朋友是我們心靈的知己和忠實的伴侶。寫好總結(jié)還要注意語法和拼寫的正確性。請看以下總結(jié)范文，或許能夠給你一些靈感和啟示。

三訪三問簡報篇一

市三問三解活動情況匯報材料。

市委創(chuàng)先辦：

按照通知要求，現(xiàn)將我開展“三問三解”活動情況匯報如下：

一、迅速啟動，周密部署。

全市“三問三解”活動動員會后，我及時將此項活動列入基層黨建工作重要內(nèi)容，并作為基層組織建設(shè)年的一項重點工作來抓。一是成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。委專題召開會議，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、委書記任組長，長、副書記、副長、組織部長、宣傳部長任副組長，相關(guān)部門為成員單位；抽調(diào)專門人員，充實委創(chuàng)先辦人員工作力量，組建綜合、督查、宣傳三個工作組，預(yù)算專項經(jīng)費，落實辦公場所，確?；顒禹樌_展。二是選準載體，精制方案。在認真調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，委圍繞建設(shè)繁榮和諧宜居新漢濱目標，緊扣轉(zhuǎn)型跨越、富民強主題，堅持“一抓三建一統(tǒng)攬”工作思路，結(jié)合開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)和“三聯(lián)共建”活動，確立“訪民情、幫發(fā)展、辦實事、促和諧”的活動主題，科學(xué)制定了《關(guān)于開展“千名干部下基層、三問三解惠民生”活動的實施意見》。圍繞全項目建設(shè)，連片扶貧開發(fā)、社區(qū)建設(shè)、群眾工作體系建設(shè)等重點工作內(nèi)容，創(chuàng)新提出“四個一”的工作內(nèi)容。三是深入宣傳，營造氛圍。委于3月6日組織召開了全“三問三解”活動暨建設(shè)群眾工作體系動員會，對“三問三解”活動進行了全面部署。全共抽調(diào)40名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村，69個區(qū)直部門包村，抽調(diào)300余名區(qū)直部門干部駐村。委組織部為科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部部制作了“三問三解”工作紀實手冊，各單位結(jié)合實際制作了“三問三解”問卷調(diào)查、民情日記等，方便干部深入群眾，了解和掌握群眾“憂、怨、困”。

二、上下聯(lián)動，全面推進。

結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點、新農(nóng)村建設(shè)、特困村幫扶、三聯(lián)共建等總體安排，建立了級領(lǐng)導(dǎo)和直部門“三問三解”活動聯(lián)系點，要求全科級以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶困難群眾不少于2戶，全年深入基層不少于90天；直部門結(jié)合部門特點，至少聯(lián)系幫扶1個基層對口單位或重點項目建設(shè)；機關(guān)一般干部結(jié)對幫扶不少于1戶，全年深入基層不少于120天。各鎮(zhèn)辦結(jié)合“三聯(lián)共建”，精心制定“三問三解”活動方案，細化干部包村聯(lián)戶、服務(wù)群眾工作措施，全面夯實工作責任。動員會后，各級各部門干部明確任務(wù)，細化責任，深入村組，與群眾面對面心貼心實打?qū)嵔涣?，察農(nóng)情、問農(nóng)事、講政策、談發(fā)展，積極與群眾結(jié)對子，拉家常、攀親戚，開展“五送五促”等服務(wù)，全上下迅速掀起了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入農(nóng)戶、部門干部集體深入農(nóng)戶、抽調(diào)干部駐村深入農(nóng)戶”的'“三問三解”活動高潮。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，全下基層參與三問三解活動干部4586名，聯(lián)系服務(wù)群眾57890人，征求意結(jié)對子8960個，征求意見3820條，形成上下聯(lián)動，齊抓共管，全面推進的可喜局面。

三、真幫實解，有聲有色。

“三問三解”活動中，我們把“轉(zhuǎn)變干部作風、推動工作落實、取得發(fā)展實效”作為活動宗旨，嚴格進行要求。明確各鎮(zhèn)辦黨委書記、各部門一把手是“三問三解”活動的第一責任人，要統(tǒng)籌安排，將建設(shè)體系、打造平臺、整合資源、建立制度、聯(lián)系群眾、解決問題的各項要求落到實處。各鎮(zhèn)辦、各部門按照這一要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合聯(lián)系點實際，認真總結(jié)、梳理各種矛盾和問題，積極協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，理順群眾情緒，化解各類矛盾，消除不安定因素，涌現(xiàn)出一大批“真幫實解”典型。委組織部結(jié)合縣河村實際，解決縣河村支部活動室空調(diào)3個，打印機、照相機各一臺，辦公桌椅一套，與村上31個困難戶結(jié)對子，逐一上門訪貧問苦，結(jié)對幫扶；殘聯(lián)把殘疾人辦證工作與三問三解活動相結(jié)合，深入鎮(zhèn)現(xiàn)場為殘疾人目測堅定和照相，受到廣大群眾的廣泛好評；招商局、工業(yè)園利用自身優(yōu)勢，為村村民提供便捷、有效的就業(yè)、務(wù)工信息，解決富裕勞動力，增加村民收入，等等。據(jù)統(tǒng)計，在開展“三問三解”活動中，機關(guān)單位和干部共為群眾辦實事好事256件，落實發(fā)展項目166個，化解矛盾糾紛96起，有力促進了全經(jīng)濟社會的發(fā)展。

四、細查嚴考，力求實效。

為使“三問三解”活動能夠扎實推進，取得實效，紀委制訂出臺了“千名干部下基層、三問三解惠民生”活動專項督查工作方案，詳細規(guī)定督查內(nèi)容、督查形式及責任追究辦法。()明確由紀委會同委組織部、委督查室、政府督查室組成10個督查組，采取明察與暗訪相結(jié)合、隨機抽查與全面督查相結(jié)合的方法，分片對全“三問三解”活動開展情況及遵守紀律情況進行全面督查。重點督查領(lǐng)導(dǎo)重視情況、人員到崗情況、遵守紀律情況及委此次活動確定的4項主要工作任務(wù)完成情況。對于無正當理由不深入基層，或深入基層天數(shù)不夠，下基層工作作風漂浮，不作為，慢作為，亂作為的，將視其情節(jié)給予當事人及責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)責任追究。同時規(guī)定個人受到責任追究的，取消當年評先樹優(yōu)資格，一年內(nèi)不得提拔使用；單位被通報批評2次以上或被誡勉談話的，年度內(nèi)不得評為先進，領(lǐng)導(dǎo)班子成員當年不得提拔使用。

下一步，我們將繼續(xù)加大工作力度，加強工作措施，嚴格工作考核，力促“三問三解”活動健康開展，扎實推進。

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三訪三問簡報篇二

4月3日第一文庫網(wǎng)星期三天氣：小轉(zhuǎn)中雨。

窗外天已經(jīng)黑了下來，大地被雨水滋潤過一天，屋子里也伴著一絲初春的寒意。可是回想起今天“三問三解”的行程，我覺得黑夜中有那么一束光，心里也流淌過一股暖流，今天令我覺得很充實。

心?！甭犃岁悤浀脑?，袁家嫂子懸著的一顆心也放了下來。其實國家對農(nóng)民們的補貼，關(guān)懷和各項優(yōu)惠政策照顧很多，種田有良種補貼，買拖拉機有農(nóng)機具優(yōu)惠，甚至前年的家電下鄉(xiāng)，為農(nóng)民朋友們解決了不少困難，省去了一大筆資金。

今天的下基層走訪摸排，結(jié)果是令人感到欣慰的，我想袁平安家里的憂慮和困擾也許在很多農(nóng)民身上都有。這就需要我們更深入的了解，如果我們“三問三解”更加到位，一定可以幫助更多的農(nóng)民們解決心中困難和疑惑，那么促進農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)都可以實現(xiàn)，一切都在朝著好的方向在努力發(fā)展。

夜已經(jīng)深了，今天的感觸很深，我們帶著感情接地氣，情真意切；帶著責任進村組，為民解憂。愿“三問三解”活動，似縷縷春風，給太白河大地帶來勃勃生機；似滾滾春潮，掀起太白河鎮(zhèn)發(fā)展的嶄新一頁。加油！

三訪三問簡報篇三

矛盾糾紛排查化解、xx疑難問題化解等活動，取得了明顯成效。

一、狠抓精神傳達貫徹，活動部署安排到位。

全市“三問三解”活動部署后，市xx局黨組立即召開專題會議，深刻領(lǐng)會活動精神實質(zhì)，研究成立市xx局“三問三解”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府副秘書長、市xx局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，各科（室）科長（主任）為成員，組織機構(gòu)落實到位；組織全局人員認真學(xué)習市委《關(guān)于深化“三問三解”開展“十大系列活動”的通知》和市委政法委《關(guān)于開展“大下訪、大巡查、大化解”活動的實施方案》精神，進一步提高干部職工思想認識，增強了干部職工自覺參與、積極踐行的意識；結(jié)合實際，發(fā)下《全市xx系統(tǒng)深入開展“三問三解”活動通知》，系統(tǒng)安排了市、縣兩級xx部門活動開展，明確了目標和要求，細化了責任和標準。

二、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪，深化“大下訪”主題。

領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作是我局今年的中心工作之一，也是“三問三解”活動的重點內(nèi)容，針對近年來我們此項活動開展情況及存在的問題，采取有力措施予以完善。通過聽取群眾反映和基層意見，實事求是的評估領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪約訪回訪活動實施效果，及時進行細化調(diào)整，下發(fā)了《關(guān)于“xx工作落實年”活動市級領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作安排的通知》，把今年市級領(lǐng)導(dǎo)干部接待來訪群眾活動確定為帶案下訪和包案約訪兩種形式，對各縣區(qū)、各部門排查梳理出的本轄區(qū)內(nèi)的疑難xx問題，經(jīng)市信聯(lián)辦審核后，送達市級領(lǐng)導(dǎo)，按各市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的`縣區(qū)和部門接訪群眾、化解問題，確保接訪活動有目的、有重點、有成效。

為推進工作落實，市xx局2次召開全市xx局長會議，對領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪活動檢查情況進行了通報，提出了整改措施；2次派出工作組前往千陽縣南寨鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)和金臺區(qū)金河鄉(xiāng)現(xiàn)地了解領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪開展情況，總結(jié)縣區(qū)先進經(jīng)驗，并在全市縣區(qū)進行了推廣，統(tǒng)一了涉及領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作的領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌、接訪登記表、xx問題轉(zhuǎn)辦表、xx問題督辦表等10個表格，實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)干部接訪活動的統(tǒng)一。

活動開展以來，全市科以上領(lǐng)導(dǎo)干部接訪群眾上萬人次，同解決群眾問題近千件，受到人民群眾歡迎。

三、狠抓矛盾糾紛排查，拓展“大巡查”深度。

在“三問三解”活動中，我們不斷深化“大巡查”活動的開展，把“大巡查”的目標定位在基層矛盾糾紛排查化解上。加強對各級的督導(dǎo)檢查，特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、村（社區(qū)）兩級早期xx問題排查化解的督導(dǎo)檢查，堅持聯(lián)合督導(dǎo)檢查與督查專員督查相結(jié)合，重點抽查與隨機檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，把各類矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在苗頭生成前，把xx問題化解在激化擴大前，把人員穩(wěn)控在串聯(lián)聚集前，使矛盾糾紛排查化解真正發(fā)揮作用，使“大巡查”工作真正產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。

四、狠抓疑難問題化解，提升“大化解”質(zhì)量。

認真落實市委政法委關(guān)于開展“大化解”活動的要求，把工作重心放在實現(xiàn)“一控雙降”目標任務(wù)上，把重點放在化解群眾疑難xx問題上，以xx積案化解為龍頭，狠抓群眾疑難xx問題化解，切實推動“事要解決”。活動開展以來，市xx局受理中省市交辦要結(jié)果案件5件，5件全部提前結(jié)案；市xx局提出“把重點群體請進xx大廳、帶著難點問題到基層化解”的辦法，局領(lǐng)導(dǎo)和接訪干部深入基層，現(xiàn)場解決世紀景園小區(qū)斷水、萬祥尚景小區(qū)建筑面積糾紛等重點xx問題，以群眾的評價直接檢驗政策的落實，收到了良好的效果；4月中旬，市信聯(lián)辦成立3個督導(dǎo)檢查組，市委常委、政法委書記黃超親自帶隊，分別對12個縣區(qū)和高新區(qū)xx穩(wěn)定工作進行全面督導(dǎo)檢查，對個別縣區(qū)接訪活動資料不完善、巡查活動留有死角、化解老戶xx問題力度不大等問題，進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，并限期改進；為了提高基層辦案人員的辦案能力，4月17日，市xx局組織12個縣區(qū)和高新區(qū)的30多名基層辦案人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了基層辦案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；為有效遏制進京非訪有所上升的勢頭，市xx局和市公安局于4月底專程赴咸陽考察學(xué)習了依法處置非訪經(jīng)驗；為促使各縣區(qū)對交辦的xx積案能夠盡快結(jié)案，由局領(lǐng)導(dǎo)帶案下基層，對渭濱、扶風等縣區(qū)的xx積案逐案進行了分析研判，提出了具體的化解辦法，使“三問三解”活動開展方向不偏離、目標不落空、標準不降低。

我市xx系統(tǒng)開展“大下訪、大巡查、大化解”活動以來，干部深入基層鄉(xiāng)村，直接面對群眾，現(xiàn)場化解問題，活動收效明顯，我市xx系統(tǒng)“三問三解”活動，受到《xx日報》等主流媒體關(guān)注，受到人民群眾歡迎。

三訪三問簡報篇四

根據(jù)瀘學(xué)辦[20xx]17號《關(guān)于在征求群眾意見中開展“三問三訪知不足”活動的通知，我們于五月中旬，在主任的帶領(lǐng)下，組織全辦職工，一是深入到工作聯(lián)系點白水鎮(zhèn)直邑村委會，同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部各群眾座談，問政于民。幫助鎮(zhèn)上解決10000元扶貧款，全辦八名職工還每人捐款100元，合計800元，為四戶農(nóng)民送去200元，補助一點化肥、農(nóng)藥款。二是深入服務(wù)對象，到生物發(fā)展產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)同公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職工圍繞中央、、州委、有關(guān)政策的落實情況，如何發(fā)展我縣生物產(chǎn)業(yè)進行座談，問計于民。三是召開全辦職工會，重點按照“三照三查”找出個人和單位存在的不足，找出機制、體制中存在的問題。四是印發(fā)了120份調(diào)查問卷表，從單位解放思想發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)等八個方面進行調(diào)查。五是利用政務(wù)信息公開網(wǎng)站，問需于民，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)民收入。

通過活動，對我縣創(chuàng)新辦干部職工的思想工作作風進行實事求是的評價。一是縣創(chuàng)新辦干部職工好打交道，服務(wù)態(tài)度好；二是工作務(wù)實高效，不拖拉推諉；三是樂于助人，無私奉獻，不會吃拿卡要；在肯定成績的同時也提出了許多好的`意見和建議:一是希望辦領(lǐng)導(dǎo)進一步轉(zhuǎn)變作風，多到公司和基層群眾中走訪指導(dǎo)；二是請創(chuàng)新辦領(lǐng)導(dǎo)進一步加大對全縣生物資源產(chǎn)業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新力度，著力在培植、引進和創(chuàng)新上有新突破；三是希望縣創(chuàng)新辦廣泛加強與周邊縣市和企業(yè)的橫向交往聯(lián)系，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展溝通交流，拓寬視野，加快發(fā)展；四是要切實加強產(chǎn)業(yè)管理，加快發(fā)展步伐，提高發(fā)展質(zhì)量，提高產(chǎn)品的競爭力；五是要看到全縣生物產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作中存在的差距和問題，不能自我感覺良好。通過“三問三訪知不足”活動的開展，找出了制約單位、部門科學(xué)發(fā)展的突出問題、找出黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題，為下一步整改提高奠定了基礎(chǔ)。

三訪三問簡報篇五

根據(jù)集團公司文件精神和我廠我隊會議要求，結(jié)合我組實際情況，就深入開展“三問三解”活動，特制訂以下實施方案。

一、目標和要求。

以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，動員各級干部深入班組、深入職工家庭，傾聽職工群眾的呼聲，切實為職工群眾辦實事。通過活動，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、職工維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進，使“三問三解”活動成為促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益、實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定的一項惠民工程。

二、組織機構(gòu)。

組長：訾進武副組長：高錦洲、張淵斌。

小組長：各井長成員：區(qū)隊全員。

三、主要任務(wù)。

1、深入基層調(diào)研，了解職工隊伍整體狀況。

2、服務(wù)職工群眾，認真開展幫扶幫困送溫暖活動。

3、促進企業(yè)和諧，積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。

4、推動科學(xué)發(fā)展，扎實開展勞動競賽及技能比武活動。

四、步驟安排。

1、宣傳階段（5.20-5.30）。

各崗位人員按照活動要求，結(jié)合工作實際，由小組組長帶頭負責“三問三解”宣傳活動，深刻理解活動的意義和要求，扎實開展活動。

成立“走訪職工服務(wù)活動”小組，將進一步開展“走基層、進車間、訪家庭、幫職工”活動。走訪采取方式：聽取各井組活動開展情況：召開職工座談會，聽取收集建議或議題情況：給我隊黨支部匯報走訪了解到困難職工具體情況：查看完善和調(diào)整困難職工檔案，反應(yīng)和推動解決職工生產(chǎn)工作中的.實際困難。

3、總結(jié)提高階段（11.1-12.31）。

活動結(jié)束后，區(qū)隊、各井組認真總結(jié)歸納，組織開展考核評議工作。

五、活動要求。

1、全體職工認真對待本次活動。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)隊負責對各井組開展活動的指導(dǎo)、督查工作。

3、營造輿論氛圍，加強對活動的宣傳動員，充分開展活動的積極性自覺。

性。印發(fā)宣傳材料，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗和典型事跡，營造良好氛圍。

4、強化責任落實，確保本次活動取得實效，各井組井長為活動“第一責任人”必須確?；顒硬渴鸬轿?、措施到位、區(qū)隊長率先示范，帶責任下基層：

匯聚民智、帶頭幫扶解決困難，使職工群眾真正感受到企業(yè)的關(guān)懷。

5、落實督促檢查。

三訪三問簡報篇六

市“三問三解”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

自今年三月份“三問三解”活動開展以來，根據(jù)《中共渭南市委辦公室印發(fā)關(guān)于市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的實施方案的通知》(渭市辦字[]2號)精神，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以“三問三解”活動為抓手，深入基層了解民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、保穩(wěn)定促和諧、提升服務(wù)水平，切實解決農(nóng)村實地問題，取得了一定成效，現(xiàn)將我辦上半年開展“三問三解”工作總結(jié)如下：

一、高度重視，周密安排。

自去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標實現(xiàn)后，按照市委、市政府要求，我辦在鞏固國衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)促保，及時啟動創(chuàng)建省級文明城市工作，組建機構(gòu)、落實人員、分解任務(wù)、工作量大，面寬，從領(lǐng)導(dǎo)到干部個個人肩上有任、有責任。但是在接到市委下達“三問三解”活動任務(wù)后，我辦及時組織召開會議，安排時間學(xué)習研究落實此項工作，專門成立了由柴樹明主任任組長，相關(guān)科室人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，確保此項工作有序開展。

二、深入基層，調(diào)查研究。

柴樹明主任親自深入幫扶聯(lián)系點臨渭區(qū)閆村鎮(zhèn)徐家村開展“三問三解”活動。3月7日開始，每月2次親自深入徐家村調(diào)研、開展工作。通過實地調(diào)研、走訪慰問、座談交流等多種形式，了解貧困戶、低收入群眾的所思、所憂、所需、所盼，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真誠傾聽貧困戶和低收入群眾的呼聲，了解他們在想什么、盼什么、要求什么、了解他們的需求以及急需解決的問題，進行調(diào)查研究，掌握第一手資料，為制定科學(xué)發(fā)展方案和支持方向提供科學(xué)依據(jù)。同時結(jié)合我辦工作實際和徐家村實際情況，制定了幫扶和“三問三解”活動實施方案等文件。為了把工作落實好，還帶領(lǐng)村干部去鎮(zhèn)上與主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見，確立今年幫助徐家村解決的實際問題。

三、深入實際，解決問題。

圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的實地問題，盡力解決他們關(guān)心的熱點、難點問題。按照制定的.幫扶和“三問三解”活動實施方案和指定的目標任務(wù)。今年計劃為徐家村解決三個熱點問題，一是成立村組業(yè)余鑼鼓隊。二是整理村容村貌，在全村建立24個垃圾屋。三是解決村民吃水難問題。根據(jù)以上三個問題，我辦領(lǐng)導(dǎo)親自到相關(guān)部門進行匯報銜接，用真誠的工作態(tài)度，爭取相關(guān)部門的支持。截至目前，價值3萬元的鑼鼓隊通過文化部門的支持，所需設(shè)備已聯(lián)系到位。治理村容村貌，改善農(nóng)民生活環(huán)境工程，下半年也將得到相關(guān)部門的立項，有望年底建成。

四、下半年工作打算。

一是解決農(nóng)民吃水難問題，計劃下半年打一口水井，爭取讓群眾早日吃上“放心水”。

二是按村委發(fā)展規(guī)劃和群眾反映的改善生產(chǎn)生活居住環(huán)境的熱點問題，落實專人逐件協(xié)調(diào)落實。

三是進一步加大活動和幫扶力度，克服機關(guān)工作頭緒多，人員少的困難，在做好機關(guān)本職工作的同時，全體機關(guān)干部要切實撲下身子，深入村、戶開展工作。

通過以上工作的開展，我辦將“三問三解”活動向更深一步的推進，在下半年工作中，我辦將繼續(xù)深化“三問”摸實情，堅持“三解”辦實事，求實效;堅持轉(zhuǎn)變工作作風;堅持搞好和諧、發(fā)展穩(wěn)定，同時強化幫扶工作責任，強化落實措施，加強宣傳引導(dǎo)，努力讓該項活動真正成為服務(wù)群眾、推動發(fā)展的民心工程、滿意工程。

三訪三問簡報篇七

第一段：引言（約200字）。

在我們?nèi)松穆猛局?，不斷地學(xué)習成長、自我反思是至關(guān)重要的。如同所謂“三思而后行”，對待自己的時間和資源、對待生活的態(tài)度和選擇，我們都需要三思。而在這些思考的過程中，“三訪三問三亮”是一個非常好的方法，它可以幫助我們更全面地了解自己的現(xiàn)狀以及未來的方向。在本文中，我將分享我的一些體會和感悟，希望能對讀者有所啟發(fā)。

第二段：三訪（約200字）。

“三訪”是對自己內(nèi)心進行審視、觀察和分析的過程。它包括了三個方面：首先，要對自己的過去進行回顧，思考過去所取得的成就和失敗的原因。其次，要對自己的現(xiàn)狀進行調(diào)查，了解目前自己的狀態(tài)和實際情況。最后，要對自己未來的方向進行探究，思考自己的目標和計劃。這三個方面相互交織，構(gòu)成了一個完整的認識自己的過程。

在“三訪”中，每一個環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵。對過去進行反思，可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處。對現(xiàn)在進行觀察，可以幫助我們更準確地了解自己的狀態(tài)。對未來進行探究，可以讓我們更明確自己的目標和方向。只有進行了全面的“三訪”，才能做出科學(xué)、合理的決策。

第三段：三問（約200字）。

在“三訪”的基礎(chǔ)上，我們需要提出三個核心問題來對自己進行深入的探究。這三個問題包括：我是誰？我在哪里？我要去哪里？通過自我反問，我們可以更加清晰地了解自己的內(nèi)心，找到真正的自我。

“我是誰”是對自己的身份、性格、興趣、愛好等進行了解和總結(jié)。這有助于我們認識自己的優(yōu)點和特長，從而更好地發(fā)揮自己的才華?！拔以谀睦铩笔菍ψ约含F(xiàn)有的位置和狀態(tài)進行了解。這包括了身體、心理、物質(zhì)、社會等各個方面。“我要去哪里”是對未來的規(guī)劃和目標進行設(shè)定和思考。在這個問題中，我們需要考慮自己的職業(yè)、學(xué)業(yè)、婚姻、家庭等各個方面，以便能更好地驅(qū)動自己前進。

第四段：三亮（約200字）。

如果說“三訪”和“三問”是對自己進行深入探究的過程，那么“三亮”則是對自己的價值觀和人格魅力進行評估和提升的過程。這三個方面分別是：亮劍、亮相、亮點。

“亮劍”指的是對自己的缺點、弱點、錯誤進行剖析和改正。在這個過程中，我們需要勇于面對自己的弱點，找到改進的途徑，從而更加優(yōu)秀?！傲料唷敝傅氖菢淞⒆约旱男蜗蠛托抛u，培養(yǎng)自己的自信和親和力。“亮點”是指發(fā)揮自己的優(yōu)點和特長，展現(xiàn)自己的魅力和實力。這三個方面相輔相成，可以讓我們更加從容自信地走向人生的輝煌。

第五段：總結(jié)（約200字）。

通過“三訪三問三亮”，我們可以更加全面地認識和了解自己。在這個過程中，我們需要審視自己的成長歷程，找到自己的原動力和動力源泉，從而更好地驅(qū)動自己前進。同時，我們也需要認真思考自己的未來，制訂合理的規(guī)劃，將理想變成現(xiàn)實。最終，讓我們在這條人生之路上，走得更加堅定、成熟、優(yōu)秀。

三訪三問簡報篇八

“三訪三問三亮”是指在建設(shè)和諧企業(yè)中，員工主動向領(lǐng)導(dǎo)提出問題，領(lǐng)導(dǎo)及時回應(yīng)問題，企業(yè)公開訴求，并采納員工的意見。這種方式強調(diào)了互動溝通和開放透明，是企業(yè)內(nèi)部管理和員工自我價值實現(xiàn)的最佳體現(xiàn)。接下來，本文將從三個方面展開闡述，即“三訪三問三亮”的內(nèi)容、意義以及應(yīng)用實踐的體會。

【正文】。

1、三訪。

三訪是員工到領(lǐng)導(dǎo)的3次走訪。員工主動提出了自己的問題或意見，由領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和解決相應(yīng)的問題。員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通達到了雙向的交流，減少了溝通成本，提升了企業(yè)的效率和員工的滿意度。

2、三問。

三問是領(lǐng)導(dǎo)到員工的3次問詢。領(lǐng)導(dǎo)可以了解員工的實際情況，針對員工的問題解決相關(guān)的難題，員工感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，也會更投入到工作中，提高企業(yè)生產(chǎn)力。

3、三亮。

三亮是企業(yè)公開宣傳3次。企業(yè)可以公開發(fā)布自己的發(fā)展方向、目標、成果，讓員工更好地了解企業(yè)的實際情況。員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的透明度提高，可以減少猜疑、推心置腹交流，促進共同發(fā)展。

1、提高員工士氣。

三訪三問三亮的實施，可以讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)注和尊重。讓員工有了一個積極向上的心態(tài)，提高了員工的士氣和工作主動性。

2、提高領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。

讓領(lǐng)導(dǎo)與員工互動溝通，能夠更好的了解企業(yè)和員工的問題和需求，及時解決問題，提高了領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。

3、提高企業(yè)的效率和質(zhì)量。

通過三訪三問三亮，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和協(xié)作能力提高，可以更好的解決員工工作中的問題，提高了企業(yè)的效率和質(zhì)量。

三訪三問三亮在企業(yè)內(nèi)部的實施需要領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和員工的認可和合作。同時，三訪三問三亮也需要企業(yè)具備一定的公開透明度和管理規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)和員工需要一起把三訪三問三亮融入到企業(yè)文化之中，從而形成企業(yè)自發(fā)的經(jīng)營方式，提升企業(yè)的競爭力。

1、領(lǐng)導(dǎo)需要給予員工適當?shù)陌l(fā)言權(quán)和管理權(quán)，讓員工參與到企業(yè)管理的全過程中。

2、領(lǐng)導(dǎo)需要關(guān)心員工的真實需求，及時解決問題，讓員工感受到企業(yè)的擔當和誠信。

3、企業(yè)需要有一個專門的公開渠道，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等，可以及時公開企業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)文化建設(shè)等。

四、注意事項。

1、不可宣傳虛假信息，但可以通過適當?shù)姆绞竭M行包裝，營造積極的工作氛圍。

2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予員工充分的反思和發(fā)言權(quán)，鼓勵員工提出自己的意見和建議，并及時解決問題。

3、采集員工的反饋信息后，企業(yè)需要思考如何改進和創(chuàng)新，讓企業(yè)更加富有生命力。

【結(jié)語】。

三訪三問三亮是企業(yè)內(nèi)部管理的一種創(chuàng)新方式，是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部和諧的重要體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進行廣泛的溝通和交流，使企業(yè)員工對于企業(yè)的管理和發(fā)展方向有一個準確的判斷和認識。并且，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的互動溝通，可以提升團隊的凝聚力和創(chuàng)造力，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并具備更高的競爭能力。

三訪三問簡報篇九

近日，我深入學(xué)習了一種名為“三訪三問三亮”的方法，它是一種有效的溝通交流方式。在此，讓我分享一下我學(xué)習這個方法的心得體會。

“三訪三問三亮”是日本管理大師福田康夫提出的一種方法，它指的是面對問題時，通過訪問、問詢、亮明自己的想法來達成共識，解決問題。其中“三訪”是指反復(fù)不斷地訪問、確認、理解對方的情況；“三問”則是要深入地問詢對方，了解問題的本質(zhì)和背景；“三亮”則是借由亮明自己的意見和看法，促進雙方的溝通和協(xié)商。

我在實踐中學(xué)到了一些關(guān)于使用“三訪三問三亮”方法的經(jīng)驗。首先，要把握好訪問的節(jié)奏，不要一直說話，要給對方充分的時間，讓他們愿意聆聽自己的想法和要求。其次，要注意提問的方式，既要精準又要得體，讓對方能夠理解自己的意圖，回答問題。最后，亮明自己的觀點時，要盡量簡明扼要，表達清晰，讓對方能夠理解自己的想法。

在工作中，我也用以上方法來處理溝通問題。一次我和同事之間關(guān)于項目分工的問題產(chǎn)生了矛盾。面對這種情況，我開始了“三訪三問三亮”的溝通解決方式。在訪問階段，我詢問同事有無可以解決問題的方式；在問詢階段，我深入了解了問題的本質(zhì)和背景；在亮明觀點的階段，我提出了自己的分工建議。通過這種方式，最終成功地取得了同事的支持。

學(xué)習和實踐“三訪三問三亮”方法，可以帶來非常好的效果和意義，它可以用于增進溝通、協(xié)商以及解決問題方面。此外，該方法可以幫助你更好地理解別人的情況，從而避免誤解和不必要的緊張氣氛，同時也能讓你更好地表達自己的觀點，加強自己的溝通表達能力。

第五段：總結(jié)。

總的來說，“三訪三問三亮”是一種非常實用的溝通解決問題的方法，使用這種方法能夠有效地解決不同層面上的各種問題，增進團隊合作，提高溝通能力。相信在今后在工作和生活中，我也將運用到這種方法，來化解各種矛盾和解決問題。