
- 時間:2023-11-21 00:58:25
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報告是傳達信息和提供建議的有力工具。如何撰寫一份令人信服的報告是一個需要認真思考的問題。下面是一些報告范文,供讀者參考,以便更好地了解報告的寫作風格和內容結構。
門店銷售總結報告篇一
時光荏苒,歲月如梭。伴隨著時光繁忙的腳步,領導的正確指導下,在同事們的幫助與支持下,我基本完成了公司所下達安排的銷售任務,并且在技術上和工作中都得到了一定的提高和進步。
回顧這一年來的收獲,讓我以后的工作在健康的道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,繼續(xù)在公司領導的帶領下奮進;這一年的壓力與挫折,也讓我感受到自身的不足,感受到學習與努力的重要性。根據上級領導要求,將我在總結如下:
在我的工作中我遇到這樣的挫折,使我備受壓力,但同時卻也讓我對于工作有了很大的觸動和啟發(fā)。有段時間,我上班電話講解軟件功能,下班短信策單、打感情牌,最后客戶終于答應來公司交錢的前一天卻因為我打錯錢數而導致客戶心里不平衡而產生了取消合作的心理,也使得我不再繼續(xù)強勢促成,想著讓客戶緩一緩吧,第二天卻在上海成交。此事對我打擊特別大!我反反復復的在找問題找原因,差點就想放棄這個客戶同時卻沒有意識到是自身存在的問題,怨天尤人。后來在客戶那得知,是我誤會了他當時那番話,因為我的先入為主,覺得差價大,覺得客戶不接受等等,而這些卻只是我的想法,并非是客戶的想法。幸虧后來還有挽回的余地,客戶在我的不折不撓下,最終同意在上海辦退貨再在我這里購買。從這件事上,我反復思考,總結自身不足,并意識到在未來的工作中我只有充分認識到自身所存在的問題并加以改善、解決,才能使我個人的銷售業(yè)績的到提高。
在思想懶散,沒有積極進行銷售任務,感覺自身工作沒有指定的任務壓力,因此工作態(tài)度并不積極,并且在當年x月份,我請了x天的休假,從而導致了銷售任務的延期,在休假過后我也并沒有調整好心態(tài),從而使得任務進度跟不上整體步伐。對此,我深深認識到自身的問題,并對自身情況進行了反復反思。
一年來,我堅持做好與已經購買益盟操盤手軟件的用戶做好售后服務,盡可能的對用戶在使用軟件的過程中遇到的各種問題進行耐心而又詳細的講解,并努力做好qq遠程處理工作。在現場課程進行接待時盡可能的充分發(fā)揮自己工作的熱情,輔助用戶使用軟件進行分析手中的股票,爭取在服務基礎上讓用戶穩(wěn)定在每年軟件到期進行續(xù)費。此外,在一年來,我堅定完成客服部所安排部署的銷售任務,通過自身的不懈努力和耐心溝通,使得我公司的軟件銷售在用戶群體里得到了再次的開發(fā),為保障我x操盤手有限公司的良好銷售績效而做出應有貢獻。
我從x來到x操盤手有限公司工作已有一年半的時間。在此期間內,我雖然能夠較好的完成公司所安排部署的各項工作任務,做到熱情服務,耐心售后,良好銷售。但是在具體的工作過程中,通過我所親身經歷的一些挫折與壓力,也使我充分認識到了自身所存在的不足與問題。首先,我存在有脾氣較差等問題,有時在遇到一些不滿的工作分配等問題時,我就會產生沖突心理。此外,在遇到較大年紀的用戶咨詢電腦問題時,我缺乏耐心。對此,我感到十分的愧疚與悔悟,在未來的工作中我將進一步改正自身的脾氣問題,多向老師以及前輩學習并請教銷售技巧,以及應對能力。進一步加強自身對客戶的親和力,不斷提升自身的溝通技巧和工作方式,加深對證券理論知識的學習,提高自身的專業(yè)分析能力和業(yè)務水平,以保證我未來年度工作的良好成效。
為了更好做好未來的銷售任務以及其他各項工作,實際提升公司的團里銷售熱情,提高公司的銷售業(yè)績。我結合自身x年來的工作經驗,對公司提出以下建議。我公司對于銷售管理具有良好的獎罰制度,我公司的懲罰制度規(guī)則很具體很明細,哲恒好的促進了我公司的管理力度。但是如果在此同時能夠,進一步完善和落實獎勵制度,確保每個月的任務都不一樣,補齊不完善遺漏的制度,保證落實制度,而不只是口說而已。并加以公示擺明,時效執(zhí)行,如果獎勵制度是讓人激勵的,而不是消極的,則將會更好的促進我公司客服人員的銷售熱情,并將會提升客服人員對工作的認真負責,實際提升我公司的銷售績效。
門店銷售總結報告篇二
1、本年業(yè)績目標20萬元。
2、本月總銷售金額:__元;其中《本年銷售實收__元、本月收款實收__元(電器__元、廚柜__元)》。
(1)、門店完成業(yè)績總額__元,實收__元;。
(2)、完成業(yè)績總額__元,實收__元;。
(3)、完成業(yè)績總額__元,實收__元;。
4、銷售產品系列種類較均勻,本月海尼斯系列銷售的比以往好。
5、通過大家團隊合作,共同努力完成了月初制定的業(yè)績目標,在這個過程中,大家的工作能力及服務質量都有所提高。
二、本年的主要工作。
1、整理及理順門店的工作流程;。
2、整理客戶跟蹤情況;。
3、與居然之家其他商戶勾通及信息共享;。
4、處理門店日常事務;。
三、下一年的工作計劃及目標。
1、做好門店各項服務工作,整理好客源及意向客戶跟蹤情況;。
4、七月份預定目標銷售總額25萬元,實收8萬,詳細情況請參照后附個人業(yè)績目標......
5、請公司將門店的樣品上齊,能夠提供一個完美的展廳。
時間過的真快一轉眼來公司三個月了,從一個什么都不懂,什么概念都沒有,到現在的店長,這離不開公司對我的培養(yǎng)和同事對我的幫助,我非常感謝,公司各位領導對我信任、培養(yǎng)及支持,也很感謝同事對我的支持與幫助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和幫助,我會盡全力淋漓盡致發(fā)揮自己,團結一切可以團結的力量,利用一切可以利用的資源,按計劃完成公司的銷售目標,做好門店一切日常事務,搞好團隊合作力量及精神。我個人工作也存在很多不足與問題,希望公司和同事能夠幫我指正,提出合理的處理方法和建議,開心、輕松、愉悅的工作環(huán)境需要大家一起齊心協力努力創(chuàng)造的,我在這里再次感謝大家。
希望公司能引起重視,聽取公司員工的建議,近快解決。
述職人:
x年__月__日。
門店銷售總結報告篇三
各位領導、各位同事:
大家好!
我于去年12月入職公司,到2月24日試用期已滿,現就試用期間的情況述職如下,請予評議,并提出意見和建議!
一、過去工作的回顧
我于20xx年12月23日被公司錄用,并于12月24日正式上崗。能被公司錄用我感到很榮幸!對我來說,即是個機遇,也是個挑戰(zhàn)!我是銷售“科班”出身,在大學里所學的專業(yè)是“市場營銷”,進入公司從事一線銷售,正好給我提供了一個展示所學的平臺。但另一方面作為應屆大學畢業(yè)生來說,以前在學校接受的都是理論知識,怎樣將理論更好的和實踐結合,對自己也是一個挑戰(zhàn),這在另一個側面也是全面提高自身的過程。
因此,從進入公司一開始,在“蘋果”產品沒上貨這段時間,在門店一線我積極的向主任及其他同事等學習銷售各個環(huán)節(jié)的流程及相關業(yè)務知識。期間參加了“總部”的“蘋果銷售顧問”面試與考試,“分部”的“業(yè)務培訓”和“新員工培訓”,進一步提高了自身的產品知識和業(yè)務能力,也對公司有了更深更全面的了解,尤其是公司的“企業(yè)文化”。公司那種“追求卓越、要做第一”的“闖”字精神給了我在工作和生活中以很大鼓勁和鞭策,很給力!
入職以來,在門店同事的配合和幫助下,蘋果銷售從零起步逐步成長起來,在分部考核中取得了靠前的銷售成績:
以上成績的取得離不開“分部”“門店”領導的重視與鼓勵。
二、試用期的感受與優(yōu)劣勢分析
1.感受
試用期這兩個月,經歷了“圣誕”“元旦”和“春節(jié)”兩大銷售旺季,自己的業(yè)務知識及銷售技巧由不懂到逐漸熟練。節(jié)后的銷售淡季雖說平淡,也有許多細小的工作要做,如產品安全等。同時,怎樣在淡季實現一個較好的銷售,也是要提升的一個方面。
2.優(yōu)勢分析
自己所學的專業(yè)是“市場營銷”,屬“科班”出身,并且在大學期間擔任“學生干部”,與人溝通這方面較擅長些,并且也喜歡社交活動。
3.劣勢分析
對電腦的技術知識掌握的不是很熟練,銷售技巧方面也還有許多要改進和提高的地方。
三、轉正后的工作計劃
“國美”,在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個展現所學的平臺。門店一線銷售是一個沖鋒陷陣的前沿,我愿盡自己所能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,同時提高自己。
為此,我將從以下方面提高自身:
1.進一步提升自己的專業(yè)知識,多向他人學習
2.改進工作方法,加強自身的職業(yè)修養(yǎng)
3.加強與“門店”及“分部”其他同事的交流與配合,達成“分部”“門店”的任務
4.不斷學習為自己充電,以最好的服務贏得和留住顧客,提高顧客的滿意度和忠誠度
剛起步,自己明顯感覺到許多方面需要提高,會多向其他同事們學習,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”!
門店銷售總結報告篇四
今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節(jié)節(jié)攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結如下:
1、一二線:實發(fā):xx噸,實收:xx噸,磅差:xx噸。
2、三線:實發(fā):xx噸,實收:xx噸,磅差:xx噸。
3、合計:實發(fā):xx噸,實收:xx噸,磅差:xx噸。
4、外購:實發(fā):xx噸,實收:xx噸,磅差:xx噸。
6、xx年全年資金回籠xx元。
銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱巨,銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質的服務,牢固樹立以客戶為中心的服務意識,全心全意為客戶服務的經營理念,及時了解市場行業(yè)動態(tài),誠實.守信對待客戶,就必須加強業(yè)務水平的學習,提高自身素質的規(guī)范。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導,為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值。
銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發(fā)展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司x品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。
隨著建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的.收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,經?;?。銷售部通過市場調查.業(yè)務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握。
在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風險。加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,再做生意,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問題及時處理,將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務,把業(yè)務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業(yè)務的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。
回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業(yè)績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業(yè)動態(tài),進一步開拓和鞏固市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們xx有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把x的著名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng)輝煌!
祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!合家歡樂,萬事如意!
門店銷售總結報告篇五
商場零售業(yè)的社會職能就是服務,服務是商場行業(yè)本職工作。因此,做好商場管理首要就是要從服務入手,要改變傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,要把顧客都當做朋友,要切實解決顧客的需求,解決在經營中出現的問題。
二、做好參謀。
何為商場參謀?商場參謀就是指提供靈通的消息和市場信息并未生產廠家和品牌商提供決策參考。因此,商場管理人員要好好地利用商場這個信息平臺和零售終端,并且要使用現代的管理手段和信息技術對銷售數據和市場需求進行分析,努力當好品牌商和生產企業(yè)的參謀。商場管理人員還要憑借相關的商品和服務等專業(yè)知識,為顧客或指導銷售服務人員為顧客做好選擇商品和服務的參謀。商場管理人員同時還要做好基層銷售服務人員的參謀和教練,指導他們做好銷售服務工作。
三、搭建共贏平臺。
商業(yè)經營管理模式會隨著零售服務業(yè)的發(fā)展變化而改變,其所有權和經營權要具備多層次化,這樣不僅可以強化商場與消費者融洽的互動關系,還能強化商場與品牌商的加盟共贏關系。因此要想做好商場管理就必須要解決和搭建好商場于消費者、品牌商的共贏平臺,這樣才能確保雙方的共贏。
四、人員管理。
1、制定規(guī)范的人員管理制度,并不折不扣的執(zhí)行,包括人員的出勤、交接班、排班制度,實行統(tǒng)一的績效考核管理,統(tǒng)一的薪酬福利管理,統(tǒng)一的崗位晉升管理。
2、加強人才的培訓,人才是一個企業(yè)銷售的根本。對新老員工進行入職培訓、崗位培訓、商品知識培訓,讓新員工能迅速進入工作狀態(tài),老員工更專業(yè)化和職業(yè)化,有一定的發(fā)展空間成為部門的能手。
五、商品管理。
1、商品陳列所有商品陳列的大前提就是清潔感,首先要給進柜的顧客留下明亮、整潔的印象,保證商品的清潔和貨架的豐滿,各商品按品類陳列,劃分好區(qū)域。對于那些庫存較大的特價商品和活動商品應采取大堆量陳列,并標有明顯的價格牌和促銷標識,使顧客第一眼就能夠看到商品的價值,覺得物超所值,提高購買欲望。其次還要加大廣播力度,使顧客產生購買欲望,最終達成銷售。
六、銷售管理。
門店的最終目的是有一個好的銷售業(yè)績,從人員管理到商品管理最終都是為銷售做準備,根據當地的風俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行特價商品的促銷活動,以更好的提升銷售。
回顧一年來的工作,自己仍很多方面存在著不足。首先,在工作中由于經驗不太豐富,工作方法有些簡單;其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。這些不足,有待于在以后工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,加大執(zhí)行力度,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。
謝謝大家!
門店銷售總結報告篇六
各位領導、各位同事:
大家好!我于去年12月入職公司,到2月24日試用期已滿,現就試用期間的情況作工作總結如下,請予評議,并提出意見和建議!
我于xx年12月23日被公司錄用,并于12月24日正式上崗。能被公司錄用我感到很榮幸!對我來說,即是個機遇,也是個挑戰(zhàn)!我是銷售“科班”出身,在大學里所學的專業(yè)是“市場營銷”,進入公司從事一線銷售,正好給我提供了一個展示所學的平臺。但另一方面作為應屆大學畢業(yè)生來說,以前在學校接受的都是理論知識,怎樣將理論更好的和實踐結合,對自己也是一個挑戰(zhàn),這在另一個側面也是全面提高自身的過程。
因此,從進入公司一開始,在“蘋果”產品沒上貨這段時間,在門店一線我積極的向主任及其他同事等學習銷售各個環(huán)節(jié)的流程及相關業(yè)務知識。期間參加了“總部”的“蘋果銷售顧問”面試與考試,“分部”的“業(yè)務培訓”和“新員工培訓”,進一步提高了自身的產品知識和業(yè)務能力,也對公司有了更深更全面的了解,尤其是公司的“企業(yè)文化”。公司那種“追求卓越、要做第一”的“闖”字精神給了我在工作和生活中以很大鼓勁和鞭策,很給力!
入職以來,在門店同事的配合和幫助下,蘋果銷售從零起步逐步成長起來,在分部考核中取得了靠前的銷售成績。
1、感受
試用期這兩個月,經歷了“圣誕”“元旦”和“春節(jié)”兩大銷售旺季,自己的業(yè)務知識及銷售技巧由不懂到逐漸熟練。節(jié)后的銷售淡季雖說平淡,也有許多細小的工作要做,如產品安全等。同時,怎樣在淡季實現一個較好的銷售,也是要提升的一個方面。
2、優(yōu)勢分析
自己所學的專業(yè)是“市場營銷”,屬“科班”出身,并且在大學期間擔任“學生干部”,與人溝通這方面較擅長些,并且也喜歡社交活動。
3、劣勢分析
對電腦的技術知識掌握的不是很熟練,銷售技巧方面也還有許多要改進和提高的地方。
“國美”,在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個展現所學的平臺。門店一線銷售是一個沖鋒陷陣的前沿,我愿盡自己所能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,同時提高自己。
為此,我將從以下方面提高自身:
1、進一步提升自己的專業(yè)知識,多向他人學習
2、改進工作方法,加強自身的職業(yè)修養(yǎng)
3、加強與“門店”及“分部”其他同事的交流與配合,達成“分部”“門店”的任務
4、不斷學習為自己充電,以最好的服務贏得和留住顧客,提高顧客的滿意度和忠誠度
剛起步,自己明顯感覺到許多方面需要提高,會多向其他同事們學習,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”!
門店銷售總結報告篇七
招聘者都希望能從個人簡歷中看到求職的意愿,也就是你想要得到怎樣的工作,想要從事怎樣的職位。在個人簡歷中一定要表達出的求職意愿,而且求職意愿不能模棱兩可,要有明確的目標性,才能更能讓面試官打消疑慮。
個人信息。
性別:女。
民族:漢族年齡:保密。
婚姻狀況:保密專業(yè)名稱:0。
主修專業(yè):管理類政治面貌:群眾。
畢業(yè)院校:龍巖林業(yè)職業(yè)院校畢業(yè)時間:6月。
最高學歷:中專電腦水平:精通。
工作經驗:十年以上身高:0cm體重:0公斤。
現所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。
求職意向。
期望工作地區(qū):福建廈門市期望工作性質:全職。
最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。
教育/培訓。
教育背景:
學校名稱:龍巖林業(yè)職業(yè)院校(6月-206月)。
專業(yè)名稱:基礎教育學歷:中專。
培訓經歷:
培訓機構:龍巖市惠生會計培訓機構(10月-月)。
課程名稱:會計從業(yè)資格認證證書:會計從業(yè)資格證。
工作經驗。
公司名稱:南書房(年3月-2016年5月)。
所屬行業(yè):藝術·文化傳播公司性質:
公司名稱:福建寶麗涂料有限公司(9月-2016年2月)。
所屬行業(yè):家居·室內設計·裝潢公司性質:私營.民營企業(yè)。
職位名稱:銷售助理。
公司名稱:龍洲股份有限公司(3月-206月)。
所屬行業(yè):交通·運輸·物流公司性質:私營.民營企業(yè)。
職位名稱:電話接線員(2299110)。
離職原因:差別待遇。
公司名稱:福建三堡釀酒有限公司(2016年6月-2016年10月)。
所屬行業(yè):快速消費品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質:私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模:10~50人工作地點:
職位名稱:銷售助理。
工作描述:配合銷售部處理一切事務,包含會議紀要,方案策劃,海報設計,文件審核批復。
公司名稱:龍巖移動通訊有限公司集團客戶代理商(6月-205月)。
所屬行業(yè):通信(設備·運營·增值服務)公司性質:私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模:10人以下工作地點:龍巖商務板塊移動大廈一層。
職位名稱:助理。
工作描述:處理各集團在移動通訊需求的各項合作業(yè)務,支持公司各外勤人員運作,等。
離職原因:不想做了。
自我評價。
自我評價:對新事物的接受度高,理解力強。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀:簡歷中工作經驗在寫作原則。
工作是生活物質保障的途徑,而想要有一個好的工作,首先就需要求職。在求職中個人簡歷是一個非常重要環(huán)節(jié),很多時候個人簡歷在求職中都能夠起到決定性的作用,用人單位都是通過個人簡歷來篩選出合適的人才。因此,寫個人簡歷專業(yè)技巧教你如何在職場中趨吉避兇,那么求職者也需要先學習一些個人簡歷的寫作技巧。
在個人家里中工作經驗是一個必寫的項目,絕大多數的用人單位在招聘方面都需要人才的`工作經驗。個人簡歷中的工作經驗要怎么寫?需要遵循一下三大原則:
1,具體化原則。
求職者的工作經驗可以是全職工作經驗,也可以是兼職工作經驗或者是實習工作經驗,不管是哪一種,在寫作的時候,都要求具體化。所謂的具體化也就是將工作中的職位具體化,工作的時間具體化,歷來工資水平的具體化,還有在工作中的成就具體化。
2,數字化原則。
在個人簡歷寫的工作經驗有很多地方也需要語言的描述,像是在工作中有哪些重大信息,以及自己在工作經歷中所獲得的獎項等等。描寫的時候盡量不要使用像“很多”、“大量的”這種虛詞,這樣會顯得很沒有說服力,要遵循數字化原則,將這些虛詞都轉換成數字。
3,精確化原則。
工作經驗的描寫上還要遵循精確化的原則,工作經歷是自己的親身經歷,一般記憶很深刻,如果并不深刻也就沒有寫的價值了,先關的內容一定要精確,可以提高說服力。
門店銷售總結報告篇八
張女士,現xxxxxx內衣專賣店店長,從事內衣銷售行業(yè)多年;xxxx內衣連鎖,秉承顧客第一,質量至上的原則,真誠用心服務每一位顧客,20xx年推出內衣體驗館更是為女性朋友量身訂做的內衣購物體驗,在xxxx內衣體驗館里,在這里,你可以隨便看看,隨便坐坐,看上喜歡的內衣可以親身體驗一番,在這里,你可以喝杯小水,聽聽店員為你精心準備的內衣知識,內衣時尚潮流,x保健知識,在這里,你沒有負擔,沒有壓力,有的只是一份輕松,一份恬靜,一份舒心,xxxx內衣連鎖專賣,讓您體驗不一樣的法式柔情。
作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死,作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心,張女士當作為一名內衣店長,從事內衣銷售多年,從最初普通店員,到后來的儲備店長,再到現在的店長,據她解釋,很大程度上就是心態(tài)問題,心態(tài)決定一切。
在管理的內衣專賣店,店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設備,帶領店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開晨會,內容主要包括公司政策及當天營業(yè)活動的公布與傳達;前日營業(yè)情況的分析,工作表現的檢討;培訓新員工,交流成功售賣技巧;激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表,傳送公司。
在營業(yè)過程中店長要注重以下工作:檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導收銀作業(yè),掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時主動協助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。
在營業(yè)后要核對帳物,填寫好當日營業(yè)報表,營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患,專賣店檢查門窗是否關好,店內是否還有其他人員。貨品方面,店長有權利對公司的配貨提出意見和建議,并有權利拒收有質量問題的貨品。
在人事方面,店長有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發(fā)事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權。
作為店長,她總決了工作職責主要包括:
1、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購的工作表現,及時反映員工動態(tài),并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。
6、協助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情,調節(jié)貨場購物氣氛。
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