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行政負責人主要職責篇一

1、主持項目經理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務。

3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產評估標準》（jcj/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jcj/t59—99）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）等組織實際標準化工作，進行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、接受審計。

8、處理項目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

行政負責人主要職責篇二

直接下級：會計專員、出納專員、審計督查專員、庫管專員。

本員工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作。

工作責任：

（5）依據會計制度規(guī)定，設置科目明細賬和使用對應的賬簿，仔細正確地登錄各種明細賬，要求做到賬目清楚，數字正確，登記實時，帳證符合，發(fā)現(xiàn)問題實時改正。

（5）對公司稅收進行整體籌備與管理，準時達成稅務申報以及年度審計工作；

（3）實時認識、審察公司資料、設施、產品的進出狀況，并建。

（4）成立和健全公司內部審計制度，擬定內部審計規(guī)程或方法。對公司各部門收入、支出及其余有關的經濟活動進行審計督查。

管理職責：

1、組織建設。

（2）確立下級部門的組織構造；

（3）當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要實時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

（2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

b、面試。

（1）進行直接下級崗位的初試；

（2）進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確立；

（3）組織參加面試的人員。

c、不合格員工辦理。

（1）提出對不合格直接下級的辦理建議，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的對不合格員工的辦理建議，提交給人力資源部。

3、培訓。

（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評。

（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（2）依據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部商議并確立績效考評方法；

（3）對直接下級進行考評，并進行考評交流，將考評結果提交人力資源部。

5、工作交流。

（1）匯總工作報告，并與總經理進行信息交流，同時將這些信息傳達到直接下級；

（2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，迅速、清楚、正確地傳達給直接下級；

（3）確立書面的交互式的工作通告制度，與直接部下進行交流。

6、激勵。

（1）建議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

（2）依據總經理確認的激勵原則，與人力資源部商議并確立激勵方法。

7、經費審察與控制。

（1）依照財務制度審批公司各部門的各項花銷，并確認支出的合理性；

（2）督查并控制各部門的花費支出，并向總經理進行花費月報。

8、工作報告。

按期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現(xiàn)領導能力。

（1）指導、鼓舞、鼓勵下級，使下級能努力工作；

（2）有方法提高下級的工作成效和工作效率；

（3）能為下級描述公司的戰(zhàn)略企圖和遠大遠景。

行政負責人主要職責篇三

水是生命之源，世界上最早的生命就是誕生于水中，水對人的健康來說很重要。水環(huán)境監(jiān)測工作關系到國家經濟的發(fā)展和人類的生存,所以水質化驗員是水環(huán)境保護的尖兵.要做好水質監(jiān)測工作,化驗員必須有高度的責任感,端正自己的工作態(tài)度,認真履行自己的崗位職責.技術負責人應熟悉掌握本供水企業(yè)水廠的工藝流程，了解水廠日常水質檢測數據，監(jiān)控異常及時準確判斷問題，指導和組織檢測人員對水質問題進行分析處理并。

總結。

一、負責本中心業(yè)務技術工作及檢測工作質量，實施全面質量管理。

二、負責組織中心檢測工作中技術問題的攻關，審批本中心檢測新項目和有關技術文件；

三、

負責組織制定發(fā)展計劃和長遠規(guī)劃，定期分析檢測質量，全面提高檢測質量的方法措施。

四、負責組織中心內外技術交流、技術服務、技術咨詢工作；

五、負責組織制定和審核程序文件、質量文件，負責編制設備操作規(guī)程及檢測作業(yè)指導書。

六、負責檢測報告的全面審核，有質量否決和限期糾正需檢權。

七、負責與相關部門和上級主管部門的協(xié)調工作。

八、在工作中,化驗員還要認真學習計量認證知識,貫徹計量認證要求,刻苦鉆研業(yè)務知識,收集和掌握與本人業(yè)務有關的國內外檢測技術發(fā)展現(xiàn)狀與動態(tài),認真分析實驗中發(fā)現(xiàn)的問題,積極探索解決方案。

行政負責人主要職責篇四

負責考察重點配套廠家的配套供應能力，為公司領導決策提供依據;。

主持主要配套件價格的談判、核準、核定;。

負責對本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作;。

負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷和落實工作;。

不定期對采購物料價格進行審查，確保___性價比;。

確保a、b類部件有二家以上合格供方儲備;。

負責配合信息技術部對公司兩化融合自評估的評定及措施的整改工作;。

行政負責人主要職責篇五

1.全權負責企業(yè)的人力資源管理，行政工作全盤安排;編制人力資源管理及各項制度與流程，執(zhí)行到位，定期修正。

2.落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，確保人力資源滿足公司發(fā)展的需求，搭建招聘平臺，引進人才。

3.完善人才體系、任職資格，做好人才梯隊建設和核心崗位人才管理，合理控制人工成本，不斷的完善及優(yōu)化薪酬體系。

4.負責公司培訓體系的建立，制定培訓方案，并跟進實施;。

5.負責公司績效管理，建立和完善各部門績效指標庫，有效實施考核，

行政負責人主要職責篇六

1、參與制定公司人力資源的規(guī)劃，為公司重大人事提供信息支持。

2、根據公司的情況組織制訂公司的各項管理制度，并組織實施。

3、負責公司內部人力資源調配，負責開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選。

4、負責健全完善培訓體系，組織培訓需求調查，根據公司實際需求制定年度培訓規(guī)劃。

5、負責每月統(tǒng)計相關部門績效指標完成情況，核查各部門績效數據的真實性，分析并提交相應報告。

6、按《考勤管理制度》監(jiān)督考勤的統(tǒng)計結果，并審核公司員工每月的考勤。

7、實施員工滿意度調查，負責受理公司勞動爭議和員工投訴事宜并組織相關部門及時解決。

8、負責企業(yè)文化的推廣，開展與公司企業(yè)文化相關的活動。

9、負責部門隊伍的建設，部門內人員工作的合理分工。

10、負責固定資產管理。(編制清單及固定資產的購買、調配、報廢等)。

11、負責勞動安全保護，工傷事故的調查，善后處理。

行政負責人主要職責篇七

1、管理公司（學校）行政部的日常行政事務和全體工作人員。

2、協(xié)助董事長協(xié)調好各部工作，傳達、貫徹、執(zhí)行董事長的各項指示，按要求做好檢查、督導和反饋等工作。

3、主動與經營部門保持聯(lián)系，做好信息搜集、分析等調查研究工作，積極提出改進意見和建議，并以口頭或書面形式及時向董事長匯報，為董事長提供決策依據，當好參謀和助手。

4、協(xié)調、平衡各部門關系，當發(fā)生矛盾時，應及時疏導、調研分析，明確責任，必要時報告董事長處理。

5、根據董事長的指示，組織安排好各種行政會議和例行辦公會議，編寫會議紀要和決議，并跟蹤和督導會議精神的貫徹落實。同時將執(zhí)行情況及時反饋給董事長。

6、根據董事長指示，組織秘書草擬各類文稿，包括綜合性業(yè)務報告，計劃、

總結。

簡報通知復函等，并負責文稿的最后審定，做好行文和有關文件審閱工作。

7、負責本辦部人員的工作調配、培訓、考核、獎懲等工作，充分調動他們的工作積極性。

8、負責對外聯(lián)系，做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作；處理好公司與各級政府部門和社會各界的關系；參與策劃公司內的重大活動，加強與新聞媒介的聯(lián)系，提高公司的知名度。

9、完善文檔管理制度，管理好印章和介紹信。

10、負責公司公用車輛的管理工作。

11、完成領導臨時交辦的其他工作。

以上各條款，是對責任人工作考核的依據，是責任人月度獎金及年度獎金發(fā)放的重要考核指標。

責任人簽字____________。

行政負責人主要職責篇八

5、控制和監(jiān)督公司各項成本支出，監(jiān)督成本計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;。

6、分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理，對公司積壓庫存與呆滯處理等情況進行統(tǒng)計分析;。

8、收集有關數據和信息，協(xié)助進行成本預測及協(xié)助完成產品報價和盈虧預測工作;。

9、及時處理領導交辦的其他事項。

行政負責人主要職責篇九

生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，對落實本單位安全生產主體責任全面負責，具體履行下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定并督促安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的落實；

（三）確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人；

（七）督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（八）組織開展安全生產教育培訓工作；

（九）依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；

（十）組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

（十一）組織制定并實施事故應急救援預案；

（十二）及時、如實報告事故，組織事故搶救；

（十三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。

一、。。。法人代表、總經理為安全生產第一責任人，對本公司安全生產工作負全面的組織領導責任。

二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)，建立健全安全生產責任制，改善勞動條件，做到安全生產和文明生產。

三、認真組織實施安全生產責任制和崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標責任書。

四、組織制定和審定本公司安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規(guī)程。

五、組織公司開展職工安全知識、業(yè)務技能、操作規(guī)程的培訓和教育，實施安全培訓制度，考核勞動保護工作。

六、組織制定完善各項安全生產規(guī)章制度和各種應急預案，建立和完善企業(yè)安全生產各種基礎資料檔案。

七、組織落實開展安全檢查，對安全隱患進行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設施和設備。

八、發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規(guī)定時間內上報事故情況，對事故進行認真調查、處理、分析，按照“四不放過”的原則（事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，職工不吸取教訓不放過，整改措施不落實不放過）查明原因，嚴肅處理。

九、加大安全生產資金投入，并建立健全激勵和約束機制。

十、法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。

行政負責人主要職責篇十

3.負責公司重要文件的編制，相關會議記錄、紀要的草擬工作。

4.制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，審核或批準各類休假。

5.管理辦公用品的購買和申領下發(fā)，辦公物品的維修和保養(yǎng)。

6.負責來文、來電、來函登記，并經公司領導閱鑒后送總經理批示或轉有關部門辦理。

行政負責人主要職責篇十一

負責審批“技術變更核定（洽商）單”，實施工程變更的控制；

負責組織編制專項施工技術與安全、文明施工方案，負責進行交底；

負責項目變更文件，協(xié)助現(xiàn)場簽證工作；

負責組織竣工資料的收集、整理及驗收，編制竣工圖紙，并確?？⒐n案驗收合格；

負責編制項目的《施工組織設計》文件，并對其實施情況進行督促、檢查與總結；

行政負責人主要職責篇十二

4、負責為公司經營活動提供專業(yè)財務咨詢；

5、負責為公司經營活動制定計劃、流程、管理制度；

6、指導并協(xié)調財務稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行；

7、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；

8、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析；

9、負責組織公司的成本管理工作；

10、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的`完成。

11、部門相關的其他工作事務。

行政負責人主要職責篇十三

6、營運問題處理：及時反饋跟進區(qū)域營運問題。

7、市場調研：定期市場調研及走店，關注市場趨勢、行業(yè)動態(tài)及競爭對手動向。

8、項目管理：負責區(qū)域門店改造及新模式門店全面跟進及現(xiàn)場協(xié)調。

9、人員管理：負責區(qū)域采購人員管理及培養(yǎng)帶教。

行政負責人主要職責篇十四

項目負責人領導和組織本項目部【】安全生產工作，對本項目安全生產負總的責任，其職責如下：

1．在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。

2．確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

3．根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產與健康及財產的損失。

4．定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5．經常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6．發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

7．定期組織安全生產事故應急預案的現(xiàn)場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。

8．召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10．做好對女工特殊保護的具體工作。

行政負責人主要職責篇十五

3、推進與落實子公司統(tǒng)一的財務風險控制與管理標準;。

4、協(xié)調子公司管理層和總部各部門的關系，協(xié)調與銀行、稅務、政府及其他機構的關系;。

6、配合推進財務業(yè)務信息一體化工作，提升財務系統(tǒng)效率及管理支持度;。

7、完成上級領導交辦的其他任務。

行政負責人主要職責篇十六

6、審查或參與擬定經濟合同、協(xié)議及其他經濟文件；

7、實施對下屬單位財務收支的審計工作；

8、負責加強會計檔案的管理工作和會計人員工作變動的監(jiān)交工作；

9、組織財會人員各種學習、培訓工作，不斷提高財會人員的素質和財務管理水平；

10、承辦總會計師交辦的其他工作。