在工作中，我們常常需要寫報告來匯報工作進(jìn)展和成果。寫完報告后，要仔細(xì)檢查排版、拼寫和語法錯誤，確保報告的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。以下是一些實(shí)用的報告寫作示范，它們展示了如何將理論知識應(yīng)用到實(shí)際報告中。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇一

為進(jìn)一步持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動，鞏固和深化20__年以來我縣“打非治違”工作成果，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，按照《縣市20__年度安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動工作方案》的統(tǒng)一部署，縣人民政府決定自20__年2月下旬起，在全縣開展為期3個月的安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

按照省、市打非治違整頓專項(xiàng)整治行動工作的統(tǒng)一部署，我縣于4月26日召開專項(xiàng)行動專題會議，布署專項(xiàng)行動工作，制定了《通道侗族自治縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動工作方案》，成立了以局長吳永雄為組長，副局長王德林為副組長，安監(jiān)局各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。5月3日召開第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會上，副局長王德林在會上專題傳達(dá)貫徹市“非煤礦山打非治違項(xiàng)行動”的有關(guān)文件和會議精神，吳永雄局長并作了重要講話。會議強(qiáng)調(diào)，要把“全縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應(yīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案。

二、明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。

為確保“全縣非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動”工作落實(shí)到實(shí)處，由縣安監(jiān)局牽頭將責(zé)任向各個職能部門進(jìn)行分解，各相關(guān)職能部門認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動”的有關(guān)工作。明確了“非煤礦山打非治違專項(xiàng)行動”的工作職責(zé)和執(zhí)法內(nèi)容。

三、查清底子，明確目標(biāo)。

通過排查，全縣非煤礦山企業(yè)51家，其中金屬地下礦山3家，非金屬露天礦山48家。其中：露天采石場38家，全部獲得安全生產(chǎn)行政許可，僅有16家采石場正常生產(chǎn)，其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》，因正在基建，尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土、頁巖礦(磚廠)10家，取得采礦許可的5家，采礦許可過期的3家，僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可，有5家頁巖、粘土磚廠未取得《采礦許可證》。頁巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)行動的重點(diǎn)工作目標(biāo)。

四、突出重點(diǎn)，打擊非法違法行為。

根據(jù)我縣采石場點(diǎn)多面廣，安全管理不規(guī)范的實(shí)際，依照《深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)工作方案》積極開展工作。一是認(rèn)真開展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭，會同國土、公安等部門，對縣境內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行安全大檢查，共檢查51家非煤礦山企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，提出整改意見29條，下發(fā)指令書1份。二是采取措施，停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè)。對18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場進(jìn)行關(guān)閉。針對5家無證生產(chǎn)的頁巖磚廠，縣安委會給國土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份，督促國土部門依法打擊。目前，縣國土局執(zhí)法大隊(duì)正在對無采礦許可的粘土、頁巖磚廠整頓關(guān)閉之中。

五、存在的主要問題。

1、個別企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位。個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實(shí)不到位，對“三違”行為管理不力，日常安全管理資料不完善、不健全。

2、從業(yè)人員的安全意識淡薄。一些行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)人員，安全意識淡薄，違章操作。

3、個別部門打非治違措施乏力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)整治行動工作認(rèn)識不到位，措施不硬，打擊不力，致使個別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治。

1、進(jìn)一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院23號文件精神，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

2、進(jìn)一步加大“全縣非煤打非治違專項(xiàng)整治行動”的工作力度，確?！叭h非煤礦山打非治違專項(xiàng)整頓行動”工作成效。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇二

xx年xx月xx日，公司組織各班組長召開了班組長會議。會上分兩個層次進(jìn)行安排，各班組長對班組長在公司安全生產(chǎn)工作和安全管理工作中的具體任務(wù)進(jìn)行了安排和布置，同時對公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排。會議由公司作重要講話，他強(qiáng)調(diào)了公司上年工作總結(jié)的要求，同時對公司年度安全目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排。公司領(lǐng)導(dǎo)也就公司年度的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排布置。

通過這次會議，大家對公司年度目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求，對我公司在公司安全生產(chǎn)工作方面存在的問題進(jìn)行了討論和研究，同時對公司的發(fā)展規(guī)劃做出部署。通過這次會議，使我們對公司的安全生產(chǎn)工作有了全新的認(rèn)識，對公司今后的安全管理工作有了更加明確的方向，提高了公司的安全管理水平。下面就我在這次會議中的所學(xué)所思，談?wù)勎业囊恍┬牡门c大家進(jìn)行探討。

一、要充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在公司安全生產(chǎn)工作中的地位和作用十分重大，在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該充分認(rèn)識到安全工作的重要性，切實(shí)做到“安全第一”，“以人為本”的企業(yè)宗旨意識更是公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作中一個重要的前提。

二、要充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性，切實(shí)做到“安全第一”，“以人為本”的企業(yè)宗旨意識更是公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作中一個重要的前提。這次會議的召開，對公司全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有決定性的意義。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性是不言而喻的，在這次會議上提出了公司“抓好安全生產(chǎn)就是保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的前提?！边@些觀點(diǎn)和要求，同時還對我們的工作提出了很多寶貴的意見和建議。

三、要充分認(rèn)識到安全管理工作的艱巨性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的安全工作，在公司管理和各項(xiàng)生產(chǎn)工作中都起著重要的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安置、轉(zhuǎn)崗、復(fù)產(chǎn)、改制工作中也都要起著重要作用，在安排生產(chǎn)任務(wù)時，都要把安置安置和轉(zhuǎn)崗、復(fù)產(chǎn)、改制的安置工作搞好。這些工作都是在安全管理和工作中不可缺少的。這些工作都要通過各部門和各班組長的共同發(fā)揮作用，各司其職，互相協(xié)調(diào)，各盡其能。

四、要充分認(rèn)識到安全管理工作的復(fù)雜性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的安全工作，對于我們公司來說，也是一個復(fù)雜的工程。它不像領(lǐng)導(dǎo)班子那樣是單一的，也不像其他職能部門那樣單獨(dú)的。這種復(fù)雜性，需要每一個人的共同努力和配合。只有各司其職、各項(xiàng)制度齊全，嚴(yán)密的管理，才能確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、要充分認(rèn)識到安全管理工作的艱巨性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識到安全管理工作的復(fù)雜性，不能存有僥幸和思想。要充分認(rèn)識到安全管理工作的復(fù)雜性，在今后的工作中一定要把安全工作放在首位。

六、要充分認(rèn)識到公司安全管理工作的復(fù)雜性。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子是安全工作的第一責(zé)任人，安全工作是公司安全工作的重中之重，安全工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)和生命安全。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要充分認(rèn)識到安全管理工作是公司安全管理的重要內(nèi)容之一，是公司安全生產(chǎn)的有效保證。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對于安全工作的重要性是非常重視的。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全工作落實(shí)到班組、車間、隊(duì)伍和個人。

七、要充分認(rèn)識到安全管理工作的復(fù)雜性。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇三

上半年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，牢固樹立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局，在全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：

一、安全工作:深入貫徹張升董事長的“一個提高”、“兩個圍繞”、“三個不要”的安全生產(chǎn)工作理念，大力開展“三違”治理工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1.上半年我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理，牢固樹立服務(wù)意識為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全奮斗目標(biāo)。2.建立和完善各崗位安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。

3.每周三組織全隊(duì)干部召開一次安全生產(chǎn)辦公會，傳達(dá)和落實(shí)礦安全辦公會議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作，安排落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。4.隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟班組織運(yùn)輸生產(chǎn)工作，以現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)工作：

運(yùn)輸，同時狠抓安全技術(shù)教育工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。1.運(yùn)輸隊(duì)上半年平均每月提飽車在一萬車以上，及時下車皮、料車、件車、軌道，有力的保證了掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，保證了車皮供應(yīng)。3.為掘進(jìn)生產(chǎn)提供軌道鋪設(shè)、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。4.更換了副井絞車主、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作；運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。

5.副井、副斜井、矸石山絞車系統(tǒng)日常安全檢查工作。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、形象工程。1.井下-190大巷、單軌巷、路面硬化，井上罐前鋪鐵板刷油及翻矸走廊的改造、換軌，澆筑混凝土路面。

2.副斜井小電纜吊掛、全線調(diào)整軌道1200米。3.-190大巷照明，噴白灰，掛安全寄語牌。4．-190大巷改裝電纜橋架、安裝了四套司控道岔。

四、培訓(xùn)工作：

設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1.充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊(duì)現(xiàn)有工種24個，共計(jì)160人，其中特種作業(yè)人員30人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效資格證，做到了持證上崗。滿足了安全生產(chǎn)的需要。2．運(yùn)輸隊(duì)先后制定了《五級培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《五級培訓(xùn)考問制度》、《考核制度》等一系列培訓(xùn)管理制度。在落實(shí)責(zé)任上，按照礦五級安全教育培訓(xùn)計(jì)劃以及考核實(shí)施方案，做到年有規(guī)劃、月有計(jì)劃，兼職教師有培訓(xùn)講課教案，一日一題學(xué)習(xí)有講解。隊(duì)干部堅(jiān)持班前聽課、班前考問，每月上一次安全大課，總結(jié)上月培訓(xùn)工作中的不足，研究具體解決辦法，安排當(dāng)月的安全培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)五級安全教育培訓(xùn)工作向前發(fā)展。3.深入學(xué)習(xí)了“四條”安全生產(chǎn)新理念，并結(jié)合“回頭看”活動對全隊(duì)和班子成員存在的問題進(jìn)行了查擺，并寫了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作邁上了一個新臺階。4.充分利用班前一刻鐘學(xué)習(xí)時間，為員工灌輸安全思想，增強(qiáng)了員工的安全意識，有效的保證了安全生產(chǎn)。

5.堅(jiān)持強(qiáng)化干部讀本、班組長手冊、員工必知必會卡的學(xué)習(xí)和考問工作。

通過上半年的工作，我們雖然完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下：1.規(guī)章制度不夠完善，對一些違規(guī)違紀(jì)的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見。

2.人員管理力度不夠，無故曠勤、不按規(guī)程操作的時有發(fā)生；3.職工個人技術(shù)素質(zhì)偏低，各別員工也有磕手碰腳的時候。4.職工隊(duì)伍的思想有時候會情緒低落，干活提不起熱情。以上這幾點(diǎn)不足，雖然沒引發(fā)較大的事故，但這些因素將大大的影響著我們運(yùn)輸隊(duì)的長足穩(wěn)定發(fā)展，針對這些問題，我們將采取一些有力措施，努力改變不好的態(tài)勢，爭取把不安全隱患消滅在萌芽之中，具體措施如下：

1.建立健全各工種崗位責(zé)任制度、獎罰制度、約束員工不良行為的發(fā)生；2.加大管理力度，對“三違”人員必須嚴(yán)厲追究其責(zé)任，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，絕不手軟，拒絕一切講情；3.對年輕的或新上崗的員工，我們將由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人帶領(lǐng)，一對一的帶領(lǐng)指導(dǎo)，幫助新員工快速的提高操作技能；4.切實(shí)做好員工思想教育工作，多溝通、多交流，了解員工在生活上或工作上的實(shí)際困難，并幫助解決，讓員工踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作。

7.強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作，催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

運(yùn)輸隊(duì)。

一、2010年主要工作完成情況。

進(jìn)入2010年以來，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心服務(wù)礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成一年來，我們針對運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ)，及時制定了更新改造計(jì)劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計(jì)為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全，一年來，我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。為我礦2010年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

（二）、突出重點(diǎn)堅(jiān)持走精細(xì)化之路不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。2010年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由2009年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。2010年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）、強(qiáng)化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里，我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。

經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確責(zé)任充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制。

積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。一年來，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。一年來，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

（五）、扎實(shí)工作深入開展專項(xiàng)整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展。

進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用?；仡欉^去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié)：

一、一年來的工作回顧。

（一）各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：

1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修。

了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，掘進(jìn)隊(duì)保持了安。

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。

3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)。

了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿省Ｂ毠ぐ踩庾R普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5米/工，巖巷掘工效0.1米|工。

5、材料消耗：掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度。

增加。

7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水。

平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，全年沒有發(fā)生違紀(jì)。

違法案件，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活。

動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦舉。

辦的各種活動中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作。

和返修工作。年初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各。

項(xiàng)規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大。

了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山，1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高。

同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)。

格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人。

參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工。

作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。

掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開展了創(chuàng)建。

“六型班組”活動，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小。

組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技。

能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦。

訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及。

操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時，同時在礦組織培訓(xùn)的基。

礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安。

排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在培訓(xùn)過程中，注重理。

論聯(lián)系實(shí)際，隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解。

給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對。

新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶。

新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全。

生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”

標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)。

準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特。

有力的保障。

掘進(jìn)隊(duì)利用班前會，不放過一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針。

對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到。

了較好的效果?；顒有问皆谧裱V上安排的前提下，不拘一格，采取。

多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見。

縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和。

貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已。

收到了良好的效果，全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守。

紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回。

工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格。

棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)。

政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群。

策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘。

進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。

4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)。

準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程。

質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。

（三）存在的問題和不足。

強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候，仍然有。

重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差。

距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方。

法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行。

力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起。

我叫，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：

一、政治思想工作方面。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結(jié)。

1、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。(1)做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益。

1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。

2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊(duì)上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。

5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

2012年9月。

時光飛逝，2011已經(jīng)過去?；仡?011年，我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了良好的成績。

一、工作完成情況。

（一）、強(qiáng)化責(zé)任保證安全。

我單位在2011年全隊(duì)圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。

（二）、進(jìn)尺爭先確保銜接2011年進(jìn)尺小結(jié)：工效為：0.062米/工，出勤率為：86.1%，影響因素主要有：突出礦井掘進(jìn)，每6米預(yù)測一次；單巷掘進(jìn)時間長；防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和；防突預(yù)測和排放孔施工次數(shù)多。

讓全隊(duì)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人”。經(jīng)過一年努力，我隊(duì)工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進(jìn)工藝體系。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會進(jìn)一步將其完善，讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。

（四）、落實(shí)“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè)根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)“五想五不干，每日五關(guān)注”的要求，我隊(duì)班前會上，通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。同時，從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進(jìn)行分析，跟班干部和各崗位司機(jī)就本職崗位情況進(jìn)行了提問和互動，將當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行了逐一排除。經(jīng)過半年的總結(jié)，對每個工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類，形成了完善的體制，使每個職工對本崗位的安全注意事項(xiàng)有了充分了解，提高安全意識，將安全隱患從根本上消除。

（五）全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會精神。

今年我支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，充分利用“一課三會”，加強(qiáng)研究，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，融會貫通，通過真學(xué)達(dá)到真懂，通過真懂達(dá)到真信，通過真信達(dá)到真用，最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。

我隊(duì)全體黨員、干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)、干事業(yè)的無限激情，把說實(shí)話、辦實(shí)事、用實(shí)招、求實(shí)效作為工作的指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型隊(duì)組。我隊(duì)是掘進(jìn)隊(duì)組，由于掘進(jìn)工作的特殊性，決定了掘進(jìn)隊(duì)組是支護(hù)材料的消耗大戶，如何確保支護(hù)材料在領(lǐng)取、存儲、運(yùn)輸、使用的過程中實(shí)現(xiàn)最低損耗，是擺在各個掘進(jìn)隊(duì)組面前的嚴(yán)峻問題。為解決這一實(shí)際問題，我隊(duì)積極開展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作，改進(jìn)材料管理辦法，新辦法實(shí)施后取得了良好的效果。

（五）持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)。

1、按時完成黨風(fēng)廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機(jī)制，設(shè)立了較為完善的日?？荚u臺賬，所有黨員、干部認(rèn)真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。

2、組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。

3、建立健全黨風(fēng)廉政制度，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項(xiàng)黨風(fēng)廉政管理制度，進(jìn)一步完善我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

4、堅(jiān)持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作，每月對干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄，每季度末按時上交副科、隊(duì)級干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表。

總之，來，前進(jìn)的路上留下了全隊(duì)每一名干部和職工負(fù)重前。

行的清晰腳印，同時也留下了這支老隊(duì)伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績只能代表過去，我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足，這就需要我們在后半年的各項(xiàng)工作中加以整改，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二、2011年工作安排。

安全工作奮斗目標(biāo)：

1、杜絕重傷以上人身事故；

2、消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故；

3、力爭消滅輕傷事故；

4、每月三違率不超過5%；

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家一級；

6、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕三級及以上管理過失；

7、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%；

隊(duì)組是安全生產(chǎn)的主體，要堅(jiān)持自已的安全自己抓，自己的責(zé)任自己負(fù)，持續(xù)增強(qiáng)自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊(duì)組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點(diǎn)，深化自主管理。通過抓隊(duì)組干部作風(fēng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴(yán)格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓(xùn)，開展素質(zhì)訓(xùn)練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力?！白约旱氖虑樽约汗?、依靠他人不保險”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的自覺行動。

安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，重點(diǎn)是現(xiàn)場，主體是職工。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號文件精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦安全工作指導(dǎo)思想；全面啟動“隱患排查治理”方案；認(rèn)真落實(shí)“安康寺河a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機(jī)制”；深入開展“百日督察專項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動；大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法；突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運(yùn)輸管理”，加強(qiáng)零星工程、重點(diǎn)工程等薄弱環(huán)節(jié)管理；不斷加大現(xiàn)場安全管理力度，充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗(yàn)收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè)；堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)、以現(xiàn)場為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實(shí)搞好安全工作。

二、落實(shí)“手指口述”，深化工序管理。

手指口述安全確認(rèn)法不但要會口述，重點(diǎn)是會按照口述去操作，要通過長期的對職工的教育使他們認(rèn)識到手指口述的重要性，并且強(qiáng)化考核力度，逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為，重點(diǎn)解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。在的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步深化工序管理。

2、工序管理重點(diǎn)在落實(shí)，要監(jiān)督隊(duì)干部、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實(shí)程度，嚴(yán)格考核。

（二）、重點(diǎn)抓好“11235”安全管理經(jīng)驗(yàn)。

（三）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇四

在這個春夏秋冬，煤礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，煤礦安全生產(chǎn)工作取得了一定的發(fā)展，為全面建設(shè)“平安企業(yè)”做出了巨大的貢獻(xiàn)。

回首過去，我們深深地感受到了我礦在安全生產(chǎn)上的不足和缺失，我礦井下環(huán)境的安全隱患不斷呈現(xiàn)，礦井安全生產(chǎn)的壓力也隨之突增。我們必須認(rèn)真地分析，從上面這些方面上找原因，從主觀能動性上查缺補(bǔ)漏，從思想上徹底認(rèn)識到安全工作是一個長期的過程，是一項(xiàng)長期的工作，需要長抓不懈，需要扎實(shí)做足做細(xì)各項(xiàng)工作。

我們的礦井生產(chǎn)經(jīng)營情況是好是壞，安全生產(chǎn)事關(guān)生命財產(chǎn)安全和煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，我礦的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)是：安委會副主任、安監(jiān)科長為副組長，各生產(chǎn)技術(shù)科長為成員。我礦現(xiàn)有專職安全員24名，兼職安全員17名。礦井現(xiàn)有職工27人，其中：機(jī)動車4人，電焊工1人，瓦斯員1人，瓦斯治理員3人，瓦斯員2人，瓦斯檢查員5名。礦井在建工程300多萬m2，主要有：煤礦瓦檢員、瓦檢測員、瓦斯管理人員、瓦斯治理員、瓦斯監(jiān)測站等150多個。礦井生產(chǎn)的重點(diǎn)工程有：瓦斯治理項(xiàng)目1個，瓦斯治理點(diǎn)1個。瓦斯檢測員安全工作崗位4個；瓦斯抽放裝置8臺、瓦斯監(jiān)測點(diǎn)2個；瓦斯監(jiān)測裝置3臺；瓦斯治理員110多名。礦井的安全生產(chǎn)狀況有了很大的改善，安全生產(chǎn)工作得到了上級有關(guān)部門的充分認(rèn)可。

二、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，加大對安全隱患排查整治工作。

1、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，認(rèn)真做好“兩措一報”，一個“早”字，“實(shí)”字，“嚴(yán)”字。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大對煤礦安全生產(chǎn)方針和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育力度，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識。堅(jiān)持“以人為本”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、落實(shí)“三級安全教育”制度，加大對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電業(yè)主管安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查報告管理辦法》等安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與貫徹，使大家真正明白要樹立安全第一的思想，提高對安全的認(rèn)識。

3、堅(jiān)持“隱患排查治理”制度，對查出的問題，堅(jiān)決落實(shí)整改，確保整改到位。礦井每月對采掘工作面進(jìn)行一次全面隱患排查，做到“四防”，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。每月定期組織各類隱患排查，并建立臺帳，做到日報、周安排、月總結(jié)，對隱患整改情況做到心中有數(shù)。礦井每季度組織兩次安全大檢查，對查出的隱患都及時進(jìn)行了處理，并將排查情況和整改結(jié)果上報有關(guān)部門備案。

三、完善安全管理制度，實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

我們的礦井在建工程1個，瓦斯員1名，瓦斯員1名，瓦斯員1人。礦井在建工程8個，瓦檢測員、瓦斯員3名。我們的安全管理制度是“安全第一”，礦井的安全管理制度是安全生產(chǎn)的“保證書”。我們把建立安全隱患排查治理工作做為基礎(chǔ)，加大了對煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行“三級安全教育”制度，做好安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)教育、安全隱患整改及事故調(diào)查處理等工作。礦井安全技術(shù)狀況良好。礦井瓦斯治理員、瓦斯員、瓦斯員等6人中，除去專業(yè)技術(shù)人員外沒有從事瓦斯治理工作的人員。瓦斯治理工作開展順利，沒有發(fā)生瓦斯事故，井下環(huán)境干凈衛(wèi)生，井下安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，職工的生命安全得到了保障，礦井生產(chǎn)安全狀況良好。

四、加大對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的安全監(jiān)督檢查工作。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇五

六、運(yùn)價：

1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結(jié)清和16—30號的次月l號結(jié)清。

2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量來計(jì)算，單價/每立方。

七、工程結(jié)算：

l、工程量以車上平車廂長×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。

2、甲方只對乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個以上的結(jié)算賬號。

3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

4、如果乙方車輛進(jìn)場后施工未滿半年要求退場，甲方有權(quán)每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關(guān)。

八、其他事項(xiàng)：

l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。

2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧又俨貌块T或法院訴訟解決。

3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。

4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方：合同編號：

乙方：簽訂時間：

一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。

二、運(yùn)輸貨物：煤炭。

運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。

四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價格。運(yùn)輸價格調(diào)整根據(jù)市場行情和綜合周邊煤礦開出的運(yùn)輸單價隨行情市場合同調(diào)整，外銷煤的單價另定。

五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。

六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報甲方結(jié)算室，甲方審核無誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。

七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：

(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。

1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。

2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

3、過磅計(jì)量時，司機(jī)必須下車，剎車制動水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。

4、乙方車輛在上甲方煤場過磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場出門后到收貨方煤場進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。

5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對乙方處以每車次三至五萬罰款，同時交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過200公斤以上時(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場價格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。

7、在用戶處卸煤時，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。

8、運(yùn)輸過程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。

9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。

10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險證、駕駛證、營運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營業(yè)執(zhí)照、營運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。

11、乙方不得無故中途提升運(yùn)輸單價，如價格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。

12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。

13、若乙方車輛到期未進(jìn)場，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。

(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。

1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。

2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。

3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。

八、本合同發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。

十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇六

我作為北翼井運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長，通過參加集團(tuán)公司機(jī)電處組織的檢查團(tuán)，對六對礦井的參觀檢查感觸頗深，參觀回來后，我經(jīng)過認(rèn)真思考認(rèn)為隊(duì)2012年的工作應(yīng)按以下思路進(jìn)行：

一、安全方面：

1、制定信號工、把鉤工、皮帶司機(jī)、推車工、班組長、皮帶維護(hù)工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責(zé)任制、交接班制度、操作規(guī)程。

2、組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。

4、每月“三、十三、二十三”號為安全知識培訓(xùn)日，月底25日進(jìn)行安全知識培訓(xùn)考試，考試成績納入工資進(jìn)行考核，培訓(xùn)教材由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行安排（附全年安全培訓(xùn)計(jì)劃）。

5、堅(jiān)持“三九”會議制度，會議內(nèi)容主要是：

1）總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。

2）把十天來發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請到會議現(xiàn)場，進(jìn)行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。

3）發(fā)動職工對全隊(duì)十天來存在的隱患進(jìn)行查找，書面寫出交隊(duì)，由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行整理和排除隱患。隱患排查工作做到十天一小結(jié)，月底一總結(jié)。

4）由隊(duì)制定一份違章和違紀(jì)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)、工作。

成績突出的獎勵辦法。

二、生產(chǎn)方面：

1、保證各地區(qū)的車輛供應(yīng)，同時滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應(yīng)。

2、隊(duì)分工時將對每班下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，當(dāng)班班長下班后向隊(duì)交當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況報表，并且報表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)長的簽字，無簽字的視為當(dāng)班無工效。

3、運(yùn)輸隊(duì)全體職工必須無條件滿足各科室、各隊(duì)提出的各種力所能及的服務(wù)。

4、各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團(tuán)的良好狀況，各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在，始終保持地面的光、平、凈。衛(wèi)生工作要求隊(duì)長、班長、職工人人做到：看到雜物、紙屑就撿，看到浮煤、灰塵就掃就灑水，任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。

5、開工后將組織班組長學(xué)習(xí)“白國周”班組管理法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：

1、全井取消單開岔道（除掘進(jìn)工作面），全部更換標(biāo)準(zhǔn)岔道。對主、副井一坡三擋進(jìn)行更換，保險梯應(yīng)與絞車閉鎖，阻車器更換成風(fēng)動與絞車閉鎖。

2、副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木，上下乘人車處、候車處進(jìn)行裝修，全巷道安裝照明，巷道壁和頂進(jìn)行粉刷和寫規(guī)程或涂畫安全宣傳畫。

3、一水平擴(kuò)修好后，進(jìn)行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。

4、主井提升巷擴(kuò)修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對巷道進(jìn)行裝修，若鋪軌道時，則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。

5、主、副下山平臺和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。

四、考核辦法：

制定：1）班組長考核辦法。

2）工資考核辦法3）班組考核辦法4）副隊(duì)長考核辦法5）職工違章違紀(jì)考核辦法。

五、職工的素質(zhì)提高。

1）全隊(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高全隊(duì)職工的安全文化素質(zhì)。

2）強(qiáng)化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準(zhǔn)則。3）嚴(yán)厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。4）加強(qiáng)井口職工責(zé)任意識的教育，使井口職工充分認(rèn)識到平地的安全保衛(wèi)也是我運(yùn)輸隊(duì)工作的重中之重，是每位井口職工的責(zé)任。

對以上工作思路是我在2012年的工作安排。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強(qiáng)管理的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標(biāo)準(zhǔn)》。

在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當(dāng)老好人的思想，將狠下心對違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴(yán)格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定，那怕是讓職工罵著走，也絕不會對職工的違章違紀(jì)行為進(jìn)行縱容。我還將要求我隊(duì)的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)制定的違紀(jì)處罰規(guī)定，平時要對職工在操作中都認(rèn)為無事環(huán)節(jié)當(dāng)做有事來抓，把職工認(rèn)為是小事情、沒什么、小問題的當(dāng)做大事情、有什么、大問題來防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使我隊(duì)能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我相信我隊(duì)一定能夠建設(shè)成一支“無違章”、“無隱患”、“無事故”的安全隊(duì)伍。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇七

單位：打鉆隊(duì)黨支部。

時間：2013-7-23。

2013年度上半年，打鉆隊(duì)黨支部在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議精神，按照礦黨政黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，使我隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)更加適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要?，F(xiàn)就我隊(duì)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，班子率先垂范，切實(shí)落實(shí)廉政責(zé)任制度。

1、落實(shí)我礦對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，為全隊(duì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境和工作環(huán)境。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初就把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作，與安全生產(chǎn)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并明確黨政“一把手”是責(zé)任目標(biāo)制定、檢查、考核和實(shí)施責(zé)任追究的第一責(zé)任人；二是隊(duì)黨支部圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分別召開了專題民主生活會，班子會、骨干會、黨員大會，確定了今年我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以學(xué)習(xí)教育、完善制度為切入點(diǎn)，以開展活動為抓手的工作思路，認(rèn)真制定了《打鉆隊(duì)2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》，對黨政班子成員的責(zé)任進(jìn)行了分工界定，除自身搞好廉政外，還要對分管口的人員負(fù)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，既要抓安全生產(chǎn)工作，又要抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任更加具體。且每月召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的黨政班子會議，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展步入經(jīng)?；⒅贫然?。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，廉潔從政，潔身自好、遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，清正廉潔、依法行政，為我隊(duì)廣大黨員干部做出了表率。

二、深化教育，組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

打鉆隊(duì)黨支部組織全隊(duì)黨員深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神、公司、礦文件會議精神及我礦第一次黨代會會議精神，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。

1、預(yù)防為主，抓源頭、治根本、標(biāo)本兼治，深化黨風(fēng)廉政教育，把黨風(fēng)廉政的宣傳教育工作放在首要位置。

抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育是關(guān)鍵，我隊(duì)始終將宣傳教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈，并把反腐倡廉思想教育納入黨員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，使全隊(duì)黨員和廣大職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把反腐敗作為我們的自覺行動，才能從根本上抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。為此，我隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”這一主題，在全隊(duì)開展黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動，重點(diǎn)對黨員干部加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。使全隊(duì)廣大黨員干部的廉政意識明顯增強(qiáng)，營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。

2、完善措施，健全機(jī)制，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，完善黨的監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。為將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位，我隊(duì)把責(zé)任制貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，做到與安全生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核，執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制。

三、堅(jiān)持職工利益無小事原則，緊緊圍繞構(gòu)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)要求，切實(shí)維護(hù)好職工利益。

1、加大安全生產(chǎn)檢查力度，杜絕重特大安全事故發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范職工行為，提高安全意識，加大安全隱患排查力度，上半年，隊(duì)管理干部查出安全隱患90多條，文明生產(chǎn)方面信息700多條，關(guān)于機(jī)械設(shè)備故障方面隱患200多條，工班長查出安全隱患600多條，都及時妥善得到了解決，確保了安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，突出解決職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)區(qū)隊(duì)和諧穩(wěn)定。今年，全隊(duì)緊緊圍繞穩(wěn)定發(fā)展開展下訪談心工作。本著“服務(wù)中心、穩(wěn)定大局、促進(jìn)發(fā)展”的原則，每月下訪談心不低于兩次，及時排查不穩(wěn)定人員，為困難職工排憂解難，解決職工的后顧之憂。

四、內(nèi)管理，強(qiáng)落實(shí)，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、認(rèn)真落實(shí)廉潔承諾制。全隊(duì)每個黨員實(shí)施廉政承諾。廉政承諾制度的落實(shí)，為有效防范個人不廉潔行為打下了預(yù)防針。

2、深入推進(jìn)廠務(wù)公開制度。在隊(duì)公開欄里，每月對工資收入、區(qū)隊(duì)、支部經(jīng)費(fèi)、工會收繳、支出，材料費(fèi)使用等項(xiàng)目及時公開，進(jìn)一步保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)了干部與職工的聯(lián)系與溝通。

總結(jié)回顧一年來我隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，離上級組織的要求和職工的期望有一定差距。一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得不細(xì)，少部分黨員干部的認(rèn)識有一定距離，安排布置多，落實(shí)的少；二是時代的發(fā)展對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了許多新的要求，我們隊(duì)伍的素質(zhì)、水平與之不相適應(yīng)，做學(xué)習(xí)型黨員需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是有的制度在執(zhí)行中有差距，與形勢發(fā)展要求不適應(yīng)，有的存在要求從嚴(yán)，但監(jiān)管力度跟不上；四是部分黨員黨風(fēng)廉政的意識淡薄，工作作風(fēng)簡單，執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。

2013-7-23。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇八

在即將過去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，2012年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?012年以來，我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力。

一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任。

xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度。

xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

四、關(guān)愛職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時，處處為職工著想。

中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊(duì)工會堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則。

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

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煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇九

煤礦運(yùn)輸在礦井生產(chǎn)中占有重要的`地位,它遍及礦井的各個地方,點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、工種多和技術(shù)性要求強(qiáng).在管理、設(shè)備設(shè)施安裝、人員調(diào)動頻繁及職工文化技術(shù)素質(zhì)參差不齊等方面也存在著一定的事故隱患,制約了礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn).針對隱患原因,找出控制、消除隱患的辦法.

作者：許瑞作者單位：安徽省淮北礦業(yè)集團(tuán)有限公司劉店礦運(yùn)輸區(qū),安徽淮北,235000刊名：南北橋英文刊名：southnorthbridge年，卷(期)：“”(12)分類號：x9關(guān)鍵詞：煤礦運(yùn)輸事故隱患剖析控制和消除隱患

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇十

我是一名煤礦安全運(yùn)輸班長，自xx年我被分配到煤礦參加煤礦安全工作以來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。按照礦的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合煤礦實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)“”重要思想和黨的、四中全會、礦黨政工會和礦工會有關(guān)會議精神，扎實(shí)做好本職工作?，F(xiàn)把這xx年來的工作情況簡要匯報如下，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出新的更好的工作目標(biāo)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

xx年來，我不斷學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識，不斷提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

二、腳踏實(shí)地工作，力求做好各項(xiàng)工作。

xx年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力、樂于奉獻(xiàn)。在各個工作崗位上，做到任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計(jì)較個人得失。始終堅(jiān)持以人為本，顧大局，服從安排，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和良好的思想品質(zhì)，做到了與同事相互幫助，共同努力，維護(hù)了煤礦形象。

三、嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作中，我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的、黨政工會及礦山工會有關(guān)文件，自覺參加各種形式的學(xué)習(xí)活動，切實(shí)做到在思想上、認(rèn)識上同保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦井下有關(guān)文件，自覺參加礦下達(dá)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煤礦井下的技術(shù)工作，虛心向技術(shù)員、井下的技術(shù)人員求教，努力提高自身素質(zhì)；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)法律法規(guī)，自覺參加井下和井下安全大檢查活動，對井下的事故隱患及時排查，對事故發(fā)生的原因做到心中有數(shù)；四是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料，及時掌握新的礦井安全技術(shù)知識，為更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)礦山各項(xiàng)規(guī)章制度。一是認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全工器具，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到“安全責(zé)任重于山，生命重于掌”，把安全工作放在了首位。二是堅(jiān)持嚴(yán)格要求本班人員，堅(jiān)持“兩手抓”，即：一手抓生產(chǎn)技術(shù)工作，一手抓現(xiàn)場安全，認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)指令和要求，確保了井下安全生產(chǎn)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行上班時間和單位禁令，在井下作業(yè)前，必須將自己的所有時間消滅干凈，使自己的思想和思想保持在安全的狀態(tài)。四是嚴(yán)格遵守井下作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)防煤礦“三違”事故的發(fā)生。

四是嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督管理制度，認(rèn)真落實(shí)礦山隱患整改工作。

三、認(rèn)真履職，狠抓自身工作。

安全監(jiān)督管理工作是煤礦安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我嚴(yán)格按照礦井安全監(jiān)督管理規(guī)定和要求，認(rèn)真開展自查自糾，對照安全監(jiān)督管理規(guī)定和要求，認(rèn)真做好本職工作。

一是堅(jiān)持嚴(yán)格要求本班人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”，杜絕違章，不按時上報礦山隱患整改情況；對不按規(guī)定上報礦山隱患要求及時整改。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督，杜絕違章操作，嚴(yán)禁違章操作。三是嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查，認(rèn)真排查礦山隱患，對排查出來的事故隱患及時報告礦安監(jiān)部門和上級安監(jiān)部門的整改意見。

回顧xx年來安全監(jiān)督管理工作，主要有以下幾個方面：

一）認(rèn)真落實(shí)礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保了煤礦安全生產(chǎn)；

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇十一

“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動（北煤政發(fā)[xx]32號文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競賽活動，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競賽取得了較好的成績。

4、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計(jì)六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場次，參加人數(shù)2125人。

三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級。

三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”

（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇十二

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施，消突評估報告，排瓦斯安全技術(shù)措施等等，通過對這些針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風(fēng)部技術(shù)室見習(xí)期的三個月，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我還買了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含（即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證；工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施），明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動；區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，剛參加工作，我就報名參加了貴州大學(xué)與盤江煤電集團(tuán)公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年7月，為了迎接省局對我礦的驗(yàn)收，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，應(yīng)公司需要，我被借用到通風(fēng)部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運(yùn)鉆機(jī)工程量。

5、加強(qiáng)對本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗(yàn)收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認(rèn)識。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場，排除安全隱患，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

1、在工分評定、工資結(jié)算、報考勤上，本人做到公正嚴(yán)明，不報黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動關(guān)心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓(xùn)工作，鼓勵大家向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，獻(xiàn)愛心，團(tuán)結(jié)向上。

總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇十三

甲方：

乙方：

為了明確甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)，保證工程的正常施工，依照《礦山施工管理?xiàng)l例》及《合同法)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著自愿、公平、互利和誠信的原則，甲乙雙方就山西靈石縣鑫源公司露天煤礦土石方剝離工程相關(guān)合作事項(xiàng)。經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程名稱：***。

二、工程地址：****。

三、工程期限：年日至年月期限一年。

四、甲方義務(wù)：

l、甲方負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂該工程項(xiàng)目的一切相關(guān)合同，并保證其合法性和真實(shí)性，若因違法操作和弄虛作假造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

2、甲方負(fù)責(zé)提供明確施工現(xiàn)場及作業(yè)路線，保證周邊環(huán)境的和諧及安全，以確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，若因此造成的糾紛及誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。

3、甲方負(fù)責(zé)提供乙方管理及施工人員的住房，房租每間每月400元/間、由乙方承擔(dān)費(fèi)用(供暖費(fèi)用另計(jì))。

4、甲方負(fù)責(zé)預(yù)付機(jī)械進(jìn)場的全部調(diào)遣費(fèi)用，每臺車3000元，挖機(jī)5000元，該款在甲方結(jié)算中從乙方當(dāng)月工程款中扣除。

5、甲方必須保證乙方正常施工，保證正常工作二十三個工作日以上，如果因國家政策、法律調(diào)整和不可抗拒的自然因素除外，因甲方無故造成乙方的停工停產(chǎn)，超出7天以上，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方每天每輛車500元，挖機(jī)每臺1000元。

6、甲方必須保證足夠的柴油供給，單價6.5元/升。

7、車輛進(jìn)場后，甲方不得私自跨過乙方與車主聯(lián)系，私立合同，否則乙方有權(quán)要求甲方每輛車賠償乙方0元。

五、乙方義務(wù)：

l、乙方所有管理和施工人員必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從甲方合理的調(diào)遣和安排，乙方不得無故曠工，若乙方不是因?yàn)樾蘩淼群侠碓蛟斐赏９さ模追接袡?quán)扣除乙方每輛車每天500元，挖機(jī)1000元。

2、乙方車輛進(jìn)場，必須保證車況良好，馬力達(dá)到310以上，車廂長度5.4米以上，如果乙方車輛進(jìn)場后施工不滿6個月要辦理出場手續(xù)，視乙方違約乙方必須賠償甲方每臺車輛1萬元人民幣，從最后工程款扣除。

3、乙方必須配合甲方做好現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督，如若因?yàn)橐曳降木壒拾l(fā)生機(jī)械事故及人員傷亡，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。

4、乙方必須嚴(yán)格管理好自己的施工人員，禁止打架斗毆、酗酒鬧事及偷竊搶劫等違法犯罪事件的發(fā)生，若發(fā)生此類事件，甲方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重給當(dāng)事人予以處罰，對觸犯法律者交出司法機(jī)關(guān)處理。

5、乙方的施工人員進(jìn)場施工必須簽訂勞動合同，購買財產(chǎn)保險和人身意外傷害險，必須提供每輛車車主有效證件和負(fù)責(zé)人或代理人的結(jié)算委托書方可結(jié)算。

6、協(xié)議有效期內(nèi)乙方若有部分機(jī)械需要退出施工現(xiàn)場，需提前10日通知甲方，如果未經(jīng)同意到其它工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每臺車每次罰款20000元，否則甲方有權(quán)拒付所欠乙方工程款。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇十四

xx年來，我們礦井的安全生產(chǎn)工作在縣局及礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦井“安全第一、質(zhì)量為生命”的生產(chǎn)目標(biāo)，以強(qiáng)化隱患排查治理和提高員工安全生產(chǎn)意識為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)隱患排查治理，狠抓安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，取得了一定成效，現(xiàn)把我隊(duì)在礦安全監(jiān)管工作上的心得總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。

安全監(jiān)管是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，為此，在礦井安全監(jiān)管工作中，我們嚴(yán)格按照安全監(jiān)管的要求，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)的安定、穩(wěn)定發(fā)展，礦與井下車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在井下車間設(shè)立安全監(jiān)管崗位，每班安全員每天對井下生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡回監(jiān)管，對井下車間的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理;井下設(shè)備設(shè)施有專人對井下設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查，確保井下生產(chǎn)安全;井下有專人對井下的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，確保井下生產(chǎn)安全。

二、加強(qiáng)隱患排查治理，加強(qiáng)隱患治理。

我礦認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，采取有針對性的防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了事故發(fā)生。通過對井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)物資集中整治，我礦井下的薄弱環(huán)節(jié)，如：瓦斯、瓦斯、礦井的煤塵、瓦斯等等，對井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，對井下的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)治理，杜絕了事故發(fā)生。

三、加大隱患的管理力度。

我礦嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針和“一保、二措施”的規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，采取有效措施，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，做到隱患排查治理有方案、有組織、有計(jì)劃、有方法、有總結(jié)、有檢查、有整改、有總結(jié)。在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)了日常巡回檢查、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的管理，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)對井下的薄弱環(huán)節(jié)的治理，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理，杜絕事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)。

我礦在安全宣傳方面加大了宣傳力度。通過張貼宣傳畫、黑板報、安全生產(chǎn)宣傳欄等形式，加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)知識的教育;通過舉辦培訓(xùn)班，邀請專業(yè)技術(shù)人員對井下人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，使廣大員工樹立安全的理念和安全意識。同時，我們還通過黑板報、宣傳欄、安全知識專欄，向職工宣傳安全知識，并進(jìn)行了“兩書一考”等活動，使職工安全意識得到了增強(qiáng)。

五、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查及整改，做到隱患排查與重點(diǎn)監(jiān)督同步。

我礦在安全生產(chǎn)檢查中重點(diǎn)做好對礦井的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)物資集中整治，對井下的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，對井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患排查與重點(diǎn)監(jiān)督同步進(jìn)行。通過這樣有針對性的安全監(jiān)管，我礦井下的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員都能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

總的來說，我礦的安全生產(chǎn)形勢比較好，安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，安全監(jiān)管工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但是，我們也清醒知道，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與上級的要求還有一定差距，安全監(jiān)管力度還需要進(jìn)一步加大，安全隱患還是存在的，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1、礦山安全意識淡薄。個別職工安全意識淡薄。

2、現(xiàn)場作業(yè)人員的素質(zhì)低，現(xiàn)場操作的人員配備不足，作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案制度落實(shí)不到位，現(xiàn)場作業(yè)時有發(fā)生，作業(yè)現(xiàn)場的人員不能按規(guī)定配備專用的工具，安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的不到位，現(xiàn)場作業(yè)中的操作人員不能按時按要求佩戴安全帽和安全帶等。

3、現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)低，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)現(xiàn)場管理混亂。

針對這些問題我們決定，在礦安全工作的重中之重來抓，采取有力措施。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高全員安全素質(zhì)。

二是加大檢查、整改力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。

三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大事故隱患排查的力度。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇十五

20xx年以來，特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標(biāo)”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，x-xx月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超xx車、產(chǎn)煤xxx萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就特采隊(duì)xx年的工作做一簡要總結(jié)。

20xx年我區(qū)主要在xx（南北兩面）、xx面進(jìn)行矸石充填工作，其中xx月份為xx南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。x月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度xxm）、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在xx月份取得了月充矸xx萬噸的歷史最好成績?；仡檟x月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤xx萬噸，完成計(jì)劃的1xx%，完成充矸xx噸，完成計(jì)劃的xx%，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有x個月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤xx萬噸，充矸x萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強(qiáng)化職工的安全意識，管理人員的責(zé)任意識。

一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出x名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)xx名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)；二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評的全過程，以避免點(diǎn)評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

我區(qū)xx月份在xx面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在xx個以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面x部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短xx%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時間減少x%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

x月份轉(zhuǎn)入xx工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，xx月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸xx萬噸，產(chǎn)煤xx萬噸的歷史最好成績xx月份又創(chuàng)出日充矸xx噸的歷史最好水平。

3、創(chuàng)新思維，大膽革新，創(chuàng)新方面取得累累碩果。

工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)化提升年”活動，堅(jiān)持將難點(diǎn)變成創(chuàng)新點(diǎn)，將盲點(diǎn)變成增盈點(diǎn)，針對制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和工藝進(jìn)行革新，創(chuàng)新方面取得的成果也較多：一是針對充填支架撤除需打x排錨帶的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值進(jìn)行論證改革，提出了“高度換寬度”的施工方案，即支護(hù)改為七排錨帶，確保撤除高度不得低于xx米，撤除支架可以在待撤支架下方通過，這樣不僅節(jié)省了撤除準(zhǔn)備的時間，也節(jié)省了一排錨帶所的費(fèi)用。我區(qū)還考慮到撤除準(zhǔn)備時間短，不用計(jì)算錨帶銹蝕影響因素，建議將錨帶厚度改為xmm，以上兩項(xiàng)革新實(shí)施后，每個工作面可節(jié)省撤除準(zhǔn)備費(fèi)用x萬元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗(yàn)。xx中間巷埋深超過xxm，在此埋藏深度下，開掘巷道都維護(hù)困難，何況沿空留巷。為此，工區(qū)和技術(shù)部門開展聯(lián)合攻關(guān)，提出了錨索鋼梁+矸石墻聯(lián)合支護(hù)方案，工區(qū)在施工中嚴(yán)抓工程質(zhì)量，保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術(shù)數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后維護(hù)xx0m，維護(hù)時間長達(dá)x個月巷道無變形，確保了xx北工作面的正常推進(jìn)。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計(jì)劃，在xxx工作面進(jìn)行了管道充矸試驗(yàn)，取得了管道接頭二級保護(hù)裝置、支架擋矸板設(shè)計(jì)等多項(xiàng)創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填數(shù)量低、效率低，需要添加物，不能滿足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。

4、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作，費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)。

針對20xx年不利的經(jīng)濟(jì)形勢，工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營工作，安排班子一名副職專門負(fù)責(zé)，每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，做到預(yù)算準(zhǔn)確率控制在x%以內(nèi)。生產(chǎn)上做到按計(jì)劃生產(chǎn)，材料按計(jì)劃領(lǐng)用，現(xiàn)場重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。工區(qū)對所有支架推移矸都安裝了防護(hù)皮子，既保護(hù)了推移桿，延長了使用壽命，也杜絕了拉架困難的現(xiàn)象發(fā)生。

5、班子抓廉潔，職工講民主，和諧穩(wěn)定工作有序開展。

工區(qū)接受20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠抓了班子的清正廉潔，堅(jiān)決杜絕加分帶錢現(xiàn)象。我區(qū)還按照上級和礦的規(guī)定，及時召開車間職代會，充分讓職工行使民主權(quán)利；在經(jīng)濟(jì)分配和管理上做到公平、公正、公開、合理，制度上更加細(xì)化、透明化，杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議，對取得效益的合理化建議進(jìn)行重獎，極大的調(diào)動了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有：一是堅(jiān)持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會，聽取區(qū)長當(dāng)月的績效得分通報和工資分配方案，并提出自己的建議。二是績效得分及時公布上墻，杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎勵制度，工區(qū)規(guī)定，職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的，每條獎勵xx元，提出的小改小革被工區(qū)采納的，每次獎勵xx元，并將其作為創(chuàng)新項(xiàng)目第一人報礦進(jìn)行獎勵，工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項(xiàng)目據(jù)為己有。以上制度的制定和實(shí)施，極大的調(diào)動了職工的工作熱情，工區(qū)涌現(xiàn)出象肖建、李建新等一大批先進(jìn)典型。其中肖建同志被獲得集團(tuán)公司勞動模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽(yù)稱號。李建新同志被評為礦建功立業(yè)標(biāo)兵。工區(qū)的風(fēng)清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來的是職工向心力和凝聚力的提高，今年x月份，職工秦成海突發(fā)疾病，工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款，僅一天時間就捐款xx余元，體現(xiàn)了職工對工友的關(guān)心和幫助。

6、存在問題和困難。

從各專業(yè)部室對我區(qū)的考核看，還存在安全基礎(chǔ)不夠牢固，職工教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)的問題。xx月份有x個月嚴(yán)重隱患率、嚴(yán)重違章率、專業(yè)罰款位于前列，x月xx日出現(xiàn)了一起因個人行為造成的擠腳事故。通過對罰款的分析，處在第一位的是卸荷柱罰款，第二位的是支架初撐力不足，這說明什么，說明我區(qū)對頂板管理工作重視程度不夠，需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看，存在人員兩極分化，高素質(zhì)員工數(shù)量少的局面。即工區(qū)年齡在xx以上的老職工多，xx歲以下的新職工多，能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓(xùn)上存在新東西記不住，壞習(xí)慣忘不了的情況；新職工掌握理論快，但現(xiàn)場實(shí)踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限，不能對這兩方面的員工進(jìn)行妥善安置，增加了工區(qū)的管理難度，建議礦盡快考慮生產(chǎn)區(qū)隊(duì)老職工的安置問題。

1、安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全區(qū)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立手指口述，安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是管理人員要加強(qiáng)了對“低、老、壞”的查擺落實(shí)工作，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊(duì)20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo).

2、生產(chǎn)上針對接續(xù)面為xx面的實(shí)際，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高xxm的良好條件，充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能，從提高充實(shí)率上做文章，大膽試驗(yàn)矸石搗實(shí)裝置、繼續(xù)改進(jìn)液壓起高裝置，力爭20xx年在矸石充實(shí)率上有新突破。

3、經(jīng)營方面：層層分解經(jīng)營指標(biāo)，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標(biāo)納入到班組長績效考核當(dāng)中，使班組每個人既是生產(chǎn)者，又是經(jīng)營者，體會到企業(yè)的經(jīng)營壓力。另外，做好堅(jiān)持使用熔覆溜槽，合理控制充矸長度，做好設(shè)備維修三項(xiàng)工作，使xx年的材料費(fèi)、維修費(fèi)在20xx年基礎(chǔ)上下降xx%，為礦創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、創(chuàng)新方面：積極開展矸石搗實(shí)裝置的調(diào)研工作，力爭在20xx年投入使用；并在生產(chǎn)中考慮大采高，破碎頂板條件下的矸石充填率提高問題、三下充填采煤實(shí)現(xiàn)地面無變形等課題，使我礦的綠色開采繼續(xù)保持國內(nèi)的領(lǐng)先地位。

煤礦運(yùn)輸述職報告總結(jié)篇十六

我叫，現(xiàn)任井經(jīng)營副井長，主抓經(jīng)營管理和后勤服務(wù)工作。在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報，請批評指正。

一、提高綜合素質(zhì)，狠抓政治學(xué)習(xí)，提高工作能力。

學(xué)無止境。新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)提高，完善自我，只有通過不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)地搞好工作，為此，我不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書本中學(xué)，也自覺向班子成員同事學(xué)。一年來，我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上發(fā)表重要講話以及xx屆四中全會精神，并寫下了讀書筆記，使自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，思想境界進(jìn)一步升華。同時我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營管理等多科知識，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，使自己的知識不斷提高，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。

二、圍繞工作中心，狠抓經(jīng)營管理，提升管理質(zhì)量。

一年來，在井黨政的正確指引下，制定完善了各種考核機(jī)制，密切配合區(qū)隊(duì)部室的工作，使各項(xiàng)工作得到有序的開展。主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1、工資分配：進(jìn)入xx年，按照礦下達(dá)的工資分配指標(biāo)，我們根據(jù)本井實(shí)際情況在年初測算的基礎(chǔ)上于5月份對區(qū)隊(duì)、科室進(jìn)行了工資調(diào)整，在運(yùn)行中根據(jù)個性問題，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)條件分別在8月、10月兩次對兩個采煤隊(duì)的工資進(jìn)行了上浮調(diào)整，解決了存在的實(shí)際問題，鼓舞了廣大干群的土氣，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

2、在人員檔案管理上，按照上級的要求對全井人員進(jìn)行雙定精簡，建立了電子檔案，對652名職工的醫(yī)療手冊進(jìn)行編碼上報，為279名職工辦理了企業(yè)年金，對698名外來工的合同進(jìn)行排查，完善了各種資料，為用工管理奠定了基礎(chǔ)。

3、材料管理：根據(jù)礦年初下達(dá)噸煤費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合本井實(shí)際，在井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下，分別制訂了噸煤和米巷定額費(fèi)用，要求主管部室嚴(yán)格考核執(zhí)行100%獎罰。在礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長決戰(zhàn)后七個月指示精神后，礦再次對成本指標(biāo)下調(diào)10%，為積極響應(yīng)礦指示精神，組織經(jīng)營管理部門及時調(diào)整內(nèi)部計(jì)劃指標(biāo)，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費(fèi)用，加大獎懲力度，提高區(qū)隊(duì)員工的節(jié)約意識。特別在廢舊材料回收上，對各區(qū)隊(duì)加大考核力度，并同隊(duì)干工資掛鉤。

加強(qiáng)修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié)，xx年我們自己校正維修礦工鋼7000多根，節(jié)約修理費(fèi)11萬多元，加工刮板5000多個，節(jié)約7萬多元，自制護(hù)軸板、分鏈器、機(jī)頭二節(jié)、機(jī)尾、地磙等，對降低材料費(fèi)用起到了關(guān)鍵作用。

4、在原煤質(zhì)量管理上，我們從組織入手加強(qiáng)煤質(zhì)管理，從制度入手嚴(yán)格執(zhí)行考核，本人經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查，把問題解決在現(xiàn)場。在抓好井下煤質(zhì)管理的同時，對地面的揀矸工作從嚴(yán)要求，地面共揀矸石6500多噸，保證了商品煤的順利銷售，全年發(fā)運(yùn)原煤30。53萬噸。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。

5、后勤服務(wù)：關(guān)心職工生活，為職工排憂解難始終是井黨政的第一牽掛，特別是“兩堂一舍”、家屬住房、環(huán)境衛(wèi)生等涉及職工切身的利益事情，自己都要親自部署監(jiān)督落實(shí)。在食堂管理上平時到職工餐廳就餐，品嘗飯菜質(zhì)量，落實(shí)飯菜價格，夜間不定時進(jìn)行查崗對窗口開放及飯菜供應(yīng)情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時召集有關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督解決，做到處理問題不出班，不隔天。在澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場檢查室內(nèi)溫度及水溫情況，及時為每個更衣間安裝了換氣扇，保證職工在上下班期間有一個舒適的更衣環(huán)境。在棚改房抓鬮分房工作中，對上級精神加大宣傳，做到上情下達(dá)，民主公正，不徇私情，圓滿完成419戶棚改房的分房工作，確保了廣大職工的利益。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)廉潔自律。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，作為副手，我堅(jiān)持做到四講。一是講原則，凡事多匯報、多協(xié)商、多理解，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威，擺正自己做副手的位置，不越權(quán)，不走調(diào)，不拆臺，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽(yù)面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。

嚴(yán)于律己，從政之本，兩袖清風(fēng)，為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加我井組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，強(qiáng)化立黨為公、廉潔自律的意識;工作上，我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅(jiān)決不做，違反政策的口子堅(jiān)決不開。不向下級“張口”，不向企業(yè)伸手。

一年來，本人雖做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，存在有以下幾方面：

第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入，思想跟不上形勢的發(fā)展，沒有大膽開拓創(chuàng)新的意識。

第二、工作方法上如何調(diào)動干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進(jìn)。關(guān)心職工生活上做的還不是很到位，需不斷學(xué)習(xí)提高思想意識，切實(shí)把關(guān)注民生的大事做為第一要務(wù)，確保職工利益不受損害，單位形象不受影響。

盡管自己一年來在工作中盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作，取得了一定成績，但與廣大職工和上級的要求尚有一定差距。在深入基層調(diào)研上顯得還很不夠，在工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處，工作方法有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將清醒的面對成績和不足，更加努力，忘我工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。在新的一年里，我將認(rèn)真改正不足，不斷進(jìn)取，爭取取得更好的成績。