總結(jié)旅行經(jīng)歷，留下寶貴的回憶和經(jīng)驗(yàn)。怎樣提高自己的環(huán)保意識(shí)與實(shí)踐？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給你提供一些靈感和借鑒。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)方案通知》（安組委辦20xx6號(hào)）《山東煤礦安全監(jiān)察局救援指揮中心關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)方案通知》（魯煤監(jiān)救指函20xx20號(hào)）等要求，加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作力度，推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)深入開展，我公司嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求開展活動(dòng)?，F(xiàn)應(yīng)急演練周活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、制定活動(dòng)方案。

結(jié)合公司實(shí)際，我公司制定了《xxxx煤電有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)方案的通知》（x字20xx41號(hào)），各部門嚴(yán)格按照方案開展各項(xiàng)活動(dòng)。

二、應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)情況簡(jiǎn)述(一)開展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。

黨群工作部、安監(jiān)處根據(jù)公司礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和員工實(shí)際需要，組織應(yīng)急管理專題講座、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急技能演示、應(yīng)急隊(duì)伍救援演習(xí)等，開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，向廣大員工提供應(yīng)急管理政策法規(guī)、逃生裝備使用等方面的宣傳服務(wù)。充分利用了廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)、展板、文化長(zhǎng)廊等開辟應(yīng)急知識(shí)和技能宣傳園地，大力開展應(yīng)急知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭宣傳教育活動(dòng)，普及應(yīng)急常識(shí)、樹立應(yīng)急意識(shí)、教育員工家屬，提高大家對(duì)事故預(yù)防和防減災(zāi)意識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力。

1、井下活動(dòng)。

井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況。

x月x日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員xxx人，演練背景為：假想xxxx工作面在推采過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)xx市煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)xx分鐘。

井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況。

x月x日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員xxx人，演練背景為：xxxx運(yùn)中在掘進(jìn)過程中扒裝機(jī)電纜因擠壓起火，采取搶救措施無效，引發(fā)采區(qū)內(nèi)外源火災(zāi)。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)xx市煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)xx分鐘。

2、地面活動(dòng)。

1、x月x日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員xxx人。公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員xxx人。開展員工消防和防震減災(zāi)宣傳教育，組織人員疏導(dǎo)、滅火器材使用等方面的技能比賽，進(jìn)一步完善應(yīng)急疏散工作機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急疏散知識(shí)的宣教培訓(xùn)，使員工群眾熟悉事故的報(bào)告和處置程序，掌握應(yīng)急疏散基本技能。

職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充了應(yīng)急裝備器材，提高了應(yīng)急保障能力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位。

公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記xxx、副經(jīng)理xxx、總工程師xxx、安監(jiān)處長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xxx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。

（二）籌劃緊密，演練方案安全可行。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽取干部、員工合理建議，對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說明，并對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。

（三）演練效果良好。

1.演練按預(yù)案進(jìn)行，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對(duì)我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。

對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

三、演練過程中存在問題及今后采取的措施。

（一）演練過程中存在問題。

1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，沒有認(rèn)識(shí)到撤人演練的重要性。

2、在整個(gè)撤人演練過程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，行動(dòng)遲緩。

（二）今后采取的措施。

1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

2、對(duì)個(gè)別員工有針對(duì)性的進(jìn)行教育，提高他們對(duì)應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)掌握水平。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇二

為了對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。

二、演練時(shí)間、地點(diǎn)和級(jí)別。

演練時(shí)間：年月日。

演練地點(diǎn)：

演練級(jí)別：事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。

三、演練形式、科目。

1、演練形式。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。

2、演練科目。

a事故報(bào)告與處置程序。

b現(xiàn)場(chǎng)處置;。

d事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制;。

e人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

f應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)洗消。

g應(yīng)急救援器材、物資的配備。

四、應(yīng)急疏散集中地點(diǎn)：公司疏散點(diǎn)。

五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：

(一)車間應(yīng)急處置組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：等名員工。

(二)、公司級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

a、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)。

總指揮：

副總指揮：

現(xiàn)場(chǎng)指揮：

指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室主任：

b、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)。

組長(zhǎng)：

c、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)(生產(chǎn)部10人)。

組長(zhǎng)：

d、環(huán)保監(jiān)測(cè)組(質(zhì)控部組建)。

組長(zhǎng)：

e、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機(jī)修人員參加)。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):。

f、后勤保障組(采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)中心)。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

g、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

h、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)。

組長(zhǎng)：

i、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

六、各級(jí)組織職責(zé)與分工。

(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)。

1.根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，組織工程技術(shù)人員研究確定并實(shí)施事故的緊急處置方案;。

2.下達(dá)救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動(dòng)組的應(yīng)急救援工作;。

3.及時(shí)向市政府有關(guān)部門和集團(tuán)報(bào)告事故的發(fā)生，必要時(shí)請(qǐng)社會(huì)救援力量給予支援;。

(二)副總指揮主要職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮工作;。

2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);。

(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部交辦的相關(guān)工作。

(四)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)。

接到事故報(bào)告，搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織隊(duì)員攜帶搶險(xiǎn)裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)撲救方案。

(五)工程搶修組職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案;。

2.負(fù)責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險(xiǎn)救援;。

3.在保證工藝安全的情況下，負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險(xiǎn)和設(shè)備搶修工作;。

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。

(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);。

2.負(fù)責(zé)組織疏散無關(guān)人員;。

3.負(fù)責(zé)清理消防搶險(xiǎn)通道，保證交通暢通;。

4.嚴(yán)禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。

(七)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急基本救護(hù);。

2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作;。

(八)后勤保障組職責(zé)。

1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需的一切設(shè)備、物資的采購(gòu)供應(yīng)工作;。

2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的到位，保證?？顚Ｓ?。

3.銷售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移?；返能囕v，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸;。

4.倉儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資;。

(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)。

2.做好通訊工作，保證搶險(xiǎn)時(shí)信息暢通;。

3.做好救護(hù)車輛后勤保障工作，協(xié)助救護(hù)行動(dòng)隊(duì)做好傷員救護(hù)安置工作;。

4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;。

(十)、事故善后處理組職責(zé)。

1.張春美負(fù)責(zé)事故中受傷人員善后工作;。

3.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。

(十一)現(xiàn)場(chǎng)指揮組。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;。

3.負(fù)責(zé)緊急時(shí)的人員疏散工作;。

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。

七、應(yīng)急器材和應(yīng)急資源。

1.便攜式可燃?xì)怏w探測(cè)儀，干粉滅火器，水帶，水炮，地面消防栓，消防板手，防化服2套，防爆工具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防護(hù)手套等必要的勞保用品等。

2.消防車一輛，隨車器械：空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負(fù)責(zé)。

3.防毒面具，應(yīng)急照明，對(duì)講機(jī)，消防水池，事故水池，消防泵。

4.急救車，通訊聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)等。

5.急救藥品。

八、事故假設(shè)。

九、演練進(jìn)程。

9.1演練前動(dòng)員。

由公司領(lǐng)導(dǎo)講話，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動(dòng)員講話，首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練，演練過程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義，然后宣布應(yīng)急演練開始。

9.2應(yīng)急響應(yīng)過程。

(一)車間處置方案啟動(dòng)。

1.向值班長(zhǎng)楊自剛匯報(bào)，向控制室匯報(bào)。

2.確認(rèn)后作出如下處置：

3.接到匯報(bào)后趕到現(xiàn)場(chǎng)后宣布啟動(dòng)車間級(jí)處置方案，通知機(jī)修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

4.打開消防水，用大量消防水沖。

5.機(jī)修人員穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品(1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具)維修閥門。

6.穿戴空氣呼吸器負(fù)責(zé)用可燃?xì)怏w探測(cè)器探測(cè)現(xiàn)場(chǎng)eo濃度，隨時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

(二)公司級(jí)預(yù)案啟動(dòng)。

各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點(diǎn)集合，各個(gè)救援小組到位后，各小組組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告：“××小組全體已到位，請(qǐng)指示?！笨傊笓]指示：做好個(gè)人防護(hù)，保證安全，立即開展搶險(xiǎn)救援。

各小組應(yīng)急救援行動(dòng)展開，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：

a、切斷事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源。

b、通知相關(guān)車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)車間應(yīng)急措施(如緊急停車)。

(三).各救援小組展開救援行動(dòng)。

1.治安保衛(wèi)組組織員工疏散至公司中門，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持警戒區(qū)秩序，組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成，請(qǐng)指示?！笨傊笓]命令：帶隊(duì)集合)。

李建成組織消防隊(duì)員利用消防車輛對(duì)環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進(jìn)行稀釋(消防車停在eo罐區(qū)門口，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤單出水，用開花水槍對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行噴水稀釋)。

4.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組。

現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員做好個(gè)人防護(hù)后，持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶，并立即進(jìn)行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品，展開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救治，必要時(shí)撥打120(模擬)。

5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后，組長(zhǎng)報(bào)告搶救任務(wù)完成，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)。

6.工程搶修組。

在現(xiàn)場(chǎng)指揮部同車間應(yīng)急小組長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解現(xiàn)場(chǎng)情況，然后佩戴空氣呼吸器進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閥門更換工作。(更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏，報(bào)告搶險(xiǎn)任務(wù)完成，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)。

7環(huán)保監(jiān)測(cè)組權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，2名3名監(jiān)測(cè)人員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)空氣中量。結(jié)果及時(shí)報(bào)告指揮部，情況緊急時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。

8.事后善后處理組報(bào)告總指揮，事故是所致，現(xiàn)已更換，得到有效控制，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定。(報(bào)告完畢，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)。

9.各組集合完成。

十.總指揮宣布演練結(jié)束。

十一、演練點(diǎn)評(píng)。

1.演練人員點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見。

2.員工代表點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見。

4.總結(jié)關(guān)閉。

注：演練要求。

§所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;。

§不得采取超越安全保證的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn);。

§事故模擬，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;。

§避免極端的氣候條件;。

§不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);。

§演練過程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。

§涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。

附件2、環(huán)氧乙烷安全數(shù)據(jù)表。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇三

制：牛軍波總工程師：王鵬舉礦。

長(zhǎng)：蔣其峰。

二〇一二年十月四日十日。

演練計(jì)劃。

一、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析。

《阜康市西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》是西溝二礦的綜合事故應(yīng)急預(yù)案。據(jù)其相關(guān)內(nèi)容，西溝二礦存在以下主要危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)：

1、西溝二礦為高瓦斯礦井，正常生產(chǎn)情況下，礦井一個(gè)采煤工作面，兩個(gè)掘進(jìn)工作面。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法。采面在推進(jìn)過程中，上隅角極易造成的瓦斯聚集超限，都可能導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸。

2、礦井煤塵都具有爆炸危險(xiǎn)，瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸。

3、西溝二礦采用綜采綜掘的機(jī)械化生產(chǎn)工藝。井下設(shè)備種類、臺(tái)數(shù)繁多。電器防失爆工作比較繁重，微小的失誤都有可能造成失爆現(xiàn)象。

4、礦井開采急傾斜煤層，采區(qū)單翼布置，采煤掘進(jìn)相互壓茬，礦山壓力顯現(xiàn)明顯?；夭上锏啦捎缅^網(wǎng)鋼帶加錨索聯(lián)合支護(hù)仍解決不了問題，部分地段還要進(jìn)一步再采用礦工鋼棚式加強(qiáng)支護(hù)防止冒頂事故的發(fā)生。

5、西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個(gè)月。屬易自燃煤層。采空區(qū)管理不善，極易造成采空區(qū)自燃。

6、供應(yīng)西溝二礦用電的大黃山變電所，是一個(gè)分級(jí)管理的電力供應(yīng)單位，在大負(fù)荷用電情況下，可能造成計(jì)劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井，大面積停電，必定生成各種危險(xiǎn)因素。

以上諸種危險(xiǎn)、危害因素，如果匯集一起，必定造成嚴(yán)重事故。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，必須進(jìn)行演練。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定礦井計(jì)劃外大范圍停電，造成掘進(jìn)工作面瓦斯聚集超限，釀成v級(jí)事故后，西溝二礦對(duì)其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當(dāng)，極易發(fā)生因?yàn)殡娖髟O(shè)備失爆等外因火源引爆瓦斯，進(jìn)一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。

二、演練的目的。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時(shí)通過演練，評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)案的整體及各部分是否能有效地付諸實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。

三、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，負(fù)責(zé)井應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作，救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師及各副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。小組具體情況如下：

長(zhǎng)：蔣其峰。

副組長(zhǎng)：黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠。

成員：皮。

偉、陳。

玉、陳國(guó)新、田才讓、牛喜明牛建軍、楊。

棟、李留彬、莊乾峰、沈正平。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任陳國(guó)新（兼）。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組救援職責(zé)：

（1）分析本礦存在的危險(xiǎn)、有害因素，制定、批準(zhǔn)瓦斯煤塵爆炸重特大事故預(yù)防及應(yīng)急處置措施。

（2）告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施和事故應(yīng)急處置措施，督促各單位對(duì)干部職工進(jìn)行應(yīng)急處置措施貫徹學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急救援能力。

（3）發(fā)生事故后，立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，將事故危害降到最低。

（4）根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指揮，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別和應(yīng)急救援級(jí)別，對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。

（5）指揮、調(diào)度瓦斯煤塵爆炸事故救護(hù)，工傷搶救，后勤支援等工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救災(zāi)所需資金和救災(zāi)物資。（6）督察應(yīng)急處置人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全。

（7）對(duì)事故善后、單位秩序維護(hù)、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。

（8）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：

（1）組長(zhǎng)是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長(zhǎng)的協(xié)助下，制定事故的處置計(jì)劃。

（2）總工程師在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故技術(shù)方面的工作。

（3）生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中人力的調(diào)配，工作任務(wù)的落實(shí)等方面的工作。

（4）安全礦長(zhǎng)根據(jù)批準(zhǔn)的事故處置計(jì)劃，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對(duì)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的人員進(jìn)行控制，對(duì)安全措施落實(shí)，并實(shí)行有效監(jiān)督。

（5）機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦供用電及機(jī)電設(shè)備的調(diào)配方面的工作。（6）經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)對(duì)事故救援的后勤工作具體負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)后勤工作的材料供應(yīng)、人員安置、資金供應(yīng)、及傷者家屬的善后洽談等工作。

（7）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員應(yīng)在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

四、演練時(shí)間地點(diǎn)。

演練時(shí)間安排在1012年10月18日中班進(jìn)行。演練地點(diǎn)設(shè)在710采面風(fēng)巷。演練前一天通知各區(qū)隊(duì)，在演練當(dāng)天要認(rèn)真布置，具體安排。

五、參加人員及單位。

人員：礦長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及“西溝二礦管理構(gòu)架”內(nèi)所有單位的負(fù)責(zé)人等事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員，單位：科室所有人員、綜掘一隊(duì)710采面風(fēng)巷的施工人員、救護(hù)隊(duì)全體成員。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站。

六、演練的組織機(jī)構(gòu)。

1、考核組：組。

長(zhǎng)：黃緒紅。

成員：陳國(guó)新、陳。

玉、田才讓考核組主要負(fù)責(zé)在演練過程中，考核西溝二礦干部的現(xiàn)場(chǎng)指揮和處理事故的能力，考核現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的思想狀況，考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災(zāi)方法和避災(zāi)路線進(jìn)行撤退。

2、地面避災(zāi)預(yù)案演練指揮組組。

長(zhǎng)：蔣其峰。

成員：王鵬舉、王明程、丁顯忠、皮。

偉、楊。

棟、李留彬、牛軍波。

負(fù)責(zé)整個(gè)演練方案的編制、演練組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理，在預(yù)案演練前對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹及考試。

3、井下現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)演練組組。

長(zhǎng)：牛喜明。

成員：牛建軍、莊乾峰、劉。

磊、沈正平。

主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)組織的能力，把平時(shí)學(xué)習(xí)的避災(zāi)方法運(yùn)用到演練中，組織職工避險(xiǎn)，并及時(shí)向礦調(diào)度室和本單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

七、演練前的準(zhǔn)備工作。

1、確定演練的具體時(shí)間和地點(diǎn)；

2、演練前，區(qū)隊(duì)干部認(rèn)真組織本單位職工，進(jìn)行各類事故避災(zāi)方法的學(xué)習(xí)。

3、演練組組織召開演練工作會(huì)議，針對(duì)演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況，避免職工在演練中發(fā)生意外事故。

4、演練前，備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備。

5、模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救，準(zhǔn)備演練器具。

八、演習(xí)情景（模擬事故）。

1012年10月18日上午10時(shí)16分，情景的主要內(nèi)容為：西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進(jìn)行正常掘進(jìn)，北巷9號(hào)鉆場(chǎng)內(nèi)正在打鉆，鉆溝孔傾角-24°已鉆進(jìn)145m。突然，井下兩趟供電線路全部停電，局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)。鉆場(chǎng)內(nèi)鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場(chǎng)。又加上掘進(jìn)工作面內(nèi)的瓦斯涌出，巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤焖偕叩?.5%，造成一期v級(jí)事故。西溝二礦按照相關(guān)要求，立即起動(dòng)《阜康市西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，最后順利完成瓦斯排放工作，使礦井恢復(fù)到正常安全生產(chǎn)狀態(tài)。演練主要設(shè)置了以下場(chǎng)景：

場(chǎng)景一：接警及處置。

礦調(diào)度室值班人員接到井下值班領(lǐng)導(dǎo)陳玉匯報(bào)，礦井兩趟供電線路全部停電，井下機(jī)電設(shè)備全部停止運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)班調(diào)度員立即將此情況匯報(bào)礦長(zhǎng)蔣其峰和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。蔣其峰當(dāng)即安排，立即起動(dòng)西溝二礦《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。主要演練井下作業(yè)地點(diǎn)撤人、井下所有供電設(shè)備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風(fēng)巷巷口設(shè)置禁止進(jìn)人警標(biāo)、瓦斯持續(xù)監(jiān)測(cè)等要素的處置方法及過程。

場(chǎng)景二：事故發(fā)展及級(jí)別判斷。

井下人員已全部撤到地面，停電時(shí)間已持續(xù)35分鐘。監(jiān)控室報(bào)告，710風(fēng)巷掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛纫堰_(dá)到1.5%?？傊笓]長(zhǎng)宣布，按v級(jí)安全生產(chǎn)事故，起動(dòng)西溝二礦瓦斯超限事故應(yīng)急救預(yù)案。主要演練事故發(fā)展期間，井下危險(xiǎn)因素的發(fā)展及演變、災(zāi)害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后，應(yīng)急救預(yù)案隨之變換起動(dòng)的過程。體現(xiàn)出綜合應(yīng)急事故演練的特點(diǎn)。

場(chǎng)景三：事故處置。

主要演練礦井恢復(fù)供電后，瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法。礦井持續(xù)停電2小時(shí)后，恢復(fù)正常供電。監(jiān)控室報(bào)告，710風(fēng)巷瓦斯?jié)舛纫堰_(dá)到5%。總指揮下達(dá)710風(fēng)巷瓦斯排放的命令，總工程師立即組織通風(fēng)部門人員，按照西溝二礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案中規(guī)定的瓦斯排放措施，進(jìn)一步具體制定出了《710風(fēng)巷瓦斯排放措施》，并經(jīng)審批后實(shí)施。最后將瓦斯安全排出。

場(chǎng)景四：救援行動(dòng)。

主要演練礦救護(hù)隊(duì)在排放瓦斯前的危險(xiǎn)因素偵察能力和排放瓦斯期間的應(yīng)急救援行動(dòng)能力。設(shè)定救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入瓦斯聚集區(qū)域偵察，用光學(xué)瓦斯鑒定器進(jìn)行瓦斯?jié)舛葴y(cè)量，設(shè)定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。

場(chǎng)景五：應(yīng)急結(jié)束。

主要演練聚集瓦斯全部排出后，災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的隱患消除、安全狀況確認(rèn)，救援人員撤離、指揮長(zhǎng)宣布演練結(jié)束?；謴?fù)正常生產(chǎn)。

九、效果評(píng)價(jià)。

由應(yīng)急演練考核小組對(duì)演練效果，并提出考核意見。演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)報(bào)告。在報(bào)告里應(yīng)詳細(xì)說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題，按對(duì)應(yīng)急工作及時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行歸類整理。制定詳細(xì)的整改措施要求及工程計(jì)劃，及時(shí)修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇四

14：40（解說員男）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家下午好！由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練，即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行。

（解說員女）：為認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)政府部門、上級(jí)安監(jiān)部門、公安消防、環(huán)境保護(hù)部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求，不斷提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作，通過多次的模擬演練和安全教育，不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（解說員男）：本次應(yīng)急救援演練的目的，是從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，有序、高效地組織、指揮事故搶險(xiǎn)救援工作，防止因組織不力或現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援混亂延誤事故救援，最大限度地保護(hù)員工的健康和安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)環(huán)境不受污染。同時(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報(bào)、應(yīng)急處置、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足，進(jìn)一步修定和完善預(yù)案，提高應(yīng)急救援總體水平。

（解說員女）：今天演練的科目包括：中控室顯示甲醇儲(chǔ)罐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)警儀報(bào)警后的內(nèi)外部匯報(bào)、預(yù)案啟動(dòng)、內(nèi)部救援、外部支援、人員疏散、搶救傷員、現(xiàn)場(chǎng)堵漏、洗消恢復(fù)等科目。

（解說員男）：今天親臨現(xiàn)場(chǎng)支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有：

（介紹各位來賓前，各應(yīng)急隊(duì)到指揮部集合；介紹各位來賓時(shí)，全體列隊(duì)人員鼓掌歡迎。）。

區(qū)政府××××區(qū)安監(jiān)局××××。

（解說員女）：本次演練的主要程序是：預(yù)警、報(bào)警、接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。主要流程有：

2、巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大，向班長(zhǎng)匯報(bào)；

3、班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)，并同時(shí)向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)；

4、調(diào)度收到求救訊息，當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)組織救援；

5、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報(bào)告事故情況；

6、公司應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后，立即命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)部門請(qǐng)求支援。

7、預(yù)案啟動(dòng)后，公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知，趕到事故2現(xiàn)場(chǎng)指揮部，總指揮下達(dá)應(yīng)急指令，主生產(chǎn)全線停車，公輔系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)急；各應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責(zé)實(shí)施人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、警戒隔離、交通管制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、物資保障等應(yīng)急工作。

8、經(jīng)過應(yīng)急搶險(xiǎn)救援，中毒人員得到救治，甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成，現(xiàn)場(chǎng)洗消完成，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)為0，總指揮宣布，應(yīng)急演練結(jié)束。

（解說員男）：甲醇，是無色澄清液體，有刺激性氣味，對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用；短時(shí)大量吸入可出現(xiàn)頭暈、乏力、意識(shí)模糊甚至昏迷。閃點(diǎn)為11，爆炸極限為5.5%-44%，其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火會(huì)引著回燃?？捎每谷苄耘菽?、干粉、二氧化碳、砂土滅火，噴水保持火場(chǎng)容器冷卻；發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制型空間。小量泄漏，用砂土或其他不燃物料吸附或吸收。大量泄漏，用泡沫覆蓋，降低蒸汽危害，用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器，至廢物處理場(chǎng)所處置。

第二部分現(xiàn)場(chǎng)演練。

（解說員女）：現(xiàn)在請(qǐng)應(yīng)急辦公室主任（）向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)案演練準(zhǔn)備情況。

應(yīng)急辦（）：“報(bào)告總指揮，演練工作準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示！”總指揮（）下達(dá)命令：“演練開始！”應(yīng)急辦（）：“是！”

應(yīng)急辦（）：（對(duì)講機(jī)通知）：各部門注意！各部門注意！×××××3×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開始。

（解說員男）：2017年月日下午15：00時(shí)左右，炔醛氫中控（）發(fā)現(xiàn)中控畫面現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警，立即通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；經(jīng)巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，是原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏，巡檢立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)，并同時(shí)匯報(bào)分廠廠長(zhǎng)。

中控（）：巡檢（）()聽到回話！巡檢（）（）聽到回話！巡檢（）（）：收到。

中控（）：現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警，立即佩戴防護(hù)器具到現(xiàn)場(chǎng)查看原因。

巡檢（）（）：收到。

巡檢（）：報(bào)告班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭甲醇大量泄漏，請(qǐng)指示。班長(zhǎng)（）：立即檢查現(xiàn)場(chǎng)周邊有無其他作業(yè)人員并清理，告知裝卸站臺(tái)作業(yè)人員停止一切作業(yè)，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)，在東、西主干道路口實(shí)行管制，嚴(yán)禁車輛、其他人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，注意風(fēng)向，發(fā)生變化立即匯報(bào)。

班長(zhǎng)（）：中控（），立即用應(yīng)急廣播，通知原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

（中控：原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請(qǐng)注意！現(xiàn)場(chǎng)人員請(qǐng)注意！原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏，請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)！原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏，請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?。?。

（解說員女）（裝卸站臺(tái)作業(yè)人員撤離場(chǎng)景）：現(xiàn)場(chǎng)人員聽到應(yīng)急廣播后，立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩，向位于事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向的應(yīng)急集合點(diǎn)撤離。（如意門為集合點(diǎn)）。

班長(zhǎng)（）：調(diào)度（），現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭泄漏，泄漏量大，請(qǐng)指示。

調(diào)度（）：

2、炔醛氫班長(zhǎng)（），立即打通倒罐至的現(xiàn)場(chǎng)流程，進(jìn)行倒罐作業(yè)。

班長(zhǎng)（）：廠長(zhǎng)（），現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，泄漏量大，請(qǐng)指示。

廠長(zhǎng)（）：班組嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案操作，執(zhí)行調(diào)度倒罐指令；現(xiàn)場(chǎng)人員注意自身安全。

儀表巡檢（）：調(diào)度，快救人！原料罐區(qū)甲醇泄漏，（）在北面圍堰樓梯處昏倒。

調(diào)度（）：收到！我立即組織救人，并聯(lián)系120救援。（副調(diào)組織當(dāng)班義務(wù)消防救援）。

調(diào)度（）：，時(shí)分現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，而且泄漏量大；

1、一名儀表人員中毒被困，義務(wù)消防隊(duì)已到現(xiàn)場(chǎng)救援，區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車正在救援途中；

2、目前已要求各分廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整為50%，并做好停車準(zhǔn)備；

3、炔醛氫已開始打通倒罐至的現(xiàn)場(chǎng)流程，進(jìn)行倒罐作業(yè)，并通報(bào)相關(guān)部門。請(qǐng)指示。

事業(yè)部經(jīng)理（）：

2、設(shè)備（），立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員，佩戴防護(hù)器材趕赴事故點(diǎn)；

3、義務(wù)消防隊(duì)救出被困人員后，繼續(xù)進(jìn)行人員搜尋；我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報(bào)。

調(diào)度（）：收到！設(shè)備（）：收到！義務(wù)消防隊(duì)（）：收到！

事業(yè)部經(jīng)理（）：報(bào)告總指揮，（）點(diǎn)鐘我事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，且泄漏量大；一名儀表人員中毒昏迷被困，已安排救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援，區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車已在救援途中；目前已對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控，隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備；已開始對(duì)泄漏的甲醇a罐實(shí)施倒罐；并對(duì)周邊道路實(shí)施管制，并進(jìn)行人員搜尋，請(qǐng)指示。

總指揮（）：立即拉響公司預(yù)警警報(bào)。事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！

bdo事業(yè)部調(diào)度（應(yīng)急廣播）：公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意！公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意！所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合，開啟應(yīng)急頻道，保持通訊暢通。

（解說員男）：調(diào)度接到通知，立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報(bào)；事業(yè)部經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急指令后，立即向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告；總指揮下達(dá)啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令，公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急指揮部。

同時(shí)，調(diào)度接到求救訊息，兩名儀表人員在處理儀表故障時(shí)中毒，其中一名員工中毒昏迷。調(diào)度立即安排當(dāng)班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場(chǎng)將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風(fēng)處，等待區(qū)中心醫(yī)院救助。

總指揮（）：應(yīng)急指揮部匯報(bào)集合情況。

事業(yè)部經(jīng)理（）：目前，中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風(fēng)向處進(jìn)行救治；人員已清點(diǎn)，再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡；罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實(shí)行交通管制；系統(tǒng)全線降負(fù)荷至50%，并做好隨時(shí)全線停車準(zhǔn)備；甲6醇儲(chǔ)罐a罐存有甲醇xx噸，已開始向b罐倒罐，完成倒罐20%；已通知裝卸平臺(tái)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，現(xiàn)風(fēng)向西北；匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示。

（總指揮、副總指揮與專家組、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)將罐區(qū)平面布置圖攤開研討堵漏措施。（以平面圖為基準(zhǔn)指泄漏位置））。

（解說員男）：經(jīng)過事故部門匯報(bào)事故情況后，總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，研定應(yīng)對(duì)措施，總指揮立即下達(dá)應(yīng)急指令。

總指揮（）：各應(yīng)急組注意！現(xiàn)場(chǎng)情況緊急，我命令：全線做停車應(yīng)急處置；倒罐作業(yè)繼續(xù)。

事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！

總指揮（）：醫(yī)療救護(hù)組立即設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，救護(hù)傷員。醫(yī)療救護(hù)組（）：收到！

總指揮（）：應(yīng)急搶險(xiǎn)組立即前往泄漏點(diǎn)，用泡沫覆蓋，降低甲醇蒸氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展，排除險(xiǎn)情；搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)。

應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：收到！

總指揮（）：治安警戒組立即對(duì)事故區(qū)域?qū)嵤┙煌ā⑷藛T管制，設(shè)置警戒、執(zhí)勤；通知各門崗實(shí)施管制，引導(dǎo)社會(huì)救援車輛進(jìn)入。

治安警戒組（）：收到！

總指揮（）：安全疏散組立即將事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散出警戒區(qū)，配合事業(yè)部清點(diǎn)人數(shù)；

安全疏散組（）：收到！

總指揮（）：環(huán)境監(jiān)測(cè)組立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響區(qū)域的大氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)測(cè)情況。

環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！

總指揮（）：物資保障組將所需應(yīng)急物資送至事故現(xiàn)場(chǎng)，確保物資7供應(yīng)充沛；

物資保障組（）：收到！

總指揮（）：其他各應(yīng)急組，立即按應(yīng)急職責(zé)開展應(yīng)急工作；專家組（）、通訊保障組（）、后勤保障組（）、善后處理組（）、信息報(bào)送組（）、事故調(diào)查組（）：xx組，收到！

總指揮（）：應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請(qǐng)求支援。應(yīng)急辦（）：收到！

（解說員男）：（總指揮下達(dá)應(yīng)急指令后）公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮部集合?？傊笓]向各應(yīng)急組下達(dá)應(yīng)急指令，在保證自身安全的前提下進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援：應(yīng)急搶險(xiǎn)組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實(shí)施堵漏作業(yè)，搜救人員、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實(shí)施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場(chǎng)控制；治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實(shí)施交通管制，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員；環(huán)境監(jiān)測(cè)組佩戴空氣呼吸器，持便攜式檢測(cè)儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)；醫(yī)療救護(hù)組在事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備救治傷員；安全疏散組佩戴防毒面具進(jìn)行人員疏散及清點(diǎn)。

同時(shí)，為應(yīng)對(duì)事態(tài)進(jìn)一步惡化，公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門請(qǐng)求支援，保證事故得到及時(shí)、有效控制。

醫(yī)療救護(hù)組（）：報(bào)告總指揮！醫(yī)療救護(hù)組已在事故點(diǎn)上風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智，救護(hù)車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進(jìn)一步治療。

總指揮（）：收到！

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮，社會(huì)救援力量（安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保）在5分鐘內(nèi)到達(dá)。

總指揮（）：收到！

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度（）：報(bào)告總指揮！目前，已完成倒罐%；各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進(jìn)行應(yīng)急停車作業(yè)。

總指揮（）：收到！在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時(shí)，加快倒罐速度，同時(shí)密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)波動(dòng)情況。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：收到！

總指揮（）：收到！加強(qiáng)警戒、注意風(fēng)向、保證自身安全。治安警戒組（）：收到！

總指揮（）：收到！注意自身安全；應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：收到！

總指揮（）：收到！

環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：報(bào)告總指揮！環(huán)境監(jiān)測(cè)組在事故現(xiàn)場(chǎng)下風(fēng)向50米范圍監(jiān)測(cè)到大氣可燃?xì)鉂舛仁潜ㄏ孪薜?0%；上風(fēng)向未監(jiān)測(cè)到可燃?xì)狻?/p>

總指揮（）：收到！將下風(fēng)向監(jiān)測(cè)范圍擴(kuò)大至100米。環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！

（解說員女）：此時(shí)，接到公司支援請(qǐng)求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達(dá)，派出所人員立即參與到車輛、人員交通管制應(yīng)急工作中；區(qū)消防大隊(duì)消9防車在事故現(xiàn)場(chǎng)四周布置水霧攔截，控制、中和外溢物料；區(qū)安監(jiān)局參與事故救援；區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車及救護(hù)人員已對(duì)2名中毒人員進(jìn)行救治；區(qū)環(huán)保局已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：報(bào)告總指揮！目前，甲醇儲(chǔ)罐已完成倒罐，生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車，無異?，F(xiàn)象。

總指揮（）：收到！

應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：報(bào)告總指揮！泄漏法蘭帶壓堵漏已完成，經(jīng)初步測(cè)漏，無漏點(diǎn)，搜救、搶險(xiǎn)任務(wù)完成；已開始對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消，用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi)，運(yùn)至公司污水處理廠處置。

總指揮（）：收到！

總指揮（）：收到！繼續(xù)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)匯報(bào)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！

醫(yī)療救護(hù)組（）：報(bào)告總指揮！中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后，各項(xiàng)指標(biāo)已恢復(fù)正常，正在進(jìn)一步觀察。

總指揮（）：收到！

（解說員男）：目前，2名中毒人員經(jīng)中心醫(yī)院進(jìn)行救治后，已恢復(fù)正常；發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐，泄漏法蘭完成帶壓堵漏；生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車；現(xiàn)場(chǎng)搜尋、核實(shí)后再無中毒、被困人員；事故現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)鉂舛葹?%，污染物洗消作業(yè)已完成，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生此生衍生事故；應(yīng)急救援人員已清點(diǎn)。

第三部分演練結(jié)束。

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！兩名中毒人員經(jīng)過中心醫(yī)院診斷、救治10已恢復(fù)正常，繼續(xù)留院觀察；甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏；現(xiàn)場(chǎng)洗消工作完成；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)甲醇含量為0%，距事故點(diǎn)100米區(qū)域甲醇含量為0%，搶險(xiǎn)救援任務(wù)完畢，請(qǐng)指示。

總指揮（）：好！現(xiàn)在，我宣布，演練結(jié)束！大家辛苦了！（鼓掌）（解說員女）：現(xiàn)在請(qǐng)專家做演練評(píng)價(jià)。專家（）、（）、（）：

（解說員女）：現(xiàn)在請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。

（領(lǐng)導(dǎo)講話）（鼓掌）。

（解說員男、解說員女）：××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢，讓我們對(duì)所以參演人員表示衷心的感謝！同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲?/p>

播放音樂。

項(xiàng)目部人員指揮車輛，領(lǐng)導(dǎo)們有序離場(chǎng)。

一、演練前準(zhǔn)備。

1、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部（應(yīng)急集合點(diǎn)）：事故現(xiàn)場(chǎng)；配現(xiàn)場(chǎng)平面圖（罐區(qū)）；

2、設(shè)置觀摩點(diǎn)：事故現(xiàn)場(chǎng)(裝卸站臺(tái))；

3、設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)：側(cè)上風(fēng)向位置；

4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍：50米（現(xiàn)場(chǎng)）、100米，配空呼；

5、統(tǒng)一著裝：所有管理人員穿工作服，參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。

6、袖標(biāo)：總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長(zhǎng)佩戴相應(yīng)袖標(biāo)。

7、警示牌：觀摩點(diǎn)、指揮部、應(yīng)急隊(duì)站位貼紙、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)區(qū)、演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅（2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練）、各應(yīng)急隊(duì)對(duì)牌12塊。

8、錄像：安排3臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行錄像：其中一臺(tái)中控室錄像，一臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)救援錄像、另一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)指揮部錄像。

9、演習(xí)物資：正壓式空氣呼吸器8套（搜救4人；搶險(xiǎn)2人；環(huán)檢2人），全密閉式化學(xué)防護(hù)服6套（2人搶險(xiǎn)、4人搜救），輕型防化服8套（現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式消防炮人員、現(xiàn)場(chǎng)倒罐人員），過濾式防毒面具18套，防爆對(duì)講機(jī)15臺(tái)，擔(dān)架1個(gè)、便攜式檢測(cè)儀2部、應(yīng)急搶險(xiǎn)堵漏器材、警戒帶、移動(dòng)消防水炮2臺(tái)等。

10、通訊、擴(kuò)音設(shè)備：總指揮、副總指揮、每個(gè)小組組長(zhǎng)、觀摩臺(tái)配備防爆對(duì)講機(jī)一臺(tái)，計(jì)16臺(tái)（應(yīng)急頻道12）；指揮部配備音箱一套，解說員配話筒2個(gè)。

11、現(xiàn)場(chǎng)廣播：事故發(fā)生后，播報(bào)疏散通知。警報(bào)音。

12、應(yīng)急車輛：商定出動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、進(jìn)入大門、待命地點(diǎn)、數(shù)量、12現(xiàn)場(chǎng)停車位置等。

（6）公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛：綜合部。

8、演練隊(duì)伍在指定集合點(diǎn)（待定：成品包裝庫北側(cè)或bdo辦公室）待命，現(xiàn)場(chǎng)巡檢與中控人員在現(xiàn)場(chǎng)、中控位置待命。

各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓到達(dá)觀摩臺(tái)時(shí)，播放音樂《迎賓曲》。

二、現(xiàn)場(chǎng)集合場(chǎng)景：

第一次集合，聽到應(yīng)急廣播2-3分鐘內(nèi)，到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按指定站位集合；

（總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對(duì)策時(shí)）各應(yīng)急組陸續(xù)到達(dá)指揮部后，列隊(duì)、點(diǎn)名。

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！搶險(xiǎn)救援人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：開始下達(dá)指令。

第二次集合，完成應(yīng)急搶險(xiǎn)后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合，先后順序：專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報(bào)送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、安全疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、治安警戒組。

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！應(yīng)急演練人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：原地待命。

清點(diǎn)完人數(shù)后，向總指揮匯報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援情況。

三、救護(hù)場(chǎng)景：

1、轉(zhuǎn)移中毒人員：輕微中毒人員兩人攙扶；昏迷人員擔(dān)架抬出（須捆綁固定）。

2、公司救護(hù)人員：對(duì)昏迷人員，松開衣扣、腰帶，用蘇生器救治。

3、醫(yī)務(wù)人員對(duì)中毒進(jìn)行救治：用聽診器做聽診狀，氧氣袋供氧，在手上用膠布貼上吊瓶示意，并抬上救護(hù)車，救護(hù)車離開送往醫(yī)院。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇五

一、演練的目的：

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用：

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時(shí)間和地點(diǎn)：

時(shí)間：由品保部統(tǒng)一安排；地點(diǎn)：計(jì)量開發(fā)室工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。

四、演練的類型：

全面演練：針對(duì)品保部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公。

司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍：

1、壓力容器設(shè)備事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

六、演練的參與人員：

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或。

模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)及救援，以及對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

人員組成名單：計(jì)量開發(fā)室全體人員。

任務(wù)：救助傷員。

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。

人員組成名單：計(jì)量開發(fā)室全體人員。

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急。

事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：毛榮杰(扮演受傷人員)，周建(扮演外部的救助部門的人員)。

4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：吳敏。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

七、演練過程。

1、準(zhǔn)備階段。

a、項(xiàng)目部按照《應(yīng)急救援預(yù)案》與《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

b、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。

c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

2、實(shí)施階段。

1、壓力容器設(shè)備事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)。

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說明在演練過程。

中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

九、演練過程：

1、低壓電觸電事故。

作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí)，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級(jí)配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員(周建、屠佳)得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故。

作業(yè)人員(傷者)在檢定校準(zhǔn)高電壓儀表設(shè)備時(shí)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員(周建、屠佳)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的協(xié)助下，對(duì)傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

3、壓力容器設(shè)備事故。

作業(yè)人員(傷者)在維修保養(yǎng)壓力容器設(shè)備，不慎發(fā)生炸傷或擊傷事故。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)立即解救傷者脫離爆炸源或危險(xiǎn)源，同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員(周建、屠佳)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將傷者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的協(xié)助下，對(duì)傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

計(jì)量開發(fā)室。

2014.3.24。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇六

一、演練目的：

為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，強(qiáng)化員工抵御災(zāi)害的心理素質(zhì)，防止災(zāi)害發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的從眾心理，使大家在危險(xiǎn)時(shí)刻能采取正確的滅火方式、自救逃生方法和技能，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，公司定于20xx年11月09日下午在公司舉行“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)”，特制定消防演練計(jì)劃。

二、演練范圍：

本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。

三、演練主要內(nèi)容：

1、報(bào)警、疏散、滅火、救護(hù)（以疏散為主）；

2、講解滅火器的操作要領(lǐng)，實(shí)際操作滅火器；

3、消火栓、水帶扣接及水槍頭扣接操作要領(lǐng)；

四、演練所需物資：

滅火器10個(gè)、廢鐵箱2個(gè)、廢柴油3kg、燃料、自制點(diǎn)火棒1支、喊話器1個(gè)，消防水帶2條。

五、演練地點(diǎn)：

廠區(qū)前空地。

六、演練時(shí)間：

20xx年11月09日14：00—16：00。

七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：

1、消防演練指揮中心：

總指揮：xxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

副總指揮：xxx。

職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx。

職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。

信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：xx。

職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外通訊的正常。

安全負(fù)責(zé)人：xx。

職責(zé)：對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。

1消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。

2下午14時(shí)，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進(jìn)行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達(dá)指定安全區(qū)域集合。

3參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點(diǎn)人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。

4由公司安全主管為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示。

5參演人員對(duì)滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作，具體操作步驟如下：

（1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；

（2）除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷；

（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。

6參演人員進(jìn)行“拋水帶”的實(shí)際操作，具體操作步驟如下：

（2）水帶的使用。使用消防水帶時(shí)，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時(shí)應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。

（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時(shí)，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時(shí)，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時(shí)，應(yīng)墊上水帶護(hù)橋，通過鐵路時(shí)，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。

7總指揮對(duì)消防演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。

8消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全主管組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理。

公司安委會(huì)根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇七

為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》和《山西省防震減災(zāi)條例》，保證地震應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，根據(jù)學(xué)院的方案，特制定我系地震演練應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想和目的。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過地震應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的防震減災(zāi)意識(shí)，掌握應(yīng)急避震的正確方法，熟悉地震發(fā)生時(shí)緊急疏散的程序、方式、路線和安全避險(xiǎn)區(qū)域，培養(yǎng)自我保護(hù)、自救互救、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基本能力，確保在地震來臨時(shí)我系地震應(yīng)急預(yù)案能夠快速啟動(dòng)，各項(xiàng)工作能夠快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)全系師生的生命安全，特別是減少不必要的非震傷害。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

（一）系應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)、指揮組機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室：領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在綜合辦公室，郝瑞剛兼辦公室主任。

（二）系應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)、指揮組職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)系防震抗震宣傳教育方案和計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)制定、宣傳、落實(shí)地震逃生演練方案。

3、擬定地震逃生演練的時(shí)間和范圍。

4、負(fù)責(zé)對(duì)地震逃生演練的組織、指揮、協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)地震逃生演練后對(duì)各項(xiàng)工作的總結(jié)及逃生方案的修改、完善。

6、負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、專業(yè)部門及友鄰單位的聯(lián)系與溝通，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)，演練方案和總結(jié)的上報(bào)、歸檔等。

（三）系應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)、指揮組分工。

1、總指揮：

全面負(fù)責(zé)系的組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等，保證演練的安全、有序、真實(shí)、有效。

2、宣傳、教育、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：劉xx。

對(duì)系教職工和學(xué)生進(jìn)行防震抗震知識(shí)教育培訓(xùn)，向院、系領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告演練準(zhǔn)備和進(jìn)行情況，協(xié)調(diào)演練中的各項(xiàng)事宜。

3、職工工作組組長(zhǎng)：郝xx。

參照學(xué)院《地震演練應(yīng)急預(yù)案》中職工工作組的職責(zé)，負(fù)責(zé)做好教職工地震應(yīng)急演練的組織、動(dòng)員、實(shí)施和總結(jié)工作。

4、教學(xué)工作組組長(zhǎng)：耿xx。

參照學(xué)院《地震演練應(yīng)急預(yù)案》中教學(xué)工作組職責(zé)，負(fù)責(zé)做好本單位實(shí)驗(yàn)室、代課老師地震應(yīng)急演練的組織、動(dòng)員、實(shí)施和總結(jié)工作。

5、學(xué)生工作組組長(zhǎng)：賀xx。

參照學(xué)院《地震演練應(yīng)急預(yù)案》中學(xué)生工作組的職責(zé)，負(fù)責(zé)做好本單位學(xué)生地震應(yīng)急演練的組織、動(dòng)員、實(shí)施和總結(jié)工作。

三、避險(xiǎn)區(qū)（疏散到達(dá)區(qū)域）與安全區(qū)。

（一）避險(xiǎn)區(qū)：

東區(qū)：

1號(hào)：19#公寓往東25米以外的草坪內(nèi)。

2號(hào)：距離16#公寓和18#公寓各25米以外的籃球場(chǎng)內(nèi)。

3號(hào)：主樓東面、主干道以南的空地。

4號(hào)：主樓前廣場(chǎng)以南的花園內(nèi)。

5號(hào)：主樓后往北距主樓50米以外、23#和24#公寓往東25米以外的區(qū)域。

西區(qū)：

6號(hào)：中心花園內(nèi)距四周道路10米以外的區(qū)域。

7號(hào)：3#—4#樓之間距四周建筑物各15米以外的區(qū)域。

8號(hào)：7#公寓南、12#公寓西、食堂北各20米以外，茶爐房東10米以外的區(qū)域。

9號(hào)：理化樓西和8#公寓南各15米以外、圖書館輔樓和公寓服務(wù)中心庫房北10米以外的區(qū)域。

家屬區(qū)：

各家內(nèi)洗手間、衛(wèi)生間、廚房（在陽臺(tái)的除外）、每間房靠?jī)?nèi)的墻角為緊急避險(xiǎn)區(qū)，東西兩條路距前后樓各10米以外的路段為臨時(shí)避險(xiǎn)區(qū)域（安全路段）。

（二）安全區(qū)：

東區(qū)：體育場(chǎng)跑道以內(nèi)的部分。

西區(qū)：中心花園內(nèi)距四周道路10米以外的區(qū)域。

4、領(lǐng)導(dǎo)組在演練開始前要認(rèn)真查看路線和現(xiàn)場(chǎng)，清除一切雜物，保證暢通與安全。

5、第三聲警報(bào)后疏散開始，要迅速打開出口大門，確保疏散人流安全疏散；各教室離電源開關(guān)最近的學(xué)生要自覺關(guān)閉教室電源，離前后門最近的學(xué)生要負(fù)責(zé)打開教室門并看護(hù)好，嚴(yán)防疏散時(shí)教室門突然關(guān)閉。

6、疏散時(shí)要遵循靠右（樓梯間內(nèi)要靠墻）、冷靜、迅捷、秩序的原則；要保持安靜，動(dòng)作敏捷，行動(dòng)規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠；要遵守紀(jì)律，聽從指揮，按規(guī)定的路線疏散，不得串線；疏散時(shí)要注意不要靠近樓梯扶手，要遠(yuǎn)離籃球架、電線桿、廣告牌、樹木和圍墻等。

6、疏散結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組指揮已疏散到避險(xiǎn)區(qū)域的教職工和學(xué)生迅速、有序地進(jìn)入安全區(qū)域，防止二次災(zāi)害的危險(xiǎn)，并做好人員登記、統(tǒng)計(jì)工作。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇八

應(yīng)急預(yù)案演練的原則包括以下四個(gè)方面：

(1)結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

(2)著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急救援指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核，總結(jié)、推廣好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。

(3)精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

(4)統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開展綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

應(yīng)急預(yù)案演練的目的包括以下五個(gè)方面：

(1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

(2)完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢查對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(3)鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

(4)磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

(5)科普宣教。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

按組織形式劃分，應(yīng)急預(yù)案演練可分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。

桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，針對(duì)事先假定的演練情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過程，從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內(nèi)完成。

實(shí)戰(zhàn)演練是指參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資，針對(duì)事先設(shè)置的突發(fā)火災(zāi)事故情景及其后續(xù)的發(fā)展情景，通過實(shí)際決策、行動(dòng)和操作，完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過程，從而檢驗(yàn)和提高相關(guān)人員的臨場(chǎng)組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急能力。實(shí)戰(zhàn)演練通常要在特定場(chǎng)所完成。

按演練內(nèi)容劃分，應(yīng)急預(yù)案演練可分為單項(xiàng)演練和綜合演練。

單項(xiàng)演練是指只涉及應(yīng)急預(yù)案中特定應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場(chǎng)處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。它注重針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。

綜合演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。它注重對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是對(duì)不同單位(部門)之間應(yīng)急機(jī)制和聯(lián)合應(yīng)對(duì)能力的檢驗(yàn)。

按演練目的與作用劃分，應(yīng)急預(yù)案演練可分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。

檢驗(yàn)性演練是指為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練。

示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開展的表演性演練。

研究性演練是指為研究和解決突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。

不同類型的演練相互結(jié)合，可以形成單項(xiàng)桌面演練、綜合桌面演練、單項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練、綜合實(shí)戰(zhàn)演練、示范性單項(xiàng)演練、示范性綜合演練等。

演練組織單位要根據(jù)實(shí)際情況，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，制訂年度應(yīng)急演練計(jì)劃，按照“先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”等原則，合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)每半年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練，其他單位應(yīng)當(dāng)每年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。演練應(yīng)在相關(guān)預(yù)案確定的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，通常下設(shè)策劃部、保障部和評(píng)估組。對(duì)于不同類型和規(guī)模的演練活動(dòng)，其組織機(jī)構(gòu)和職能可以適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)需要，可成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一般由演練組織單位或其上級(jí)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任;副組長(zhǎng)一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;小組其他成員一般由各演練參與單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在演練實(shí)施階段，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)通常分別擔(dān)任演練總指揮、副總指揮。

策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、副總策劃，下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。

總策劃是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者，一般由演練組織單位具有應(yīng)急演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;副總策劃協(xié)助總策劃開展工作，一般由演練組織單位或參與單位的有關(guān)人員擔(dān)任。

在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，文案組負(fù)責(zé)制訂演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告以及演練文檔歸檔與備案等，其成員應(yīng)具有一定的演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)。

協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，其成員一般為演練組織單位及參與單位的行政、外事等部門人員。

在演練實(shí)施過程中，在總策劃的直接指揮下，控制組負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練按計(jì)劃進(jìn)行，其成員最好有一定的演練經(jīng)驗(yàn)，也可以從文案組和協(xié)調(diào)組抽調(diào)，常稱為演練控制人員。

宣傳組負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案、整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等，其成員一般為演練組織單位及參與單位宣傳部門的人員。

保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景，準(zhǔn)備演練場(chǎng)地，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障運(yùn)輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等，其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財(cái)務(wù)、辦公等部門人員，常稱為后勤保障人員。

評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編寫演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。其成員一般是應(yīng)急管理專家、具有一定演練評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，常稱為演練評(píng)估人員。

評(píng)估組可由上級(jí)或?qū)I(yè)部門組建，也可由演練組織單位自行組建。

參演人員包括應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理部門(單位)工作人員、各類專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。

參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬火災(zāi)事故場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。有時(shí)也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場(chǎng)參加演練的單位人員，或模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬顧客等。

演練計(jì)劃由文案組編制，經(jīng)策劃部審查后報(bào)演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。其主要內(nèi)容包括：

1)確定演練目的，明確舉辦應(yīng)急演練的原因、演練要解決的問題和期望達(dá)到的效果等。

2)分析演練需求，在對(duì)事先設(shè)定火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗(yàn)的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的'職責(zé)等。

3)確定演練范圍，根據(jù)演練需求、經(jīng)費(fèi)、資源和時(shí)間等條件的限制，確定演練事件類型、等級(jí)、地域、參演機(jī)構(gòu)及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互相影響。

4)安排演練準(zhǔn)備與實(shí)施的日程計(jì)劃，包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實(shí)施的日期等。

5)編制演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確演練經(jīng)費(fèi)籌措渠道。

演練方案由文案組編寫，通過評(píng)審后由演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，必要時(shí)還需報(bào)有關(guān)主管單位同意并備案。其主要內(nèi)容包括：

演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果，一般說明由誰在什么條件下完成什么任務(wù)，依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)，取得什么效果。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干項(xiàng)演練目標(biāo)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的事件和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)，并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

演練情景要為演練活動(dòng)提供初始條件，還要通過一系列的情景事件引導(dǎo)演練活動(dòng)繼續(xù)，直至演練完成。演練情景包括演練場(chǎng)景概述和演練場(chǎng)景清單。

1)演練場(chǎng)景概述要對(duì)每一處演練場(chǎng)景的概要進(jìn)行說明，主要說明火災(zāi)事故類別，發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，發(fā)展速度，強(qiáng)度與危險(xiǎn)性，受影響范圍，人員和物資分布，可能造成的損失，后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)，氣象及其他環(huán)境條件等。

2)演練場(chǎng)景清單要明確演練過程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況。演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)依賴于火災(zāi)事故發(fā)展規(guī)律、控制消息和演練人員收到控制消息后應(yīng)采取的行動(dòng)。

演練評(píng)估是通過觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng)，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過程。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項(xiàng)演練目標(biāo)都要設(shè)計(jì)合理的評(píng)估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)演練目標(biāo)的不同，可以用選擇項(xiàng)(如是/否判斷，多項(xiàng)選擇)、主觀評(píng)分(如1——差、3——合格、5——優(yōu)秀)、定量測(cè)量(如響應(yīng)時(shí)間、被困人數(shù)、獲救人數(shù))等方法進(jìn)行評(píng)估。

為便于演練評(píng)估操作，通常事先設(shè)計(jì)好評(píng)估表格，表格內(nèi)容包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。有條件時(shí)還可以采用專業(yè)評(píng)估軟件等工具。

演練方案文件是指導(dǎo)演練實(shí)施的詳細(xì)工作文件。根據(jù)演練類別和規(guī)模的不同，演練方案可以編為一個(gè)或多個(gè)文件。編為多個(gè)文件時(shí)可包括演練人員手冊(cè)、演練控制指南、演練評(píng)估指南、演練宣傳方案、演練腳本等，分別發(fā)給相關(guān)人員。對(duì)涉密應(yīng)急預(yù)案的演練或不宜公開的演練內(nèi)容，還要制訂保密措施。

1)演練人員手冊(cè)的主要內(nèi)容包括演練概述、組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、地點(diǎn)、參演單位、演練目的、演練情景概述、演練現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、演練后勤保障、演練規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、通信方式等，但不包括演練細(xì)節(jié)。演練人員手冊(cè)可發(fā)放給所有參加演練的人員。

2)演練控制指南的主要內(nèi)容包括演練情景概述、演練事件清單、演練場(chǎng)景說明、參演人員及其位置、演練控制規(guī)則、控制人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、通信方式等。演練控制指南主要供演練控制人員使用。

3)演練評(píng)估指南的主要內(nèi)容包括演練情況概述、演練事件清單、演練目標(biāo)、演練場(chǎng)景說明、參演人員及其位置、評(píng)估人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、評(píng)估人員位置、評(píng)估表格及相關(guān)工具、通信方式等。演練評(píng)估指南主要供演練評(píng)估人員使用。

4)演練宣傳方案的主要內(nèi)容包括宣傳目標(biāo)、宣傳方式、傳播途徑、主要任務(wù)及分工、技術(shù)支持、通信方式等。

5)演練腳本。對(duì)于重大綜合性示范演練，演練組織單位要編寫演練腳本，描述演練事件場(chǎng)景、處置行動(dòng)、執(zhí)行人員、指令與對(duì)白、視頻背景與字幕、解說詞等。

對(duì)于綜合性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較大的應(yīng)急演練，評(píng)估組要對(duì)文案組制訂的演練方案進(jìn)行評(píng)審，確保演練方案科學(xué)可行，以確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。

在演練開始前要進(jìn)行演練動(dòng)員與培訓(xùn)，確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)。

所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn);對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn);對(duì)參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。

演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等，有時(shí)還會(huì)有觀摩人員等其他人員。在演練的準(zhǔn)備過程中，演練組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證相關(guān)人員參與演練活動(dòng)的時(shí)間;通過組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高演練人員素質(zhì)和技能。

演練組織單位每年要根據(jù)應(yīng)急演練規(guī)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并將其納入該單位的年度財(cái)政(財(cái)務(wù))預(yù)算，按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后選擇合適的演練場(chǎng)地。桌面演練的場(chǎng)地一般可選擇會(huì)議室或應(yīng)急指揮中心等;實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)選擇與實(shí)際情況相似的地點(diǎn)，并根據(jù)需要設(shè)置指揮部、集結(jié)點(diǎn)、接待站、供應(yīng)站、救護(hù)站、停車場(chǎng)等設(shè)施。演練場(chǎng)地應(yīng)有足夠的空間，良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件，盡量避免干擾公眾的生產(chǎn)、生活。

根據(jù)需要，準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設(shè)施等，主要包括：

(1)信息材料。信息材料主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。

(2)物資設(shè)備。物資設(shè)備主要包括各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。

(3)通信器材。通信器材主要包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、海事衛(wèi)星電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、無線局域網(wǎng)、視頻通信器材和其他配套器材。在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)應(yīng)盡可能使用已有通信器材。

(4)演練情景模型。進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)應(yīng)搭建必要的模擬場(chǎng)景及裝置設(shè)施。

在應(yīng)急預(yù)案演練過程中，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時(shí)可靠的信息傳遞渠道。根據(jù)演練需要，可以采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，必要時(shí)可組建演練專用通信與信息網(wǎng)絡(luò)，確保演練控制信息的快速傳遞。

演練組織單位要高度重視演練組織與實(shí)施全過程的安全保障工作。大型或高風(fēng)險(xiǎn)演練活動(dòng)要按規(guī)定制訂專門應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防措施，并對(duì)關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行針對(duì)性演練。根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備、購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。對(duì)可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應(yīng)急演練，應(yīng)提前向社會(huì)發(fā)布公告，告示演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織單位，并制訂好應(yīng)對(duì)方案，避免造成負(fù)面影響。

演練現(xiàn)場(chǎng)要有必要的安保措施，必要時(shí)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行。演練出現(xiàn)意外情況時(shí)，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練。

應(yīng)急預(yù)案的演練一般包括以下三個(gè)步驟：

演練正式啟動(dòng)前一般要舉行簡(jiǎn)短儀式，由演練總指揮宣布演練開始并啟動(dòng)演練活動(dòng)。

1)演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)總策劃對(duì)演練過程進(jìn)行控制。

2)按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

3)演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。

4)參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

5)模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。

總策劃負(fù)責(zé)按演練方案控制演練過程。

(1)桌面演練過程控制。在討論桌面演練中，演練活動(dòng)主要是圍繞對(duì)所提出的問題進(jìn)行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)。

在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

(2)實(shí)戰(zhàn)演練過程控制。在實(shí)戰(zhàn)演練中，要通過傳遞控制消息來控制演練進(jìn)程?？偛邉澃凑昭菥毞桨赴l(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。

控制消息可由人工傳遞，也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過特定的聲音、標(biāo)志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。

在演練實(shí)施過程中，演練組織單位可以安排專人對(duì)演練過程進(jìn)行解說。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進(jìn)行講解。

演練實(shí)施過程中，一般要安排專門人員，采用文字、照片和音像等方式記錄演練過程。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容，尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過程。

演練宣傳組按照演練宣傳方案做好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。對(duì)涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作。

演練完畢，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。

演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：

1)出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)。

2)出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇九

公司成立由任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.1成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急行動(dòng)，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門及地方政府開展應(yīng)急處置工作。

1.2設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室。

設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控日常工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：密切關(guān)注項(xiàng)目全體參建人員健康狀況，每日收集和報(bào)告疫情防控情況，針對(duì)疫情防控工作中的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，請(qǐng)示事件處理的指導(dǎo)意見和具體措施；督促、檢查和指導(dǎo)各職能部門落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處理工作情況。

二、預(yù)防新型冠狀病毒防護(hù)措施。

2.1發(fā)病癥狀。

（1）發(fā)熱:以高熱癥狀為最典型（體溫一般高于37℃）。發(fā)熱的同時(shí)常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。

（2）咳嗽、氣短:是較常見的癥狀，咳嗽一般以干咳為主，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促，或明顯呼吸窘迫。

（3）其他伴隨的少見癥狀:包括頭痛、咯血和腹瀉。

2.2防護(hù)常識(shí)。

傳播途徑：

（1）直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說話的飛沫、呼出氣體近距離接觸直接吸入，可以導(dǎo)致感染。

（2）氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致感染。

（3）接觸傳播：飛沫沉積在物品表面，接觸污染手后，再接觸口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，導(dǎo)致感染。

2.3具體防護(hù)措施。

2.3.1嚴(yán)把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān)。對(duì)節(jié)后要返回公司的人員，所有人員需提前將個(gè)人情況信息報(bào)送給部，建立欲返人員信息登記表，逐個(gè)排查欲返人員信息，做專檔管理。

（1）春節(jié)前和近期已返回湖北地區(qū)的人員或途經(jīng)湖北的相關(guān)人員，部要通知其暫緩回公司。

（2）近兩周內(nèi)有湖北地區(qū)往來史，或與湖北地區(qū)人員密切接觸的返崗人員，部通知其暫緩回公司，要求上述人員進(jìn)行不少于14天的居家隔離健康觀察，無異常后方可回職場(chǎng)。

（3）接觸已感染新型冠狀病毒人員的，應(yīng)立即報(bào)告屬地衛(wèi)生防疫部門，按照疫情防控相關(guān)規(guī)定進(jìn)行不少于14天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，無異常后方可返回職場(chǎng)。

（4）對(duì)入場(chǎng)的管理人員及員工開展每日健康情況報(bào)告制度，建立項(xiàng)目人員健康臺(tái)賬。

2.3.2嚴(yán)格落實(shí)公司門禁制度，強(qiáng)化公司門禁管理。嚴(yán)禁任何外來人員進(jìn)入，對(duì)于確有事宜進(jìn)入公司的人員執(zhí)行體溫檢測(cè)制度，并對(duì)外來人員和車輛信息進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)體溫異常及可疑癥狀人員一律不得進(jìn)入公司并及時(shí)報(bào)告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，確保疫情報(bào)告、處置信息溝通順暢，建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制。

（3）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格人員排查，控制人員流動(dòng)。如需人員值守，要嚴(yán)格做好與外界的隔離工作，生活保障物資由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)，出入時(shí)間、路線做好登記備案。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好人員監(jiān)測(cè)。公司安排專人做為防疫專員，負(fù)責(zé)每天進(jìn)出職場(chǎng)管理人員及員工的溫度檢測(cè)，逐一記錄并做好統(tǒng)計(jì)。

如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，馬上安排病人到就近的防控醫(yī)院就醫(yī)，如發(fā)現(xiàn)有“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時(shí)，職場(chǎng)停止使用、實(shí)行有效隔離，向公司及物業(yè)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告轄區(qū)防疫部門和相關(guān)行政主管部門。

（5）落實(shí)防護(hù)及消毒制度。洗手池配備洗手液，督促人員勤洗手，工作區(qū)勤通風(fēng)，疫情結(jié)束前所有人員必須佩戴防護(hù)口罩，食堂采取分餐制。每天根據(jù)實(shí)際情況在食堂、辦公區(qū)各消毒一至二次，并做好項(xiàng)目消殺防疫記錄，責(zé)任落實(shí)到人。

（6）嚴(yán)把流動(dòng)關(guān)。如無政府及物業(yè)方特殊要求，不在職場(chǎng)舉行大規(guī)模聚集性活動(dòng)。非必要不組織管理人員前往外地出差，切實(shí)落實(shí)關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的各項(xiàng)要求。

（7）做好宣教工作。充分利用宣傳欄等宣傳工具，加強(qiáng)對(duì)全體工作人員關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎知識(shí)教育、宣傳解釋工作，切實(shí)做好工作人員的情緒安撫及防控工作，維持好正常的生產(chǎn)生活秩序，避免產(chǎn)生恐慌情緒。

三、突發(fā)新型冠狀病毒應(yīng)急處置措施。

3.1信息報(bào)告。

（1）發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，應(yīng)立即向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。

（2）當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時(shí)，防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組需按規(guī)定向總經(jīng)理報(bào)告。各應(yīng)急救援工作組在防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。

（3）報(bào)告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能范圍、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢(shì)。

3.2應(yīng)急處置措施。

3.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：

（1）發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。

（2）對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴(kuò)距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。

（3）對(duì)傳染病人、病毒攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中，采取其他有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。

（4）與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開毒源，保證食品的安全性。

（5）對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。

（6）照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后要統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。

（7）充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。

（8）及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對(duì)待，使全體員工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除員工的恐懼心理，穩(wěn)定員工情緒，保證正常經(jīng)營(yíng)、生活秩序。

（9）禁止非本公司人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司所屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。

（10）做好患者親友的接待、安撫工作。

3.2.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：

（1）號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。

（2）控制人員出入，同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似感染人員立即隔離觀察。在公司入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對(duì)外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進(jìn)行登記。

（3）消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活原病體。對(duì)衛(wèi)生間、辦公區(qū)、食堂、會(huì)議室等進(jìn)行消毒，定時(shí)打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。公司內(nèi)禁止露天堆放垃圾，及時(shí)清理垃圾，杜絕污染。

（4）盡量做到和同事保持一米遠(yuǎn)的距離，另外，單設(shè)的隔離房間，東西越少越好，戴好口罩，做好通風(fēng)；在隔離期間，注意多飲水。

（5）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點(diǎn)，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨(dú)碗筷單獨(dú)消毒。洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保護(hù)營(yíng)養(yǎng)均衡。

（6）衛(wèi)生間使用完畢之后，做消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。每天清潔所有高頻接觸的物體表面，如柜臺(tái)、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機(jī)、健盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。

（7）公司全體人員，每天上午上班前和下午下班前測(cè)量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過37℃，伴有全身不適癥狀，及時(shí)進(jìn)行隔離觀察，并及時(shí)按規(guī)定流程上報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。

3.3擴(kuò)大響應(yīng)。

在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對(duì)，可能造成感染擴(kuò)散或重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)辦調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，向上級(jí)主管部門請(qǐng)求支援，同時(shí)充分尋求政府或救援機(jī)構(gòu)的支援。

五、物資保障。

防疫物資發(fā)放由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放，相應(yīng)物資采購(gòu)由部負(fù)責(zé)。

六、通信與信息。

通訊聯(lián)絡(luò)通過手機(jī)、微信方式進(jìn)行。防疫領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體均配備有手機(jī)，各執(zhí)勤人員配置了對(duì)講機(jī)。

上報(bào)各級(jí)單位聯(lián)系方式：

物業(yè)方：聯(lián)系電話：

：聯(lián)系電話：

：聯(lián)系電話：

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇十

加緊學(xué)習(xí)，抓住中心，寧精勿雜，寧專勿多，以下是2017年一級(jí)消防工程師綜合能力考點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案演練，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

(1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

(2)完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢查對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(3)鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

(4)磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

(5)科普宣教。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

應(yīng)急預(yù)案演練的原則包括以下四個(gè)方面：

(1)結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

(2)著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急救援指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核，總結(jié)、推廣好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。

(3)精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

(4)統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開展綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

按組織形式劃分，應(yīng)急預(yù)案演練可分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。

1.桌面演練

桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，針對(duì)事先假定的演練情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過程，從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內(nèi)完成。

2.實(shí)戰(zhàn)演練

實(shí)戰(zhàn)演練是指參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資，針對(duì)事先設(shè)置的突發(fā)火災(zāi)事故情景及其后續(xù)的發(fā)展情景，通過實(shí)際決策、行動(dòng)和操作，完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過程，從而檢驗(yàn)和提高相關(guān)人員的臨場(chǎng)組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急能力。實(shí)戰(zhàn)演練通常要在特定場(chǎng)所完成。

按演練內(nèi)容劃分，應(yīng)急預(yù)案演練可分為單項(xiàng)演練和綜合演練。

1.單項(xiàng)演練

單項(xiàng)演練是指只涉及應(yīng)急預(yù)案中特定應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場(chǎng)處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。它注重針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.綜合演練

綜合演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。它注重對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是對(duì)不同單位(部門)之間應(yīng)急機(jī)制和聯(lián)合應(yīng)對(duì)能力的檢驗(yàn)。

按演練目的與作用劃分，應(yīng)急預(yù)案演練可分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。

1.檢驗(yàn)性演練

檢驗(yàn)性演練是指為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練。

2.示范性演練

示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開展的表演性演練。

3.研究性演練

研究性演練是指為研究和解決突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。

不同類型的演練相互結(jié)合，可以形成單項(xiàng)桌面演練、綜合桌面演練、單項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練、綜合實(shí)戰(zhàn)演練、示范性單項(xiàng)演練、示范性綜合演練等。

演練組織單位要根據(jù)實(shí)際情況，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，制訂年度應(yīng)急演練計(jì)劃，按照“先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”等原則，合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)每半年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練，其他單位應(yīng)當(dāng)每年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。演練應(yīng)在相關(guān)預(yù)案確定的'應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，通常下設(shè)策劃部、保障部和評(píng)估組。對(duì)于不同類型和規(guī)模的演練活動(dòng)，其組織機(jī)構(gòu)和職能可以適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)需要，可成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一般由演練組織單位或其上級(jí)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任;副組長(zhǎng)一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;小組其他成員一般由各演練參與單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在演練實(shí)施階段，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)通常分別擔(dān)任演練總指揮、副總指揮。

策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、副總策劃，下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。

1.總策劃

總策劃是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者，一般由演練組織單位具有應(yīng)急演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;副總策劃協(xié)助總策劃開展工作，一般由演練組織單位或參與單位的有關(guān)人員擔(dān)任。

2.文案組

在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，文案組負(fù)責(zé)制訂演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告以及演練文檔歸檔與備案等，其成員應(yīng)具有一定的演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)。

3.協(xié)調(diào)組

協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，其成員一般為演練組織單位及參與單位的行政、外事等部門人員。

4.控制組

在演練實(shí)施過程中，在總策劃的直接指揮下，控制組負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練按計(jì)劃進(jìn)行，其成員最好有一定的演練經(jīng)驗(yàn)，也可以從文案組和協(xié)調(diào)組抽調(diào)，常稱為演練控制人員。

5.宣傳組

宣傳組負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案、整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等，其成員一般為演練組織單位及參與單位宣傳部門的人員。

保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景，準(zhǔn)備演練場(chǎng)地，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障運(yùn)輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等，其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財(cái)務(wù)、辦公等部門人員，常稱為后勤保障人員。

評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編寫演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。其成員一般是應(yīng)急管理專家、具有一定演練評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，常稱為演練評(píng)估人員。

評(píng)估組可由上級(jí)或?qū)I(yè)部門組建，也可由演練組織單位自行組建。

伍以及志愿者隊(duì)伍等。

參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬火災(zāi)事故場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。有時(shí)也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場(chǎng)參加演練的單位人員，或模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬顧客等。

演練計(jì)劃由文案組編制，經(jīng)策劃部審查后報(bào)演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。其主要內(nèi)容包括：

1)確定演練目的，明確舉辦應(yīng)急演練的原因、演練要解決的問題和期望達(dá)到的效果等。

2)分析演練需求，在對(duì)事先設(shè)定火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗(yàn)的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的職責(zé)等。

3)確定演練范圍，根據(jù)演練需求、經(jīng)費(fèi)、資源和時(shí)間等條件的限制，確定演練事件類型、等級(jí)、地域、參演機(jī)構(gòu)及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互相影響。

4)安排演練準(zhǔn)備與實(shí)施的日程計(jì)劃，包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實(shí)施的日期等。

5)編制演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確演練經(jīng)費(fèi)籌措渠道。

演練方案由文案組編寫，通過評(píng)審后由演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，必要時(shí)還需報(bào)有關(guān)主管單位同意并備案。其主要內(nèi)容包括：

演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果，一般說明由誰在什么條件下完成什么任務(wù)，依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)，取得什么效果。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干項(xiàng)演練目標(biāo)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的事件和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)，并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

演練情景要為演練活動(dòng)提供初始條件，還要通過一系列的情景事件引導(dǎo)演練活動(dòng)繼續(xù)，直至演練完成。演練情景包括演練場(chǎng)景概述和演練場(chǎng)景清單。

1)演練場(chǎng)景概述要對(duì)每一處演練場(chǎng)景的概要進(jìn)行說明，主要說明火災(zāi)事故類別，發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，發(fā)展速度，強(qiáng)度與危險(xiǎn)性，受影響范圍，人員和物資分布，可能造成的損失，后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)，氣象及其他環(huán)境條件等。

2)演練場(chǎng)景清單要明確演練過程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況。演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)依賴于火災(zāi)事故發(fā)展規(guī)律、控制消息和演練人員收到控制消息后應(yīng)采取的行動(dòng)。

演練評(píng)估是通過觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng)，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過程。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項(xiàng)演練目標(biāo)都要設(shè)計(jì)合理的評(píng)估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)演練目標(biāo)的不同，可以用選擇項(xiàng)(如是/否判斷，多項(xiàng)選擇)、主觀評(píng)分(如1——差、3——合格、5——優(yōu)秀)、定量測(cè)量(如響應(yīng)時(shí)間、被困人數(shù)、獲救人數(shù))等方法進(jìn)行評(píng)估。

為便于演練評(píng)估操作，通常事先設(shè)計(jì)好評(píng)估表格，表格內(nèi)容包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。有條件時(shí)還可以采用專業(yè)評(píng)估軟件等工具。

演練方案文件是指導(dǎo)演練實(shí)施的詳細(xì)工作文件。根據(jù)演練類別和規(guī)模的不同，演練方案可以編為一個(gè)或多個(gè)文件。編為多個(gè)文件時(shí)可包括演練人員手冊(cè)、演練控制指南、演練評(píng)估指南、演練宣傳方案、演練腳本等，分別發(fā)給相關(guān)人員。對(duì)涉密應(yīng)急預(yù)案的演練或不宜公開的演練內(nèi)容，還要制訂保密措施。

1)演練人員手冊(cè)的主要內(nèi)容包括演練概述、組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、地點(diǎn)、參演單位、演練目的、演練情景概述、演練現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、演練后勤保障、演練規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、通信方式等，但不包括演練細(xì)節(jié)。演練人員手冊(cè)可發(fā)放給所有參加演練的人員。

2)演練控制指南的主要內(nèi)容包括演練情景概述、演練事件清單、演練場(chǎng)景說明、參演人員及其位置、演練控制規(guī)則、控制人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、通信方式等。演練控制指南主要供演練控制人員使用。

3)演練評(píng)估指南的主要內(nèi)容包括演練情況概述、演練事件清單、演練目標(biāo)、演練場(chǎng)景說明、參演人員及其位置、評(píng)估人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、評(píng)估人員位置、評(píng)估表格及相關(guān)工具、通信方式等。演練評(píng)估指南主要供演練評(píng)估人員使用。

4)演練宣傳方案的主要內(nèi)容包括宣傳目標(biāo)、宣傳方式、傳播途徑、主要任務(wù)及分工、技術(shù)支持、通信方式等。

5)演練腳本。對(duì)于重大綜合性示范演練，演練組織單位要編寫演練腳本，描述演練事件場(chǎng)景、處置行動(dòng)、執(zhí)行人員、指令與對(duì)白、視頻背景與字幕、解說詞等。

5.演練方案評(píng)審

對(duì)于綜合性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較大的應(yīng)急演練，評(píng)估組要對(duì)文案組制訂的演練方案進(jìn)行評(píng)審，確保演練方案科學(xué)可行，以確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。

在演練開始前要進(jìn)行演練動(dòng)員與培訓(xùn)，確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)。

所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn);對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn);對(duì)參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。

1.人員保障

演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等，有時(shí)還會(huì)有觀摩人員等其他人員。在演練的準(zhǔn)備過程中，演練組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證相關(guān)人員參與演練活動(dòng)的時(shí)間;通過組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高演練人員素質(zhì)和技能。

2.經(jīng)費(fèi)保障

演練組織單位每年要根據(jù)應(yīng)急演練規(guī)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并將其納入該單位的年度財(cái)政(財(cái)務(wù))預(yù)算，按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。

3.場(chǎng)地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后選擇合適的演練場(chǎng)地。桌面演練的場(chǎng)地一般可選擇會(huì)議室或應(yīng)急指揮中心等;實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)選擇與實(shí)際情況相似的地點(diǎn)，并根據(jù)需要設(shè)置指揮部、集結(jié)點(diǎn)、接待站、供應(yīng)站、救護(hù)站、停車場(chǎng)等設(shè)施。演練場(chǎng)地應(yīng)有足夠的空間，良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件，盡量避免干擾公眾的生產(chǎn)、生活。

4.物資和器材保障

根據(jù)需要，準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設(shè)施等，主要包括：

(1)信息材料。信息材料主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。

(2)物資設(shè)備。物資設(shè)備主要包括各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。

(3)通信器材。通信器材主要包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、海事衛(wèi)星電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、無線局域網(wǎng)、視頻通信器材和其他配套器材。在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)應(yīng)盡可能使用已有通信器材。

(4)演練情景模型。進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)應(yīng)搭建必要的模擬場(chǎng)景及裝置設(shè)施。

5.通信保障

在應(yīng)急預(yù)案演練過程中，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時(shí)可靠的信息傳遞渠道。根據(jù)演練需要，可以采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，必要時(shí)可組建演練專用通信與信息網(wǎng)絡(luò)，確保演練控制信息的快速傳遞。

6.安全保障

演練組織單位要高度重視演練組織與實(shí)施全過程的安全保障工作。大型或高風(fēng)險(xiǎn)演練活動(dòng)要按規(guī)定制訂專門應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防措施，并對(duì)關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行針對(duì)性演練。根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備、購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。對(duì)可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應(yīng)急演練，應(yīng)提前向社會(huì)發(fā)布公告，告示演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織單位，并制訂好應(yīng)對(duì)方案，避免造成負(fù)面影響。

演練現(xiàn)場(chǎng)要有必要的安保措施，必要時(shí)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行。演練出現(xiàn)意外情況時(shí)，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練。

六、應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案的演練一般包括以下三個(gè)步驟：

(一)演練啟動(dòng)

演練正式啟動(dòng)前一般要舉行簡(jiǎn)短儀式，由演練總指揮宣布演練開始并啟動(dòng)演練活動(dòng)。

(二)演練執(zhí)行

1.演練指揮與行動(dòng)

1)演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)總策劃對(duì)演練過程進(jìn)行控制。

2)按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

3)演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。

4)參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

5)模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。

2.演練過程控制

總策劃負(fù)責(zé)按演練方案控制演練過程。

(1)桌面演練過程控制。在討論桌面演練中，演練活動(dòng)主要是圍繞對(duì)所提出的問題進(jìn)行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)。

在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

(2)實(shí)戰(zhàn)演練過程控制。在實(shí)戰(zhàn)演練中，要通過傳遞控制消息來控制演練進(jìn)程。總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。

控制消息可由人工傳遞，也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過特定的聲音、標(biāo)志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。

3.演練解說

在演練實(shí)施過程中，演練組織單位可以安排專人對(duì)演練過程進(jìn)行解說。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進(jìn)行講解。

4.演練記錄

演練實(shí)施過程中，一般要安排專門人員，采用文字、照片和音像等方式記錄演練過程。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容，尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過程。

5.演練宣傳報(bào)道

演練宣傳組按照演練宣傳方案做好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。對(duì)涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作。

(三)演練結(jié)束與終止

演練完畢，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。

演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：

1)出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)。

2)出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。

七、應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)演練工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，根據(jù)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制訂、完善改進(jìn)措施，提高演練和實(shí)戰(zhàn)能力。

(一)演練評(píng)估

演練評(píng)估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫演練評(píng)估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估。

演練結(jié)束后可通過組織評(píng)估會(huì)議、填寫演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評(píng)估總結(jié)材料，進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況。

演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。

(二)演練總結(jié)

演練總結(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和事后總結(jié)。

1.現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)

演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家評(píng)估組長(zhǎng)等在演練現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露出來的問題、解決問題的辦法等。

2.事后總結(jié)

演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，形成演練總結(jié)報(bào)告。演練參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括演練目的、時(shí)間和地點(diǎn)、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問題與原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。

(三)成果運(yùn)用

對(duì)演練中暴露出來的問題，演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改、完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)文件歸檔與備案

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。

對(duì)于由上級(jí)有關(guān)部門布置或參與組織的演練，以及法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報(bào)有關(guān)部門備案。

(五)考核與獎(jiǎng)懲

演練組織單位要注重對(duì)演練參與單位及人員進(jìn)行考核。對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人，可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按要求參加演練或影響演練正常開展的單位及個(gè)人，可給予相應(yīng)批評(píng)。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇十一

一、演練目的：

為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。

二、應(yīng)急救援指揮部：總指揮：沙金平副總指揮：張瑞。

指揮部成員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。

a、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮部成員）b、車間應(yīng)急處理組（應(yīng)急救援部）c、警戒保衛(wèi)組（應(yīng)急救援部警戒組）d、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（應(yīng)急救援部撲救組）。

四、演練科目：

a、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報(bào)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。b、火災(zāi)的撲救；

c、事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制；d、人員的緊急疏散、撤離；

五、演練模擬事故概況：

公司內(nèi)北車間發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人邊拉響報(bào)警信號(hào)，邊報(bào)應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援指揮部根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。

六、演練進(jìn)程：

1、預(yù)案啟動(dòng)：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（1）、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源。

（2）、通知各車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷總電源）。

2、應(yīng)急處置：（1）、事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制。

（2）、火災(zāi)撲救。

3、人員疏散：（1）、各車間的人員疏散。

七、注意事項(xiàng)：

安全應(yīng)急指揮部要做好演習(xí)前的安全教育和演習(xí)中的管理工作，在警報(bào)響起時(shí)，車間員工要立即快速、安全進(jìn)行疏散，各班組長(zhǎng)要指揮協(xié)調(diào)好。員工在撤離的時(shí)候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴，彎腰快速有序的從安全通道撤離。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇十二

映能力，增強(qiáng)電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作實(shí)效，確保入住賓客人身安全，年月日上午賓館電梯進(jìn)行應(yīng)急救援演練，演練總指揮由賓館經(jīng)理擔(dān)任，組員為各部事故應(yīng)急小組成員組成，進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演練，并以此對(duì)賓館應(yīng)急預(yù)案是否執(zhí)行有效的檢驗(yàn)。

早上九時(shí)三十分，演練總指揮下達(dá)電梯救援演練開始。賓館總臺(tái)值班人員接到電梯中被困人員求救訊號(hào)后，經(jīng)與轎廂內(nèi)被困人員通話為后得知一女性旅客，下樓時(shí)突遇停電，立即啟動(dòng)“大面積停電、雷擊、暴風(fēng)雪應(yīng)急救援預(yù)案”，在安撫被困人員情緒的同時(shí)，分別向賓館值班經(jīng)理、電梯維保單位通報(bào)情況，派工程部專業(yè)人員到配電室檢查，同時(shí)各應(yīng)急預(yù)案成員按崗位分工組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，九時(shí)四十五分，電梯維保單位趕到現(xiàn)場(chǎng)。在初步了解情況后，由工程部人員配合分兩組立即展開組織救援行動(dòng)，第一組人員到機(jī)房，進(jìn)入機(jī)房?jī)?nèi)首先切斷電梯主電源，查看鋼絲繩和傳動(dòng)輪正常，滿足盤車運(yùn)行的救援要求；第二組人員在樓層尋找轎廂?？课恢茫_認(rèn)電梯轎廂在三樓到四樓之間、與機(jī)房?jī)?nèi)救援人員取得聯(lián)系后計(jì)劃將電梯停靠在四層，在機(jī)房救援人員和樓層救援人員的配合下九時(shí)五十五分，電梯平層，被困人員被成功救出。電梯維保單位又對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果外網(wǎng)停電引起，在確認(rèn)事故原因無其他異常情況，經(jīng)試運(yùn)行后電梯又重新投入運(yùn)行。

演練結(jié)束并作詳細(xì)的記錄后，賓館負(fù)責(zé)人、維保單位的工作人員對(duì)此次演練中存在的問題以及取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，并提出了當(dāng)班、值班人員應(yīng)急反映程度及相互協(xié)調(diào)配合中的問題，以及維保部門的及時(shí)性，注意事項(xiàng)以確保真正發(fā)生類似事故的反映能力及善后處理能力。

通過應(yīng)急救援預(yù)案演練，電梯使用單位和維保單位的相互調(diào)和在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上積累。

了經(jīng)驗(yàn)，明確職責(zé)和要求，也使員工在面對(duì)緊急情況時(shí)如何采取正確救援方式提供了經(jīng)驗(yàn)。賓館將進(jìn)一步加大特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練，不斷提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的處理能力。

單位：

日期：

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇十三

應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)演練工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，根據(jù)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制訂、完善改進(jìn)措施，提高演練和實(shí)戰(zhàn)能力。

(一)演練評(píng)估。

演練評(píng)估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫演練評(píng)估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估。

演練結(jié)束后可通過組織評(píng)估會(huì)議、填寫演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評(píng)估總結(jié)材料，進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況。

演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。

(二)演練總結(jié)。

演練總結(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和事后總結(jié)。

1.現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。

演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家評(píng)估組長(zhǎng)等在演練現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露出來的問題、解決問題的辦法等。

2.事后總結(jié)。

演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，形成演練總結(jié)報(bào)告。演練參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括演練目的、時(shí)間和地點(diǎn)、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問題與原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。

(三)成果運(yùn)用。

對(duì)演練中暴露出來的問題，演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改、完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)文件歸檔與備案。

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。

對(duì)于由上級(jí)有關(guān)部門布置或參與組織的演練，以及法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報(bào)有關(guān)部門備案。

(五)考核與獎(jiǎng)懲。

演練組織單位要注重對(duì)演練參與單位及人員進(jìn)行考核。對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人，可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按要求參加演練或影響演練正常開展的單位及個(gè)人，可給予相應(yīng)批評(píng)。

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇十四

6月至9月為我市的主汛期，為確保訊期工作順利進(jìn)行，避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主，安全第一”的原則，確保我隊(duì)所負(fù)責(zé)管理維護(hù)的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本演練計(jì)劃書。

演練項(xiàng)目：防洪演練。

計(jì)劃時(shí)間：20xx年8月。

地點(diǎn)：xx供電隊(duì)院內(nèi)。

參加人員：xx供電隊(duì)全體人員。

演練步驟：隊(duì)長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)主持、組織全隊(duì)人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

具體步驟如下：

一、汛前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)。

1）防洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進(jìn)入臨汛準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段；

4）各小組按分工進(jìn)入指定位置搶險(xiǎn)。

二、汛中搶險(xiǎn)應(yīng)急反應(yīng)。

1）防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵??；

2）決口太大無法堵時(shí)要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū)，以免洪水沖毀其他重要設(shè)施；

3）洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施，要將重要物資搶運(yùn)到安全地帶。

三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)。

1）制定排洪救災(zāi)工作計(jì)劃；

2）布置排洪救災(zāi)工作，組織全隊(duì)人員進(jìn)行排洪救災(zāi)，恢復(fù)生產(chǎn)；

3）加固防洪墻和物資倉庫；

4）檢修機(jī)器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路；

綜合應(yīng)急預(yù)案演練多久一次篇十五

二、月度演練計(jì)劃：

三、重大節(jié)日前演練計(jì)劃：

元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練。

四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃：

2、夏季：防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等預(yù)案演練。

3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練。

六、半年度消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練。