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節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進(jìn)一步調(diào)動全局工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，奮力開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面，根據(jù)上級要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。

一、考核對象

局各科室、單位，機(jī)關(guān)工作人員。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分辦法

考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考核、統(tǒng)計(jì)分析和信息、紀(jì)律作風(fēng)、黨建和文明創(chuàng)建、民主評議等，實(shí)行百分制考核。

（一）業(yè)務(wù)考核（30分）

根據(jù)市局對縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)考核中各科室、單位，各專業(yè)考核位次進(jìn)行考核，以市局當(dāng)年度對各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作考核情況通報(bào)為準(zhǔn)。如果按15個縣區(qū)考核成績高低排名，專業(yè)考核位次第一名為30分，每低一個位次減1.5分；如果只通報(bào)表彰前9名，其它不排名的專業(yè)按15分計(jì)分 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看；一人負(fù)責(zé)多個專業(yè)的，按照相對重點(diǎn)的專業(yè)位次進(jìn)行計(jì)分，多人負(fù)責(zé)一個專業(yè)的，按該專業(yè)位次計(jì)相同分值。

（二）統(tǒng)計(jì)分析和信息考核（20分）

積極撰寫上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析（含專題調(diào)研報(bào)告、統(tǒng)計(jì)論文、專題報(bào)道）、統(tǒng)計(jì)信息（含統(tǒng)計(jì)快訊、政務(wù)信息）。根據(jù)各專業(yè)科室工作實(shí)際，設(shè)定全年任務(wù)目標(biāo)（全年任務(wù)目標(biāo)詳見附表），完成（以被上級采用視為完成）年度任務(wù)目標(biāo)的得基礎(chǔ)分20分，每多1篇統(tǒng)計(jì)分析加2分，每多1篇統(tǒng)計(jì)信息加0.5分。完不成任務(wù)的根據(jù)完成篇數(shù)占比得分。

統(tǒng)計(jì)分析（含調(diào)研報(bào)告、統(tǒng)計(jì)論文、專題報(bào)道）篇幅原則上不少于1500字。

（三）紀(jì)律作風(fēng)考核（20分）

遵紀(jì)守法，機(jī)關(guān)工作制度執(zhí)行好，紀(jì)律規(guī)矩意識強(qiáng)，自我要求嚴(yán)，得滿分。

1、考勤。請假（包括周末、節(jié)假日值班請假）與年休假相抵，超出法定休假時限，每多請假一天扣1分，半天扣0.5分，少于半天不扣分。曠工按半天計(jì)1次扣2分，遲到、早退一次扣1分，要求參加的各種會議、培訓(xùn)和組織的各項(xiàng)活動，遲到、早退一次扣1分，未在事前履行請假手續(xù)或無故不參加每次扣2分，直至扣完本項(xiàng)分為止。

2、工作紀(jì)律。年內(nèi)被縣級及以上部門檢查通報(bào)或處理的，每有1次扣20分；在局內(nèi)組織的檢查中，被通報(bào)或處理的每有1次扣5分；個人不良行為影響文明單位集體形象、工作中出現(xiàn)重大失誤造成不良影響等情況每次扣20分。有違法行為被查實(shí)或違紀(jì)行為影響文明單位資格的，本年度考核不得分。

（四）黨建和文明創(chuàng)建等考核（10分）

上級安排的黨建、文明創(chuàng)建等工作，能夠主動參與、積極配合，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)的得基礎(chǔ)分10分（以局辦公室活動記錄為依據(jù)），對分配的工作任務(wù)沒有按時完成的每次（每項(xiàng)）扣2分，無故不參加活動的每次扣2分。在完成工作任務(wù)基礎(chǔ)上，積極主動參與其他與黨建、文明創(chuàng)建等有關(guān)活動的工作，按照工作的難易程度給予0.5分-2分不等的加分。

（五）民主評議（20分）

按照德、能、勤、績、廉等方面，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行民主評議。局班子成員和科級干部、其他人員測評得分各占50%。

（六）其他加減分項(xiàng)目

1、業(yè)務(wù)工作加分

（1）在市局各專業(yè)考核中，考核成績較上年每前移一個位次加5分。

（2）個人代表單位參加各級組織的活動或比賽，每參加一次加2分，獲得一等獎加6分，二等獎加5分，三等獎4分，優(yōu)秀獎3分。

（3）在日常各項(xiàng)工作以及上級業(yè)務(wù)部門安排的各類專項(xiàng)調(diào)查、普查工作中，獲得縣級黨委、政府表彰的加1分；獲得市級黨委、政府表彰的加2分；獲得省級黨委、政府表彰的加3分；獲得國家級黨委、政府表彰的加5分。獲得市、省、國家級部門表彰的分別視同于縣、市、省級黨委、政府表彰。

2、統(tǒng)計(jì)分析信息加分

（1）被縣委縣政府兩辦簡報(bào)、縣級活動簡報(bào)采用的，每篇分別加4分、2分。

（2）被縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)批示的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息，每篇分別加4分、2分，被縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息每篇分別加5分、3分。

（3）被市級新聞報(bào)刊等媒體和省統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息每篇分別加8分、4分。

（4）被省級新聞報(bào)刊等媒體和國家統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用的統(tǒng)計(jì)分析、信息每篇分別加10分、8分。

（5）被國家級新聞報(bào)刊等媒體采用的統(tǒng)計(jì)分析、信息分別加12分、10分（同一篇統(tǒng)計(jì)分析、信息被多處采用的，按照多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中最高的予以加分，不重復(fù)加分）。

3、工作創(chuàng)新加分

工作創(chuàng)新以及在各項(xiàng)比賽活動中被國家、省、市局推廣或獲獎；取得突出成績被授予榮譽(yù)稱號。其中：國家級一等獎加12分，二等獎加10分，三等獎加8分；省級一等獎加10分，二等獎加8分，三等獎加6分；市級一等獎加8分，二等獎加6分，三等獎加4分。參加評比的內(nèi)容相同參賽作品不累計(jì)加分，以最高得分為準(zhǔn)?？剖覇为?dú)開展的工作，獲得國家、省、市表彰的，科室每人分別加分。

4、網(wǎng)絡(luò)管理和保密工作減分

嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)管理制度和統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)及政務(wù)網(wǎng)的使用權(quán)限，嚴(yán)禁私自接入互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一起扣責(zé)任人10分。出現(xiàn)失泄密事件，每起扣20分。

三、獎懲辦法

本辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，考核結(jié)果作為各科室、單位評先樹優(yōu)以及局機(jī)關(guān)干部職工年度考核、評先樹優(yōu)、職稱評聘和精神文明獎發(fā)放的重要依據(jù)。

（一）各科室、單位組成人員平均得分作為該科室、單位年度考核成績。

（二）局領(lǐng)導(dǎo)按照分管科室、單位人員平均值進(jìn)行考核。

（三）享有政策性假期和抽調(diào)到外單位工作的人員，按照年度工作任務(wù)目標(biāo)和實(shí)際在崗時間進(jìn)行考核。

（四）因工作變動崗位的，按變動崗位前后月份分別計(jì)算。

2021年5月10日

莒南縣統(tǒng)計(jì)局

節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇二

根據(jù)、縣政府安排，依據(jù)《縣級部門年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》實(shí)施細(xì)則要求，現(xiàn)就供銷系統(tǒng)2xx-x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成自查情況簡要匯報(bào)如下：

一、20xx年全縣供銷社系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止年底，全系統(tǒng)商品總購進(jìn)預(yù)計(jì)完成1.46億元，占年計(jì)劃1.3億元的112%，同比增長24%;商品總銷售預(yù)計(jì)完成1.47億元，占年計(jì)劃1.38億元107%，同比增長24%;實(shí)現(xiàn)利潤50萬元，占年計(jì)劃45萬元的110%，同比增長35%;上繳各種稅金68萬元，同比增長5%。

二、20xx年主要工作措施

(一)著力抓好新網(wǎng)工程推進(jìn)

一是按照建設(shè)“關(guān)中西部區(qū)域性中心城市”的要求，為彰顯城市特色、提升城市品位、追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，經(jīng)充分考察論證，縣政府常務(wù)會議研究同意，工業(yè)品公司以土地出讓為資本，本著招商引資、聯(lián)合發(fā)展的原則與開發(fā)商達(dá)成了以下協(xié)議：(1)工業(yè)品公司向開發(fā)商一次性收取土地補(bǔ)償金210萬元，用于職工的基本生活安置、未到期房租費(fèi)清退、新建工程服務(wù)管理相關(guān)費(fèi)用。(2)由開發(fā)商全額出資，新建一幢15層高、框架式結(jié)構(gòu)、總建筑面積12500㎡、總投資額2800萬元的綜合商住樓。新建綜合商住樓定名為“開元大廈”，其建筑風(fēng)格與正在建設(shè)的“開元廣場”相互協(xié)調(diào)媲美。(3)“開元大廈”建設(shè)用地由工業(yè)品公司和開發(fā)商雙方共有，大廈建成后1-2層商用面積3420㎡，40%的產(chǎn)權(quán)歸工業(yè)品公司所有，由工業(yè)品公司統(tǒng)一安置職工從事商業(yè)經(jīng)營活動，其余商用面積及3-15層住宅用房約9100㎡歸開發(fā)商所有。該項(xiàng)目實(shí)施后、工業(yè)品公司固定資產(chǎn)總值可達(dá)1180萬元，較原值380萬元凈增800萬元。商用面積年租費(fèi)收入可達(dá)86.4萬元，較原年房租費(fèi)年收入38萬元凈增48.4萬元。該工程現(xiàn)已相繼完成原有建筑物拆除、各經(jīng)營戶搬遷、職工妥善安置、新建工程根基勘探處理等建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃趕2014年10月初全面建成交付使用。二是全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一“金天地購物廣場”已開工建設(shè)。購物廣場位于原312國道和公劉街中間地帶，三面臨街、交通便捷，由農(nóng)副、生司、土產(chǎn)三家公司以原有南院舊址自行籌資修建。購物廣場占地面積6.7畝、設(shè)計(jì)商用面積7100㎡，總投資額為710萬元，于今年七月破土動工，現(xiàn)已完成一號樓基礎(chǔ)工程，二號、三號樓基礎(chǔ)及50%的主體工程。有望于明年“五一”節(jié)前建成投入使用。購物中心建成之后，年商品銷售總額預(yù)計(jì)完成1000萬元，企業(yè)年獲利潤50萬元，并為150多名下崗職工提供重新就業(yè)的機(jī)會。

(二)不斷加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)

一是新民供銷社中心市場年內(nèi)順利建成。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營飛速發(fā)展的形勢，新民供銷社充分利用該社原有綜合市場改造擴(kuò)建的機(jī)會，通過內(nèi)聯(lián)外引，多方籌資、承包租賃、多元發(fā)展的方式，共計(jì)籌資200萬元，新建中心市場建筑面積3130㎡，其中：商業(yè)區(qū)建筑面積為50間兩層約2000㎡;生活區(qū)建筑面積為18間兩層約650㎡，簡易貨場為四排50多個攤位約480㎡。該市場于今年四月破土動工，現(xiàn)已全部竣工驗(yàn)收、即將交付使用。中心市場啟動后，年商品交易額預(yù)計(jì)可達(dá)1200萬元，可為300名下崗職工和農(nóng)村富余勞動力提供就業(yè)機(jī)會，達(dá)到建一處市場，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方群眾的目標(biāo)。二是按照農(nóng)社共興，互利雙贏的目標(biāo)，由韓家供銷社以社內(nèi)所有的8.5畝土地為聯(lián)合開發(fā)投資，由鄉(xiāng)政府全額承擔(dān)建造投資，達(dá)成雙方聯(lián)建供銷社和韓家新村的協(xié)約。按照投資份額，供銷社可獲得占地450㎡(東西寬15米，南北長30米)、新建9間兩層面積約600㎡的臨街門面房。新建門面房預(yù)計(jì)趕明年5月1日之前竣工驗(yàn)收，交付使用。三是永樂供銷社利用本社后院9間閑置庫房，以每年5000元的房租，面向社會引資100萬元，創(chuàng)建面粉加工廠一個，該廠日產(chǎn)面粉達(dá)50多噸，其產(chǎn)品被縣內(nèi)26家廠礦企業(yè)予以定購，同時為方便北極塬區(qū)群眾生活發(fā)揮了重要作用。

(三)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

通過認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，按照“一村一品”、“一品一社”的要求，不斷提升完善以蘋果、酥梨、柿子、柿餅、苜蓿、花椒、核桃等產(chǎn)業(yè)為主的各類專業(yè)合作社28個;積極創(chuàng)辦西坡供銷社“果友協(xié)會”、香廟供銷“千畝蘋果”示范圓基地;繼續(xù)鞏固龍高土陵村、炭店張馬洪村，新民楊家坳村、車家莊新莊村、底店大車村等60個村級綜合服務(wù)站;加強(qiáng)80個“萬村千鄉(xiāng)”市場工程新合作秦王連鎖店規(guī)范管理;加強(qiáng)160名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍組建和上崗培訓(xùn)，使全縣供銷社為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和組織星羅棋布，遍及鄉(xiāng)村各地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止年底，全縣供銷社系統(tǒng)共為農(nóng)民供應(yīng)化肥6萬多噸，農(nóng)藥130噸，農(nóng)地膜260噸，供應(yīng)果實(shí)套袋10億只，推銷果品6200噸，收購蜂蜜108噸，購銷糧食300噸，助農(nóng)增收1200萬元。

(四)加大招商引資工作力度

根據(jù)縣、市招商引資工作的總體要求，結(jié)合深化改革、開放辦社、網(wǎng)絡(luò)改造目標(biāo)任務(wù)實(shí)施，通過內(nèi)聯(lián)外引、借力發(fā)展、聯(lián)合開發(fā)、互利雙贏等辦法，全縣供銷社系統(tǒng)年內(nèi)累計(jì)招商引資5516萬元，到位資金1698萬元。其中：“開元大廈”引資4300萬元，到位資金1028萬元;金天地購物廣場引資710萬元，到位資金500萬元;新民供銷社中心市場引資106萬元，到位資金80萬元。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

一是通過改選增補(bǔ)縣社黨委會成員，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和縣社領(lǐng)導(dǎo)包片、干事聯(lián)企業(yè)工作責(zé)任制，加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)教育，使全系統(tǒng)干部職工依法行政，科學(xué)管理，愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。二是堅(jiān)持以人為本執(zhí)政理念，全力做好安全穩(wěn)定工作。在安全工作方面，縣社與各企業(yè)安全工作第一責(zé)任人分別簽定了安全工作責(zé)任書，縣社定期就民爆物品經(jīng)營、家福樂二店、各基建工地等重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查指導(dǎo)，從而保證了全系統(tǒng)未發(fā)生一例不安全事故。在穩(wěn)定工作方面，結(jié)合企業(yè)改革改制和重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施，通過黨政、工會聯(lián)席會議，協(xié)助農(nóng)副、土產(chǎn)、生司、工業(yè)品等企業(yè)及時研究制定了職工安置方案，逐企業(yè)調(diào)查落實(shí)職工信訪問題，全系統(tǒng)共落實(shí)補(bǔ)繳歷年拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金98.3萬元，為改制企業(yè)123名職工落實(shí)最低生活保證金20.4萬元，從而有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。三是依據(jù)政策規(guī)定，經(jīng)縣政府研究同意，使縣聯(lián)社機(jī)關(guān)人員工資、離退休人員未納入統(tǒng)籌及離休人員遺屬生活補(bǔ)助，從20xx年起全額納入了縣級財(cái)政預(yù)算，有效緩解了企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重的壓力。

三、存在問題。

2xx-x年，我們工作上的成績是主要的，但是，和、政府與市社的要求比，還有很大的差距和不足，其主要問題是：企業(yè)改革改制工作進(jìn)展緩慢，特別是以專業(yè)合作社改造基層供銷社的`成效還不夠顯著;二是“新網(wǎng)工程”建設(shè)成效不大，使供銷社企業(yè)的聯(lián)合、合作優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮。三是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會創(chuàng)建工作有待進(jìn)一步增強(qiáng)。四是黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作較為薄弱。五是安全穩(wěn)定工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、努力方向：

針對以上存在問題，在新的一年里，我們將從以下七個方面進(jìn)一步改進(jìn)和完善目標(biāo)管理工作：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照又好又快、好字當(dāng)先的要求，重新研究確定明年的目標(biāo)任務(wù)。2014年，全系統(tǒng)商品總購進(jìn)計(jì)劃達(dá)到1.35億元，商品總銷售計(jì)劃達(dá)到1.4億元，實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃達(dá)到50萬元，上繳稅金計(jì)劃達(dá)到60萬元，化肥供應(yīng)年均達(dá)到6萬噸，果品推銷年均達(dá)到3萬噸，助農(nóng)增收1億元，發(fā)展各類專業(yè)合作社30個，組建各種協(xié)會6個、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會5個，培訓(xùn)發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人150人，培育發(fā)展龍頭企業(yè)2個，鞏固加強(qiáng)村級綜合服務(wù)站60個，建成初具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品市場2個，培育農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬畝，改革改制基層社13個，社有企業(yè)4個。

2、繼續(xù)抓好 “開元大廈”、“金天地購物廣場”、 “北極供銷社綜合市場”等網(wǎng)絡(luò)改造重點(diǎn)工程。力爭完成對底店、永樂、水簾、炭店、新堡子、太峪、曹家店等供銷社的改造提升工作。

3、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)一步完善基層組織體系。通過積極領(lǐng)辦、興辦、合辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，趕明年底，全縣累計(jì)發(fā)展規(guī)范化的專業(yè)合作社30個。

4、積極發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷社主營業(yè)務(wù)，積極發(fā)展農(nóng)資、果品、蔬菜、養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)產(chǎn)品營銷等行業(yè)協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，趕年底，全縣力爭組建各種協(xié)會6個，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會5個。二是加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會，充分利用供銷合作社的組織網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、人才等優(yōu)勢，加快組建步伐，力爭于2014年底組建起“彬縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會”，積極吸收廣大會員參與到縣級聯(lián)合會的活動中來。

5、大力拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，努力增加農(nóng)民收入。一是積極抓好農(nóng)資商品的組織供應(yīng)，大力推廣測土配方施肥等實(shí)用技術(shù)，全年供應(yīng)各種化肥突破6萬噸。二是積極開展果品營銷活動，通過自購自銷，代辦業(yè)務(wù)，深購遠(yuǎn)銷，加工儲存等辦法全年推銷蘋果5000噸，柿子5000噸，酥梨2000噸。三是繼續(xù)抓好“一社兩店”入村服務(wù)工程，趕年底綜合服務(wù)社的行政村覆蓋率達(dá)到15%以上。

6、加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。通過落實(shí)債權(quán)，清收債務(wù)，利用有效資產(chǎn)、集體打包了斷企業(yè)歷史債務(wù)等辦法，努力減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)。

7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)、教育工作，通過面向社會招聘農(nóng)村合作組織經(jīng)濟(jì)能人，積極吸納大專院校畢業(yè)的各類管理人才，對下崗失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。特別是在落實(shí)城市拆遷改造占用供銷社資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策、落實(shí)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金繳納政策、落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)扶持政策等方面，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對供銷社工作的支持與配合。

以上報(bào)告，如有不妥，請予指正。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)責(zé)任制考核總結(jié)。

節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇三

（一）樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。

（二）每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例，不道聽途說。

（三）嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時、文明禮貌、熱情周到”。

（四）自覺參加各項(xiàng)政治活動和安全學(xué)習(xí)，及時總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn)，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。

（五）熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

（六）精心愛護(hù)車輛，按規(guī)定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請示并征得同意。

（七）服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時匯報(bào)，以免影響出車任務(wù)。

（八）相對固定的車輛，如領(lǐng)導(dǎo)較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。

（九）堅(jiān)持定期檢查制度，做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。

（十）遵守勞動紀(jì)律，提前上班到崗，做好隨時出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。

二、考核辦法。

（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標(biāo)責(zé)任制得100分。

（二）凡有下列情況的予以加分：

1、全年安全無事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動，完成任務(wù)出色，自覺遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象加5分。

3、有其它突出成績的酌情加分。

（三）凡有下列情況的予以扣分：

1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷（損）害的，每一成責(zé)任扣5分。

2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有損于機(jī)關(guān)工作人員形象，違法亂紀(jì)行為的，一次5分。

3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

4、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣2分。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣1分。

7、因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣1分。

8、無故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會議的，每次扣1分。

9、相對固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，未按規(guī)定到車管處報(bào)到的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

10、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的，出現(xiàn)1次扣15分。

11、機(jī)關(guān)大院內(nèi)亂停、無序停車，每次扣2分。

12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。

（四）考核考評及獎扣。

2、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎；停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎。

3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬（考核表另附），每月作好記錄，在年底考評時匯總結(jié)算。遇有特殊情況應(yīng)及時報(bào)告局考評辦。

節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇四

學(xué)校把安全工作當(dāng)作學(xué)校工作的重點(diǎn)擺上重要議事日程，堅(jiān)持長抓不懈，遵照上級各部門的要求，從講政治、講穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識做好學(xué)校安全工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，牢固樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)安全工作管理，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制目標(biāo)管理，確保學(xué)校工作穩(wěn)定有序地進(jìn)行。

一、強(qiáng)化學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校認(rèn)真貫徹國家的法律、法規(guī)和省、市、區(qū)安全會議精神，每年度制訂學(xué)校安全工作計(jì)劃，制定安全工作預(yù)案，把師生的安全教育教學(xué)、校舍的維護(hù)等工作實(shí)行細(xì)化管理，明確職責(zé)，責(zé)任到人。 成立了校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)落實(shí)工作。建立健全各種安全工作管理制度，落實(shí)好安全工作天天講，認(rèn)真做好檢查防范工作。

二、深入開展安全教育活動

教導(dǎo)處、少先隊(duì)、班主任具體抓好學(xué)生安全的教育工作，認(rèn)真履行對學(xué)生進(jìn)步安全教育的職責(zé)，任課教師要重視學(xué)生的安全與教育，尤其是重視交通安全工作，做到心勤、口勤、眼勤、腿勤，學(xué)校事事皆教育。

通過活動加強(qiáng)安全教育與行為規(guī)范教育。學(xué)校利用“安全教育

月”、“119消防日”、隊(duì)會等舉辦知識競賽、主題活動，讓學(xué)生了解掌握防水、防電、防火、防中毒、防輻射、防拐騙、交通安全等必要的安全常識，組織學(xué)生進(jìn)行對洪水、火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的應(yīng)急演練。開展規(guī)范教育活動月活動和安全教育月活動，加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和良好的心理素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識提高自我保護(hù)能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)對教師的職業(yè)道德規(guī)范教育，制定《關(guān)于體罰與變相體罰的規(guī)定》，對學(xué)生要有愛心、耐心、細(xì)心，增強(qiáng)責(zé)任心，杜絕一切體罰與變相體罰的現(xiàn)象發(fā)生。

三、全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任工作

1、建立安全工作目標(biāo)管理體系。簽定責(zé)任書，明確安全工作職責(zé)，并認(rèn)真考核，落實(shí)安全工作“一票否決”制。

2、很抓落實(shí)，確保工作實(shí)效。堅(jiān)持每天巡查，每周一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，樓房的墻體、梁柱、屋架、基礎(chǔ)是否安全，樓頂?shù)姆览自O(shè)施、排水設(shè)施是否完好，各教室、辦公室、功能教室的設(shè)施、門窗玻璃是否有安全隱患，及屋面、建筑物周圍是否積水，排水是否通暢。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

加強(qiáng)用水用電的`安全工作，學(xué)校組織后勤人員對校舍的用電設(shè)施、電路、電源、用水設(shè)施等嚴(yán)格排查。

定期對教室的線路及安全通道和照明進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和維修，消除安全隱患。

假期中對學(xué)校教學(xué)樓、教室、辦公室的門、窗、鎖進(jìn)行了全面的

檢查和維修，塤壞的設(shè)施進(jìn)行了更換，確保使用、打開自如。

四、加強(qiáng)綜合治理，凈化環(huán)境

學(xué)校實(shí)行24小時值班制，把好校門關(guān)。時刻保持高度警惕，特別是暴風(fēng)雨等惡劣天氣，密切關(guān)注校舍及各種設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)情況要在第一時間內(nèi)進(jìn)行處理。主動與派出所聯(lián)系，清理整頓校園周邊環(huán)境，確保學(xué)生做到“三遠(yuǎn)離”：遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離“三廳”，遠(yuǎn)離不安全場所。學(xué)校安全、校舍安全工作始終放在心上、抓在手上，防范意識強(qiáng)，工作措施得力，學(xué)生人身安全、校舍安全得到有效保護(hù)。

但是通過檢查，也發(fā)現(xiàn)學(xué)校還存在一些不安全的因素：

一是學(xué)校門口是一條車輛較多的交通要道，存在著嚴(yán)重的交通安全隱患。

二是學(xué)校門衛(wèi)責(zé)任重大，上級部門能否自上而下進(jìn)行培訓(xùn)與管理，更好地確保學(xué)校的安全。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的悉心指導(dǎo)和大力支持下，我局積極推進(jìn)環(huán)境污染治理，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)肅查處和打擊環(huán)境違法行為，全市環(huán)境質(zhì)量整體良好，現(xiàn)將我市上半年環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)展情況報(bào)告如下。

一、貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系建設(shè)兩個重要文件情況（自評50分）

我市市縣兩級在2017年均出臺了環(huán)境保護(hù)責(zé)任規(guī)定和環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任追究辦法，有關(guān)“環(huán)境問題（事件）問責(zé)調(diào)查工作方案”的制定，擬等省廳的“方案”出臺后，參照起草并指導(dǎo)各縣市區(qū)出臺。環(huán)境問題（事件）的問責(zé)調(diào)查按照有關(guān)規(guī)定啟動并依法向社會公開，今年4月，我市湘潭縣就轄區(qū)內(nèi)上馬垃圾填埋場存在的違法排污行為啟動問責(zé)調(diào)查，最終形成對此次事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分管責(zé)任、直接責(zé)任的三名同志記過處分，兩名負(fù)直接責(zé)任的工作人員予以辭退的處理意見，按干部管理權(quán)限移交縣城-管局進(jìn)行問責(zé)處理，并向湖南經(jīng)視等媒體介紹通報(bào)了該情況。

二、環(huán)境監(jiān)督管理和行政執(zhí)法情況

市本級以及各縣市區(qū)、園區(qū)均按照省政府《關(guān)于清理整治環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的通知》要求組織開展清違專項(xiàng)行動。制定并相繼出臺了工作方案，分類建立了工作臺賬并明確處理意見，按照省廳要求于在政府門戶網(wǎng)公開清違臺賬。截止至7月5日，市本級清違項(xiàng)目27個，已完成1個，清理整治完成率3.7%；昭山清違項(xiàng)目26個，已完成24個，清理整治完成率92.31%；高新區(qū)清違項(xiàng)目222個，已完成15個，清理整治完成率6.76%；經(jīng)開區(qū)清違項(xiàng)目498個，已完成223個，清理整治完成率44.78%；韶山市清違項(xiàng)目155個，已完成11個，清理整治完成率7.1%；雨湖區(qū)清違項(xiàng)目395個，已完成6個，清理整治完成率1.52%；岳塘區(qū)清違項(xiàng)目216個，已完成154個，清理整治完成率71.3%；湘潭縣清違項(xiàng)目2429個，已完成1117個，清理整治完成率45.99%；湘鄉(xiāng)市清違項(xiàng)目1796個，已完成400個，清理整治完成率22.27%。根據(jù)省廳6月底的通報(bào)，我市此項(xiàng)工作在全省處于領(lǐng)先水平。

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節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各村黨支部、村委會、鎮(zhèn)屬各單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委***和全縣干部大會精神,更好地發(fā)揮考核的目標(biāo)引導(dǎo)和工作激勵作用，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會議研究，特制定201x年度行政村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

一、考核對象

全鎮(zhèn)12個行政村。

二、考核內(nèi)容和分值

崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容分三大塊：共性考核、加分項(xiàng)目、扣分項(xiàng)目。獎勵分上不封頂，倒扣分下不保底。

（一）共性考核（100分）。主要考核除加分項(xiàng)目、扣分項(xiàng)目外的常規(guī)工作和日常管理，分經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)、基層組織與民主建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等內(nèi)容，對行政村進(jìn)行綜合評價(jià)打分。具體考核內(nèi)容見附件《石練鎮(zhèn)201x年行政村崗位目標(biāo)責(zé)任制考評表》，考核分工如下：

2.社會事業(yè)方面,由鎮(zhèn)社會管理中心負(fù)責(zé)考核；

3.人口與計(jì)劃生育，由鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)考核；

4.綜治、信訪維穩(wěn)，由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)考核；

5.安全生產(chǎn)，由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、安監(jiān)站負(fù)責(zé)考核；

6.基層黨建與民主建設(shè)，由鎮(zhèn)黨務(wù)辦負(fù)責(zé)考核；

7.黨風(fēng)廉政建設(shè)，由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)考核；

8.精神文明建設(shè)，由宣傳辦、文化站負(fù)責(zé)考核。

（二）加分項(xiàng)目

5.潔凈鄉(xiāng)村工作，根據(jù)各行政村全年潔凈鄉(xiāng)村督查考核總分進(jìn)行年度排名，前一、二、三名的村分別加3分、2分、1分；創(chuàng)建完成垃圾分類示范村和“潔凈家庭”樣板村，并有明顯成效的分別加1分。

6.計(jì)劃生育工作，根據(jù)全年計(jì)生工作考核排名，前一、二、三名的村分別加3分、2分、1分；對往年遺留社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收，成效顯著的每例加1分。

7.成功創(chuàng)建縣、市、省、國家級各類文明村、文化示范村、環(huán)境衛(wèi)生村等的，分別加2分、3分、4分、5分。

8.成功創(chuàng)建縣、市級黨建示范點(diǎn)的，分別加2分、3分。

9.g20信訪維穩(wěn)工作，成功化解縣、市、省級信訪積案的，每起分別加2分、3分、5分。

10.村集體獲縣、市、省級（包括國家部委）黨委政府的各類先進(jìn)（表彰），或被黨政主職領(lǐng)導(dǎo)批示的，分別加3分、5分、10分。

11.行政村***工作被媒體宣傳報(bào)道的，酌情加1-3分。

12.按時保質(zhì)完成鎮(zhèn)黨委政府部署的階段性、突擊性、局部性重點(diǎn)任務(wù)，且年度工作富有創(chuàng)造性的村，經(jīng)黨政班子會議討論酌情加1-5分。

（三）扣分項(xiàng)目

1.“六邊三化三美”行動。未完成“六邊三化三美”行動工作任務(wù)的公路沿線重點(diǎn)村扣2分，美麗鄉(xiāng)村精品村扣5分。

2.“五水共治”工作。長效保潔工作不力，環(huán)境污染整治等任務(wù)未完成的，視情扣1-3分，被媒體曝光的加倍扣分；未完成農(nóng)村生活污水處理工程的扣3分；未完成山區(qū)小流域農(nóng)業(yè)生態(tài)工程的扣3分。

3.“三改一拆”工作?！八倪`”管理不力，未及時制止及上報(bào)相關(guān)信息的，每起扣1-5分；被上級部門查實(shí)或造成較大影響的，加倍扣分。

5.潔凈鄉(xiāng)村工作。根據(jù)各行政村全年潔凈鄉(xiāng)村督查考核總分進(jìn)行年度排名，后三名的村分別扣3分、2分、1分；未完成垃圾分類示范村和“潔凈家庭”樣板村的分別扣1分。

6.安全生產(chǎn)工作。發(fā)生公共安全事故的，每例視情況扣2-4分；發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，每起扣3分；發(fā)生食品藥品安全事故的，每起扣2分。

7.出現(xiàn)違反“三資”管理、村級工程監(jiān)管、村級公務(wù)零招待的，每起扣2分。

8.因工作不力，受到鎮(zhèn)、縣、市、省級黨委政府或部門通報(bào)批評的，每起分別扣1分、2分、5分、10分；對監(jiān)督報(bào)道反映的問題，不及時落實(shí)整改的，每起再扣3分。

9.村級便民服務(wù)中心未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)行（未落實(shí)村代辦員或代辦員未認(rèn)真開展代辦服務(wù)）的，每查實(shí)一起扣1分，被上級查實(shí)的加倍扣分。

10.村級事務(wù)或村域范圍內(nèi)發(fā)生的民生事件被各類媒體曝光并造成重大影響的，視情節(jié)輕重扣2-10分。

11.重點(diǎn)時段出現(xiàn)去市、到省、進(jìn)京上訪的，每例分別扣2分、5分、10分;村內(nèi)發(fā)生群體性事件的，視情節(jié)輕重扣3-5分。

12.村干部因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或治安處罰的，每人次扣2分；被判處刑罰的每人次扣3分；村主職干部加倍扣分。

13.違反殯葬管理政策，喪戶亂葬亂埋的，死者骨灰未葬到公墓的，每發(fā)現(xiàn)一起扣2分、整改未到位的再扣3分。

14.其他經(jīng)班子會議討論應(yīng)扣分的。

上述項(xiàng)目可以累計(jì)扣分，下不包底，扣完為止。

（四）否優(yōu)項(xiàng)目

黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育工作、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保實(shí)行“一票否決制”。取消被“一票否決”村的評比全面先進(jìn)資格和村支書、主任的評比個人先進(jìn)資格。

三、考核辦法

（一）計(jì)分辦法。行政村年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核得分=共性考核分+加分項(xiàng)目得分-扣分項(xiàng)目分。

（二）考核獎勵。設(shè)一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名；按行政村年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核得分從高到低排列確定。獎金發(fā)放與考核結(jié)果（分值）掛鉤。

四、結(jié)果運(yùn)用

（一）考核結(jié)果與村干部年終考核獎掛鉤

崗位目標(biāo)責(zé)任制考核得分與主職干部年終實(shí)績考核報(bào)酬掛鉤。

（二）考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤

崗位目標(biāo)責(zé)任制考核得分末三位的，原則上取消評先評優(yōu)資格。

201x年11月9日

***石練鎮(zhèn)委員會

石練鎮(zhèn)人民政府

節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇六

第一條為進(jìn)一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務(wù)，不斷改進(jìn)和提高稅收征管質(zhì)量，鞏固國稅系統(tǒng)的良好形象，更好地適應(yīng)稅收工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的要求，依據(jù)稅收法律、行稅收工作流程的規(guī)定，特制定本辦法。

第二條全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作根據(jù)《稅收質(zhì)量管理體系》的基本原則，確立以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，以過程控制為重點(diǎn)，以滿足內(nèi)部管理和上級要求、實(shí)現(xiàn)本級工作目標(biāo)為目的，保證工作程序規(guī)范，執(zhí)法到位，服務(wù)高效。

第三條本辦法適用于市局對基層局的考核，各基層局的考核可以此為依據(jù)，制定相應(yīng)的考核辦法進(jìn)行考核，市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。

按照工作程序化、信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公無紙化的要求，本辦法實(shí)行微機(jī)化監(jiān)控和考核。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)。

第四條市局考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

1．目標(biāo)管理考核委員會。由市局局長擔(dān)任考核委員會主任，成員由市局副局長、紀(jì)檢組長、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師組成，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)目標(biāo)管理考核的領(lǐng)導(dǎo)和綜合考評工作。

2．目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市局考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下工作，由市局分管局長為目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員為市局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

3．目標(biāo)管理考核辦公室。目標(biāo)管理考核辦公室在目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定，考核工作的組織實(shí)施,市局辦公室為目標(biāo)管理考核辦公室的辦事機(jī)構(gòu)。

第五條基層考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

（一）各單位要成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在辦公室內(nèi)設(shè)置目標(biāo)管理考核辦公室，并賦予相應(yīng)的職位、職權(quán)、職責(zé)，形成目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)。

（二）各級辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)作用，認(rèn)真抓好目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，保證目標(biāo)管理考核工作的順利實(shí)施。

第三章引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)。

第六條引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)。

1.《中華人民共和國稅收征收管理法》及其《實(shí)施細(xì)則》。

2.《中華人民共和國增值稅暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)；

3.《中華人民共和國行政處罰法》。

4.《中華人民共和國行政復(fù)議法》及相關(guān)法律、法規(guī)。

11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見》。

12.《青島市國家稅務(wù)局內(nèi)部管理文件匯編》。

13.《青島市國家稅務(wù)局政務(wù)公開內(nèi)容》。

14.《青島市國家稅務(wù)局財(cái)務(wù)規(guī)章制度選編》。

15.《青島市國家稅務(wù)局組織人事工作文件匯編》。

17.《青島市國家稅務(wù)局信訪工作辦法》。

18.《青島市國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)保密工作制度的通知》。

19.《青島市國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)檔案工作制度的通知》。

第七條市局目標(biāo)管理考核內(nèi)容要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理體系過程控制的運(yùn)行特點(diǎn)，并與上級機(jī)關(guān)的工作要求和考核目標(biāo)緊密結(jié)合?？己藘?nèi)容分為“共同目標(biāo)”和“職責(zé)目標(biāo)”兩大類，對全系統(tǒng)實(shí)行全面的規(guī)范管理，主要體現(xiàn)在以下八個方面：

1．稅收收入目標(biāo)。組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，是稅收執(zhí)法和征管工作成果的最終體現(xiàn)。因此，稅收工作目標(biāo)包括加強(qiáng)計(jì)劃管理，保證稅款均衡入庫和控制欠稅。

2．稅收征管目標(biāo)。稅收征管是貫徹稅收法律法規(guī)、實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃、組織和征收稅款入庫的一系列有目的的管理活動。稅收征管是稅務(wù)管理的核心，其內(nèi)容包括加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)，完善征管手段和征管機(jī)制等。

3．稅收執(zhí)法目標(biāo)。稅收執(zhí)法是對國家稅收法律、法規(guī)和政策貫徹落實(shí)到位的監(jiān)督、控制、調(diào)整的過程，是征納雙方共同遵守的依據(jù)和規(guī)則。其內(nèi)容包括稅收政策的到位，征管程序的到位，征管組織和人的思想行為的到位。

4．稅務(wù)稽查目標(biāo)。稅務(wù)稽查是稅務(wù)機(jī)關(guān)依法對納稅人履行情況進(jìn)行檢查和對稅收違法行為進(jìn)行查處的活動，要依據(jù)稅收法律、法規(guī)和政策的.規(guī)定，通過目標(biāo)管理，充分體現(xiàn)“打擊性稽查”的力度，規(guī)范選案、稽查、審理、執(zhí)行的運(yùn)行程序。

5．計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對稅收業(yè)務(wù)管理和辦公全過程實(shí)施管理，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)主要包括網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的安全運(yùn)行、資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性及專業(yè)基本知識的培訓(xùn)。

6．文明辦稅目標(biāo)。通過落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，竭誠為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務(wù)，督促稅務(wù)人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)和辦稅服務(wù)承諾，體現(xiàn)公正、公開、廉潔、高效的服務(wù)要求。

7．隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。通過建立監(jiān)督制約機(jī)制，確保稅務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)包括政治思想建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

8．行政管理目標(biāo)。建立健全涵蓋行政、事務(wù)管理諸方面的規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)有序。行政管理目標(biāo)主要包括經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、財(cái)裝、政務(wù)管理以及環(huán)境建設(shè)等。

第八條本辦法采用過程控制的方法，以提高目標(biāo)管理的有效性，通過考核辦法制定程序、目標(biāo)管理考核實(shí)施程序、考核檔案控制程序、考核復(fù)議程序和考核軟件控制程序，滿足考核工作的需要和要求。其具體內(nèi)容按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。

第九條為確保目標(biāo)管理體系的有效運(yùn)作，市局考核委員會負(fù)責(zé)提供必要的、相應(yīng)工作所必需的資源，主要根據(jù)考核工作需要或考核實(shí)際工作安排以及改進(jìn)目標(biāo)管理考核手段、方法所需的資源配置需求。

第十條考核人員的培訓(xùn)。對從事考核工作的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)，滿足目標(biāo)考核需求。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

（一）稅收法律法規(guī)培訓(xùn)；

（二）崗位操作技能培訓(xùn)；

（三）職業(yè)道德素質(zhì)的教育。

第十一條考核基礎(chǔ)設(shè)施。市局為確保稅收管理目標(biāo)管理的考核能夠滿足工作程序的需要，確定、提供、維護(hù)所需的考核基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施如下：

（一）必要的工作場所和相關(guān)的設(shè)施;。

（三）支持性服務(wù):包括電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。

第十二條本機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的添置、審批和維護(hù)保養(yǎng)，按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。

第五章考核辦法及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條考評方案的確定：市局辦公室按照考核方案制定程序，負(fù)責(zé)制定年度考評計(jì)劃，經(jīng)目標(biāo)管理考核小組批準(zhǔn)后實(shí)施。各處室應(yīng)確定一名考核人員,并在處長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行目標(biāo)管理考核的實(shí)施，考核要客觀、公正、全面，考核人員應(yīng)進(jìn)行一定的培訓(xùn),以保證考核的落實(shí)。

第十四條考評的范圍、頻次和方法：考評范圍包括各單位完成目標(biāo)的全部活動；市局考核機(jī)構(gòu)按照目標(biāo)管理考核實(shí)施程序?qū)嵤┛己?，每次考核由市局考核辦根據(jù)考核要求編制考核計(jì)劃，組織考核人員按計(jì)劃和檢查表進(jìn)行考核，做好考核記錄。

第十五條考核結(jié)果的反饋及處置：對考核事實(shí)準(zhǔn)確的問題，考核責(zé)任部門要開具考核報(bào)告，經(jīng)考核人員和被考評單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，報(bào)市局考核辦，轉(zhuǎn)被考核單位并提出整改意見?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人委派考核辦對糾正措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

第十六條考核名次的確定。市局考核辦對季度、年度考核指標(biāo)以及評估性考核匯總后，按照考核結(jié)果排出考核名次，報(bào)市局目標(biāo)管理考核委員會研究確定，考核前七名為市局目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

凡連續(xù)兩年目標(biāo)管理考核最后一名且未達(dá)到達(dá)標(biāo)分值（900分）的單位，對主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員給予誡勉。

第十七條考核的方式方法。

（一）微機(jī)數(shù)控考核。對數(shù)控指標(biāo)的考核以征管系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)，并直接從征管系統(tǒng)中提取。數(shù)控系列實(shí)行“零基累分考核”，即所有考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ)，按完成的工作量累計(jì)疊加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允許目標(biāo)值1(以8%為上限)。

對需要進(jìn)行實(shí)地抽查考核的,按照目標(biāo)性考核的程序執(zhí)行，對有關(guān)責(zé)任處室通過稅收征管報(bào)表、稅收會統(tǒng)報(bào)表以及各種工作臺帳、日常工作記錄等進(jìn)行考核，應(yīng)于考核期結(jié)束后3日內(nèi)或市局考核辦另發(fā)通知規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

（二）目標(biāo)性考核。對稅收收入目標(biāo)、稅收征管目標(biāo)、稅收執(zhí)法目標(biāo)、稅務(wù)稽查目標(biāo)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用目標(biāo)中非數(shù)控指標(biāo)的考核仍實(shí)行以分值作為目標(biāo)值，并以扣分多少衡量業(yè)績的方法。各考核責(zé)任處室按照分管的考核內(nèi)容，制定年度考核計(jì)劃，內(nèi)容主要包括檢查重點(diǎn)、檢查時間、發(fā)現(xiàn)問題、檢查考核結(jié)果等，并于檢查結(jié)束后3日內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

（三）評估性考核。

1．市局處室評估。凡是在考核年度內(nèi)完成本系列目標(biāo)，且未發(fā)生考核標(biāo)準(zhǔn)中“特別扣分”項(xiàng)目的，由有關(guān)處室按完成目標(biāo)的工作質(zhì)量予以評估，評估分為優(yōu)、良、一般三級，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減5%。有關(guān)考核責(zé)任處室應(yīng)加強(qiáng)對被考核單位質(zhì)量目標(biāo)完成情況的日常管理和監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)隨時記錄在案,作為年終進(jìn)行綜合考評的基本依據(jù)，并于考核年度結(jié)束后5日內(nèi)將評估考核得分情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

2.局領(lǐng)導(dǎo)綜合考評。市局考核委員會各成員于每年考核期結(jié)束后對各單位完成質(zhì)量目標(biāo)情況進(jìn)行綜合評估，評估內(nèi)容不超過評估性考核范圍，市局考核辦應(yīng)于每年的考核期結(jié)束后將評估表發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo)，并于次年的15日內(nèi)將評估情況及考核得分情況進(jìn)行匯總?？己藱n次分為優(yōu)、良、一般三級，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減5%。

（四）執(zhí)法檢查與辦稅服務(wù)考核。

1．執(zhí)法檢查、復(fù)查。其考核內(nèi)容主要以市局“關(guān)于進(jìn)一步開展稅收執(zhí)法檢查工作的意見”為依據(jù)，有關(guān)處室于每年年初制定年度執(zhí)法檢查、復(fù)查計(jì)劃，同時，負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查、復(fù)查的處室根據(jù)計(jì)劃對有關(guān)部門基層局實(shí)施檢查，并按扣分制或評估制的使用范圍進(jìn)行考核計(jì)分。檢查結(jié)束后，將檢查過程、發(fā)現(xiàn)問題、處理結(jié)果報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。

2．服務(wù)質(zhì)量考核。主要適用于文明辦稅部分，以市局《關(guān)于開展創(chuàng)建最佳辦稅服務(wù)廳活動的通知》和《青島市國家稅務(wù)局政務(wù)公開內(nèi)容》為依據(jù)，由市局考核機(jī)構(gòu)和有關(guān)處室采用明查暗訪的方式進(jìn)行考核，具體辦法按照考核標(biāo)準(zhǔn)的“共同目標(biāo)”執(zhí)行。

（五）隨機(jī)抽查考核。適用于目標(biāo)管理考核的全部內(nèi)容。通過抽查考核，發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高國稅部門的綜合管理水平和依法行政水平?？己艘罁?jù)以《青島市國家稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》為依據(jù),凡是適用扣分制的，依據(jù)有關(guān)條款予以扣分；凡是適用于評估制的，每次抽查結(jié)果作為年終綜合評估的重要參考依據(jù)之一。

第十八條考核計(jì)分。

（一）本辦法實(shí)行1000分制考核，其中“共同目標(biāo)”300分，“職責(zé)目標(biāo)”700分。每個考核項(xiàng)目扣分不保底，扣完為止，獎分不得超過基本分的8%。（具體各項(xiàng)分值見附表）。

（二）“零基累分考核”的計(jì)分?！傲慊鄯挚己恕钡挠?jì)分方法同系統(tǒng)考核一樣，即所有實(shí)行速率化考核的考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ)，按完成的工作量累計(jì)疊加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允許目標(biāo)值1(以8個百分點(diǎn)為上限)。

（四）扣分制考核計(jì)分。對不實(shí)行速率化考核的其他考核指標(biāo)采取在標(biāo)準(zhǔn)分基礎(chǔ)上實(shí)行扣分，每個項(xiàng)目的扣分總和不超過標(biāo)準(zhǔn)分值，超出部分不再負(fù)扣，也不結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)扣分。

（五）評估性考核計(jì)分。按第16條第3款執(zhí)行。

第十九條考核責(zé)任追究。按照青島市國家稅務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見》的規(guī)定，對涉及稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的違法違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究，其追究程序和具體內(nèi)容按有關(guān)文件執(zhí)行。

第二十條稅務(wù)人員在稅收執(zhí)法行為中有違反下列情形之一的，由市局有關(guān)部門責(zé)令改正，并按照有關(guān)程序?qū)χ苯迂?zé)任單位或責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)任追究，被追究的直接責(zé)任單位可以按照市局責(zé)任追究的范圍對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予責(zé)任追究。

1．在征收環(huán)節(jié)對稅款的征收、入庫、上解、提退等出現(xiàn)應(yīng)征不征，征過頭稅或收人情稅、關(guān)系稅；混淆入庫級次，截留、轉(zhuǎn)引稅款；違規(guī)開設(shè)稅款過渡帳戶，貪污挪用稅款；擅自制定提退政策，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍提取代征手續(xù)費(fèi)，巧立名目提退稅款等問題的。

2．在管理環(huán)節(jié)對稅務(wù)登記、發(fā)票管理、一般納稅人資格認(rèn)定、所得稅匯算清繳、出口退稅審批、減免、緩稅審批、停歇業(yè)戶管理、帳簿憑證管理、規(guī)范性文件的會簽把關(guān)、復(fù)審、復(fù)查等出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)參與虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅，明緩實(shí)欠、明欠實(shí)免以及損害納稅人權(quán)益等問題的。

3．在稽查環(huán)節(jié)對選案、檢查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)人情選案，選而不查，查而不報(bào)，查多報(bào)少，追繳稅款不及時，不依法加征滯納金，應(yīng)罰不罰，以補(bǔ)代罰，以罰代刑等問題的。

第二十一條稅務(wù)人員在行政管理行為中有違反下列情形之一的，由市局有關(guān)部門責(zé)令改正，并按照第二十條的有關(guān)程序?qū)χ苯迂?zé)任單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予責(zé)任追究。

1．在人事管理環(huán)節(jié)對人員錄用、干部任免、職務(wù)晉升、編制審批、人員調(diào)配、外事管理等人事工作中失職失察，甚至買官賣官等問題的。

2．在財(cái)、物管理環(huán)節(jié)對預(yù)算內(nèi)外資金的管理使用、基建工程、服裝制作、票證印制的管理、稅控設(shè)備的配置、大宗物品的采購、使用、管理，以及房產(chǎn)使用管理等方面資金失控、亂批亂支、揮霍浪費(fèi)公款；亂拉資金、物資搞基建和福利；為企業(yè)、個體戶經(jīng)商辦企業(yè)擔(dān)保；收受回扣等問題的。

3．在日常工作督查、文秘、檔案等政務(wù)管理和后勤服務(wù)、后勤保障等事務(wù)管理環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反制度和規(guī)定行為造成后果的。

第二十二條考核復(fù)議。

（一）基層局對于考核結(jié)果有異議，或認(rèn)為市局的考核標(biāo)準(zhǔn)和尺度有問題，可通過該程序提請市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)議。

（二）考核辦根據(jù)基層提報(bào)的復(fù)議內(nèi)容，制定核復(fù)議計(jì)劃，內(nèi)容包括復(fù)議的目的和范圍、日程安排、復(fù)議的依據(jù)和復(fù)議的方法和程序等，包經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（三）考核復(fù)議準(zhǔn)備。為有效地完成復(fù)議工作，復(fù)議組應(yīng)認(rèn)真做好以下準(zhǔn)備工作：

1．熟悉掌握復(fù)議的考核檔案、證明資料、考核標(biāo)準(zhǔn)等文件；了解和掌握被復(fù)議單位存在的問題，確定復(fù)議重點(diǎn)。

2．編制復(fù)議日程表，確定分工，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后提前一天通知被復(fù)議單位。

3．考核復(fù)議員按各自分工編制檢查表，準(zhǔn)備考核復(fù)議提綱?？己藦?fù)議表由組長審核。

（四）考核復(fù)議實(shí)施?？己藦?fù)議按下列程序?qū)嵤?/p>

1．復(fù)議實(shí)施。復(fù)議組按照事先確定的復(fù)議計(jì)劃，通過檢查文件和記錄進(jìn)行實(shí)地檢查。如果發(fā)現(xiàn)的重大問題，即使不在復(fù)議計(jì)劃之內(nèi)，也要予以記錄并進(jìn)行調(diào)查。復(fù)議結(jié)束后，復(fù)議組應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的問題向該部門負(fù)責(zé)人交換意見，請其確認(rèn)并保持相應(yīng)的記錄。當(dāng)復(fù)議發(fā)現(xiàn)的問題復(fù)議員與被復(fù)議單位的意見不一致時，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行仲裁。

2．復(fù)議匯總。復(fù)議結(jié)束后，復(fù)議組長負(fù)責(zé)召開復(fù)議組會議，匯總復(fù)議資料，確定存在問題，對復(fù)議發(fā)現(xiàn)的每個問題由相關(guān)復(fù)議員進(jìn)行書面匯報(bào)，并由復(fù)議組長歸納復(fù)議組意見，準(zhǔn)備反饋意見。

3．復(fù)議反饋。由復(fù)議組向被復(fù)議單位進(jìn)行反饋，反饋主要是說明復(fù)議涉及的范圍及具體的復(fù)議結(jié)果，報(bào)告考核復(fù)議發(fā)現(xiàn)問題及其事實(shí)證據(jù)，提出糾正、預(yù)防措施要求。

4．復(fù)議報(bào)告。復(fù)議報(bào)告在復(fù)議后一周內(nèi)完成，主要內(nèi)容有復(fù)議的目的和范圍、復(fù)議日期、依據(jù)的有關(guān)文件、發(fā)現(xiàn)的問題及復(fù)議結(jié)論。復(fù)議報(bào)告經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字批準(zhǔn)生效。

第二十三條考核人員在履行工作監(jiān)督、檢查、考評職責(zé)時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做好記錄或標(biāo)識，按照職責(zé)權(quán)限做出評價(jià)和處置，監(jiān)督和驗(yàn)證糾正、糾正措施的執(zhí)行情況和有效性。

第二十四條市局考核委員會負(fù)責(zé)對重大問題的評價(jià)和處置，市局考核辦負(fù)責(zé)糾正措施執(zhí)行情況和有效性的驗(yàn)證。

節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇七

機(jī)關(guān)職工因事請假，必須寫出書面假條，先科室負(fù)責(zé)人審定后，一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。無假外出一天扣2分。當(dāng)月請假5天以上扣3分。

9、工作紀(jì)律。（15分）。

（1）遵守出勤紀(jì)律。按時上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允許打牌、下棋、竄崗聊天和職工間不配合的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次各扣1分；遲到、早退一次扣1分。

（2）遵守人事紀(jì)律。嚴(yán)守相關(guān)人事紀(jì)律，不跑風(fēng)漏氣，不擅自答復(fù)，不循私情（10分）。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，造成嚴(yán)重后果的接相關(guān)規(guī)定處理，該項(xiàng)分為零。

10、風(fēng)貌建設(shè)。著裝整潔，注意個人形象、使用文明用語、辦公場所整潔有序（10分）。發(fā)現(xiàn)一次著裝不整、說粗話、臟話以及辦公室臟亂差扣2分。

三、獎懲。

（一）加分。

1、個人獲國家級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4分，獲縣級部門表彰的加2分。

2、科室獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該科室職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、年度考核為優(yōu)秀的加1分。

3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高受群眾書面表揚(yáng)的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚(yáng)或得到相關(guān)部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分。

1、個人被通報(bào)批評扣5分；黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上扣20分。

2、科室被國家、市、縣委縣政府通報(bào)批評的該科室職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活受群眾舉報(bào)的一次扣3分。

（一）考核方式。

成立成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志、xx同志任副組長，xx、xx、xx、xxx等同志為成員。年終由考核小組按照“年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”內(nèi)容，以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù)，實(shí)事求是，客觀公正評價(jià)。

（二）兌現(xiàn)辦法。

將年終獎金與考核結(jié)果掛鉤，考核成績越好，所得獎金越高，打破平均主義。

考核以100分為基準(zhǔn)分，加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。即應(yīng)發(fā)獎金基準(zhǔn)分=100分，應(yīng)得獎金=（考核得分/100）×100%×應(yīng)發(fā)獎金。

節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇八

無假外出一天扣2分。當(dāng)月請假5天以上扣3分。

9、工作紀(jì)律。（15分）。

（1）遵守出勤紀(jì)律。按時上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允許打牌、下棋、竄崗聊天和職工間不配合的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次各扣1分；遲到、早退一次扣1分。

（2）遵守人事紀(jì)律。嚴(yán)守相關(guān)人事紀(jì)律，不跑風(fēng)漏氣，不擅自答復(fù)，不循私情（10分）。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，造成嚴(yán)重后果的接相關(guān)規(guī)定處理，該項(xiàng)分為零。

10、風(fēng)貌建設(shè)。著裝整潔，注意個人形象、使用文明用語、辦公場所整潔有序（10分）。發(fā)現(xiàn)一次著裝不整、說粗話、臟話以及辦公室臟亂差扣2分。

三、獎懲。

（一）加分。

1、個人獲國家級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4分，獲縣級部門表彰的加2分。

2、科室獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該科室職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、年度考核為優(yōu)秀的加1分。

3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高受群眾書面表揚(yáng)的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚(yáng)或得到相關(guān)部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分。

1、個人被通報(bào)批評扣5分；黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上扣20分。

2、科室被國家、市、縣委縣政府通報(bào)批評的該科室職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活受群眾舉報(bào)的一次扣3分。

（一）考核方式。

成立成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志、xx同志任副組長，xx、xx、xx、xxx等同志為成員。年終由考核小組按照“年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”內(nèi)容，以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù)，實(shí)事求是，客觀公正評價(jià)。

（二）兌現(xiàn)辦法。

將年終獎金與考核結(jié)果掛鉤，考核成績越好，所得獎金越高，打破平均主義。

考核以100分為基準(zhǔn)分，加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。即應(yīng)發(fā)獎金基準(zhǔn)分=100分，應(yīng)得獎金=（考核得分/100）×100%×應(yīng)發(fā)獎金。

節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核篇九

為了明確每位職工的崗位目標(biāo)和責(zé)任，貫徹工作實(shí)績與獎懲掛鉤的原則，增強(qiáng)責(zé)任感，充分調(diào)動職工工作積極性，提高工作效率，圓滿完成各級交辦的式工作任務(wù)，特制定本工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

一、考核對象。

人事局全體職工（含領(lǐng)導(dǎo)）。

二、考核內(nèi)容。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按時參加集中學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記；利用業(yè)余時間積極自學(xué)，努力提高自身素質(zhì)（10分）。無故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分，馬虎應(yīng)付的一次扣1分。遲到、早退一次扣1分。

2、信息工作。每位職工每年撰寫人事工作簡報(bào)、信息、調(diào)研文章共6篇（調(diào)研文章至少一篇）被采用二篇（10分）。每超一篇信息加1分，調(diào)研加2分，另被采用的每超一篇信息加2分，調(diào)研加3分，獲市縣表彰的每篇信息加5分、2分，調(diào)研加10分、3分。簡報(bào)每少一篇扣1分；調(diào)研文章少于一篇扣2分。

3、信訪工作。接待熱情，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，及時回復(fù)，做好來訪登記，防止集訪事件發(fā)生（10分）。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧、抓扯，每次扣2分。因工作不到位發(fā)生集訪或到重慶市上訪的一次扣5分。

4、業(yè)務(wù)工作。按業(yè)務(wù)分工認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行辦事承諾時限，按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)（10分）。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣1分，被通報(bào)批評或被縣領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣5分。工作失誤一項(xiàng)造成影響者每項(xiàng)扣5分。

5、臨時性工作。按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作（10分）。沒有按時完成的一次扣2分；馬虎應(yīng)付的`一次扣1分。

6、廉潔自律。辦事公道正派，不以權(quán)謀私，不“吃、拿、卡、要，不看人辦事。（10分）發(fā)現(xiàn)一次扣5分。因此受紀(jì)律處分的扣10分。

7、抓好綜合治理，“五五”普法、精神文明、愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育、保密、消防等工作，檢查合格達(dá)標(biāo)以上（5分）。違反后，除接受相應(yīng)處理外，一例扣3分。

8、請銷假制度（10分）。機(jī)關(guān)職工因事請假，必須寫出書面假條，先科室負(fù)責(zé)人審定后，一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。無假外出一天扣2分。當(dāng)月請假5天以上扣3分。

9、工作紀(jì)律。（15分）。

（1）遵守出勤紀(jì)律。按時上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允許打牌、下棋、竄崗聊天和職工間不配合的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次各扣1分；遲到、早退一次扣1分。

（2）遵守人事紀(jì)律。嚴(yán)守相關(guān)人事紀(jì)律，不跑風(fēng)漏氣，不擅自答復(fù)，不循私情（10分）。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，造成嚴(yán)重后果的接相關(guān)規(guī)定處理，該項(xiàng)分為零。

10、風(fēng)貌建設(shè)。著裝整潔，注意個人形象、使用文明用語、辦公場所整潔有序（10分）。發(fā)現(xiàn)一次著裝不整、說粗話、臟話以及辦公室臟亂差扣2分。

三、獎懲。

（一）加分。

1、個人獲國家級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4分，獲縣級部門表彰的加2分。

2、科室獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該科室職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、年度考核為優(yōu)秀的加1分。

3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高受群眾書面表揚(yáng)的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚(yáng)或得到相關(guān)部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分。

1、個人被通報(bào)批評扣5分；黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上扣20分。

2、科室被國家、市、縣委縣政府通報(bào)批評的該科室職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活作風(fēng)問題受群眾舉報(bào)的一次扣3分。

（一）考核方式。

成立成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志、xx同志任副組長，xx、xx、xx、xxx等同志為成員。年終由考核小組按照“年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”內(nèi)容，以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù)，實(shí)事求是，客觀公正評價(jià)。

（二）兌現(xiàn)辦法。

將年終獎金與考核結(jié)果掛鉤，考核成績越好，所得獎金越高，打破平均主義。

考核以100分為基準(zhǔn)分，加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。即應(yīng)發(fā)獎金基準(zhǔn)分=100分，應(yīng)得獎金=（考核得分/100）×100%×應(yīng)發(fā)獎金。

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