總結(jié)是對工作中所取得的成果進(jìn)行回顧和歸納的一種方法。寫總結(jié)時要結(jié)合實際情況，靈活運用一些信息和技巧來提升總結(jié)的質(zhì)量。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以獲得一些寫作的靈感和技巧。

工作總結(jié)精彩大綱篇一

按照年終總結(jié)計劃安排，公司黨委辦公室對20xx年黨建工作進(jìn)行了總結(jié)，對明年黨建工作進(jìn)行了初步謀劃，現(xiàn)分三部分作以匯報。

一、壓實主體責(zé)任，擰緊黨建責(zé)任鏈條。

(一)抓統(tǒng)籌引領(lǐng)，強責(zé)任到位。

(二)抓建章立制，強內(nèi)部管理。

(三)抓黨性教育，強黨員意識。

(四)抓品牌創(chuàng)建，強團(tuán)隊實力。

(五)抓支部規(guī)范，強基層基礎(chǔ)。

二、補齊工作短板，提升黨建工作水平。

回顧總結(jié)公司黨建工作，還存在著一些問題與不足，亟待解決與改進(jìn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子不健全。

二是支部工作不平衡。

三是干部老化較突出。

四是員工素質(zhì)需提升。

下一步，公司黨委要以黨的十九大精神和《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》為指針，全面從嚴(yán)治黨，強化政治思想引領(lǐng)，以提升組織力為重點，加碼工作短板，不斷探索創(chuàng)新，切實提升黨建工作整體水平。

(一)堅持壓實主體責(zé)任，強化政治思想引領(lǐng)。

(二)著眼提升組織力，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。

(三)切實抓好隊伍建設(shè)，積極實施人才強企。

工作總結(jié)精彩大綱篇二

2013年，xx長城汽車保衛(wèi)部緊密圍繞長城汽車年度kpi指標(biāo)，加強消防安全體系和治安防控能力。按照維護(hù)企業(yè)安全形勢、持續(xù)穩(wěn)定的保障方針，以業(yè)務(wù)提升為目標(biāo)，以夯實人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點，以管理規(guī)范、著力構(gòu)建保衛(wèi)部“打基礎(chǔ)、建體系、擔(dān)責(zé)任”的核心目標(biāo)。做強自身建設(shè)，發(fā)揮體系職能作用，承擔(dān)重點任務(wù)。確保為長城汽車整體發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障。

一、消防安全工作。

2013年，xx發(fā)生火情5起，火災(zāi)1起。抽調(diào)69人次，針對16個單位進(jìn)行了涂裝線、食堂排風(fēng)體系、設(shè)備排放系統(tǒng)、消防自動報警、自動滅火系統(tǒng)開展專項檢查，結(jié)合冬防、春防推進(jìn)“消防安全進(jìn)班組，發(fā)現(xiàn)隱患獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，有針對性的開展消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)，完成消防隱患整改率100%、滅火成功率100%的工作目標(biāo)。

三是筑牢消防安全管理成果。完成新建、改建、擴建、裝飾裝潢可研審核6項、竣工驗收7項；開展全集團(tuán)消防安全基礎(chǔ)工作調(diào)查摸底，健全完善消防檔案58份。其中，外阜單位納入監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，建立消防檔案8份；加大外圍單位、改制單位的監(jiān)督、檢查、管理、考核力度；完成消防器材、設(shè)施、設(shè)備納入采購平臺工作，確保降成本不降質(zhì)量。

2.開展專項消防安全教育、培訓(xùn)。

一是組織培訓(xùn)。舉辦了高級經(jīng)理、二級經(jīng)理和專（兼）職消防管理干部培訓(xùn)班。長城汽車本部高級經(jīng)理46名，二級經(jīng)理116名，專（兼）職消防安全管理干部132名參加了專業(yè)培訓(xùn)。為消防專業(yè)管理提升管理能力上水平奠定了基礎(chǔ)。

二是消防演練。召開2次消防安全例會，通報階段工作。

2情況、部署階段工作，及時掌握動態(tài)情況。開展全員消防安全“四個能力”培訓(xùn)，參加消防演練的職工達(dá)36599人次。

三是工作交流。組織開展專（兼）職消防安全管理干部業(yè)務(wù)交流活動。即：組織生產(chǎn)類型相同或類似單位的消防安全管理干部進(jìn)行互檢、互查的同時，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)、交流，以快速提高消防管理干部的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的人才需要。

3.推行消防風(fēng)險目標(biāo)量化管理。

一是根據(jù)季節(jié)、重要時間段的清剿火患行動，采取、“交叉查、互提高、排查隱患清死角”辦法，共查出現(xiàn)場隱患101項。口頭告知整改57項。下達(dá)隱患整改責(zé)任書21份，44項內(nèi)容，責(zé)令其限期整改，收到整改回執(zhí)21份。各單位消防隱患自查5766項，隱患整改率100%。

二是梳理長城汽車消防設(shè)備、設(shè)施，實行消防項目歸口管理，普查一工廠消防水源156處、二廠區(qū)消防水源11處。對排查出的56處涉及埋壓、銹蝕、水淹和蘇式接口不能使用的消火栓，經(jīng)與動能公司、經(jīng)營控制部溝通協(xié)商，確認(rèn)了消防水源產(chǎn)權(quán)歸屬，落實了維修、保養(yǎng)工作。保衛(wèi)部、社會事業(yè)部、老干部活動中心院內(nèi)無消火栓問題，納入2014年整改項目。

三是各單位消防資金投入自動報警設(shè)施達(dá)7571萬元，自動滅火設(shè)備合格率100%。

34.規(guī)范消防器材、設(shè)施歸口管理，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)為規(guī)范新建、改建、擴建、裝飾裝潢工程等建設(shè)項目的消防設(shè)計、消防設(shè)施、消防設(shè)備監(jiān)督管理，實施質(zhì)量監(jiān)督、審核，專門與長城汽車采購部溝通，將消防設(shè)施、設(shè)備采購工作納入采購平臺的前期工作已全面展開，實行消防設(shè)備、設(shè)施歸口管理，落實消防管理職能，以確保符合國家消防法規(guī)要求。

5.增強搶險救援能力，樹立xx消防形象。

隨著公司防火體系的日益完善，為降低火災(zāi)發(fā)生危險性，做好動火、檢修期間的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，保證設(shè)備動火檢修的安全進(jìn)行，降低火災(zāi)發(fā)生率。突發(fā)停水時積極為居民和單位送水，堅決保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，熱情服務(wù)車城百姓。為社區(qū)、廠區(qū)送水、動火監(jiān)護(hù)出動車輛53臺次，265人次，安保任務(wù)21次,出動車輛31臺次。163人次，確保了活動現(xiàn)場的安全。

本年度火災(zāi)出動9次，出動車輛23臺次。完成了對本部一廠區(qū)、大眾公司、豐越公司、轎車公司、二發(fā)送、二廠區(qū)、技術(shù)中心等單位地下消防栓情況的普查工作，普查795處、發(fā)現(xiàn)問題389處，下發(fā)限期整改意見書7份。經(jīng)復(fù)檢全部整改完畢。各單位共投入整改專項資金萬元。

在防汛及搶險救援工作方面。在汛期前就在人員、裝備方面做好準(zhǔn)備，測試好工具、車輛性能、檢查物資裝備情況。

4購置了搶險救援服、潛水泵、救生圈、救援繩等器材裝備。為提高搶險救援水平，在8月份大隊進(jìn)行了消防業(yè)務(wù)大比武活動，并邀請了市消防支隊、四大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加，彰顯了xx消防的實力，激發(fā)了全員練兵熱潮。

二、治安防范工作。

2013年，保衛(wèi)部圓滿地完成了各類案件的協(xié)助查破工作，建立了案件登記備案制度，并且在《保衛(wèi)工作管理制度》中明確規(guī)定瞞報考核，使案件信息統(tǒng)計得到了各單位的大力支持，截止到10月份，保衛(wèi)部參與調(diào)查各類刑事、治安案件31起，涉及到長城汽車9家單位的30名犯罪嫌疑人，其中公安機關(guān)批準(zhǔn)逮捕23人，治安拘留5人，另案處理3人，涉案金額389萬元。案件上報率為75%。通過走訪，查出國際物流、xx大眾、轎車公司等3家單位跨年度重大刑事案件10起，涉案金額513萬元。

在內(nèi)部治安保衛(wèi)任務(wù)、大型活動保衛(wèi)和協(xié)助公安機關(guān)的警衛(wèi)活動任務(wù)中。保衛(wèi)部根據(jù)任務(wù)特點超前謀劃、分析研判，制定工作預(yù)案，精確安排，周密部署。做到只要明確警衛(wèi)任務(wù)的時間、路線和勤務(wù)級別，各部門都能按照部署，按預(yù)定時間、地點和要求進(jìn)入執(zhí)勤崗位，實現(xiàn)了警衛(wèi)活動管理的規(guī)范化、程式化、科學(xué)化。至11月，完成重大活動警衛(wèi)任務(wù)45次，執(zhí)行會議指引570次，出動警力758人次。完成了“中央巡視組xx調(diào)研、幼教中心慶“六一”大型活動、結(jié)緣xx、5牽手未來聯(lián)誼活動以及長城汽車檔案館搬遷”等系列重大活動的警衛(wèi)任務(wù)。

三、重點警衛(wèi)要害部位任務(wù)。

為確保長城汽車內(nèi)部治安和諧穩(wěn)定，保衛(wèi)部對xx所屬27家二級公司以上單位進(jìn)行了走訪、調(diào)研，從組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、技防設(shè)施、危化品管理、綜治工作開展、要害部位管理等十幾項問題進(jìn)行調(diào)研分析。長城汽車所屬27家單位技防設(shè)施總數(shù)為5502部，重點要害部位探頭1638部。重點要害部位覆蓋率達(dá)到95%以上。掌握了長城汽車所屬8家單位涉及到的劇毒、放射性物品、腐蝕性物品共計36項，建立了目視化管理檔案，落實了管理責(zé)任人，確保?；返氖褂冒踩Ｍ瓿闪碎L城汽車管理的1類重點要害部位辨識工作，確定了以社會事業(yè)部幼教中心、xx總醫(yī)院等15家單位的27個重點要害部位，落實了責(zé)任人，建立了重點要害部位、危化品、技防設(shè)施、重點人口四項合計184份目視化管理檔案，為下一步集中管理、分層級落實責(zé)任、加強管理打下基礎(chǔ)。目前，基礎(chǔ)信息資料正在逐步輸入信息庫。

四、人員、車輛出入廠管理。

結(jié)合國內(nèi)治安形勢，保衛(wèi)部籌劃做好重點部位的監(jiān)督防控工作。第一，關(guān)注特殊群體。加強對職工醫(yī)院、廠區(qū)幼兒園重大活動的安保配合工作；第二，關(guān)注特殊部門。加強對機關(guān)辦公大樓、電視臺、報社的執(zhí)勤能力，防止特殊人群的6沖撞或發(fā)布非法信息。第三，關(guān)注員工安全，非常時間段，早7:00-8:00，晚4:30-5:30，中隊長全部上崗，給員工心理安穩(wěn)。督導(dǎo)隊、巡邏隊做好備勤。第四，關(guān)注特殊區(qū)域的企業(yè)，xx企業(yè)布置分散。汽開區(qū)以外，綠園區(qū)有鑄造公司、高新區(qū)有轎車公司、經(jīng)開區(qū)有豐田發(fā)動機、富維公司。

加強了對物資出入廠的檢查，物資出廠查驗62903次，接收出門證62903張，物資出廠查驗率達(dá)到100%。查獲收繳物資30起，價值24986元。糾正違章出廠物資107起，價值3163841元。打擊盜竊現(xiàn)行3起，立案1起，收審2人。入廠車輛驗證137613次。收車輛入廠竄掛證、假證和過期證317個。

強化了對長城汽車總部大廈、檔案館、一號門接待室、廠辦小車庫、xx賓館、xx電視臺、xx報社、信訪辦、廠長樓等重要部門的保衛(wèi)任務(wù)，保障了長城汽車高層領(lǐng)導(dǎo)的辦公事務(wù)場所安全，保證了重要檔案、信息媒體傳播的要事機構(gòu)的穩(wěn)定，維護(hù)了xx的形象窗口。阻止、化解上訪事件2127起，5516人次，精神病70起76人次。其中具有代表性的事件有：富奧機電、長春齒輪廠退休人員、解放花園的居民等。

五、人防、武裝。

1.加強人防綜合防護(hù)體系建設(shè)，提高人防工程綜合防護(hù)能力。

排查人防消防安全隱患，建立專檢制度，配備了專職消。

7防值班員、義務(wù)消防監(jiān)督員等人員，建成消防安全預(yù)防體系，實現(xiàn)有效運行。對人防警報器進(jìn)行了普查，并進(jìn)行了機械運行、固定方式加強，表面除銹防銹處理等項工作，對警報器設(shè)置單位和警報器拍攝照片，抄寫下控制方式、警報器類型、規(guī)格等數(shù)據(jù)，按市人防辦要求建立了警報器電子檔案。按照市人防辦工作的部署及人防工作目標(biāo)，較好的完成了各項工作，保證人防工程安全。

一是強化體系建設(shè)。將自身發(fā)展作為人防建設(shè)轉(zhuǎn)型的重點任務(wù)，建立人防工程管理、值班、消防安全等各項管理制度（37項制度337條款），完成《規(guī)章制度匯編》。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的宣傳活動，發(fā)放人防宣傳單1160份、人防宣傳冊650冊。通過深入各分廠車間，選拔專業(yè)隊，完成了人防專業(yè)隊整組工作。并積極按市辦要求搞好專業(yè)隊訓(xùn)練，演練。建立數(shù)據(jù)庫，并完成人防信息整理、錄入工作，完成xx人防信息管理系統(tǒng)。

8場。

三是加強人防管理。積極探索政策上規(guī)范、屬地化管理、社會化運行的模式，提升人防工程維護(hù)管理水平。按照調(diào)查摸底、制定方案、逐步實施的程序，對廠區(qū)已建人防工程進(jìn)行10次大規(guī)模綜合檢查，1次人防工程普查，排查出隱患項目，并制定維修計劃。完成廠區(qū)警報器維護(hù)保養(yǎng)，并配合市辦安裝13臺警報器統(tǒng)控電源和一臺警報器。確保人防工程始終保持可靠的平戰(zhàn)功能，確保年檢合格率100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

2013年，保衛(wèi)部在加強國防武裝工作上，按照“能打仗，打勝仗”的要求，貫徹上級軍事機關(guān)的工作指示，大力推進(jìn)武裝工作和國防后備力量建設(shè)，著力抓好基干民兵和民兵應(yīng)急分隊的軍事訓(xùn)練，武裝工作圍繞企業(yè)中心工作積極展開，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一是嚴(yán)格規(guī)范武裝各項制度，認(rèn)真做好各項工作的貫徹落實。保衛(wèi)部將吉林省消防總隊、長春市消防支隊、汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)消防大隊納入了長城汽車的共建單位，擴大了共建的范疇，豐富了共建的內(nèi)涵，使共建工作與保衛(wèi)部自身業(yè)務(wù)聯(lián)系的更加緊密。對武裝部管理流程進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范，并制作了《xx長城汽車武裝部管理流程圖》。制定了《武裝部民兵、預(yù)備役訓(xùn)練經(jīng)費管理規(guī)定》。填補了過去訓(xùn)練經(jīng)費一直沒有規(guī)范性文件遵循的空白。保證了今后訓(xùn)練經(jīng)費使用、9管理有章可循、有據(jù)可依。完成了預(yù)備役部隊冬季野營拉練，走訪慰問了共建部隊、駐廠軍代表室，省、市、區(qū)消防隊和老紅軍、軍屬、復(fù)轉(zhuǎn)軍人代表，送慰問品、慰問金。根據(jù)季節(jié)變化情況，完善了民兵訓(xùn)練基地消防設(shè)施，強化了安全防火工作。

二是認(rèn)真做好民兵整組工作、扎實整頓民兵隊伍。布置安排了今年的民兵整組，完成了民兵、預(yù)備役組織整頓，為合理調(diào)整民兵組織，精干民兵隊伍，根據(jù)上級的有關(guān)指示精神和要求，我們嚴(yán)格按照組織落實，訓(xùn)練有素、制度健全、反應(yīng)快速、召之即來，來之能用的要求。轉(zhuǎn)退軍人登記核對和吉林省陸軍預(yù)備役炮兵師、長春陸軍預(yù)備役高炮旅的編兵組織調(diào)整工作。嚴(yán)格按照民兵條件認(rèn)真審查嚴(yán)格把關(guān)，好中挑優(yōu)，確保民兵的政治質(zhì)量，切實做到人員落實，隊伍純潔。通過整組，長城汽車組建編兵單位37個、專（兼）職武裝干部42人,編基干民兵1400人、人防專業(yè)隊650人、普通民兵總數(shù)12088人、預(yù)備役退伍軍人1703人。

10民兵、預(yù)備役人員的二課政治教育。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點，科學(xué)、合理、安全的組織自訓(xùn)，完成了民兵、預(yù)備役各項訓(xùn)練任務(wù)9次，時間74天。參訓(xùn)人數(shù)290人次。同時對基地警衛(wèi)人員進(jìn)行不間斷的管理教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和檢查督導(dǎo)，保證了庫區(qū)安全。按要求對武器裝備進(jìn)行了維護(hù)與保養(yǎng)。

六、機關(guān)及隊伍建設(shè)。

11制度、劇毒危險化學(xué)品管理辦法、消防工作管理等制度，已經(jīng)應(yīng)用到崗位當(dāng)中。

工作總結(jié)精彩大綱篇三

1、概述去年主要工作的完成情況。

2、對于工作中優(yōu)勢、劣勢的分析。

3、對去年具體工作中成功與不足的分析。

1、結(jié)合今年的工作目標(biāo)，具體闡述工作重點如何完成。

首先大概介紹去年的基本情況與主要成績，然后具體分析取得的成績和存在的問題，要分析取得成績的原因是什么？要繼續(xù)發(fā)揚、創(chuàng)新。為什么會存在問題？同樣也要分析具體產(chǎn)生問題的原因，還要說一下解決的辦法，如何去完善。最后再總結(jié)一下做個結(jié)論。

2、結(jié)合今年的銷售目標(biāo)，如何進(jìn)貨可以使成本更低。

首先大概介紹一下去年的基本情況和主要成績，然后分開來說所取得的成績和存在的問題，要分析取得成績的原因是什么？要繼續(xù)發(fā)揚、創(chuàng)新。為什么會存在問題？同樣也要分析具體產(chǎn)生問題的原因，還要說一下解決的辦法，如何去完善。最后再總結(jié)一下做個結(jié)論。

5、主體部分要敘述過程、做法、體會、經(jīng)驗教訓(xùn)，并要做理論的概括，總。

結(jié)出規(guī)律性的東西。

6、結(jié)尾提出今后努力方向并表示自己的態(tài)度。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新臺。

階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向、工作有了目標(biāo)，心中真正有了底?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛進(jìn)公司時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無緒繁忙中走進(jìn)這一年，又從相對輕松中走出這一年。當(dāng)今年來到我面前，我只想說兩個字：來吧！

工作總結(jié)精彩大綱篇四

今年以來，***黨支部把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為重要政治任務(wù)來抓，堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，扎實做好各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、突出抓責(zé)任、抓落實，在強化推進(jìn)措施上下功夫。

一是專題部署。

二是專項推進(jìn)。

三是專檔管理。

二、突出抓載體、抓常態(tài)，在深化思想教育上下功夫。

一是上下聯(lián)動學(xué)。

二是集中輔導(dǎo)學(xué)。

三是創(chuàng)新方式學(xué)。

三、突出抓管理、抓帶動，在爭做合格黨員上下功夫。

一是嚴(yán)格要求促整改。

二是嚴(yán)明紀(jì)律樹形象。

三是專題教育促提升。

四是健全機制激活力。

四、突出抓制度、抓規(guī)范，在加強支部建設(shè)上下功夫。

一是抓實支部換屆。

二是抓嚴(yán)基本制度。

三是抓細(xì)工作要求。

下一步，我們將突出抓好三個方面工作。

一是抓特色載體。

二是抓制度規(guī)范。

三是抓整改落實。

工作總結(jié)精彩大綱篇五

我所是我局一支新改建的綜合性地區(qū)稅務(wù)所，也是有著優(yōu)良傳統(tǒng)的“青年文明號”優(yōu)秀基層稅務(wù)所。該所由名*均年齡不到歲的同志組成，卻承擔(dān)著我局近半數(shù)的收入任務(wù)，成立以來，他們發(fā)揚實干精神，發(fā)揮科技優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，正開拓出一條新時期稅務(wù)所工作的新思路。

針對所內(nèi)年輕同志多、思維活躍的特點，積極開展思想政治工作，統(tǒng)一認(rèn)識，創(chuàng)造和諧良好的工作局面。制定了《干部談心制度》，通過開展談心活動及時了解干部思想動態(tài)，解決潛在的問題。并對家庭有困難的同志適時給予適當(dāng)?shù)膸椭?，增強了稅?wù)所在干部心中的凝聚力和號召力。通過談心活動，還征集了大量的稅務(wù)所建設(shè)的合理化建議，建立并完善了一系列卓有成效的工作制度和方法。

該所還針對所內(nèi)干部年齡結(jié)構(gòu)輕、文化程度高，但經(jīng)驗積累相對不足的情況，本著急用先學(xué)的原則，實行了“每周一課”制度，定期請精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的科室同志講解稅收分析知識，促進(jìn)了干部素質(zhì)和工作規(guī)范化水*的提高。

創(chuàng)造性地開展“青年陽光納稅服務(wù)”活動，包括三方面主要內(nèi)容：

二、陽光稅事。在《首鋼報》開辟“地稅青年”專欄，定期向社會公布各項重大稅務(wù)活動和舉措，配合稅法宣傳月和發(fā)票改革，做好宣傳工作。

同時，嚴(yán)格實行本局制定的“納稅電話預(yù)約服務(wù)”、“納稅咨詢套餐服務(wù)”、“涉稅事宜全程服務(wù)”和“納稅處罰提醒服務(wù)”等四項延伸服務(wù)新舉措，增強辦稅透明度，降低稅收征管處罰率。

工作總結(jié)精彩大綱篇六

我校在教委、民政局、勞動局領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國家紀(jì)律、法規(guī)和力量辦學(xué)條例，認(rèn)真及時完成各局布置下的各項工作。學(xué)校教職工勤勤懇懇做好每一天的教育管理工作。校領(lǐng)導(dǎo)視教育質(zhì)量為生命，辦學(xué)十七年來在教育管理上不出一點差錯，使每個學(xué)生充滿信心而來，學(xué)成學(xué)業(yè)喜悅而去。

我校年教育中主要做了以下幾點工作。

一、教育方面。

為了使學(xué)生能學(xué)到真正的技術(shù)，在工作中發(fā)揮作用，在社會上有更強的競爭力，加強學(xué)校的教學(xué)信譽。我校增設(shè)新的實用型專業(yè)課：如服裝專業(yè)英語、服裝材料學(xué)，服裝針織，引進(jìn)國外先進(jìn)教育經(jīng)驗，邀請日本、韓國老一輩“紅幫”傳人及服裝設(shè)計師來校講課，邀請中紡大教授李興剛、張文斌來校講課，聘請企業(yè)中的行業(yè)主管技術(shù)師來校講解現(xiàn)代企業(yè)新技術(shù)，聘請中紡大教授王傳銘、服裝學(xué)院院長毛大龍為學(xué)校名譽校長，使我校在年在教學(xué)與教學(xué)工作上上了一個新的臺階。年7月經(jīng)市勞動局考核評定，由省勞動廳核定我校為省級辦學(xué)先進(jìn)單位。年月經(jīng)省勞動廳考核評定，我校被國家社會勞動局保障部平為先進(jìn)辦學(xué)單位。我校共收人培訓(xùn)生，人中專生，名中級工培訓(xùn)。開辦了一個成人高復(fù)班，目前學(xué)校教育，及教學(xué)工作正常。

二、引進(jìn)師資，提高教育質(zhì)量。

為了提高教育質(zhì)量，學(xué)校不惜企業(yè)技術(shù)師上課，如針織打樣。聘請寧波針織有限公司技術(shù)廠長蘇意培老師上課，梭織打樣聘請杉杉集團(tuán)打樣師老師上課，電腦cad聘請洛茲集團(tuán)cad室主任老師，服裝專業(yè)英語聘請省紡院王堅老師上課。他們這些老師加盟使學(xué)校學(xué)生真正學(xué)到專業(yè)技術(shù)，提高教育質(zhì)量，使我校的教學(xué)信譽，有了一定的保證。

三、擴大教育思路，多方面辦學(xué)。

我校目前有大專，職高，中專，培訓(xùn)。同寧波紡工大合作開辦服裝大專，同市成人學(xué)校合作開設(shè)中專，同寧波服裝學(xué)院合開辦了寧波服裝學(xué)院培訓(xùn)中心。

四、擴大就業(yè)門路與企業(yè)結(jié)對。

在上級工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)___為指引，以維護(hù)教職工合法權(quán)益為主線，以推動民主政治建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園為重點，結(jié)合我校實際，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地履行工會各項職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和民主管理作用，為深化學(xué)校教育改革，優(yōu)化教師隊伍建設(shè)，強化學(xué)校特色建設(shè)，全面提高教育質(zhì)量而努力。

現(xiàn)將本年度工會工作總結(jié)如下：

一、加強了工會自身組織建設(shè)。

1、切實加強工會隊伍的思想和作風(fēng)建設(shè)。加強學(xué)習(xí)，以科學(xué)的態(tài)度和求實的作風(fēng)去研究新情況，思索新問題，探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗。密切聯(lián)系群眾，為廣大教職工辦實事，為學(xué)校分憂，真正把工會建成了政治堅定、作風(fēng)深入、團(tuán)結(jié)向上的堅持戰(zhàn)斗集體。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《工會法》，增強依法治會和依法維權(quán)的自覺性，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用。

3、建立了工會委員小組長例會制，每月一次。

4、做好了日常工作資料的收集、上報、宣傳和歸檔工作。

二、促進(jìn)了教師隊伍的建設(shè)。

1、認(rèn)真組織了全體教職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并將理論學(xué)習(xí)與學(xué)校的教育教學(xué)工作相結(jié)合，與教師的師德修養(yǎng)、教育工作能力相結(jié)合，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中加強認(rèn)識，在認(rèn)識中落實行動，用“服務(wù)”的意識，對待教學(xué)工作、學(xué)生工作、家長工作。

2、積極組織教職工參與到各種教育教學(xué)研究及各種競賽活動中，在活動中不斷增強教職工競爭意識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。

三、積極參與到學(xué)校民主管理中，充分發(fā)揮了工會的職能作用。

1、繼續(xù)完善了校務(wù)公開制度，深入抓好了校務(wù)公開監(jiān)督工作。

2、充分發(fā)揮了工會參與學(xué)校民主管理的職能，認(rèn)真的審議了教職工提交的各項議案。

3、參與到學(xué)校民主管理中，加強了教代會自身的建設(shè)。充分發(fā)揮了教代會和全體教職工的作用，做好了教職工的思想工作，鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實各項措施。4、為提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好了上通下達(dá)工作。進(jìn)一步暢通了教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好了協(xié)調(diào)工作，積極起到了工會的“橋梁、鈕帶”作用。

5、做好了女職工的工作，充分發(fā)揮了女職工在學(xué)校教育教學(xué)中的作用。

6、認(rèn)真落實好五屆一、二次教工大會各項提案，做到各項提案件件有答復(fù)和落實。

四、加大了工會維護(hù)職能，進(jìn)一步實施了“送溫暖工程”

1、深入了解了每位教職工家庭情況。關(guān)心新教師和貧困教師的生活，關(guān)照體弱多病的教師，征求意見和建議，切實幫助教職工解決了學(xué)習(xí)、生活、工作上的實際問題。

2、繼續(xù)按照學(xué)校工會送溫暖活動經(jīng)費的規(guī)定，教職工有婚喪假等，組織人員前去慰問相助，力盡所能，把學(xué)校的關(guān)心送到了每個教職工的心坎。

3、關(guān)心教職工的身體健康。積極組織了全體教職工參加體檢，讓教師們了解自己的健康狀況，無病預(yù)防，有病及時治療。

4、工會委員隨時深入到教師中，聽取教師們?yōu)閷W(xué)校建設(shè)和發(fā)展提出的建設(shè)性意見。

五、開展了豐富多彩、形式多樣的活動，提升了教職工的綜合能力和素質(zhì)。

1、根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日等特點，定期組織了教職工開展豐富多彩、健康向上的.文體活動，以活動為載體，充實了教職工業(yè)余生活，使教職工身心得到了放松，并以飽滿的精神積極投身到教育教學(xué)實踐中。

2、積極組織了教職工參與學(xué)生開展的各類文體活動，做到師生同樂同鍛煉。

3、組織全體教職工積極參加了教育局開展的各項活動。

4、開展了各類濟(jì)困扶貧活動，幫助貧困學(xué)生解決了實際問題，關(guān)愛學(xué)生健康成長，培養(yǎng)教職工關(guān)愛之心。以“愛生行動”“愛心結(jié)對幫扶”為主題，令教師及時發(fā)現(xiàn)到班級中需要幫助的學(xué)生，特別是藏區(qū)“9+3”學(xué)生，要求相關(guān)教師各結(jié)對一位“9+3”學(xué)生，并有針對性地用師愛溫暖學(xué)生，伸出雙手施以關(guān)愛。結(jié)合學(xué)校安排和具體情況，舉行了“愛心”捐款等活動。

5、繼續(xù)開展好以工會小組為單位的一月一次的工會活動。

6、開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)工會小組、優(yōu)秀工會工作者活動。完善評比、檢查制度，營造了團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，爭創(chuàng)先進(jìn)。

在新的學(xué)年里，本工會緊緊依靠廣大教職工，充分發(fā)揮了工會職能作用，實現(xiàn)了工會重點工作的突破和工會自身建設(shè)的加強，在深化教育改革中，抓住機遇，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，為學(xué)校的改革穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)精彩大綱篇七

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2021年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

2021年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們19人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，19人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們在為月銷售突破__萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛_、付_、胡_、任_、張_、張_、尹_為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們19必將有一個更加美好的明天。

工作總結(jié)精彩大綱篇八

我叫xxx，女，漢族，xx年x月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。7月到xx街道工作，擔(dān)任黨政辦干事、組織干事、文化干事、工會干事、婦聯(lián)主席等職務(wù)。1月代理黨政辦主任，7月起擔(dān)任街道黨政辦主任職務(wù)，負(fù)責(zé)黨政辦全面工作。按照考察組通知要求，現(xiàn)將個人三年來思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：

一、堅持素質(zhì)立身，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)提高。

一是在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化中傳承了道德基因。

二是在推進(jìn)“兩學(xué)一做”中堅定了政治信仰。

三是在廣泛涉獵中增強了業(yè)務(wù)能力。

二、堅持苦干作為，在實踐中積極敬業(yè)進(jìn)取。

一是強化內(nèi)部運作。

二是強化綜合協(xié)調(diào)。

三是強化服務(wù)監(jiān)督。

三、堅持作風(fēng)引領(lǐng)，在堅守中樹好個人形象。

一是堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。

二是堅持淡薄名利的操守。

三是堅持嚴(yán)格自律的準(zhǔn)則。

回顧這三年的工作實踐，忙忙碌碌卻很充實，辛辛苦苦卻很快樂，清清貧貧卻很知足，總的感覺是經(jīng)受了磨練，得到了鍛煉，遇到了名師，學(xué)到了本事，做了一些份內(nèi)之事，但距組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

一是會產(chǎn)生懈怠心理。

三是創(chuàng)新意識還不強。

下步，我一定虛心改過，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，落實落實再落實，爭取在平凡崗位上多做一點事情。

最后，我想用王國維的讀書三境界總結(jié)自己3年的工作經(jīng)歷。王國維是這樣說的：古今成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)三種之境界：

第一種境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。”

第二種境界：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！?/p>

第三種境界：“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”

工作總結(jié)精彩大綱篇九

主要向老師們匯報兩方面的內(nèi)容：一是所聽省優(yōu)質(zhì)觀摩課的情況及我的感想，二是我對“自主、合作、探究”教學(xué)方式一點粗淺的認(rèn)識，將穿插在“感想”里邊談。不當(dāng)之處，懇請老師們斧正。

四月廿三、廿四日兩天，我們語文組的五位老師在張店觀摩了十節(jié)省級優(yōu)質(zhì)課：《社戲》、《土地的誓言》、《心田上的百合花開》、一節(jié)作文課、《大自然的語言》、《與朱元思書》、《阿長與山海經(jīng)》、《喂，出來》、《我用殘損的手掌》、《談生命》，這是年前省級講課比賽獲獎選手的展示課，講得都很好。一天聽五節(jié)，之后是授課老師的自我反思以及與聽課老師的互動交流，再就是專家點評。我重點向老師們匯報專家點評的內(nèi)容。

第一天下午省教育學(xué)院張教授的點評：

1、教學(xué)活動高效（追求高效課堂是本次活動的主題），

2、都注重了整體感知，

3、都體現(xiàn)了文體特點，

4、多媒體運用有實效。

張教授的建議：

1、思想內(nèi)容分析要符合學(xué)生實際，

2、老師要適時適當(dāng)補充語言、文字知識。

第二天下午人教社語文室張華娟博士后的點評：

1、欣喜的眼淚，難過的眼淚：孩子課堂上表現(xiàn)的機會多了，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)多給孩子表現(xiàn)的機會。

2、上課的十位老師素質(zhì)高、用心，但要補己不足。

3、都強調(diào)了閱讀：語文不讀無以立，讀不進(jìn)去，就讀不出來。

4、都注重了整體把握：現(xiàn)在的語文老師要兼懂“中西醫(yī)”，即整體與分析。

5、抓住要害：不同文章，其使命不同，不可能面面俱到。

張華娟博士后的建議：

1、導(dǎo)入的設(shè)計：“導(dǎo)入”即引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入，相當(dāng)于說書人的“引子”，要有實效性，能真正把學(xué)生導(dǎo)進(jìn)來，要貼近學(xué)生的實際和心靈。

2、充分重視古文中的每一個字：徹底“排雷”，以免“踩雷”，舉例分析“經(jīng)綸世務(wù)者”的“經(jīng)綸”。

3、讀的技巧：小聲讀，有時效果會更好。

4、強化單元意識：單篇與單元的關(guān)系，如個人與集體的關(guān)系，故要有前后勾連的意識，如《三峽》與《與朱元思書》的比較。

5、詩歌意象的探討：《我用殘損的手掌》中的“冷”、“滑”、“憔悴”、“苦水”等都是雙重意象，有實指，也有虛指，兼指外在景物與內(nèi)心情感，老師應(yīng)做點撥。

6、關(guān)于《喂，出來》：主旨環(huán)保，也是雙重的，既是自然環(huán)保，也是人文環(huán)保。最后，老師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生拉回到師生自己，反思自己：我們往這個洞里扔過東西嗎？扔過懶惰、牢騷、埋怨等嗎？這樣，文本才能對我們的心靈產(chǎn)生實際作用。

7、對杜郎口的史老師：不能隨意打斷學(xué)生，應(yīng)真正尊重學(xué)生，注意孩子敏感、膽怯的心理，讓孩子把話說完。

省語文教研室張偉忠博士的點評：

1、經(jīng)典的課堂出自經(jīng)典的課文。

2、高效的課堂，就是去掉無效的環(huán)節(jié)。

3、不足：

（1）、以學(xué)為主的思想不徹底：如隨便打斷學(xué)生的回答，導(dǎo)入與結(jié)束時的獨裁，都未考慮學(xué)生的感受。

（2）、對文本的解讀、細(xì)節(jié)與深度的挖掘不夠：如《阿長與山海經(jīng)》中魯迅當(dāng)時“震悚”的原因；《我用殘損的手掌》里為什么用“摩挲”，為什么回憶內(nèi)容用括號括起來等。內(nèi)涵制約著老師的發(fā)展。

（3）、學(xué)生沒有提出自己問題的機會。

張偉忠博士的建議：

1、思想徹底，行動才會徹底。思想支配行動，教育是理性的事業(yè)，思想越深入，行動才越堅決。以學(xué)為主的思想不徹底，就會“跑偏”，如魯迅作品背景的介紹，有時就顯得多余。老師的思想不徹底，方法不對頭，學(xué)生就沒有響應(yīng)，責(zé)任全在老師身上，學(xué)生一點責(zé)任也沒有。

2、教師必“務(wù)本，本立而道生”。此“本”，指人本和文本；“道”，是規(guī)律、總方法、境界、心態(tài)。

1、對“自主、合作、探究”教學(xué)方式的一點粗淺認(rèn)識：“自主、合作、探究”只是新課改以學(xué)生為本總理念下的一種教學(xué)方式，屬具體的操作方式之一種，它本身還不是理念，但它當(dāng)然體現(xiàn)著理念；我頑固地認(rèn)為它不應(yīng)成為唯一的模式，那樣教學(xué)方式就固化了，死了，失去了應(yīng)有的活力與多樣性了。這一方式，有其好處，加大了學(xué)生學(xué)習(xí)的實效性，老師也獲得了一定的解脫，但從石橋中學(xué)和我校開展小組合作、探究教學(xué)活動的實際看，仍是老師預(yù)設(shè)好所有問題，領(lǐng)著學(xué)生走，而不是學(xué)生自主學(xué)習(xí)后，就自己的問題在組內(nèi)、班內(nèi)合作、探究，老師點撥引導(dǎo)，進(jìn)行解決。

2、堅持四個“回歸”：回歸常識，回歸內(nèi)心，回歸經(jīng)典，回歸本真。常識如何，內(nèi)心如何，就如何教學(xué)。經(jīng)典凝聚著人類千年智慧的精華，我們理應(yīng)親近和擁抱經(jīng)典，以求我們的讀書學(xué)習(xí)能取法乎上；但經(jīng)典“皮厚”，需要我們慢慢地啃，反復(fù)地嚼。本真即規(guī)律，回歸本真是前三個回歸的歸宿點。但本真雖樸素，卻總被人為地遮蔽，這就需要我們不斷地解蔽，還其本來面目；規(guī)律雖存在，卻總是執(zhí)拗地不肯向我們主動投懷送抱，這就需要我們執(zhí)著地去追求，去貼近，期求以道馭技。

工作總結(jié)精彩大綱篇十

今年以來，在黨支部的帶領(lǐng)下，全體黨員繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別講團(tuán)結(jié)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?；仡櫲暌詠睃h員隊伍完成的各項工作，我感到我們單位的黨員整體上是合格的，在合格的基礎(chǔ)上還有許多突出的優(yōu)點，集中體現(xiàn)為：黨員奉獻(xiàn)意識牢、吃苦精神強、大局意識強、完成任務(wù)好，為單位的全面建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，單位每一項成績的取得與黨員的辛勤付出是息息相關(guān)的，黨員始終是單位全面建設(shè)的中堅力量。

一、黨員基本情況。

二、測評情況。

二、黨員隊伍建設(shè)情況。

(一)思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。

(二)恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。

(三)模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。

(四)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取狀態(tài)好。

三、存在不足。

(一)組織觀念不強，制度落實不夠。

(二)能力素質(zhì)欠缺，危機意識不夠。

(三)理論功底較差，自我學(xué)習(xí)不夠。

(四)思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。

四、幾點希望。

一是強定力。

二要講品行。

三要有品位。

工作總結(jié)精彩大綱篇十一

（3）學(xué)生總體思想狀況；

（4）班風(fēng)學(xué)風(fēng)總體情況（學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂秩序及課外學(xué)習(xí)情況）；

（5）衛(wèi)生區(qū)值日情況；教室、宿舍內(nèi)務(wù)整理情況。

二、作業(yè)上交情況及質(zhì)量情況。

三、班主任與任課教師結(jié)合情況怎樣。

（1）哪些任課教師主動與你聯(lián)系、溝通、討論本班的情況；

（2）哪些任課教師是被動與你聯(lián)系或者說不配合你的（被動應(yīng)。

付）；

（3）你還有哪些需要與任課教師進(jìn)一步配合努力做的（4）自我的不足（還有哪些計劃沒有完成的，今后的打算。）。

四、本班這個學(xué)期取得的主要成績有哪些？存在的主要問。

題是什么？準(zhǔn)備采取的措施有哪些？建議年級或?qū)W校怎。

樣配合你的工作更能有利于班級的管理。

五、沒有以上主要內(nèi)容的“班主任工作總結(jié)”視為不合格，重寫！

工作總結(jié)精彩大綱篇十二

422010年4月28日。

活動地點：工程學(xué)院東區(qū)dj-1115。

活動對象：資源0942全體同學(xué)。

活動時間：2010年4月28日。

活動方式：分組討論并發(fā)言。

活動內(nèi)容：

《改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》根據(jù)黨的xxx關(guān)于“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強國”的戰(zhàn)略部署，為全面提高國民素質(zhì)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程，特制定的規(guī)劃綱要。

21世紀(jì)是中華民族偉大復(fù)興的世紀(jì)。從現(xiàn)在起到2020年，是我國全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。世界格局深刻變化，科技進(jìn)步日新月異，人才競爭日趨激烈。我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，人口、資源、環(huán)境壓力日益加大，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求更加迫切。國際金融危機進(jìn)一步凸顯了提高國民素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要性和緊迫性。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵靠人才，根本在教育。

面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，必須清醒認(rèn)識到，我國教育還不適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求。教育觀念相對落后，內(nèi)容方法比較陳舊，中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重，素質(zhì)教育推進(jìn)困難；學(xué)生適應(yīng)社會和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強，創(chuàng)新型、實用型、復(fù)合型人才緊缺；教育體制機制不活，學(xué)校辦學(xué)活力不足；教育結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，城鄉(xiāng)、區(qū)域教育發(fā)展不平衡，貧困地區(qū)、民族地區(qū)教育發(fā)展滯后；教育投入不足，教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位尚未完全落實。接受良好教育成為人民群眾強烈期盼，深化教育改革成為全社會共同心聲。

二．小組發(fā)言。

第一小組：關(guān)于我們的高等教育。

首先，全面提高高等教育質(zhì)量。高等教育承擔(dān)著培養(yǎng)高級專門人才、發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化、促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。提高質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù)，是建設(shè)高等教育強國的基本要求。到2020年，高等教育結(jié)構(gòu)更加合理，特色更加鮮明，人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)整體水平全面提升，建成一批國際知名、有特色高水平高等學(xué)校，若干所大學(xué)達(dá)到或接近世界一流大學(xué)水平，高等教育國際競爭力顯著增強。

提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中。

深化教育體制改革，關(guān)鍵是更新教育觀念，核心是改革人才培養(yǎng)體制，目的是提高人才培養(yǎng)水平。樹立全面發(fā)展觀念，努力造就德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。樹立人人成才觀念，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生成長成才。樹立多樣化人才觀念，尊重個人選擇，鼓勵個性發(fā)展，不拘一格培養(yǎng)人才。樹立終身學(xué)習(xí)觀念，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。樹立系統(tǒng)培養(yǎng)觀念，推進(jìn)大中小學(xué)有機銜接，教學(xué)、科研、實踐緊密結(jié)合，學(xué)校、家庭、社會密切配合，加強學(xué)校之間、校企之間、學(xué)校與科研機構(gòu)之間合作以及中外合作等多種聯(lián)合培養(yǎng)方式，形成體系開放、機制靈活、渠道互通、選擇多樣的人才培養(yǎng)體制。

注重學(xué)思結(jié)合。倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的好奇心，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，營造獨立思考、自由探索的良好環(huán)境。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，推進(jìn)課程改革，加強教材建設(shè)，建立健全教材質(zhì)量監(jiān)管制度。深入研究、確定不同教育階段學(xué)生必須掌握的核心內(nèi)容，形成更新教學(xué)內(nèi)容的機制。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)作用，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。

注重知行統(tǒng)一。堅持教育教學(xué)與生產(chǎn)勞動、社會實踐相結(jié)合。開發(fā)實踐課程和活動課程，增強學(xué)生科學(xué)實驗、生產(chǎn)實習(xí)和技能實訓(xùn)的成效。充分利用社會教育資源，開展各種課外、校外活動。加強中小學(xué)校外活動場所建設(shè)。加強學(xué)生社團(tuán)組織指導(dǎo)，鼓勵學(xué)生積極參與志愿服務(wù)和公益事業(yè)。

第三小組：關(guān)于我們的考試招生制度改革。

推進(jìn)考試招生制度改革。以考試招生制度改革為突破口，克服“一考定終身”的弊端，推進(jìn)素質(zhì)教育實施和創(chuàng)新人才培養(yǎng)。按照有利于科學(xué)選拔人才、促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、維護(hù)社會公平的原則，探索招生與考試相對分離的辦法，政府宏觀管理，專業(yè)機構(gòu)組織實施，學(xué)校依法自主招生，學(xué)生多次選擇，逐步形成分類考試、綜合評價、多元錄取的考試招生制度。成立國家教育考試指導(dǎo)委員會，研究制定考試改革方案，指導(dǎo)考試改革試點。完善專業(yè)考試機構(gòu)功能，提高服務(wù)能力和水平。

錄取提供更加科學(xué)的依據(jù)。改進(jìn)高中階段學(xué)校考試招生方式，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)普通高中和優(yōu)質(zhì)中等職業(yè)學(xué)校招生名額合理分配的導(dǎo)向作用。規(guī)范優(yōu)秀特長生錄取程序與辦法。中等職業(yè)學(xué)校實行自主招生或注冊入學(xué)。

完善高等學(xué)?？荚囌猩贫?。深化考試內(nèi)容和形式改革，著重考查綜合素質(zhì)和能力。以高等學(xué)校人才選拔要求和國家課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，完善國家考試科目試題庫，完善統(tǒng)一命題和分省命題方式，保證國家考試的科學(xué)性、導(dǎo)向性和規(guī)范性。探索有的科目一年多次考試的辦法，探索實行社會化考試。

活動總結(jié)：班會以討論的形式進(jìn)行，大大增強了同學(xué)們參與的積極性，加上事先準(zhǔn)備，大家也都各自有自己的看法和感受，討論起來氣氛也較為活躍，總體效果達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

通過本次班會，同學(xué)們不僅更深刻地了解了黨和國家在教育方面的政策，了解了黨和國家對教育事業(yè)的重視，也更深刻明白了身為大學(xué)學(xué)生應(yīng)該怎樣去做，通過什么方法可以為祖國的偉大復(fù)興盡自己的一點微薄之力。此外，通過討論，也培養(yǎng)了同學(xué)們再考慮問題方面的全面性，為以后更好的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

工作總結(jié)精彩大綱篇十三

按照年終總結(jié)計劃安排，政治工作處對20xx年政治工作和機關(guān)自身建設(shè)進(jìn)行了總結(jié)，對明年政治工作進(jìn)行了初步謀劃，現(xiàn)分兩部分作以匯報。

一、年度政治工作完成和機關(guān)建設(shè)情況。

(一)圍繞理論武裝深化，打牢思想政治基礎(chǔ)。

(二)著眼從嚴(yán)治黨要求，強化班子能力建設(shè)。

(三)注重先進(jìn)文化熏陶，濃厚政治環(huán)境氛圍。

(四)突出思想作風(fēng)建設(shè)，鞏固風(fēng)清弊絕成果。

(五)狠抓安全穩(wěn)定整治，確保內(nèi)部純潔穩(wěn)定。

(六)樹好政治機關(guān)形象，增強政治工作實效。

回顧一年來的工作實踐，雖然取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：

一是指導(dǎo)基層不夠;。

二是制度落實不夠;。

三是典型宣傳不夠;。

二、20xx年工作初步打算。

一是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。

二是改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)思想作風(fēng)教育整頓常態(tài)化。

三是加大調(diào)查研究力度，做好典型的宣傳培養(yǎng)。

四是強化教育管理，提高干部隊伍建設(shè)水平。

工作總結(jié)精彩大綱篇十四

按照中央、省委總體部署，****黨委把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)來抓，綜合施策，統(tǒng)籌推進(jìn)，緊密聯(lián)系實際工作實際，組織開展“七大”行動，推動黨的十九大精神學(xué)習(xí)到位、宣傳到位、貫徹到位。

一是開展“大學(xué)習(xí)”。

二是開展“大宣講”。

三是開展“大教育”。

四是開展“大對照”。

五是開展“大調(diào)研”。

六是開展“大討論”。

七是開展“大督查”。

通過這段時間以來的推進(jìn)，我市學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神取得了階段性成果。下一步，我們將重點在三個方面下功夫。

一是在“學(xué)懂”上下功夫。

二是在“弄通”上下功夫。

三在在“做實”上下功夫。

工作總結(jié)精彩大綱篇十五

今年是我參加工作的第x年，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，我以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、扎實高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求完美”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項任務(wù)，自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)都得到一步的提升。下面我分四個方面將一年的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個簡要的匯報。

一、收獲。

一是強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能。

把握規(guī)律。

前置學(xué)習(xí)。

溝通協(xié)調(diào)。

二是統(tǒng)籌三個關(guān)系，合理把握工作節(jié)奏。

主與次的關(guān)系。

輕與重的關(guān)系。

急與緩的關(guān)系。

三是增強三個意識，始終保持工作狀態(tài)。

責(zé)任意識。

和諧意識。

團(tuán)隊意識。

二、體會。

工作進(jìn)步來自鍥而不舍地努力。

能力提高來自堅持不懈地學(xué)習(xí)。

境界提升來自持之以恒地修煉。

三、不足。

在大局的把握上還不夠成熟全面。

在細(xì)節(jié)的處理上還需要精益求精。

在知識的學(xué)習(xí)上還有待深度拓展。

四、展望。

一是勤于思考。

二是善于把握。

三是精于實踐。

四是勇于創(chuàng)新。