計(jì)劃是指為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定的具有時(shí)間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時(shí)候需要制定一份計(jì)劃，來(lái)確保我們的工作有條不紊地進(jìn)行下去。計(jì)劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應(yīng)該如何去做，以及應(yīng)該在何時(shí)完成。制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高我們的工作效率，提前預(yù)估工作量，為后續(xù)工作的進(jìn)行提供依據(jù)。當(dāng)我們想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，計(jì)劃是必不可少的。不論是個(gè)人生活還是工作，一個(gè)好的計(jì)劃都可以為我們的未來(lái)提供更多的可能性。那么，制定一個(gè)好的計(jì)劃需要注意哪些方面呢？首先，我們要明確自己的目標(biāo)，確保計(jì)劃與目標(biāo)完全一致。其次，我們要合理分配時(shí)間，合理安排每一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，我們要考慮到一些不可控因素，留有適當(dāng)?shù)木彌_時(shí)間。此外，我們還要制定明確的行動(dòng)步驟，為每項(xiàng)任務(wù)制定清晰的計(jì)劃和實(shí)施方案。同時(shí)，我們也要有一個(gè)合理的時(shí)間表，可以幫助我們更好地控制進(jìn)度和節(jié)奏。另外，我們還要不斷進(jìn)行計(jì)劃的評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況靈活更改計(jì)劃。最后，我們還要制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，以保證計(jì)劃的執(zhí)行力度和效果?？纯匆韵碌挠?jì)劃實(shí)施案例，或許能為你制定計(jì)劃提供一些有益的思路。

武裝工作年度計(jì)劃篇一

今年，為全面貫徹落實(shí)全縣政法工作會(huì)議及司法行政工作會(huì)議精神，我所按照縣司法局及鎮(zhèn)黨委政府的安排部署，以抓落實(shí)、抓宣傳、抓作風(fēng)為著力點(diǎn)，全力打造高效便民基層司法站所，努力創(chuàng)造公平正義、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。特制定今年度工作計(jì)劃。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市縣政法工作會(huì)議、市縣司法行政工作會(huì)議及縣十五次黨會(huì)二次會(huì)議精神，緊緊圍繞縣局下達(dá)的工作任務(wù)及鎮(zhèn)黨委政府中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化基層司法行政工作，深入推進(jìn)基層平安建設(shè)、法治建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)通遠(yuǎn)司法行政工作新局面。

進(jìn)一步規(guī)范基層司法行政工作，積極探索工作新方法，努力爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”司法所，圓滿完xx縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查化解與特殊時(shí)期集中排查化解相結(jié)合，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解組織作用，利用民情報(bào)告單等形式全方位化解矛盾，努力做到發(fā)現(xiàn)在早，防范在先，處置在小。以“人民調(diào)解宣傳月”為契機(jī)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、板報(bào)等形式，擴(kuò)大對(duì)人民調(diào)解工作的宣傳，提升廣大群眾對(duì)人民調(diào)解工作的知曉率和認(rèn)知度。

二是扎實(shí)做好刑釋解教人員的安置幫教工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員7人。我所將緊密依靠通遠(yuǎn)黨委政府，定期走訪解教人員，對(duì)幫教對(duì)象建立臺(tái)賬，簽訂幫教協(xié)議，確定具體幫教方案，完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對(duì)外出打工的刑滿釋放人員，采用電話等形式落實(shí)幫教考察。同時(shí)，對(duì)有困難的予以救助，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的予以扶持。定期對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行摸底排查。對(duì)有危險(xiǎn)傾向的重點(diǎn)人員，加強(qiáng)重點(diǎn)管理，確保發(fā)生突發(fā)事件能夠妥善處理。

三是進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)矯正對(duì)象3人。我所將不斷完善社區(qū)矯正人員交接、日常管理、檔案建設(shè)等規(guī)章制度，強(qiáng)化社區(qū)服刑人員信息平臺(tái)建設(shè)及gps定位管理。同時(shí)，每月組織至少一次談話，進(jìn)行法制教育，提高矯正對(duì)象法律知識(shí)，督促其遵守法律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，增強(qiáng)接受監(jiān)督管理的自覺(jué)性，確保矯正人員管得住、管得好。

四、繼續(xù)做好法律援助工作。強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升法援工作人員的業(yè)務(wù)技能，提升法援案件質(zhì)量和數(shù)量，盡可能地為需要援助的弱勢(shì)人群提供更多、更快、更好的法律服務(wù)。加大對(duì)法律援助工作宣傳力度，不斷提升人民群眾對(duì)法援工作的知曉率和滿意度。

一是強(qiáng)化普法宣傳工作。圍繞中心工作，以公示欄、遠(yuǎn)程教育、標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)、文化墻等宣傳載體，結(jié)合定期組織的主題普法宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面。

二是抓好鎮(zhèn)村干群學(xué)法工作。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)，突出重點(diǎn)人群的法制宣傳教育。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。舉辦村三委會(huì)干部法制培訓(xùn)，播放法治電影，開(kāi)展送法進(jìn)村活動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層干群學(xué)法用法的積極性，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事的能力。

三是抓好青少年法制教育工作，通過(guò)在轄區(qū)學(xué)校組織開(kāi)展法制報(bào)告會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《未成年人保護(hù)法》等法律知識(shí)，著力提高青少年學(xué)法、守法、用法的意識(shí)，遏制青少年違法犯罪趨勢(shì)。

一是注重政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。司法所全體干部在完成行政工作的同時(shí)，要積極開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，圍繞黨的`十八大精神和“八項(xiàng)規(guī)定”查找差距、剖析原因、積極整改，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨性、黨紀(jì)教育，開(kāi)展示范教育和警示教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

三是注重目標(biāo)責(zé)任考核。根據(jù)縣局的目標(biāo)考核任務(wù)，層層分解，細(xì)化落實(shí)，明確到人，通過(guò)每月分析例會(huì)，查找問(wèn)題關(guān)鍵，強(qiáng)化工作措施，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

武裝工作年度計(jì)劃篇二

20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,我們要告別昨天,展望未來(lái),在未來(lái)的工作里,我們告別了三期二組團(tuán)的竣工驗(yàn)收,我們資料室里將迎來(lái)光耀城四期一組團(tuán),眾望花園一期一組團(tuán)、二期一組團(tuán)、二期二組團(tuán)的竣工驗(yàn)收。在此，作為資料員，我對(duì)我的工作進(jìn)行如下計(jì)劃：

1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明，填寫和準(zhǔn)備工程開(kāi)工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開(kāi)工準(zhǔn)備資料，包括：企業(yè)資質(zhì)證書、人員崗位證書、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。

1、原材料檢驗(yàn)

開(kāi)工時(shí)采購(gòu)的原材料及時(shí)報(bào)送指定委托檢測(cè)中心檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠試驗(yàn)報(bào)告等證明文件方可進(jìn)行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠試驗(yàn)報(bào)告等）及時(shí)收集、歸檔。

2、前期資料收集

將工程測(cè)量記錄、圖紙會(huì)審記錄、開(kāi)工報(bào)告及技術(shù)交底等資料及時(shí)整理歸檔。

3、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過(guò)程中所有的資料建立電子臺(tái)帳，并分別存放在相應(yīng)檔案盒，每個(gè)檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。

1、收集原材料質(zhì)量證明文件

收集施工過(guò)程中購(gòu)進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告（有cma標(biāo)志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符。

2、填報(bào)資料

按照規(guī)范規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫、報(bào)送，同步建立資料臺(tái)帳，了解資料整體情況。

1．歸檔資料

工程資料應(yīng)真實(shí)反映工程實(shí)際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術(shù)資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評(píng)定資料和竣工圖等分別進(jìn)行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。

2．竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

填寫工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を?yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中。

武裝工作年度計(jì)劃篇三

回顧一年來(lái)，在履行武裝干事職務(wù)期間，本人以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，盡心盡力地干好武裝工作，有效地促進(jìn)了基層武裝部的正規(guī)化建設(shè)，使xx鎮(zhèn)武裝部圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將本人所做的工作匯報(bào)如下：

一、協(xié)助抓基層武裝部正規(guī)化建設(shè)，使基層武裝部達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

20xx年初，按照區(qū)人武部加強(qiáng)基層民兵排正規(guī)化建設(shè)的要求，本人按照鎮(zhèn)黨委和人武部指示，把整組工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立了民兵排正規(guī)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計(jì)劃，對(duì)基層民兵工作進(jìn)行安排布署?？朔鞣N不利條件，做到了政治教育落實(shí)到位、民兵訓(xùn)練常抓不懈、各類制度一應(yīng)俱全、預(yù)案措施完善，籌措資金及時(shí)，為我鎮(zhèn)武裝部工作全面順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、全面建設(shè)，做到軟件不軟、硬件過(guò)硬。

在武裝部正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，為使軟硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)，我和武裝部積極與鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)，申請(qǐng)資金對(duì)武裝部辦公室進(jìn)行重新布置、制作版面，購(gòu)制迷彩服、器材柜、雨衣、雨靴、排旗、手電筒、鐵鍬、十字稿等戰(zhàn)備物資。與此同時(shí)，對(duì)各類檔案資料進(jìn)行了規(guī)范整理。還組建民兵信息站，對(duì)信息員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了信息員的信息收集能力。同時(shí)，開(kāi)通了“超級(jí)信使”飛信平臺(tái)，促進(jìn)了信息渠道的暢通和上報(bào)信息的準(zhǔn)確及時(shí)。通過(guò)上述建設(shè)使我鎮(zhèn)軟硬件建設(shè)合格，達(dá)到要求。

三、以抓隊(duì)伍為主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高軍政素質(zhì)。

今后，我將繼續(xù)以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神，解放思想、更新觀念、開(kāi)拓進(jìn)取，以武裝部正規(guī)化建設(shè)為基本目標(biāo)，以狠抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高民兵隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口，把握維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一前提，使基層民兵隊(duì)伍建設(shè)更加適應(yīng)現(xiàn)代化需要，廣大民兵在戰(zhàn)備執(zhí)勤、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)繼續(xù)保持先進(jìn)武裝部這一榮譽(yù)。

武裝工作年度計(jì)劃篇四

20，本人作為x鎮(zhèn)黨管武裝的第一責(zé)任人，積極主動(dòng)地管武裝，抓武裝。時(shí)刻站在國(guó)家安全利益的大局上，充分認(rèn)清新形勢(shì)下黨管武裝的重要性，正確處理了經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)的關(guān)系，切實(shí)重視和加強(qiáng)黨對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞武裝工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，黨管武裝工作取得新的成效。下面就一年來(lái)的黨管武裝工作述職如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨管武裝的政治責(zé)任感和使命感。

一年來(lái)，我始終把堅(jiān)持黨管武裝原則，加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)防后備力量建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的方針、政策和上級(jí)黨委、軍事機(jī)關(guān)的有關(guān)指示。清醒地認(rèn)識(shí)到進(jìn)入新世紀(jì)，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代的主題，建立鞏固的國(guó)防是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是維護(hù)國(guó)家安全統(tǒng)一和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障。國(guó)防后備力量作為武裝力量重要組成部分，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民武裝，是現(xiàn)代化建設(shè)的一支生力軍。我和黨委一班人站在政治和戰(zhàn)略的高度，始終不渝地堅(jiān)持黨管武裝這一根本原則和制度，充分認(rèn)清黨管武裝的極端重要性，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和時(shí)代使命感，努力加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力提高黨管武裝工作水平。

黨管武裝工作，著眼點(diǎn)是管方向、議大事、抓根本、解難題，著力提高黨管武裝工作的水平。今年來(lái)我主要抓好了以下六個(gè)方面的工作。

一是切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)。我始終把加強(qiáng)對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)作為黨委、政府的政治責(zé)任，堅(jiān)持國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，把國(guó)防后備力量建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，把武裝工作納入黨委、政府的任期目標(biāo)，納入農(nóng)村目標(biāo)管理范疇。把國(guó)防后備力量建設(shè)的財(cái)力保障納入年度財(cái)政預(yù)算，真正把武裝工作落到實(shí)處。

二是抓黨管武裝工作的各項(xiàng)制度建設(shè)。建立健全了黨管武裝工作制度，并切實(shí)加以貫徹落實(shí)。如黨委議武會(huì)議制度、國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)和國(guó)防教育委員會(huì)例會(huì)制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)過(guò)軍事日制度、民兵干部學(xué)習(xí)制度、民兵活動(dòng)制度等規(guī)章制度等。

三是抓教育把方向。為保證我鎮(zhèn)預(yù)備役工兵營(yíng)在編人員在任何時(shí)候、任何情況下都能成為組織上落實(shí)、政治上合格、軍事上過(guò)硬和“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝工作政治思想的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常督促鎮(zhèn)武裝部組織民兵預(yù)備役人員深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及各級(jí)關(guān)于民兵預(yù)備役建設(shè)的重大方針原則，不斷深化民兵預(yù)備役人員對(duì)黨的最新理論成果的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)武裝工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證了上級(jí)關(guān)于國(guó)防后備力量建設(shè)的決策指示在本級(jí)的貫徹落實(shí)。在大力加強(qiáng)民兵預(yù)備役思想政治建設(shè)方面，督促鎮(zhèn)武裝部采取了如基干民兵點(diǎn)驗(yàn)、民兵干部會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等多種形式，大力開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為核心的全民國(guó)防教育，不斷強(qiáng)化全民國(guó)防觀念，確保民兵預(yù)備役建設(shè)的正確方向。

四是抓組織強(qiáng)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大專武干部隊(duì)伍建設(shè)力度，確保專武干部配齊配強(qiáng)。嚴(yán)格按照中辦24號(hào)文件精神，挑選政治合格、軍事過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、對(duì)黨忠誠(chéng)、熱愛(ài)武裝工作、群眾反映好的同志擔(dān)任專武干部。認(rèn)真解決民兵營(yíng)長(zhǎng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇，夯實(shí)民兵隊(duì)伍的骨干基礎(chǔ)，結(jié)合村(居)合并和支村兩委選舉的契機(jī)，9個(gè)村(居)都通過(guò)群眾推選，鎮(zhèn)武裝部考察和黨委任命的方式選出了素質(zhì)過(guò)硬的民兵營(yíng)長(zhǎng)。同時(shí)注重抓好專武干部和民兵干部隊(duì)伍的政治思想教育。

五是抓武裝部和民兵營(yíng)正規(guī)化建設(shè)。根據(jù)上級(jí)軍事部門關(guān)于加強(qiáng)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)的要求，盡管鎮(zhèn)財(cái)政和辦公用房十分困難，但在年初的黨委議武會(huì)議上我就統(tǒng)一了黨政一班人的思想，財(cái)政再困難，其他工作經(jīng)費(fèi)壓一壓，也要保障武裝部正規(guī)化建設(shè)和民兵預(yù)備役工作經(jīng)費(fèi)，辦公用房再緊張，也要保障武裝工作的需要。到年年底，正規(guī)化建設(shè)初見(jiàn)成效，武裝部配備了辦公室、國(guó)防教育室、資料器材室、民兵活動(dòng)室、國(guó)防教育陣地和必要的辦公設(shè)施、器材。中和、丁字橋等村建立了標(biāo)準(zhǔn)的民兵營(yíng)。

六是抓好用兵。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把管兵、練兵與用兵結(jié)合起來(lái)，做到在“管”中“用”，在“用”中“練”，在實(shí)踐中錘煉隊(duì)伍，更好地發(fā)揮了民兵預(yù)備役人員在全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、開(kāi)展扶貧幫困、搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用。涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，如雅山居委會(huì)青年民兵張磊，創(chuàng)建了遠(yuǎn)大林場(chǎng)，連片種植中藥材達(dá)1000余畝，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶頭人，深受人民群眾的好評(píng)，樹(shù)立了良好的民兵形象。

三、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好擁軍優(yōu)屬工作。

隨著涉軍問(wèn)題的出現(xiàn)，做好新形勢(shì)下?lián)碥妰?yōu)屬工作顯得尤為重要。，“八?一”建軍節(jié)座談會(huì);妥善安置了復(fù)員退伍軍人;及時(shí)發(fā)放了現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)撫費(fèi);對(duì)軍烈屬進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，幫助他們解決了一些生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，確保擁軍優(yōu)屬工作落到實(shí)處，維護(hù)了一方穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2017年我鎮(zhèn)黨管武裝工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)要求和兄弟單位相比，還有很大差距。在來(lái)年的工作中，我一定學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力工作，再創(chuàng)佳績(jī)，為基層民兵預(yù)備役建設(shè)作出自己更大的努力。

謝謝大家!

武裝工作年度計(jì)劃篇五

同志們，大家好！

....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報(bào)如下：

一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個(gè)、客運(yùn)站8個(gè)，（其中一級(jí)站1個(gè)、二級(jí)站3個(gè)、三級(jí)站3個(gè)）；客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員？人，其中管理人員？人.

3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的線路86條，共113.5個(gè)班次，實(shí)際運(yùn)行75條共101個(gè)班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實(shí)際運(yùn)行1條，縣際班線5條實(shí)際運(yùn)行5條、市際班線36條實(shí)際運(yùn)行33條，省際班線44條實(shí)際運(yùn)行36條。

4、公司營(yíng)運(yùn)客車預(yù)計(jì)全年完成客運(yùn)收入？萬(wàn)元，同比上年增加？萬(wàn)元，增幅？%；全年累計(jì)完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量？?jī)|人公里，完成年計(jì)劃的 ？ %。司屬四個(gè)二級(jí)以上客運(yùn)站預(yù)計(jì)全年完成？?jī)|元，同比增加？萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的？ %，超產(chǎn)？萬(wàn)元，增幅？ %。

5、截止11月30日，全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

共發(fā)生交通行車責(zé)任事故？起，責(zé)任折合？起；實(shí)際致傷？人，責(zé)任折合？人；實(shí)際致亡？人，責(zé)任折合？人；預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失？萬(wàn)元。交通安全四項(xiàng)指標(biāo)分別為：責(zé)任事故率0.17次/百萬(wàn)車公里（低于控制目標(biāo)的79.3%）；責(zé)任受傷率0.21 人/百萬(wàn)車公里（低于控制目標(biāo)的48.9%）；責(zé)任死亡率0.01人/百萬(wàn)車公里（低于控制目標(biāo)的91.8%）；經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬(wàn)車公里（低于控制目標(biāo)的71.8%）；均未超過(guò)行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要工作開(kāi)展情況

五是根據(jù)運(yùn)營(yíng)車輛的車型提高和運(yùn)輸成本加大等情況，在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價(jià)，并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實(shí)施，較好地提升了班車運(yùn)營(yíng)效益。

3、緊抓機(jī)遇，全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗(yàn)客運(yùn)單位運(yùn)營(yíng)能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時(shí)機(jī)，客運(yùn)單位嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司統(tǒng)一部署，站、司之間高效配合、密切協(xié)作，強(qiáng)化運(yùn)力保障，科學(xué)合理安排班次，及時(shí)調(diào)配運(yùn)力，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。

安裝微機(jī)售票系統(tǒng)，對(duì)西吉、同心兩站的站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時(shí)，各車站繼續(xù)堅(jiān)持和完善封閉式管理，執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動(dòng)”，提高了服務(wù)水平，為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境，贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。同時(shí)，積極尋求行業(yè)管理部門支持，加大站場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序治理整頓，努力為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，整體經(jīng)營(yíng)秩序大為改觀，為今年實(shí)現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

四、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

式；部分單位管理人員綜合素質(zhì)差，業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，部分員工集體觀念不強(qiáng)，缺少愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識(shí)。

上述這些問(wèn)題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。經(jīng)營(yíng)部、安技部和各客運(yùn)單位，要認(rèn)真分析客運(yùn)市場(chǎng)，研究對(duì)策，開(kāi)源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢(shì)，積極拓展省際班線；強(qiáng)化內(nèi)部管理，....

五、明年的工作思路

同志們，繼黨的十八大之后，今年全國(guó)“兩會(huì)”的召開(kāi)，為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡(jiǎn)政放權(quán)、控制“三公”消費(fèi)、改革收入分配等政策的出臺(tái)以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏，與全國(guó)同步進(jìn)入小康社會(huì)的總目標(biāo)，都為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握規(guī)律，搶抓機(jī)遇，努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路，攻堅(jiān)克難，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

1、以穩(wěn)定為前提，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有效措施，確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

2、打好開(kāi)年第一仗，確保“春運(yùn)”圓滿完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開(kāi)序幕，各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣和客流異常增長(zhǎng)；安技部、經(jīng)營(yíng)部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”，積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。

武裝工作年度計(jì)劃篇六

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?，過(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

（三）減少費(fèi)用開(kāi)支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

（四）會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

（五）審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

（六）不斷提高人員素質(zhì)

在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

總之，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

武裝工作年度計(jì)劃篇七

20xx年雖然取得了一定的進(jìn)展，但在同時(shí)也還存在著很多問(wèn)題需要我們不斷地探索和改進(jìn)，具體如下：

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

1、績(jī)效管理

20xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來(lái)著手：

1）、加強(qiáng)績(jī)效控制。

績(jī)效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績(jī)效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)行而且對(duì)業(yè)績(jī)提升有幫助。20xx年，為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核切實(shí)到位，人力資源部將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的跟蹤和交流。

2）、根據(jù)各部門工作計(jì)劃，建立部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核機(jī)制，對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核。

中層管理者增加kri指標(biāo)考核，該項(xiàng)考核暫時(shí)不計(jì)入工資，但其考核結(jié)果會(huì)作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計(jì)劃及長(zhǎng)期計(jì)劃。實(shí)施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

2、績(jī)效評(píng)估

1）、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)估及考核機(jī)制。根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來(lái)決定誰(shuí)會(huì)獲得晉升工資或其他報(bào)酬。

2)、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。

3、薪酬機(jī)制

1)、將部門考核結(jié)果與員工的績(jī)效考核相結(jié)合，平衡員工績(jī)效工資。

2)、完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。

及時(shí)有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作，完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。

通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源部20xx年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn)，由人力資源部及各部門組織開(kāi)展。

集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，現(xiàn)在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)廣，涉及到各個(gè)方面的用人。人力資源部與法律顧問(wèn)將繼續(xù)加強(qiáng)溝通，對(duì)勞動(dòng)合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行更加仔細(xì)的研究，制定出更加適合集團(tuán)公司自身的勞動(dòng)合同，規(guī)避不必要的勞動(dòng)糾紛。

（一）、完善部門職能，大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。

（二）、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，著力加強(qiáng)本部門人員的素質(zhì)提升。

（三）、提高部門的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。

（四）、加大招聘力度，完善招聘計(jì)劃，確保人員儲(chǔ)蓄。

（一）、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。

（二）、修訂《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》。

（三）、根據(jù)公司具體情況及員工需求，設(shè)計(jì)組織好各項(xiàng)員工活動(dòng)。

（四）、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工宣傳力度。

（五）、做好企業(yè)文化對(duì)外宣傳工作。

綜上為人力資源部20xx年的工作計(jì)劃，只有不斷地學(xué)習(xí)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

武裝工作年度計(jì)劃篇八

在工作中，通過(guò)多種渠道提高自身專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育活動(dòng)，積極參加政治業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，按要求記錄學(xué)習(xí)筆記；利用課余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論材料，書籍，認(rèn)真記錄自學(xué)筆記；教學(xué)中虛心向他人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，汲取他人的教學(xué)精華為我所用，借以促進(jìn)提升自我，以便更好地完成教育教學(xué)工作計(jì)劃。

1、衛(wèi)生清掃靠大家。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做值日，不留衛(wèi)生死角。

2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會(huì)，充分發(fā)揮小助手的作用，協(xié)助班主任班級(jí)管理工作計(jì)劃。

3、精心設(shè)計(jì)布置班級(jí)墻壁，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)清新、有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充滿歡樂(lè)的班級(jí)環(huán)境。

1、備好課是上好課的前提條件。本學(xué)期，我將合理運(yùn)用標(biāo)、增、刪、改、調(diào)的原則。進(jìn)行二次備課，力爭(zhēng)使教學(xué)設(shè)計(jì)更具合理性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)詳細(xì)，生成精彩。

2、上課是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節(jié)。課堂上用生動(dòng)、詼諧，富有感染力的語(yǔ)言調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，準(zhǔn)確把握教材，駕馭課堂，營(yíng)造愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的課堂氣氛。注重分層教學(xué)，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，巧設(shè)不同層次問(wèn)題，讓成功光顧每一個(gè)學(xué)生。

3、持之以恒，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，即課前預(yù)習(xí)，課上質(zhì)疑，課后拓展、提高的習(xí)慣。

4、課后及時(shí)認(rèn)真書寫教學(xué)反思，以便在教學(xué)過(guò)程中能發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。

5、作業(yè)批改及時(shí)認(rèn)真。對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處。早自習(xí)是一天中最好的時(shí)光，要充分利用，做到有布置，有檢查。輔導(dǎo)更要關(guān)注差生和重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象。有目的、有計(jì)劃，工作才會(huì)有序、井然進(jìn)行。以上是我對(duì)本學(xué)期工作的初步計(jì)劃。在實(shí)際工作中，我將努力遵循，并對(duì)不足之處加以改進(jìn)。

武裝工作年度計(jì)劃篇九

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我組課題正順利進(jìn)行著，我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，積極進(jìn)行著課堂教學(xué)研究的實(shí)踐與探索，為我組課題能更好展開(kāi)，做出成效、做出影響，特制定本學(xué)期的研究計(jì)劃。

立足本校教育教學(xué)實(shí)際，緊密結(jié)合課堂教學(xué)現(xiàn)狀，注重課堂教學(xué)策略的研究，規(guī)范每個(gè)教師的教學(xué)行為，努力改善每個(gè)教師的教學(xué)方式和學(xué)生的`學(xué)習(xí)方式，真正為提高每個(gè)學(xué)生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)他們的健全人格而努力！同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范科研意識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的研究方法和技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐，創(chuàng)新研究工作思路、扎實(shí)推進(jìn)研究工作、深入進(jìn)行課題研究、營(yíng)造良好的研究氛圍，為促進(jìn)每個(gè)教師的專業(yè)成長(zhǎng)而努力！

1、根據(jù)制定的本學(xué)期的課題研究計(jì)劃有序展開(kāi)研究。在研究過(guò)程中，邊研究、邊總結(jié)、邊收集成果。

2、在已有的研究基礎(chǔ)上，繼續(xù)收集資料；進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)策略。

3、積極參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高每個(gè)研究者的研究水平和素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)課題成員之間的聯(lián)系，促進(jìn)本組課題的研究。

5定期開(kāi)展子課題研討會(huì)，注意收集過(guò)程性材料和階段研究成果。

3月份：

1、制定本學(xué)期課題研究工作計(jì)劃

2、參加校本培訓(xùn)和研究活動(dòng)

3、課題組內(nèi)課題研究課，對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整

4——5月份：

1、組織子課題組成員學(xué)習(xí)貫徹課題研究計(jì)劃

2、完成課題中期評(píng)估材料

6月份：

1、中期評(píng)估

2、參加學(xué)校的課題研究課活動(dòng)

3、作好本階段課題研究工作總結(jié)