通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和路徑。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率是我們應(yīng)該思考的問題。在下面的范文中，我們可以看到一些總結(jié)的寫作技巧和思路，或者可以借鑒一些表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)。

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

饒河縣人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作能夠得到評審團(tuán)的認(rèn)可，首先要感謝省、市衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對饒河縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和愛護(hù)，同時(shí)也得益于縣委、縣政府對民生事業(yè)的重視，其次，要感謝評審團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對饒河縣人民醫(yī)院的偏愛，能夠通過二級甲等醫(yī)院一、二、三類指標(biāo)的評審是評審團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家對們的鼓勵和鞭策。再次，我要感謝我院全體干部職工，在此次等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備過程中，全院干部職工認(rèn)識程度高，在人員緊缺、病員劇增、工作量超負(fù)荷等一系列困難面前，沒有退縮，病了累了仍堅(jiān)守在工作崗位上，主動加班加點(diǎn)的整理各種迎檢材料，這種忘我的工作態(tài)度，令我十分感動。

通過此次“二甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，讓我們清醒的認(rèn)識到，饒河縣人民醫(yī)院在從事醫(yī)療工作中的不足之處。專家們提出的意見和建議，正是我們在醫(yī)院發(fā)展中一直存在的困惑，在今后的工作中，一定會按照專家們給出的指導(dǎo)意見，不斷加快醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范診療行為，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用以回報(bào)一直以來關(guān)心、愛護(hù)饒河縣人民醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家。

等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院工作的'一次全面考核和檢驗(yàn)，通。

過等級醫(yī)院的評審，將有效推動醫(yī)院的快速發(fā)展，但二級甲等不是醫(yī)院的終極目標(biāo)，只是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們深信，通過此次醫(yī)院等級醫(yī)院評審，經(jīng)過專家們的認(rèn)真指導(dǎo)，必將對我院今后的工作起到積極的推動作用。我們將珍惜機(jī)會，不斷持續(xù)改進(jìn)，真正把饒河縣人民醫(yī)院建設(shè)成一所讓群眾滿意、政府放心的人民醫(yī)院。

最后，再次讓我們以熱烈的掌聲向評審團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，兩天來所付出的辛勞，表示真心的感謝！

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇二

中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達(dá)到了日均900人次，翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍;年業(yè)務(wù)收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍;職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的'歷史負(fù)債。社會對醫(yī)院的滿意度達(dá)98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達(dá)99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進(jìn)單位、平安醫(yī)院先進(jìn)單位，2009年榮獲縣委授予的先進(jìn)基層黨組織稱號。串串?dāng)?shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xx-x帶領(lǐng)下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學(xué)發(fā)展的壯麗篇章，更真實(shí)地記錄了xx-x同志無悔獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。

一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血

同志從事衛(wèi)生工作31年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長27年。31個(gè)春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領(lǐng)導(dǎo)贊許。2006年2月，他肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻(xiàn)畢生無怨無悔的堅(jiān)定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的轉(zhuǎn)自述職報(bào)告書醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉(zhuǎn)難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍(lán)圖。

他堅(jiān)信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準(zhǔn)功能定位，才能開辟科學(xué)發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標(biāo)義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“從嚴(yán)治院、特色強(qiáng)院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略;征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓(xùn);明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚(yáng)岐黃，感動服務(wù)”的服務(wù)宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設(shè)了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體和中層干部隊(duì)伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，初步建設(shè)了一支能打硬仗的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。調(diào)整科室設(shè)置，增設(shè)中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強(qiáng)。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽(yù)。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務(wù)群眾的同時(shí)，也增強(qiáng)了中醫(yī)院的服務(wù)能力，擴(kuò)大了中醫(yī)院的影響力。

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇三

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個(gè)主線,兩個(gè)創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。

因此，在這次的講話中，我提以下三個(gè)要求:。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機(jī)制作用之間取得平衡。

仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗(yàn)的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅(jiān)持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。

第二、優(yōu)化管理模式。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。

第三、突破能力建設(shè)。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)。

以確保新醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃?xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時(shí)分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。

三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時(shí)組織會診，明確診斷，實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時(shí)，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育，重點(diǎn)防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時(shí)，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。

四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個(gè)明白、五個(gè)知道”：“五個(gè)明白”是：讓病人明白診療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項(xiàng)目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項(xiàng)?！拔鍌€(gè)知道”是：使病人知道看病時(shí)應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時(shí)尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項(xiàng)目和藥費(fèi)價(jià)格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報(bào)告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報(bào)告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)求助，采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢的發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。

六是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實(shí)不放過。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個(gè)人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇四

演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段本文是小編精心編輯的，醫(yī)院院長年會發(fā)言稿希望能幫助到你！

同志們：

吉羊奮進(jìn)辭舊歲，金猴挺胸迎新春！伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2018。過去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號召，融入時(shí)代潮流，扎實(shí)開展群眾路線實(shí)踐教育活動，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí)，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實(shí)工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進(jìn)步成長，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

借用習(xí)近平總書記的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了！謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對我們2018的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見。

一、2018年度工作回顧。

握手辭行的2018年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：

1、群眾路線教育實(shí)踐活動取得實(shí)效，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。

按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。采取個(gè)人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)十八大和十八三中全會精神，學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《習(xí)近平關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入，認(rèn)識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識到，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，既是實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極危險(xiǎn)”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實(shí)需要這樣一場思想革命，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項(xiàng)活動，對貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會議精神，改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2018年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達(dá)到活動開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

認(rèn)識的到位，推動了各項(xiàng)活動深入開展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)記錄，書寫心得體會，發(fā)出鄭重承諾，一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日報(bào)刊載；同時(shí)，我們在認(rèn)真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，注重活動開展的實(shí)效，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識、開通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺……。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調(diào)研，制訂了新的發(fā)展綱要；強(qiáng)化勞動紀(jì)律，實(shí)行行政職能科室影像簽到；加強(qiáng)管理規(guī)范，全院實(shí)施“三早交班”制度；模擬運(yùn)行綜合績效管理；全面質(zhì)量管理全面啟動；著力長效機(jī)制建設(shè)，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會，2018年全面實(shí)施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。

2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長效機(jī)制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的2018年度工作主題口號，我們在2013年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索，全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識，進(jìn)而我們先后兩次由院級領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長的強(qiáng)烈愿望；8月份，按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂，堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是，我們征求到最真實(shí)的意見，獲得了大家對院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任，堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作，第四季度進(jìn)行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制，為我們2018年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說我們2018年的成就，當(dāng)然很多，比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破……，但是，我認(rèn)為沒有哪一項(xiàng)能與此相比！相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達(dá)我們理想的目的地！讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊！

3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強(qiáng)化，醫(yī)院布局更加科學(xué)。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會責(zé)任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境，擴(kuò)展了空間；我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)?？梢哉f，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé)，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí)，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一年來，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨?，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。

正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。

醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。

5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長期堅(jiān)持的目標(biāo)之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報(bào)。

回顧2018，成績固然令我們自豪，但正確認(rèn)知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長更是價(jià)值不菲：

6、職業(yè)精神有待加強(qiáng)，職業(yè)意識急需提升。

雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強(qiáng)，但是，我們每個(gè)人，當(dāng)然包括我們院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么，捫心自問，敢說自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎？我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個(gè)層次，不說行為層面了，就說意識領(lǐng)域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢？我也絕對相信，我們的隊(duì)伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅(jiān)信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長將是前途無量！

7、學(xué)科細(xì)化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。

不能否認(rèn)，無論如何說，我們的傳染病大專科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫(yī)院，講句實(shí)在的，有時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然……，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），李克強(qiáng)總理在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才！

8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意，管理體系能力需要加強(qiáng)。

當(dāng)然，這個(gè)問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊……。李克強(qiáng)總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動力。”“國家繁榮發(fā)展的新動能，就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€(gè)激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。

9、硬件平臺建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢？我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎？因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。2018年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。

二、2018年度形勢分析。

1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。

這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)槲覀兪菄夜毴藛T嘛！從這個(gè)角度講，那么群教活動、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等，就是與我們不無相關(guān)了？對吧？另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張？為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)？其中除了外界的因素外，我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險(xiǎn)思想！請大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候；二是反腐肅貪是國家大形勢；三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……，我們應(yīng)有很大的壓力！這是其一；另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績效實(shí)施，崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西，大家準(zhǔn)備好了嗎？我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎？我們的行為層要改變既往的陋習(xí)，我們能改變嗎？俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?！因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對。

第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當(dāng)前的狀況如何？未來我們職業(yè)宣言是什么？我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒！未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來之前我們學(xué)會游泳！因此，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動性，磨練自己，提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。

新常態(tài)是什么？它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們應(yīng)該如何適應(yīng)？這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進(jìn)，在今年甚至是今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂觀（李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個(gè)信號；ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長）；另外李克強(qiáng)總理在很多場合，尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章……，凡此等等，我們（或個(gè)人）肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。

三、2018年度工作思路。

根據(jù)當(dāng)前的新形勢、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實(shí)際，我們院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出2018醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。2018年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“2018·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過職代會最終形成我們2018年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。

同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測。雄心壯志的實(shí)現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護(hù)人員講，明確新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來，我們又必須堅(jiān)信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進(jìn)行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，都將成為不屑！

東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認(rèn)識和虛心態(tài)度，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會的尊重，那時(shí)，我們將會夢生于此，夢圓于此。

最后，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)！祝大家家庭?？等f年長！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！

一年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院院長發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅(jiān)，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！

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我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作，發(fā)言稿《醫(yī)院院長發(fā)言稿》。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建3～4個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。

要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、親愛的護(hù)理同仁們：

下午好，首先預(yù)祝大家節(jié)日快樂，身體健康，我是急診科的王蘭芳，今天很榮幸我能成為一名護(hù)士代表在這發(fā)言，在此很感謝大家對我的信任與抬愛。

20xx年的夏天，意氣奮發(fā)的我跨出學(xué)校的大門，滿腔熱情地投入到紹興第二醫(yī)院的護(hù)士崗位，至今剛滿五年，時(shí)間在一輪又一輪的倒班生活中流逝，閱歷在一次又一次的交接班中增長，五年里，我哭過，我也笑過，我灰心過，我也憧憬過，我失去過，我也得到過，記得剛定科于急診的時(shí)候，面對突如其來的搶救，我束手無策，面對成群扎堆的病人，我手忙腳亂，面對無理取鬧的爭吵，我面紅心跳，后來在王芳護(hù)士長和其他護(hù)理前輩的幫帶與指導(dǎo)下，我慢慢地熟悉了解并適應(yīng)熱愛著急診的護(hù)理工作。工作中我也提升了自己，先后獲得紹興縣衛(wèi)生系統(tǒng)“雙人心肺復(fù)蘇操作”比賽一等獎和紹興市第二屆院前急救比賽護(hù)士第二名，還獲得了紹興縣科普知識競賽團(tuán)體一等獎，在等級醫(yī)院復(fù)評時(shí)還積極參加了急救包的演練，先后被評為先進(jìn)個(gè)人，微笑天使，優(yōu)秀員工。

救護(hù)車那刺耳的警報(bào)聲是急診的代言聲，每每警笛嗚起，身上的每根戰(zhàn)斗神經(jīng)也隨之繃緊，準(zhǔn)備好平車，排好液體，調(diào)好監(jiān)護(hù)儀，備好搶救設(shè)備與藥物，迎接隨之而來的緊張工作，打開救護(hù)車車門的那一刻永遠(yuǎn)不知道會看到什么，但又有一點(diǎn)是肯定的，那一定是痛苦的，他們有的血肉模糊，渾身是泥，有的心跳呼吸停止，全身發(fā)紺，有的藥物中毒不醒人事，有的腦血管意外，污物滿身，面對這所有的危急，恐慌與怕臟的小情緒都得拋之腦后，病人與家屬在毫無猶豫的情況下將他們的生命，他們的親人交到我們手中時(shí)，我們更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，監(jiān)測生命體征，開通靜脈通路，心肺復(fù)蘇，除顫復(fù)律，洗胃導(dǎo)尿，等等一切的護(hù)理操作我們都得嫻熟掌握，因?yàn)橹挥形覀兊眯膽?yīng)手了，病人的痛苦才能緩解，病人的生命才能延續(xù)，所以人們把我們比喻成了天使，因?yàn)槲覀兊碾p手撐起的是病人的希望，托起的是明天的太陽。

親愛的護(hù)理同胞們，讓我們用我們的愛心，真心，同情心，細(xì)心，關(guān)心，耐心來對待每一位病人，讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖，把我們的滿腔熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛的護(hù)理事業(yè)，把我們的愛心送到每一位病人的心星，讓我們?yōu)椴∪斯餐瑩纹鹨黄{(lán)天，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，用微笑和執(zhí)著詮釋新時(shí)代白衣天使的美麗。謝謝大家!

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好：

20xx年我有幸來到北辰中醫(yī)醫(yī)院，剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。

20xx年新住院大樓落成又一項(xiàng)重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點(diǎn)地干到深夜，有時(shí)晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。在平時(shí)的工作中，給門診醫(yī)生站和收費(fèi)模塊升級的時(shí)候，一般都是在晚上進(jìn)行門診病人少了，我們出入在各個(gè)科室進(jìn)行升級和調(diào)試確保第二天能正常運(yùn)行。20xx年——20xx年我科一位同志休產(chǎn)假，又一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的工作落在了我的肩上面對一項(xiàng)非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時(shí)的'把數(shù)據(jù)報(bào)上去，我經(jīng)常是加班加點(diǎn)幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)候一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)可能造成整個(gè)全年數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時(shí)間反復(fù)的校對。

自200x年以來，由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時(shí)不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時(shí)間加班把自己未完成的工作干好。

六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計(jì)資格證書、計(jì)算機(jī)國家二級證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春。

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇七

大家下午好!

作為共產(chǎn)黨員中的一員，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立87周年的大喜日子里，站在這里我倍感榮幸和自豪。

一場特大地震，頓時(shí)牽動著全國人民的心，更牽動我的心。從地震發(fā)生的那一刻起，面對生命的呼喚，我想能為災(zāi)區(qū)人民做點(diǎn)什么呢，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而我唯一能做的只能是捐款和不斷的流淚。災(zāi)情就是命令，時(shí)間就是生命。

5月22日當(dāng)接到準(zhǔn)備迎接四川地震傷員的命令的那一刻起，終于給了我行動的.機(jī)會，我激動我緊張，激動是我終于能夠?yàn)闉?zāi)區(qū)人民做點(diǎn)實(shí)事，緊張的是擔(dān)心自己在這關(guān)鍵的時(shí)候做的不夠好、不夠全面。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)助下我們科做了精心準(zhǔn)備。李軍主任和我在接到任務(wù)后馬上召開會議，在第一時(shí)間調(diào)度醫(yī)護(hù)人員，留出病床。

為迎接災(zāi)區(qū)傷員，23日早上六點(diǎn)半，我科全部護(hù)理人員不管是休息的還是上班的都集中在病房，有序地將所有的?？撇∪怂屯膬?nèi)科及耳鼻喉一區(qū)，把騰出二十二張病床早早就整理好，病房內(nèi)不僅放置了生活必需品，還在床頭擺放了鮮花，制作了“祝你早日康復(fù)”的祝福語桌牌。每張病床對面還有一張床專門留給家屬休息。10間病房都布置得格外整潔溫馨。讓災(zāi)區(qū)傷員來到這里就象在家一樣放松，不懼怕。

我們知道，四川傷員除了身體受傷外，心靈上的傷痛更深，且是無形的，所以除了要從醫(yī)護(hù)的角度給他們良好的治療外，更要從心理和生活上給他們更周到和細(xì)致的照顧，幫助他們走出地震帶來的陰影。承擔(dān)這次災(zāi)區(qū)傷員的醫(yī)護(hù)任務(wù)，既是我們科室的光榮，也是我們義不容辭的社會責(zé)任。

大家都擔(dān)心自己做得不周到，而讓他們感到有一點(diǎn)的不適。所以從布置好病房到在災(zāi)區(qū)傷員到達(dá)之前這十多個(gè)小時(shí)里，大家都沒有離開病房，十幾名護(hù)理人員都聚集在辦公室里溫習(xí)功課——學(xué)習(xí)怎么和災(zāi)區(qū)傷員溝通。“這里很安全，我在這里陪你……沒關(guān)系，你慢慢說，我在這里聽你說……”我為我們每個(gè)人整理了一份“教材”，上面列有災(zāi)區(qū)病人可能有的各種心理反應(yīng)，以及我們應(yīng)該有的態(tài)度和語言。供在護(hù)理過程中使用，每個(gè)人都聽得格外認(rèn)真，并做著詳細(xì)的記錄。

為了更好的做到爭分奪秒，有條不紊的救治傷員，使其得到最及時(shí)最有效的治療，我科制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和周密的工作安排。責(zé)任落實(shí)到人，以確保搶救器材及藥品等處于完好備用狀態(tài)。5月23日22點(diǎn)37分，19位四川災(zāi)區(qū)傷員分批來到了我科。

由我統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排床位，另外，每間病房由一名護(hù)士實(shí)行專護(hù)，安頓好傷員后，由我科護(hù)士與骨科護(hù)士對全部傷員進(jìn)行護(hù)理評估確定護(hù)理問題，為及時(shí)有效制訂護(hù)理措施做好準(zhǔn)備。為了確保傷員的護(hù)理質(zhì)量，我決定由16名護(hù)理人員及10名愛心志愿者實(shí)行三班倒制度。同時(shí)，利用晨會后及交班過程中組織骨科饒老師給大家講授傷員的護(hù)理要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

大部分傷員由于長時(shí)間營養(yǎng)不良和嚴(yán)重的多發(fā)性創(chuàng)傷，面色蒼白、精神萎靡、傷口嚴(yán)重感染者不時(shí)發(fā)出痛苦的呻吟聲，這一幕幕畫面再次震撼我的心靈。從傷員入院起，我與病區(qū)的護(hù)士姐妹們精心開展護(hù)理工作，給傷員建立病歷資料，為傷員進(jìn)行生命體征的測量，為傷員換病員服、清理傷口、給傷員做心理疏導(dǎo)等。

渴了，倒來開水;餓了，端來飯菜;想吃水果，就切成片，一口口地喂到病員嘴里。有一位姓駱的老太太，由于截癱出現(xiàn)便秘，無法排除大便，試用各種方法都無濟(jì)于事，唯一能解決的就是用手指摳出，每天一到二次啊，姐妹們都毫無怨言。

每天大量長時(shí)間的工作，沒時(shí)間陪伴自己的女兒，導(dǎo)致女兒怨言連連，甚至說愿意做媽媽的病人。這么繁雜的工作，累嗎?累，但想想災(zāi)區(qū)現(xiàn)場救援的人員頂住烈日、余震都毫無怨言的忘我工作，和他們相比這點(diǎn)累又能算的了什么。

17歲的黃敏，原本是個(gè)陽光男孩，因地震的傷害使他右下肢被截了，心靈身受重創(chuàng)，晚上經(jīng)常在夢中驚醒，緊緊抱住他的母親，恐懼地問:“阿媽，我的腿呢?我的腿呢?”母親淚流滿面，無言以對，心理痛苦極了，“我不想活了”黃敏大聲喊叫。

看著這對母子我們是多么的揪心，如何才能讓她們盡快走出困境，成了我們的難題，經(jīng)過仔細(xì)了解黃敏的興趣愛好，我們盡量滿足了他的愿望，為他買來牛肉粒、mp3及各種書籍，但仍對我們不理不問，拒絕和我們交流，嚷嚷要跳樓自殺?！霸趺崔k?”，看到神情沮喪的他，我們不能氣餒:“男子漢!一定要挺住，至少你還活著，一切都會好起來的”。

經(jīng)過多次反復(fù)的開導(dǎo)，他開始接納我們，偶爾有短時(shí)交流。轉(zhuǎn)折點(diǎn)終于來了，六一兒童節(jié)那天，我們用千紙鶴精心布置病房，為他送上節(jié)日禮物蛋糕;木偶劇團(tuán)也表演了精彩的木偶劇。他終于被我們的真誠感動了，臉上露出了燦爛的笑容，敞開心扉跟我們談心，述說心中的困惑和對以后人生的迷茫。

地震可以摧毀我們的家園，但不能磨滅我們的建設(shè)美好家園的意志，地震可以使我們的身體飽嘗痛苦，但更能激起我們的斗志。陽光總在風(fēng)雨后，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，愿我們的醫(yī)院明天更美好，愿我們的黨和國家更加繁榮富強(qiáng)。

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇八

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個(gè)主線,兩個(gè)創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。

因此，在這次的講話中，我提以下三個(gè)要求:。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機(jī)制作用之間取得平衡。

仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗(yàn)的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅(jiān)持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。

第二、優(yōu)化管理模式。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。

第三、突破能力建設(shè)。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)。

以確保新醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作。“教訓(xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時(shí)分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。

三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時(shí)組織會診，明確診斷，實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時(shí)，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育，重點(diǎn)防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時(shí)，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。

四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個(gè)明白、五個(gè)知道”：“五個(gè)明白”是：讓病人明白診療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項(xiàng)目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項(xiàng)?！拔鍌€(gè)知道”是：使病人知道看病時(shí)應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時(shí)尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項(xiàng)目和藥費(fèi)價(jià)格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報(bào)告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報(bào)告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)求助，采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢的發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。

六是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實(shí)不放過。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個(gè)人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

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醫(yī)院工作發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言，在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。20xx年我們門診手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員克服困難、精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職、積極有為，取得了較好的工作業(yè)績，被醫(yī)院評為先進(jìn)科室，我們的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定，這成績的取得得益于醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益醫(yī)院全體醫(yī)職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝這一年來與我同甘共苦、朝夕相處的門診手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，正是有了你們默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的付出，我們才能獲得如此殊榮。同時(shí)，在今后的工作中，我也真誠地希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛我科，各兄弟科室及全體醫(yī)護(hù)人員能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。

我們深知，先進(jìn)這個(gè)榮譽(yù)不僅是對我們門診手術(shù)室的鼓勵，也是對我們的鞭策，其實(shí)在每個(gè)科室，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員身上都有許多先進(jìn)的亮點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，值得我們?nèi)ソ梃b，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實(shí)加以克服和改進(jìn)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，腳踏實(shí)地、精益求精，把我科各項(xiàng)工作做得更好，再上一個(gè)新臺階！

淡極始知花更艷，平凡才有安全感。正是在這日復(fù)一日、平凡而瑣碎的工作中，我們奉獻(xiàn)著熱情，履行著職責(zé)。昨天，我們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春、汗水和智慧；今天，我們正揚(yáng)帆起航，為醫(yī)院的騰飛再創(chuàng)輝煌；明天，一座嶄新的現(xiàn)代化醫(yī)院將引領(lǐng)我們奮勇前行！

醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好：

大家好！

剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。

新住院大樓落成又一項(xiàng)重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點(diǎn)地干到深夜，有時(shí)晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。在平時(shí)的工作中，給門診醫(yī)生站和收費(fèi)模塊升級的時(shí)候，一般都是在晚上進(jìn)行門診病人少了，我們出入在各個(gè)科室進(jìn)行升級和調(diào)試確保第二天能正常運(yùn)行。2006年——2007年我科一位同志休產(chǎn)假，又一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的工作落在了我的肩上面對一項(xiàng)非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時(shí)的把數(shù)據(jù)報(bào)上去，我經(jīng)常是加班加點(diǎn)幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)候一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)可能造成整個(gè)全年數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時(shí)間反復(fù)的校對。

由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時(shí)不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時(shí)間加班把自己未完成的工作干好。

六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計(jì)資格證書、計(jì)算機(jī)國家二級證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春。

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醫(yī)院工作發(fā)言稿篇十一

五月是火紅的，青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個(gè)人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動著青春的熱血，因?yàn)槲覀兪悄隙「駹柕慕影嗳耍兄釤襞竦淖院烂利愄焓沟仳湴痢?/p>

今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個(gè)第一次開始的。

從預(yù)賽到?jīng)Q賽，從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容，概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是各科室從主任到護(hù)士長都非常重視這次比賽，認(rèn)識到位，準(zhǔn)備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。

二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻，演講注重了與工作實(shí)際的結(jié)合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿，在預(yù)賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著，你們不僅僅是醫(yī)院的未來，更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動，沒有經(jīng)驗(yàn)，演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時(shí)，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。

三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn)，我們不要求專業(yè)，但是我們爭取最好。

總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示；是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！