寫總結可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，并尋找進一步提升的機會。寫總結時，可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例，學習他們的寫作技巧。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文，希望對大家有所幫助。

勞模工作室工作總結篇一

時間飛逝，三年飄然而過。在加入了“xx名師工作室”這段時間的學習，我感受到了這個集體給我?guī)淼臍g樂與收獲，也讓我在這個團隊中成長。這三年我并沒有取得值得夸耀的榮譽和成績，但工作室領導師及伙伴們好學上進、樂于創(chuàng)新、勇于開拓的精神給予我很大的動力，讓我在教育教學實踐的崗位邁著堅實的步伐。成長是一個過程，是一份快樂。三年來我收獲了很多，同時也看到了自身的不足，現(xiàn)將一年的如下：

三年來，我時刻以xx老師工作室成員的標準來嚴格要求自己。思想上要求上進，業(yè)務上刻苦鉆研，能認真履行教師職業(yè)道德規(guī)范，注重自己的`師德形象，以身作則，為人師表，教書育人，循循善誘。

參加名師工作室后，我認真分析自己的優(yōu)勢和面臨的問題，并根據(jù)工作室的目標制定以后的發(fā)展規(guī)劃和年度的學習、，明確了專業(yè)發(fā)展方向。為了能在名師工作室的培訓中盡快成長，我在平時注重學習先進教育理念，不斷的充實自己，積極參加市和學校組織的各類教研活動，珍惜每一次教師培訓，尤其是名師工作室的培訓，其中有外出聽課學習與本校聽課、也有對某一專題內(nèi)容的網(wǎng)絡教研等。

學習之后我并不是把這些知識束之高閣，而是經(jīng)常把它們運用于我的工作實踐中。以自己的教學活動為反思學習對象，從自己最困惑、最迫切需要解決的問題入手，不斷地在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中改進。并以學校的課題研究促進自身的專業(yè)發(fā)展，承擔了學校的課題研究，促使我主動汲取理論知識，不斷探索，培養(yǎng)了教科研能力，提升了專業(yè)素養(yǎng)，更為解決教學中的實際問題明確了思路，提供了方法，切實改進課堂教學行為。實踐中我積極撰寫教學設計、教學隨筆、教后反思、教育科研論文等。

一直以來，我在實踐中不斷反思，不斷總結，找出自己的不足，明確了努力的方向，制定了以下努力的目標：

1、在提高課堂實效性上下功夫，使學生在每一堂課中有更大的收獲。

2、繼續(xù)堅持及時總結，加強反思的能力，將自己平時積累的經(jīng)驗、有價值的思考、及時記錄下來，以便更快地提升自己的水平。

3、向各位名師學習，學習他們的愛崗敬業(yè)精神，學習他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，做人民滿意的教師，做名副其實的名師。

4、繼續(xù)增強自身素質的提高，增強業(yè)務能力，為明天的教育工作奠定更好的基礎。

總之，名師工作室的學習為我提高教育與教學水平提供了一個非常好的平臺，取得了較好的學習效果。因此我要利用好這一平臺，在今后的學習中要更加努力，向導師學習，向工作室的各位同行學習，充分利用好這一資源不斷提高自己的業(yè)務水平。自xx年9月，xx縣名師工作室正式掛牌后，我能成為了這一工作室的一名成員，有些緊張，在所有成員當中，我是年齡最大的；同時又深感榮幸，還有機會學到更多。

勞模工作室工作總結篇二

張永潔勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及cnc加工推進的改善，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自20xx年8月創(chuàng)建至今已有3年，長久以來，我們通過學習、消化、吸收國內(nèi)外先進冷加工技術和經(jīng)驗，將經(jīng)過實踐、梳理和總結后的先進操作方法和加工技術推廣至行業(yè)內(nèi)部，同時負責數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng)，提供指導、培訓等技術支撐，推進和推廣金屬切削加工工藝及刀具應用的研究。

為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結，形成相關標準，從而帶動了工作室成員整體業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的全面提升。

工作室在開展工作的同時，還不忘豐富員工們的精神世界，以書為友，以書會友，點燃智慧，照耀人生，書是人類的朋友，書是人類進步的階梯，為充分分配好我們的時間，把工作和生活完美的結合起來，在工會的指導下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書活動；本次活動主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣，擴大職工閱讀面，增加閱讀量，同時對職工提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書，鼓勵職工自主選擇閱讀材料。讀書百遍，其義自見，職工們在閱讀過程中有感而發(fā)，結合自身的工作、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書筆記，為做到“我運動，我健康，我工作，我快樂”，在開展讀書活動的過程中間，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人cs拓展訓練，在工作與讀書之余，讓他們貼近自然，放松心情，通過拓展訓練與書本中的內(nèi)容有機的結合，增強團隊意識，促進團隊協(xié)作，使他們團結互愛，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活，同時也凈化了他們的精神世界，為面對以后的工作與學習奠定了良好的基礎，本次讀書活動，共有19名成員寫作了讀后感，其中一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名.

工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成，并獲得了多項專利，在去年我部門主要申報了5項專利，今年共有兩項專利獲得授權，分別是：

1.“機械加工紅外線直線找正器”；

2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動程序編程軟件；

有三項獲得了發(fā)明專利申請受理，分別是：

1.“重型工件平移裝置”；

2.“一種重型零件扭曲變形消除法”；

3.“一種重型零件彎曲變形消除法”，同時我工作室在20xx年完成了《大型軋機牌坊高效自動化加工》這一項目，曾獲得過常州市職工科技創(chuàng)新獎一等獎，今年，該項目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評比中獲得了三等獎的優(yōu)異成績。

雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著許多不足和差距，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒊浞掷脛谀９ぷ魇业倪@個平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，全面提升cnc能力！

勞模工作室工作總結篇三

我公司郝光榮2x10年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2x05年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。2x11年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下，在公司董事會的正確領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預防為主，強化監(jiān)督、科學管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務建言獻策?，F(xiàn)將勞模工作室2x12年主要工作總結如下：

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關的辦公設備。將公司日常管理和技術創(chuàng)新作為勞模工作室的重點，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復雜，為了更進一步理順管理關系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。

2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。

輕烴改質裝置自2x10年運行以來，由于設計原因，加工能力一直未達到設計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復論證，自行設計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結合設備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設備電耗的基礎上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室。

經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過技術改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

為了進一步適應生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質量要求，會同生產(chǎn)技術部及時修訂工藝卡片，對工藝指標進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。

一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學技術發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質、技術技能素質和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

勞模工作室工作總結篇四

各位代表：

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。

第一部分年工作總結年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的`工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務。和選煤廠均超過設計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強化生產(chǎn)工藝技術檢查入手，靠科學依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。突出生產(chǎn)技術檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。

通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印保騾⒓踊顒尤藛T發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

各位領導和同事，這就是我今天的工作報告。

現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！

勞模工作室工作總結篇五

施工地址，而且和平易近領班溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時辰現(xiàn)場晚上今夜加班抹灰、打混凝土，那時辰材料就要一向供給，我也就一向加班到天亮，回去稍微歇息一下我又曩昔加班。因為我總感受既然拿公司給我的那份工資我就應該好好干活，這樣子才能回報公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。

當然一小我所有的時刻只是靜心干活這樣也是不夠的，人老是要進修，我一向在想我概略就是因為受教育本文來歷，水平不夠，要否則我就能做更多的工作，到更高的位置，處事更多的人?？墒俏乙矆孕湃倭行行谐鰻钤瑢ξ易约捍丝趟龅墓ぷ魑乙惨龊?，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要進修，以充實自己，其其實很長一段時刻我也不知道我能進修什么因為文化根柢事實下場薄，深邃的工具我也看不年夜白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機械維修方面很有先天，就拿我的裝載機來說吧，他為什么不工作、什么處所有雜音我老是能找出把他根基短處修理好。所以我就買了根基機械修理方面的書籍，在開裝載機余暇的時刻我就拿出來看看，經(jīng)由幾年的進修此刻現(xiàn)場一些常用的機械短處我根基上都能找出，哪個處所需要維修、哪個處所零部件需要改換這個我都知道。我想至少我此刻對現(xiàn)場機械能有進獻吧。

我也得感謝感動我地址的專業(yè)公司、我地址項目點，因為我的全力獲得了巨匠的認可，在我們專業(yè)公司8月份勞模舉薦中，我獲得了項目點上工作同事的一致舉薦、專業(yè)公司率領的認可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動楷模。而且把此次向公司舉薦勞動楷模的機緣讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質獎勵，可是我總感受我獲得的聲譽不是我一小我的全力，是靠巨匠的撐持，因為在那幾個月我們所有的人都很辛勞而不是我一小我在孤軍奮斗，但巨匠卻把機緣讓給了我。

聲譽室靠全力獲得的，就算你地址的職位在高、你工作再好你也要全力干活才能獲得認可，切不成腳踏兩船，我往后會加倍全力的工作、從命分配，為我地址的每一個工程恭喜我一點膚淺單薄的力量。當然不竭的進修提高自己也是并不成少的，出格像在當今的社會，機械也在不竭的更新，新的機械出產(chǎn)出來，舊的被裁減，像我以前就是在開碰碰車，可是此刻根基上也快被裁減了，所以我才進修開裝載機，所不定幾年往后裝載機也會被一種新的多功能的機械所庖代。

第一：多干事、少措辭。

第二：多進修，出格在科技高速成長的今天。

總之，全力工作，多進修。

勞模工作室工作總結篇六

近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務工作，通過突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務機制，收到了明顯效果。

在調(diào)查摸底的基礎上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎章獲得者建立了檔案，并實行動態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。

通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。

經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應享受的待遇，積極爭取有關部門的支持，確保相關政策的落實。

通過組織活動，辦培訓班等，引導勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。

通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開展節(jié)日為勞模“送溫暖”活動。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關愛勞模的良好氛圍。

勞模工作室工作總結篇七

本文目錄。

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的。

請各位代表審議。

年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結公司年的工作，主要做了以下幾方面工作。

一、創(chuàng)新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務。和選煤廠均超過設計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強化生產(chǎn)工藝技術檢查入手，靠科學依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。突出生產(chǎn)技術檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。

二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。

通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印?，向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。

各位領導和同事，這就是我今天的工作報告。

現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！

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各位代表：

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。

年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：

一、創(chuàng)新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務。和選煤廠均超過設計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強化生產(chǎn)工藝技術檢查入手，靠科學依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。突出生產(chǎn)技術檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。

二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。

通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印?，向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。

各位領導和同事，這就是我今天的工作報告。

現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！

勞模工作室工作總結篇八

“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號機發(fā)光盤的研制及站場信號機發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障?，F(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟效益總結如下：

一、研制了道口信號機發(fā)光盤，改造了兩道口信號機發(fā)光盤。道口信號機是保證鐵路道口安全的主要設備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號機構造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機車鳴笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機車緊急制動或途停，這些問題會不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟微路、蔣莊等道口信號機仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號機長時間、清晰、準確以及無故障的信號顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

為改善道口信號照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結合現(xiàn)場實際，仔細查閱相關技術要求，研發(fā)、制作道口信號機發(fā)光盤。

電路工作原理：一次側點燈電源為ac220v50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，變壓器次級電壓為，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應led發(fā)光盤的點燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。

元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進行電路設計。

led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結構是一個由五十五個到上百個發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長時間檢驗確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號機燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側接線端子上根據(jù)接線表，核對接線是否正確后調(diào)整電源進線位置接入連接點燈單元即可。

圖：led發(fā)光盤。

圖：led發(fā)光部分結構。

目前，此項創(chuàng)新在篤西、濟微、蔣莊道口得到推廣應用。直接經(jīng)濟效益：

1、如果在道口應用發(fā)光盤，必須連帶道口信號機一塊更換，每個道口改造大約需要叁萬元左右，三個道口共計玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號機的尺寸定做的，不需要更換道口信號機，我們改造三個道口僅花費玖仟元。直接經(jīng)濟效益捌萬元。

2、每個發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號機燈光耗材上計算，直接經(jīng)濟效益壹萬貳仟元。

間接經(jīng)濟效益：

1、道口信號機的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。

2、此項創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應用，期間的經(jīng)濟效益。

是相當可觀的。

二、對站場信號機發(fā)光盤電路進行完善改造。

3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當并聯(lián)的任何一個支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。

告警輸出（圖一）。

（圖三）。

針對目前情況，我們進行了分析研究，對電路進行改進，一是采用大功率同時又具有溫度補償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進行代換原來的dc-dc轉換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達到應有的使用壽命。同時，我們對于已故障的信號機進行檢查修復，對于故障的工頻變壓器進行更換、老化的電容進行更換，采用高質量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號機穩(wěn)定可靠。

目前，我們對已改造試驗的信號機進行了測試，對于額定電壓的發(fā)光管，測試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號機已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。

通過信號機發(fā)光盤的改進和維修的開展，改變了以往一旦信號機出現(xiàn)故障就需要花費較大資金進行更換的局面，不僅延長了信號機的使用壽命，同時每臺信號機的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費用。

直接經(jīng)濟效益：

張永潔勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及cnc加工推進的改善，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自xx年8月創(chuàng)建至今已有3年，長久以來，我們通過學習、消化、吸收國內(nèi)外先進冷加工技術和經(jīng)驗，將經(jīng)過實踐、梳理和總結后的先進操作方法和加工技術推廣至行業(yè)內(nèi)部，同時負責數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng)，提供指導、培訓等技術支撐，推進和推廣金屬切削加工工藝及刀具應用的研究。

為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結，形成相關標準，從而帶動了工作室成員整體業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的全面提升。工作室在開展工作的同時，還不忘豐富員工們的精神世界，以書為友，以書會友，點燃智慧，照耀人生，書是人類的朋友，書是人類進步的階梯，為充分分配好我們的時間，把工作和生活完美的結合起來，在工會的指導下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書活動；本次活動主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣，擴大職工閱讀面，增加閱讀量，同時對職工提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書，鼓勵職工自主選擇閱讀材料。讀書百遍，其義自見，職工們在閱讀過程中有感而發(fā)，結合自身的工作、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書筆記，為做到“我運動，我健康，我工作，我快樂”，在開展讀書活動的過程中間，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人cs拓展訓練，在工作與讀書之余，讓他們貼近自然，放松心情，通過拓展訓練與書本中的內(nèi)容有機的結合，增強團隊意識，促進團隊協(xié)作，使他們團結互愛，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活，同時也凈化了他們的精神世界，為面對以后的工作與學習奠定了良好的基礎，本次讀書活動，共有19名成員寫作了讀后感，其中一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名.工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成，并獲得了多項專利，在去年我部門主要申報了5項專利，今年共有兩項專利獲得授權，分別是：1.“機械加工紅外線直線找正器”；2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動程序編程軟件；有三項獲得了發(fā)明專利申請受理，分別是：

1.“重型工件平移裝置”；2.“一種重型零件扭曲變形消除法”；3.“一種重型零件彎曲變形消除法”，同時我工作室在xx年完成了《大型軋機牌坊高效自動化加工》這一項目，曾獲得過常州市職工科技創(chuàng)新獎一等獎，今年，該項目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評比中獲得了三等獎的優(yōu)異成績。

雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著許多不足和差距，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒊浞掷脛谀９ぷ魇业倪@個平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，全面提升cnc能力！

勞動是創(chuàng)造一切價值的源泉，通過勞動才能使我們真正地體會到人在某一方面的價值取向和興趣所在，并在實踐中得以證明。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時間不長，只有兩周時間，但這使我深刻的體會到了勞動的價值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說不做，是永遠不會體會到做一件事的過程，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過行動，自己的親身體驗才能明白勞動所蘊含的意義和快樂感，在完成一次勞動后的成就感也是不可忽視的，必將留下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結束取決于同學之間的默契、團結一致、相互幫助、相互理解，在勞動中尋找樂趣，抱著對班集體的負責，為班集體的榮譽而認真打掃，在不放過一張紙屑，一個果皮，本著將垃圾消除殆盡，不留一點痕跡的態(tài)度。在打掃衛(wèi)生的過程中，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘，我們依然堅持，在下雨之時我們克服困難清除垃圾。每天都是按時到達目的地，簽到，進行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對學校領導下達的指標，我們從不眨眼，坦然面對，只有埋頭苦干，同學們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃圾任何留下的機會。在組長的帶領下，分工合理，安排得當，按照個人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動小組，帶動班級更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作，達到合格的標準，接受檢查，在節(jié)日放假之時，我們也是堅守“戰(zhàn)場”，從不退縮。盡管有許多同學回家，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關，大家以一種高度的進取心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不留一點破綻。

平日里每位同學都是盡其所能，盡心盡力，有高度強烈的責任心，團結一致，相互支持，相互幫助，完美的完成班級的任務，不敢有所怠慢。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前，和其他組的同學形成前呼后應之勢，并以一種精湛的技術快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務，后我們組有更多的時間去幫助其他組的同學，我們本著團結互助的原則，本著積極進取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務，從中學習很多、獲得很多。

通過這次的勞動使我們懂得了一切源于來動，實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實踐我們才能彼此相互了解對方，知道班級的利益高于個人的利益，只有班級更好的發(fā)展才能帶動我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進取力。只有勞動我們才會知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母對我們的愛。這次勞動也增進了同學之間的感情，加強了同學之家的關系，相互體諒，進一步強化了班級的凝聚力、活力。明白了團結就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵，比鋼鐵更加強大。充分發(fā)揮了我們的作用，創(chuàng)造更多的價值。

打造勞模創(chuàng)新平臺推動創(chuàng)新工作開展。

自＊年＊月＊＊＊總工會正式授牌＊＊＊勞模工作室以來，企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，加強了勞模工作室的組織領導，強化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術工藝攻關等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了強有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項，獲國家專利＊＊＊項。

一、學習勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺。

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室，配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設備。

將技術中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、尊重科學，充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動企業(yè)技術進步。

工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術人才搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動了企業(yè)的技術進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。

勞模工作室是公司技術中心的核心，工作室有30位技術人員，勞模是工作室的領頭人，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術骨干和提高企業(yè)員工的基本素質，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術骨干。

工作室經(jīng)常結合企業(yè)的實際，從模具設計、工藝、加工和裝配的基礎理論，到模具特點、功能和實踐要求，形成技術、質量、生產(chǎn)文件，并對工作室成員經(jīng)常進行宣講和培訓，使年輕的技術人員盡快掌握設計原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設計任務，到目前為止，培養(yǎng)出能獨立上崗設計的技術人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術設計骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領技術人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術難題，推動了企業(yè)的技術進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結，形成設計、工藝、質量等技術標準，從而帶動了工作室技術人員整體業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

打造勞模創(chuàng)新平臺,推動創(chuàng)新工作開展。

我公司郝光榮xx年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義xx年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。xx年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下，在公司董事會的正確領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預防為主，強化監(jiān)督、科學管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務建言獻策?，F(xiàn)將勞模工作室xx年主要工作總結如下：

一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺。

發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責任意識。

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復雜，為了更進一步理順管理關系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。

xx年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。

三、堅持技術改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益。

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。

輕烴改質裝置自xx年運行以來，由于設計原因，加工能力一直未達到設計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復論證，自行設計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結合設備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設備電耗的基礎上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過技術改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質創(chuàng)最佳效益。

為了進一步適應生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質量要求，會同生產(chǎn)技術部及時修訂工藝卡片，對工藝指標進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。

動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學技術發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質、技術技能素質和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

郝光榮葉盛義。

xx年1月10日。

《凝聚團隊智慧，引領教師成長》。

xx年9月8日，阜蒙縣工會勞模辦的杜主任和阜蒙縣教育局工會主席一起來到第二高中，把阜新市總工會頒發(fā)的“勞模示范崗”牌匾送給了我，并且傳達了阜新市總工會的要求和希望，同時批準我申請阜新市總工會和阜新市人力資源辦公室主持的“趙哲勞模工作室”。從這一天開始，我就著手把原來自己主持的趙哲名師工作室與即將成立的“勞模創(chuàng)新工作室”整合為一體，在接受阜新市教育局教師進修學院領導的同時，接受阜新市總工會及阜蒙縣總工會的領導，充分利用勞模工作室及名師工作室的平臺，帶領工作室成員共同致力于課改、科研和教研，極培養(yǎng)年輕教師，通過讀書交流、教學反思、專題研究、教育敘事等方式，開展教育教學研究活動，塑造自我、提升自我、發(fā)展自我，使工作室成員在職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教學能力與科研能力等方面的綜合素質有顯著提高，成為高素質、高水平，具有終身學習和創(chuàng)新能力的特色教師、名牌教師，促進其專業(yè)發(fā)展；加快青年教師的成長步伐；依托信息化環(huán)境，以絡媒體傳播先進的教育理念和教學方法，實現(xiàn)教學資源共享，使本工作室真正成為教師專業(yè)發(fā)展的平臺，服務教學、服務教師、服務課改。在阜新教育教學和科研工作中發(fā)揮示范引領輻射與指導作用。

這個工作室現(xiàn)成員不僅包括第二高中名師還包括市實驗、市高中、市蒙高、海州高中、彰武高中、阜新市二高、阜蒙縣高中、阜蒙縣蒙古族高中共八所學校的歷史名師。

一、科學化的管理增強生命力，實現(xiàn)制度引領。

勞模工作室成立后就根據(jù)工作室成員實際情況，確定了工作室成員研修指南，科學有效的進行各項管理，讓每個人都不能忘記做為勞模工作室成員的責任感和使命感，最大限度地發(fā)揮個人潛能，實現(xiàn)自己的追求和理想，獲得別人的尊重，贏得社會的認可，在專業(yè)化發(fā)展的道路上快樂前行、幸福成長，從而激發(fā)自身持續(xù)遠行、渴望成長成才的內(nèi)驅力和內(nèi)在動力。

第一，目標計劃管理。工作室成立后，制定了工作室方案、三年發(fā)展規(guī)劃及目標，制定了工作室的各項規(guī)章制度，確定了“讓青年教師成為骨干、讓骨干教師成為名師，讓名師成為特級教師”的發(fā)展方向。工作室不僅制定和完善了三年總體規(guī)劃，而且每個學期都有學期工作計劃、學期工作要點。第二，考核淘汰管理。工作室從成立起就制定了詳細的考核細則，每個學年年終按照《趙哲勞模工作室成員考核細則》對成員進行量化考核，即有主持人評價，也有成員自我評價，年終評價結果，不合格者將被淘汰，對優(yōu)秀者提出表揚。

第三，活動運行管理。主持人全員管理成員的師德、業(yè)務、研究和學習等方面的活動和發(fā)展情況。

從工作室成立開始，我就著手組織學習型名師團隊的培育，通。

過學習、讀書、寫作提升自己的思想境界、專業(yè)素養(yǎng)和教育智慧，不僅使自己的專業(yè)發(fā)展起來，而且也能幸福起來，這樣，教育不再是犧牲，而是享受，工作不再是重復，而是創(chuàng)造，職業(yè)不再是謀生的手段，而是生活本身。這是名師的最高境界和追求。

讀書最是書香能致遠，腹有詩書氣自華；與好書為伴，體會樂趣，收獲智慧。為了讓閱讀成為一種生活習慣，工作室制定了“五個一”工程，那就是每學期寫一份讀書計劃，每月讀一本教育教學或者是歷史學科方面的書籍，每月讀一本教育雜志，每學期開展一次讀書交流活動，每月寫一篇讀書筆記，每月寫一篇教育隨筆，工作室每個學期都要為成員書目，有必讀的、也有選讀的，有大家共讀的、也有自己單讀的，這三年來我們工作室讀的教育理論書籍及其它書籍有二百多本，每學期開展兩次大型的讀書交流活動。在讀書交流活動中，大家讀書的積極性、主動性、自覺性明顯增強，在不斷吸納精神營養(yǎng)中加速了自己的專業(yè)發(fā)展。

寫作為了鼓勵成員的成長進步，體驗到成長的快樂，工作室主持人督促鼓勵大家一定記錄下自己成長的足跡，一年來工作室成員撰寫的讀書十多萬字，教育敘事、教育隨筆、課件案例、教學設計等有上四十多萬字。我自己的讀書筆記已經(jīng)有四萬多字了。

用這些渠道通過文字或語音與本工作室其它成員交流，還可以與其它同行交流，三是通過任務學習，成員在承擔工作室分配的各種任務中學習，在完成任務中成長。

三、一體化的研訓增強凝聚力，實現(xiàn)目標引領。

真正形成團隊凝聚力的是工作室成員的“志同道合”和“興趣所向”。換言之，對教育教學研究的共同“興趣”和“愛好”使我們不僅能走到一起，而且凝聚力向心力不斷增強。

教學工作室聚焦課堂，通過研課、磨課、評課、議課等形式分享彼此寶貴的教學經(jīng)驗和先進的教學理念，一年來開展了“導學案的使用”、“自主高效課堂的實施”、“同課異構”等教學實踐活動，這些課都集中了集體的教育智慧，在共享知識、經(jīng)驗和智慧中，不但促進了我們相互之間的交流，拓寬了視野，同時也鍛煉了我們自己，推動我們在教育教學一線上的不斷提升，使工作室成員整體教育教學水平得到長足進展。

我們的教學主張是讓學生成為學習的主人，讓師生共同享受生命，幸福成長。在課堂上，教師在教會學生知識、培養(yǎng)學生能力的同時，更注重教給學生學會學習、學會合作、學會做人、學會創(chuàng)新的思維方式和基本方法，形成正確的人生觀和價值觀，使課堂成為教師和學生知識、能力、思想、智慧共存共生的舞臺。

學科資源建設與開發(fā)。我們工作室的成員多次參加了阜新市科研所王小秋主任組織的科研培訓，通過學習培訓我們真正懂得了為什么要進行科研，如何進行科研、怎樣進行科研等一系列問題，成功的申報了市級和省級十二五科研規(guī)劃課題，這兩個課題都全體成員參加，市級科研課題《阜新市名師成長歷程的調(diào)查研究》獲得阜新市科研成果一等獎的第一名，省級課題《青春期學生異性交往偏差問題的研究》獲得遼寧省優(yōu)秀科研成果三等獎，通過這些科研課題的研究，讓我們的教育理論提高了、教育觀念更新了、教育方法豐富了，xx年主持人被評為“遼寧省百名科研工作先進個人”、“全國素質教育先進工作者”。前幾天科研所王小秋所長來二高培訓，當時參加培訓的有八十多人，后來有40多人的科研培訓感受在阜新市名師工作室站上發(fā)表，有三篇在國家級刊物上發(fā)表。

培訓作為名師工作室的成員，我們需要不斷的充實和完善自己。在學習中研究，在研究中培訓，在培訓中提升。我先后參加了遼寧省學科帶頭人培訓、遼寧省名師班培訓、全國骨干班主任培訓，每次培訓后，我們都要在工作室內(nèi)部進行絡交流，尤其是在外出培訓期間，每次都要及時把全部講座內(nèi)容上傳到工作室qq群，每天都要寫一篇培訓日志與大家分享，這一年來的的培訓日志四十八篇，共五萬多字都上傳到了工作室站，將先進的教育理念、教育思想植根于每個工作室成員的心中。

四、經(jīng)?；倪M修提高競爭力，實現(xiàn)專業(yè)引領。

打造勞模創(chuàng)新平臺推動創(chuàng)新工作開展。

自＊年＊月＊＊＊總工會正式授牌＊＊＊勞模工作室以來，企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，加強了勞模工作室的組織領導，強化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術工藝攻關等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了強有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項，獲國家專利＊＊＊項。

一、學習勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺。

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室，配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設備。

將技術中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、尊重科學，充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動企業(yè)技術進步。

勞模工作室是公司技術人才的聚集地，是公司最具代表性的技術精英團隊，公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力，不斷引進、吸收歐美、日本的先進技術，結合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況，大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進、生產(chǎn)工藝的改進。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費，同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關的平臺，畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項目開發(fā)計劃，將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項目組，明確項目負責人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項目負責人帶領的項目組負責。同時由企業(yè)勞模和資深技術專家作為項目負責人的技術后盾，對每一個開發(fā)階段進行評審和把關，充分發(fā)揚工作室團隊作用，從而確保了科研項目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術人才搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動了企業(yè)的技術進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。

勞模工作室是公司技術中心的核心，工作室有30位技術人員，勞模是工作室的領頭人，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術骨干和提高企業(yè)員工的基本素質，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術骨干。

獨立上崗設計的技術人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術設計骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領技術人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術難題，推動了企業(yè)的技術進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結，形成設計、工藝、質量等技術標準，從而帶動了工作室技術人員整體業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級領導的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

加快建設勞模工作室，充分發(fā)揮高技能領軍人才作用——“勞模勞模工作室”匯報材料。

各位領導、同志們：

大家好！“技能大師工作室”自創(chuàng)建以來受到各級領導的關心和支持，下面我就“技能大師工作室”運行情況做簡要報告，有不妥之處，請批評指正！

7月8日晚，xx年《財富》世界500強企業(yè)發(fā)布，晉煤集團首次榮登世界500強，位列第435位。

在煤炭市場疲軟，煤炭企業(yè)利潤下降的大背景下，晉煤集團能夠取得如此成績，很大程度上得益于對“崗位操作序列、專業(yè)技術序列和管理序列”三大序列人才的高度重視和積極培養(yǎng)。也由此打造了一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決現(xiàn)場問題的規(guī)模龐大的崗位技能人才隊伍。xx年，集團公司創(chuàng)建了技能大師工作室—“晨光技能大師工作室”，作為一名勞模，工作室負責人，我和我的團隊也是在三大序列人才培養(yǎng)中成長起來的，企業(yè)是技術大師成長的搖籃。如今，“勞模工作室”也正在對技能人才培養(yǎng)進行著積極的探索和嘗試。技能大師是技能操作人員的拔尖人才，具有以下特點：一是技能大師成長通常具有較長的周期，對他們的培養(yǎng)必須是長期持續(xù)、層次性、遞進式的，不存在一蹴（cu）而就的人才培養(yǎng)模式。二是技能大師的成才與培養(yǎng)離不開生產(chǎn)實踐，必須是現(xiàn)場----課堂結合式的，實踐性培養(yǎng)應占技能人才的主要部分，沒有長期基層的培養(yǎng)鍛煉，也不可能成長為技能大師。因此企業(yè)是技術大師成長的搖籃。通過三大序列管理使技能大師，形成技能人才隊伍的“塔尖”發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營中其他人才所不能發(fā)揮的特殊作用。技能大師工作室，是技能人才培養(yǎng)的一種新模式。下面我就“勞模工作室”創(chuàng)建以來的工作情況作簡要報告，有不妥之處，請批評指正！

“煤炭行業(yè)大師工作室”xx年2月被全國能源化學工會評為“勞模創(chuàng)新工作室”

在晉煤集團，崗位操作序列人員占員工總數(shù)的80%以上。集團公司轉型跨越發(fā)展對人才的渴求，公司領導層對人才培養(yǎng)的高度重視和大力支持，“人人可成才，識人看德才”的成才觀，以及不斷完善技能人才工作機制，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式等一系列有效舉措，都為操作序列人員的成長成才提供了肥沃土壤。也為勞模工作室的成立鋪平道路。

作為晉煤集團首個新型高技能人才培養(yǎng)基地和科技攻關的重要載體，為我們的企業(yè)培訓更多的高技能人才。如果，每個崗位技能員工都前進一小步，對于企業(yè)而言，那就是一大步！”

此外，集團公司王茂盛老總、礦領導多次到大師工作室指導工作。對“勞模工作室”的建設運行都給予了極大支持和幫助。在資金上，“勞模工作室”共獲得資金扶持600多萬，其中包括我礦給予機電設備和基礎建設資金500多萬元，集團公司給予建設經(jīng)費100萬元，國家財政資助經(jīng)費10萬元，為工作室今后的發(fā)展奠定了基礎。

“勞模工作室”創(chuàng)建以來，我們以建設一流培養(yǎng)基地，吸納一流的師資隊伍，構建一流的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)一流的技能人才為目標，自己編制教材，制定了培訓學員獎勵方案和工作制度，依托局域絡搭建了“勞模工作室”上論壇，方便學員和教師之間的溝通交流，實現(xiàn)了培訓資源共享。

1、組建教師團隊，建立淘汰機制。

俗話說：給別人一碗水，自己要有一桶水。加強員工培訓，首先要有一支優(yōu)秀的教師團隊。因此，在教師的選拔上，我們堅持“優(yōu)中選優(yōu)，寧缺勿濫”的原則，規(guī)范“大師工作室”執(zhí)教及工作人員的選拔聘用程序，從全礦選擇最優(yōu)秀的人才擔任教師。同時，建立了一套教師淘汰機制，根據(jù)年度、季度、月度工作計劃，細化工作室成員的崗位職責，將技能培訓、小改小革、技術攻關作為工作室成員主要考核目標值，年度考核中“合格”（90分）以上的，以所得分數(shù)按比例兌現(xiàn)薪酬；考核結果為“不合格”（90分以下）的，取消工作室薪酬待遇，按所在單位工資標準發(fā)放，并退出工作室。

2、結合生產(chǎn)實際，編制培訓教材。

為提高崗位操作人員實操能力,解決培訓過程中存在的理論培訓多、效果不明顯等問題，“勞模工作室”結合煤礦安全生產(chǎn)實際,編寫了《礦井維修電工技能實訓教材》，包括礦井維修電工開關類、礦井維修電工系統(tǒng)類、礦井維修故障類、礦井維修電工圖集類四個部分。教材精選了若干個技能實訓項目。每個實訓項目列有實訓電路圖、動作原理、接線圖、電氣元件介紹、元件選擇和檢查、線路檢查、注意事項、故障分析等等。經(jīng)過精心施教、準確示范和強化訓練等環(huán)節(jié)，可使學員在基本原理、實際操作、工藝要求、故障檢查等方面打下堅實的基礎。

3、提高準入門檻，培養(yǎng)高尖人才。

“勞模工作室”主要負責為集團公司培養(yǎng)礦井機電維修工方面的高技能人才，因此在學員的選拔上，我們嚴把入門關，并通過對學員進行文化水平測試、實操能力考核等綜合考評，根據(jù)個人素質的高低分別開展中級和高級培訓。中級班旨在提高學員的實際操作能力，通過培訓可以實現(xiàn)獨立迅速處理開關類所有常見故障和系統(tǒng)類一般性故障；高級班旨在培養(yǎng)高尖技能人才，通過培訓能夠調(diào)試變頻、plc編程、邏輯電路故障判斷與分析，獨立完成系統(tǒng)類設備的調(diào)試、技術創(chuàng)新和攻關。

4、創(chuàng)新培訓模式，提高培訓效果。

勞動是創(chuàng)造一切價值的源泉，通過勞動才能使我們真正地體會到人在某一方面的價值取。

才能明白勞動所蘊含的意義和快樂感，在完成一次勞動后的成就感也是不可忽視的，必將留。

下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結束取決于同學之間的默契、團結一致、相互幫助、相。

互理解，在勞動中尋找樂趣，抱著對班集體的負責，為班集體的榮譽而認真打掃，在不放過。

垃圾。每天都是按時到達目的地，簽到，進行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對學校領導下達的指。

標，我們從不眨眼，坦然面對，只有埋頭苦干，同學們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃。

圾任何留下的機會。在組長的帶領下，分工合理，安排得當，按照個人能力的大小，使其充。

生都是帶頭沖在前，和其他組的同學形成前呼后應之勢，并以一種精湛的技術快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務，后我們組有更多的時間去幫助其他組的同學，我們本著團結互助的原則，本著積極進取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務，從中學習很多、獲得很多。

我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進取力。只有勞動我們才會知道什么是。

辛苦，更加理解父母，明白父母對我們的愛。這次勞動也增進了同學之間的感情，加強了同。

學之家的關系，相互體諒，進一步強化了班級的凝聚力、活力。明白了團結就是力量，這力。

有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項，獲國家專利＊＊＊項。

電腦等辦公設備。

將技術中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和。

求實精神，尊重知識、尊重科學，充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職。

工與時俱進，推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

用這個團隊的創(chuàng)新能力，不斷引進、吸收歐美、日本的先進技術，結合國內(nèi)外模具市場的走。

每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人。

員。工作室是公司優(yōu)秀技術人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關的平臺，畢竟一個人的視野和思考。

領的項目組負責。同時由企業(yè)勞模和資深技術專家作為項目負責人的技術后盾，對每一個開。

工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊。

榮，從而較好的推動了企業(yè)的技術進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊，還榮獲寧波市“勞模集。

體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。

輕的技術人員盡快掌握設計原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設計任務，到目前為止，培養(yǎng)出能獨立上崗設計的技術人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術設計骨干力量。工作室經(jīng)常帶領技術人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術難題，推動了企業(yè)的技術進步。

為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉化為。

群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結，形成設計、工。

藝、質量等技術標準，從而帶動了工作室技術人員整體業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。

使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快。

速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級領導的要求相比，我們的工作。

仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺，進。

一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更。

任感為動力，以“自覺性強、作風正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自。

作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

中，有幾個項目被檢查出有安全隱患，他堅決要求整改。有些項目領導以工期緊任務重為借。

作等制度的學習，增強自己的法律觀念和自我約束能力；時刻以一名共產(chǎn)黨的標準和要求約。

安全防范，切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹。

底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施，確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

不行；只強調(diào)客觀、主觀不努力更不行。一年來我始終堅持圍繞“踏實、務實”去努力，充。

分發(fā)揮自己的主觀能動開展工作。

助組織開展重大節(jié)日前夕的普查，元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織各項目部對承建的項目。

部差異性較大，他堅持每季分批次進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，對違章違紀行為及時。

處理。三是開展突擊性檢查。針對檢查出的問題和存在隱患較多的項目部進行突擊性檢查，督促整改。

(二)堅持原則，維護制度的嚴肅性，糾正違規(guī)違紀操作行為。其一直強調(diào)的信條是“寧當惡人，不當罪人”、“寧在罵聲中工作，絕不在哭聲中總結”。

堅持嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用定期和。

不定期的檢查和排查，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追。

究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最。

員罰款xx的處罰。一年來，xxxx在進行安全檢查工作中處罰的各類違規(guī)操作人員x人次，金額xxx元，起到了較好的督導作用，員工違規(guī)操作行為日漸減少。

措施和處置程序，提高員工自我防護、自救互救能力和應急處置能力，公眾的安全防范意識。

得到了普遍提升，同時也檢驗應急預案的符合性和可行性，針對演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂。

群眾的安全生產(chǎn)意識和自救互救能力，引起了廣泛的社會影響，取得了良好的效果。

(四)加強安全培訓教育，提高職工安全意識。

1、定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育，學習有關安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時。

傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全。

員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作。

中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。

我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進。

行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針。

對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了。

一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。

定期開展應急培訓和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送。

生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安。

全技能和自我防護知識。

處理與同仁之間的關系、部門之間的配合，真誠相待，寬以待人；同時做好與公安部門、社。

會治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭取他們指導，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得。

“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。xx年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模。

工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下，在公司董事會的正確領導和支持下，認真。

貫徹執(zhí)行公司“。

勞模工作室工作總結篇九

歲末將至辭舊迎新，回首xx一如既往的萬物崢嶸，鳥語花香，雖是風雨兼程，卻滿懷憧憬與期待的別樣情懷，工作室的小伙伴們用汗水書寫著成長的篇章。

1、每月我們把新課標的學習放在首要地位，堅持開展以高效課堂的學習為目的的教學理論研修活動。在學習中互相合作，結合自身的教學活動實際開展互幫互學活動。

2、每月更新教學博客，年初工作室對博客的更新進行分工，并由專人分管博客更新的工作，使該項工作做到有計劃、有目的。

3、每月堅持開展2次以上的集中培訓活動。定時間定地點，活動中人人發(fā)言，形式多樣。主要以“分享式小學數(shù)學課堂“的教學實際問題為主要研修方向。集中解決在分享式教學課堂中不同層次學生的學習策略問題。

4、每月將工作室活動書寫整理為工作簡報上傳到研培中心，接收上級主管部門的檢查、驗收工作。

自我研修。

1、xx年2月25日，工作室開展了本期首次工作培訓會，會上對本學期的工作室工作作出明確的規(guī)劃和要求。

2、xx年3月我工作室在成都參加了“國基大講堂、蓉城之春以學定教”的觀摩活動。通過該項活動使我們感受到當代教學大師們精湛的教學技藝，感受到最先進的教學理念。

3、xx年4月2日，黃小鳳（小學數(shù)學）名師工作室走進宏華外國語學校，為該市第九片區(qū)教師敬獻高效課堂示范課和專題講座。

4、xx年4月8日，我工作室繼續(xù)走進工作室對口指導學校金輪小學，為金輪小學的青年教師獻上公開課。名師工作室成員易元富執(zhí)教六年級復習課《平面圖形的周長和面積》。

5、xx年5月28日，工作室主任黃小鳳和工作室成員張順蘭來到上海參加“全國教學流派教學實踐經(jīng)驗與教學思想研究專題論壇暨語文、數(shù)學名師教學方法展示與名師精品課觀摩專場”。通過本次培訓不僅了解了最前沿的教學流派的風格特色，而且深深地感悟到作為名師工作室的引領者塑造自己高尚的人格，準確分析自己的知識和文化背景。從一個教學經(jīng)驗型老師向富有教學特色的名師型教師轉變的迫切性。

6、xx年9月25日。廣漢市中段數(shù)學教研暨改進校本教研形式研討會在廣漢市實驗小學舉行。這是廣漢市黃曉鳳名師工作室今秋開學以來首次承辦小學數(shù)學專題研討活動，當天共吸引來自全市的近50名小學中段數(shù)學教師參加。

7、xx年10月21日，黃小鳳名師工作室全體成員在名師工作室主任黃小鳳帶領下，來到位于石亭江畔的廣漢市金輪小學具體指導青年教師專業(yè)成長。和名師工作室一起來的還有今年新招聘的3名小學數(shù)學教師。工作室成員聆聽了金輪小學青年教師卿光軍執(zhí)教的研究課《平行四邊形的面積》。隨后，工作室成員、實驗小學江曉青老師呈獻二年級《數(shù)學廣角》示范課。最后，室主任黃小鳳和工作室成員就這兩堂課的優(yōu)缺點及注意事項進行了由淺入深、細致入微的品評。當天，金輪小學多名教師全程參與活動，并受益匪淺。

8、xx年10月30日，廣漢市第三區(qū)片教研聯(lián)合體、黃小鳳名師工作室暨新教師培訓活動在廣漢市新華小學開展。來自該區(qū)片5所學校數(shù)學教師、今年新進教師參與活動。黃小鳳名師工作室主任及成員、研培中心教研員辜應保全程參與活動并指導。

9、xx年11月21日，工作室成員黃華鑫老師在經(jīng)歷了廣漢市區(qū)片賽、市級賽后代表廣漢參加德陽市青年教師優(yōu)質課競賽，取得二等獎。

經(jīng)過一年的努力，工作室成員歷經(jīng)個人研修、團隊互助、在教學技藝上逐漸走向成熟。一年來起到良好的示范和引領作用。展望xx我們充滿信心，讓我們以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

勞模工作室工作總結篇十

近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務工作，通過突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務機制，收到了明顯效果。

一是抓建檔。在調(diào)查摸底的基礎上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎章獲得者建立了檔案，并實行動態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。

二是抓宣傳。通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。

三是抓監(jiān)督。經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應享受的待遇，積極爭取有關部門的支持，確保相關政策的落實。

四是抓引導。通過組織活動，辦培訓班等，引導勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。

五是抓幫扶。通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開展節(jié)日為勞?！八蜏嘏被顒?。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關愛勞模的良好氛圍。

勞模工作室工作總結篇十一

時間過得真快，新學期已經(jīng)過去一個月了，在這忙碌、充實的一個月里，我們在師傅xx的領導下完成了工作室預期的目標以及自己制定的`發(fā)展規(guī)劃。從中體會到了學習的快樂。

在師傅xx的領導和幫助下建立了個人博客。我可以借助教師博客平臺這個加油站，在學習中思考，在思考中困惑，在困惑中聆聽，在聆聽中交流，在交流中提高。尤其是可以與同事們分享一堂堂精美地教學課件與教學設計，都會使我受益匪淺。在這里，我可以學到豐富的網(wǎng)絡知識和技能，獲取豐富的網(wǎng)絡知識；在這里，我可以找到教育教學的好方法。教師博客可以使我成長，可以使我收獲許多。給我提供了一個交流的平臺，是一個能讓教師發(fā)展和成長的地方。

本月工作中在與本工作室的各位成績密切合作，互相幫助，共同學習。在此期間聽名師示范課，朱麗影的《長方體與正方體的認識》李世杰的《小花貓穿鞋子》，吳金鳳的《愛心項鏈》認真記好聽課筆記，虛心向他們學習。并和工作室成員集體備課。

今后我們工作室以博客、班網(wǎng)和網(wǎng)絡教研為基礎，將學校的教育教學工作融為一體，勤于思考、勇于實踐，爭取擁有更多的收獲，更大的進步。

勞模工作室工作總結篇十二

我叫許海龍，檢修車間一班班長。在這到我廠的一年多里，在車間領導的關心指導下，憑著“樂于助人，團結同事，干一行，愛一行，就作好一行”，的工作理念，全身心的投入到工作中，并能以身作責。在伴隨著公司的發(fā)展歷程不斷的成長中審視完善自己。

根據(jù)我廠的發(fā)展戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞車間領導班子的工作思路，1，在工作中，嚴格要求自己，團結同事，根據(jù)自身的工作特點，學習資料，重視理論聯(lián)系實踐，積極參加廠及車間的各項活動，不斷增強自己的工作技能。2，班組管理上，狠抓班組各項管理，以人為本，以身作責，率先將績效考核和班組文化推廣結合進行，從平凡的小事做起，以“做好每件事，成就每個人”的思想，將績效考核深入人心，由過去的要我做，變成我要做。充分調(diào)動了大家的工作積極性和責任主動性，互幫互助，互相理解，做到以制度束人。以良好的同事關系讓班組更有凝聚力，戰(zhàn)斗力。

處四臺泵灌泵方案的技改，確保了氣化爐開車的正常運行。

2.空分車間的兩套設備。1，a套冷箱為了方便將來各閥的獨個檢修，配合焊工班完成了對各個閥門的獨立分區(qū)。2，四臺液氧泵由于管道的不清潔，導致泵內(nèi)被異物卡死，從而使液氧泵無法正常運轉乃至跳車，再無專用工具的情況下，創(chuàng)新使用現(xiàn)有條件，配合廠家完成了多個精密新部件的安裝，在多次的檢修中認真負責的工作作風得到廠家好評。

3.合成車間782#工段的高速泵因設計問題出現(xiàn)的故障而影響整個工段的開車，出油的情況，響應領導號召帶領我班連續(xù)加班加點作業(yè)一個月，配合廠家成功完成了此處八臺泵的初步改裝檢修工作，使全線的所有高速泵都處于工作待機狀態(tài)。并在后來又一臺的獨立檢修中，根據(jù)掌握實際運行情況向上級部門就密封部位存在的設計缺陷提出合理化建議，并被采納?，F(xiàn)正在二次改造中。

4.全年承擔組織了水處理循環(huán)泵，凈化磁力泵，合成離心泵，真空泵，計量泵，液下泵及單多級泵等的維修，并配合兄弟單位完成了變壓吸附油壓控制閥，及廠內(nèi)個部分閥門，人孔等的拆卸檢修工作，在這期間合理的協(xié)調(diào)，協(xié)作，積極圓滿的完成了車間領導交給的任務。

加強自身理論提高，探索實際工作需要，先后針對凈化553#屏蔽多級泵，由于管道應力變動影響，使兩次返廠多次維修而不能正常運轉，水處理循環(huán)泵機封在檢修，起吊中易碰傷不易固定現(xiàn)象，及合成780#工段泵的頻繁檢修中發(fā)現(xiàn)的輔助密封材質存在的問題等，提出合理的更改建議。并被采納，保障了檢修的質量，延長了設備使用壽命。

這期間在車間領導的關心和班組成員的配合下，在工作中雖有了進步作出了成績，但我在相關的理論知識上學習還不夠，還存在不足。在班級管理，檢修深度，廣度上，還需下工夫，嚴格要求自己，不斷學習，充實完善自身的技能。在這大環(huán)境下以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在未來的工作上更上一個新臺階。

勞模工作室工作總結篇十三

我工作室根據(jù)《昭通市建立小學幼兒園信息技術名師工作室的實施方案》，結合我校情況，現(xiàn)將近一月來的工作做簡單總結：

1、為配合市教育局名師工作室各項工作要求，本工作組織成員學習《中小學信息技術新課程標準》。

2、并由我鎮(zhèn)教導主任朱老師對《怎樣觀課議課》做了詳細介紹：

二是觀課議課與聽課評課的區(qū)別及聯(lián)系；

三是觀課議課活動操作流程；

四是觀課的方法；

五是議課的方法。

3、組織成員觀看張瓊老師的課堂實錄《趣變圖形》以及評課。有成員間相互討論，找出優(yōu)點和不足，最后由王興強老師做全面總結。

公共云盤既是工作室展示名師風采和成果的一扇窗口，又是工作室成員學習交流的平臺，本工作室可以通過這個平臺發(fā)揮著輻射和交流的功能。本工作室充分利云盤容量大、空間大、信息快的特點，將本工作室有關資料及時上傳，將名師工作室成員的精品教案、課件、案例、課例及教學論文等通過云盤進行交流與評鑒。

三.是自身主要分管學校安全工作和遠程教育，對信息技術知識還有待進一步加強。

為了更好地開展工作室的各項工作，我們應朝著以下幾個方面努力：

一.是加強信息技術相關培訓。本工作室要認清教育發(fā)展趨勢、把握教育發(fā)展現(xiàn)狀、找準教師培訓需求，認真開展好電子白板和教學點數(shù)字資源等的培訓。讓教師們積極使用媒體資源提高課堂效益。

三.是按時完成名師工作室相關要求和任務。

今后，本工作室要在濮陽市名師工作領導小組辦公室的統(tǒng)一指導下，進一步強化服務意識、責任意識和創(chuàng)新意識，以育人為根本要求，以改革創(chuàng)新為強大動力，以提高質量為核心任務，強力推進素質教育和新課程改革，不斷改進工作的方式方法，為推進我縣乃至我市骨干教師隊伍建設做出貢獻。

勞模工作室工作總結篇十四

1、積極參與集體備課活動，通過集體教研教改，了解了自己個人的綜合素質和教學中存在的問題，在不斷反思，不斷改進中提高自己，完善自己。

2、完成一節(jié)公開課，《乘除法的關系和乘法運算律》復習課，通過集體教研探索適合自己的課堂模式，綜合工作室領銜人的指導和成員們的建議，反思課不足的地方，并在后期的教學中逐一改善，從課堂教學中得到了不同程度的收獲。

3、參與了校級課題研究，研究內(nèi)容是《關于新課程背景下口算教學的研究》。

4、組織學生開展了不同的數(shù)學學科技能活動，如《鐘面制作比賽》、《口算比賽》等。

5、參與自貢市小學數(shù)學優(yōu)質課競賽獲得一等獎。

6、圍繞20xx版《數(shù)學課程標準》理念下，積極撰寫了復習類型課堂教學的實踐與探究論文，闡述對復習課的教與學的觀點和具體做法。

7、經(jīng)過三年的摸索，對教學技能，教學方式有了一定的認識，慢慢有了自己的想法和見解。逐步形成自己的風格。

1、教育科研方面非常不足，想做，但是沒有方向。

2、創(chuàng)新意識有，但行動跟不上，需要多學習。

3、工作三年，沒有班主任經(jīng)驗，覺得很遺憾。

4、多媒體信息技術運營不是很靈活，沒有充分發(fā)揮好年輕人的特長。

勞模工作室工作總結篇十五

20xx年于我而言是不平凡的一年，無論是畢業(yè)班的忙碌，還是新一年級的辛苦，交疊在一起，都是對體力與情感的雙重考驗。也正是在這個特定的階段，得到的來自工作室領導和伙伴的幫助對我來說顯得格外珍貴。

小學與初中的銜接對每一個學生的成長都是至關重要的，作為畢業(yè)班的班主任，如何幫助學生順利實現(xiàn)小學與初中的過渡，是我們必須面對和思考的問題。由于工作的關系，我們很少有機會接觸初中學段的老師，工作室中的'幾位來自中學的同伴，給予了我很多建議，使我受益匪淺，更為幸運的是有幾個學生還成為了工作室成員之一的楊老師的學生。

工作室的目的是引領班主任專業(yè)成長，解決一線教師工作中遇到的困難，每一個身處其中的人都感受著團隊的力量，集體的智慧。

今年工作室的一個活動主題是“爭做四有教師”，5月和11月先后組織了兩次專題展示活動?；顒又校ぷ魇业睦蠋焸兏髯灾v述了自己的故事，讓我深受感染，同時給了我壓力和動力。我深知，能夠成為工作室的成員，既是一種榮幸，更是一份責任。把自己的崗位職責履行好了是根本，否則，示范引領是無從談起。一年多來，無論是在德育工作還是在教學工作中，我都能夠盡己所能做好每一件事。

最難忘的是兩次展示活動，在籌備活動的過程中，老師們分享了自己的教育故事，暢談對班主任工作的熱愛，無論是班級管理方法，還是對學生傾心的呵護，感動的同時也讓我更加堅定了做一名家長信賴、學生愛戴的好老師的信念。

教育注定了不可能是一場孤獨的旅行，任何獨行俠都不能成為最后的贏家。工作室的活動集中了大家的智慧，更形成了強大的精神家園，讓每一個身處其中的人自然而然的受到感染。

教師閱讀是專業(yè)成長過程中必不可少的一條途徑。一年來，我閱讀了教育教學理論書刊、時事政治報刊雜志以及一些文學方面的書籍。除了傳統(tǒng)的閱讀，網(wǎng)絡閱讀也成為重要的一個方面，并做了相應的讀書筆記。特別是工作室的讀書沙龍活動，提倡大家共讀好書，分享讀書收獲，20xx年2月組織的“魏書生教育思想漫談”讀書沙龍活動，督促讓我們再一次走近教育名家，攫取育人智慧。

自從加入了工作室以來，我有幸結識了一批有理想、有追求、有干勁、有智慧的伙伴。每一次動中，大家都會十分暢快地交流，分享工作中的點點滴滴。我們一起參加了各種班主任培訓，活動中，大家彼此間的一個微笑，一句問候，一張照片，都讓我感到無比的親切。工作室成員們的生機活力、沉穩(wěn)睿智都是我學習的榜樣。

靜下來反思，自己的工作也存在很多不足。只注重忙于事務性的工作，缺乏對教育現(xiàn)象背后教育本質的思考，缺乏及時的總結和提升，沒有寫出高層次的論文。今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，揚長避短，開拓進取，力爭在團隊成員的互相幫助和鼓勵下，更出色的完成班主任工作。

勞模工作室工作總結篇十六

自＊年＊月＊＊＊總工會正式授牌＊＊＊勞模工作室以來，企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，加強了勞模工作室的組織領導，強化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術工藝攻關等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了強有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項，獲國家專利＊＊＊項。

學習勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺。

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室，配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設備。

將技術中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、尊重科學，充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動企業(yè)技術進步。

勞模工作室是公司技術人才的聚集地，是公司最具代表性的技術精英團隊，公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力，不斷引進、吸收歐美、日本的先進技術，結合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況，大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進、生產(chǎn)工藝的改進。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費，同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關的平臺，畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項目開發(fā)計劃，將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項目組，明確項目負責人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項目負責人帶領的項目組負責。同時由企業(yè)勞模和資深技術專家作為項目負責人的技術后盾，對每一個開發(fā)階段進行評審和把關，充分發(fā)揚工作室團隊作用，從而確保了科研項目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術人才搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動了企業(yè)的技術進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。

勞模工作室是公司技術中心的核心，工作室有30位技術人員，勞模是工作室的領頭人，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術骨干和提高企業(yè)員工的基本素質，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術骨干。

獨立上崗設計的技術人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術設計骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領技術人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術難題，推動了企業(yè)的技術進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結，形成設計、工藝、質量等技術標準，從而帶動了工作室技術人員整體業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級領導的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

勞模工作室工作總結篇十七

我公司郝光榮2x榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2x榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。2x由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下，在公司董事會的正確領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預防為主，強化監(jiān)督、科學管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務建言獻策。現(xiàn)將勞模工作室2x主要工作總結如下：

一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺。

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關的辦公設備。將公司日常管理和技術創(chuàng)新作為勞模工作室的重點，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責任意識。

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復雜，為了更進一步理順管理關系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。

2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。

三、堅持技術改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益。

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。

輕烴改質裝置自2x10年運行以來，由于設計原因，加工能力一直未達到設計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復論證，自行設計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結合設備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設備電耗的基礎上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室。

經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過技術改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質創(chuàng)最佳效益。

為了進一步適應生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質量要求，會同生產(chǎn)技術部及時修訂工藝卡片，對工藝指標進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題。

我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。

六、下一步工作建議。

一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學技術發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術創(chuàng)新、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質、技術技能素質和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

勞模工作室工作總結篇十八

自20xx年x月xxx總工會正式授牌xxx勞模工作室以來，企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，加強了勞模工作室的組織領導，強化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術工藝攻關等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了強有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果xxx項，獲國家專利xxx項。

勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的`創(chuàng)建，為了更好的服務生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室，配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設備。

將技術中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、尊重科學，充分發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

勞模工作室是公司技術人才的聚集地，是公司最具代表性的技術精英團隊，公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力，不斷引進、吸收歐美、日本的先進技術，結合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況，大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進、生產(chǎn)工藝的改進。企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費，同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關的平臺，畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項目開發(fā)計劃，將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項目組，明確項目負責人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項目負責人帶領的項目組負責。同時由企業(yè)勞模和資深技術專家作為項目負責人的技術后盾，對每一個開發(fā)階段進行評審和把關，充分發(fā)揚工作室團隊作用，從而確保了科研項目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術人才搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新項目在勞模工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動了企業(yè)的技術進步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。

勞模工作室是公司技術中心的核心，工作室有30位技術人員，勞模是工作室的領頭人，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術骨干和提高企業(yè)員工的基本素質，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術骨干。

工作室經(jīng)常結合企業(yè)的實際，從模具設計、工藝、加工和裝配的基礎理論，到模具特點、功能和實踐要求，形成技術、質量、生產(chǎn)文件，并對工作室成員經(jīng)常進行宣講和培訓，使年輕的技術人員盡快掌握設計原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設計任務，到目前為止，培養(yǎng)出能獨立上崗設計的技術人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術設計骨干力量。

工作室經(jīng)常帶領技術人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術難題，推動了企業(yè)的技術進步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結，形成設計、工藝、質量等技術標準，從而帶動了工作室技術人員整體業(yè)務素質和創(chuàng)新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒?，但與上級領導的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！