總結是我們前行路上的站點，記下成長的每一個瞬間。編寫一份完美的總結需要運用批判性思維和綜合分析的能力。接下來，我們將分享一些關于總結的經(jīng)典案例，希望能夠給大家提供一些啟示。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇一

1. 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

2. 操作人員在設備日常維護工作重要做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

3. 設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量，減少停機時間，提高設備作業(yè)率。

1. 操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

1) 單機，獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等通用設備)實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

2) 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

3) 無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護、保養(yǎng)負責制。

4) 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。

2. 維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

1) 嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。

2) 開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理 馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

3) 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4) 操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

5) 認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

3. 專業(yè)維修工人，實行設備包修制：

1) 班組包區(qū)域，個人包機組。

2) 每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。

4. 專業(yè)維修者有下列職責：

1) 區(qū)域包修的責任班組，應按車間制訂的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

2) 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫紀錄，交車間設備組存檔備查。

3) 車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的紀錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。

1. 金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。

1) 一級保養(yǎng)以操作者為主，操作者配合，二班或三班工作制的設備一年作二次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000千米進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

2) 二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年作一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000千米，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

3) 運輸車輛每行走45000~50000千米，進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求要求進行。

2. 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢，預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。

3. 設備的預防保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

1) a類設備周期最短。

2) b類設備周期較長。

3) c類設備周期，不作定期規(guī)定。

4. 車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員、責任到人，并報設備科備案。

(包括機組名稱、必檢部位名稱，每點檢查內(nèi)容，檢查標準，檢查時間、檢查總的編號)及檢查紀錄或圖表。

1. 設備維護規(guī)程是設備維護工作唯一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。 設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

1) 每種設備都應有維護規(guī)程。

2) 新建和技術改造的機組或單臺設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。

2. 設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容：

1) 設備的主要技術性能參數(shù)表。

2) 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

3) 潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

4) 當班操作人員檢查維護部位，維修人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

5) 設備運行中的安全注意事項。

6) 設備易損件更換周期和報廢標準。

7) 明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

3. 設備維護規(guī)程的編制：

1) 凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

2) 在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

3) 生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，即使對規(guī)程進行修訂。

4) 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和實物指出及時向車間設備組反映，設備組應立即深入現(xiàn)場察看，進行修改。

5) 凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

6) 凡修訂后維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

1. 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

2. 維護規(guī)程必須深入貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

3. 操作工人和專職維修工人，要互相提醒、互相監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

4. 車間設備組要經(jīng)常深入車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任回報，嚴肅處理。

1. 設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始依據(jù)。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。

2. 凡在用的設備都必須建立技術檔案。

1) 按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

2) 必須要由傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

3) 必須要有潤滑五定圖表。

4) 必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。

5) 設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位，損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

6) 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

3. 凡廳局控、廠控設備，主管部門應建立檔案、圖紙、技術文件、實驗報告等必須完整齊全。

4. 凡在用的100kw 及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

5. 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

6. 新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。

7. 設備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇二

1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

2、操作人員在設備日常維護工作重要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

3、設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量，減少停機時間，提高設備作業(yè)率。

1)單機，獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等通用設備）實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

2)連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

3)無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護、保養(yǎng)負責制。

4)每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。

2、維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

1)嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。

2)開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈，發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

3)正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4)操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

5)認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

3、專業(yè)維修工人，實行設備包修制：

1)班組包區(qū)域，個人包機組。

2)每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。

4、專業(yè)維修者有下列職責：

1)區(qū)域包修的責任班組，應按車間制訂的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

2)包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫紀錄，交車間設備組存檔備查。

3)車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的紀錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。

1、金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。

1)一級保養(yǎng)以操作者為主，操作者配合，二班或三班工作制的設備一年作二次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000千米進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

2)二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年作一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000千米，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

3)運輸車輛每行走45000~50000千米，進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求要求進行。

2、連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢，預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。

3、設備的預防保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

1)a類設備周期最短。

2)b類設備周期較長。

3)c類設備周期，不作定期規(guī)定。

4、車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員、責任到人，并報設備科備案。

（包括機組名稱、必檢部位名稱，每點檢查內(nèi)容，檢查標準，檢查時間、檢查總的編號）及檢查紀錄或圖表。

1、設備維護規(guī)程是設備維護工作唯一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

1)每種設備都應有維護規(guī)程。

2)新建和技術改造的機組或單臺設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。

2、設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容：

1)設備的主要技術性能參數(shù)表。

2)簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

3)潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

4)當班操作人員檢查維護部位，維修人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

5)設備運行中的安全注意事項。

6)設備易損件更換周期和報廢標準。

7)明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

1)凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

2)在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

3)生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，即使對規(guī)程進行修訂。

4)操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和實物指出及時向車間設備組反映，設備組應立即深入現(xiàn)場察看，進行修改。

5)凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

6)凡修訂后維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

五。設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行。

1、維護規(guī)程的。貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

2、維護規(guī)程必須深入貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

3、操作工人和專職維修工人，要互相提醒、互相監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

4、車間設備組要經(jīng)常深入車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任回報，嚴肅處理。

六。設備技術檔案管理。

1、設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始依據(jù)。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。

2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。

1)按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

2)必須要由傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

3)必須要有潤滑五定圖表。

4)必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。

5)設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位，損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。

6)檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。

3、凡廳局控、廠控設備，主管部門應建立檔案、圖紙、技術文件、實驗報告等必須完整齊全。

4、凡在用的100kw及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

5、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

6、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。

7、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇三

1.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

2.操作人員在設備日常維護工作重要做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

3.設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量，減少停機時間，提高設備作業(yè)率。

1)單機，獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等通用設備)實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

2)連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

3)無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護、保養(yǎng)負責制。

4)每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。

2.維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

1)嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。

2)開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

3)正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4)操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

5)認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

3.專業(yè)維修工人，實行設備包修制：

1)班組包區(qū)域，個人包機組。

2)每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。

4.專業(yè)維修者有下列職責：

1)區(qū)域包修的責任班組，應按車間制訂的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

2)包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫紀錄，交車間設備組存檔備查。

3)車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的紀錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。

1.金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。

1)一級保養(yǎng)以操作者為主，操作者配合，二班或三班工作制的設備一年作二次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000千米進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

2)二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年作一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000千米，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

3)運輸車輛每行走45000~50000千米，進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求要求進行。

2.連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢，預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。

3.設備的預防保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

1)a類設備周期最短。

2)b類設備周期較長。

3)c類設備周期，不作定期規(guī)定。

4.車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員、責任到人，并報設備科備案。

(包括機組名稱、必檢部位名稱，每點檢查內(nèi)容，檢查標準，檢查時間、檢查總的編號)及檢查紀錄或圖表。

1.設備維護規(guī)程是設備維護工作唯一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

1)每種設備都應有維護規(guī)程。

2)新建和技術改造的機組或單臺設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。

2.設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容：

1)設備的主要技術性能參數(shù)表。

2)簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

3)潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

4)當班操作人員檢查維護部位，維修人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

5)設備運行中的安全注意事項。

6)設備易損件更換周期和報廢標準。

7)明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

3.設備維護規(guī)程的編制：

1)凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

2)在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

3)生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，即使對規(guī)程進行修訂。

4)操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和實物指出及時向車間設備組反映，設備組應立即深入現(xiàn)場察看，進行修改。

5)凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

6)凡修訂后維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

1.維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

2.維護規(guī)程必須深入貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

3.操作工人和專職維修工人，要互相提醒、互相監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

4.車間設備組要經(jīng)常深入車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任回報，嚴肅處理。

1.設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始依據(jù)。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。

2.凡在用的設備都必須建立技術檔案。

1)按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

2)必須要由傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

3)必須要有潤滑五定圖表。

4)必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。

5)設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位，損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

6)檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

3.凡廳局控、廠控設備，主管部門應建立檔案、圖紙、技術文件、實驗報告等必須完整齊全。

4.凡在用的100kw及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

5.凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

6.新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。

7.設備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇四

一、目的：建立設備維護保養(yǎng)標準，使設備安全正常運行，以滿足生產(chǎn)需要。

二、適用范圍：本制度適用于本廠生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)工作。

三、責任者：

1本廠設備管理部門負責對全廠各部門設備維護保養(yǎng)工作進行檢查、監(jiān)督、考評與管理。

2車間主任和設備員(或各科室主管人員)負責對本部門的設備維護保養(yǎng)工作進行檢查和考評。

3班組長和班組設備員，負責對本班組設備維護保養(yǎng)工作進行檢查和考核。

4操作人員(包括機、電、儀維修人員)負責自己操作設備的維護保養(yǎng)工作。

四、正文：

1對所有的設備都要實行以操作人員為主，機、電、儀維修人員相結合的包機包修制。設備歸誰操作，由誰維護。做到分工明確，責任到人。

2設備維護保養(yǎng)工作必須貫徹“維護與計劃檢修相結合”、“專業(yè)管理和員工管理相結合”的原則。包機人員對自己負責的設備要做到正確使用、精心維護，使設備保持完好狀態(tài)，不斷提高設備完好率和降低泄漏率。

3設備使用單位負責起草設備操作維護保養(yǎng)規(guī)程，并報設備管理部門審批。廠部批準后，使用單位應按規(guī)程嚴格執(zhí)行，不得擅自改變。如需更改，必須報設備部門批準備案。

4車間要定期組織操作人員學習設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程，進行“三會”教育(即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)。經(jīng)理論和實際操作技術考核合格后，方可獨立操作。對主要設備的操作人員，要求做到相對穩(wěn)定。

5操作人員必須做到下列主要工作：

5.1嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行和停機。

5.2嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度，按要求對設備工作狀況(溫度、壓力、震動、異響、油位、泄漏等)進行巡回檢查、調(diào)整并認真填寫運行記錄，數(shù)據(jù)要準確。嚴禁設備超壓、超溫、超速、超負荷運行。

5.3操作人員發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況時，應立即查找原因，及時消除，對不能立即消除的故障要及時反映。在緊急情況下(如有特殊聲響、強烈振動、有爆炸、著火危險時)，應采取果斷措施，甚至停機處理。并隨即通報班組、車間領導和有關部門。在原因沒查清，故障沒有排除的情況下，不得盲目啟動，并將故障做好交班記錄。

5.4認真做好設備潤滑工作，堅持“五定”、“三級過濾”。即五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。三級過濾：油桶、油壺、注油點，每倒換一次容器，都必須進行過濾。

5.5對本崗位內(nèi)的設備(包括電機)、管道、基礎、操作臺及周圍環(huán)境，要求班班清掃，做到溝見底、軸見光、設備見本色。環(huán)境干凈、整齊、無雜物，搞好文明生產(chǎn)。

5.6及時清除本崗位設備、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人員不能清除的泄漏點，應及時通知機修人員清除。

5.7嚴格執(zhí)行設備運行狀態(tài)記錄，記錄內(nèi)容包括：(1)、設備運行情況。(2)、發(fā)生的設備故障。(3)、存在問題及處理情況。(4)、設備衛(wèi)生及工具交接情況。(5)、注意事項。

5.8設備停機檢修時，應積極配合機修人員完成檢修工作，參加試車驗收。

6機、電、儀維修人員，必須做好下列主要工作：

及時消除設備缺陷，并作好記錄。對一時不能處理的故障應及時向車間設備維修人員反映。按車間安排執(zhí)行。

6.2指導和監(jiān)督操作人員正確使用和維護設備，檢查設備潤滑情況，發(fā)現(xiàn)違章操作應立即予以糾正，對屢教不改者，應向車間主任報告給予處理。

6.3設備維修人員定期對電器儀表及配電進行清掃，保證電器儀表靈敏可靠。

6.4按時、按質(zhì)、按量完成維修任務。

6.5設備發(fā)生臨時故障時要隨叫隨到，積極進行檢修。

7對本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設備應定期進行維護保養(yǎng)。

五、檢查：

1檢查制度的實施情況和設備實際保養(yǎng)狀況。

2按廠部對車間、車間對班組、班組對個人三級進行按月考核，并給予相應的獎罰。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇五

教學儀器設備是保證教學順利進行的物質(zhì)條件，為了保證儀器設備的正常運行，延長儀器設備的使用期限，保證教學任務的完成，實驗室人員要做好儀器設備的維護保養(yǎng)工作。結合我校儀器、設備的實際情況，特制定儀器設備維護保養(yǎng)制度。

1、各實驗室人員要嚴格遵守各項規(guī)章制度，充分管理好、用好儀器、設備，必須明確管理人員的職責，堅持“誰使用，誰負責、誰維護，誰保養(yǎng)”的原則，確保我校固定資產(chǎn)的正常運行。

2、各實驗室人員要熟練掌握所負責儀器、設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)常識，確保儀器設備的正常使用，最大限度地發(fā)揮所用儀器、設備的效益，提高利用率。

3、認真做好儀器、設備的維護保養(yǎng)工作，根據(jù)儀器、設備的不同性質(zhì)和要求，要做好防塵、防潮、防震、防腐蝕等工作，“定人保管，定期保養(yǎng)，定位校驗”，使儀器設備保持應有的性能和精密度，經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。

4、儀器、設備的使用人員應做好詳細的使用記錄，經(jīng)常檢查、了解儀器、設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞等情況應及時與維修部門取得聯(lián)系，及時進行維修。對于不能維護檢修的儀器、設備，經(jīng)學校批準后，可送外單位或外請專業(yè)技術人員來我校進行儀器、設備的維修工作。

5、儀器、設備的使用人員一定要認真做好經(jīng)常性的維護保養(yǎng)工作，仔細監(jiān)測儀器、設備的工作運行狀態(tài)，并按有關規(guī)定，做好書面記錄，若發(fā)現(xiàn)一般性故障，應及時予以排除。如出現(xiàn)重大故障，必須向?qū)W校匯報，要充分發(fā)揮技術協(xié)作的功能，盡快采取維護、維修措施，以保證儀器設備的正常運行。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇六

為加強設備的日常保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護，使設備處于良好狀態(tài)，及時消除設備缺陷，延長設備使用壽命，降低檢修成本，以滿足產(chǎn)品過程實現(xiàn)的能力。

適用于為產(chǎn)品實現(xiàn)和改善操作環(huán)境而使用的設備。

3.1管理人員負責對設備日常保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

3.2操作人員負責設備的日常保養(yǎng)工作。

3.3 班長負責對設備的日常保養(yǎng)工作進行分工，并檢查監(jiān)督。

4.2操作人員必須正確使用和維護好設備;

4.3操作人員，必須做好下列主要工作：

2、檢查減速機、反應釜機封、泵、風機、閥門閥桿等的潤滑情況,使之保持潤滑良好;

3、檢查所有傳動部分、聯(lián)接部位是否松動,必要時作緊固調(diào)整;

4、檢查所有三角帶傳動部分是否松緊合適,必要時作緊固調(diào)整或更換;

6、檢查所有溫度儀表是否準確可靠,否則及時通知電工更換;

7、定時巡回檢查，認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

8、運行中發(fā)現(xiàn)dn65以下的閥門、法蘭、視筒、墊片松動、泄漏及時調(diào)整或更換;

9、運行中發(fā)現(xiàn)真空、壓力儀表不正常及時調(diào)整或更換;

10、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時處理.在緊急情況下，應采取果斷措 施或立即停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇七

第一條 為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。

第二條 設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

第四條 凡是安裝在用設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

第五條 對新投產(chǎn)的設備，技術裝備部應在在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

第六條 當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，技術裝備部應根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。

第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

第八條 新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。

第九條 當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

第十條 設備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1、設備技術性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

2、設備交接使用的.規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備，崗位人員交第十一條 設備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：

1、設備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

2、設備潤滑“五定”圖表和要求;

3、定時清掃的規(guī)定;

5、運行中常見故障的排除方法;

6、設備主要易損件的報廢標準;

7、安全注意事項。

第十二條 新設備投入使用前，要由主管技術裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。

第十三條 生產(chǎn)部門要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

第十四條 設備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學習規(guī)程，車間主管及設備管理人員，每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

第十六條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

第十七條 各部門的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

第十八條 對設備潤滑管理工作的要求

1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。

2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。

3、各部門要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6、認真做到廢油的回收管理工作。

第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

1、各部門的生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2、設備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

(1)定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

(2)定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。

(3)定時：規(guī)定加、換油時間。

(4)定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

(5)定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。

4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理

設備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析的化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。

第二十一條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理

1、各部門對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

第二十二條 設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。

第二十三條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。

第二十四條 未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

第二十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

第二十六條 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準

各部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位(檢查點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每個檢查點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。

第二十八條 建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工員的人數(shù)和人選，專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

第二十九條 信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢員。

專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向技術裝備部匯報。

技術裝備部應列出主要問題，除登記臺賬，輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便于綜合管理。

第三十條 動態(tài)資料的應用

巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的，由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由分管副總經(jīng)理組織研究，確定控制方案和處理方案。

第三十一條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備或部位;

3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的設備或部位;

4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。

第三十二條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

本公司技術裝備部要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。分管副總經(jīng)理負責組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后，存入設備檔案。

設備日常維護保養(yǎng)制度辦法規(guī)定篇八

為加強設備的日常保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護，使設備處于良好狀態(tài)，及時消除設備缺陷，延長設備使用壽命，降低檢修成本，以滿足產(chǎn)品過程實現(xiàn)的能力。

適用于為產(chǎn)品實現(xiàn)和改善操作環(huán)境而使用的設備。

3.3班長負責對設備的日常保養(yǎng)工作進行分工，并檢查監(jiān)督。

4.2操作人員必須正確使用和維護好設備；

4.3操作人員，必須做好下列主要工作：

2、檢查減速機、反應釜機封、泵、風機、閥門閥桿等的潤滑情況，使之保持潤滑良好；

3、檢查所有傳動部分、聯(lián)接部位是否松動，必要時作緊固調(diào)整；

4、檢查所有三角帶傳動部分是否松緊合適，必要時作緊固調(diào)整或更換；

6、檢查所有溫度儀表是否準確可靠，否則及時通知電工更換；

7、定時巡回檢查，認真填寫運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

8、運行中發(fā)現(xiàn)dn65以下的閥門、法蘭、視筒、墊片松動、泄漏及時調(diào)整或更換；

9、運行中發(fā)現(xiàn)真空、壓力儀表不正常及時調(diào)整或更換；

10、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時處理。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。