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計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇一
配電運行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路,如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,及時傳達上級安全會議精神和各級領(lǐng)導講話要點,使班組人員能及時提高安全意識。
同時抓好安全責任的落實及責任制考核,及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應及時抓住不放,認真分析,查找原因,落實責任。其次提高設備消缺率。消除設備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運,有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力,認真制定班組消缺計劃,督促檢修單位加大消缺力度,實現(xiàn)公司年度消缺率指標。
二、抓好設備管理。
(1)、20__年要進一步完善配電設備現(xiàn)場標志(色標、相位標志)與基礎(chǔ)臺賬建設,做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致。要加強設備變更、圖紙資料的更改力度,從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙,使線路與電纜在一張圖紙上反映。
(2)、積極配合工區(qū)做好電力設施防盜和防外力破壞措施,努力減少配電設備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū),繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后,立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當?shù)毓矙C關(guān)報案,爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。
三、抓好搶修管理。
1、加強搶修管理提高反應速度、搶修能力和搶修質(zhì)量,以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家,全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺風的自然災害的襲擊中,我們班組團結(jié)拼搏,快速反應和有效地組織搶修,及時地恢復供電,得到了公司領(lǐng)導和社會各界的一致認可。在08年中,我們班組仍要保持團結(jié)拼搏的精神,把我公司的“窗口”——搶修服務做好,做強。
2、目前,全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學習的活動,我們班組通過認真學習劉平同志的先進事跡,把“親情服務”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務中,我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位,牢記服務宗旨,恪守服務承諾,以用戶滿意不滿意作為衡量服務工作的惟一標準,克服困難,盡最大努力為用戶提供方便,讓用戶更加滿意。在20__年我們要認真做好自己的本職工作,嚴格遵守服務承諾,以高昂的服務熱情,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),精湛的服務技能努力提升搶修服務水平。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇二
20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下,完成了春季安全檢查、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期、亞運會用電保護、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下,各項業(yè)務指標均已完成。針對目前的發(fā)展形勢,全院員工在端正思想、規(guī)范工作思路的同時,也在不斷調(diào)整和適應新的營銷形勢。他們應該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,以積極熱情的態(tài)度對待不同的電力客戶。
(1)、用“三鐵”(鐵制、鐵面、鐵治)反對“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),認真執(zhí)行和完成上級下達的各項指標和任務。
(2)注重生產(chǎn)經(jīng)營的全過程控制和管理,有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有合理調(diào)節(jié)過程中的多個環(huán)節(jié),才能取得良好的效果。
(3)、主任、班長、專案組要發(fā)揮領(lǐng)導作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態(tài)度,遵守各項規(guī)章制度。認真制定和實施工作計劃,保質(zhì)保量完成;同時要互相配合,主動建立團隊觀念;求同存異,努力完成上級交辦的一切任務。
(4)、工人階級工作人員嚴格遵守規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度和紀律;服從工作安排,工作中互不推諉,把集體利益放在第一位,努力把工作做好。
(5)、嚴格獎罰制度,落實責任,實行獎罰與工資掛鉤。
(1)、深入挖掘內(nèi)部潛力,充分調(diào)動員工的主觀能動性,將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進的規(guī)律,我們應該拋棄狹隘的個人標準,讓員工樂于融入我們共同依賴的集體。
(2)為了全面提高在職人員的綜合素質(zhì),更好地為生產(chǎn)服務,員工的培訓(學習計劃由班長和工作隊共同制定,并納入工作計劃)應以多種方式學習的方式進行。
(3)營造安全、學習的團隊精神氛圍,讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益,通過簡單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中。
本人面對日益活躍和矛盾的電力供需市場,認真做好各項指標預測,通過多渠道、多方面開拓電力負荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標責任制,營銷管理水平再上新臺階。
以下從幾個方面描述了xxx年的工作計劃:
在xxx,計劃完成購電指標1650萬kwh。
(一)、電力回收
電費回收是實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終目標,保證當月電費回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此,我們應該從以下幾個方面著手工作:
1、對于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費,積極提前與當?shù)卣?lián)系,實行電費預付。
2.當月未支付的電費應為零結(jié)算。如果有少數(shù)不能零結(jié)算的,必須說明原因,分清人員責任或不可預見因素。如屬人員責任,嚴格按照相關(guān)制度進行考核;因此,復制人員可以在日常工作中隨時監(jiān)控可能有變量的用戶,并關(guān)注趨勢。
3、企業(yè)和大用戶的用電量應及時掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月用電量
數(shù)量波動;盡快把電費發(fā)給用戶,加強催收。
4.抄收人員必須了解其所負責的配變站區(qū)臨時用電人的用電時間和情況。電力業(yè)務班每月應及時向抄班發(fā)出過期臨時用電用戶的工作傳票。在期限臨近時隨時聯(lián)系用戶,以保證及時回收電費和電費。
5.回收舊電費,要落實人員責任,手頭欠款由誰負責,確定回收期限,與績效工資掛鉤。
(2)增加供應,擴大產(chǎn)能
拓展電力營銷業(yè)務,多渠道、全方位服務電力市場,是增加供給、擴大銷售的必由之路;在xxx,認真區(qū)分情況,制定并采取切實可行的措施來處理不同類型的用電:
1.認真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量,督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產(chǎn)班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間運行);公用變壓器上的企業(yè)用戶應盡可能鼓勵用電時間不高峰。
2.在上級的幫助下,充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間,積極開發(fā)負荷,及時了解配電變壓器的負荷能力,及時更新數(shù)據(jù),提供真實的信息。
3、轄區(qū)內(nèi),特別是城鎮(zhèn)、活動區(qū)、道路兩側(cè)的用電用戶,進行用電普查,正確區(qū)分用電類型,建立健全相關(guān)資料。
(3)線損
線損是保證各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù),完善設備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實現(xiàn)的重要手段。
時間像流水,時間像閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了。這一年來,我院緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以一流標桿為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,更好地完成了公司交給的任務??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我院在xx的工作計劃匯報如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓,從要求我安全到被安全。
2.抓好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各種違規(guī)行為。
3.特別注意設備和線路的巡視檢查,及時處理問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好端子的安全管理,立即更換不合格的設備和線路,絕不將就,為安全供電打下堅實基礎(chǔ)。
1.加大電度表、ct、pt的更換力度,為公司增效降損打下堅實基礎(chǔ),10kv線損達到,線損達到10%。
2.實行分班抄表,做到抄表到位、收費到位、抄不估、抄不漏。
3.加強臨時用電管理,防止用電損失。
4.加大電費回收力度,確保每月電費按時結(jié)算。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇三
根據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實施計劃》要求,2月份起,本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?,F(xiàn)對上月工作進行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下:
1、根據(jù)工作安排,2月份,本班組就業(yè)擴報裝、供電質(zhì)量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作,未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。
2、2月份,本班組在綜合管理、營銷服務、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,及時將自查出來的問題上報本所。
1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。
2、針對本班組的責任分工,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾,并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作:
1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會,需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達。
2)、營銷系統(tǒng)應用中的業(yè)擴報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致,需要進行了重點排查和整改。
3)、下班后售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關(guān)機問題,這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象,需即刻整改,下班后責任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機器。
5)、聯(lián)合維護班義務為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務,并采寫通訊。
6)、完成所領(lǐng)導交辦的其他工作。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇四
光陰如流水,時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,較好的完成了公司下達的各項任務。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3.抓好設備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好末端安全管理,對不合格的設備、線路應立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎(chǔ)。
1.加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅定基礎(chǔ),10kv線損達到,線損達到10%。
2.實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。
3.加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。
4.加大電費回收力度,確保每月電費按時結(jié)零。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇五
1.完善由主管負責、相關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2.貫徹執(zhí)行國家和上級行政部門頒布的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、程序和制度。
3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,經(jīng)主管領(lǐng)導審核后,按要求及時、準確、完整地上報。對于不確定事件責任的原因,必須報主管部門裁決。
4.加強對員工供電可靠性的業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流,提高全體員工對可靠性管理的認識??偨Y(jié)推廣新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。
5.實施供電可靠性指標目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,計算分解今年的供電可靠性指標,制定本單位的保障措施,并按月或按季度合理分解到各生產(chǎn)部門和崗位進行考核。
6.建立供電可靠性分析系統(tǒng)。定期召開供電可靠性分析會議,及時掌握企業(yè)供電可靠性指標的完成情況,并提交詳細的分析報告,以指導生產(chǎn)管理。
(1)、密切關(guān)注運行設備的巡視和預防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故;
(2)做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測,確保干線安全運行;
(3)加強日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,及時消除事故隱患;
(4)統(tǒng)籌安排設備的計劃停機時間,最大限度地減少停機時間。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇六
為了確保各類設備可靠、經(jīng)濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制訂用電檢查工作計劃。
㈠一般性檢查
2.檢查客戶設備運行有無異常和缺陷,防雷設備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;
3.檢查客戶電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;
4.檢查客戶繼電保護和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告;
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;
6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;
7.檢查電能計量裝置及運行情況,檢查計量配置是否合理;
8.檢查電力負荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運行狀況;
9.檢查受電端電壓質(zhì)量;
10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補償設備投運情況,督促客戶達到規(guī)定功率因數(shù)要求;
11.督促客戶對國家明令淘汰的設備進行更新或改造;
12.檢查客戶供電專線的完好性;
13.檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況,如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;
14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況;
15.檢查客戶反事故措施落實情況;
16.對零度客戶進行抽檢,核實用電情況;
17.上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進措施的落實情況;
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇七
為確保各類設備可靠、經(jīng)濟運行,深入、有序開展用電檢查工作,有效打擊竊電設施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本用電檢查工作方案。
(一)一般檢查
2.檢查客戶設備運行中是否有異常和缺陷,防雷設備和接地系統(tǒng)是否符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)范的要求;
3.檢查客戶電氣設備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;
4.檢查繼電保護和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設備的定期試驗報告;
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;
6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況;
7、檢查電能計量裝置及其運行情況,檢查計量配置是否合理;
8.檢查電力負荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運行狀況;
9.檢查接收端電壓的質(zhì)量;
10.檢查客戶的功率因數(shù)和無功補償設備的運行情況,督促客戶達到規(guī)定的功率因數(shù)要求;
11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設備;
12.檢查客戶電源線的完整性;
13.檢查客戶配電室安全防護措施的落實情況,如防小動物、雨雪、防火、防觸電、安全用具、臨時接地線、消防用具等措施是否齊全合格,是否存放整齊,使用是否方便;
14.檢查客戶各項規(guī)章制度和管理運營制度的執(zhí)行情況;
15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況;
16.對零度客戶進行抽查,核實用電量;
17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設備缺陷的處理及其他改進措施的實施;
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇八
一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責,由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產(chǎn)管理。
二、20xx年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段
(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生;
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;
(3)、強化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時消除事故隱患;
(4)、統(tǒng)籌安排設備計劃停運,限度減少停運時間。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇九
一、啟動中心供電所辦公樓建設。
二、完成所有配電臺區(qū)計量表輪換工作。
四、完成10kv金高線45#桿—71#桿、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造。
五、完成游家橋、益門、聚群、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架。
六、力爭完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災后重建村配電臺區(qū)整改。
七、完成20xx年農(nóng)改村的設計規(guī)劃。資料統(tǒng)計上報,配合政府爭取農(nóng)改指標。
八、完成所有農(nóng)改村的接管、抄手到戶工作。
十、按月完成電費回收任務。
十一、鞏固南龍用電秩序,平穩(wěn)過渡曉陽溪村。
十二、完成其他日常工作。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇十
為此,我們將重點圍繞以下幾點開展工作:
20xx年,是公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要一年,我們要充分認識目標的重要性和緊迫性,理清工作思路,真正從思想上提高認識,切實轉(zhuǎn)變觀念,與公司各項工作部署保持高度一致,認真貫徹落實各項工作要求,為全面實現(xiàn)分公司發(fā)展目標貢獻力量。“十一五”規(guī)劃中提出建設和諧社會,企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開全體員工,營造和諧氛圍不是哪個人的事,哪個領(lǐng)導的事,而是關(guān)系公司每個員工的大事,必須依靠大家的努力來實現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍,是企業(yè)發(fā)展的根本要求,每位員工都有責任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要務”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念,在工作中積極營造“努力干事、認真干事、爭干實事、干好事”的工作氛圍;在安全上要樹立“以人為本”的思想,營造 “人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍;在管理上要注意“抓細節(jié)、抓管理、抓落實”,營造“細節(jié)決定成敗、沒有任何借口”的良好氛圍;在學習上要注意理論聯(lián)系實際,將所學應用到實際工作中,形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍;在優(yōu)質(zhì)服務方面要注意“言、行、舉、止”,牢記“四個服務”的宗旨,營造“我為供電樹形象”的服務氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作,才能真正為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻力量。
管理、細節(jié)、重實效都是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個環(huán)節(jié)?!肮芾怼保喴恼f就是“正確地做正確的事”。任何時候,我們必須首先確認到底要做什么,要做的工作是否正確?然后再確認該如何去開展工作,在開展工作的過程中需要注意什么細節(jié)或注意什么問題?如何去實施、去落實?
要做什么?該怎么做?公司制定的《標準》上已經(jīng)清清楚楚,企業(yè)制訂出來各項《標準》及規(guī)章制度,就是要所有職工按照企業(yè)的分工,按照標準和要求,認真踏實地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度,首先,必須認真仔細地去學習了解企業(yè)的“標準”及各種規(guī)章制度,平時要做到不該說的不說,不該做的不做;其次,執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實,并持之以恒;再次,執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,加大日常的工作檢查與考核,做到公正、公平、公開,決不能有“老好人思想”,更不能姑息遷就。嚴格執(zhí)行企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度,重在自覺,重在執(zhí)行和落實。在執(zhí)行和落實的過程中,我們必須強調(diào)日常工作的細節(jié)、細微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性,任何細小的疏忽或細節(jié)都有可能造成事故,設備和生產(chǎn)管理必須注重細節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細節(jié)??傊?,在日常的工作、學習和生活中,我們做任何事情都必須考慮全面,特別是針對細節(jié)問題更不能有一絲馬虎,要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài),決不能因為細節(jié)問題而導致事故的發(fā)生。
建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標需要加強實際工作的貫徹落實,即加強執(zhí)行力建設。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊伍的重要標準,同時,也是“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細節(jié)、抓落實的角度強化執(zhí)行力建設,以實際行動真正做到在工作中始終關(guān)注細節(jié),真正做到不折不扣地落實。只有這樣,才能真正促進分公司管理和班組建設再上新臺階。
(一) 安全管理
安全生產(chǎn)工作是實實在在的工作,必須建立在認認真真地態(tài)度、實實在在的工作、扎扎實實的作風基礎(chǔ)之上。為了進一步加強分公司安全管理工作,我們將著重抓好以下幾點:
1、深入貫徹公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定,嚴格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,切實強化全員遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強安全生產(chǎn)工作,先后下發(fā)了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實際,分層次地認真抓好再學習,掀起學習的新高潮。要通過學習,提高班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,狠抓員工隊伍的培訓。員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年,分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓計劃,著力提高員工辨別現(xiàn)場危險因素和危險點的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場情況的變化有效保護自己的能力。使每個員工真正掌握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵,并在實際工作中百分之百地嚴格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章;工作中切實負起責任——知責、守責、負全責;形成全員自覺遵章守紀的良好風氣,為安全目標的實現(xiàn)打好堅實的基礎(chǔ)。
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇十一
20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標
安全工作目標:
(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
(2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;
(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;
(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;
(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄
配網(wǎng)規(guī)劃崗位工作計劃篇十二
20__年我們?nèi)救藛T在上級領(lǐng)導的年度工作按排下應認真落實各項工作任務。在新的一年里,我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理目標,加強安全生產(chǎn)管理機制,扎實做好安全生產(chǎn)、文明管理。下大氣力把預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,徹底消除我站在安全生產(chǎn)中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下,要狠抓值班人員的安全素質(zhì),提高個業(yè)務技術(shù)水平,促進大家學習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司下達的20__年各項工作任務,結(jié)合我站的實際情況,特制定出我站20__年度工作計劃與工作重點。
一、我站的工作計劃:
認真完成上級對我站20__年下達的各項工作指標,不發(fā)生特重大事故,杜絕誤操作事故,消除責任事故。電站事故率為零。兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設備事故,全年考核無安全事故,積極完成上級下達的臨時工作任務,并完成我站建設無違章供電的企業(yè)管理目標。
(一)第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作,做好春節(jié)安全大檢查工作,做好設備越冬的準備工作,制定設備的安全運行方案,制定20__年度設備維護管理制計劃,做好設備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作。達到安全生產(chǎn)文明值班,搞好衛(wèi)生,環(huán)境美觀和保證設備安全運行。
(二)第二季度做好設備的缺陷檢修和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學習考試工作,作好各種事故預案的制定和演習工作,做好上半年安全工作總結(jié),堅持開展 “三愛”活動。
(三)第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作,保證設備的安全渡夏,對設備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時進行放油處理或采取降溫措施。對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發(fā)熱情況,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。
(四)第四季度要做好設備的缺陷處理工作,注意設備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,油質(zhì)變色要及時進行更換,做好防火、防凍、防小動物外來干擾工作,做好設備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。
二、我站的工作重點:
一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班考評,落實交接班程序,時值冬季氣溫低,除了注意觀察設備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。認真完成本月臨時性工作。
二月:在春節(jié)期間的值班中,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
三月:開好“班前班后會”,嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,認真填寫操作票,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作。
四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內(nèi)防汛和消防應急救援預案,疏通檢查站內(nèi)的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門,達到操作自然、關(guān)啟令合。完善防火、防小動物外來措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內(nèi)人員進行一次技術(shù)比武活動,從而達到提高個人學習業(yè)務技術(shù)的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。
六月:掀起學安規(guī)高潮,加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”?!傲闶鹿省钡哪康?。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報吸取經(jīng)驗教訓,組織安規(guī)和業(yè)務技術(shù)考試考試。認真完成本月臨時性工作。
七月:加強對設備的巡視檢查,先內(nèi)后外、先大后小、先低后高、監(jiān)護操作。密切關(guān)注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續(xù)做好汛前的設備檢查工作,確保汛期三臺機組正常運行。認真完成本月臨時性工作。
八月:在雷雨天氣過后,及時檢查避雷器的動作情況,設備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象,檢查設備基礎(chǔ)有無下陷。對設備進行測溫工作,認真完成本月臨時性工作。
九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
十月:按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃,加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,特別要注意好儲油設備的油位觀測,一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。
十一月:大風、大霧天氣過后,加強對導線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。
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