只有進行全面的總結(jié)，我們才能真正認識到自己的長處和短處，為自己的進步找到方向。在寫總結(jié)時，我們可以引用一些權(quán)威的資料和數(shù)據(jù)，增強總結(jié)的可信度和說服力。下面是一些成功案例，通過學習和借鑒，我們可以更好地改進自己。

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇一

2、負責跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;。

4、負責合理安排項目組成員的工作,使各成員工作都能達到一定的飽滿度;。

6、負責定期用戶匯報項目的進展情況及工作成果;。

7、負責維護客戶關(guān)系及處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系;。

8、負責辦理驗收與交付、結(jié)項工作;。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。

1、計算機及其相關(guān)專業(yè),本科及以上學歷;。

2、5年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗和5年以上項目團隊管理經(jīng)驗,有獨立帶領(lǐng)團隊實施項目能力;。

3、有電子政務(wù)軟件項目實施經(jīng)驗;。

5、有系統(tǒng)分析設(shè)計能力,能獨立解決整體規(guī)劃方案,制定技術(shù)規(guī)范書;。

6、具有良好的心態(tài),有正確的職業(yè)觀;。

7、耐心細致,有責任心,工作勤奮,善于思考問題;。

8、有時間觀念,獨立性強,具有團隊合作精神;。

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇二

1. 崗位：項目經(jīng)理 主要職責：

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》） d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓工作。

3、 領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

結(jié)語：

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

2. 崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)） 主要功能及職責：

1、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關(guān)注點不斷地變化。）

3、 需求階段，軟件架構(gòu)師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認開發(fā)團隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

6、 測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點； 結(jié)語：

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中，對技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

3. 崗位：需求分析師 主要職責：

1、 在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進行需求調(diào)研。

2、 收集整理客戶需求，負責編寫《用戶需求說明書》。

3、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關(guān)的所有事項。

4、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關(guān)的所有事項。

5、 負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。

6、 負責將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。

7、 完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認可與簽字。

8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解。

結(jié)語：

需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人，對于客戶來說，他可以代表整個項目組，對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認可。

4. 崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責：

1、 協(xié)助需求分析師進行需求調(diào)研。

2、 分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；

3、 負責解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；

4、 在分析系統(tǒng)前，負責向架構(gòu)設(shè)計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

5、 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計師進行架構(gòu)設(shè)計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

6、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進行建模；

7、 系統(tǒng)分析及建模完成后，負責將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計》；

9、 協(xié)助軟件設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》。

10、 指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

11、 負責重點代碼檢查；

12、 協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理，并提供優(yōu)化改進建議；

13、 定期對項目組成員進行技術(shù)方面的培訓。

結(jié)語：

系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項目的所有方面，是項目進度的推動者，也是項目成功的關(guān)鍵。

5. 崗位：數(shù)據(jù)庫設(shè)計師 主要職責：

1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。

2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖。

3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復(fù)、同步。

5、 負責客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作。

7、 協(xié)助軟件設(shè)計師完成《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。

8、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、 對項目組其它成員進行sql方面的指導(dǎo)。

10、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓。

11、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結(jié)語：

數(shù)據(jù)庫設(shè)計師又稱dba，是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

6. 崗位：軟件設(shè)計師（模塊） 1、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。

2、 負責對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》內(nèi)容。

3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

4、 控制本模塊的開發(fā)進度。

結(jié)語：

軟件設(shè)計師又稱模塊設(shè)計師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設(shè)計，并直接管控該模塊的進度，對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

7. 崗位：軟件工程師

主要職責：

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)；

2.對自己代碼進行復(fù)查，并進行簡單的測試；

結(jié)語：

軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。

8. 崗位：測試經(jīng)理

主要職責：

1.獨立編寫測試計劃；

2.獨立編寫測試用例；

3.協(xié)調(diào)測試團隊內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作；

4.完成“執(zhí)行測試”的工作；

5.掌握較深層次的測試方法、測試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

6.負責測試過程工具的研究、推廣與維護，負責測試數(shù)據(jù)庫維護工作；

7.負責編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材；

8.負責項目的質(zhì)量審查。

結(jié)語：

測試經(jīng)理其實應(yīng)該是整個項目中最關(guān)心項目質(zhì)量的人，他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項目其它成員按其給定的項目質(zhì)量完成項目。

9. 崗位：測試工程師 主要職責：

1.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，編寫測試用例；

2.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，完成“執(zhí)行測試”的工作；

3.在測試經(jīng)理的指導(dǎo)下，按測試計劃進行測試工作；

4.按測試用例進行測試工作。

5.負責被分派項目的質(zhì)量審計。

6.了解項目的基本流程，可以熟練的進行項目中各種流程的操作。

結(jié)語：

測試工程師是項目質(zhì)量的保證，是最終進行項目測試的成員。

10. 崗位：實施經(jīng)理

主要職責：

1.負責制定項目實施計劃；

3.在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量；

5.負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

11. 崗位：實施工程師 主要職責：

1.在實施經(jīng)理安排和指導(dǎo)下，執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務(wù)；

2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材；

3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

崗位：美術(shù)工程師

主要職責：

1.負責完成軟件設(shè)計師安排的功能界面設(shè)計。

2.負責對項目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。

4.為bs項目提供一套或幾套css樣式表及html結(jié)構(gòu)表

5.為cs項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。

6.并為軟件設(shè)計師提供界面指導(dǎo)。

12. 崗位：客戶經(jīng)理（當所開發(fā)的項目屬于定制型的項目時設(shè)立，可由項目經(jīng)

理或部門經(jīng)理兼）

主要職責：

1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通；

2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對性的方案；

4.參與產(chǎn)品定位的研討，為產(chǎn)品策劃獻計獻策。

13. 崗位：產(chǎn)品經(jīng)理（當所開發(fā)的項目為產(chǎn)品型項目時設(shè)立，可由市場部成員兼） 主要職責：

1.對所負責的產(chǎn)品進行策劃和管理；

2.對所負責的產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析，及時提出應(yīng)對措施；

3.負責產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

4.負責產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認可度；

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。

1、在一個或多個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)使用整合了道德、法律和經(jīng)濟問題的工 程方法來設(shè)計合適的解決方案。

2、 懂得確定客戶需求并將其轉(zhuǎn)換成軟件需求的過程。

3、 履行項目經(jīng)理的職責，善于處理技術(shù)和管理方面的事務(wù)。

4、 懂得并使用有用的項目管理工具。

5、調(diào)諧互相沖突的目標，在成本、時間、知識、現(xiàn)有系統(tǒng)以及組織的限制下找出可接受的折衷辦法。

6、在一個典型的軟件開發(fā)環(huán)境中談判、有效地工作、在必要時進行領(lǐng)導(dǎo)，并與有關(guān)負責人（包含外方）進行良好溝通。

7、 從最初創(chuàng)建建議書一直到項目簽收結(jié)束都應(yīng)用國際標準。 基本素質(zhì)總結(jié)：

軟件項目經(jīng)理要掌握的知識:

1.專業(yè)知識：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件工程、編譯原理。

2.管理知識：項目計劃、項目配置管理、成本核算、風險預(yù)估、績效考核。這是項目經(jīng)理必須掌握的內(nèi)容。

3.網(wǎng)絡(luò)知識：服務(wù)器的架構(gòu)、各種服務(wù)的配置。因為管理的大廈是基于軟件的管理，沒有一個服務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)配合是不可以想象的。

軟件項目經(jīng)理的基本職責:

1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃。

2. 實施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程，確?？蛻舻某杀?、進度、績效和質(zhì)量目標.

3. 制定有效的項目決策過程。

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策。

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣。

6. 風險管理。

7. 招聘和培訓必須的項目成員。

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu)。

9. 定期舉行項目評估(review)會議。

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的'工具和項目開發(fā)過程。

11.有效管理項目資源。

項目經(jīng)理的權(quán)力：

1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

2.人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。

4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

在pmbok上是這樣描述的，項目經(jīng)理一般具有6種權(quán)利：職位權(quán)（公司對其職位的定位）、強制權(quán)（向團隊成員下命令的權(quán)利）、獎勵懲罰權(quán)利、專家權(quán)利（即全面控制能力，專業(yè)領(lǐng)域能力強，讓人信服）、感召力（即個人魅力，溝通、協(xié)調(diào)方面的能力）、參照權(quán)利（評審和匯報權(quán)，參照和利用領(lǐng)導(dǎo)的影響力）。

大，則取決于公司對項目的定位。調(diào)薪權(quán)，個人認為，并不是項目應(yīng)該具備的能力；薪資比較穩(wěn)定的，與職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)，更多是由人力資源部門確定?？己藱?quán)，項目經(jīng)理應(yīng)該有一定的這方面的權(quán)利，并且，可以依靠客觀的考核指標來影響薪金。（現(xiàn)代卓越集團副總裁周浩宇）

崗位職責:崗位要求：有團隊開發(fā)經(jīng)驗，能夠分配項目，掌控項目進度、實施研發(fā)計劃。

工作內(nèi)容：項目開發(fā)、維護、團隊管理。 招聘亮點：在這里我們只看重您的心態(tài)和狀態(tài)。我們創(chuàng)業(yè)，我們一起做不一樣的事情。我們工作，我們一起做有價值的事情。我們生活，我們一起做都快樂的事情。我們改變，我們一起做平凡偉大的事情?？炜靵戆桑灰阆嘈鸥淖?，相信夢想，加入我們一定會獲得令人滿意的發(fā)展空間和回報。

任職要求:

1、有志于在it行業(yè)發(fā)展。

2、有較好的溝通能力和良好的語言表達能力，具備良好的團隊協(xié)作精神，極強的責任心，工作踏實、勤懇。

一．項目經(jīng)理總體職責

項目經(jīng)理接收部門下達的項目實施任務(wù)書，按照任務(wù)書的要求組建項目團隊，以符合部門項目管理制度要求的方式，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊進行項目整體策劃、編制項目整體計劃，根據(jù)項目整體計劃進行項目的監(jiān)督、控制和實施。在完成項目任務(wù)書的總體要求的同時，追求提高客戶滿意度、提升項目團隊能力水平、促進組織級過程改進、促進軟件成果復(fù)用等軟性目標。項目經(jīng)理對所承擔的項目負完全責任。

二．項目經(jīng)理細化崗位職責

1、 項目計劃：

b)組建項目團隊，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊進行項目策劃，包括范圍定義、工作任務(wù)分解、里程碑設(shè)置、規(guī)模和工作量估算、人員安排、進度計劃、項目溝通規(guī)劃、風險識別與風險管理規(guī)劃、需求變更控制規(guī)劃、配置管理規(guī)劃、項目監(jiān)控管理規(guī)劃、項目度量規(guī)劃、外包和合作方管理規(guī)劃等，形成文檔化的軟件項目計劃。

c)發(fā)起軟件項目計劃的評審；推動計劃獲得相關(guān)干系方的認可(上級領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員的認可，以及客戶方對一些關(guān)鍵計劃內(nèi)容的認可)

2、 項目實施跟蹤和控制

根據(jù)整體項目計劃，進行項目監(jiān)督和控制，確保項目進度目標、質(zhì)量目標、成本目標的實現(xiàn)。具體主要包括：

a)工作任務(wù)細化和分派；

b)工作任務(wù)執(zhí)行情況跟蹤；

1

c)項目實施過程中風險和問題的發(fā)現(xiàn)、措施處理和跟蹤解決；

d)項目進度計劃執(zhí)行情況跟蹤和控制；

f)根據(jù)需要，發(fā)起項目變更；

g)項目配置狀態(tài)的跟蹤和異常處理；

h)項目工作產(chǎn)品的內(nèi)部審核；

i)發(fā)起項目重要階段成果的項目級評審；

j)根據(jù)組織級要求，對外包及合作方工作進行協(xié)調(diào)安排和監(jiān)督控制

3、項目溝通

a) 按照項目溝通計劃，實施項目的溝通管理；

c)進行和安排項目成員與客戶方的溝通與交流；

d)協(xié)調(diào)好項目和產(chǎn)品線及其它項目之間的人力資源復(fù)用關(guān)系

4.團隊建設(shè)

a)根據(jù)項目需要申請和招聘人員；

b)根據(jù)項目需要安排組織成員培訓；

f)及時發(fā)現(xiàn)項目團隊存在的問題，采取及時措施，維護團隊戰(zhàn)斗力。

2

5.項目度量、總結(jié)和過程改進

a)根據(jù)組織級要求，進行項目度量規(guī)劃；

b)根據(jù)項目度量計劃，進行日常和里程碑時的準確度量；

c)項目結(jié)束時及時進行項目總結(jié)，認真編制項目總結(jié)報告；

d)項目結(jié)束時，及時按照組織級要求組織項目文件規(guī)檔。

6.過程執(zhí)行、改進及其它

a)對于承諾要執(zhí)行的組織級過程和制度，嚴格按照承諾執(zhí)行；

c)積極配合組織級軟件復(fù)用資產(chǎn)的豐富和完善，在項目規(guī)劃和實施中注意提煉和貢獻可重用組件。

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項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇三

5、負責項目各類安全、質(zhì)量、流程、費用等審計；

6、負責進行項目成本分析及費用結(jié)算，分析與目標差異；

7、對團隊成員進行培訓輔導(dǎo)，實施績效評估和部門知識管理，激勵團隊達成目標；

8、負責項目其它日常管理工作。

1、工科類專業(yè)大學本科或以上學歷，30—38歲；

3、熟悉精益生產(chǎn)管理，iso質(zhì)量體系認證；

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團隊管理能力，具有良好的'敬業(yè)精神及職業(yè)操守；

5、英語四級或以上水平，英文書寫能力良好，熟練使用辦公軟件。

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇四

7.組織編纂項目結(jié)算書，并完成相關(guān)的結(jié)算審計工作；

1.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中項目經(jīng)理/施工經(jīng)理崗位3年以上經(jīng)驗；

2.作為項目總負責人主持過不少于1個大型工程(1000萬以上)項目或不少于2個中型工程項目(500萬以上)。

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇五

三、按照相關(guān)管理制度進行機房運維人員的績效考核和業(yè)務(wù)評價；

四、組織機房運維團隊按照相關(guān)規(guī)范和用戶要求完成機房各功能模塊的'運維保障工作；

五、指導(dǎo)機房運維各專業(yè)團隊進行專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的培訓；

六、搭建公司與用戶的交流溝通平臺，有效維護公司與用戶的各種合作關(guān)系；

七、組織完成各類運維報告、報表的形成和制作；

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

二、工科相關(guān)專業(yè)畢業(yè)5年以上；相關(guān)工作5年以上經(jīng)驗；

三、熟練掌握機房各分系統(tǒng)的運維模式；

四、具有很豐富的機房項目管理經(jīng)驗；

五、具有很強的交流溝通能力；

六、有不少于一個方面的業(yè)余愛好；

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇六

7、組織編纂項目結(jié)算書，并完成相關(guān)的結(jié)算審計工作；

1、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中項目經(jīng)理/施工經(jīng)理崗位3年以上經(jīng)驗；

2、作為項目總負責人主持過不少于1個大型工程（1000萬以上）項目或不少于2個中型工程項目（500萬以上）。

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇七

4、與上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員及客戶進行良好、有效地溝通；

5、參與公司產(chǎn)品的架構(gòu)優(yōu)化，性能優(yōu)化并輔助其他模塊進行技術(shù)實現(xiàn)。

1、全日制本科及以上學歷畢業(yè)，計算機及相關(guān)專業(yè)。

2、5年以上工作經(jīng)驗，有2年以上項目管理經(jīng)驗；

4、熟練掌握j2ee架構(gòu)，熟悉mvc架構(gòu)；

6、精通sql語言，精通mysql,nosql等據(jù)庫的分布式開發(fā)、部署、調(diào)優(yōu)；

7、熟練掌握主流應(yīng)用開發(fā)框架；

8、熟悉軟件開發(fā)流程及團隊開發(fā)模式，良好的設(shè)計、開發(fā)思維和開發(fā)習慣，良好的文檔編寫能力，精通敏捷開發(fā)優(yōu)先。

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇八

1. 崗位：項目經(jīng)理 主要職責：

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》） d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓工作。

3、 領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

結(jié)語：

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

2. 崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)） 主要功能及職責：

1、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關(guān)注點不斷地變化。）

3、 需求階段，軟件架構(gòu)師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認開發(fā)團隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

6、 測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點； 結(jié)語：

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中，對技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

3. 崗位：需求分析師 主要職責：

1、 在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進行需求調(diào)研。

2、 收集整理客戶需求，負責編寫《用戶需求說明書》。

3、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關(guān)的所有事項。

4、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關(guān)的所有事項。

5、 負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。

6、 負責將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。

7、 完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認可與簽字。

8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解。

結(jié)語：

需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人，對于客戶來說，他可以代表整個項目組，對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認可。

4. 崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責：

1、 協(xié)助需求分析師進行需求調(diào)研。

2、 分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；

3、 負責解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；

4、 在分析系統(tǒng)前，負責向架構(gòu)設(shè)計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

5、 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計師進行架構(gòu)設(shè)計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

6、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進行建模；

7、 系統(tǒng)分析及建模完成后，負責將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計》；

9、 協(xié)助軟件設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》。

10、 指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

11、 負責重點代碼檢查；

12、 協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理，并提供優(yōu)化改進建議；

13、 定期對項目組成員進行技術(shù)方面的.培訓。

結(jié)語：

系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項目的所有方面，是項目進度的推動者，也是項目成功的關(guān)鍵。

5. 崗位：數(shù)據(jù)庫設(shè)計師 主要職責：

1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。

2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖。

3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復(fù)、同步。

5、 負責客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作。

7、 協(xié)助軟件設(shè)計師完成《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。

8、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、 對項目組其它成員進行sql方面的指導(dǎo)。

10、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓。

11、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結(jié)語：

數(shù)據(jù)庫設(shè)計師又稱dba，是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

6. 崗位：軟件設(shè)計師（模塊） 1、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。

2、 負責對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》內(nèi)容。

3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

4、 控制本模塊的開發(fā)進度。

結(jié)語：

軟件設(shè)計師又稱模塊設(shè)計師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設(shè)計，并直接管控該模塊的進度，對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

7. 崗位：軟件工程師

主要職責：

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)；

2.對自己代碼進行復(fù)查，并進行簡單的測試；

結(jié)語：

軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。

8. 崗位：測試經(jīng)理

主要職責：

1.獨立編寫測試計劃；

2.獨立編寫測試用例；

3.協(xié)調(diào)測試團隊內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作；

4.完成“執(zhí)行測試”的工作；

5.掌握較深層次的測試方法、測試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

6.負責測試過程工具的研究、推廣與維護，負責測試數(shù)據(jù)庫維護工作；

7.負責編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材；

8.負責項目的質(zhì)量審查。

結(jié)語：

測試經(jīng)理其實應(yīng)該是整個項目中最關(guān)心項目質(zhì)量的人，他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項目其它成員按其給定的項目質(zhì)量完成項目。

9. 崗位：測試工程師 主要職責：

1.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，編寫測試用例；

2.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，完成“執(zhí)行測試”的工作；

3.在測試經(jīng)理的指導(dǎo)下，按測試計劃進行測試工作；

4.按測試用例進行測試工作。

5.負責被分派項目的質(zhì)量審計。

6.了解項目的基本流程，可以熟練的進行項目中各種流程的操作。

結(jié)語：

測試工程師是項目質(zhì)量的保證，是最終進行項目測試的成員。

10. 崗位：實施經(jīng)理

主要職責：

1.負責制定項目實施計劃；

3.在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量；

5.負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

11. 崗位：實施工程師 主要職責：

1.在實施經(jīng)理安排和指導(dǎo)下，執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務(wù)；

2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材；

3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

崗位：美術(shù)工程師

主要職責：

1.負責完成軟件設(shè)計師安排的功能界面設(shè)計。

2.負責對項目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。

4.為bs項目提供一套或幾套css樣式表及html結(jié)構(gòu)表

5.為cs項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。

6.并為軟件設(shè)計師提供界面指導(dǎo)。

12. 崗位：客戶經(jīng)理（當所開發(fā)的項目屬于定制型的項目時設(shè)立，可由項目經(jīng)

理或部門經(jīng)理兼）

主要職責：

1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通；

2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對性的方案；

4.參與產(chǎn)品定位的研討，為產(chǎn)品策劃獻計獻策。

13. 崗位：產(chǎn)品經(jīng)理（當所開發(fā)的項目為產(chǎn)品型項目時設(shè)立，可由市場部成員兼） 主要職責：

1.對所負責的產(chǎn)品進行策劃和管理；

2.對所負責的產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析，及時提出應(yīng)對措施；

3.負責產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

4.負責產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認可度；

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。

1、在一個或多個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)使用整合了道德、法律和經(jīng)濟問題的工 程方法來設(shè)計合適的解決方案。

2、 懂得確定客戶需求并將其轉(zhuǎn)換成軟件需求的過程。

3、 履行項目經(jīng)理的職責，善于處理技術(shù)和管理方面的事務(wù)。

4、 懂得并使用有用的項目管理工具。

5、調(diào)諧互相沖突的目標，在成本、時間、知識、現(xiàn)有系統(tǒng)以及組織的限制下找出可接受的折衷辦法。

6、在一個典型的軟件開發(fā)環(huán)境中談判、有效地工作、在必要時進行領(lǐng)導(dǎo)，并與有關(guān)負責人（包含外方）進行良好溝通。

7、 從最初創(chuàng)建建議書一直到項目簽收結(jié)束都應(yīng)用國際標準。 基本素質(zhì)總結(jié)：

軟件項目經(jīng)理要掌握的知識:

1.專業(yè)知識：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件工程、編譯原理。

2.管理知識：項目計劃、項目配置管理、成本核算、風險預(yù)估、績效考核。這是項目經(jīng)理必須掌握的內(nèi)容。

3.網(wǎng)絡(luò)知識：服務(wù)器的架構(gòu)、各種服務(wù)的配置。因為管理的大廈是基于軟件的管理，沒有一個服務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)配合是不可以想象的。

軟件項目經(jīng)理的基本職責:

1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃。

2. 實施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程，確?？蛻舻某杀?、進度、績效和質(zhì)量目標.

3. 制定有效的項目決策過程。

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策。

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣。

6. 風險管理。

7. 招聘和培訓必須的項目成員。

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu)。

9. 定期舉行項目評估(review)會議。

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程。

11.有效管理項目資源。

項目經(jīng)理的權(quán)力：

1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

2.人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。

4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

在pmbok上是這樣描述的，項目經(jīng)理一般具有6種權(quán)利：職位權(quán)（公司對其職位的定位）、強制權(quán)（向團隊成員下命令的權(quán)利）、獎勵懲罰權(quán)利、專家權(quán)利（即全面控制能力，專業(yè)領(lǐng)域能力強，讓人信服）、感召力（即個人魅力，溝通、協(xié)調(diào)方面的能力）、參照權(quán)利（評審和匯報權(quán)，參照和利用領(lǐng)導(dǎo)的影響力）。

大，則取決于公司對項目的定位。調(diào)薪權(quán)，個人認為，并不是項目應(yīng)該具備的能力；薪資比較穩(wěn)定的，與職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)，更多是由人力資源部門確定。考核權(quán)，項目經(jīng)理應(yīng)該有一定的這方面的權(quán)利，并且，可以依靠客觀的考核指標來影響薪金。（現(xiàn)代卓越集團副總裁周浩宇）

1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃

2. 實施 項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證 過程，確?？蛻舻某杀?、進度、績效和質(zhì)量目標.

3. 制定有效的項目決策過程

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣

6. 風險管理

7. 招聘和培訓必須的項目成員

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu).

9. 定期舉行項目評估(review)會議

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程

11.有效管理項目資源

軟件開發(fā)中項目經(jīng)理有那些職責 搜集了一篇軟件開發(fā)中項目管理的文章，大家看看

當項目繁多的時候，需要規(guī)范，并且定義到細節(jié)，只有這樣，才能支持大規(guī)模的開發(fā)。

pm非常重要，pm的能力將直接導(dǎo)致項目最后的質(zhì)量。

本文是根據(jù)公司當前的現(xiàn)狀而描述的，并不一定普遍適用－－合適的，就是最好的。

項目經(jīng)理職責：

1、 基本職責就是確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與qa即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知qa。

7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。

8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

項目經(jīng)理權(quán)利：

1、 開發(fā)指揮權(quán)。項目開發(fā)人員的分配和調(diào)整。

2、 技術(shù)決策權(quán)。主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失。

3、 申請協(xié)作權(quán)。項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作。

4、 考核成員權(quán)。考核項目組成員，視覺和測試組只考核組長。

必備流程：

1． 每天下午5:00――6:00，項目經(jīng)理召集該項目的相關(guān)人員（包括開發(fā)人員、美工等）作項目每日總結(jié)，內(nèi)容包括：

（1） 了解每個成員的工作進度情況。

（2） 了解成員在工作中遇到的困難，并尋找資源解決。

（3） 成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致（比如，需要提交的物件沒有按時提交或遺忘等）。

（4） 如有需要，根據(jù)當前的進展情況調(diào)整項目計劃。

（5） 安排每個成員第二天的工作。

（6） 如果考慮到項目當前的進展狀態(tài)可能會導(dǎo)致項目延期，則項目經(jīng)理有權(quán)安排項目組加班，以保證工期。

2． 如果項目經(jīng)理接收到新的需求，則項目經(jīng)理應(yīng)該在下午的項目每日總結(jié)會上提出，并分配安排工作。除非新來的需求特別緊急或影響到項目組當前正在進行的任務(wù)，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項目組的當前工作。

如果新的需求是在每天下班后接收的，則項目經(jīng)理應(yīng)在第二天早上召集項目組成員討論并安排任務(wù)。

一．項目經(jīng)理總體職責

項目經(jīng)理接收部門下達的項目實施任務(wù)書，按照任務(wù)書的要求組建項目團隊，以符合部門項目管理制度要求的方式，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊進行項目整體策劃、編制項目整體計劃，根據(jù)項目整體計劃進行項目的監(jiān)督、控制和實施。在完成項目任務(wù)書的總體要求的同時，追求提高客戶滿意度、提升項目團隊能力水平、促進組織級過程改進、促進軟件成果復(fù)用等軟性目標。項目經(jīng)理對所承擔的項目負完全責任。

二．項目經(jīng)理細化崗位職責

1、 項目計劃：

b)組建項目團隊，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊進行項目策劃，包括范圍定義、工作任務(wù)分解、里程碑設(shè)置、規(guī)模和工作量估算、人員安排、進度計劃、項目溝通規(guī)劃、風險識別與風險管理規(guī)劃、需求變更控制規(guī)劃、配置管理規(guī)劃、項目監(jiān)控管理規(guī)劃、項目度量規(guī)劃、外包和合作方管理規(guī)劃等，形成文檔化的軟件項目計劃。

c)發(fā)起軟件項目計劃的評審；推動計劃獲得相關(guān)干系方的認可(上級領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員的認可，以及客戶方對一些關(guān)鍵計劃內(nèi)容的認可)

2、 項目實施跟蹤和控制

根據(jù)整體項目計劃，進行項目監(jiān)督和控制，確保項目進度目標、質(zhì)量目標、成本目標的實現(xiàn)。具體主要包括：

a)工作任務(wù)細化和分派；

b)工作任務(wù)執(zhí)行情況跟蹤；

1

c)項目實施過程中風險和問題的發(fā)現(xiàn)、措施處理和跟蹤解決；

d)項目進度計劃執(zhí)行情況跟蹤和控制；

f)根據(jù)需要，發(fā)起項目變更；

g)項目配置狀態(tài)的跟蹤和異常處理；

h)項目工作產(chǎn)品的內(nèi)部審核；

i)發(fā)起項目重要階段成果的項目級評審；

j)根據(jù)組織級要求，對外包及合作方工作進行協(xié)調(diào)安排和監(jiān)督控制

3、項目溝通

a) 按照項目溝通計劃，實施項目的溝通管理；

c)進行和安排項目成員與客戶方的溝通與交流；

d)協(xié)調(diào)好項目和產(chǎn)品線及其它項目之間的人力資源復(fù)用關(guān)系

4.團隊建設(shè)

a)根據(jù)項目需要申請和招聘人員；

b)根據(jù)項目需要安排組織成員培訓；

f)及時發(fā)現(xiàn)項目團隊存在的問題，采取及時措施，維護團隊戰(zhàn)斗力。

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5.項目度量、總結(jié)和過程改進

a)根據(jù)組織級要求，進行項目度量規(guī)劃；

b)根據(jù)項目度量計劃，進行日常和里程碑時的準確度量；

c)項目結(jié)束時及時進行項目總結(jié)，認真編制項目總結(jié)報告；

d)項目結(jié)束時，及時按照組織級要求組織項目文件規(guī)檔。

6.過程執(zhí)行、改進及其它

a)對于承諾要執(zhí)行的組織級過程和制度，嚴格按照承諾執(zhí)行；

c)積極配合組織級軟件復(fù)用資產(chǎn)的豐富和完善，在項目規(guī)劃和實施中注意提煉和貢獻可重用組件。

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崗位職責:崗位要求：有團隊開發(fā)經(jīng)驗，能夠分配項目，掌控項目進度、實施研發(fā)計劃。

工作內(nèi)容：項目開發(fā)、維護、團隊管理。 招聘亮點：在這里我們只看重您的心態(tài)和狀態(tài)。我們創(chuàng)業(yè)，我們一起做不一樣的事情。我們工作，我們一起做有價值的事情。我們生活，我們一起做都快樂的事情。我們改變，我們一起做平凡偉大的事情?？炜靵戆?，只要你相信改變，相信夢想，加入我們一定會獲得令人滿意的發(fā)展空間和回報。

任職要求:

1、有志于在it行業(yè)發(fā)展。

2、有較好的溝通能力和良好的語言表達能力，具備良好的團隊協(xié)作精神，極強的責任心，工作踏實、勤懇。

項目高級經(jīng)理崗位職責描述篇九

負責組織開展市場調(diào)研。收集項目信息。建立項目儲備庫；負責組織并實施項目立項前的盡職調(diào)查工作；負責項目可行性研究、項目風險分析與擬定風險控制措施。并完成相關(guān)報告；負責信托項目運作方案的擬定。起草、制作信托計劃涉及的各種文件；擔任信托經(jīng)理。負責協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門做好信托計劃的發(fā)行、推介工作；負責信托財產(chǎn)的托管事務(wù)。并按信托文件的`約定管理、運用、處分信托財產(chǎn)；負責已實施項目的后期管理；負責指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理或助理參與項目運作、管理；執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度；完成部門總經(jīng)理布置的工作。

金融、財務(wù)、法律類專業(yè)全日制本科及以上學歷。碩士研究生及復(fù)合型專業(yè)背景優(yōu)先；3年以上信托、銀行、證券等業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗。信托行業(yè)或證券公司投資銀行業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；熟悉信托業(yè)務(wù)流程、相關(guān)的信托法律法規(guī)。具備至少3年以上團隊管理經(jīng)驗和出色的項目管理能力；有信托產(chǎn)品開發(fā)的實際經(jīng)驗；有良好的客戶資源。與銀行、第三方理財、地方政府有良好的合作基礎(chǔ)。能承受較強的工作壓力和緊張的工作節(jié)奏。具有較強的學習能力。