科技發(fā)展的飛速進步給人們的生活帶來了極大的便利，但同時也帶來了一些新的問題和挑戰(zhàn)。如何提升自己的領(lǐng)導力，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者？總結(jié)范文可以給我們提供一些建議和思考的方向。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇一

目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設等各種計劃目標得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設成本等管理工作負重要責任。

2、參與《施工組織設計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設備與設施的選用、進度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。

3、編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動,并將信息反饋到相關(guān)隊組督促其整改落實。

4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務口管理人員與勞務分包和專業(yè)分包。

之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工。

5、對進場用于工程的材料、構(gòu)件、設施、機具、設備有調(diào)度處置的責任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。

6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變。

更、技術(shù)洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

7、努力學習技術(shù)業(yè)務知識,提高自身基本素質(zhì),完成上級和領(lǐng)導交辦的其他。

工作。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇二

為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，維護安全生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全，提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，特制定以下職責：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織制訂本企業(yè)的安全管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程，事故應急預案等（總經(jīng)理審定后）頒發(fā)和實施。

2、貫徹國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標準，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、配合人力資源部對新人員三級安全教育中的一級教育與考核，并監(jiān)督檢查二、三級教育考核執(zhí)行情況。

4、按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復審工作。5、負責組織每年一次全體員工安全培訓考核工作。

6、在上級領(lǐng)導指揮下，組織做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。

7、組織制定、修訂和審批合同、項目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

總結(jié)。

推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進項目和個人。

10、組織特種人員的健康查體、預防職業(yè)病發(fā)生，參與處理工傷鑒定。11、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設備檢修、改造方案和組織編制大、中項目的安全措施計劃，并確保實施。

12、組織按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改工作。

14、參加事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進措施。

15、做好日常的安全檢查和督查。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。

16、總結(jié)安全檢查結(jié)果，及時向上級領(lǐng)導匯報。

17、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

18、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。第二條安全委員會主任職責。

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法規(guī)及上級有關(guān)的指示和決定，檢查各級各部門執(zhí)行情況，對不認真執(zhí)行者進行幫助、教育和批評：對違反者，予以糾正和執(zhí)行必要的紀律。

2、對本公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作負總責任，并直接領(lǐng)導本公司安委會、總工程師做好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。4、檢查、督促各級各部門切實執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度和職工培訓計劃。對執(zhí)行好的，進行表揚、獎勵；對執(zhí)行不好的，進行批評懲罰。5、組織干部學習安全生產(chǎn)、勞動保護方針政策和業(yè)務知識。督促基層單位和有關(guān)工程技未人員定期向工人進行安全技術(shù)教育，并定期檢查安全生產(chǎn)情況。樹立并表彰安全生產(chǎn)文明施工先進典型，教育職工向他們學習。

6、處理好安全生產(chǎn)與其它各項工作的關(guān)系，對存在問題及時作出裁決。7、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理干部，并對他們的工作進行考核。8、向上級匯報安全生產(chǎn)、勞動保護工作和措施，并接受上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

第三條安全委員會副主任職責。

1、協(xié)助安全委員會主任抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時閱處上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見，并組織貫徹落實。

3、負責組織編制公司年度安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃，經(jīng)審批后組織貫徹實施。

4、領(lǐng)導技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。

5、負責分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的作用。6、組織編制年度安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。審查非標準運行方式、重大試驗措施和重大檢修項目的安全技術(shù)措施。

1、負責公司全面性的安全管理、監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)工作；

2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，有效落實地方政府之安全生產(chǎn)工作指示精神；

6、落實重大安全隱患的整改，對整改措施及安全資金投入及使用情況進行監(jiān)督檢查；

1、密切配合并協(xié)助副組長做好公司全面性的安全管理工作；

6、參與公司各類安全管理制度的擬、修訂，并依據(jù)公司實際情況，提出合理化建議；

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇三

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任；依據(jù)工程合同中有關(guān)工期要求，參加施工組織設計的編制，組織制定施工進度計劃，有計劃地控制工期指標。

2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作。

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。

5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地。

7、參加建設方（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決建設方（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價。

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

北京京鐵聯(lián)建建筑工程有限公司。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇四

三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五、主要職責：

1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2、質(zhì)量管理體系的'建立；

3、認證管理工作；

4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5、大修、改造方案的審核；

6、技改項目管理、實施工作；

7、設備檔案管理工作；

8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇五

一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責任。

二、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

三、堅持貫徹“五同時”（“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比”）原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正作業(yè)中的失職和違章行為。

四、組織各部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

五、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責審批特級動火。

六、負責安全培訓、教育和考核工作。定期到施工現(xiàn)場檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

七、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

八、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進部門和個人。

安岳縣普發(fā)供排水建設工程有限公司。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇六

崗位主要工作內(nèi)容。

1、負責施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項的決策。

2、負責組織對施工現(xiàn)場進行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場平面布置圖。組織編制、審批和實施臨時設施計劃，對臨時設施進行檢查驗收。

3、負責組織編制和審查施工進度計劃；主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會；按照施工進度組織施工生產(chǎn)。

4、負責組織編制并審批主要施工機械設計投入計劃。根據(jù)施工進度要求及時組織機械設備進場，并協(xié)調(diào)機械設備的使用。

5、負責組織編制勞動力使用計劃，根據(jù)施工需要適時組織勞動力進場。在施工過程中加強對勞動力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進展對勞動力進行調(diào)整。

6、負責組織《物資采購與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購控制條款，《產(chǎn)品檢驗和試驗程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》的有效運行，組織對分供方進行評價，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計劃，定期檢查物資采購、存儲、發(fā)放和標識工作。

7、負責組織《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》的有效運行，組織對原材料、半成品、配套設備和工序的檢驗狀態(tài)進行標識。8、負責資質(zhì)《基礎(chǔ)設施與設備控制程序》、《產(chǎn)品防護程序》、《電氣管理程序》的有效運行。組織對現(xiàn)場臨時性設施進行檢查、驗收；組織對成品、半成品、工程胚胎設備進行標識；組織對原材料、半成品和成品按照防護要求進行防護；組織對生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場臨時設施以及分包方用電進行維護、檢查和管理。

9、負責組織《環(huán)境因素辨識、評價與控制程序》的有效運行。組織確認生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識別環(huán)境因素中的三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八個方面；對新出現(xiàn)的環(huán)境因素進行識別，對報公司工程安質(zhì)部審批。

10、負責項目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會；對發(fā)生的相關(guān)問題組織制定措施，進行整改。

11、負責對工程技術(shù)人員提供的提料單進行審核；組織負責每月聯(lián)合成本自核盤點工作。

1、是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要負責人，對項目的現(xiàn)場生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。

2、項目未按計劃施工、不能對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進行運作，將負主要責任。3、未按規(guī)定進行施工組織設計和施工方案的落實，不能保證各項技術(shù)措施完整、具體、有效的運行，對現(xiàn)場的施工生產(chǎn)承擔主要責任。

4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負直接領(lǐng)導責任。項目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級，按照中鐵建工集團質(zhì)量管理獎懲辦法》（中鐵建工程[2007]10號）、《中鐵建工集團安全生產(chǎn)獎罰辦法》（中鐵建工安[2009]147號相應條款繼續(xù)責任追究和經(jīng)濟處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[2013]478號關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團施工技術(shù)管理條例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負責項目部的技術(shù)管理工作。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇七

一、總體要求：

以高效的組織管理，最經(jīng)濟的成本，最安全的模式，保質(zhì)、保量、按時完成公司所下達的生產(chǎn)任務。

1、抓進度：講究高效，科學調(diào)度、合理安排生產(chǎn)計劃、堅守一線，和車間主任緊密配合、及時溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，督導生產(chǎn)任務的完成，以“對客戶的需求能夠快速反應”為基本指導思想，對任務的時效性負責。

具體要求：每次接到訂單后的第二個工作日制定出成產(chǎn)計劃，報總經(jīng)理處。

考核：沒有按照既定計劃完成生產(chǎn)任務，扣除總工資的10%。

2、抓質(zhì)量：生產(chǎn)廠長負責監(jiān)督打樣品工作，現(xiàn)場指導和管理，嚴禁遙控指揮，樣品完成時間不能超過1天。樣品符合要求后，嚴格把控出大貨的工藝流程，生產(chǎn)廠長要全程跟蹤，監(jiān)督指導，確保工藝在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不走樣，返工率要控制在的范圍之內(nèi)。

3、抓安全：及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對安全隱患防范的有效性負責。同時與車間主任密切配合，督促生產(chǎn)車間對各種機電設備，設施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內(nèi)物資設備，核對倉庫內(nèi)實物，對生產(chǎn)設備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設備核對的符合性負責?？己耍撼霈F(xiàn)安全事故，扣除總工資的。

4、抓節(jié)能降耗：致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細算，將原材。

料損耗，和設備消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對控制的產(chǎn)效負責。

考核：對節(jié)能減排做出明顯成效的按照工資的進行獎勵，同時對相關(guān)的職工和團隊也進行獎勵。

5、抓創(chuàng)新：生產(chǎn)廠長要鼓勵、支持工藝技術(shù)創(chuàng)新，提高職工參與企業(yè)改進。

提升的積極性和熱情。主要包括管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。管理創(chuàng)新主要指通過提高團隊的管理水平和創(chuàng)新制度來提升整體的工作效率，降低公司管理和運營的費用。技術(shù)創(chuàng)新主要指通過工藝的提升或改進，通過實驗證明能夠提高效率或節(jié)能降耗或提升質(zhì)量等。

考核：直接創(chuàng)新有一定成效的按照工資的進行獎勵。間接的帶領(lǐng)車間主任或職工團隊進行的有效創(chuàng)新除按照工資的進行獎勵外，對參與人員亦進行物質(zhì)和精神獎勵。一年之內(nèi)要有1項以上被認可的創(chuàng)新項目，出現(xiàn)一年之內(nèi)無任何創(chuàng)新（無論管理創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新），扣除總工資的。

6、抓制度管理、制度創(chuàng)新、制度落實：堅持“法治大于人治”的科學管理，在生產(chǎn)過程中不斷完善各個環(huán)節(jié)的制度建設，強化“透明”管理。有效的使“人管人”轉(zhuǎn)換為“制度管人”，以身作則，嚴格落實。

考核：衛(wèi)生不達標的，第一次批評、第二次教育，第三次之后扣除總工資的；

8、抓職工的素質(zhì)教育及法治教育：

引導和教育職工樹立法制意識，不打架、不斗毆，不偷盜，嚴于律己。上班期間非因公嚴禁飲酒。

考核：職工有違反以上行為的，視情節(jié)的嚴重程度進行相應處理，生產(chǎn)廠長要負連帶責任。

9、開會的相關(guān)要求：生產(chǎn)會議簡明扼要，突出重點，注重效率，嚴禁東拉西扯，根據(jù)會議的主題和內(nèi)容合理安排會議時間。

10、其他：對領(lǐng)導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。自2018年5月9日期實施！

責任人簽字。

日

期：

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇八

5、負責技術(shù)、作業(yè)文件的管理;

6、負責制定本部門人員的培訓計劃并組織實施;

7、組織車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),監(jiān)督車間人員遵守安全管理制度和操作規(guī)程。

8、完成上級安排的其他工作事項。

3、熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程,有優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力;

4、良好的分析判斷能力、決策執(zhí)行力、學習力,并具備積極向上的團隊合作精神。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇九

下屬部門：設備科（電工班、機修班）。

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

五、主要職責：

1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2．質(zhì)量管理體系的建立；

3．認證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項目管理、實施工作；

7．設備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇十

一、認真貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策、法律法規(guī)，認真落實上級有關(guān)安全工作指示精神。

二、在項目部負責人領(lǐng)導下，對項目部的安全生產(chǎn)負責直接領(lǐng)導責任。抓好安全管理具體組織實施工作，確保安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。

三、

督導項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組日常工作，及時傳達安全生產(chǎn)工作意見。組織協(xié)調(diào)安全工作，組織制定項目部工作規(guī)劃，針對各個時期安全工作重點做出計劃部署，并監(jiān)督認真執(zhí)行；督促項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時解決。

四、發(fā)生重大事故時，需親臨現(xiàn)場組織指揮搶救及參與事故處理，落實事故“四不放過”工作。

五、定期向安全領(lǐng)導小組、公司負責人報告工作，負責提出有關(guān)安全工作議題。

六、在總體規(guī)劃指導下，制定安全防范管理制度和安全管理目標。

七、實行安全目標管理，并負責實施、監(jiān)督、檢查和考核；負責監(jiān)督勞動保護及職業(yè)病防治工作，定期檢查勞動保護現(xiàn)狀，參與工傷事故、職業(yè)危害的調(diào)查、處理。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇十一

3、能做好職工的思想工作，使職工安心工作、愛崗敬業(yè)，立足本崗多做貢獻。

4、具有風電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗，具有較好的管理能力。

5、變電知識：掌握變電系統(tǒng)知識及變電事故處理。

6、安全知識：熟悉安全知識、安全規(guī)程、安全工器具等。

7、掌握電力生產(chǎn)的運行管理知識，能結(jié)合運行管理的特點做好運行管理的各項工作。

8、有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能有效的與各現(xiàn)場、客戶進行協(xié)調(diào)。有較強的理解能力和判斷力，能正確理解公司的方針，對生產(chǎn)中遇到的問題能做出正確的判斷。

1、負責協(xié)助上級領(lǐng)導對公司所轄范圍內(nèi)風電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)；

2、負責對電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實工作。

3、負責協(xié)助上級領(lǐng)導給電廠下達任務指標，組織編制年、季、月實施計劃，并組織實施；按月度、季度、年度統(tǒng)計各電廠經(jīng)濟指標完成情況并分析各項指標執(zhí)行過程中的影響因素，提出切實可行的方案。

4、負責各電廠年度預防性試驗工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

5、負責協(xié)助上級領(lǐng)導組織電廠生產(chǎn)工作會議，研究解決工作中存在的問題。

6、負責協(xié)助上級領(lǐng)導對各項kpi指標的完成，并將公司kpi分解至各電廠。

7、負責協(xié)助上級領(lǐng)導組織現(xiàn)場員工的輪崗、培訓、交流和學習等活動，凝聚人心、提升員工績效，實現(xiàn)員工發(fā)展。

8、完成上級領(lǐng)導指派的其他任務。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責風險篇十二

1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下，負責機電安裝維修工程的全面管理工作。

2.負責大廈設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修，安全檢查工作的安排與落實。

3.履行管理處簽訂的設備管理合同，完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。

4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》，確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。

6.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查，每月不少于一次夜間查崗。

7.負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施完善工作。

9.負責組織技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。10.負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理，負責本部門不合格服務的處理，糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。

11.定期向經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的臨時任務。