總結可以幫助我們更好地認識自己的優(yōu)勢和劣勢，為個人發(fā)展提供指導與參考。在寫總結之前，要明確總結的目的和對象，有針對性地選擇內(nèi)容?？纯催@些總結范文，能夠幫助我們更好地理解寫總結的要領。

財務交接工作總結篇一

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一周財務工作總結一

財務部工作周報 (2018.x.11 -2018.x.15) 上周工作:

1、配合稅務部門關于高新技術企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財務結算。其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

3、財務部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結轉后關賬。

4、財務報表及財務數(shù)據(jù)報告。

5、工資核算并發(fā)放。

6、國地稅納稅申報，稅款解繳，申報表打印裝訂。

7、辦理財務日常業(yè)務。

下周工作：

1.貸款卡年檢.

2、財務部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤，做到賬實相符，如有不符，調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。

3、完善財務軟件的應用，修改以前財務數(shù)據(jù)范本(報表格式不對，科目沒有細化，科目收入與成本明細，沒有配比)。

4、將做出財務分析報表(財務指標分析，賬齡分析，應收應付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款)

5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務室檔案整理。

6、處理日常工作。

7、完成領導安排的一切工作。

一周財務工作總結二

1、為實現(xiàn)學校財務收費期間的有效管理，提高工作效率，跟蹤工作進度，集思廣益提出改進性工作方案，財務部每周五進行工作會議，對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排，做到防患于未然，充分做好各項準備。

2、為更好的配合學院的育人計劃與育人目標，財務部給學院學生提供一個廣闊的平臺，讓其參與學校的收費工作，使學生能夠更好 的鍛煉自我，實現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時也提高了財務部的工作效率，圓滿完成了學院的收費工作。

3、為實現(xiàn)學校收費工作的有序進行，今年我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配，以確保新生、老生、民族預科生以及大專生都能在最短的時間繳費，避免學生因繳費而帶來人流的擁擠煩惱。

4、為配合本學校財務工作管理模式的重大改革，財務處對各部門工作進行重新的劃分與安排，真正做到各部門能夠各司其職，分工明確，更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。

一周財務工作總結三

通過一個星期的實習，了解。讓我對財務科的財務系統(tǒng)有了一定的認識。也許是剛到的原因，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復雜的事情做，只是簡單的`教我一些易懂的知識。實習的基本情況如下：

星期一主要是在電腦上查看他們的財務系統(tǒng)，并了解一些基本的知識點。 星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。

星期三幫忙整理了一份賬款單。

星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會計憑證。

星期五登錄財務系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構成和所學系統(tǒng)有什么相同點和不同點。

實習時間雖然只有一個星期，但我以強烈的感覺到所學知識的不足。親身證實了理論知識與實踐知識的距離。如果想要自己能快速的適應一個新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關知識，這些知識就應該是自己額外學到的，而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?，F(xiàn)在的目標就是多看書，讓書本上的知識來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡，上面有好多東西都是書上面沒有的，而且更新的特別快。

現(xiàn)在給自己定了目標就該努力奮斗了!加油!

財務交接工作總結篇二

本船所駛航線情況大體介紹如下：

1.1航線介紹。

現(xiàn)航線為jth航線，航行于海防——林查班——雅加達——林查班——欽州——海防。主要航行于北部灣，南海，泰國灣，赤道及南印度洋。新加坡海峽入口進出船舶較多，通航密度大，航行時特別注意及早聯(lián)系；越南沿海及北部灣漁船較多且大部分是近岸航行，航行時要加強瞭望，早、大、寬、清，保證船舶航行安全。航行時應充分利用助航儀器和陸標定位，使船舶航行在計劃航線上。本航線氣象因素除冬季越南東岸受季風影響較大外，其他時間較樂觀，不做多說。

1.2天氣預報資料的接收.

資料來源主要有氣象傳真機和網(wǎng)絡下載以及inm-cegc信息。

1.3港口順序。

北行（n）：雅加達（jkt）——林查班（lch）——欽州（qzh）——海防（hph）。

南行（s）：海防(hph)——林查班（lch）——雅加達（jkt）。

第一根纜繩上樁為本航次結束時間和下一個航次的開始時間。

1.4船時。

我輪根據(jù)航線情況，現(xiàn)將船時定在東7區(qū)，回國也不撥鐘。

1.5各航線所用海圖。

我輪共有英版、日版、海軍版和海事版四個版本海圖及該四個版本的航海圖書總目錄和越南版海圖、一張臺風示意圖及洋流圖（各版本海圖具體數(shù)量見海圖清單）。

我輪航線用圖存于駕駛臺海圖桌第二個抽屜內(nèi)，各航線所用海圖詳見航次計劃。

其他海圖分類按序存放于不同的'抽屜。

2.2引水梯由水手長安排收放。

2.3左右舷梯狀況良好?？看a頭時舷梯備好再收回舷內(nèi)，以免影響靠泊。

2.4左右纜車水手長剛剛保養(yǎng)過，狀況良好。

3.1no.1雷達裝有arpa，為s波段；no.2雷達未裝arpa，為x波段。兩部雷達相比較no.1效果好些，no.2屏幕刺眼，故晚上通常不用。使用時請認真填寫radarlogbook。

3.2磁羅經(jīng)自差較小，一般在1度之內(nèi)，自差表將于20xx年3月到期，屆時換新。

3.3陀羅羅經(jīng)工作正常。

3.4gps有兩部，信號穩(wěn)定。航線在no.2gps內(nèi)，使用時goto調(diào)用航線代碼即可。

3.5三部雙向手提無線電對講機效果較好。電池有效期見交接報告。

3.6測深儀/navtex接收機/氣象傳真機/epirb/sart/vdr/駕駛臺值班報警，均工作正常。

epirb及sart電池均在有效期，詳見見交接報告。

3.7gmdss：inm-c與保安報警系統(tǒng)一體，狀況良好；mf/hf自檢有時顯示調(diào)諧錯誤，關機重啟后顯示正常；另與岸站dsc呼叫也是如此。使用直流電時，mf/hf和inm—c站不能同時開機使用。gmdss電瓶在駕駛臺后的電瓶間，為免維護電池。

3.8計程儀工況正常，航行里程以此為準。

4.1物料庫存明細也于17年底上報公司，庫存詳見物料庫存明細。

4.2其他:。

磁羅經(jīng)/航行燈備件、燈泡存放在駕駛臺內(nèi)海圖桌后庫房，莫爾斯瑪燈(daylight)及備用電源在駕駛臺冰箱前，每月要充電并記錄。

黑色號型3個，銅鑼1個、霧鐘1個及測深繩、錘存放在駕駛臺海圖桌后庫房內(nèi)。

5.1航行計劃：存于駕駛臺左側書架內(nèi)，航前打印封皮交由各主管人員簽字即可（注意用鉛筆更改那些可變的數(shù)據(jù)）。

5.3eeoi能效報表在航次結束后做好，發(fā)eeoi并抄送呂志強。

5.4各種報文公司要求2小時內(nèi)發(fā)出，報文的時效性也是公司季度考評的一個重要內(nèi)容。

5.6駕駛臺設備檢查表、靠、離港檢查表、港口保安等級、英版臨時通告匯編、英版航行警告匯編、公司體系文件及駕駛臺設備操作說明、資料回執(zhí)、港口資料收集和gmdss日志均存放于左側書架內(nèi)；ais開關機記錄、羅經(jīng)差測量記錄和雷達開關機記錄存放于駕駛臺右側柜內(nèi)；vhf通話記錄放在駕駛臺gmdss桌上，注意提醒各職駕填寫(此項在季度檢查匯總中曾提到)。

6.1貨艙及艙蓋情況。

6.1.1共4個貨艙，艙內(nèi)導軌隔柵狀況良好。

6.1.2艙蓋共16塊，岸基開關艙蓋，開關艙時需現(xiàn)場監(jiān)督防止損壞船舶設備，如損壞及時通知大副。關艙時要求水手到現(xiàn)場，注意艙口周圍清爽以免壓綁扎件。

6.1.3如有集裝箱破損，檢查破損并讓工頭查看，作破損報告交碼頭簽字蓋章。

6.2冷柜裝載狀況。

6.3貨物操作注意事項:。

6.3.1在港裝卸貨期間嚴格按照大副的裝貨圖進行裝卸作業(yè)。

6.3.3危險品箱上船時，要檢查危險品等級標簽及裝載位置與裝貨圖是否一致。

6.3.4重大件裝載時，需現(xiàn)場監(jiān)裝，如特殊情況告知大副現(xiàn)場監(jiān)裝。

6.4航行值班。

航行時，我輪是整點交接班，白天在能見度良好且通航密度不大時會撤班，晚上通常不撤班。

6.5錨泊值班。

錨泊時，我輪通常是當班水手帶對講機在甲板巡視值班（在越南、印尼會增加一人防盜）。

7.1海圖明細詳見航海圖書登記表（np133）及船存海圖清單、過期海圖清單。

7.3通訊導航設備說明書齊全,存于駕駛臺右側書架內(nèi)。

8.1航行計劃，打印封皮,交各負責人簽字。

8.3eeoi能效報表離港后完成并發(fā)送。

8.4月報表2月份已做好，存于駕駛臺電腦二副文件夾的月度報表文件夾內(nèi)。

8.5ba932更新出新版圖，須向公司申請上新。

9.1cctv不能正常工作，已報請公司岸修。

1．sart電池有效期：20xx.7。

2．epirb釋放器有效期：20xx.8電池有效期：20xx.3。

3．磁羅經(jīng)自差表有效期：20xx.3。

4．svdr電池有效期：20xx.1信標有效期：20xx.7。

11.1二副交接報告表。

11.2船存海圖清單及過期海圖清單。

11.3航海圖書清單。

11.4轉向點登記清單。

11.5物料庫存單。

11.6有效臨時通告清單。

財務交接工作總結篇三

xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達1，建設投入期現(xiàn)金流3。17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達2。7，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。

1）監(jiān)督與服務。

xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。

2）合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

（二）在連帶擔保責任方面。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。

（三）免費合作增值服務。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務。

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關措施，及時改進。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元，實際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。

（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。

兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的`重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務風險。

（一）營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心。

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。

置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務及相關政府。

部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。

（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

以上是對“xxx·xx”項目財務方面的基本總結。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認識自己，有力推進xx年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務實”精神。

財務交接工作總結篇四

根據(jù)周口龍潤電力（集團）有限公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定，財務部建立了相關的制度及實施方案，并較好的完成了x年第一季度各項指標任務，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

2、按期完成了第一季度的財務分析，完善了一些財務報表的編制；

3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作；

4、與稅務機關積極溝通，按時完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作；

5、按月上報省市公司各種財務報表；

6、認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。

7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去；

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元；

9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作；

10、及時完成了領導交給的其他工作任務。

以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎，所以財務部的考核成績應為101分。

請領導審核！

財務交接工作總結篇五

20xx年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設臵，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

如設臵“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。

目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布臵下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流。

為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。

配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)xx集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、xx集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有。

財務交接工作總結篇六

不知不覺，x年的第一個季度已悄悄過去，這一季度以來，本人在公司的出納兼核算崗位上，遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，取得了一定的成績。現(xiàn)將一季度來的工作情況總結如下：

財務工作，責任重大，一季度來，我努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神，對下深入了解基層實際，增強自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，積極努力地做好分管的財務工作。

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與銷、會計核算與結轉、會計表的編制、稅務申等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

一是做好日常財務工作。在日常工作中，堅持做到每日每月認真做好資金結報工作，按時繳納社會保險、住房公積金，按時發(fā)放人員工資，按時完成財務報表，及時辦理各類經(jīng)費請撥工作，嚴格執(zhí)行財務制度，做到帳目清楚、報表準確、帳表相符、帳帳相符，仔細開具大批的電匯和支票，利用網(wǎng)上銀行的便捷條件，隨時掌握資金的動態(tài)，并幫助業(yè)務部門及時查詢收入款項，加強與普天財務的溝通，做好帳務的劃轉工作。

二是加強溝通聯(lián)系。一方面，與稅務方面繼續(xù)加強聯(lián)系，努力學習稅務知識，對于工作中出現(xiàn)的問題要多總結，尤其對于網(wǎng)銀的支付要力求做到零差錯率。每月做好發(fā)票的購領工作，貨運自開票稅控盤的報稅工作及公積金的繳納，成功增購了服務業(yè)萬元版、千元版和百元版發(fā)票。每月仔細核對后及時上報銀行存款余額表，并針對蘇通服的資金集中管制要求，在工行晚市開設了一般結算帳戶。另一方面，與工行積極配合，完成了中博公司委貸展期工作及銀行承兌匯票的開具工作。

三是按時按質(zhì)完成領導交辦的其他各項任務。在由于人手少，事情多，加班加點做好各項工作時，確保各帳戶無未達帳，同時，在銀行不提供現(xiàn)金送款的上門服務，造成現(xiàn)金報銷工作的實際困難的產(chǎn)生時，利用招行網(wǎng)銀的便捷支付條件，讓報銷工作基本順利開展，使網(wǎng)銀支付能力大大增加。

綜觀一季度來的工作，在工作量大、任務繁重、肩負的責任重大的情況下，自己雖然取得了一定的成績，但這是公司領導的正確帶領，是上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果，是各部門和同志們大力支持、積極配合的結果，是以高度的事業(yè)心和責任感為前提，以團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)的工作精神為保障。同時還存在著許多問題和不足：一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈；三是疲于應付日常事務，統(tǒng)籌兼顧不夠，有時強調(diào)了一個方面忽略了另一個方面。

財務部門是公司的一個重要職能部門，“當好家、理好財，更好地服務整體”是我應盡的職責。x年，為實現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標和各項任務，財務工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：一是為了更好的履行好職責，就必須不斷的學習，自覺學習政治理論，不斷提高思想政治覺悟。二是加強財務日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證財務工作的真實、完整，維護單位的整體利益。三是繼續(xù)完成現(xiàn)有賬戶核算工作，使收支配比合理，資金使用合理。五是加強溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的問題，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

財務交接工作總結篇七

春去秋來，四季輪回，所已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務科也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

為了提高員工的榮譽意識，針對所出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的.填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個科室，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與各科、領導之間的溝通。單位的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個科室看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務科來說，日常業(yè)務和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務交接工作總結篇八

武xx接替，現(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的規(guī)定，辦理如下交接手續(xù)：

(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務會計憑證，已由移交人填制完畢。

(二)截至交接之日，凡應登記的帳簿，業(yè)已登記完了，并在明細帳最后一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負責。

(三)對尚未處理材料核算往來帳，已開列出應付購貨款明細表和包裝物租金明細表，并寫出長期掛帳的情況說明(附后??略)。

(四)對采購材料經(jīng)濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅，也已全部交納。

(五)保管期內(nèi)材料采購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第x冊至第x冊，共xx冊(按月份裝訂，保存期3年)，經(jīng)點收無誤。

(六)本月末各種材料明細帳記載的庫存數(shù)量、金額，經(jīng)與總帳、倉庫保管帳核對，都完全相符。

(七)印鑒農(nóng)牧機械制造廠材料采購合同專用章一枚，經(jīng)點交無誤。

(八)移交的帳簿有：

1.材料采購明細帳本。

2.應付購貨款明細帳本。

3.應付包裝物料押金明細帳本。

4.包裝物明細帳本。

5.暫估人庫明細帳本。

6.材料計劃價格目錄本。

7.……………………。

(十)交接日期：199x年調(diào)月調(diào)日

(十一)移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營的會計業(yè)務中有違反財會制度和財經(jīng)紀律等問題，仍由移交人負責。

(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，送廠檔案到存檔一份。

移交人：吳xx(簽章)。

接管人：武xx(簽章)。

監(jiān)交人：郭xx(簽章)。

總會計師：紀xx(簽章)。

xx農(nóng)牧機械制造廠財務科(公章)。

200x年x月x日。

財務交接工作總結篇九

*************************有限公司2018年月財務資料交接清單序號摘要單位數(shù)量備注01020304050607此表一式兩份，移交單位、接收單位各執(zhí)一份移交單位*********************有限公司移交人簽名：

接收單位*********************有限公司接收人簽名：

移交時間：

財務交接工作總結篇十

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

時光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團子公司的xx公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的`前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務交接工作總結篇十一

移交人原任財會科長王××因另有任用，廠部決定將財會科的工作移交給新任科長尚xx接替。現(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的`規(guī)定，辦理如下交接事項：

一、科內(nèi)人員與分工。

1.郭xx：分管綜合財務;。

2.馬xx：分管成本核算;。

3.鄭xx：分管損益與所有者權益、固定資產(chǎn)核算;。

4.徐xx：分管投資、債權、存貨、負債核算;。

5.蘇xx：分管貨幣資金核算。

二、會計帳簿、憑證及報表。

1.1993年度總分類帳和各類明細帳共36本(詳見會計帳簿移交明細表――略);。

2.1993年度“會計賃證”106冊;。

3.1993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度會計報表各1份。

三、印鑒。

1.××精密儀表廠財會科印章壹枚;。

2.調(diào)/精密儀表廠財務專用章壹枚;。

3.調(diào)\精密儀表廠銀行往來專用章壹枚;。

4.調(diào)/精密儀表廠現(xiàn)金付訖印章壹枚;。

5.××精密儀表廠現(xiàn)金收訖印章壹枚;。

6.廠長楊調(diào)公用名章壹枚;。

四、會計檔案。

1.1985年至1992年度各種會計帳簿xxx本;。

2.1985年至1993年度會計憑證共計xxx冊;。

3.1985年至1993年度各月、季、年會計報表已分別按年度冊，共計9冊;。

4.1985年至1993年各季度、年度財務計劃和財務情況說明書，均按年度裝訂成冊，共計9冊。

五、其他事宜。

1.空白現(xiàn)金支票xxx張(自xxx號至xxx號);空白轉帳支票***張(自xxx號至×××號)。

2.全廠《八五》發(fā)展規(guī)劃(財務部分)草稿1份，需提交總會計師和廠務會議、職代會討論修改定稿后，再上報主管局。

3.本廠清理“三角債”實施方案(草稿)1份，亦需提交總會計師和廠務會討論審定。

六、交接日期

交接工作于1993年x月x日結束。在交接過程中，因帳務處理等原因出現(xiàn)的工作交叉，仍由科內(nèi)具體經(jīng)辦人員負責。

七、本交接書一式四份。

移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，廠部存檔一份。

移交人：王xx(簽章)。

接管人：尚xx(簽章)。

監(jiān)交人：馮xx(簽章)。

總會計師：紀xx(簽章)。

200x年x月x日。

財務交接工作總結篇十二

原出納員丁艷松，因工作變動現(xiàn)將工作移交給接管?，F(xiàn)辦理如下交接：

一、交接日期：

201x年月日。

二、具體業(yè)務的移交：

1.庫存現(xiàn)金：x月x日帳面余額xx元，實存相符，月記帳余額與總帳相符;2.銀行存款余額xxx萬元，經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符。

三、移交的會計憑證、帳簿、文件：

1.現(xiàn)金日記帳、銀行卡、存折日記帳;2.銀行日記帳;3.空白現(xiàn)金支票xx張(03634294號至03634300號);4.空白轉帳支票xx張(14928501號至14928525號);5.服務行業(yè)專用發(fā)票十萬元版兩本(已驗);6.服務行業(yè)專用發(fā)票百元版一本;7.服務行業(yè)專用發(fā)票千元版一本;8.服務行業(yè)專用發(fā)票萬元版一本;9.工行業(yè)務委托書一本(01749115-01749125)。

四、印鑒及其他：

1.法人章兩枚(大小);2.財務章一枚;3.公章一枚;4.合同章一枚;5.增值稅專用章一枚;6.開票u盤、金稅卡;7.支付密碼器一套;8.建行消費卡一張(500元);9.工行網(wǎng)銀電子證書卡一張。10.礦泉水押金卡一張。11.189電話卡一張(ibm)。

五、證照：

1.營業(yè)執(zhí)照正本、副本;2.組織代碼證正本、副本;3.稅務登記證正本、副本;。

交接前后工作責任的劃分：201x年月日前的出納責任事項由丁艷松負責;月日起的出納工作由負責。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤。

六、本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。接管人：(簽名蓋章)。

監(jiān)交人：(簽名蓋章)。

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財務交接工作總結篇十三

時間轉眼，模糊間，在我院青協(xié)的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，作業(yè)期間，敬職敬業(yè)，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的主旨，合作部長的作業(yè)，并用心參加一切自愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。

實踐部本身就是一個很忙的部分，需求每一位成員，具有一顆貢獻的責任心，責任感。承擔起自愿活動中的相關重要業(yè)務，要求我們善于交流，具備較強的交流潛力，以及的責任感知道。上一學期，我部組織青年自愿者的招募，分配，組織責任支教，責任父老等與自愿活動相關的食物以及多次進南街社區(qū)，協(xié)助社區(qū)作業(yè)人員的社區(qū)的作業(yè)，期間，我部還組織各班同學參加責任抽血取樣活動。

下面就，將我分配到組織部的作業(yè)，做一了解，我所知道的組織部是一個需求部長，干事責任心較強的部分，擔任每次活動個場地的安置，現(xiàn)場所需道具，以及活動期間現(xiàn)場次序的維持。相信在今后飛作業(yè)中，我會愈加盡力。完成自己的作業(yè)的.同時，用心合作各部分的作業(yè)。

就我在青協(xié)作業(yè)的一年里，在學習和生活上.發(fā)生較大的改動.從無所事事的狀態(tài)變的嚴重繁忙，學習上我也感到了一種史無前例的壓力.也是正因為這樣，促進了我的學習知道，變被動學習為主動學習.同時學會了合理組織自己的時間.讓自己的生活充實而又豐富.

最后，我堅信，只要我們竭我所能，盡我所心，數(shù)信青協(xié)會在自己的天地里，發(fā)揮她應有的責任，貢獻自己，服務他人。愿我們的青協(xié)越來越好。

財務交接工作總結篇十四

財務人員工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務人員工作總結。

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的.。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務世以后，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調(diào)，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。

1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部20xx年全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。4、財務人員工作總結的內(nèi)容，財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

6、總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

財務交接工作總結篇十五

財務總監(jiān)絕對不是傳統(tǒng)意義上的“賬房先生”，而是公司總經(jīng)理的左右臂，說的更貼切一點應是“公司的醫(yī)生”。財務總監(jiān)工作的定位應是協(xié)助總經(jīng)理完成組織的整體目標。總經(jīng)理是公司的理想者、導航員和戰(zhàn)略家，而財務總監(jiān)則將理想形成規(guī)劃與目標(通過預算)，經(jīng)過管理團隊的共同努力，最終使戰(zhàn)略成為豐碩的果實。同時，協(xié)調(diào)各部門主管完成各部門自身目標，當各部門目標有沖突時，必須擔當協(xié)調(diào)人的角色。從實質(zhì)上來說，財務總監(jiān)不僅是公司決策的參與者，雖然在公司組織圖上他是部門的主管，但最終還要成為這個決策執(zhí)行結果成功與否的裁判官。

財務總監(jiān)工作必須獲得總經(jīng)理的全力支持，才能干得有聲有色。財務總監(jiān)不要越權越位，這是應遵守的基本原則，若能做到所有“好事”或“榮譽”或“光彩”皆歸總經(jīng)理“享受”，做一個默默不出名的背后支持者，尤其是對外事宜，則角色更到位。但這決不是主張第二把手對內(nèi)部任何全局的事不聞不問，相反在總經(jīng)理考慮不周到、不全面的時候要適宜的進言;在總經(jīng)理外出的情況下，要代理總經(jīng)理執(zhí)行其任務，但必須取得有關的公告授權書。不正式統(tǒng)計，多數(shù)跨國公司總經(jīng)理其背景都是財務總監(jiān)出身。

財務總監(jiān)工作的內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務的'核算和財務的監(jiān)督工作，準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。財務總監(jiān)工作的職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。

2、在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

3、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。

4、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

5、制定和管理稅收政策方案及程序。

6、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。

7、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。

8、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務決算期間，組織員工認真總結去年的財務工作，并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。

9、組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

10、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。

11、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格的把關。

財務總監(jiān)如果能夠準確的判斷自己的定位，能夠明確財務總監(jiān)工作內(nèi)容，努力做到以上幾點，相信在以后的工作中可以上一些問題，多一些成就。

財務交接工作總結篇十六

1、會計人員工作調(diào)動或因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或離職。

2、接替人員應當認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

3、重慶火鍋加盟各單店會計人員辦理移交手續(xù)前，必須及時做好以下工作：a、已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務尚未填制會計憑證的，應當填制完畢;b、尚未登記的帳目，應當?shù)怯浲戤?，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章;c、整理應該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料;d、編制移交清單，如應當移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票文件及其它會計資料和物品等內(nèi)容。

4、會計人員辦理交接手續(xù)時，必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交。

5、移交人員在辦理移交時，要按移交清單事項移交，接替人員要逐項核對點收。

6、交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清單上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務姓名、移交清單頁數(shù)以及需要說明的.問題和意見等。移交清單一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

7、接替人員應當繼續(xù)使用移交的會計帳簿，不得自行另立新帳，以保證會計記錄的連續(xù)性。

8、會計人員臨時離開或因病不能工作且需要接替或代理的會計機構負責人或單位領導必須指定有關人員接替或代理，并辦理交接手續(xù)，臨時離職或因病休假不能工作的會計人員恢復工作的應當與接替或代理人員辦理交接手續(xù)，移交人員因病或其他特殊原因不能親自移交的經(jīng)單位領導人批準，可由移交人員委托人員交接。