總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào) 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)篇一

2014年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級(jí)的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了2014年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100% 我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè)，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

通過(guò)以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、2014年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五、2015年安全工作重點(diǎn)

1、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 2014年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以2015年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào) 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)篇二

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

評(píng)審組組長(zhǎng)：邱峰

評(píng)審組成員：周祖高 游榮峰

瀘州市佳樂(lè)建筑安裝工程有限公司

二〇一三年十一月

目 錄

第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評(píng)價(jià)依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

自評(píng)存在問(wèn)題及糾正措施

自評(píng)結(jié)論 根據(jù)瀘州市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的通知”要求，我公司自2013年7月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過(guò)前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制起到了促進(jìn)作用。現(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下：

第一章 企業(yè)基本情況

瀘州市佳樂(lè)建安公司成立于1998年，現(xiàn)有資質(zhì)范圍：房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級(jí)、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)、土石方工程專業(yè)承包叁級(jí)、水利水電工程施工承包叁級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包叁級(jí)資。注冊(cè)資本金5200萬(wàn)元。擁有各類高、中級(jí)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員358人；各種施工機(jī)械設(shè)備、儀器、運(yùn)輸工具613臺(tái)（套）。公司自成立以來(lái)，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無(wú)質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無(wú)違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。公司主要工程項(xiàng)目主要有：佳樂(lè)國(guó)際城住宅小區(qū)80萬(wàn)㎡；瀘州長(zhǎng)江花園住宅小區(qū)15萬(wàn)㎡（其中有三幢32層高層電梯公寓）；瀘州市“城市客廳”四星級(jí)酒店南苑賓館；利泰春天住宅樓8萬(wàn)㎡（4幢32層電梯公寓）；酒城花園住宅小區(qū)6.6萬(wàn)㎡（三幢33層異型電梯公寓）；佳樂(lè)·云嶺住宅小區(qū)11萬(wàn)㎡（5幢33層電梯公寓）；成都陽(yáng)光地中海8幢15層商住樓13萬(wàn)㎡；貴州六盤水德宏大廈、水岸明珠及和園8萬(wàn)㎡，德遠(yuǎn)星河灣商住樓36萬(wàn)㎡；重慶市佳樂(lè)紫光大廈和地博春天住宅小區(qū)15萬(wàn)㎡，宜賓山水綠城高層商住樓8萬(wàn)㎡；成都青霞山水·卡倫德杰商住區(qū)（106幢別墅）10萬(wàn)㎡等。

公司連續(xù)5年被評(píng)為四川省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評(píng)為“先進(jìn)集體”，是“2010年四川省建筑企業(yè)綜合實(shí)力200強(qiáng)”企業(yè)，獲得過(guò)四川省建筑工程“天府杯”獎(jiǎng)、“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。

公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：遵紀(jì)，守法，業(yè)主至上。

公司的經(jīng)營(yíng)理念：承接一個(gè)項(xiàng)目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問(wèn)題不解決，服務(wù)不停止。

公司的經(jīng)營(yíng)方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：知難而進(jìn)，做強(qiáng)做大，自強(qiáng)不息，保級(jí)升級(jí)。

第二章 評(píng)價(jià)依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）

《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號(hào)）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）

《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（川安委【2012】10號(hào)）

《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的指導(dǎo)意見》（建辦質(zhì)發(fā)【2013】11號(hào)）

《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

根據(jù)《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了以執(zhí)行董事兼總經(jīng)理為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，三總師和工程部、財(cái)務(wù)部、安全科等部門人員為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個(gè)。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識(shí)上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況，并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級(jí)各類人員參訓(xùn)時(shí)間，不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。有年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來(lái)的隱患都做到立即通知，并派專人定時(shí)的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專項(xiàng)方案，及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過(guò)”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排，定時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分95分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的十幾年時(shí)間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過(guò)程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案（措施）

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，但是交底落實(shí)做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制 企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行完善，對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施，對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理，對(duì)購(gòu)買的相關(guān)設(shè)備都要檢測(cè)其證書是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志 企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

4、安全檢查測(cè)試工具

企業(yè)對(duì)于施工場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為95分。

四、企業(yè)市場(chǎng)行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過(guò)降級(jí)處理，安全生產(chǎn)許可證也沒(méi)有收到過(guò)暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒(méi)有受到過(guò)省市級(jí)相關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。年度達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施。

企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí)，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制 企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì)，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過(guò)使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒(méi)有一定的針對(duì)性，因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理自評(píng)得分為90分。

第四章、對(duì)策、措施與建議

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評(píng)分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問(wèn)題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案，對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

.3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無(wú)檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫自檢報(bào)告。

4．企業(yè)市場(chǎng)行為 公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

查出安全文明資金保障無(wú)使用臺(tái)帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場(chǎng)安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論

（一）評(píng)價(jià)得分

a 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)管理 95分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 95分

4、企業(yè)市場(chǎng)行為 90分 b 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5 該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)定 90分

以上a、b兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 91.5分

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。

評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）

評(píng)審成員：（簽名）

瀘州市佳樂(lè)建筑安裝工程有限公司

2013年11月17日

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào) 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)篇三

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

評(píng)審組組長(zhǎng)：李艷明

評(píng)審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長(zhǎng)貴 邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

二〇一四年十一月

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評(píng)價(jià)依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

自評(píng)存在問(wèn)題及糾正措施 自評(píng)結(jié)論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過(guò)前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?，F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下：

第一章 企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級(jí)公司，擁有對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團(tuán)式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人（其中工程系列210人，經(jīng)濟(jì)系列110人；一級(jí)建造師12人，二級(jí)建造師20人），項(xiàng)目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過(guò)5億元，年施工能力40萬(wàn)平方米。

10年來(lái)，玉立華隆公司堅(jiān)持“筑百年樓宇，立永久信譽(yù)”的服務(wù)理念，創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績(jī)除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外，從2006年至今，連年被咸寧市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，還多次被省建委、省統(tǒng)計(jì)局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評(píng)為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全省行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“建設(shè)科教先進(jìn)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”等。2011年度被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”。另外，溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”獎(jiǎng)（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號(hào)和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)（黃鶴杯）；嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號(hào)樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。公司自成立以來(lái)，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無(wú)質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無(wú)違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項(xiàng)目主要有：武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬(wàn)㎡其中有三幢28/層高層電梯）；楚夏花園住宅小區(qū)3萬(wàn)㎡（30層高層電梯）；赤壁市汽車綜合市場(chǎng)；咸寧博仁天下；咸寧瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁廣場(chǎng)；通城銀山景苑，咸寧老年活動(dòng)中心；咸寧泉詠天香，通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評(píng)為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評(píng)為“先進(jìn)集體”，獲得過(guò)建筑工程“楚天杯”獎(jiǎng)、“桂花杯”及“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。

公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽(yù)，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽(yáng)光事業(yè)。

公司的經(jīng)營(yíng)方針：定標(biāo)準(zhǔn)精益求精、樹品牌十全十美、搶進(jìn)度千方百計(jì)、抓成本一絲不茍、保安全萬(wàn)無(wú)一失。

公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章 評(píng)價(jià)依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）

《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號(hào)）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，工程部、財(cái)務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個(gè)。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識(shí)上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全

專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況，并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級(jí)各類人員參訓(xùn)時(shí)間，不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來(lái)的隱患都做到立即通知，并派專人定時(shí)的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專項(xiàng)方案，及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過(guò)”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排，定時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分85分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的十幾年時(shí)間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過(guò)程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案（措施）

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)

制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，但是交底落實(shí)做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制

企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行完善，對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施，對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理，對(duì)購(gòu)買的相關(guān)設(shè)備都要檢測(cè)其證書是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，安全標(biāo)志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測(cè)試工具

企業(yè)對(duì)于施工場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為90分。

四、企業(yè)市場(chǎng)行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過(guò)降級(jí)處理，安全生產(chǎn)許可證也沒(méi)有收到過(guò)暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒(méi)有受到過(guò)省市級(jí)相關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。年度達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施。

企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí)，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì)，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過(guò)使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒(méi)有一定的針對(duì)性，因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理自評(píng)得分為90分。

第四章、對(duì)策、措施與建議

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評(píng)分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問(wèn)題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理

人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案，對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組

織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無(wú)檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫自檢報(bào)告。

4．企業(yè)市場(chǎng)行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

查出安全文明資金保障無(wú)使用臺(tái)帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且?？顚Ｓ?。施工現(xiàn)場(chǎng)安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論

（一）評(píng)價(jià)得分

a 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分

4、企業(yè)市場(chǎng)行為 90分 b 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5 該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)定 87.3分

以上a、b兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 87.5分

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。

評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）

評(píng)審成員：（簽名）

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

2014年11月11日

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)匯報(bào) 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)篇四

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

評(píng)審組組長(zhǎng)：

評(píng)審組成員：

錦州金城建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年6月

目 錄

第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評(píng)價(jià)依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

自評(píng)存在問(wèn)題及糾正措施

自評(píng)結(jié)論 根據(jù)遼寧省建設(shè)工程安全監(jiān)督總站“關(guān)于開展2014年建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程考評(píng)工作的通知”要求，我公司自2014年5月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過(guò)前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制起到了促進(jìn)作用。現(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下：

第一章 企業(yè)基本情況

公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：遵紀(jì)，守法，業(yè)主至上。

公司的經(jīng)營(yíng)理念：承接一個(gè)項(xiàng)目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問(wèn)題不解決，服務(wù)不停止。

公司的經(jīng)營(yíng)方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：知難而進(jìn)，做強(qiáng)做大，自強(qiáng)不息，保級(jí)升級(jí)。

第二章 評(píng)價(jià)依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）

《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號(hào)）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）

《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的指導(dǎo)意見》（建辦質(zhì)【2013】11號(hào)）

《關(guān)于印發(fā)遼寧省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（遼住建【2012】203號(hào)）

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

公司成立了以執(zhí)行董事為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，工程部、財(cái)務(wù)部、安全科等部門人員為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度3個(gè)。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識(shí)上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況，并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級(jí)各類人員參訓(xùn)時(shí)間，不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。有年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來(lái)的隱患都做到立即通知，并派專人定時(shí)的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專項(xiàng)方案，及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過(guò)”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排，定時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分95分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的十幾年時(shí)間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過(guò)程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案（措施）

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，但是交底落實(shí)做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制

企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行完善，對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施，對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理，對(duì)購(gòu)買的相關(guān)設(shè)備都要檢測(cè)其證書是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

4、安全檢查測(cè)試工具 企業(yè)對(duì)于施工場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為95分。

四、企業(yè)市場(chǎng)行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過(guò)降級(jí)處理，安全生產(chǎn)許可證也沒(méi)有收到過(guò)暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒(méi)有受到過(guò)省市級(jí)相關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。年度達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理 企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施。

企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí)，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì)，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過(guò)使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒(méi)有一定的針對(duì)性，因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理自評(píng)得分為90分。

第四章、對(duì)策、措施與建議

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評(píng)分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問(wèn)題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案，對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理 查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

.3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無(wú)檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全 過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫自檢報(bào)告。

4．企業(yè)市場(chǎng)行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

查出安全文明資金保障無(wú)使用臺(tái)帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場(chǎng)安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論

（一）評(píng)價(jià)得分

a 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)管理 95分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 95分

4、企業(yè)市場(chǎng)行為 90分 b 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5 該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)定 90分 以上a、b兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 91.5分

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。

評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）

評(píng)審成員：（簽名）

錦州市金城建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年6月7日