在學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找到解決的方法。有效的時(shí)間管理可以提高工作和學(xué)習(xí)效率，我們應(yīng)該如何合理安排時(shí)間？以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對大家有所啟發(fā)。

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇一

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：總經(jīng)理、董事長。

直接下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤三．崗位職責(zé)。

1．組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行辦公室職能，全面完成后勤、宣傳、文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．負(fù)責(zé)后勤管理工作。3．負(fù)責(zé)文控中心的工作。

4．策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)，文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對外聯(lián)誼活動(dòng)。

5．負(fù)責(zé)公關(guān)、接待工作。6．負(fù)責(zé)公司車輛管理。

7．負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣和網(wǎng)站建設(shè)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送年度工作計(jì)劃，每月第7個(gè)工作日報(bào)送月度工作計(jì)劃，每天下班后報(bào)送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作計(jì)劃。

2．要求對照部門工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。

3．對后勤管理公里工作做到件件了解，事事有處理結(jié)果。4．校對、審核、報(bào)批、編號、發(fā)放公司行文。

5．每年兩次大型慶典活動(dòng)（周年慶、元旦）；一次大型文體活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)會(huì)）；2次以上文體活動(dòng)。這些項(xiàng)目列出具體的計(jì)劃和實(shí)施方案。要求所有活動(dòng)都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。

6．及時(shí)接聽辦公室公共電話，并作記錄，反饋給領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司的接待，來客接待做到接待熱情周到。對于大型的隆重的接待會(huì)動(dòng)，編制具體的實(shí)施方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

7．車輛安排到位合理，做到既不耽誤事情，又不耗油浪費(fèi)。8．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。

9、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室副主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任。

直接下級：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤三．崗位職責(zé)。

1．協(xié)助綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合辦公室管理工作。2．負(fù)責(zé)文秘、文印、接待的全部管理工作。

3．對公司會(huì)議的組織工作、會(huì)議資料、會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)。4．對行政事務(wù)，發(fā)生誤辦、錯(cuò)辦負(fù)責(zé)。

5．對開展企業(yè)管理規(guī)劃、整改項(xiàng)目的實(shí)施組織協(xié)調(diào)不力，檢查督辦不力，發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。

6．貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。7．對未完成規(guī)章制度修編的年度計(jì)劃，未按時(shí)提出公司考核辦法實(shí)施方案負(fù)責(zé)。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作內(nèi)容與要求。

1．在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)綜合辦公室的工作計(jì)劃的布置，綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，公司考核制度等的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)，發(fā)揮參謀和助手作用。

2．對發(fā)文件格式、語文文字進(jìn)行總審核把關(guān)，錯(cuò)別率控制在2%以下，文字處理、印數(shù)、復(fù)印設(shè)備經(jīng)常保持良好的可用狀態(tài)，消耗材料常備不缺。

3．負(fù)責(zé)審核和修訂以公司名義下發(fā)的文件，不出現(xiàn)重大原則性問題和印刷質(zhì)量差錯(cuò)。

4．組織接待工作要做到熱情周到，周密細(xì)致。

5．對于會(huì)議前的工作做到組織有序、井井有條、設(shè)備齊全，會(huì)議過程中做好記錄，全面準(zhǔn)確；會(huì)后的傳達(dá)工作做到及時(shí)準(zhǔn)確。督促、檢查有關(guān)機(jī)要文件的管理運(yùn)行額有關(guān)保密會(huì)議的貫徹執(zhí)行。

6．掌握公司動(dòng)態(tài)信息要達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)，不發(fā)生誤報(bào)，漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

7．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)則實(shí)施、檢查、考核提出方案和決策意見。根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見，并自制實(shí)施和考核，每年末按照長期規(guī)劃提出次年具體工作安排并組織落實(shí)。

8．負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促每年公司規(guī)章制度的編制和修改。9．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司人事員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任直接下級：無三．崗位職責(zé)。

6．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)；7．協(xié)助各部門人事的控管；

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．每年1月20日前上交本年度崗位空缺調(diào)查意見書，并提出具體的招聘方案。

2．每年四月現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析并制定相應(yīng)對策。3．掌握本部門人員工作狀況，提高工作效率，避免工作失誤。4．對管理人員的考核有相應(yīng)的管理辦法，做到考核真實(shí)、準(zhǔn)確、獎(jiǎng)懲及時(shí)。

5．任用干部做到唯才是用，任人唯賢，做好深入細(xì)致的考察工作，為領(lǐng)導(dǎo)選用人才做好鋪墊工作。

6．根據(jù)企業(yè)需求，接收優(yōu)秀的員工，充實(shí)到企業(yè)的管理崗位，定期對員工進(jìn)行工作狀態(tài)的分析，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，每月進(jìn)行考核。

7．員工入職資料收集齊全完整，歸檔及時(shí)。內(nèi)部凋動(dòng)過程中各項(xiàng)資料齊全、完整并做好登記。

8．掌握待崗人員狀況及時(shí)做好調(diào)劑。

9．掌握勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同制相關(guān)政策，杜絕因違背政策而發(fā)生的勞動(dòng)合同爭議。

10．及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止、解除工作。11．按照要求做好各類人員的崗位培訓(xùn)，各種資料、記錄齊全完整，并通過要求審核。

12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司檔案管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任直接下級：無三．崗位職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)公司各類文件及外來文件的收集、發(fā)放、存檔、借閱工作。

2．負(fù)責(zé)起草公司行政會(huì)議及其他例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。3．負(fù)責(zé)公司年志通鑒的編撰。

4．負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、績效方案的編制和修改。

5．負(fù)責(zé)各類文件的拆封、登記、傳閱、催辦等工作，做好公司各類檔案的接受、整理、保管和統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。

6．負(fù)責(zé)各類文件檔案的入庫工作并做好統(tǒng)計(jì)。

7．負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制必要的檢索工具和參考資料，注意信息反饋，為公司各部門的檔案提供方便，認(rèn)真做好使用記錄。

8．及時(shí)收集各類檔案，做好平時(shí)的立卷工作，并做好整理、修復(fù)、裝訂和歸檔工作。9．負(fù)責(zé)歸檔文件的驗(yàn)收、鑒定，做到歸檔文件完整、簽署齊全、裝訂整齊、分類科學(xué)、使用方便。

10．負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬務(wù)相符。11．每天做好檔案室的清潔工作，落實(shí)防盜、防火、防塵等安全措施，對損壞或變質(zhì)的檔案，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

12．完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

2．宣傳、督促、檢查和指導(dǎo)各部門做好所分管檔案資料的收集、整理和歸檔工作。

3．參與對公司文書、科技、聲像、實(shí)物及相關(guān)電子文件等檔案資料的進(jìn)行鑒定、接收、收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行分類、編號、編目、輸入電腦等工作。

4．參與編制檔案全引目錄、案卷目錄、卷內(nèi)目錄、文號目錄等檢索工具，輸入電腦進(jìn)行管理，以便迅速準(zhǔn)確地為利用者提供檔案。

5．參與公司檔案信息資源的儲(chǔ)存、管理和開發(fā)利用管理工作，負(fù)責(zé)檔案專題資料的編制工作，開發(fā)檔案信息資源，使檔案室成為全公司檔案信息資料中心。

6．參與組織到期檔案的鑒定與銷毀工作，負(fù)責(zé)檔案分類及保管期限劃分、審定工作。7．參與負(fù)責(zé)庫藏檔案的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。定期檢查庫房、裝具、設(shè)備及案卷質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)整改，確保案卷質(zhì)量、設(shè)備、裝具的完好。定期進(jìn)行庫藏檔案的清理、核對工作，對損壞或載體變質(zhì)的檔案應(yīng)及時(shí)經(jīng)行修補(bǔ)和復(fù)制。

8．參與做好檔案資料的節(jié)約及利用效果的的記錄，并進(jìn)一步做好檔案信息開發(fā)利用工作。

9．積極與上級主管部門溝通協(xié)調(diào)，掌握志鑒的相關(guān)工作，及時(shí)掌握上一年年鑒資料的征集、收集、編纂。每年2月10日前上交上一年度年鑒的內(nèi)容。

10．平時(shí)留意大家提出的意見，明確公司發(fā)生重大事件每一位員工的思想，為編制或修改公司規(guī)章制度做準(zhǔn)備。

11．會(huì)議紀(jì)要的做到內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，格式美觀大方。

12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司資質(zhì)管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任直接下級：無三．崗位職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。

2．根據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。

3．負(fù)責(zé)查找政府資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。4．負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。5．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。6．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。7．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。8．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報(bào)資料的準(zhǔn)備。9．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文件上報(bào)。

1．時(shí)時(shí)關(guān)注各類政府信息的網(wǎng)站，確保公司及時(shí)申請業(yè)務(wù)資質(zhì)。2．每年2月份和8月份對公司申請的資質(zhì)做統(tǒng)計(jì)明細(xì)，明確每一個(gè)資質(zhì)的時(shí)限，確保年檢和繼續(xù)注冊工作的不遺漏。

3．組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等工作的落實(shí)。

4．做好人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等資料的歸檔，做到需要時(shí)能夠隨時(shí)找到。

5．印章使用必須登記備案，嚴(yán)禁將公章私自攜帶出公司。6．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司司機(jī)崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任直接下級：無三．崗位職責(zé)。

1．司機(jī)上崗工作時(shí)間，即包括正常上班時(shí)間，也包括加班時(shí)間和節(jié)假日出車及領(lǐng)導(dǎo)安排的為外單位出車。

2．司機(jī)不許在上崗前從事過度的娛樂活動(dòng)，不許在上崗前和上崗期間酗酒。

3．自覺維護(hù)人防機(jī)關(guān)的榮譽(yù)和整體形象，上崗期間著裝整潔，舉止文明。

4．要自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對頂撞領(lǐng)導(dǎo)和對領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能按時(shí)完成的，要追究紀(jì)律責(zé)任。

5．自覺遵守交通規(guī)則，保證杜絕任何交通事故。如因嚴(yán)重違犯交通規(guī)則出現(xiàn)的交通事故，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按責(zé)任認(rèn)定追究司機(jī)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6．保證準(zhǔn)時(shí)出車，出車期間不辦私事，平時(shí)不出私車，違反的按有關(guān)規(guī)定處理。7．愛護(hù)車輛，定期保養(yǎng)，及時(shí)維修，保證車輛整潔完好。8．堅(jiān)持厲行節(jié)約的方針，精打細(xì)算，將油耗降低到最低程度。9．因公出車期間，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員工作，主動(dòng)搞好后勤服務(wù)工作。

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2．司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3．司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。

4．出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

5．司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。

7．出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車。

8．司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

9．晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

10．司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、追尾、爭道、賽車等）。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

11．司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。

12．車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

13．公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。

14．上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

15．司機(jī)對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

16．機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

17．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

1．認(rèn)真抓好食堂的飲食、環(huán)境、炊事人員個(gè)人衛(wèi)生的管理工作，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。

2．認(rèn)真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，經(jīng)常檢查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，明確崗位責(zé)任，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施整改，杜絕各類事故發(fā)生；食堂管理員是食堂安全工作第一責(zé)任人。

3．加強(qiáng)食堂員工的教育管理，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)安全的培訓(xùn)，注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4．負(fù)責(zé)食堂運(yùn)行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐質(zhì)量；增加花樣品種、風(fēng)味特色；把熱情周到為全體員工服務(wù)作為根本宗旨，不斷改進(jìn)食堂各項(xiàng)管理工作。

5．做好采購工作，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持從正規(guī)單位、正當(dāng)渠道、以正常價(jià)格采購，并落實(shí)索證存檔制，建立進(jìn)貨登記制度，分類設(shè)置采購相關(guān)檔案。

6．食堂提供的用餐應(yīng)注重營養(yǎng)搭配，保持新鮮。

7．保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，要經(jīng)常對餐具用具進(jìn)行清潔消毒，多項(xiàng)操作區(qū)域要明確分開管理。

8．指導(dǎo)并監(jiān)督食堂保管員（兼職）工作，每日定期查看一次主、副食倉庫，保證存放食品的倉庫干燥、通風(fēng)，各種防備設(shè)施齊全，貯存食品的容器安全、無毒，防止食品污染。不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

9．認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，確保食堂各項(xiàng)工作按規(guī)范操作。

10．愛護(hù)食堂財(cái)產(chǎn)，非正常的損壞或丟失要視其情況追究責(zé)任人的賠償責(zé)任。

11．掌握廚房設(shè)備、用具的使用情況，制定年度購置計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦審核后，上報(bào)公司審批。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．根據(jù)保管員提供的采購清單及庫存情況，制定采購計(jì)劃并實(shí)施采購所需物品。

2．每天對采購材料的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行審核。

3．每月監(jiān)督進(jìn)行一次時(shí)令菜譜的修改，每兩周進(jìn)行菜譜的微調(diào)。4．每日對食堂各工作點(diǎn)至少巡查一次，了解員工的工作及設(shè)備運(yùn)行狀況。5．隨時(shí)抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，抽查飯菜留樣及記錄。6．每兩周主持召開一次食堂工作例會(huì)，對前段工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)存在問題提出改進(jìn)意見和做好今后重點(diǎn)工作安排。

7．每周回收查看“意見簿”，及時(shí)改進(jìn)工作。8．每天下班后檢查一遍食堂門窗關(guān)鎖等安全情況。

9．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任直接下級：無三．崗位職責(zé)。

1．督促、檢查各部門員工上下班考勤。

2．對違反考勤制度進(jìn)行登記（上班遲到、下班早退、忘記打卡、漏打卡）。

3．對日常的異常考勤進(jìn)行登記（事假、病假、調(diào)休等）。4．對公司各部門的考勤匯總，并在每月5日前匯總公示上個(gè)月的出勤情況。

5．對考勤的原始材料進(jìn)行存檔。6．負(fù)責(zé)公司考勤系統(tǒng)的維護(hù)。

7．每日考勤中同時(shí)檢查員工的著裝情況，對違反著裝要求的員工做出處罰登記。

8．登記匯總每月的考勤情況，并計(jì)算每月的工資。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．考勤員應(yīng)在9:00之前完成每一位員工進(jìn)行出勤檢查，作登記。2．考勤員在8:30之前，根據(jù)公司著裝要求，對員工進(jìn)行檢查，并作登記。有違反公司著裝制度的做相應(yīng)處罰，并開具懲罰單。

3．每天上午10:00之前將日常的異常考勤（事假、病假、調(diào)休等）登記情況與總經(jīng)理溝通。

4．對公司員工考勤要實(shí)事求是，將員工的加班、出差、病、事假等情況如實(shí)反映，禁止弄虛作假，說謊瞞報(bào)；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為考勤人員失職。

5．在法定節(jié)假日期間，需要安排值班的人員事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；考勤員做好統(tǒng)計(jì)。

6．考勤員因病或因事不能上班向總經(jīng)理請假，并得到批準(zhǔn)方可視為有效，否則按曠工處理；考勤事項(xiàng)移交指定人代行職責(zé)。

7．每月5日之前，考勤人員把上個(gè)月的出清情況（考勤明細(xì)、請假單及手動(dòng)考勤情況）匯總后上報(bào)總經(jīng)理。

8．每月10日之前，計(jì)算好上上個(gè)月的工資呈總經(jīng)理。

9．每季度考勤員或總整理當(dāng)季度員工的出勤、家那邊呢、出差、請假、遲到情況，作為季度考核的依據(jù)之一。

10．每年1月25日之前，考勤員把上一年度每月出勤情況、加班、出差、請假等情況統(tǒng)計(jì)整理出來呈總經(jīng)理，作為年度考核、崗位晉升和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

11．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任直接下級：無三．崗位職責(zé)。

1．維護(hù)公司計(jì)算機(jī)硬件，搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案。

2．維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng)，保證其正常運(yùn)行。

3．安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，并提供技術(shù)支持。

4．解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。

5．維護(hù)數(shù)據(jù)中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，協(xié)助網(wǎng)站相關(guān)應(yīng)用軟件的開發(fā)。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．每個(gè)員工的ip地址由管理員分配。管理員按照ip順序依次分配，不允許用戶自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來的ip地址進(jìn)行重新分配。不允許私自把ip分配給沒有登記上網(wǎng)的人。

2．為用戶開通網(wǎng)絡(luò)后，記下其ip地址和網(wǎng)卡號，將用戶資料用excel表格文件的方式（詳細(xì)情況可以看《用戶資料模版》）整理好；有新用戶加入時(shí)，資料要及時(shí)更新并報(bào)送，一般不要超過3天。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。

3．網(wǎng)管義務(wù)管理和保護(hù)交換機(jī)，集線器，網(wǎng)絡(luò)線，網(wǎng)絡(luò)端口（網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭）等屬于公司的設(shè)備。

4．新員工就職，電腦設(shè)備安裝提前1天準(zhǔn)備到位。5．對公司電腦的運(yùn)行、殺毒每半個(gè)月檢查一次。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司辦公用品采購員、倉庫管理員的工作關(guān)系、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任直接下級：無三．工作流程。

1．每月25號之采購員給各部門發(fā)放辦公用品申請表；2．各部門填寫辦公用品采購計(jì)劃表，并給部門負(fù)責(zé)人簽字；3．采購員收到申請表后，先與倉庫管理員溝通，確定所需采購物品的庫存數(shù)量。

7．倉庫管理員根據(jù)審批后的計(jì)劃表給各部門發(fā)放，并進(jìn)行出庫登記記入臺賬；

8．采購員按實(shí)際購買金額索要發(fā)票,填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

9．及時(shí)與財(cái)會(huì)人員辦理報(bào)賬手續(xù)。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．采購前必須對所采購設(shè)備和其他辦公用品的規(guī)格、型號、性能用途和質(zhì)量要求有所了解，防止盲目采購。

2．固定一個(gè)購買常用材料的供應(yīng)渠道，以電話或傳真的形式跟供應(yīng)商訂貨，其他物品的購買做到價(jià)廉物美、貨比三家。

3．每個(gè)月至少做兩次市場調(diào)查，做好采購的詢價(jià)記錄，并與供應(yīng)商送貨的單價(jià)進(jìn)行比較。

4．勤跑多問，做到貨比三家，做好詢價(jià)記錄，購買價(jià)廉物美的設(shè)備和物品。

5．采購工作要分輕重緩急、做到急用急買，保證員工生活、工作順利進(jìn)行。

6．及時(shí)了解市場價(jià)格變動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到對各種物品都熟悉。

7．在采購過程中不得受賄和索要回扣，培養(yǎng)自身良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

8．購回物品與采購清單，交倉庫管理員驗(yàn)收簽字，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要及時(shí)更換。

9．倉庫管理員每月對倉庫的物品經(jīng)行清點(diǎn)，做好臺賬。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3．負(fù)責(zé)建立和完善各類報(bào)告編制的模板，報(bào)告編制過程中標(biāo)準(zhǔn)的整理。

4．編制近期設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

5．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作，按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告。

6．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔工作。

7．負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。8．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對報(bào)告審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢、核對、修改、補(bǔ)充和完善。

9．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

10．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。

11．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送年度工作計(jì)劃，每月5日工作日報(bào)送月度工作計(jì)劃，每天下班后報(bào)送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作計(jì)劃。

2．報(bào)告編制的模板應(yīng)參照國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及編制深度的要求進(jìn)行，做到嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、有實(shí)用性。

3．平時(shí)工作中隨時(shí)整理政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到與時(shí)俱進(jìn)、全面科學(xué)。每年12月份將整理完成的標(biāo)準(zhǔn)交檔案管理室存檔。

4．及時(shí)監(jiān)督本部門工作進(jìn)度，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。

5．項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)，要認(rèn)真、細(xì)致，確保搜集到的資料全面、有針對性。隨時(shí)與企業(yè)溝通、追蹤，加快資料搜集的完善。

6．搜集回來的資料及時(shí)到檔案管理室進(jìn)行登記，做到全面無遺漏。

7．報(bào)告編制完成及時(shí)交回資料整理歸檔。

8．每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，督促監(jiān)督項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目總結(jié)，檔案管理室存檔備查。

9．技術(shù)部長必須對咨詢報(bào)告成果負(fù)最終責(zé)任，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于2處。審核要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要系統(tǒng)全面。

10．對于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績。

11．每年1月20日之前完成技術(shù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少保障5個(gè)小時(shí)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料要求準(zhǔn)確、有廣度、有深度，切合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，實(shí)用操作性強(qiáng)。定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，切實(shí)提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。

12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：設(shè)計(jì)部直接上級：設(shè)計(jì)部部長直接下級：設(shè)計(jì)部部員三．崗位職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。

2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

3．協(xié)助部長檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。

5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎(jiǎng)罰提出意見。6．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。7．當(dāng)部長不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。

8．認(rèn)真審核部員上交的一切文件，復(fù)查無誤后進(jìn)行送交行政部門。

9．負(fù)責(zé)保管本部門一切文件的義務(wù)。10．完成上級交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．平時(shí)工作中積極協(xié)助部長，對員工的工作和生活情況及時(shí)了解，關(guān)心員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)反饋。

2．對于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。

4．平時(shí)留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀(jì)情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。

5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。

7．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：設(shè)計(jì)部直接上級：設(shè)計(jì)部部長直接下級：無三．崗位職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢過程中的管理和技術(shù)支持。2．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目合理實(shí)施計(jì)劃，并組織開展工作。

3．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試機(jī)技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作。

4．負(fù)責(zé)各類能源咨詢項(xiàng)目報(bào)告的整體構(gòu)建和編制整合，對整體報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5．遵守公司的規(guī)章制度。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．初次接觸意向客戶后，接觸人員要準(zhǔn)確地掌握有關(guān)情況，包括資質(zhì)、地方政策、投資額等，按客戶的要求完成咨詢報(bào)告。

2．編制人員要對相關(guān)行業(yè)的各個(gè)部門、項(xiàng)目情況、區(qū)域情況進(jìn)行深度調(diào)研、查詢，確保獲得項(xiàng)目真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。3．編著人員對相關(guān)行業(yè)單位計(jì)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行溝通、訪談，確保對項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的正確把握。

4．及時(shí)查詢有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、范本等資料，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和完成。

5．接觸項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員獲得深層次信息并及時(shí)順利地完成該項(xiàng)目。

6．咨詢報(bào)告分部分或章節(jié)撰寫人必須對所撰寫部分或章節(jié)自身的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于5處；決不能發(fā)生常規(guī)性錯(cuò)誤。

7．咨詢報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對整片報(bào)告的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性、內(nèi)容完整性以及符合咨詢成果類別要求負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于3處；校核要準(zhǔn)確、完整。

8．設(shè)計(jì)人員按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告的編制。

9．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部部長的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

1．在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，全面負(fù)責(zé)工程。

2．熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。

3．負(fù)責(zé)制定工程的規(guī)章制度，并監(jiān)督、執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、人事任免的建議，并儲(chǔ)備施工隊(duì)伍。

5．按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施；負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管并協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。

6．負(fù)責(zé)對施工圖紙，預(yù)算進(jìn)行審核。

7．負(fù)責(zé)本部門和其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，配合財(cái)務(wù)部收款。8．負(fù)責(zé)施工工程的審核、審批。

9．負(fù)責(zé)引進(jìn)先進(jìn)施工工藝，保證工藝水平不落后。10．經(jīng)常深入工地檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙、合適工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料、記好施工日記。

11．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)。

1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送年度工作計(jì)劃，每月5日工作日報(bào)送月度工作計(jì)劃。

2．及時(shí)監(jiān)督本部門工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照工程計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。

4．對于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績。

5．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部長的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。

二．工作關(guān)系所屬部門：工程部直接上級：工程部部長直接下級：工程部部員三．崗位職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。

2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

3．協(xié)助部長檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。

5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎(jiǎng)罰提出意見。6．施工圖、竣工圖的繪制；施工日志的編寫；工程預(yù)算。7．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。8．當(dāng)部長不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部的工作。

1．平時(shí)工作中積極協(xié)助部長，對員工的工作和生活情況及時(shí)了解，關(guān)心員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)反饋。

2．對于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。

4．平時(shí)留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀(jì)情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。

5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6．施工圖、竣工圖的繪制要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確。施工日志要詳細(xì)全面。工程預(yù)算科學(xué)、合理、可行。

7．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。

8．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇二

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的清潔、完好，保證使用效果；

3、負(fù)責(zé)生活垃圾的收集、清理；

4、維護(hù)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生秩序，對業(yè)主不衛(wèi)生、不文明行為進(jìn)行勸阻；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、樓內(nèi)保潔

（2）屋頂無蜘蛛網(wǎng)，通道公共部位無私占、壘砌、亂停亂放車輛及堆放雜物；

（3）踏步無灰塵、油漬、雜物；

（4）踢腳線無塵土，上截面可見實(shí)物本質(zhì)；

（5）門廳上方不得有妨礙落水的雜物和傷害人身的物品。

2、環(huán)境及公共部位保潔

（6）居民生活垃圾實(shí)行袋裝、定點(diǎn)傾倒、日產(chǎn)日清，周圍地面無散落垃圾；垃圾筒外面每周擦拭1次，內(nèi)面每周清涮1次；建筑垃圾設(shè)置臨時(shí)垃圾池，集中存放，定期外運(yùn)；設(shè)有公共衛(wèi)生間的，每日清潔1次，每月對公共衛(wèi)生間進(jìn)行消殺；蚊、蠅、蟑螂孳生季節(jié)每月消殺1次，滅鼠每半年進(jìn)行1次。

楊橋村保潔員工作職責(zé)

一、農(nóng)村保潔員崗位職責(zé)

1、儀容端正、著裝整齊，服從村委的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。

2、宣傳黨和國家及各級政府市容環(huán)境衛(wèi)生政策法律法規(guī)，積極參與文明村、“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建和精神文明建設(shè)等。

3、引導(dǎo)村民自覺規(guī)范存放垃圾，教育勸說禁止亂堆物、亂招貼、亂涂寫等影響環(huán)境衛(wèi)生的行為。

4、做好本轄區(qū)村民和外來暫住人員生活垃圾的收集和宅前屋后的衛(wèi)生公共保潔。

5、做好村內(nèi)主要道路、橋堍的清掃保潔，及時(shí)清除電線桿、橋欄、墻壁等物體上的亂招貼、亂涂寫。

6、做好本轄區(qū)內(nèi)垃圾房、垃圾車輛的保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保管養(yǎng)護(hù)。

7、根據(jù)村委和上級業(yè)務(wù)部門的要求，完成其它有關(guān)交辦的工作任務(wù)。

二、保潔待遇及考核辦法

保潔員實(shí)行一年一聘，自每年1月1日至每年12月31日，聘用期滿后，如無異議，可以續(xù)聘。保潔員待遇初定每月500元，每月進(jìn)行考核，檢查考核按照村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細(xì)則執(zhí)行。檢查在70分一下為不合格，70-80分合格，80-90分良好，90-100分優(yōu)秀，考核合格以上全金額發(fā)放工資，年底評選表彰優(yōu)秀農(nóng)村保潔員。

一、崗位職責(zé)：

1、儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。

2、按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。

3、及時(shí)糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及日常垃圾的亂堆亂放行為。

4、按時(shí)收集商城的日常垃圾并清運(yùn)至指定地點(diǎn)；定期對商城公共部位進(jìn)行消殺工作。

5、協(xié)助防損部做好商城安防工作，發(fā)現(xiàn)可疑人或事，應(yīng)立即向防損人員報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)收集專柜對商城衛(wèi)生及管理服務(wù)工作的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；做好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳。

7、完成公司臨時(shí)指派的其他工作。

二、工作要求及標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定著裝，舉止得體。

2、按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓道和道路及公共設(shè)施進(jìn)行清掃保潔，樓道每日還必須進(jìn)行四次拖洗，并不定時(shí)巡視。

4、各類標(biāo)識標(biāo)牌、路燈、導(dǎo)購牌每周抹一次。

5、保持地面無雜物、無積水，設(shè)施設(shè)備上無浮灰，無蜘蛛網(wǎng)。

6、負(fù)責(zé)該區(qū)域衛(wèi)生間消毒及垃圾清運(yùn)。

7、按時(shí)完成上級指派的其它任務(wù)。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、地面每日拖、掃四次，隨時(shí)保潔，要求地面亮潔，無污跡，無煙頭。

2、玻璃門、家具、展臺、空調(diào)、柜臺、洽談桌每日抹一次，隨時(shí)收拾洽談桌上的煙灰缸和紙杯，要求桌面潔凈無塵。

3、各處暗角無蜘蛛網(wǎng)。

4、痰盂、紙簍每日清倒二至四次，更換垃圾袋，要求無外溢污物。

5、衛(wèi)生間每日清掃不得少于四次，并隨時(shí)保潔，要求地面干凈，無異味，無蚊蠅。

一、崗位職責(zé)：

1、儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。

2、按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。

3、及時(shí)糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。

4、按時(shí)收集小區(qū)的生活垃圾并清運(yùn)至指定地點(diǎn);定期對小區(qū)公共部位進(jìn)行消殺工作。

5、協(xié)助管理處做好小區(qū)安防工作，發(fā)現(xiàn)可疑人或事，應(yīng)立即向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)收集住戶對小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務(wù)工作的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);做好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理工作臺。

7、完成公司臨時(shí)指派的其他工作。

二、工作要求及標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定著裝，舉止得體。

2、按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)的'樓道和道路及游樂設(shè)施進(jìn)行清掃保潔一次，樓道每周還必須進(jìn)行二次拖抹，并不定時(shí)巡視。

4、各類標(biāo)識標(biāo)牌、路燈、草坪燈每周抹一次。

5、保持地面無雜物、無積水，設(shè)施設(shè)備上無浮灰，無蜘蛛網(wǎng)。

26、樓道保潔員工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)樓道的清掃保潔。

二、制止責(zé)任區(qū)樓道內(nèi)的亂堆、亂放、亂貼和亂停行為。

三、清運(yùn)責(zé)任區(qū)的生活垃圾。

四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)空置房屋的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)。

五、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)綠化帶的清掃。

六、按時(shí)完成上級指派的其它任務(wù)。

三、要求及標(biāo)準(zhǔn)

一、樓道每日掃、抹、拖一次，要求地面光潔、無污跡，頂、角無蜘蛛網(wǎng)，墻面無亂貼亂畫現(xiàn)象。

二、天臺每四天掃一次，天臺及樓道內(nèi)要求無雜物堆放，無自行車停放。

三、綠化帶每日清掃二次，要求無雜物、無落葉。

四、生活垃圾每天上午、下午各清運(yùn)一次，要求垃圾桶外表亮潔，地面無污痕，桶內(nèi)無異味。

27、道路保潔員工作職責(zé)

一、清掃小區(qū)公共道路。

二、清掃廣場、車庫、兒童游樂場等公共區(qū)域衛(wèi)生。

三、清洗小區(qū)公共水池、保潔。

四、定期掏小區(qū)陰井、下水井。

五、定期清理商鋪前水溝。

六、小區(qū)道路、綠化帶保潔。

七、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站保潔。

八、小區(qū)信箱、公告欄保潔。

九、按時(shí)完成上級指派的其它任務(wù)。

四、要求及標(biāo)準(zhǔn)

一、道路每日清掃一次，廣場二天掃一次，水池根據(jù)水質(zhì)而定，每天撈兩次浮物;車庫每日掃一次，每二月洗一次，陰井、下水井每兩個(gè)月掏一次，兒童游樂場每日掃、抹一次。

二、要求綠地?zé)o雜物;小區(qū)道路無積水、雜物、路面干凈;公告欄、信箱、果皮箱、路燈、草坪燈等干凈亮潔;水池?zé)o浮物，水質(zhì)潔凈、無異味;車庫地面、門干凈整潔無積塵、頂無蜘蛛網(wǎng);燈具干凈亮潔;井、溝無異味。

28、售樓大廳保潔員工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)售樓大廳日常清掃保潔。

二、負(fù)責(zé)該區(qū)域衛(wèi)生間消毒及垃圾清運(yùn)。

三、按時(shí)完成上級指派的其它任務(wù)。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

一、地面每日拖、掃一次，隨時(shí)保潔，要求地面亮潔，無污跡，無煙頭。

二、玻璃門、家具、展臺、空調(diào)、柜臺、洽談桌每日抹一次，隨時(shí)收拾洽談桌上的煙灰缸和紙杯，要求桌面潔凈無塵。

三、各處暗角無蜘蛛網(wǎng)。

四、痰盂、紙簍每日清倒一至二次，更換垃圾袋，要求無外溢污物。

五、衛(wèi)生間每日清掃不得少于二次，并隨時(shí)保潔，要求地面干凈，無異味，無蚊蠅。

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇三

一、物品出庫工作流程（計(jì)劃內(nèi)）

（流程開始）各部門申請人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字審核；倉管員核實(shí)領(lǐng)取單 ；做好出庫登記，填寫出庫單；與申請人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請人簽字確認(rèn)；登記臺賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）

二、物品出庫工作流程（計(jì)劃外）

（流程開始）各部門申請人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；交由分管副總審批；最終總經(jīng)理審批同意簽字；倉管員核實(shí)領(lǐng)取表；做好出庫登記，填寫出庫單；與申請人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請人簽字確認(rèn)；登記臺賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）

三、物品出庫工作流程（特殊物品）

（流程開始）各部門申請人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；若是贈(zèng)送的禮品，直接由總經(jīng)理審批同意；若是需要付款的物品，由財(cái)務(wù)部收款確認(rèn)；倉管員核實(shí)領(lǐng)取表；做好出庫登記，填寫出庫單；與申請人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請人簽字確認(rèn)；登記臺賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）

四、物品入庫工作流程

（流程開始）采購員購回物品；采購員出示采購單，倉管員進(jìn)行物品驗(yàn)收；

1、 直撥物品

倉管員驗(yàn)收合格，入庫，通知各部門申請人接收物品；各部門申請人再次驗(yàn)收；合格，簽寫《出庫單》；倉管員登記臺賬，做好記錄；不合格，倉管員交由采購員退換貨物。 倉管員驗(yàn)收不合格，直接退采購員進(jìn)行退貨處理。（流程結(jié)束）

2、入庫物品

倉管員驗(yàn)收合格，入庫；合理擺放儲(chǔ)存，填寫物品卡；登記臺賬做好記錄。

倉管員驗(yàn)收不合格，退給采購員，進(jìn)行退貨處理。（流程結(jié)束）

五、物品盤點(diǎn)工作流程（每月自盤）

（流程開始）綜合辦公室制定盤點(diǎn)方案；倉管員執(zhí)行盤點(diǎn)方案，進(jìn)行每月自盤；認(rèn)真填寫盤點(diǎn)表；進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總；根據(jù)匯總數(shù)據(jù)編制盈虧報(bào)告；交由綜合辦公室進(jìn)行核對；核對通過，登記臺賬，進(jìn)行記錄；核對未通過，進(jìn)行再次數(shù)據(jù)匯總，編制盈虧報(bào)告。（流程結(jié)束）

六、物品盤點(diǎn)工作流程（監(jiān)督盤點(diǎn)）

錄；審核不通過，財(cái)務(wù)部進(jìn)行二次的數(shù)據(jù)匯總，盈虧分析。（流程結(jié)束）

倉管員的行政職責(zé)

熱愛本職工作；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

倉管員的業(yè)務(wù)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫的管理工作，要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)制度，如遇工作忙要延長工作時(shí)間，要無條件服從。

2、進(jìn)庫須按請購單和發(fā)票核對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，符合要求后方可簽收入庫，并做好登記入賬工作，嚴(yán)守物品驗(yàn)收關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的物品拒絕驗(yàn)收。對數(shù)量不符的，需待檢查后才可驗(yàn)收蓋章。

3、領(lǐng)料手續(xù)要齊全，大批量超常規(guī)領(lǐng)料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，專用材料非專用人員，拒絕發(fā)料。

4、發(fā)料做到數(shù)字準(zhǔn)確，寄存物資要有記錄和標(biāo)記。

5、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持賬目日日清，實(shí)行每次放假前進(jìn)行盤查，每月自檢一次，做到帳、物、卡相符。

6、重視安全，對易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕物資加強(qiáng)安全措施，劇毒物品與貴重物品執(zhí)行雙人雙守，嚴(yán)防事故發(fā)生。

7、熟悉業(yè)務(wù)，練好基本功，應(yīng)知物資的用途和保管知識，做到先進(jìn)先發(fā)，保持倉庫整潔，堆放有序，歸類存放。做好四防（銹、毒、變形、變質(zhì)），做好所有賬戶明細(xì)表格輸入電腦的工作。

9、經(jīng)常與采購員聯(lián)系，緊急物資及時(shí)采購，貨到及時(shí)通知貨主前來領(lǐng)取。

10、加強(qiáng)安全意識，下班時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查，切斷電源，關(guān)閉門窗，防火，防盜，禁止非倉庫人員進(jìn)庫房。

11、借用工具、物資做好借用記錄及歸還記錄，人員調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)收回，遺失作價(jià)賠償。

12、應(yīng)妥善保管好原始憑證，各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件外流。

13、倉管人員如不履行自身職責(zé)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

14、倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收。如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

16、經(jīng)盤查后，如發(fā)生實(shí)際庫存數(shù)量與賬面清存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點(diǎn)清單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。

17、定期上報(bào)，不合格存貨資料根據(jù)批示及時(shí)處理

18、每年6月、12月對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)制作報(bào)表。

19、公司招待所每次退房后進(jìn)行衛(wèi)生清理。

20、努力按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

日工作流程

1.應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。

3.存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

7.倉管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。

8.倉管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。

9.隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

14.倉管員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。

15.倉管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。

16.要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

17.調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

18.倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

一、崗位職責(zé)

1. 對分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請示、匯報(bào)工作。

2. 負(fù)責(zé)收貨、驗(yàn)貨工作。

3. 負(fù)責(zé)發(fā)貨工作。

4. 負(fù)責(zé)貨品的建帳工作。

5. 負(fù)責(zé)倉庫的整理、衛(wèi)生清掃。

6. 配合其他部門的工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1. 庫管員必須認(rèn)真執(zhí)行庫房管理制度及相關(guān)規(guī)定。

2. 對保管的貨品應(yīng)熟悉其規(guī)格、名稱、貨號、使用場合等。

3. 庫管員要愛護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資。

4. 倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢和存放過久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告，并按審批程序及時(shí)處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實(shí)物與帳本相符。

5. 貨物入庫時(shí)，庫管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫入庫單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫交接、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)。

6. 貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時(shí)按入庫單登記明細(xì)帳，出庫時(shí)，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實(shí)后，分別在出庫單上簽字，貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫單下明細(xì)帳。

7. 庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，每月月底實(shí)地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報(bào)表交有關(guān)部門。

8. 庫管員調(diào)離崗位，要對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗。

9. 負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。

11. 積極配合其他部門的工作。

倉管崗位職責(zé)

1、倉管必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，負(fù)責(zé)核對即將入庫產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并按照實(shí)際接收數(shù)入庫。

2、把驗(yàn)收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉位，杜絕不安全因素，及時(shí)標(biāo)示貨號并加卡，做好臺賬。

3、根據(jù)前臺的開出的出庫單，清點(diǎn)貨物。整理好貨物核對無誤后組織出庫工作。出庫時(shí)，嚴(yán)格按照出庫單據(jù)上的規(guī)格、型號、數(shù)量出庫，沒有出庫單，不得出庫。

4、每月月底前2天進(jìn)行盤倉，倉管必須對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，與電腦記錄中的庫存量進(jìn)行核對，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。

5、負(fù)責(zé)倉庫的7s管理工作。做好防火、防盜工作。

7、對銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫。

8、做好每日倉庫臺賬。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全，并登記裝卸工每日上下車力資單，并匯總至財(cái)務(wù)部。

10、倉管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度的責(zé)任感，以禮待人、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。

佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司 人事部

佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司

倉管管理制度

1. 庫管-理-員必須按時(shí)上下班，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。

3. 各類產(chǎn)品入庫必須做好型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，合理規(guī)劃倉位，填寫入庫單。

4. 倉管安排并監(jiān)督叉車司機(jī)及裝卸工的工作，如不服從管理，倉管有權(quán)拒開《力資單》，并呈報(bào)上級。

5. 在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

6. 外來貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。

7. 倉庫出貨必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

8. 成品出庫時(shí)，倉管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須讓提貨貨主或司機(jī)檢查核對驗(yàn)收。

9. 非倉庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入倉庫翻拿成品，倉庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10.展廳補(bǔ)樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領(lǐng)單》方可組織出庫。

11.業(yè)務(wù)員借走的成品磚必須作好記錄，并督促一周內(nèi)歸還倉庫。

12.倉庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)在下班前打掃干凈。

13.倉管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

14．以上如有違反，公司將對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司 人事部

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇四

一、物品出庫工作流程（計(jì)劃內(nèi)）

（流程開始）各部門申請人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字審核；倉管員核實(shí)領(lǐng)取單 ；做好出庫登記，填寫出庫單；與申請人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請人簽字確認(rèn)；登記臺賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）

二、物品出庫工作流程（計(jì)劃外）

（流程開始）各部門申請人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；交由分管副總審批；最終總經(jīng)理審批同意簽字；倉管員核實(shí)領(lǐng)取表；做好出庫登記，填寫出庫單；與申請人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請人簽字確認(rèn)；登記臺賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）

三、物品出庫工作流程（特殊物品）

（流程開始）各部門申請人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；若是贈(zèng)送的禮品，直接由總經(jīng)理審批同意；若是需要付款的物品，由財(cái)務(wù)部收款確認(rèn)；倉管員核實(shí)領(lǐng)取表；做好出庫登記，填寫出庫單；與申請人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請人簽字確認(rèn)；登記臺賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）

四、物品入庫工作流程

（流程開始）采購員購回物品；采購員出示采購單，倉管員進(jìn)行物品驗(yàn)收；

1、 直撥物品

倉管員驗(yàn)收合格，入庫，通知各部門申請人接收物品；各部門申請人再次驗(yàn)收；合格，簽寫《出庫單》；倉管員登記臺賬，做好記錄；不合格，倉管員交由采購員退換貨物。 倉管員驗(yàn)收不合格，直接退采購員進(jìn)行退貨處理。（流程結(jié)束）

2、入庫物品

倉管員驗(yàn)收合格，入庫；合理擺放儲(chǔ)存，填寫物品卡；登記臺賬做好記錄。

倉管員驗(yàn)收不合格，退給采購員，進(jìn)行退貨處理。（流程結(jié)束）

五、物品盤點(diǎn)工作流程（每月自盤）

（流程開始）綜合辦公室制定盤點(diǎn)方案；倉管員執(zhí)行盤點(diǎn)方案，進(jìn)行每月自盤；認(rèn)真填寫盤點(diǎn)表；進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總；根據(jù)匯總數(shù)據(jù)編制盈虧報(bào)告；交由綜合辦公室進(jìn)行核對；核對通過，登記臺賬，進(jìn)行記錄；核對未通過，進(jìn)行再次數(shù)據(jù)匯總，編制盈虧報(bào)告。（流程結(jié)束）

六、物品盤點(diǎn)工作流程（監(jiān)督盤點(diǎn)）

錄；審核不通過，財(cái)務(wù)部進(jìn)行二次的數(shù)據(jù)匯總，盈虧分析。（流程結(jié)束）

倉管員的行政職責(zé)

熱愛本職工作；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

倉管員的業(yè)務(wù)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫的管理工作，要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)制度，如遇工作忙要延長工作時(shí)間，要無條件服從。

2、進(jìn)庫須按請購單和發(fā)票核對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，符合要求后方可簽收入庫，并做好登記入賬工作，嚴(yán)守物品驗(yàn)收關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的物品拒絕驗(yàn)收。對數(shù)量不符的，需待檢查后才可驗(yàn)收蓋章。

3、領(lǐng)料手續(xù)要齊全，大批量超常規(guī)領(lǐng)料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，專用材料非專用人員，拒絕發(fā)料。

4、發(fā)料做到數(shù)字準(zhǔn)確，寄存物資要有記錄和標(biāo)記。

5、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持賬目日日清，實(shí)行每次放假前進(jìn)行盤查，每月自檢一次，做到帳、物、卡相符。

6、重視安全，對易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕物資加強(qiáng)安全措施，劇毒物品與貴重物品執(zhí)行雙人雙守，嚴(yán)防事故發(fā)生。

7、熟悉業(yè)務(wù)，練好基本功，應(yīng)知物資的用途和保管知識，做到先進(jìn)先發(fā)，保持倉庫整潔，堆放有序，歸類存放。做好四防（銹、毒、變形、變質(zhì)），做好所有賬戶明細(xì)表格輸入電腦的工作。

9、經(jīng)常與采購員聯(lián)系，緊急物資及時(shí)采購，貨到及時(shí)通知貨主前來領(lǐng)取。

10、加強(qiáng)安全意識，下班時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查，切斷電源，關(guān)閉門窗，防火，防盜，禁止非倉庫人員進(jìn)庫房。

11、借用工具、物資做好借用記錄及歸還記錄，人員調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)收回，遺失作價(jià)賠償。

12、應(yīng)妥善保管好原始憑證，各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件外流。

13、倉管人員如不履行自身職責(zé)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

14、倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收。如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

16、經(jīng)盤查后，如發(fā)生實(shí)際庫存數(shù)量與賬面清存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點(diǎn)清單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。

17、定期上報(bào)，不合格存貨資料根據(jù)批示及時(shí)處理

18、每年6月、12月對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)制作報(bào)表。

19、公司招待所每次退房后進(jìn)行衛(wèi)生清理。

20、努力按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

日工作流程

一、倉庫管-理-員崗位職責(zé)

1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

2. 及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

3. 負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉庫。

4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。

5. 按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。

6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

二、物料需求及采購計(jì)劃

1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長簽批后執(zhí)行。

2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

3、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。

4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。

三、原料驗(yàn)收入庫

1、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。

2、原料入庫時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。

3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

五、生產(chǎn)完工入庫

1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單。

2

2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。

3、退庫返工時(shí)，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

六、銷售出庫及送貨

1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、出庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。

七、生產(chǎn)日報(bào)及倉存日報(bào)制度

1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報(bào)表方可下班，《生產(chǎn)日報(bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報(bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉存日報(bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

八、單據(jù)傳遞

本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)

附署

主送：倉庫、車間

抄送：

2

倉管崗位職責(zé)

1、倉管必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，負(fù)責(zé)核對即將入庫產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并按照實(shí)際接收數(shù)入庫。

2、把驗(yàn)收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉位，杜絕不安全因素，及時(shí)標(biāo)示貨號并加卡，做好臺賬。

3、根據(jù)前臺的開出的出庫單，清點(diǎn)貨物。整理好貨物核對無誤后組織出庫工作。出庫時(shí)，嚴(yán)格按照出庫單據(jù)上的規(guī)格、型號、數(shù)量出庫，沒有出庫單，不得出庫。

4、每月月底前2天進(jìn)行盤倉，倉管必須對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，與電腦記錄中的庫存量進(jìn)行核對，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。

5、負(fù)責(zé)倉庫的7s管理工作。做好防火、防盜工作。

7、對銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫。

8、做好每日倉庫臺賬。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全，并登記裝卸工每日上下車力資單，并匯總至財(cái)務(wù)部。

10、倉管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度的責(zé)任感，以禮待人、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。

佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司 人事部

佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司

倉管管理制度

1. 庫管-理-員必須按時(shí)上下班，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。

3. 各類產(chǎn)品入庫必須做好型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，合理規(guī)劃倉位，填寫入庫單。

4. 倉管安排并監(jiān)督叉車司機(jī)及裝卸工的工作，如不服從管理，倉管有權(quán)拒開《力資單》，并呈報(bào)上級。

5. 在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

6. 外來貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。

7. 倉庫出貨必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

8. 成品出庫時(shí)，倉管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須讓提貨貨主或司機(jī)檢查核對驗(yàn)收。

9. 非倉庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入倉庫翻拿成品，倉庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10.展廳補(bǔ)樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領(lǐng)單》方可組織出庫。

11.業(yè)務(wù)員借走的成品磚必須作好記錄，并督促一周內(nèi)歸還倉庫。

12.倉庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)在下班前打掃干凈。

13.倉管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

14．以上如有違反，公司將對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司 人事部

一、 貨倉的主要工作職能

貨倉的主要工作職責(zé)可以解釋為三個(gè)字：收、管、發(fā)。具體內(nèi)容如下：

1、 依據(jù)訂購單點(diǎn)收物料，并按貨倉管理制度檢查數(shù)量。

2、 將iqc驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放。

3、 存放場所應(yīng)整理、整頓、清潔、符合5s的要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。

4、 依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。

5、 物料賬，出入庫記錄與定期盤存。

6、 不良物料及呆，廢料的定期處理。

二、 倉庫主管的工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)貨倉的整體工作事務(wù)，（包括日常事務(wù)和帳務(wù)處理）

2、 負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

3、 參與公司宏觀管理和策略的制定。

4、 貨倉部的工作籌劃與控制。

5、 審訂和修改貨倉部工作規(guī)程和管理制度。

6、 檢查和審核倉務(wù)部各級員工的工作進(jìn)度和工作績效。

7、 編寫物料申購單，協(xié)助其他倉管的工作。以及對物料進(jìn)度的追蹤

8、 簽發(fā)倉務(wù)部各級文件和單據(jù)。

9、 倉務(wù)部各級員工的培訓(xùn)工作。

三、 倉管的工作職責(zé)

（一） 劉戀倉管

1、負(fù)責(zé)所有訂單的備料工作，以及其他部門物料領(lǐng)用的發(fā)放

2、負(fù)責(zé)所有欠缺物料的清單匯總到倉庫主管處，統(tǒng)一由倉庫主管申購

3、負(fù)責(zé)按照倉庫的規(guī)定進(jìn)行相關(guān)物料的物、卡的管理，并對該物料的物、卡數(shù)據(jù)

負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)每月對自己所管轄的物料的盤點(diǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)自己所管轄的物料出倉的日報(bào)表以及所有單據(jù)在第二個(gè)工作日8點(diǎn)前交到倉庫主管處。

6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的5s工作。

7、檢查和監(jiān)督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓(xùn)。

（二）倉管朱偉艷

1.負(fù)責(zé)所有外發(fā)的'物料的收、發(fā)工作。

2.負(fù)責(zé)所有采購物料收、退工作，以及對退貨物料的追回工作。

3.負(fù)責(zé)成品的進(jìn)倉，發(fā)貨工作。跟蹤成品出貨情況。

4.負(fù)責(zé)按照倉庫的規(guī)定進(jìn)行相關(guān)物料的物、卡的管理，并對該物料的物、卡數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)每月對自己所管轄的物料的盤點(diǎn)工作。

6.負(fù)責(zé)自己所管轄的物料的進(jìn)倉的日報(bào)表以及所有單據(jù)在第二個(gè)工作日8點(diǎn)前交到倉庫主管處。

7.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的5s工作。

8.檢查和監(jiān)督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓(xùn)。

四、搬運(yùn)組的工作職責(zé)

1、物料的搬運(yùn)和貨倉部各倉庫廢、次品的回收及保管。

2、來料來貨的及時(shí)進(jìn)倉和成品的及時(shí)出貨。

3、對待驗(yàn)物料和產(chǎn)品要妥善保管，并做好標(biāo)識。

4、對滯留物品進(jìn)行維護(hù)，以防倒塌，遺失或變質(zhì)。

5、搬運(yùn)過程中的合格品，待驗(yàn)品，不良品，等區(qū)分明確，不混淆搬運(yùn)。

6、對危險(xiǎn)化學(xué)品的搬運(yùn)嚴(yán)格按安全規(guī)定進(jìn)行。

7、維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。

8、協(xié)助倉管整理倉庫，以及盤點(diǎn)工作。

9、完成倉庫主管以及其他管理人員安排的其他工作。

呈：趙廠長

常成倉庫 2012-5-13

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇五

1、代行站長職責(zé)，做好站內(nèi)當(dāng)班服務(wù)和現(xiàn)場管理工作。

2、負(fù)責(zé)指揮、部署、總結(jié)和協(xié)調(diào)各崗位工作，督促執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定制度，保證站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)工作順利進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)對各崗位服務(wù)人員進(jìn)行考核，解決當(dāng)班發(fā)生的各種問題，遇有重大問題立即向站長匯報(bào)。

4、協(xié)助站長組織服務(wù)人員開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)處理、解決旅客疑難問題，定期組織召開旅客代表座談會(huì)，聽取旅客意見和建議，研究改進(jìn)、提高客運(yùn)服務(wù)工作。6、完成站長交辦的其他站務(wù)工作。

1、按時(shí)組織召開當(dāng)班服務(wù)人員班前會(huì)。

2、檢查當(dāng)班服務(wù)人員是否按規(guī)定要求上崗。

3、帶領(lǐng)當(dāng)班服務(wù)人員搞好站內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，檢查各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施、設(shè)備是否齊備、有效。

4、經(jīng)常巡回于服務(wù)第一線，及時(shí)處理當(dāng)班發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量、商務(wù)事故等問題。

5、協(xié)調(diào)、銜接好各崗位、各班組之間的工作，考核當(dāng)班服務(wù)人員對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生情況等，并做好記錄。6、監(jiān)督檢查當(dāng)班服務(wù)人員對各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的整理工作，認(rèn)真填好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、掌握客流變化和班線通阻以及供車等情況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，指派有關(guān)服務(wù)人員將變更后的班次向旅客通告，并做好宣傳解釋工作。

8、按時(shí)召開旅客代表座談會(huì)，征求旅客對車站工作的意見和建議；接待旅客來訪，妥善解決旅客遇到的疑難問題；拆閱旅客來信和檢查旅客意見薄并做好簽字和記錄。

9、檢查當(dāng)班各崗位工具、用品、站內(nèi)服務(wù)設(shè)施和設(shè)備是否齊備完好，對損壞、丟失等情況做好記錄，及時(shí)通知有關(guān)部門修復(fù)；檢查站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生情況。10、做好站內(nèi)旅客遺失物品的登記、處理工作。

11、組織召開班后會(huì)，聽取各崗位工作匯報(bào)，做好記錄與小結(jié)，對旅客提出的意見和建議及時(shí)做出處理。12、向站長匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

1、熟記本站營運(yùn)線路、班次、發(fā)車時(shí)間、沿途主要?？空军c(diǎn)、里程、票價(jià)、運(yùn)行時(shí)間等及其他交通工具到開時(shí)刻，了解掌握當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、名勝古跡及當(dāng)?shù)刂饕獑挝坏牡刂泛碗娫捥柎a等情況。2、負(fù)責(zé)接待旅客問事，有問必答，百問不煩。

3、負(fù)責(zé)辦理旅客簽證、改乘、退票、訂票和失物登記、廣播找人等工作。

4、認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作的原始記錄，及時(shí)整理上報(bào)。

1、每天上崗前及時(shí)了解掌握本站當(dāng)天班線、班次的調(diào)整、變更情況。2、接待旅客應(yīng)熱情、禮貌，要耐心準(zhǔn)確地解答旅客問事，做好宣傳解釋工作。

3、為旅客辦理簽證、改乘、退票和訂票等手續(xù)。4、管好公用電話，及時(shí)做好傳呼工作。

5、做好失物登記工作，及時(shí)公布失物招領(lǐng)啟事。6、幫助旅客與廣播室聯(lián)系廣播找人。

1、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策和票據(jù)管理及營收報(bào)解制度，負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、登記、發(fā)售、保管工作，遵守售票紀(jì)律，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入售票室。2、根據(jù)不同旅客的特點(diǎn)，采用多種方式按時(shí)保質(zhì)保量地完成售票任務(wù)。

3、熟記本站營運(yùn)線路、班次、發(fā)車時(shí)間、沿途停靠站點(diǎn)、里程、票價(jià)、運(yùn)行時(shí)間及中轉(zhuǎn)換乘的班次時(shí)間。

4、注意觀察客流動(dòng)態(tài),當(dāng)客流發(fā)生變化時(shí),及時(shí)間有關(guān)人員提供信息，以便加（減）班。

5、熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù)，愛護(hù)設(shè)備、用具，定期保修，保持售票室、設(shè)備、工作臺和機(jī)工具的清潔衛(wèi)生。

6、按時(shí)填寫當(dāng)班工作記錄、原始臺帳，負(fù)責(zé)交接好當(dāng)班工作。

1、上崗前在售票窗口懸掛公號牌，做好票據(jù)、機(jī)工具、零錢、帳單及其他方面的準(zhǔn)備工作，做到用具齊全有效，擺放整齊合理。2、注意掌握當(dāng)日營運(yùn)班線車型定員、預(yù)售票和以其他方式售出客票票號情況，以便做到合理配載，一視同仁，不售超員票。

3、售票時(shí)精力集中，操作準(zhǔn)確迅速，唱收唱付，票、款同時(shí)交付旅客手中，并交待必要事宜。

4、發(fā)售的客票票面班次、票價(jià)、日期、起止站、發(fā)車時(shí)間、座

號、乘車地點(diǎn)等必須字跡清楚、無涂改痕跡，不錯(cuò)號、重號、改乘、退票應(yīng)有簽章。

5、售票差錯(cuò)率低于0.5‰，旅客排隊(duì)購票時(shí)間一般不超過十五分鐘。6、交接班清楚，收入日報(bào)填寫準(zhǔn)確，票款收入日清日結(jié)，票、款、帳相符，不壓不挪用票款。

生產(chǎn)經(jīng)營部。

崗位職責(zé)的作用：崗位職責(zé)就是規(guī)范員工工作內(nèi)容、任務(wù)和范圍，規(guī)定了崗位員工必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

培訓(xùn)目的：

明確責(zé)任心的重要性；

工作好壞的差距就在于---責(zé)任心。

無論做什么工作，重要的是否真正做好了沒有。醫(yī)院真正需要的責(zé)任與能力并有的人。時(shí)時(shí)應(yīng)銘記自己的責(zé)任。

只有強(qiáng)化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。

要點(diǎn)：

責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

好好想想：

是不是真正理解了責(zé)任？

我們來到世上應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？

是不是認(rèn)真履行了所在崗位的責(zé)任？責(zé)任和權(quán)利。

責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)---如不想承擔(dān)責(zé)任就意味著？

為何要承擔(dān)責(zé)任？

人生就是一個(gè)舞臺，任何一個(gè)角色都是應(yīng)承擔(dān)責(zé)任；你的角色決定你應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

不想承擔(dān)責(zé)任意味著你放棄了權(quán)利。

責(zé)任定義：

責(zé)任：做好你被賦予的任何意義的事情。能力：做你被賦予的任何事情的好壞程度。

“把你面前的日常工作完成好就是你的責(zé)任所在”-歌德就是你應(yīng)做的事情。

什么是執(zhí)行力。

執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時(shí)完成工作任務(wù)”的能力。

個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。

執(zhí)行力要做到：嚴(yán)、實(shí)、快、新。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

責(zé)任心和執(zhí)行力的關(guān)系。

責(zé)任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ)；執(zhí)行力是責(zé)任心的目的；

要加強(qiáng)執(zhí)行力、勢必要增強(qiáng)責(zé)任心；增強(qiáng)了責(zé)任心，執(zhí)行力自然就得到了明顯提高；責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

現(xiàn)實(shí)中是不是遇到這樣的現(xiàn)象：?管理者都有過這樣一些抱怨:。

官僚作風(fēng)，互相推諉等等諸如此類。

沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)1：

遇到問題繞著走，難處理的事就請示；應(yīng)付工作和領(lǐng)導(dǎo)-。

工作不認(rèn)真，常有小錯(cuò)誤發(fā)生；貪戀舒服，無心工作；

工作不能按時(shí)完成，或是工作質(zhì)量達(dá)不到要求；

責(zé)任心從自身做起?1、責(zé)任從我做起；?2、責(zé)任從小事做起；?3、責(zé)任就不找借口。

執(zhí)行不需要借口，沒用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。記住崗位的責(zé)任；

無論在任何工作崗位上，都要盡職盡責(zé)，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。

責(zé)任心不強(qiáng)的原因（外部）。

一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督，責(zé)任心問責(zé)監(jiān)督制度不健全。二是各項(xiàng)崗位職責(zé)和工作流程不完善，缺少一些規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。三是對工作做到什么沒有要求；四沒有對員工進(jìn)行提升責(zé)任心的教育；五是部門的工作氛圍不夠。

責(zé)任心不強(qiáng)的原因（自身）?一是源于人的懶惰天性。

四是沒有系統(tǒng)地接受責(zé)任心的教育和培訓(xùn)；五員工不知做什么好，不知做到什么程度？六根本的原因是沒有責(zé)任感和進(jìn)取心。

為什么不把工作責(zé)任心當(dāng)回事。

原因在那兒呢？

什么是工作責(zé)任心？

工作責(zé)任心就是員工對待工作的一種整體態(tài)度，特征是：1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。2、自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、助人與合作。

4、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、贊同、支持和維護(hù)公司的品牌形象。

工作是為了誰？

為個(gè)人價(jià)值的提升充電；個(gè)人專業(yè)知識積累；

為自己賺到了幸福和充實(shí)的每一天。難道說還能是在為老板打工嘛。

工作意味著責(zé)任。

假如你非常熱愛工作，你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。你對工作的態(tài)度決定你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定你在人生中的成就。百分之百的完成自己的工作，遲早會(huì)得到加倍回報(bào)。

責(zé)任和能力。

不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責(zé)任感的人；責(zé)任貫穿于員工的全部行動(dòng)；——微軟責(zé)任不僅是一種品德，是一種能力；缺乏責(zé)任意識，有能力也沒有用。

你來到世上就是承擔(dān)責(zé)任；你的崗位就是責(zé)任；

你的工作就應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

盡職。

盡責(zé)。

責(zé)任是一種使命。

當(dāng)我們對別人擔(dān)負(fù)責(zé)任時(shí)，別人也為我們承擔(dān)責(zé)任。

對工作充滿激情。

一個(gè)人全身心的投入工作之中并取得成績時(shí)，是快樂而放松的。反之，生活會(huì)平凡無奇，且有可能不得安寧。

有激情的人，無論做何工作，都會(huì)認(rèn)為從事的是最神圣的職業(yè)；無論有何困難，都會(huì)始終一絲不茍去完成。

激情是工作最好的朋友，是高水平的興趣，是積極的能量、感情和動(dòng)機(jī)。

堅(jiān)守責(zé)任。

承擔(dān)責(zé)任，則是守住生命最高的價(jià)值。

在日常行為與工作中，責(zé)任意識會(huì)讓我們表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。堅(jiān)守責(zé)任能讓人變的勇敢，能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。

勇于承擔(dān)責(zé)任?主動(dòng)認(rèn)真做事。

不要自我設(shè)限，積極面對現(xiàn)狀每天多做一點(diǎn)清楚責(zé)任，才能更好的承擔(dān)責(zé)任。

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：?你的崗位?做為員工。

護(hù)士或是大夫做為家庭成員。

任何角色都有責(zé)任。

養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。

承擔(dān)責(zé)任，才能真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。負(fù)責(zé)任是成熟的標(biāo)志。

負(fù)責(zé)任的人是成熟的人，他們做自己的主宰，對自己的言行負(fù)責(zé)，他們把握自己的行為，無論大事小事都認(rèn)真負(fù)責(zé)。成熟的人必定養(yǎng)成了承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。

如何承擔(dān)責(zé)任？

做好你應(yīng)做的一切工作或事情。

明確責(zé)任，才能更好的承擔(dān)責(zé)任。

學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任，是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。

每一個(gè)員工不可能為整個(gè)醫(yī)院的生存擔(dān)負(fù)責(zé)任，所以認(rèn)清每個(gè)人的責(zé)任是很有必要的。認(rèn)清自己在做什么，就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。

人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任。

是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

主動(dòng)認(rèn)真做事。

達(dá)到追求目標(biāo)的力量，其實(shí)就在自己身上。對你的工作、生活和行為切實(shí)的負(fù)責(zé)。

責(zé)任能激發(fā)人的潛能，也能喚醒人的良知。每個(gè)人在工作中應(yīng)該主動(dòng)的負(fù)責(zé)做事。不斷的挖掘自身潛力，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

不要自我設(shè)限。

世上沒有不可能的事，只有暫時(shí)沒有辦到的事。

每天多做一點(diǎn)。

每天多做一點(diǎn)，積少成多。

細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，勤快一點(diǎn)，精明一點(diǎn)，做好一點(diǎn)；苦難能磨練人的意志；

身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。

責(zé)任心讓你自動(dòng)自發(fā)工作?積極主動(dòng)地去做工作。

工作自動(dòng)自發(fā)的人，對工作勇于負(fù)責(zé)，有獨(dú)立思考的能力。比別人多努力一點(diǎn)，就會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。

工作不是為了謀生才去做的事，而是超越了工作本身的職能而去做的事。

責(zé)任體現(xiàn)忠誠?責(zé)任-忠誠。

背叛忠誠的代價(jià)其實(shí)是給自己的尊嚴(yán)和人格抹上污點(diǎn)。責(zé)任心強(qiáng)的員工一定具備忠誠的美德。

責(zé)任感源于忠誠，誰是忠誠的，誰有責(zé)任感，誰才是最可靠的。

腳踏實(shí)地，勤奮苦干。

一個(gè)人的品行是多年行為習(xí)慣的結(jié)果。

很多人習(xí)慣用薪水來衡量自己所做的工作是否值得。

勤奮刻苦是一所高貴的學(xué)校，所有想有所成就的人必須進(jìn)入其中，在那里可以學(xué)到有用的知識，獨(dú)立的精神和堅(jiān)忍不拔的習(xí)慣。勤奮敬業(yè)的精神是走向成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任?責(zé)任決定成敗。

負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起。

工作無小事用心去工作。

工作無小事，固守自己的本職和崗位，就是做出了最好的貢獻(xiàn)。細(xì)微之處見精神。每一件事都值得我們?nèi)プ?，而且是用心去做?/p>

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇六

3、監(jiān)督和管控相關(guān)外包方作業(yè)，使其工作要求符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的品牌形象;。

4、定期組織環(huán)境的相關(guān)巡檢，推動(dòng)公司品質(zhì)文化的落實(shí);。

5、組織編寫公司綠化、保潔相關(guān)管理制度，推動(dòng)公司品質(zhì)工作的發(fā)展;。

6、負(fù)責(zé)做領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇七

1、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

3、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

4、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。

5、跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇八

a)負(fù)責(zé)辦公室的全面行政及日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)外來文件的擬辦、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的監(jiān)督落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)各單位電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)的管理和考核工作。d)負(fù)責(zé)行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。e)負(fù)責(zé)廠部小汽車、大客車的調(diào)度管理工作。f)負(fù)責(zé)行政、黨委會(huì)議的籌備、安排組織工作。

g)負(fù)責(zé)基層工作的調(diào)查研究，并及時(shí)將信息反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。h)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公物品的管理工作。i)負(fù)責(zé)重要來賓來訪的接待工作。

a)貫徹執(zhí)行廠黨政的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時(shí)完成廠行政、黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

b)經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴(yán)格執(zhí)行《公文管理辦法》，在一個(gè)工作日內(nèi)出具公文擬辦意見。

d)遵守《接待制度》，熱情接待來賓來訪，需要用餐、用車或住宿時(shí)，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)及時(shí)安排。招待客人用餐，應(yīng)遵守《業(yè)務(wù)招待規(guī)定》，不能鋪張浪費(fèi)。

e)每年至少深入基層調(diào)研一次，對各單位貫徹落實(shí)廠員工代表大會(huì)精神及其它重大決策和工作部署的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對貫徹落實(shí)不力的單位提出整改意見并責(zé)令整改，對表現(xiàn)突出的單位要及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，并定期向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

f)依照《“三費(fèi)”管理辦法》對辦公費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理，每月按年初下達(dá)的各單位“三費(fèi)”控制指標(biāo)，認(rèn)真考核，提出獎(jiǎng)罰意見，公布考核結(jié)果。對預(yù)算的執(zhí)行情況向廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出下一步的控制措施。

g)按《會(huì)議管理辦法》籌備、安排會(huì)議，會(huì)場應(yīng)干凈整潔，秩序良好，服務(wù)周到。h)遵守《車輛管理規(guī)定》，合理調(diào)度小汽車和大客車，嚴(yán)肅公車外出制度，嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審核程序，無正當(dāng)理由的不予審核。i)參加廠黨政聯(lián)席會(huì)，做好記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。

j)監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和機(jī)密檔案的管理，因印鑒濫用或泄漏檔案機(jī)密給企業(yè)造成損失時(shí)，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

k)嚴(yán)格按照《計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定》，確保全廠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

l)計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公用品的采購，應(yīng)堅(jiān)持比價(jià)采購的原則，價(jià)格不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價(jià)格。

m)每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，有特殊情況的，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示另行安排。n)每月召開一次部門例會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，尋求改進(jìn)工作的方法和途徑，促進(jìn)工作更好更快上臺階。

o)做好本部門績效考核工作，工作表現(xiàn)突出的提出表揚(yáng)，樹立先進(jìn)典型，表現(xiàn)不好的，要給予教育和幫助，做好思想引導(dǎo)，確實(shí)不能勝任的，應(yīng)書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。

p)落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)部署，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好重大節(jié)日期間的慰問、走訪工作。q)每天打掃一次衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保干凈整潔。

a)負(fù)責(zé)人力資源部的全面管理工作。

b)負(fù)責(zé)我廠各部門（單位）定崗定編的組織工作。c)負(fù)責(zé)我廠的員工招聘錄用管理工作。

d)負(fù)責(zé)我廠員工內(nèi)部調(diào)配、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)和退休審核工作。e)負(fù)責(zé)我廠員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負(fù)責(zé)我廠員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作。

a)每年年初根據(jù)廠實(shí)際情況，制定本年度用工計(jì)劃、工資計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃，保證人力資源工作有序進(jìn)行。b)根據(jù)企業(yè)招聘計(jì)劃，堅(jiān)持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄用”的原則，及時(shí)招聘人才。c)在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象。d)在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘和考核方面，要做到公開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力。

e)每月制定部門工作計(jì)劃，對工作進(jìn)行合理安排，并做好檢查和總結(jié)。

f)定期到一線了解用工、收入分配情況，為廠部的用工和工資制度改革提供依據(jù)，為調(diào)配員工收集信息。

g)按廠部規(guī)定，做好我廠員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作，及時(shí)提交考核結(jié)果。

h)按時(shí)參加廠部有關(guān)會(huì)議，及時(shí)向內(nèi)部員工傳達(dá)會(huì)議精神，使部門工作和廠部戰(zhàn)略保持一致，形成合力。

i)協(xié)調(diào)我廠與上級主管部門、地方主管部門的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)關(guān)系暢通。

j)及時(shí)掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學(xué)合理化。

a)根據(jù)廠部年度工作計(jì)劃和各單位培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。b)負(fù)責(zé)廠級培訓(xùn)的組織實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。d)負(fù)責(zé)員工外委培訓(xùn)的聯(lián)系和溝通工作。

e)負(fù)責(zé)相關(guān)單位人員的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)工作。f)負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材的選購、保養(yǎng)和維護(hù)工作。

a)遵守并貫徹執(zhí)行廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每年年初制定全廠的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定培訓(xùn)預(yù)算，按計(jì)劃實(shí)施。

c)每年組織新員工入廠培訓(xùn)、工藝知識培訓(xùn)和其它知識培訓(xùn)，選擇高素質(zhì)的教員，使培訓(xùn)工作滿足生產(chǎn)需要。d)做好培訓(xùn)工作的前期準(zhǔn)備和跟蹤調(diào)查，保證培訓(xùn)場地、設(shè)施、教師、教材等適合培訓(xùn)需求。

e)對重要培訓(xùn)項(xiàng)目做好調(diào)查、評估、反饋工作，為以后培訓(xùn)工作提供改進(jìn)依據(jù)。f)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好外委培訓(xùn)的聯(lián)系工作，保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。g)在不影響正常生產(chǎn)的情況下，安排兄弟單位人員來我廠實(shí)習(xí)和委托培訓(xùn)。h)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

a)負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)方面的政策法規(guī)及股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金管理及會(huì)計(jì)核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

c)做好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報(bào)和綜合統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)的日常管理及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息傳遞、發(fā)布工作，及時(shí)向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

d)認(rèn)真組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄合賬，搜集積累統(tǒng)計(jì)信息資料，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠、項(xiàng)目齊全、指標(biāo)體系完善。

e)做好各類合同的審核確認(rèn)，并對項(xiàng)目、大修等工程結(jié)算實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。f)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的審定及考核指標(biāo)獎(jiǎng)懲工作。g)認(rèn)真審核年度生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預(yù)算。

h)按期編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告并及時(shí)上報(bào)公司總部。

i)嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用；制定資金管理辦法，并確保資金的安全使用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)；及時(shí)辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報(bào)廢等財(cái)務(wù)核算事宜。

j)加強(qiáng)二級成本核算，組織有關(guān)部門進(jìn)行日常分析及廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。k)組織全廠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會(huì)計(jì)人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)及時(shí)制定并修改相關(guān)財(cái)務(wù)制度。

m)及時(shí)向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)報(bào)出各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)計(jì)信息資料，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全，指標(biāo)體系完善。

n)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算提取各項(xiàng)費(fèi)用性基金和報(bào)銷各種費(fèi)用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；管理有價(jià)證券、銀行存款和庫存現(xiàn)金，保證其安全，計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

o)保持辦公室衛(wèi)生清潔。

a)協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好本部門的日常管理工作。b)負(fù)責(zé)廠財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的組織工作。

c)負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。d)負(fù)責(zé)組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算。e)負(fù)責(zé)組織全廠定額管理的核定、考核工作。f)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及工程結(jié)算審計(jì)監(jiān)督工作。g)負(fù)責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的制定工作。h)負(fù)責(zé)廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及預(yù)算完成情況分析工作。i)負(fù)責(zé)組織全廠財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。j)負(fù)責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)方面的政策法規(guī)及股份公司、廠各項(xiàng)規(guī)章制度，依法協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

c)組織好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報(bào)及綜合統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)的日常管理和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息傳遞及發(fā)布工作，及時(shí)向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)報(bào)出各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)計(jì)信息資料，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全，指標(biāo)體系完善。

d)認(rèn)真對項(xiàng)目、大修工程結(jié)算實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

e)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的制定及考核指標(biāo)獎(jiǎng)懲工作。f)認(rèn)真組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資金流預(yù)算等專業(yè)預(yù)算的編制工作。g)按期編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告并及時(shí)上報(bào)公司總部。

h)嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用。組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算。按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。及時(shí)辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報(bào)廢等財(cái)務(wù)核算事宜。確保經(jīng)營成果的準(zhǔn)確。

i)每年組織一次全廠各定額的核定工作。

a)負(fù)責(zé)制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。b)負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員編制月份及年度生產(chǎn)計(jì)劃。c)負(fù)責(zé)對原料處提出原料采購計(jì)劃。d)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程評價(jià)和優(yōu)化。e)負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。f)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題。g)負(fù)責(zé)核定主材消耗定額工作。h)負(fù)責(zé)參加技改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。i)負(fù)責(zé)組織含金廢料的再回收處理。

j)參加生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。k)負(fù)責(zé)組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。l)負(fù)責(zé)審定年度月份金屬平衡表。

m)負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)過程的監(jiān)管、考核及本部門員工的考核。n)負(fù)責(zé)跑冒滴漏的督導(dǎo)考核工作。

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每天查閱化驗(yàn)報(bào)表、生產(chǎn)日報(bào)，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

c)每天上班安排當(dāng)天工作，走訪生產(chǎn)分廠，深入重點(diǎn)控制崗位，檢查工作落實(shí)情況，對沒有完成的查明原因，監(jiān)督直至解決。

d)了解當(dāng)天倫敦市場的金價(jià)情況，恰當(dāng)安排生產(chǎn)。e)每天檢查廠部安排的工作進(jìn)度，確保按時(shí)完成。f)每天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決的問題，按要求安排工作。

g)每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。h)每周總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，并制定相應(yīng)的方案。

i)每周檢查所安排工作完成情況，分析取得的成績與存在的不足，采取對策以改進(jìn)工作方法，總結(jié)上周工作完成情況，制定下周工作計(jì)劃。

j)認(rèn)真對技改項(xiàng)目中工藝部分進(jìn)行驗(yàn)收。k)每半年對主材消耗進(jìn)行一次核定。

l)督導(dǎo)生產(chǎn)管理中不符合項(xiàng)的整改工作，確保符合“三證合一”管理體系的要求。m)每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制情況，確保按時(shí)報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部。n)每月1日檢查金屬平衡表的編制情況，確保3日前上報(bào)廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。o)按時(shí)參加金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實(shí)情況。

p)每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營情況對原料處提出原料元素品位和采購量計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要。

q)每月總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，并安排下月生產(chǎn)。

r)每月組織對全廠生產(chǎn)情況、跑冒滴漏、水平衡情況進(jìn)行考核，并安排及時(shí)下發(fā)考核通報(bào)。

s)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。t)每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量的外檢。

a)協(xié)助主任做好部門日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)組織并參與相關(guān)部門上報(bào)文件的編制與審定。c)協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題的解決。d)參與生產(chǎn)周期再制品的盤存。

e)參加廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織形成會(huì)議紀(jì)要。

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天早上上班后查閱調(diào)度日志了解生產(chǎn)情況，安排需處理的問題。c)每天上班檢查所安排工作的完成情況，監(jiān)督按時(shí)完成。d)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)的重點(diǎn)崗位掌握控制情況。

e)每天向主任匯報(bào)部門安排工作的完成情況，沒有完成的說明原因。f)按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實(shí)情況。

g)按時(shí)參加廠部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)上周生產(chǎn)完成情況，組織編寫、審定生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要。

h)每月進(jìn)行一次生產(chǎn)總結(jié)，根據(jù)庫存、生產(chǎn)完成情況，組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保16日報(bào)相關(guān)部門。

i)每月對分廠進(jìn)行兩次工藝技術(shù)考核，并按時(shí)印發(fā)考核通報(bào)。j)每月對分廠水平衡情況進(jìn)行一次考核。

a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)。

b)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)流程再制品的盤存工作，并編制金屬平衡報(bào)表。c)負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)控制的考核。

a)嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天查閱化驗(yàn)報(bào)表、生產(chǎn)日報(bào)，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。c)每周一完成上周生產(chǎn)小結(jié)，并上報(bào)主任。

d)每周四完成生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標(biāo)控制檢查，做好記錄，每月進(jìn)行匯總并通報(bào)。e)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)存在問題的崗位查找原因，提出整改措施并指導(dǎo)解決。

f)每月按生產(chǎn)周期組織完成流程再制品的盤點(diǎn)，次月3日前完成金屬平衡表的編制上報(bào)。g)每月對生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)控制情況進(jìn)行一次分析、總結(jié)。

h)指導(dǎo)“三證合一”管理體系在我廠有效運(yùn)行，每年組織一次體系內(nèi)審，并組織我廠各部門（單位）配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

i)每周對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

a)在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)審核本部門制定的有關(guān)制度，審查年度、季、月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃、資金計(jì)劃、工程預(yù)算等。

c)負(fù)責(zé)審查設(shè)備的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等手續(xù)。

d)負(fù)責(zé)組織完善適合我廠實(shí)際的設(shè)備管理、考核制度，報(bào)主管廠長批準(zhǔn)后，貫徹實(shí)施。e)負(fù)責(zé)組織制訂廠節(jié)能降耗、小改小革的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則。

f)負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備大檢查，督促各分廠加強(qiáng)對設(shè)備的規(guī)范操作及維護(hù)保養(yǎng)，協(xié)助相關(guān)部門對維修、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

g)負(fù)責(zé)組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理。

h)負(fù)責(zé)組織大修項(xiàng)目的立項(xiàng)和技術(shù)論證工作，做好大修的組織工作和大修項(xiàng)目的質(zhì)量、工期控制及驗(yàn)收工作。

i)負(fù)責(zé)組織制定全廠年、月的開車計(jì)劃。j)負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的組織驗(yàn)收工作。

k)負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃、采購、加工的審核工作。l)負(fù)責(zé)制定備件消耗定額。

m)負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用的管理。

n)組織做好外委工程的質(zhì)量監(jiān)控、驗(yàn)收、資料收集、歸檔工作。o)協(xié)助各分廠解決機(jī)動(dòng)基建部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的所有問題，提供技術(shù)支持。p)負(fù)責(zé)與市有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。

a)嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和可能存在的問題，掌握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時(shí)不能解決的給出明確答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，及時(shí)解決施工中存在的問題。

e)對當(dāng)天工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，安排次日工作。

f)每月召開一次本部門例會(huì)，通報(bào)近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)上月的工作，指出內(nèi)部管理存在的問題，提出解決途徑、辦法。

g)每周對全廠重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行通報(bào)，限期整改。

h)每月對本部門員工考核一次，指出工作中存在的問題。i)每月審核上報(bào)月度檢修計(jì)劃、資金計(jì)劃、備件采購計(jì)劃。

j)每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主管廠長匯報(bào)。

k)每月制定下月工作計(jì)劃，于13日前上報(bào)企業(yè)管理部。

l)核查當(dāng)月本部門的各項(xiàng)承包指標(biāo)完成情況，找出問題并合理解決。m)每月16日安排人員將下月開車計(jì)劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。

n)每月組織對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行考核，并通報(bào)。o)每月按要求組織對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。

p)認(rèn)真審核工程預(yù)算、結(jié)算，按規(guī)定組織備品備件、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，及時(shí)向監(jiān)督部門書面匯報(bào)設(shè)備采購情況。

q)嚴(yán)格設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)移程序，杜絕資產(chǎn)的流失；每年組織一次全廠固定資產(chǎn)和水電資源利用情況的普查，形成文字資料上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

r)按規(guī)定及時(shí)對完工技改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

s)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

t)每年對備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

u)做好年度全廠設(shè)備管理總結(jié)，肯定成績，找出差距和不足，對各生產(chǎn)單位的設(shè)備管理狀況進(jìn)行評比考核。

v)做好個(gè)人及部門年終工作總結(jié)，對本年度本部門人員的成績、進(jìn)步給予表揚(yáng)、肯定，找出差距和不足，做好下一年度的工作計(jì)劃。w)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。

x)每年對全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面的總結(jié)，聽取各單位對機(jī)動(dòng)基建部的工作評價(jià)，找出問題，對下一年的工作做出整體安排和計(jì)劃，主要圍繞精細(xì)管理和管理創(chuàng)新，完善修訂各個(gè)管理流程、管理辦法。

y)學(xué)習(xí)貫徹法律知識及相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)、實(shí)行企務(wù)公開堅(jiān)持原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，提高工作透明度，廉潔奉公，始終把企業(yè)的利益放在第一位。

a)負(fù)責(zé)全廠水、電、汽等能源管理工作。

b)負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備、備件管理及電氣設(shè)備的技術(shù)、維修、事故管理工作。c)負(fù)責(zé)全廠特種設(shè)備和車輛管理工作。d)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備考核及本部門員工考核工作。

e)負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用、排水的管理。f)負(fù)責(zé)制定廠用水、用電、電氣消耗定額。

g)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

h)負(fù)責(zé)本部門日常管理和承包費(fèi)用（不包括大修費(fèi)用）的管理工作。

i)負(fù)責(zé)審查分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、合同、結(jié)算、付款工作和對機(jī)修分廠的結(jié)算工作（不包括大修費(fèi)用和資本性支出費(fèi)用）。

a)嚴(yán)格遵守并貫徹廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)展情況和存在問題，掌握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時(shí)不能解決的要給出答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，解決施工中存在的問題。

e)每周對全廠設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析、總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行通報(bào)，限期整改。f)每月與供電局相關(guān)部門聯(lián)系一次，取得對工作的支持。g)每月組織人員配合供電局和節(jié)水辦的抄表工作。

h)每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主任和主管廠長匯報(bào)。

i)每月16日向生產(chǎn)技術(shù)部上報(bào)月度電耗指標(biāo)和計(jì)劃開車率。

j)每月對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)進(jìn)行考核、通報(bào)，并于5日前將通報(bào)交企業(yè)管理部。

k)每月按要求對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。l)做好“三證合一”管理體系在本部門的運(yùn)行工作，確保內(nèi)外審合格。m)每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

n)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。o)做好特種設(shè)備資料的收集、整理歸檔。

a)負(fù)責(zé)全廠的企業(yè)管理工作。

b)負(fù)責(zé)組織人員起草或完善、修改廠部有關(guān)企業(yè)管理方面的文件、制度、規(guī)章，報(bào)廠部批準(zhǔn)實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核的落實(shí)。d)負(fù)責(zé)廠企業(yè)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)督導(dǎo)與落實(shí)。e)按要求參加廠部相關(guān)會(huì)議及廠部值班。

f)負(fù)責(zé)與部門（單位）就考核相關(guān)事宜進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。g)負(fù)責(zé)組織人員對特別事件或指標(biāo)進(jìn)行追蹤調(diào)查。h)負(fù)責(zé)對本部門員工的管理與考核。i)完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)a)做好對全廠各種制度的編制、落實(shí)情況以及制度缺陷的改進(jìn)完善。發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面的問題要及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施，確保全廠企業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常、順利進(jìn)行。

b)每周要對全廠重點(diǎn)管理制度進(jìn)行一次抽查，對管理過程進(jìn)行評價(jià)、指導(dǎo)，以便提高全廠的各項(xiàng)管理工作。

c)嚴(yán)格遵守并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度，及時(shí)組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件的各項(xiàng)方針與會(huì)議精神，并做好相關(guān)的記錄。

d)上班后安排好本部門各崗位的非計(jì)劃性工作任務(wù)；下班前10分鐘檢查當(dāng)天工作進(jìn)度，并做好次日工作的安排準(zhǔn)備。

e)每周二上午上班后做好參加調(diào)度會(huì)的準(zhǔn)備工作，于8：30準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

f)每周至少組織本部門人員到現(xiàn)場全面巡查兩次，做好相關(guān)記錄，對存在的問題，通知責(zé)任部門（單位）采取措施，并及時(shí)調(diào)查追蹤落實(shí)情況。

g)每月10日至13日，組織本部門業(yè)務(wù)主管到各部門（單位）進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核。h)每月15日前，檢查考核工作整理進(jìn)度，并審查考核通報(bào)及考核結(jié)果，審查完畢后提交主管廠長審批，并于16日前將考核匯總結(jié)果交人力資源部。

i)每月組織各部門（單位）召開一次企業(yè)管理會(huì)議。

j)對各部門（單位）的書面投訴，要及時(shí)組織調(diào)查，將書面調(diào)查結(jié)果報(bào)主管廠領(lǐng)導(dǎo)，并在7個(gè)工作日內(nèi)完成處理和回復(fù)。

k)每月認(rèn)真審核本部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確保實(shí)際費(fèi)用不超支；每月20日前審核本部門的下月資金計(jì)劃。

l)根據(jù)要求按時(shí)參加廠部的相關(guān)會(huì)議。

m)根據(jù)廠部安排，按時(shí)值班,并做好值班巡查和記錄。

n)認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與督導(dǎo)，確保相關(guān)工作落到實(shí)處。o)每月按時(shí)對本部門員工進(jìn)行考核。

p)每月組織部門人員對所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，保持所屬衛(wèi)生區(qū)清潔。

a)負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)傳達(dá)國家安全法律法規(guī)和上級安全指令，監(jiān)督各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。c)負(fù)責(zé)貫徹廠安全生產(chǎn)方針，編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，起草年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告。d)每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)負(fù)責(zé)各單位安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。f)負(fù)責(zé)擬定有關(guān)安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各單位的貫徹落實(shí)情況。g)負(fù)責(zé)制定員工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。h)負(fù)責(zé)制定和落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

i)負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保、工傷事故的調(diào)查處理工作。j)負(fù)責(zé)安排員工職業(yè)健康的檢查和防治工作。k)負(fù)責(zé)企業(yè)各種安全、環(huán)保許可證的辦理工作。l)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)劃和控制。

a)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神、安全生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)部門員工，及時(shí)、全面完成廠部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全環(huán)保目標(biāo)。

b)做好安委會(huì)日常工作，按規(guī)定履行安委會(huì)的職責(zé)，發(fā)揮安委會(huì)在企業(yè)安全管理中的作用。

c)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合安全形勢，組織人員編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，按照廠部要求，在廠年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開前起草安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

d)每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)廠機(jī)構(gòu)調(diào)整、工藝變化或人員變動(dòng)時(shí)，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)，修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

f)每周對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)情況檢查不少于兩次，對不符合管理規(guī)定或存在隱患的，提出整改意見，每月安排人員匯總并下發(fā)通報(bào)。

g)對發(fā)生的安全、環(huán)保或人身事故，及時(shí)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，提交處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并及時(shí)建立事故或工傷檔案。

h)通過廠調(diào)度會(huì)或其它形式，及時(shí)傳達(dá)國家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)和上級的安全指令，并對各單位的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

i)根據(jù)員工勞動(dòng)強(qiáng)度和工作環(huán)境的變化，適時(shí)改變勞動(dòng)保護(hù)用品的種類和標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

j)按規(guī)定組織開展“三級”安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識，提高員工的安全操作水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，降低安全環(huán)保事故發(fā)生率。

k)按要求組織安全事故應(yīng)急演練，根據(jù)演練情況，及時(shí)完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案有較強(qiáng)的可操作性。

l)每年組織相關(guān)部門對全廠安全環(huán)保硬件設(shè)施進(jìn)行一次評估，需增加或改善硬件設(shè)施的，報(bào)廠安委會(huì)研究討論。

m)貫徹國家《職業(yè)病防治法》，重點(diǎn)對有毒有害崗位員工每兩年進(jìn)行一次職業(yè)病檢查，按規(guī)定對全廠員工進(jìn)行健康體檢，并建立員工健康檔案。

n)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，及時(shí)辦理安全生產(chǎn)許可證。

a)負(fù)責(zé)黨群工作部的全面管理工作。

b)負(fù)責(zé)黨委、工會(huì)年度工作計(jì)劃的組織落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。c)負(fù)責(zé)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，以及黨員的培訓(xùn)教育工作。d)負(fù)責(zé)廠各種管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的反腐倡廉工作。e)負(fù)責(zé)黨委、工會(huì)大型會(huì)議的籌備、布置工作。f)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)、勞動(dòng)競賽的組織落實(shí)工作。

g)負(fù)責(zé)本部門“三證合一”管理體系的日常維護(hù)和管理文件的變更、換版等工作。h)負(fù)責(zé)部門資金使用計(jì)劃的制定及費(fèi)用支出的控制。i)負(fù)責(zé)招投標(biāo)的監(jiān)督工作。j)負(fù)責(zé)廠內(nèi)先進(jìn)典型的推選評比活動(dòng)。k)負(fù)責(zé)“標(biāo)桿崗”“達(dá)標(biāo)崗”創(chuàng)建工作。

a)嚴(yán)格遵守并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時(shí)完成廠黨委、紀(jì)委和工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，部門員工關(guān)系融洽，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

c)認(rèn)真籌備黨委、工會(huì)重大會(huì)議，落實(shí)出席會(huì)議人員名單，向大會(huì)報(bào)告出席情況，確保會(huì)議如期正常召開。

d)根據(jù)廠黨委、工會(huì)年度工作安排，分別制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施措施。e)每年制定完善《黨群目標(biāo)考核方案》，每月檢查考核一次。

f)每年“七·一”前組織開展上年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員評選活動(dòng)，員工代表大會(huì)前組織好先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等評選活動(dòng)。

g)經(jīng)常深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，指導(dǎo)基層黨組織、工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)卓有成效地開展各項(xiàng)工作。

h)每年上半年組織一次全廠預(yù)備黨員、入黨積極分子黨課培訓(xùn)，按黨章要求做好組織發(fā)展工作。

i)按規(guī)定管好、用好黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、扶貧濟(jì)困基金，并定期將使用情況進(jìn)行公示。j)結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，每年在全廠開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。k)籌備好年度員工代表大會(huì)，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上完成集體勞動(dòng)合同的簽訂。l)每月組織對創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)崗”、“標(biāo)桿崗”工作進(jìn)行一次考核。m)做好離退休黨員的管理工作，每年組織一次黨員活動(dòng)。1n)根據(jù)上級相關(guān)部門要求，做好廠內(nèi)和諧建設(shè)工作。o)認(rèn)真做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作。

p)積極創(chuàng)造條件，經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，營造生動(dòng)活潑的生產(chǎn)生活氛圍。q)按要求協(xié)助有關(guān)部門，及時(shí)辦理企業(yè)文化建設(shè)工作。

r)根據(jù)廠部資金計(jì)劃，制定部門年、季、月資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。s)及時(shí)傳達(dá)廠部工作要求，進(jìn)行安全教育。

t)及時(shí)掌握部門員工思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，解決員工存在的困難，增強(qiáng)部門凝聚力。u)按照“三證合一”管理體系的要求，適時(shí)對管理手冊進(jìn)行調(diào)整和換版，確保體系運(yùn)行適宜充分、穩(wěn)定有效。

v)安排好本部門的衛(wèi)生清潔工作，辦公桌物品擺放整齊無雜物，玻璃干凈透明，墻壁無蛛網(wǎng)，地面無積水污漬。

a)協(xié)助主任做好日常管理，主抓紀(jì)委、共青團(tuán)和女工工作。

b)負(fù)責(zé)廠紀(jì)委日常工作，組織、籌備年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作。

c)負(fù)責(zé)受理員工在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。

d)負(fù)責(zé)維護(hù)全廠女工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，調(diào)查、了解女員工在工作、生活方面的合理愿望和要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)女員工的勞動(dòng)保護(hù)等。

e)負(fù)責(zé)參與廠大宗物資、設(shè)備采購、基建的招投標(biāo)及跟蹤調(diào)查工作。f)負(fù)責(zé)員工食堂伙食監(jiān)督工作。g)負(fù)責(zé)員工信訪接待工作。

a)遵守并貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)及廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)協(xié)助主任做好內(nèi)部管理工作，營造和諧融洽的工作氛圍，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。c)受理全廠范圍內(nèi)的黨員、群眾在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告和申訴，每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對查出的違反黨風(fēng)黨紀(jì)的行為，向廠紀(jì)委報(bào)告并提出處理意見。

d)每年對黨員開展一到兩次次黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，促使各級管理人員誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)，增強(qiáng)黨組織和黨員的拒腐防變能力。

e)對涉外部門的銷售、物資采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，參與“三重一大”及招投標(biāo)工作，對項(xiàng)目建設(shè)情況開展效能監(jiān)察。每年底會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部對相關(guān)單位（部門）開展經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定、侵害員工利益的行為。

f)按規(guī)定對廠務(wù)公開、民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)保證員工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)的落實(shí)。

g)認(rèn)真籌備年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，起草紀(jì)委工作報(bào)告，確保會(huì)議如期成功召開。h)每年對女員工進(jìn)行一次“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”教育，鼓勵(lì)她們在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮“半邊天”的作用。

i)依法維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，落實(shí)女員工“四期”的勞動(dòng)保護(hù)，每兩年組織一次女工體檢，幫助她們處理家庭、婚姻和工作等方面的關(guān)系，協(xié)助做好員工計(jì)劃生育等工作。

j)定期協(xié)助居委會(huì)開展“五好家庭”評比活動(dòng)。

k)組織好“三·八”節(jié)女工游藝、文體活動(dòng)，增強(qiáng)女工的團(tuán)體意識和協(xié)作精神。l)每月組織召開一次員工食堂伙食監(jiān)督委員會(huì)議，對員工食堂的飯菜質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行一次大檢查，聽取各方面意見，提出整改建議。

m)做好員工信訪接待工作，對員工反映的問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提交處理意見，并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給員工，做到件件有落實(shí)。

n)每年對員工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行調(diào)查研究，對存在的問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。

o)建立特困員工動(dòng)態(tài)管理檔案，堅(jiān)持“四必訪、四必到”，及時(shí)對困難員工進(jìn)行幫扶，開展“送溫暖”活動(dòng)，協(xié)助員工處理紅、白事，做好員工喪葬補(bǔ)貼工作。

p)組織管理好老年活動(dòng)室、員工游藝室、燈光球場等文體設(shè)施，建好“員工之家”，為員工提供良好服務(wù)。

q)做好共青團(tuán)工作，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，開展思想教育活動(dòng)，組織開展好“五·四”團(tuán)日活動(dòng)。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。

a)負(fù)責(zé)本部門全面管理工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b)負(fù)責(zé)來賓來訪、重大會(huì)議、活動(dòng)宣傳報(bào)道任務(wù)的分配落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)基層單位通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作。

d)負(fù)責(zé)企業(yè)各種文化理念的提煉、塑造和宣傳貫徹工作。e)負(fù)責(zé)企業(yè)輿論宣傳工作的管理和建設(shè)工作。

f)負(fù)責(zé)企業(yè)重大新聞事件、先進(jìn)人物、先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道工作。g)負(fù)責(zé)《企業(yè)文化簡報(bào)》的初審工作。h)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)劃和控制。

a)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，及時(shí)、全面完成廠黨政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)建和諧處室。

b)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需求，制定《年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織落實(shí)。c)每周至少到生產(chǎn)區(qū)巡視一次，檢查標(biāo)語牌、燈箱、宣傳欄等文化宣傳設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

d)每周至少到基層單位調(diào)研一次，收集重大新聞線索，挖掘先進(jìn)典型，及時(shí)予以宣傳報(bào)道。

e)按期審查《企業(yè)文化簡報(bào)》，確保新聞報(bào)道符合實(shí)際，文字準(zhǔn)確率達(dá)100%。f)上級來訪視察時(shí)，安排好攝像、攝影和宣傳報(bào)道工作，重大會(huì)議要做好錄音。g)每年組織一次通訊員培訓(xùn)，吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

h)經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)各單位加強(qiáng)文化、輿論陣地建設(shè)，營造好干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。i)根據(jù)廠重大工作部署，組織人員到各單位進(jìn)行調(diào)查采訪，開展專題報(bào)道。

j)每年組織召開一次宣傳報(bào)道工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，提升宣傳報(bào)道工作水平。k)加強(qiáng)與集團(tuán)公司和股份公司文化宣傳部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)宣傳企業(yè)良好形象，報(bào)道重大新聞事件。

l)每月組織對各支部企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作進(jìn)行考核。m)每月對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。

n)按照年度部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，制定部門每月的費(fèi)用支出計(jì)劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。o)每周召開一次部門會(huì)議，總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)。

p)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)對程序文件和管理體系進(jìn)行調(diào)整和換版，確?！叭C合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

q)落實(shí)安全管理責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。

a)負(fù)責(zé)全處管理工作，審核年度、季、月份工作計(jì)劃。b)負(fù)責(zé)掌握和熟悉本單位基本情況及要害部位防范情況。

c)負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)干事協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件。

d)負(fù)責(zé)廠區(qū)的消防管理工作。e)負(fù)責(zé)年度征兵及民兵整組工作。

f)積極參加綜合治理，給黨委當(dāng)好參謀，經(jīng)常分析治安形勢，搞好“五防”和法制宣傳教育，充分發(fā)揮保衛(wèi)組織職能作用。

g)負(fù)責(zé)本部門人事管理和工資管理工作。h)負(fù)責(zé)本部門的考核工作。

a)組織制定部門年度、季、月工作計(jì)劃。b)每日對防范的重點(diǎn)經(jīng)疏理后做出安排，形成24小時(shí)巡邏機(jī)制。對發(fā)生的違章、違法行為及時(shí)進(jìn)行查處。同時(shí)對查出的問題進(jìn)行通報(bào)。

c)加強(qiáng)與各部門溝通，全方位了解掌握各單位的基本情況，每日在廠區(qū)巡查一次，對廠內(nèi)的治安情況及要害部位做到心中有數(shù)。

d)每周召開一次班組長會(huì)議，對本周工作進(jìn)行小結(jié)，解決存在的不足，布置下周工作。e)每月召開一次全體民警大會(huì)，總結(jié)、部署工作，全面、及時(shí)對反映出的問題予以解決。f)每月和各治保會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)溝通一次，認(rèn)真分析當(dāng)前社會(huì)治安、消防動(dòng)態(tài)。每月上旬組織一次安全大檢查，對查出的治安、消防隱患及時(shí)提出整改方案，充分發(fā)揮治保會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)職能作用。

g)詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作筆記，每周、月總結(jié)后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次當(dāng)前廠內(nèi)治安動(dòng)態(tài)，大事做到事前有請示、事后有匯報(bào)。

h)每月對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核。i)認(rèn)真組織年度征兵和民兵整組工作。

a)負(fù)責(zé)召開支部委員和支部大會(huì)。b)負(fù)責(zé)了解黨員的思想工作和學(xué)習(xí)情況。c)負(fù)責(zé)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。d)負(fù)責(zé)全廠的綜合治理工作。

a)在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)路線、方針、政策和上級黨組織的決議，負(fù)責(zé)支部政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工作。

b)經(jīng)常與主管部門和班子成員進(jìn)行溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。c)積極做好思想政治工作和精神文明工作，對本部門在貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策方面起監(jiān)督作用。

d)定期開展全廠員工的法制教育，全面做好社會(huì)治安綜合治理工作。

e)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，每天下午組織全處員工學(xué)習(xí)一篇與業(yè)務(wù)有關(guān)的報(bào)道或文章。f)每季度召開一次支委會(huì)，每半年召開一次黨員大會(huì)，布置安排支部工作，討論決定黨內(nèi)有關(guān)問題。

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)《廠區(qū)人員、車輛、物資出入管理規(guī)定》及有關(guān)工作部署，督促完成廠區(qū)各門崗的警衛(wèi)任務(wù)。

b)每日不間斷對各門崗位巡查，全面了解執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，出現(xiàn)糾紛及時(shí)協(xié)調(diào)。

c)每日對崗位民警的警容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行查處。

d)認(rèn)真做好請示匯報(bào)工作，詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作；每月底向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)前廠內(nèi)治安動(dòng)態(tài)；重要事件做到事前有請示、事后有匯報(bào)。

e)協(xié)助處長召開全體員工大會(huì)；每周召開一次班組長會(huì)議，提出工作意見，貫徹落實(shí)處長辦公會(huì)議精神，做好各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。

f)每周一至周五組織人員對監(jiān)控室錄像進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、異常事件，及時(shí)組織處理。

g)定期組織人員對廠區(qū)馬路牙進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修，確保整齊有序、無缺損。h)制定個(gè)人年度工作計(jì)劃，做到每月工作有目標(biāo)，每日工作有安排。i)按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

a)全面負(fù)責(zé)原料處的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部下達(dá)的各種文件精神，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)。

b)根據(jù)廠部下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，組織完成全年原料采購任務(wù)。c)負(fù)責(zé)原料采購目標(biāo)的統(tǒng)籌分解。

d)負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查工作，開拓原料市場，完善采購機(jī)制，適應(yīng)市場變化。e)負(fù)責(zé)清欠任務(wù)的組織落實(shí)。f)負(fù)責(zé)對各部主任進(jìn)行考核。

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每周全面了解一周內(nèi)原料的進(jìn)礦量、進(jìn)礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出并落實(shí)整改措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日的工作計(jì)劃。

d)每日對各部室的巡查不少于一次，及時(shí)處理各部室、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋的各種事務(wù)。e)做好有關(guān)會(huì)議內(nèi)容的下達(dá)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的配合，保持各職能環(huán)節(jié)間工作有效溝通。

f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人保持必要的工作交流。

g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素結(jié)構(gòu)狀況，提前掌握生產(chǎn)可能缺少的原料信息，調(diào)整近期進(jìn)礦重點(diǎn)。

h)根據(jù)上周進(jìn)礦情況，對各業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)區(qū)域的工作進(jìn)行小結(jié)，記錄存在的問題，并及時(shí)落實(shí)解決。

i)每月組織召開一次應(yīng)收貨款的清欠工作例會(huì)，部署次月工作。

j)每月召開處室工作例會(huì)，對上月的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，全面部署次月工作。

k)針對新出現(xiàn)的市場變化情況進(jìn)行深入分析，合理把握市場發(fā)展趨勢，提出預(yù)見性意見和對近期市場的籌謀，適時(shí)會(huì)同相關(guān)部門人員，召開專題型的市場分析會(huì)。

l)每月對各部主任進(jìn)行一次考核。

m)每季度召開部門考核會(huì)議，通報(bào)季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，掌握各項(xiàng)工作落實(shí)、制度建設(shè)等情況。

n)合理安排時(shí)間、行程，每月拜會(huì)一些重要客戶。

o)對照半年采購成本及財(cái)務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購工作總體完成情況，分析、預(yù)測市場變化趨勢，調(diào)整下半年的采購策略、工作重心。

p)每兩個(gè)月組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。

q)每年末組織召開全處大會(huì)，做好年終總結(jié)，安排好次年的工作計(jì)劃，對本年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰并向上推薦。

a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以金精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的采購承包目標(biāo)，對分管區(qū)域的采購工作實(shí)施管理監(jiān)控。c)負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、安排到廠客戶的接待工作。

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施改進(jìn)措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時(shí)處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動(dòng)態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效落實(shí)廠部、處室制定的采購工作重點(diǎn)。同時(shí)認(rèn)真做好每批次買斷礦的評價(jià)工作，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題、原因反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

f)對即將發(fā)生的大批進(jìn)礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時(shí)，提前通知三部主任和計(jì)劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)每周做好廠部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進(jìn)礦重點(diǎn)。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會(huì)，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時(shí)向處長、主管廠長匯報(bào)、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個(gè)月所轄區(qū)域的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個(gè)月的進(jìn)礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負(fù)責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進(jìn)行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報(bào)季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實(shí)際，制定有針對性的改進(jìn)措施。

p)合理安排行程，拜會(huì)重點(diǎn)客戶。

q)對照半年采購成本及財(cái)務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實(shí)本部室的下半年采購計(jì)劃。

r)按要求做好原料一部年終總結(jié)工作，制訂次年工作計(jì)劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室年度優(yōu)秀個(gè)人。

s)針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，制定有效措施，及時(shí)落實(shí)、完成。3.3原料二部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)3.3.1崗位職責(zé)a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銅精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的有關(guān)采購承包目標(biāo)，使得業(yè)務(wù)員分片包干，對分管區(qū)域的采購工作實(shí)施管理監(jiān)控。

c)負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、溝通，安排到廠客戶的接待工作。

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行分析和小結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施改進(jìn)措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時(shí)處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的高銅金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動(dòng)態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效實(shí)現(xiàn)新的市場開拓、落實(shí)采購遠(yuǎn)期規(guī)劃，確保年度內(nèi)高銅金精礦采購目標(biāo)的順利完成。同時(shí)認(rèn)真做好每批次買斷礦的評價(jià)工作，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)問題、原因，反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

f)對即將發(fā)生的大批進(jìn)礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時(shí)，提前通知三部主任和計(jì)劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進(jìn)礦重點(diǎn)。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會(huì)，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時(shí)向主管廠長、處長匯報(bào)、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個(gè)月所轄區(qū)域的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個(gè)月的進(jìn)礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負(fù)責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進(jìn)行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報(bào)季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實(shí)際，制定有針對性的改進(jìn)措施。

p)合理安排行程，拜會(huì)一些重點(diǎn)客戶。

q)對照半年采購成本及財(cái)務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實(shí)本部室的下半年采購計(jì)劃。

r)按要求做好部門年終總結(jié)工作，制訂次年工作計(jì)劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室年度優(yōu)秀個(gè)人。

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處室相關(guān)管理及服務(wù)保障工作，并對相關(guān)工作流程實(shí)施有效監(jiān)控，不斷提高配合環(huán)節(jié)工作效率。

b)負(fù)責(zé)處室采購承包指標(biāo)的編制和分解工作。

c)負(fù)責(zé)原料采購相關(guān)運(yùn)輸過程的合理安排、有效控制及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，妥善處理相關(guān)事務(wù)，安排到廠客戶的業(yè)務(wù)接待。

d)負(fù)責(zé)各類相關(guān)市場、資源信息收集、整理及反饋工作。e)負(fù)責(zé)督促落實(shí)處室各類應(yīng)收帳款的回收。

f)負(fù)責(zé)處室采購計(jì)劃的編制和采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、傳遞工作。g)負(fù)責(zé)處室客戶信息檔案建設(shè)及管理工作。

h)負(fù)責(zé)組織實(shí)施處室員工培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案建設(shè)工作。i)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每月匯總原料的進(jìn)礦量、進(jìn)礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收、應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時(shí)將有關(guān)問題反饋到有關(guān)環(huán)節(jié)。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每日對處室服務(wù)保障工作進(jìn)行一次梳理，及時(shí)處理各管理工作環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋上來的相關(guān)事宜。e)協(xié)助做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好必要的工作交流，記錄并及時(shí)解決有關(guān)問題。g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，將生產(chǎn)急需原料情況及時(shí)反饋到采購環(huán)節(jié)，調(diào)整下周資金支付重點(diǎn)。

h)每周與銷售處、機(jī)修分廠交流溝通鐵路車皮卸車事宜，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。i)及時(shí)將上周進(jìn)礦、應(yīng)收應(yīng)付貨款情況匯報(bào)給主管廠長、處長，并將具體問題通報(bào)給一、二部主任。

j)協(xié)助處長組織召開每月清欠工作例會(huì)，落實(shí)次月清欠工作計(jì)劃、安排等。

k)隨時(shí)向主管廠長匯報(bào)處室工作運(yùn)行和內(nèi)部管理變化情況，并做好反饋、處理記錄。l)提供上月進(jìn)礦總量、區(qū)域進(jìn)礦量、各元素品位和金屬量等相關(guān)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并傳遞到具體環(huán)節(jié)。

m)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核。

n)每季度有針對性的就各部室收集的區(qū)域市場變化情況進(jìn)行書面整理、分析、傳遞。o)組織對原料處季度目標(biāo)進(jìn)行綜合考核。

p)合理安排行程，拜會(huì)一些重要客戶并進(jìn)行必要的清欠走訪。

q)對照半年采購成本及財(cái)務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，會(huì)同一、二部主任調(diào)整、落實(shí)處室的下半年采購計(jì)劃、采購重點(diǎn)。并將具體建議、計(jì)劃書面材料傳遞到指定環(huán)節(jié)。

r)協(xié)助處長組織召開原料處年終總結(jié)大會(huì)，做好年終總結(jié)，重點(diǎn)安排好次年的處室工作計(jì)劃，對本年度的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰、推薦。

a)負(fù)責(zé)承包業(yè)務(wù)區(qū)域原料采購及相關(guān)工作的具體實(shí)施，落實(shí)處室、部室各類管理要求。b)負(fù)責(zé)改善供戶與我廠合作關(guān)系。

c)負(fù)責(zé)市場信息、供戶檔案資料、客戶的變化信息的原始收集工作。d)負(fù)責(zé)承包區(qū)域內(nèi)市場的拓展工作。

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部下達(dá)的各種文件精神，按照處室下達(dá)的工作指標(biāo)，積極組織符合生產(chǎn)需要的原料。

c)每日對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)原料采購情況進(jìn)行全面小結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，提出整改意見和措施。妥善安排次日工作。

d)掌握近期進(jìn)礦的相關(guān)結(jié)算、資金支付情況，對客戶提出的結(jié)算、資金需求等如實(shí)記錄，并及時(shí)反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)。

e)就主管區(qū)域的具體業(yè)務(wù)問題，及時(shí)與主管主任保持有效溝通，直至解決。

f)每周與在外業(yè)務(wù)人員至少進(jìn)行一次有針對性的溝通，做好上傳下達(dá)，出現(xiàn)問題與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并向主管主任匯報(bào)。及時(shí)反饋、解決在外業(yè)務(wù)人員后顧之憂，有針對性的走訪長期在外業(yè)務(wù)人員家庭。

g)在外期間每周向主管主任匯報(bào)一次近期工作情況。

h)走訪合作礦山企業(yè)，積極和所管區(qū)域業(yè)務(wù)客戶交流，不斷鞏固客戶與我廠的合作關(guān)系。i)每月、季就管轄區(qū)域進(jìn)礦量、各種元素采購情況進(jìn)行對照考核，將結(jié)果上報(bào)主管主任。j)每月、季對合作客戶及有關(guān)進(jìn)礦情況進(jìn)行一次綜合分析，及時(shí)掌握進(jìn)礦工作的進(jìn)展情況，就出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出解決方案，以書面形式上報(bào)。

k)每月及時(shí)總結(jié)本月工作，部署負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的次月工作。l)季末積極回收應(yīng)收貨款，確保廠部的有關(guān)要求。

a)負(fù)責(zé)合質(zhì)金的采購與銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負(fù)責(zé)編制合質(zhì)金采購計(jì)劃。c)負(fù)責(zé)與客戶簽定購銷合同。

d)負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作，掌握市場情況，摸清第一手資料，為制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。e)負(fù)責(zé)資金使用的審批。

f)負(fù)責(zé)合質(zhì)金業(yè)務(wù)運(yùn)輸、押運(yùn)、倉儲(chǔ)與人員安全工作。g)負(fù)責(zé)對副主任及各班。

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇九

工作內(nèi)容及任職要求：

1、主要是負(fù)責(zé)蘇州地區(qū)門窗陽光房的銷售;。

2、具有敬業(yè)精神、能吃苦、抗壓能力強(qiáng);。

3、公司在吳江，但在蘇州跑業(yè)務(wù)時(shí)無需回公司打卡，但需每周回公司報(bào)到一次;。

4、工資是底薪+提成。

2、負(fù)責(zé)客戶購買前期服務(wù)工作及施工監(jiān)理;。

3、負(fù)責(zé)門窗需求的意向客戶的溝通、簡單畫圖、下單、安裝驗(yàn)收等;。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他門窗直營業(yè)務(wù)工作;。

水利崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)篇十

1、參與項(xiàng)目銷售前期市場調(diào)研，撰寫分析報(bào)告，組織完成每月市場調(diào)研報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地分割、產(chǎn)權(quán)初始登記，鑒證，并配合業(yè)主辦理個(gè)人產(chǎn)權(quán)證;。

4、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理工作，負(fù)責(zé)銷售合同審核，幫助銷售員完成銷售任務(wù);。

5、協(xié)助銷售員辦理疑難客戶的按揭貸款工作;。

6、監(jiān)督銷售員完成各項(xiàng)回款工作及辦理按揭貸款客戶的手續(xù);。

7、負(fù)責(zé)銷控的管理，審核，把關(guān)及傳達(dá)指導(dǎo)銷售秘書完成合同打印機(jī)管理工作。

8、負(fù)責(zé)客戶管理工作(檔案管理，動(dòng)態(tài)控制，交接房屋，投訴處理)。

10、負(fù)責(zé)匯編銷售日，周，月報(bào)表，并對銷售信息保密。

11、負(fù)責(zé)策劃經(jīng)營計(jì)劃和營銷推廣活動(dòng)的方案，并組織實(shí)施。

13、完成上級安排的其他任務(wù)。