通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己，了解自己的成長軌跡。如何積極參與環(huán)境保護(hù)行動，為保護(hù)地球家園貢獻(xiàn)自己的一份力量？范文中的優(yōu)點和亮點值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

安置中專生工作匯報篇一

近年來，縣委、縣政府始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確保”，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位，確保優(yōu)撫對象的權(quán)益得到維護(hù)。

一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系。

近年來，為認(rèn)真落實優(yōu)撫對象自然增長機制，我們每年都提前與鎮(zhèn)財政所協(xié)調(diào)，確保了各項撫恤經(jīng)費及時足額到位。對符合享受定期撫恤、定期補助的人員，我們嚴(yán)把程序?qū)徟P(guān)，通過個人申請、村、居委會調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批，使享受撫恤補助人員審批制度規(guī)范化。

二、動真情、辦實事，努力為優(yōu)撫對象排憂解難。

優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認(rèn)真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優(yōu)撫對象的生活補助。2006年我們對全區(qū)享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟狀況不好，按照當(dāng)時的定期撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)，平均每人每月只有19xxxx，而當(dāng)時南京城鎮(zhèn)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)20xxxx。我們及時將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專題匯報，經(jīng)區(qū)長辦公會研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象，每人每年增加100xxxx的生活補助費，并將生活補助費、大重病醫(yī)療補助費、節(jié)日慰問費等共計2xxxx元列入每年的財政經(jīng)費預(yù)算，保障優(yōu)撫對象的生活水平高于當(dāng)?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子親自上門走訪慰問重點優(yōu)撫對象，并和重點優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶。二是不斷深化“愛心獻(xiàn)功臣”行動。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉(xiāng)”活動外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人高書文結(jié)隊幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當(dāng)他們得知高書文修善房屋需要資金時，主動捐款4千元，在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下送到高書文手中，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P。六個軍休所分別與我區(qū)xxxx街道的重點優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶，定期上門看望，及時幫助優(yōu)撫對象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務(wù)站與重點優(yōu)撫對象簽訂了雙保協(xié)議書（保障優(yōu)撫對象生活、撫恤和優(yōu)待，保護(hù)優(yōu)撫對象的合法權(quán)益）并提出了“你兒報效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動口號，針對優(yōu)撫對象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對象提供及時周到的服務(wù)。三是政府買單為75歲以上的重點優(yōu)撫對象購買居家養(yǎng)老服務(wù)。我局對全區(qū)重點優(yōu)撫對象的家庭及生活狀況進(jìn)行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對這些情況，為提高重點優(yōu)撫對象的生活質(zhì)量，我局利用萬家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務(wù)平臺，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會化”的服務(wù)思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象提供生活照料、醫(yī)療康復(fù)、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務(wù)。四是做好基礎(chǔ)工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2006）18號文《玄武區(qū)無軍籍退休退職職工、各類優(yōu)撫對象服務(wù)管理暫行辦法》，文件要求各街道對本轄區(qū)的優(yōu)撫對象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2006年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動，感謝政府對他們得關(guān)心和幫助。

三、優(yōu)撫經(jīng)費管理規(guī)范化。

我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預(yù)算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進(jìn)行撥付。二是嚴(yán)格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴(yán)格按照上級部門下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)分類造冊，經(jīng)區(qū)財政審核，實行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個人帳戶下發(fā)到本人。對城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準(zhǔn)確無誤。三是加強管理，措施到位。區(qū)民政局嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到?？顚Ｓ茫鹘值绹?yán)格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。

四、認(rèn)真做好信訪、來訪接待工作。

予了書面答復(fù)。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復(fù)其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復(fù)印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無原始評殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關(guān)證據(jù)，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應(yīng)由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當(dāng)時住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處，請他們幫助調(diào)閱當(dāng)時的住院病歷記載，是否符合評殘條件。一七一醫(yī)院通過調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因為風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復(fù)。

五、工作中遇到的問題及建議。

新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊和地方政府的職責(zé)，對優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級傷殘軍人來訪，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費用沒有及時得到報銷的情況，多的甚至有上萬元醫(yī)藥費沒有報銷，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會的不穩(wěn)定因素。

安置中專生工作匯報篇二

精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。

嚴(yán)格精準(zhǔn)識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的.基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。

狠抓責(zé)任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時，與各村聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，層層抓落實，全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。

注重宣傳教育。充分利用會議，標(biāo)語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標(biāo)注、工程建設(shè)、時間節(jié)點、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進(jìn)行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。

加快項目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務(wù)重，我縣將易地搬遷項目建設(shè)擺上重要議事日程，項目建設(shè)上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標(biāo)、定任務(wù)，快速推進(jìn)易地搬遷項目建設(shè)。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中，預(yù)計年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。

安置中專生工作匯報篇三

今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置群眾10戶。

xx縣國土資源局在地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。并將地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作納入年終目標(biāo)考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提xx險區(qū)農(nóng)戶主動防災(zāi)避災(zāi)意識。三是各單位各司職責(zé)。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復(fù)耕,指導(dǎo)做好新建房屋的建筑設(shè)計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設(shè)補助經(jīng)費60萬元,其中省級直補農(nóng)戶資金25萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套資金10萬元,市級直補農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、專款專用,加強資金管理使用的監(jiān)督。

通過地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū),最大限度地保護(hù)了群眾的生命財產(chǎn)安全,進(jìn)一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標(biāo)。

安置中專生工作匯報篇四

***小區(qū)位于浦口區(qū)浦珠中路268號，東至珍珠街道，南至浦珠中路，西至定向河，北至浦烏路，該小區(qū)由鼎業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，于2001年交付業(yè)主使用，共有33棟1426戶。

一、目前狀況。

***小區(qū)起初是由鼎業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)公司管理，后由于多方面原因，2010年3月10日突然撤離。由于小區(qū)各方面情況無人問津，后又請象山物業(yè)對其進(jìn)行管理，該物業(yè)進(jìn)駐不到一年便離開，效果不甚理想。2012年公開選舉業(yè)主委員會，因為投票戶數(shù)和房產(chǎn)面積均沒有過半導(dǎo)致選舉失敗。目前由***社區(qū)社區(qū)托管，負(fù)責(zé)對小區(qū)的日常管理和服務(wù)。

二、存在問題。

（一）突出問題。

***1-4幢歷史遺留問題。

行維修，但遭該4幢小區(qū)居民的強烈反對，致使道路維修事情擱淺。

（二）基本問題。

1、無物業(yè)公司。***長期無物業(yè)管理，依托于我社區(qū)進(jìn)行管理。針對小區(qū)無物業(yè)現(xiàn)象，居民也多次投訴反映，物業(yè)問題成為我社區(qū)“12345”集中反映點。其次物業(yè)費難以收繳。該小區(qū)大部分居民不愿意繳納物業(yè)費，一些業(yè)主在購房初就未曾交過物業(yè)費，物業(yè)費難以收取致使物業(yè)公司在該小區(qū)內(nèi)難以存活，紛紛撤離。

2、亂堆亂放。小區(qū)不少住戶將自己家中長期不用的閑置用品堆放在綠化帶內(nèi)。工作人員多次前去協(xié)調(diào)，仍有部分居民不愿意將其搬走，這樣給小區(qū)管理帶來很大的困難。

3、毀綠種菜。部分居民將小區(qū)公共綠地私自改成菜地，影響了小區(qū)正常綠化環(huán)境。對于這一現(xiàn)狀，我社區(qū)和市容曾多次進(jìn)行清理但是種菜現(xiàn)象仍屢見不鮮。

4、化糞池滿溢。***小區(qū)先天條件不足，小區(qū)內(nèi)多處下水道、電纜混亂交錯。化糞池沒有正規(guī)流通通道，致使小區(qū)樓棟長期出現(xiàn)化糞池滿溢現(xiàn)象。

5、河道污染。居民日常生活的大量污水排放入河，河道環(huán)境受到影響。

物力、財力有限，房屋漏水治標(biāo)不治本。

7、儲藏室肆意改造。通過前期調(diào)查，小區(qū)地下儲藏室大概有160戶改為居民居住，5個儲藏室改造成麻將室。社區(qū)針對次現(xiàn)象，多次與街道物業(yè)科、城管中隊配合處理，但是仍有部分地下儲藏室勸導(dǎo)無效，肆意改造。

8、違章搭建。小區(qū)樓棟之間有居民用彩鋼瓦搭建的違建較多，大多數(shù)是一些沒有房屋安居的老人居住，想全面拆除有一定的困難。

三、下一步工作計劃。

1、協(xié)助處理1-4棟歷史遺留問題。目前***1—4幢仍然交由珍珠泉管理。該處居民反映問題，社區(qū)會第一時間聯(lián)系珍珠泉，配合處理問題。

2、規(guī)劃物業(yè)公司入駐小區(qū)。結(jié)合***實際情況，配合街道物業(yè)科，適時推進(jìn)***物業(yè)公司入駐工作。

3、治理亂堆亂放。全面整理轄區(qū)內(nèi)亂擺亂放現(xiàn)象，清理房前屋后亂放的雜物、建筑垃圾等物品，騰出綠化用地，按時打掃轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。各樓棟做到堆放有序，建筑垃圾及時清理。逐步整治轄區(qū)內(nèi)有損社容社貌的垃圾等，做到及時清除及時整治。

師傅將路籬雜草雜樹進(jìn)行修剪，并及時拖運修剪的枯枝雜草。

5、清理化糞池。小區(qū)化糞池滿溢問題一直嚴(yán)重存在，我社區(qū)也曾多次派工人前去清理。但因為小區(qū)老化嚴(yán)重，滿溢問題一直存在。社區(qū)將聯(lián)合維修工人對老小區(qū)實行定點專人管理，及時解決好化糞池阻塞滿溢現(xiàn)象。

6、對***主干道旁河道進(jìn)行清理。定期安排打撈師傅及清潔工人對河道內(nèi)淤泥、漂浮垃圾進(jìn)行清理，恢復(fù)西河昔日風(fēng)貌。同時每日安排人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

7、上報房屋漏水樓棟。做好***社區(qū)***違建情況匯總表配合區(qū)房產(chǎn)局、街道物業(yè)科做好房屋出新的前期宣工作，8、禁止儲藏室改造。對于居民反映較多的地下儲藏室私自改造問題，我社區(qū)將聯(lián)系街道物業(yè)科及區(qū)房產(chǎn)局監(jiān)察人員共同前往，實地考察，對違規(guī)施工現(xiàn)象及時制止。

9、排查違章搭建。全面對***小區(qū)違章搭建進(jìn)行排查匯總，上報至街道物業(yè)科。

***社區(qū)2015年4月22日。

安置中專生工作匯報篇五

**區(qū)高度重視刑釋人員安置幫教工作，認(rèn)真落實上級文件精神，切實做好刑釋解教人員的安置幫教建工作，建立“社會包容、政府幫扶、部門聯(lián)動、家庭接納”的社會幫教長效機制。目前，我區(qū)在冊安置幫教人員1057人，其中，監(jiān)獄刑滿釋放人員478人，重點幫教人員30人，解除社區(qū)矯正人員579人。

一、工作措施及成效。

**區(qū)結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作方法，扎實做好刑滿釋放人員的銜接安置，做到“四知一調(diào)六必清”。

四知：落實刑滿釋放人員銜接安置屬地管理責(zé)任，知道其在哪里、在干什么，疫情防控期間有什么思想動態(tài)，聯(lián)系方式是什么，對刑滿釋放人員做到“看得住、聽得著、聯(lián)得上、找得到”。

六必清：在日常排查核實工作中切實做到去向清、住址清、犯罪性質(zhì)清、釋放時間清、家庭狀況清、思想動態(tài)清。

（二）建立臺賬，摸清底數(shù)。對每一名刑滿釋放人員建立四人幫教工作專班，制定落實工作制度，如：報到登記制、檔案管理制度。對所有刑滿釋放人員信息進(jìn)行排查核對，建立臺賬，摸清安置幫教對象的基本情況，切實掌握重點人員的家庭狀況、主要社會關(guān)系、身體健康狀況、思想動態(tài)狀況，杜絕脫管、漏管、拒管、不管現(xiàn)象發(fā)生。不定期開展對安置幫教工作進(jìn)行人員排查，走訪了解其思想動態(tài)。

（三）落實政策，幫助安置。充分發(fā)揮現(xiàn)有過渡性安置幫教基地作用，對無親屬、無居住地、無生活來源的人員，及時與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好相關(guān)安置工作，促其早日回歸社會，融入正常生產(chǎn)生活，防止刑滿釋放人員重新違法犯罪。拓展就業(yè)渠道，幫助1名人員到建材廠工作。

（四）加強教育幫扶力度。將安置幫教工作和心理疏導(dǎo)、人民調(diào)解工作相結(jié)合，合理紓解刑釋人員因家庭矛盾糾紛帶來的不良情緒。開展“我為群眾辦實事”活動，結(jié)合教育整頓工作，組織法律顧問深入群眾，宣傳法律知識，進(jìn)行“一對一”法律知識宣傳，開展個性化的安置幫教工作。1名刑釋人員，因當(dāng)事人不履行贍養(yǎng)老人義務(wù)、無事生非的家庭糾紛，犯故意傷害罪，被判有期徒刑1年2個月，一直耿耿在心。釋放回家后，老人已去世，這使其情緒非常激動，要與當(dāng)事人拼命，司法所、派出所工作人員與村委會干部組成專班，做好心理疏導(dǎo)和矛盾化解工作，經(jīng)過9天的說服、教育和化解，終于使雙方各自退讓，各自守正，矛盾緩和下來，避免釋放人員重新犯罪。

（五）及時走訪，防止脫管漏管。對一般安置幫教對象三個月走訪一次，重點安置幫教對象一個月走訪一次。重要時段及時走訪，防止重新販子的發(fā)生。今年以來我區(qū)安置幫教對人員沒有發(fā)現(xiàn)重新犯罪。

二、存在的問題。

實踐中，由于種種原因，安置幫教工作還存在一些問題和不足，主要有以下四個方面：

（一）銜接機制有待健全。一些監(jiān)所寄送的《通知書》和檔案材料與刑釋解教人員回歸不同步，存在見人不見檔或見檔不見人現(xiàn)象；有的銜接材料過于簡單，不能反映和了解刑釋解教人員的真實情況。

（二）安置工作難度較大。由于刑釋解教人員社會適應(yīng)性和謀生能力差，普遍存在眼高手低的現(xiàn)象。有的刑釋解教人員回歸后即使找到工作，但不穩(wěn)定，收入也很低。另外，社會歧視使得刑釋解教人員安置工作存在很大困難?，F(xiàn)在主要是自謀職業(yè)和打零工的居多，有固定工作和較高收入的較少。

（三）人戶分離現(xiàn)象較多。刑釋解教人員流動不斷加大，人戶分離現(xiàn)象越來越多，尤其是在外務(wù)工人員不少人員根本不回原籍，不及時申報戶口，使安置幫教工作及時跟上困難，也給社會治安穩(wěn)定帶來隱患。

三、下步工作打算。

（一）豐富形式，提高刑釋解教人員幫教率。依靠社會各界、人民群眾參與幫教工作，共同維護(hù)社會穩(wěn)定，使安置幫教工作扎根于人民群眾之中。依托社區(qū)(村)的力量，通過上門走訪、召開座談會、發(fā)慰問信等形式，教育、感化和挽救刑釋解教人員。在幫教方法上，堅持正面教育為主，引導(dǎo)刑釋解教人員把學(xué)法、知法、懂法、守法變?yōu)樽杂X行動。將幫助解決實際困難與思想教育、普法宣傳等有機結(jié)合起來，堅持了解刑釋解教人員的生產(chǎn)、生活情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為確有特殊困難的刑釋解教人員解決住房、入學(xué)、養(yǎng)老等生產(chǎn)、生活難題，熱心為刑釋解教人員排憂解難。

（三）拓展渠道，提高刑釋解教人員安置率。刑釋解教人員安置和幫教工作相互關(guān)聯(lián)，沒有安置這一基礎(chǔ)性前提就難以鞏固幫教的成效。強化就業(yè)指導(dǎo)。從實際出發(fā)，引導(dǎo)刑釋解教人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，不等不靠，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，或通過臨時性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)。爭取優(yōu)惠政策，為刑釋解教人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等提供便利條件，在技能培訓(xùn)、稅收等政策上給予優(yōu)惠和指導(dǎo)。

聊城市**區(qū)司法局。

2022年12月8日。

安置中專生工作匯報篇六

為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確?？h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進(jìn)行，xx縣三角鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷工作方案，強化措施，扎實工作，確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務(wù)順利完成。

深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進(jìn)程的關(guān)鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。

切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務(wù)重，為按時完成拆遷任務(wù)，該鄉(xiāng)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，精心組織部署。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責(zé)任。將拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關(guān)拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務(wù)精的干部組成協(xié)調(diào)組，深入拆遷現(xiàn)場，對出現(xiàn)的.問題進(jìn)行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當(dāng)天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進(jìn)行。

抓措施嚴(yán)紀(jì)律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn)，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細(xì)、做穩(wěn)，對因拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準(zhǔn)、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，一個標(biāo)準(zhǔn)，接受拆遷戶的監(jiān)督。

安置中專生工作匯報篇七

為切實做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確?？h棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點工程順利有序進(jìn)行，xx縣三角鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。

強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務(wù)順利完成。

深入宣傳發(fā)動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進(jìn)程的關(guān)鍵所在，該鄉(xiāng)通過開好“三個會”，即黨政聯(lián)席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實現(xiàn)由被動拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃硬疬w。

切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務(wù)重，為按時完成拆遷任務(wù)，該鄉(xiāng)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，精心組織部署。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責(zé)任。將拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)明確，人員明確。同時建立鄉(xiāng)機關(guān)拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務(wù)精的干部組成協(xié)調(diào)組，深入拆遷現(xiàn)場，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當(dāng)天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進(jìn)行。

抓措施嚴(yán)紀(jì)律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn)，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實、做細(xì)、做穩(wěn)，對因拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準(zhǔn)、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，一個標(biāo)準(zhǔn)，接受拆遷戶的監(jiān)督。

今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置群眾10戶。

xx縣國土資源局在地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。并將地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作納入年終目標(biāo)考核。二是強化宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區(qū)農(nóng)戶主動防災(zāi)避災(zāi)意識。三是各單位各司職責(zé)。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復(fù)耕,指導(dǎo)做好新建房屋的建筑設(shè)計、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗收及補助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設(shè)補助經(jīng)費60萬元,其中省級直補農(nóng)戶資金25萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套資金10萬元,市級直補農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、?？顚Ｓ?加強資金管理使用的監(jiān)督。

通過地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū),最大限度地保護(hù)了群眾的生命財產(chǎn)安全,進(jìn)一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標(biāo)。

今年以來，xx鎮(zhèn)科學(xué)籌劃、因地制宜，強力推進(jìn)20xx年易地扶貧搬遷工作。

一是科學(xué)選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，不占基本農(nóng)田，選擇在空宅比較集中地方進(jìn)行建設(shè)。同時，集中安置點建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，使選址更科學(xué)、更合理。

二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一建筑風(fēng)格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風(fēng)味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進(jìn)行設(shè)計，符合農(nóng)村生活習(xí)慣。

三是加強跟蹤督導(dǎo)。每個安置點明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，實行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次進(jìn)度。同時，負(fù)責(zé)督導(dǎo)易地扶貧搬遷工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛。

四是強化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。

責(zé)任書。

鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進(jìn)行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進(jìn)。

截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結(jié)束，其他工作正有條不紊展開。

安置中專生工作匯報篇八

為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。

一、強化政策傳遞，把好工作方向。

層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。

二、強化部門協(xié)作，凝聚工作合力。

安置中專生工作匯報篇九

近年來，工委、管委始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確?！保凑叩轿?、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位，確保優(yōu)撫對象的權(quán)益得到維護(hù)。

一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系。

優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認(rèn)真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優(yōu)撫對象的生活補助。每年的“八一”、春節(jié)期間，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自上門走訪慰問重點優(yōu)撫對象。四是做好基礎(chǔ)工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點，我們要求各民政所要經(jīng)常入戶，及時掌握優(yōu)撫對象情況變化。

三、優(yōu)撫經(jīng)費管理規(guī)范化。

我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預(yù)算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進(jìn)行撥付。二是嚴(yán)格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴(yán)格按照上級部門下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)分類造冊，經(jīng)區(qū)財政審核，實行社會化發(fā)放。對城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯均以社會化發(fā)放形式發(fā)放，確保準(zhǔn)確無誤。三是加強管理，措施到位。區(qū)民政局嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。

四、認(rèn)真做好信訪、來訪接待工作。

認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制，做好每一位優(yōu)撫對象的信訪、來訪接待工作，做到熱情、耐心，有問必答，不推諉，不塞責(zé)。對信訪、來訪，嚴(yán)格按照信訪條例的規(guī)定執(zhí)行，能當(dāng)場給予答復(fù)的我們都當(dāng)場給予了答復(fù)，不能當(dāng)場給予答復(fù)的，我們都在進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查后給予書面答復(fù)。

五、工作中遇到的問題及建議。

雖然優(yōu)撫安置工作成績顯著，但是在工作中還存在著一系列問題。

1、法律法規(guī)體系的不完善。

雖然各省、市制定下發(fā)了優(yōu)撫雙擁等有關(guān)方面的政策法規(guī)，但是與現(xiàn)在的社會發(fā)展的現(xiàn)實情況有點脫節(jié)，與當(dāng)前社會生活中的其他改革政策不配套，缺乏操作性，沒有規(guī)范約束作用，導(dǎo)致我們在執(zhí)行過程中困難不斷出現(xiàn)。比如退休兩參人員的優(yōu)撫待遇問題，一直都是不穩(wěn)定因素的焦點問題，經(jīng)常會有人因此到處上訪，給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力；我們也經(jīng)常向上級主管部門反映此問題，以謀求最佳的解決方法。但是有些涉軍人員對我們的工作不理解，甚至于說我們曲解文件精神，不為他們爭取利益。

優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題依舊突出?！白≡鹤〔黄?，費用墊不起，藥物發(fā)票報不了”的問題成為當(dāng)前優(yōu)撫對象，尤其是“三老”人員最為關(guān)心的問題之一?，F(xiàn)在部分優(yōu)撫對象家庭狀況不太好，加上年老多病，且長年吃藥，所以大額的醫(yī)藥費給他們帶來很大的經(jīng)濟壓力，使得優(yōu)撫對象醫(yī)療難的問題一直存在。在解決他們醫(yī)療難的問題上，我們堅持以相關(guān)文件為依據(jù)，盡可能的解決他們的實際困難。

優(yōu)撫工作就是為優(yōu)撫對象無條件服務(wù)的，堅決杜絕吃拿卡要等情況出現(xiàn)。在平時的工作中我們和優(yōu)撫對象建立了深厚的感情，所以有些優(yōu)撫對象來科里辦事、咨詢政策時會拿來一些像瓜子、飲料等零食，以前我們都是半推半就，以后要在不傷害優(yōu)撫對象感情的前提下，委婉拒絕，杜絕這種情況再次發(fā)生。

4、涉軍穩(wěn)定工作。

涉軍穩(wěn)定工作是全區(qū)穩(wěn)定的重點工作，因我區(qū)涉軍人員基數(shù)大，重點上訪人員多，所以給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力。今年涉軍人員僅進(jìn)京上訪就達(dá)*次之多，以后我們要加強與上下級部門之間的聯(lián)系，加大涉軍穩(wěn)定工作力度，防止類似事件再次發(fā)生。

安置中專生工作匯報篇十

一、組織機構(gòu)（一）指揮領(lǐng)導(dǎo)組總指揮：組長：副組長：成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)交房的全面工作，決策、協(xié)調(diào)、處理重大事項。（二）計劃聯(lián)絡(luò)組組長：副組長：成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)安排每日交房對象，提前通知業(yè)主交房時同和需帶齊的資料，并將安排情況及時通報房屋交驗組。負(fù)責(zé)解釋、協(xié)調(diào)解決安置戶的拆遷遺留問題，并引導(dǎo)其及時交房。（三）綜合組組長：副組長：組員：

職責(zé)：發(fā)放《業(yè)主手冊》、《拆遷補充協(xié)議》、簽訂《承諾書》、辦理水電過戶收取裝修押金、統(tǒng)計匯總交房進(jìn)度。

(四)后勤保障組。

組長：副組長:組員:職責(zé):后勤保障。包括餐飲、車輛、宣傳辦公、安全等。(五)財務(wù)組組長：組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)計算、收付房屋價差款。(六)交房組組長：副組長：組員：施工隊：

職責(zé)：負(fù)責(zé)全程陪同業(yè)主交驗房屋，耐心做好說明，檢査交接房屋和水電狀況，登記業(yè)主反映的問題，做好交房表格登記。指導(dǎo)辦理交房手續(xù)，交付房屋鑰匙。交房表格及時交統(tǒng)計人員匯總。

(七)工程組組長：副組長：組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排施工單位人員駐守樓房，開啟業(yè)主房門，檢查交接房屋和水電狀況，匯總、協(xié)調(diào)、處理業(yè)主反映的質(zhì)量意見。

二、交房流程。

1、按照選房號順序通知各業(yè)主到場選房。2、核對業(yè)主身份，包括業(yè)主身份證、協(xié)議書等。3、業(yè)主繳納裝修押金。4、業(yè)主辦理水電過戶。

5、由交房專員帶領(lǐng)業(yè)主到其房屋檢驗，對房屋質(zhì)量的意見應(yīng)該解釋并記錄。指導(dǎo)業(yè)主在交房驗收單上簽字。

6、將業(yè)主反映的質(zhì)量問題交工程組匯總處理。

7、帶業(yè)主到綜合組辦理交房手續(xù)、交鑰匙。交房登記表應(yīng)交綜合組統(tǒng)計。

三、時間安排商品房交房時間：安置房交房時間：四、需準(zhǔn)備事項。

(一)交房大廳布置。包括交房流程圖、各項上墻資料公布，月日前完成。(后勤組)(二)交房資料準(zhǔn)備。各種交房表格印刷，水電過戶及辦公用品(包括手電、文件夾、雨傘、工作證等)等相關(guān)資料的準(zhǔn)備，月日前完成。(綜合組)(三)人員落實。落實抽調(diào)人員、組織各崗位人員培訓(xùn)，月日前完成。（領(lǐng)導(dǎo)組）。

(四)月日刊登并印發(fā)交房通知，按選房號順序通知業(yè)主交房，并列出計劃。(計聯(lián)組)(五)后勤保障準(zhǔn)備。(后勤組)(六)房屋逐套自檢，確保一次交驗成功。(工程組)(七)回購款準(zhǔn)備。(財務(wù)組)。

交房通知書。

尊敬的業(yè)主：您好!“***************”。項目己通過相關(guān)竣工驗收，達(dá)到交房條件。請您攜帶身份證、拆遷補償安置補充協(xié)議書、交款發(fā)票等相關(guān)手續(xù)，于年月日至年月日期間根據(jù)本交房通知書通知的日期前來辦理交房手續(xù)。一、交房手續(xù)辦理地點：

****************選房大廳。二、收房業(yè)主必須具備的條件：

1、業(yè)主須付清擴購款及補差價款;2、己領(lǐng)取“拆遷補償安置補充協(xié)議”三、收房業(yè)主需攜帶的資料、證件：

1、業(yè)主有效身份證及復(fù)印件份(新版身份證復(fù)印正反兩面)。2、業(yè)主委托他人前來辦理收房手續(xù)的，受托人應(yīng)攜帶如下資料、證件：

（1）授權(quán)委托書原件及復(fù)印件份。（2）受托人有效身份證原件及復(fù)印件份。

3、交清款項的業(yè)主請攜帶交款發(fā)票原件及拆遷補償安置補充協(xié)議的原件。

4、裝修押金普通住宅****元/套，復(fù)式住宅****元/套。

恭迎您喬遷新居，萬事如意!

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安置中專生工作匯報篇十一

為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設(shè)集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。

一、強化政策傳遞，把好工作方向。

層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。

二、強化部門協(xié)作，凝聚工作合力。

一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設(shè)計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全。縣級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對與易地扶貧搬遷項目推進(jìn)有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。

三、強化問題導(dǎo)向，破解工作難題。

針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標(biāo)政策要求，始終以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進(jìn)。縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。

四、強化督促檢查，落實工作責(zé)任。

一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報一次。

五、強化項目管理，確保工作實效。

一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時間完工。

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