隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我們每個(gè)人都需要不斷總結(jié)自己的成長經(jīng)歷和收獲?？偨Y(jié)要明確自己期望達(dá)到的目標(biāo)，并對自己是否實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。這些總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和技巧，幫助我們寫出更好的總結(jié)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇一

第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確?！鞍?、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，結(jié)合公司開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。

第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

第二章部門與職責(zé)

第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門。其主要職責(zé)是:

(一) 貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程；

(二) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過程的組織管理；

(三) 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料；

(四) 負(fù)責(zé)對公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核，對執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

(五) 負(fù)責(zé)對公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施；

(七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

(八) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。

第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。

第六條 車間的工作職責(zé):

(一) 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作；

(二) 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定；

(四) 負(fù)責(zé)對本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

(五) 負(fù)責(zé)各類設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔，參與設(shè)備狀況的分析評價(jià)；

(六) 機(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工，對設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

第三章點(diǎn)檢程序、具體要求

第七條 公司各級種類設(shè)備的點(diǎn)檢，按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求，執(zhí)行如下基本程序:

第八條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，是對設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位要對全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)，并逐臺設(shè)備編制點(diǎn)檢的`專用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

第九條 制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求:

(一) 定部位，要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；

(二) 定方法，對設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；

(三) 定標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

(四) 定人員，對設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；

(五) 定周期，對設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

第十條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

(一) 檢查時(shí)域的劃分如下:

1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；

2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；

3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；

4. 設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

(二) 檢查類別的劃分如下:

1. 日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查；

2. 定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查；3. 定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

(三) 檢查人員的劃定如下:

1. 機(jī)修，是指各生產(chǎn)車間機(jī)械維護(hù)人員；

2. 電氣，是指電氣維護(hù)人員；

3. 儀表，是指儀表維護(hù)人員；

4. 運(yùn)行，是指生產(chǎn)車間工藝人員；

5. 專業(yè)，是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查到位，并按規(guī)范的填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:

(一) 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容；

(二) 各車間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表)及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查；

(三) 廠部負(fù)責(zé)定期對點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫記錄。

第十五條 公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級管理的規(guī)定所界定的范圍，定期組織對廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級)、車間重點(diǎn)設(shè)備(b級)、一般設(shè)備(c級)的狀況分級進(jìn)行分析評價(jià)。依據(jù)評價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。

第十六條 設(shè)備狀況分析評價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評價(jià)的信息流程如下:

設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)

點(diǎn)檢檢查情況

故障事故情況

檢修維修情況

其它相關(guān)情況

資料數(shù)據(jù)整理分析

組織專業(yè)例會(huì)評價(jià)

編報(bào)分析評價(jià)報(bào)告

改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見

設(shè)備修理、改造、更新建議

第十七條 廠、車間要按照設(shè)備分級管理的規(guī)定對設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級建檔，統(tǒng)一歸檔。對設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確，并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。

第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括:

(一) 《設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)》；

(二) 《設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》；

(三) 《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》；

(四) 《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》；

(五) 《設(shè)備定期檢查記錄》；

(六) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃》；

(七) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳》；

(八) 《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺帳》；

(九) 《設(shè)備故障記錄》；

(十) 《設(shè)備事故報(bào)告》；

(十一) 《設(shè)備檢維修記錄》；

(十二) 《設(shè)備狀況分析評價(jià)報(bào)告》。

第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理，搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平。

第四章附則

第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇二

1. 點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

2. 點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3. 點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。

4. 設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。

5. 點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

6. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

8. 點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16：00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

9. 點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對講機(jī)、手電和測溫槍。

10. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員，請求技術(shù)支援。

12. 點(diǎn)檢人員按照設(shè)備abc分級定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

13. 本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

14. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

15. 本制度自公布之日起執(zhí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇三

1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

2.點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目)和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。

4.設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。

5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對講機(jī)、手電和測溫槍。

10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

11.對于工作中出現(xiàn)的疑難問題，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員，請求技術(shù)支援。

12.點(diǎn)檢人員按照設(shè)備abc分級定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

13.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇四

對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，為定修提供依據(jù)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

2范圍。

3職責(zé)和權(quán)限。

3.2.生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作、專業(yè)點(diǎn)檢表；

3.3.設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)；

3.4.設(shè)備作業(yè)前的操作點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)。

4工作程序。

a)設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測；

d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整，修正；

e)提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施；

f)提出并實(shí)施設(shè)備的完善化技改項(xiàng)目；

g)設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購，安全庫存管理；

h)設(shè)備安全隱患整改。

4.4.一般情況下，當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有60%的時(shí)間用于現(xiàn)場了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況，按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場問題，40%的時(shí)間用于臺帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。

4.5.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，點(diǎn)檢員按《設(shè)備故障、事故處理流程》立即進(jìn)行處理，點(diǎn)檢員應(yīng)能立即著手迅速獨(dú)立解決，并能夠在生產(chǎn)部內(nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。

大分類行車叉車項(xiàng)目編號。

中分類作業(yè)準(zhǔn)備責(zé)任部門生產(chǎn)部。

4.6.實(shí)施點(diǎn)檢項(xiàng)目如需停機(jī)，需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，最大程度滿足生產(chǎn)需要，盡量減少非生產(chǎn)性停機(jī)。

4.7.當(dāng)點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢的，點(diǎn)檢員應(yīng)立即加以緊急修理，防止劣化加劇。

4.8.點(diǎn)檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫相關(guān)點(diǎn)檢記錄。

4.9.點(diǎn)檢實(shí)施中，如發(fā)現(xiàn)在點(diǎn)檢表中未能涵蓋的項(xiàng)目發(fā)生問題，應(yīng)在檢修記錄、點(diǎn)檢日志、交接班記錄中進(jìn)行相應(yīng)記錄。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇五

為做好機(jī)電設(shè)備的巡回檢查工作，使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的工作效能，保證設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。

1、巡回檢查是對設(shè)備進(jìn)行日常檢查維護(hù)的主要方式，各單位崗位工及機(jī)電維修人員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢查工作。

2、設(shè)備巡回檢查時(shí)要按預(yù)定的路線進(jìn)行，各崗位要現(xiàn)場張掛巡回檢查路線圖，并詳細(xì)標(biāo)示檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、周期。

3、巡回檢查方法一般采取看、摸、聽、嗅、試、量等手段：

(1)看：從外觀檢查，看儀表指示。

(2)摸：用手摸，感觸其振動(dòng)、溫度或用手錘敲擊，檢查其緊固程度。

(3)聽：聽其音響，有無異聲。

(4)嗅：用鼻聞是否有異味。

(5)試：試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

(6)量：簡單量具測試。

4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)，并做好記錄。

機(jī)械部分。

1、緊固件。

(1)螺紋連接件和鎖緊件必須齊全,牢固可靠。螺栓頭部和螺母不得有鏟傷或棱角嚴(yán)重變形。螺紋無亂扣或禿扣。

(2)螺栓擰入螺紋孔的長度不應(yīng)小于螺栓的直徑(鑄鐵、銅、鋁合金件等不小于螺栓直徑的1、5倍)。

(3)螺母扭緊后螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1～3個(gè)螺距,不得用增加墊圈的辦法調(diào)整螺紋露出長度。

(4)鍵不得松曠，露出鍵槽的長度符合規(guī)定。

2、聯(lián)軸器。

(1)端面的間隙及同軸度符合規(guī)定。

(2)彈性圈柱銷式聯(lián)軸器彈性圈外徑與聯(lián)軸器銷孔內(nèi)徑差不應(yīng)超過3mm。柱銷螺母防松裝置齊全完好。

(3)齒輪式聯(lián)軸器齒厚的磨損量不超過原齒厚的20%。鍵和螺栓不松動(dòng)。

(4)蛇型彈簧式聯(lián)軸器的彈簧不應(yīng)有損傷，厚度磨損不超過原厚的10%。

3、軸和軸承。

(1)軸不得有表面裂紋，無嚴(yán)重腐蝕和損傷。

(2)滑動(dòng)軸承軸徑與軸瓦的頂間隙符合規(guī)定。銅瓦滑動(dòng)軸承溫度不大于75℃，合金瓦滑動(dòng)軸承溫度不大于65℃。

(3)潤滑油質(zhì)合格，油量適當(dāng)，油圈或油鏈轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。壓力潤滑系統(tǒng)油路暢通，不漏油。

(4)滾動(dòng)軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、平穩(wěn)、無異響。潤滑脂合格，油量適當(dāng)，占油腔的1/2～2/3，不漏油。軸承溫度不大于75℃。

4、減速器。

減速器殼體無裂紋和變形。結(jié)合面配合嚴(yán)密，不漏油。潤滑油符合設(shè)計(jì)要求，油量適當(dāng)，油壓正常。

5、基礎(chǔ)。

(1)基礎(chǔ)不得有裂紋、剝落和松碎現(xiàn)象。

(2)基礎(chǔ)坑內(nèi)無積油和積水。

(3)地腳螺栓不得有松動(dòng)。

6、密封件。

(1)各部密封件齊全，性能良好，不漏油。

(2)密封表面無損傷，油封骨架不變形。

(3)各結(jié)合面的石棉墊、耐油膠墊應(yīng)平整，無折皺，眼孔一致，符合原設(shè)計(jì)的尺寸和材質(zhì)。

7、“五不漏”規(guī)定。

(1)不漏油：靜止結(jié)合面不允許漏油。運(yùn)動(dòng)結(jié)合面原則上不允許有油跡，擦干后3min不見油，半小時(shí)不成滴。非密閉傳動(dòng)部位，不甩油(可加罩)。

(2)不漏風(fēng)：空氣壓縮機(jī)、通風(fēng)機(jī)、風(fēng)管等靜止結(jié)合面不漏風(fēng)。距泄露100mm處用手試驗(yàn)，無明顯感覺。

(3)不漏水：設(shè)備、設(shè)施各接合面不漏水。

(4)不漏汽：鍋爐、汽動(dòng)設(shè)備、管路及附件的靜止結(jié)合面不漏汽;距泄露200mm處用手試驗(yàn)，無明顯感覺。

(5)不漏電：絕緣電阻符合要求，漏電繼電器正常投入運(yùn)行。

8、絞車滾筒、制動(dòng)裝置等各部位完好。

9、各種設(shè)備鋼絲繩固定牢固、排繩整齊、纏繞層數(shù)符合規(guī)定;鋼絲繩斷絲、直徑縮小和銹蝕程度不超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

電氣部分。

1、電氣設(shè)備隔爆性能良好，隔爆接合面等符合規(guī)定要求。設(shè)備外殼無變形，無開焊，無銹蝕等現(xiàn)象。

2、高、低壓電氣設(shè)備的過流、漏電、接地等保護(hù)裝置，必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《礦井保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》、《煤礦井下檢漏繼電器安裝、運(yùn)行、維護(hù)與檢修細(xì)則》和《礦井低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》的規(guī)定。接地線壓接不松動(dòng)、螺栓不銹蝕、不缺少彈簧墊圈，接地線及接地極規(guī)格型號、安裝位置等符合規(guī)定。

3、電氣接線有可靠的強(qiáng)度，連接可靠。

4、電氣設(shè)備的電氣間隙和爬電距離符合要求。

5、電氣設(shè)備聯(lián)鎖裝置齊全、靈敏可靠。

6、各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完整、可靠。

7、絕緣用具齊全可靠，按規(guī)定周期進(jìn)行檢驗(yàn)。

8、電纜吊掛整齊，電纜的連接、絕緣、接地符合要求，無超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象。電纜穿孔套管齊全，密封良好。電纜溝內(nèi)電纜敷設(shè)規(guī)范，無雜物。

9、電氣設(shè)備標(biāo)志牌、設(shè)備銘牌要與圖紙保持一致。

10、完好牌、標(biāo)志牌、防爆合格證齊全完好、內(nèi)容正確，三證張貼符合定置管理要求。

其它。

1、設(shè)備按照“定點(diǎn)”、“定質(zhì)”、“定量”、“定期”、“定人”的原則進(jìn)行潤滑，潤滑記錄按規(guī)定填寫。

2、機(jī)房(硐室)清潔，無雜物、無淤泥、無積水、無滴水、無油垢;工器具、備品備件、材料等存放在固定地點(diǎn)，安放整齊。

3、井下機(jī)電設(shè)備安裝處頂板必須支護(hù)完好。

4、變電所擋鼠板安裝符合規(guī)定。

5、水泵房水倉或泵池水位正常，排水設(shè)備、設(shè)施完好。

6、消防設(shè)施齊全完好，按規(guī)定檢查。

7、設(shè)備電壓、電流、壓力、溫度、流量等運(yùn)行參數(shù)正常。

8、設(shè)備各轉(zhuǎn)動(dòng)部分防護(hù)罩、裸露帶電區(qū)域遮攔安設(shè)符合規(guī)定，警示牌按規(guī)定懸掛。

9、機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)安全保護(hù)裝置按規(guī)定周期試驗(yàn)。

序號巡回檢查項(xiàng)目檢查周期備注。

2、電氣設(shè)備運(yùn)行溫升情況每小時(shí)1次。

3、開關(guān)運(yùn)行情況每小時(shí)1次。

4、低壓饋電開關(guān)保護(hù)試驗(yàn)每天1次。

5、照明綜保保護(hù)試驗(yàn)每天1次。

6、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查每月1次每日由分片負(fù)責(zé)電工檢查1次外部。

7、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定每6個(gè)月1次負(fù)荷變化時(shí)應(yīng)及時(shí)整定。

8、高壓電纜的泄漏和耐壓試驗(yàn)每年1次。

9、主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查每6個(gè)月不少于1次。

12、接地電網(wǎng)接地電阻值測定每季1次。

13、新安裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和接地電阻的測定投入運(yùn)行以前。

14、設(shè)備潤滑部位定期注油、換油按照設(shè)備潤滑周期執(zhí)行。

15、機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)保護(hù)試驗(yàn)按照設(shè)備試驗(yàn)周期試驗(yàn)。

16、各崗點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電設(shè)備巡回檢查每小時(shí)1次2小時(shí)記錄1次。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇六

1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。

2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù)，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查，并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫在點(diǎn)檢記錄上。

3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以確定是否進(jìn)行修理，主要是由操作工協(xié)助，由專職維修工和車間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次，并填寫好專業(yè)點(diǎn)檢記錄。

4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作，尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，該記錄本月月底有車間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。

5、機(jī)動(dòng)部有專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作，并定期抽檢點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測儀器進(jìn)行現(xiàn)場測試，進(jìn)行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)呈報(bào)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇七

為降低設(shè)備故障,提高設(shè)備作業(yè)率,促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理,特制定本制度。

(1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。

(2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員,實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

(3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作,并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

(4)對點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

(5)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績分析并提出整改措施。

(1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢,如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元,已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元,由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。

(2)填寫點(diǎn)檢記錄表,要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

(3)各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄,并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄總結(jié),資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。

(4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé),凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

(5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理,并對點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理,結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì),考核資料員50元,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。

(6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元,記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的,按無法查閱的項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)算,每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇八

為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在維檢中心全面貫徹執(zhí)行，鞏固和深化設(shè)備管理，保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以達(dá)到減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)用的目標(biāo)。特制定本管理制度。

(1)危險(xiǎn)中心經(jīng)理是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。

(3)公司設(shè)備科是設(shè)備點(diǎn)檢日常工作管理和考核的職能部門。

(4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長兼本作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長。

(5)各作業(yè)區(qū)下設(shè)點(diǎn)檢責(zé)任員及兼(專)職點(diǎn)檢員。

(1)公司設(shè)備科點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)全廠設(shè)備點(diǎn)檢工作的管理和考核。

(2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行和推廣。

(3)維檢中心負(fù)責(zé)廠設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施。

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的“五感”(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn))，進(jìn)行有無異常的預(yù)防、早期處理的設(shè)備檢查。

1、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)。

(1)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)日常管理。

(2)有一支從事點(diǎn)檢工作的專業(yè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍，按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理；

(3)有一套科學(xué)的點(diǎn)檢基準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、合理的責(zé)權(quán)關(guān)系和推進(jìn)工作的組織體系；

(4)有比較完善的儀器、儀表、檢測手段和維修設(shè)施的現(xiàn)代化；

(5)推行以作業(yè)區(qū)長為責(zé)任主體的現(xiàn)代化基層管理模式。

2、點(diǎn)檢的“五定”要求。

(3)定標(biāo):即檢測標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù)；

(4)定期:設(shè)定點(diǎn)檢周期(對主要、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)檢查部位等)；

(5)定人:明確點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。

3、點(diǎn)檢的分類及分工。

(1)按點(diǎn)檢的周期劃分。

日常點(diǎn)檢:由崗位操作人員或作業(yè)區(qū)維修工承擔(dān)。

短周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。

長周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出，檢修部門實(shí)施。

精密點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出，專業(yè)管理部門或檢修部門實(shí)施。

重點(diǎn)點(diǎn)檢:當(dāng)設(shè)備運(yùn)行到一定周期或發(fā)生疑點(diǎn)時(shí)，對設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。

(2)按分工劃分。

操作點(diǎn)檢:由崗位操作工承擔(dān)。

專業(yè)點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。

(3)按點(diǎn)檢方法劃分。

解體點(diǎn)檢；

非解體點(diǎn)檢；

4、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容。

(1)設(shè)備點(diǎn)檢:依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行點(diǎn)檢；

(2)小修理:小零件的修理和更換；

(3)緊固、調(diào)整:彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

(4)清掃:隧道、地溝、工作臺及各設(shè)備的非解體清掃；

(5)給油脂:給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；

(6)排水:集汽包、貯氣罐等排水；

(7)使用記錄:點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

5、短周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求。

(1)短周期點(diǎn)檢是為了預(yù)測設(shè)備內(nèi)部情況，點(diǎn)檢人員靠人的五感或借助于簡單器具、儀器、儀表對設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀檢查和內(nèi)部查，掌握設(shè)備劣化狀態(tài)，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。

(2)短周期的重合點(diǎn)檢是指專職點(diǎn)檢人員對日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢，用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況。

(3)短周期的點(diǎn)檢周期一般不超過一個(gè)月。

6、長周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求。

(1)長周期點(diǎn)檢是為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查，周期一般在一個(gè)月以上。

(2)在線解體檢查是按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解體，并對機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測量檢查，以確定其磨損變形的程度。

(3)離線解體檢查是有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對更換下來的單體設(shè)備或部分設(shè)備、重要部件進(jìn)行離線解體檢查后，作為備品循環(huán)使用。

7、用精密儀器、儀表對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、用特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電壓等物理量，通過對測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。點(diǎn)檢周期依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確定。

(1)設(shè)備的非解體定期檢查；

(2)設(shè)備解體檢查；

(3)劣化傾向檢查；

(5)系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整；

(6)油箱、油脂的定期成分分析及更換、添加；

9、建立設(shè)備的“五層”防護(hù)線。

a、操作人員的日常點(diǎn)檢(通過點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常除通知專業(yè)人員外，還能自己處理)；

c、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢及精度測試檢查；

e、設(shè)備維修:。

通過點(diǎn)檢、操作、維修、保養(yǎng)記錄，摸清設(shè)備的劣化規(guī)律，減緩劣化進(jìn)度和延長機(jī)件壽命。同時(shí)，建立一支高技術(shù)、高責(zé)任心的維修隊(duì)伍，應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障，保證設(shè)備維修質(zhì)量，以延緩設(shè)備的劣化速度。

1、操作點(diǎn)檢。

(1)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，每四小時(shí)一次，按各崗位設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，并按要求認(rèn)真做好記錄。

(2)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題或隱患影響安全和生產(chǎn)時(shí)，能自行處理的要立即組織處理，或主動(dòng)與維修人員聯(lián)系協(xié)同處理，并做好記錄。處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和維檢單位，并將發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及處理人員認(rèn)真記錄。

(3)當(dāng)班點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題未能處理的，必須向下一班交待清楚，不準(zhǔn)隱瞞。

(4)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對于重點(diǎn)設(shè)備非關(guān)鍵部位存在的問題，因客觀原因暫時(shí)解決不了而又不影響正常生產(chǎn)的，需經(jīng)作業(yè)區(qū)和主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并采取必要的預(yù)防措施，可維持運(yùn)行。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助對當(dāng)班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析，并及時(shí)組織、協(xié)調(diào)和配合處理。

(6)各崗位必須向作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢責(zé)任員匯報(bào)每天的設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)績情況，反饋當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)和存在的問題及處理情況。

(7)加強(qiáng)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，并按給油脂計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤滑作業(yè)。

(8)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督清理當(dāng)班所屬設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生。

(9)根據(jù)分工原則進(jìn)行當(dāng)班所屬小件設(shè)備的更換和簡單的調(diào)整工作。

2、專業(yè)點(diǎn)檢。

(2)每日12時(shí)前，按點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程對所轄區(qū)域設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并做好記錄。

(3)負(fù)責(zé)對崗位操作工、設(shè)備維修工進(jìn)行點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促和檢查，每天須查閱崗位操作工和設(shè)備維修工的點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績及有關(guān)部門記錄，有問題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

(4)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件庫存情況，編制備件、材料、采購計(jì)劃。并落實(shí)到貨情況及檢查質(zhì)量情況，做好記錄和聯(lián)系工作。

(5)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要，編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，做到合理使用控制。

(6)編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。在施工組織中認(rèn)真執(zhí)行三方共同確認(rèn)的掛牌制度、工作票制度確保安全施工。

(7)收集設(shè)備狀態(tài)信息，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理，定量分析，掌握設(shè)備的動(dòng)行規(guī)律。

(8)根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容和設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)編制有關(guān)點(diǎn)檢實(shí)施的各類計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。

(9)對有關(guān)點(diǎn)檢定修等方面的各種計(jì)劃和會(huì)議做好實(shí)績記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

(10)必須確保每天現(xiàn)場的點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、處理事故除外)。

(11)應(yīng)攜帶規(guī)定的和必要的工器具到崗位點(diǎn)檢，并進(jìn)行相應(yīng)的螺栓緊固、調(diào)整及加油等工作。

(12)在點(diǎn)檢作業(yè)中，應(yīng)收集各類有關(guān)的信息數(shù)據(jù)行分析處理。

(13)整理點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。

(14)收集崗位操作人員和設(shè)備維修人員提供的設(shè)備信息。

(15)收集所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障的信息。

(16)收集委托施工部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行的解體點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、檢測診斷的信息。

(17)根據(jù)點(diǎn)檢信息，修訂設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，給油脂標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃。

(18)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行周期，編制與修訂大、中修工程項(xiàng)目表。

(19)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)信息，修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。

(20)根據(jù)點(diǎn)檢信息分析，對設(shè)備整定值、有關(guān)參數(shù)和定修計(jì)劃提出修改意見。

(21)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和收集設(shè)備檢修各子項(xiàng)目工時(shí)定額的基礎(chǔ)資料。

(22)根據(jù)各崗位實(shí)際工作狀況和需求，對相關(guān)管理制度，提出改進(jìn)意見。

(23)對關(guān)鍵及重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案、定期歸檔。

(24)參加設(shè)備事故分析、處理，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見和建議。

(25)提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用方面的實(shí)績分析，提出改善設(shè)備的對策和建議。

(26)對崗位操作人員正確使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理，并適時(shí)有針對性地組織學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程。

(27)參與專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢工作。

3、設(shè)備科。

(1)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級部門的規(guī)章制度，制定本廠點(diǎn)檢工作的各項(xiàng)規(guī)程和辦法。

(2)監(jiān)督、檢查、考核各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢工作開展情況，審定本單位點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

(3)負(fù)責(zé)進(jìn)行本廠點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。

(4)對本廠設(shè)備的開動(dòng)率、設(shè)備事故、故障停機(jī)率，設(shè)備維修費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)的完成情況及杜絕發(fā)生特大、重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

(5)每旬召開一次點(diǎn)檢工作例會(huì)，并形成制度。

(6)按時(shí)向上級主管部門和各主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)檢工作實(shí)績。

4、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的處理。

(1)對設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患，在不影響正常安全生產(chǎn)和不停機(jī)處理的情況下，應(yīng)通知相關(guān)部門和人員到現(xiàn)場，同時(shí)要采取有效的防護(hù)措施，并做好詳細(xì)記錄。

(2)對設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患，必須停機(jī)處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)作業(yè)區(qū)、設(shè)備科和廠調(diào)度室，由上級主管部門和人員協(xié)調(diào)處理解決。

(3)對設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患，不須立即停機(jī)處理，而又不影響正常安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和人員，說明原因和做好記錄。由作業(yè)區(qū)和設(shè)備科，與廠調(diào)度室聯(lián)系，利用生產(chǎn)工藝間隙處理或納入定修計(jì)劃處理。

(4)對設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患，必須停機(jī)處理時(shí)，匯報(bào)主管部門和人員協(xié)商處理，不許擅自做主，并做好記錄。

(5)對點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的重大故障及事故隱患，應(yīng)立即匯報(bào)設(shè)備專務(wù)、設(shè)備科長、廠調(diào)度室和作業(yè)區(qū)區(qū)長，進(jìn)行緊急停機(jī)處理，并做好記錄。

(6)夜班設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問題及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度室，并做好記錄。由當(dāng)班調(diào)度值班長統(tǒng)一做出處理決定，并簽字確認(rèn)。

(7)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問題和突發(fā)故障的緊急處理，由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和安排，各作業(yè)區(qū)維檢單位和崗位人員共同承修。

1、各作業(yè)區(qū)要按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)點(diǎn)檢和監(jiān)測，并做好記錄。未按時(shí)點(diǎn)檢與監(jiān)測而發(fā)生設(shè)備故障，又無點(diǎn)檢記錄，視情節(jié)輕重給予考核。

2、日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題未及時(shí)安排處理，又未采取有效的防護(hù)措施，而導(dǎo)致故障擴(kuò)大或造成設(shè)備事故，給予加倍考核。

3、重大隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)采取防范措施，通知各部門共同協(xié)商解決，并做好記錄，未解決前該設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)行，做不到給予嚴(yán)厲處罰。

(1)點(diǎn)檢記錄本(卡、表)由維檢中心點(diǎn)檢站站長統(tǒng)一印制和發(fā)放。

(2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢記錄的填寫、統(tǒng)計(jì)和保管，要求記錄必須真實(shí)詳細(xì)。記錄保管不當(dāng)和弄虛作假，將視情節(jié)給與考核。

(3)設(shè)備科要每天和定期對各作業(yè)區(qū)的相關(guān)點(diǎn)檢記錄執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

(4)點(diǎn)檢記錄不規(guī)范，填寫與設(shè)備點(diǎn)檢無關(guān)的內(nèi)容，漏填、錯(cuò)填、不簽名或挪作它用，將給與相應(yīng)的考核。

(5)專業(yè)點(diǎn)檢人員檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與點(diǎn)檢記錄不符時(shí)，將給與必要的考核。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇九

為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，提高設(shè)備完好率，充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念，特制定本本制度。

每個(gè)車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對高爐生產(chǎn)影響的重要程度，將設(shè)備分成檔次不同的等級，依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對一些關(guān)鍵a類設(shè)備，做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞，必定造成高爐休風(fēng))，重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備。

2.1高爐主風(fēng)機(jī)。

2.28#、9#高爐循環(huán)水泵。

2.3爐頂設(shè)備(包括加料)。

2.4開口機(jī)。

2.5泥炮。

2.6中速磨煤機(jī)。

操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測量儀器、一般工具等)，對所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù)，并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則，對所屬設(shè)備進(jìn)行潤滑。

3.2對于車間a類設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢一次；

3.3對于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點(diǎn)檢一次；

3.4對于c類設(shè)備，每周點(diǎn)檢2一3次。

4.1每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺帳》上；

5考核。

5.1《設(shè)備點(diǎn)檢臺帳》要及時(shí)填寫，不準(zhǔn)回憶填寫；

5.4因點(diǎn)檢不到位，造成設(shè)備事故的，每小時(shí)300元，(與第3項(xiàng)不累計(jì))；

5.5“點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。

6其它。

6.1各車間對所屬設(shè)備的分類更改，要通知設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇十

為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。

（1）瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。

（2）技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

（3）點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

（4）對點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

（5）各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績分析并提出整改措施。

（1）各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。

（2）填寫點(diǎn)檢記錄表，要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

（3）各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。

（4）點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

（5）資料員（材料員兼）負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。

（6）點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的，按無法查閱的項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。

（1）xxx礦山設(shè)備巡檢記要。

（2）xxx礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇十一

第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

第二條 點(diǎn)檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無異常的預(yù)防性檢查的過程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類,日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成,精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

1.廠設(shè)備科職責(zé):

1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),對應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)檢,并做好記錄。并對生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,維修巡檢記錄。

4)搜集點(diǎn)檢信息,設(shè)備有問題要查明情況及時(shí)采取措施處理,下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃,并督促實(shí)施。

5)編制檢修計(jì)劃,制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復(fù)和預(yù)防意見。

7)做好檢修記錄,驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

9)協(xié)同有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備實(shí)施簡易診斷和專業(yè)診斷。

10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程存在的各種問題。

2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并做好記錄。

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過標(biāo)準(zhǔn)值或異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)通知班組長、車間主任、廠設(shè)備科,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,對處理情況做好記錄。

5)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對點(diǎn)檢問題的確認(rèn)、檢查、考核,認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長、組長、車間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況,及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃),上報(bào)廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收;設(shè)備有異?；蛉毕輹r(shí),暫時(shí)又解決不了,應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

2)對本班組、車間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,填寫規(guī)定的記錄。

4.機(jī)電維修工專業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目,認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,并做好記錄。

2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過要認(rèn)真做好記錄。

3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

4)依照工序服從的原則,按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃,臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

5.廠長、設(shè)備副廠長職責(zé):

廠長為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條 件并大力推行,設(shè)備副廠長具體組織實(shí)施。

第七條 各廠對所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表,考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進(jìn)行的日常計(jì)劃檢修。

2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進(jìn)行的計(jì)劃檢修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行,定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時(shí)間一般不超過16小時(shí)。

3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來安排和管理。

第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況,編制檢修計(jì)劃自行組織來完成。

第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃,由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,并上報(bào)設(shè)備部,同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃檢修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,同時(shí)由設(shè)備部主持召開計(jì)劃檢修會(huì)議。

第十五條 計(jì)劃檢修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

4、后勤保障項(xiàng)目。

5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動(dòng)火,安全注意事項(xiàng),安全責(zé)任人。

第十六條 定修的實(shí)施:

1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認(rèn)真組織,有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)),一般在開始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場,準(zhǔn)備檢修。

2、定修期間廠級間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、施工完畢試車驗(yàn)收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長、車間主任匯同檢修人員進(jìn)行,廠設(shè)備科組織確認(rèn);b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長組織確認(rèn);a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié),對a、b類設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

第十七條 定修結(jié)束后,召開定修總結(jié)會(huì),對本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié),相互交流意見,肯定成績,找出差距,改進(jìn)工作。

第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項(xiàng)目,利用年修安排較大改造項(xiàng)目,利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇十二

車間之相關(guān)制度和職責(zé)，車間目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段...

目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。

適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長。

考核辦法：

1、每臺設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺設(shè)備的操作人員對該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長罰款400元。對于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

4、各設(shè)備的.點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無破損。如不能達(dá)到要求，對該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，給予100元罰款。

6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決，如不能及時(shí)解決，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。

7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇十三

為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。

2、實(shí)施辦法。

(1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。

(2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

(3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

(4)對點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

(5)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績分析并提出整改措施。

3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則。

(1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。

(2)填寫點(diǎn)檢記錄表，要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

(3)各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。

(4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

(5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。

(6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的，按無法查閱的項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。

4、相關(guān)報(bào)告、記錄。

(1)xxx礦山設(shè)備巡檢記要。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇十四

第一條 為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

第三條 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

第四條 點(diǎn)檢定義

1.日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

2. 定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具,定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

第五條 點(diǎn)檢“五定”: 定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測點(diǎn),確定檢測點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

第六條 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。

第七條 電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

第八條 崗位操作工職責(zé)

1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、反腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

第九條 電修車間職責(zé)

1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。

3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

5、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

第十條 電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

周一,天車系統(tǒng)

周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

周三,連鑄系統(tǒng)

周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

周五,上料系統(tǒng)

周六,地面設(shè)備

周日,高低壓配電系統(tǒng)

以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、plc系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

第十一條 本辦法的附件有:

煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

第十三條 本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

第十五條 本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇十五

科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn)，合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

（二）定標(biāo)準(zhǔn)。

按照設(shè)備說明書、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn)，確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

（三）定人。

按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)，明確專業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人――專業(yè)點(diǎn)檢員。

（四）定周期。

制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

（五）定方法。

根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅），或用儀器、工具進(jìn)行。

（六）定量。

采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

（七）定業(yè)務(wù)流程。

明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

（八）定點(diǎn)檢要求。

做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專業(yè)劃分。

第二章管理職責(zé)。

第五條機(jī)動(dòng)分廠。

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理，編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

（二）主要工作職責(zé)。

1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的'設(shè)備。

2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

4、組織對日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、對分廠、車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6、組織對專業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識和培訓(xùn)。

第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人。

（一）負(fù)責(zé)對《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總，負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）主要工作職責(zé)。

1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

3、對點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見并書面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員。

4、對專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對不按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書面通知各單位或人員。

第七條設(shè)備操作人員。

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作，填寫《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行簡單設(shè)備故障的排除工作。

（二）主要工作職責(zé)。

1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

2、按日?！饵c(diǎn)檢表》，用五官或簡單儀器對設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

3、按潤滑作業(yè)卡，進(jìn)行各種手動(dòng)潤滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補(bǔ)油換油等。

4、簡單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

6、對當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)（節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等）。

7、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

第八條設(shè)備維修人員。

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作，填寫關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作。

（二）主要工作職責(zé)。

1、按和專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

2、對設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見并做好記錄。

3、每天查看日?！饵c(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄，有問題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理，不需或不能立即處理的問題報(bào)告車間列入檢修計(jì)劃安排處理。

4、對進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問題要做好記錄。

第九條點(diǎn)檢的實(shí)施。

（一）日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用車間組織實(shí)施。

（二）專業(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

（三）精密點(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

第十條點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）。

點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）是：壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛。

第十一條點(diǎn)檢的的工作程序。

（一）設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是：操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中，點(diǎn)檢方出于三方的核心地位，使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

（二）對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)處理，并將處理結(jié)果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的，要寫出處理意見及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的，都要填寫處理記錄表。

（三）專業(yè)技術(shù)人員對檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過大環(huán)節(jié)，提出處理意見由有關(guān)部門安排改善性維修。

（四）對任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目，點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評估，不斷完善。

第十二條公司及各分廠、車間應(yīng)對設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查，維修人員對日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次，分廠、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對設(shè)備點(diǎn)檢的檢查，每周至少一次，機(jī)動(dòng)分廠對點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

（一）對以下情況之一者，每次處罰20―50元。

1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查，沒在《點(diǎn)檢表》簽名者。

3、對日常點(diǎn)檢出的問題沒有明確的處理意見者。

（二）對設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工，特別是通過點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例，公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則。

第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度篇十六

第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

第四條點(diǎn)檢定義。

1.日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

2.定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具，定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

第五條點(diǎn)檢“五定”:定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測點(diǎn)，確定檢測點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位；定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期；定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

第二章職責(zé)。

第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。

第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

第八條崗位操作工職責(zé)。

1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí)，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄情況。

3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

第九條電修車間職責(zé)。

3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

5、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中，并及時(shí)進(jìn)行處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分。

第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:。

周一，天車系統(tǒng)。

周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)。

周三，連鑄系統(tǒng)。

周四，運(yùn)行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)。

周五，上料系統(tǒng)。

周六，地面設(shè)備。

周日，高低壓配電系統(tǒng)。

以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、plc系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

第四章附則。

第十一條本辦法的附件有:。

第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

第十三條本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

第十五條本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。