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環(huán)境保護(hù)是當(dāng)今世界所面臨的一大問(wèn)題,我們每個(gè)人都應(yīng)該做出貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該從整體上審視問(wèn)題,而不是局限于細(xì)節(jié)。小編特地為大家準(zhǔn)備了一些值得借鑒的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一
本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用。
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
任職資格。
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二
1.對(duì)各部門(mén)工作崗位進(jìn)行分析,為管理活動(dòng)提供相關(guān)的'信息。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程,并組織實(shí)施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。
3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案,對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。
4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng)。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系。
6.完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三
3、協(xié)助上級(jí)展開(kāi)培訓(xùn),并及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)的組織和評(píng)估;。
4、負(fù)責(zé)員工檔案的管理,定期更新員工電子檔案;。
5、負(fù)責(zé)員工日常考勤統(tǒng)計(jì)與異常情況處理;。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作文件的編輯、校對(duì)等;。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四
直接上級(jí):總經(jīng)理助理。
職系部門(mén):公司各部門(mén)。
一、工作說(shuō)明。
1、職務(wù)概要。
負(fù)責(zé)公司人力資源管理與服務(wù)工作,貫徹落實(shí)有關(guān)人事管理制度,組織進(jìn)行績(jī)效考核和員工培訓(xùn)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
(2)組織制訂人力資源管理制度,包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制。
度、人事檔案管理制度和培訓(xùn)制度等;
(3)根據(jù)各項(xiàng)管理制度要求,擬定相關(guān)工作程序及實(shí)施辦法,并組織實(shí)施;
(4)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后,按計(jì)劃組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);
(5)負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理,依據(jù)員工薪資和出勤情況,每月向公司提交月度。
工資審批表;
(6)管理公司各部門(mén),各崗位員工的人事檔案;
(7)根據(jù)公司人力資源計(jì)劃和有關(guān)用人申請(qǐng),負(fù)責(zé)組織員工招聘、錄用、解聘。
及崗前培訓(xùn)有關(guān)工作;
(8)組織實(shí)施公司績(jī)效考核工作,向公司提交考核結(jié)果;
(9)提出有關(guān)人力資源發(fā)開(kāi)與管理方面的意見(jiàn)與建議,有效改進(jìn)和提高工作績(jī)。
效;
(10)按工作程序做好與公司各部門(mén)之間的工作聯(lián)系,為公司的各項(xiàng)工作提供支。
持與服務(wù);
(11)了解公司人力資源整體情況,收集分析有關(guān)人事、勞資、員工素質(zhì)結(jié)果等。
方面的信息,為公司提供決策參考;
(12)執(zhí)行公司獎(jiǎng)罰制度,兌現(xiàn)員工獎(jiǎng)懲;
(13)按公司要求組織制訂各崗位員工工作職位描述,明確工作職責(zé);
(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
3、主要權(quán)利。
(1)對(duì)公司人力資源工作有建議權(quán);
(2)執(zhí)行公司有關(guān)人力資源管理制度權(quán);
(3)對(duì)有關(guān)人事管理制度的解釋權(quán);
(4)對(duì)有關(guān)崗位員工招聘、錄用、培養(yǎng)建議權(quán)。
4、工作責(zé)任。
(1)對(duì)人力資源管理工作目標(biāo)、計(jì)劃及落實(shí)結(jié)果負(fù)責(zé);
(2)對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整定期歸檔負(fù)責(zé);
(3)對(duì)因工作食物所造成的影響與后果負(fù)責(zé);
(4)對(duì)有關(guān)人力資源管理規(guī)章制度的落實(shí)結(jié)果負(fù)責(zé);
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五
碼管稱門(mén)。
副總經(jīng)理直屬上職等職職系。
級(jí)級(jí)。
核準(zhǔn)人填寫(xiě)日薪金標(biāo)。
準(zhǔn)期。
要
和流程的落實(shí)。
核定、發(fā)放公司員工工資a.責(zé)。
制定公司員工福利政策并管理和實(shí)施b.內(nèi)。
培訓(xùn)發(fā)展管理4.容。
公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;
以上90%人力資源政策的執(zhí)行率達(dá)3.目。
管門(mén)碼。
稱
副總經(jīng)理直屬上職等職職系。
級(jí)級(jí)。
核準(zhǔn)人填寫(xiě)日薪金標(biāo)。
期準(zhǔn)。
要
獎(jiǎng)懲的人事權(quán)。
作
3對(duì)公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán);請(qǐng)假(3.權(quán)、員工天以內(nèi))。
限
所需知識(shí)。
人際溝通,勞動(dòng)及地方勞動(dòng)法規(guī)、政策業(yè)知識(shí):專。
所需能力。
大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上語(yǔ):外。
熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),收發(fā)電郵算機(jī):計(jì)。
管理素質(zhì)要求。
任
高度的整合能力,良好的策劃能力1.職。
對(duì)人性的正確、全面的了解以及廣博的知識(shí)2.資。
親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧3.格。
度管理能力、企業(yè)文化建設(shè))。
人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、行政管理專家、(公司戰(zhàn)略伙伴、扮演好企業(yè)的四種角色3.
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六
人力資源是管理人員分配的,除此之外,還需要做怎么呢?下面是小編搜集整理的人力資源主管。
歡迎閱讀。
2、參與集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;。
3、協(xié)助本部門(mén)內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;。
3、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;。
4、傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析;。
5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。
1、依據(jù)公司發(fā)展,制定、修改、維護(hù)培訓(xùn)管理體系,以確保培訓(xùn)工作的順利有效開(kāi)展;。
2、根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,并制作培訓(xùn)計(jì)劃;。
3、根據(jù)公司培訓(xùn)需求,組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);。
4、根據(jù)培訓(xùn)需求,協(xié)助內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的課程體系;。
5、培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施;。
6、培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程的記錄,數(shù)據(jù)的收集、歸檔;。
7、培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn);。
8、收集外部培訓(xùn)信息,增加公司培訓(xùn)資源;。
9、完成上級(jí)交付的其他臨時(shí)性工作。
1.對(duì)各部門(mén)工作崗位進(jìn)行分析,為管理活動(dòng)提供相關(guān)的信息。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)體系等。
規(guī)章制度。
實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程,并組織實(shí)施,監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查執(zhí)行情況。
3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案,對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。
4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng)。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系。
6.完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計(jì)劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作。
2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)。
3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作。
4.建立完善的培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施。
6.監(jiān)督績(jī)效考核體系的運(yùn)作。
7.組織評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績(jī)效管理體系。
8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)人才儲(chǔ)備庫(kù)。
9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作。
10.建立員工檔案關(guān)系,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,解決勞資糾紛。
11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會(huì)等活動(dòng)。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七
5、起草及歸檔公司相關(guān)文件,搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記;
6、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的行政部門(mén)外聯(lián)工作,主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作;
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作,文件、制度上傳下達(dá);
8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);
9、主導(dǎo)單店招聘工作開(kāi)展。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八
3、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)
4、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;
5、配合其他部門(mén)做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;
6、有傳道士精神,有助人的思維方式,其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九
工作描述書(shū)職務(wù)名稱招聘主管所屬部門(mén)人力資源部職務(wù)代碼xl—hr-7人力資源部直接上司直接下屬助理本崗位數(shù)1經(jīng)理崗位編號(hào)12hr工資等級(jí)中等薪酬類(lèi)型底薪+提成項(xiàng)目具體說(shuō)明1健全的升遷管道?2兩性平等的工作條件。?3辦公大樓及各廠區(qū)定期安檢,以提供員工安全無(wú)虞的工作?工作環(huán)境環(huán)境。
1.‘參與任何有關(guān)人力資源的議案和審核2.人員甄選的決策權(quán)。
1.人力資源規(guī)劃考核項(xiàng)目2.招聘與配置。
4.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上行政經(jīng)、人事管理經(jīng)基本驗(yàn),熟悉辦公軟件。
5.專業(yè)背景管理類(lèi)專業(yè)條件。
1、文字表達(dá)能力:能夠準(zhǔn)確快速的將希望表達(dá)的內(nèi)容表達(dá)出來(lái)。對(duì)文字描述敏感。2、觀察能力:能夠很快把我應(yīng)聘者的心理。
(2)對(duì)周?chē)氖聫娜肆Y源管理的角度予以分析,人力資源主管應(yīng)能準(zhǔn)確地分析周?chē)l(fā)生的事件的前因后果,能夠從此預(yù)測(cè)出人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)。
(3)對(duì)周?chē)氖聫娜肆Y源管理的角度予以判斷。人力資源主管應(yīng)能對(duì)周?chē)氖禄颥F(xiàn)象給組織的人力資源管理狀態(tài)所帶來(lái)的影響作出正確的判斷。
較強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。責(zé)任心。
認(rèn)真積極的完成自己的工作,不拖拉。工作態(tài)度主動(dòng)性。
有較強(qiáng)的書(shū)面表達(dá)和口頭表達(dá)能力,具個(gè)人素質(zhì)有良好的協(xié)作精神和職業(yè)道德。
下面是贈(zèng)送的保安部制度范文,不需要的可以編輯刪除!!謝謝!保安部工作制度。
一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法觃,按照####年度目標(biāo)的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全,保持####正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí),配備、配齊####各個(gè)樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。
三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度,按時(shí)上崗、到崗,加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。
11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
5、積極撲救?;鹁跗痣A段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。
6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序,保證進(jìn)出道路暢通??垂軗尵戎匾镔Y,疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。
1、每日上午9時(shí)和下午19時(shí)為交接崗。
1、7:50—8:10、13:50—14:10立崗迎接上班人員;12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。
2、值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來(lái)人員進(jìn)出立崗。3、門(mén)衛(wèi)室值勤時(shí),應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書(shū)報(bào)電規(guī),聽(tīng)收音機(jī)。不不無(wú)關(guān)人員聊天,勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門(mén)衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。
巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。
2、巡邏時(shí)思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無(wú)關(guān)人員閑聊,幵將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時(shí)做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。
四、防火工作。
1、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員,將易燃易爆物品帶入####。
2、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種,應(yīng)予以切斷和熄滅,應(yīng)報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。
3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲(chǔ)存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)及時(shí)阻止,幵報(bào)告,提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)整改。
4、發(fā)生火災(zāi)先撥打119向消防部隊(duì)報(bào)警,幵立即報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警時(shí)簡(jiǎn)要講清####地址,電話號(hào)碼及火情,同時(shí)派人在門(mén)口接應(yīng),引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)入火場(chǎng),向消防人員介紹水源,總電閘部位等。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十
崗位名稱及代碼所屬部門(mén)工作形式常日班。
(a301027)資源科。
勞動(dòng)人事管理、勞動(dòng)工資管理、教育培訓(xùn)、直接上級(jí)分管經(jīng)理所轄對(duì)象。
企業(yè)管理。
交流安置中心、公司培外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系。
訓(xùn)中心、儲(chǔ)運(yùn)部各部門(mén)。
職業(yè)資格:具有初級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
其它要求:從事人力資源管理或相關(guān)工作三年以上;熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及公文寫(xiě)作等技能。
1、組織協(xié)調(diào)能力:有較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力,能有效調(diào)動(dòng)本部門(mén)資源開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、執(zhí)行控制能力:能有效貫徹上級(jí)有關(guān)精神、規(guī)定,控制執(zhí)行過(guò)程,提高任務(wù)執(zhí)行效率。
核心能力要求。
準(zhǔn)確的判斷。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神:有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能協(xié)助、配合部門(mén)其他成員良好合作;主動(dòng)與他人分享知識(shí)。
無(wú)
三、
工作描述。
作用等工作,緊緊圍繞儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)展,使人力資源工作規(guī)范有效展開(kāi)。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)人事管理辦法,審定各部門(mén)的定。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門(mén)崗位。
崗定編定員工作,不斷挖掘潛力,提高勞動(dòng)生。
職責(zé)開(kāi)展工作。
產(chǎn)率。
組織并落實(shí)所人才引進(jìn)計(jì)劃及專業(yè)技術(shù)、管理。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門(mén)崗位。
人員培訓(xùn)計(jì)劃與年度工作計(jì)劃,提高員工綜合職責(zé)開(kāi)展工作。
素質(zhì)。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門(mén)崗位。
負(fù)責(zé)并落實(shí)勞動(dòng)合同的管理。
職責(zé)開(kāi)展工作。
主要。
組織落實(shí)員工培訓(xùn)工作,制定和完善年度計(jì)根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門(mén)崗位。
職責(zé)。
劃,控制教育經(jīng)費(fèi)合理使用。職責(zé)開(kāi)展工作。
負(fù)責(zé)落實(shí)年度工資計(jì)劃,制定和完善收入方面根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門(mén)崗位的規(guī)定、制度、辦法并組織實(shí)施。職責(zé)開(kāi)展工作。
根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門(mén)崗位。
推進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境體系運(yùn)行和hse工作的開(kāi)展。
職責(zé)開(kāi)展工作。
按上級(jí)公司要求,組織落實(shí)本部門(mén)專業(yè)條線的根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門(mén)崗位。
崗檢工作。職責(zé)開(kāi)展工作。
遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。hse職責(zé)及規(guī)范。
遵守中國(guó)石化集團(tuán)公司員工守則。中國(guó)石化集團(tuán)公司員工守則1、有效的管理水準(zhǔn),以確保關(guān)鍵工作的完成。
關(guān)鍵2、年初組織本部門(mén)員工制定人力資源科的目標(biāo)和計(jì)劃,且具有可操作性和有效性。
考核3、每周召開(kāi)一次科務(wù)會(huì),以檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,并列出本周工作要點(diǎn)。
指標(biāo)4、每月檢查各崗位工作開(kāi)展的有效性,注重過(guò)程和結(jié)果一致,確保工作無(wú)差錯(cuò)。
5、部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)員工的有效溝通,確保制定各項(xiàng)制度的正確性。
勞動(dòng)人事管理儲(chǔ)運(yùn)部人力。
崗位名稱及代碼所屬部門(mén)工作形式常日班。
(b300030)資源科。
直接上級(jí)人力資源科科長(zhǎng)所轄對(duì)象無(wú)。
內(nèi)部聯(lián)系交流安置中心、儲(chǔ)運(yùn)部外部聯(lián)系無(wú)。
各部門(mén)。
文化程度及專業(yè)背景:具有中?;蛞陨衔幕潭龋哂谢I(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。
任職資格。
職業(yè)資格:具有初級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
其它要求:熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及公文寫(xiě)作等技能。及其它專業(yè)知識(shí)和技能。
1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。2、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神:有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能協(xié)助、配合部門(mén)其他成員良好合作;主動(dòng)與他人分享知識(shí)。
無(wú)
三、工作描述。
勞動(dòng)組織形式研究和調(diào)整,制訂、持續(xù)改進(jìn)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),合理配置現(xiàn)有人力資源,做好崗。
崗位。
位人員的調(diào)動(dòng),保持各崗位勞動(dòng)力平衡,做好評(píng)聘管理、績(jī)效考核工作,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的有。
作用。
序管理。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
本單位專技崗位職數(shù)設(shè)置。構(gòu)設(shè)置圖。有權(quán)參照本單位崗位定員設(shè)置專。
有權(quán)對(duì)各部門(mén)用工情況進(jìn)行調(diào)研,向直接上。
制定定員定編標(biāo)準(zhǔn),檢查落實(shí)情況。級(jí)匯報(bào)調(diào)研結(jié)果,提出加強(qiáng)落實(shí)或制定定員。
定編標(biāo)準(zhǔn)的建議。
主要。
針對(duì)相關(guān)部門(mén)對(duì)人員的具體需求制訂勞動(dòng)。
職責(zé)。
制訂、落實(shí)本單位人力資源配置計(jì)劃、方案,力配置計(jì)劃方案,經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落。
制訂員工儲(chǔ)備計(jì)劃。
實(shí)。員工招聘錄用工作,參加公司組織招聘活動(dòng),根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部人力資源計(jì)劃和公司批準(zhǔn)招錄。
組織各類(lèi)人員的招聘、考核,見(jiàn)習(xí)生、實(shí)習(xí)生員工計(jì)劃,有權(quán)向用人部門(mén)了解需求員工基。
管理工作。本情況。
根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部要求,在對(duì)人員基本情況分析的編制年度勞動(dòng)力預(yù)測(cè)情況表;負(fù)責(zé)本單位分流。
基礎(chǔ)上,做好年度勞動(dòng)力的預(yù)測(cè)工作;控制。
減員工作的實(shí)施。年末在冊(cè)、在崗人數(shù)。
勞動(dòng)力調(diào)配,辦理員工調(diào)動(dòng)、特殊工種崗位人有權(quán)根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部定員標(biāo)準(zhǔn)審批部門(mén)提出的員的上崗手續(xù)。勞務(wù)用工管理。崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)及特殊工種崗位人員的上崗。
有權(quán)根據(jù)上海市勞動(dòng)合同條例、公司相關(guān)文。
辦理勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、解除等手續(xù)。件及本單位員工勞動(dòng)合同到期考核辦法辦。
理有關(guān)手續(xù)。
組織工程類(lèi)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試、評(píng)審、推薦、聘。
試;記錄、整理專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)委。
任工作。
報(bào)批。落實(shí)分解考核指標(biāo)、檢查考核情況、檢查考核及獎(jiǎng)懲管理工作。
按規(guī)定程序具體執(zhí)行股份公司、本單位獎(jiǎng)懲。
條例。
參與勞動(dòng)紀(jì)律檢查和管理。勞動(dòng)紀(jì)律管理。hse職責(zé)及規(guī)范遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。
關(guān)鍵。
求預(yù)測(cè)計(jì)劃。3、完成公司下達(dá)的年末在冊(cè)、在崗控制人數(shù)。4、崗位勞動(dòng)調(diào)配執(zhí)行率100%。
考核。
指標(biāo)。
格推薦計(jì)劃執(zhí)行率100%。
勞動(dòng)工資管理儲(chǔ)運(yùn)部人力。
崗位名稱及代碼所屬部門(mén)工作形式常日班。
(b300040)資源科。
直接上級(jí)人力資源科科長(zhǎng)所轄對(duì)象無(wú)。
內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無(wú)。
部各部門(mén)。
文化程度及專業(yè)背景:具有中?;蛞陨衔幕潭?,具有化工專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。任職資格。
職業(yè)資格:具有初級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
其它要求:熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及公文寫(xiě)作等技能。及其它專業(yè)知識(shí)和技能。1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
2、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神:有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能協(xié)助、配合部門(mén)其他成員良好合作;主動(dòng)與他人分享知識(shí)。
無(wú)
三、工作描述。
崗位控制工資總額,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)分配;工資調(diào)整和逐月發(fā)放;各類(lèi)保險(xiǎn)的管理,退休人員的審核,作用退休人員企業(yè)補(bǔ)貼和企業(yè)年金發(fā)放;勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
負(fù)責(zé)制訂總額使用計(jì)劃,控制總額的合理使。
用,做好總額的使用臺(tái)帳;制訂或修訂部獎(jiǎng)勵(lì)按照公司下達(dá)總額,在上級(jí)指導(dǎo)下開(kāi)展工。
分配辦法,審核批準(zhǔn)各二級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)分配辦作。
法,監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)分配的實(shí)施。
勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)。按照公司規(guī)定,自主開(kāi)展工作。
員工工資發(fā)放,根據(jù)人員崗位的變化及時(shí)調(diào)整。
按公司工資管理辦法,在直接上級(jí)指導(dǎo)下開(kāi)。
員工工資,建立月工資調(diào)整的臺(tái)帳和月報(bào)表并。
展工作。
主要。
做出分析,負(fù)責(zé)工資政策的宣傳和解釋。
職責(zé)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一布置,制訂工調(diào)實(shí)施細(xì)則,落。
按公司規(guī)定,在直接上級(jí)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
實(shí)工調(diào)工作。
負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資信息系統(tǒng)基本信息的維護(hù),確保。
按公司規(guī)定,自主開(kāi)展工作。信息的準(zhǔn)確和安全。
按照有關(guān)規(guī)定,在直接上級(jí)指導(dǎo)下開(kāi)展工養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保。
作。險(xiǎn)的日常管理,做好各類(lèi)保險(xiǎn)臺(tái)帳;
按照有關(guān)規(guī)定,在直接上級(jí)指導(dǎo)下開(kāi)展工辦理退休、接毒提前退休的審批手續(xù),負(fù)責(zé)退。
作。休人員企業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放和企業(yè)年金發(fā)放。
負(fù)責(zé)對(duì)從事接毒崗位人員統(tǒng)計(jì)接毒工作年限,按照有關(guān)規(guī)定,自主開(kāi)展工作。
積累個(gè)人從事接毒崗位的原始資料;
遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。hse職責(zé)及規(guī)范。
遵守中國(guó)石化集團(tuán)公司員工守則。中國(guó)石化集團(tuán)公司員工守則。
關(guān)鍵。
控制工資總額;員工工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放;員工個(gè)人收入信息的準(zhǔn)確性;基礎(chǔ)資料完整性、準(zhǔn)。
考核。
確性和及時(shí)性;統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
指標(biāo)。
儲(chǔ)運(yùn)部人力。
崗位名稱及代碼教育培訓(xùn)(b300050)所屬部門(mén)工作形式常日班。
資源科。
直接上級(jí)人力資源科科長(zhǎng)所轄對(duì)象無(wú)。
公司培訓(xùn)中心、儲(chǔ)運(yùn)部。
內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
各部門(mén)文化程度及專業(yè)背景:具有中專或以上文化程度,具有化工專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。
任職資格。
職業(yè)資格:具有初級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
其它要求:熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及公文寫(xiě)作等技能。及其它專業(yè)知識(shí)和技能。
1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
2、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神:有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能協(xié)助、配合部門(mén)其他成員良好合作;主動(dòng)與他人分享知識(shí)。
無(wú)
三、工作描述。
作用隊(duì)伍的崗位培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育等各項(xiàng)工作。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
根據(jù)公司人力資源部計(jì)劃及儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)經(jīng)。
負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。
營(yíng)發(fā)展。
組織員工技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核根據(jù)公司人力資源部計(jì)劃及儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)經(jīng)。
工作。營(yíng)發(fā)展。
進(jìn)行崗位練兵的檢查考核工作。根據(jù)公司人力資源部崗檢要求。
進(jìn)行辦班審核、登記、發(fā)證及有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)教育培訓(xùn)管理制度及質(zhì)量程序文件。
主要舉辦專業(yè)技術(shù)人員的研修班、專業(yè)講座及相關(guān)。
根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部教育培訓(xùn)計(jì)劃。
職責(zé)知識(shí)培訓(xùn)班。組織員工技術(shù)比武的考評(píng)工作。根據(jù)公司技能鑒定中心要求。
進(jìn)行員工上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)和復(fù)。
根據(jù)質(zhì)量程序文件。
訓(xùn)工作。
進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)。根據(jù)質(zhì)量程序文件。
遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。hse職責(zé)及規(guī)范。
遵守中國(guó)石化集團(tuán)公司員工守則。中國(guó)石化集團(tuán)公司員工守則。
關(guān)鍵。
1、中、高級(jí)工及以上技術(shù)工人增長(zhǎng)比例與年度計(jì)劃符合度。
考核。
2、年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際開(kāi)展(學(xué)時(shí))數(shù)符合度。
指標(biāo)。
儲(chǔ)運(yùn)部人力。
崗位名稱及代碼企業(yè)管理(b200210)所屬部門(mén)工作形式常日班。
資源科。
直接上級(jí)人力資源科科長(zhǎng)所轄對(duì)象無(wú)。
內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無(wú)。
企協(xié)、儲(chǔ)運(yùn)部各部門(mén)。
文化程度及專業(yè)背景:具有中?;蛞陨衔幕潭?,具有化工專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。
任職資格。
職業(yè)資格:具有初級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
其它要求:熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及公文寫(xiě)作等技能。及其它專業(yè)知識(shí)和技能。1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
2、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力。
核心能力要求。
3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神:有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能協(xié)助、配合部門(mén)其他成員良好合作;主動(dòng)與他人分享知識(shí)。
無(wú)
三、工作描述。
崗位負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部企業(yè)管理及相關(guān)工作,推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,組織編制內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé),作用建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核機(jī)制,組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,按三基工作要求組織好本部門(mén)工作。
內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。
貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)管理及相關(guān)工作要求;
負(fù)責(zé)分解公司下達(dá)的考核指標(biāo),制訂儲(chǔ)運(yùn)部方公司三基工作要求、方針目標(biāo)管理要求;審。
針目標(biāo),并將部目標(biāo)分解到專業(yè)科室各車(chē)間、核目標(biāo)和實(shí)際完成情況,措施落實(shí)情況。
班組,并定期組織診斷和修正。
建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),按月組織考核,保證考核公平公正,按規(guī)獎(jiǎng)懲,修訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并進(jìn)行檢查、及時(shí)公布考核結(jié)果;指導(dǎo)和監(jiān)督車(chē)間內(nèi)部經(jīng)濟(jì)跟蹤、考核和評(píng)價(jià)。
責(zé)任考核工作。
主要。
負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部管理制度匯編和調(diào)整、備案工作,根據(jù)公司有關(guān)制度要求和各類(lèi)認(rèn)證體系的職責(zé)。
保持制度有效性。要求。
負(fù)責(zé)組織部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)的修訂與調(diào)根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編要求予以配套。
整,保證職責(zé)到位。
負(fù)責(zé)“管理創(chuàng)新項(xiàng)目”管理工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管。
根據(jù)公司企協(xié)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程管理的要求,理和專業(yè)管理水平提高、降低消耗,組織好成注重實(shí)效和推廣。
果總結(jié)工作,和并加以推廣。
負(fù)責(zé)部三基管理工作協(xié)調(diào)和組織,牽頭做好資。
公司三基管理評(píng)分手冊(cè)和組織實(shí)施的相關(guān)。
料上傳,現(xiàn)場(chǎng)完善、自查和不合格項(xiàng)整改等方。
要求。
面工作,及時(shí)傳遞公司對(duì)三基工作的要求。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。
2、建立并完善人力資源管理體系,包含薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源管理制度。
3、搭建人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作,滿足公司發(fā)展的.人才需求。
4、搭建培訓(xùn)體系,創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn),提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。
5、不斷推進(jìn)績(jī)效管理體系改進(jìn),提高激勵(lì)性,建立良好的績(jī)效管理文化;
6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策,制定符合公司實(shí)際情況的薪酬福利體系;
8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵干部,提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、經(jīng)營(yíng)、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。
10、各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類(lèi)采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車(chē)輛管理、公司倉(cāng)儲(chǔ)管理。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十二
一、人員能力管理:
1.通過(guò)識(shí)別、調(diào)查確定崗位能力矩陣。
2.確定各部門(mén)崗位職責(zé),組織編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。
二、招聘管理:
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃情況編制年度人員規(guī)劃及預(yù)算管理。
2.修訂招聘與面試相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)用人部門(mén)人員需求制定招聘計(jì)劃,安排招聘。
三、培訓(xùn)管理:
1.制定培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定。
2.根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3.年度培訓(xùn)預(yù)算的編制,并進(jìn)行管控。
四、勞動(dòng)關(guān)系管理:
1.制定公司的人事規(guī)章制度,規(guī)范員工調(diào)、離、入、轉(zhuǎn)、升的辦理并做好相關(guān)記錄。
2.做好kpi數(shù)據(jù)的更新及維護(hù)。
3.建立保管員工檔案,維護(hù)人員花名冊(cè)并于月底提交人力資源報(bào)表至總部。
4.勞動(dòng)合同的簽訂,并及時(shí)做好勞動(dòng)備案。
5.員工入離職社保的增減,并及時(shí)更新員工團(tuán)體險(xiǎn),避免出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛,社保年審、勞動(dòng)年審及穩(wěn)崗補(bǔ)貼的辦理。
五、薪資與績(jī)效管理:
1.每月考勤的核算,并建立年休假與調(diào)休臺(tái)賬,根據(jù)各部門(mén)績(jī)效核算薪資。
2.核算人工,每月提交人工成本匯總表。
3.核算產(chǎn)品成本并進(jìn)行分析,每月提交至財(cái)務(wù)及制造。
4.確定年終獎(jiǎng)方案,核算年終獎(jiǎng)與工齡工資。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十三
4.建立完善的培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施
5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件及實(shí)施效果的評(píng)估
6.監(jiān)督績(jī)效考核體系的運(yùn)作
7.組織評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績(jī)效管理體系
8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)人才儲(chǔ)備庫(kù)
9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作
10.建立員工檔案關(guān)系,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,解決勞資糾紛。
11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會(huì)等活動(dòng)。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十四
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作。
2.參與制定人力資源規(guī)劃,為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3.依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成。
4.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。
5.主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行,并不斷完善績(jī)效管理體系;與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對(duì)各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表等。
6.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度。
7.依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源。
8.建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招聘工作。
9.建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
10.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、修訂,使員工的管理有章可循。
11.各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào)。
12.深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍。
13.負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作。
14.協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定。
15.培訓(xùn)各部門(mén)各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬。
16.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)人事、工資保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定,注重對(duì)公司人力資源管理工作的宏觀控制。
17.負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、控制部門(mén)內(nèi)部工作,解決處理疑難問(wèn)題,并實(shí)施檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲。
18.組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。
19.配合各部門(mén)各職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作。
20.負(fù)責(zé)每月考勤的匯總及填制工作。
21.處理勞資糾紛和員工投訴。
22.組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十五
獎(jiǎng)金:額外多發(fā)2個(gè)月工資年終獎(jiǎng)(與績(jī)效相關(guān))寶潔周年服務(wù)計(jì)劃。
薪酬構(gòu)成股票:?jiǎn)T工股票選擇計(jì)劃。
住房福利:入職培訓(xùn)一個(gè)月提供四星級(jí)以上酒店住宿;住房公積金。
醫(yī)療福利:只需支付小部分門(mén)診費(fèi)用和住院費(fèi)用。
間接的福利保險(xiǎn):人壽保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)全球差旅意外險(xiǎn)。
養(yǎng)老、生育、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)假期:?jiǎn)T工假、探親假、病假?;榧佟a(chǎn)假等帶薪假期。
工作問(wèn)卷。
xxxxx有限公司。
姓名:所屬公司:部門(mén):職位:
主管姓名:主管職位:
一、任務(wù)綜述:請(qǐng)用你自己的語(yǔ)言簡(jiǎn)要敘述你的主要工作任務(wù)。如果你還負(fù)責(zé)寫(xiě)報(bào)告或做記錄,請(qǐng)同時(shí)完成第8部分的內(nèi)容:
二、特定資格要求:請(qǐng)列舉為完成由你的職位所承擔(dān)的那些任務(wù),需要具有哪些證書(shū)、文。
憑或許可證:
三、
設(shè)備:請(qǐng)列舉為了完成本職位的工作,你通常使用的所有設(shè)備、機(jī)器、工具(比如計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、柜子、辦公文具等等):
機(jī)器名稱平均每小時(shí)使用的次數(shù)。
四、常規(guī)工作任務(wù):請(qǐng)用概括的語(yǔ)言描述你的常規(guī)工作任務(wù)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)的重要性以及每個(gè)月每項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)時(shí)間的百分比將其從該到低排雷。并請(qǐng)盡可能多地列出工作任務(wù),如果此處空白不夠,請(qǐng)另外附紙:
五、工作接觸:你所從事的工作要求你同其他部門(mén)和其他人員、其他公司或機(jī)構(gòu)有所接觸嗎?如果是,請(qǐng)列出要求與他人接觸的工作任務(wù)并說(shuō)明其頻繁程度:
是監(jiān)督職責(zé)的話,請(qǐng)加以解釋:
七、決策:請(qǐng)解釋你在完成常規(guī)工作的過(guò)程中所要作出的決策有哪些:
(a)如果你所作出的判斷或決定的質(zhì)量不高;(b)所采取的行動(dòng)不恰當(dāng),那么可能會(huì)帶。
來(lái)的后果是什么?
八、文件記錄責(zé)任:請(qǐng)列出需要由你準(zhǔn)備的報(bào)告或保存的文件資料有哪些?并請(qǐng)概括說(shuō)明每份報(bào)告都是遞交給誰(shuí)的。
(a)報(bào)告遞交給。
保存的資料。
()經(jīng)常()偶爾()很少()從來(lái)不。
(a)教育:最低學(xué)歷。
受教育年限:
專業(yè)或?qū)iL(zhǎng):
(b)工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)的類(lèi)型:
工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>
(c)特殊培訓(xùn):
類(lèi)型年限。
(d)特殊技能:
打字:字/分鐘速記字/分鐘。
其他:
十二、其他信息:請(qǐng)?zhí)峁┣懊娓黜?xiàng)目中所未能包括,但你認(rèn)為對(duì)你的職位來(lái)說(shuō)是十分重要的其他信息:
雇員簽名:日期:
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