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項(xiàng)目管理助理薪資篇一

3、項(xiàng)目管理規(guī)范落地推進(jìn)：包括項(xiàng)目文檔、月報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)分析、驗(yàn)收單等的催收及保存，發(fā)起及組織專家會(huì)診等。

4、開展客戶滿意度調(diào)查，記錄并分析調(diào)查結(jié)果;。

5、每季度組織優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享及培訓(xùn)會(huì)議。

任職資格:。

1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;。

3、熟悉項(xiàng)目管理工作流程，有pmp資格認(rèn)證者優(yōu)先;。

4、能熟練使用word、excel等辦公軟件;。

5、耐心細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

項(xiàng)目管理助理薪資篇二

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)工作;。

2、負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù);。

3、負(fù)責(zé)與技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)的資料的收集、整理、編制、歸檔工作;。

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);。

3、熟悉與工程有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理工作以及檔案管理工作;。

4、具有較強(qiáng)的理解和溝通協(xié)調(diào)能力;。

5、有設(shè)計(jì)院相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目管理助理薪資篇三

2、制定項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理;。

3、整理各類文檔材料、會(huì)議紀(jì)要等;。

4、推進(jìn)和落實(shí)監(jiān)管、行業(yè)及公司的各項(xiàng)工作。

1、全日制本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);。

4、具備良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力和方案整合能力，有很強(qiáng)的.主觀能動(dòng)性和自律性;。

5、心態(tài)積極、勇于進(jìn)取，善于思考、學(xué)習(xí)能力和行動(dòng)力強(qiáng)。

項(xiàng)目管理助理薪資篇四

1.負(fù)責(zé)牽頭組織、健全公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理體系，包括：公司整體及ppp項(xiàng)下具體子項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理體系。

2.負(fù)責(zé)規(guī)范公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃―部門月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的層層分解機(jī)制，并注重與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃體系的聯(lián)動(dòng)。

3.負(fù)責(zé)規(guī)范和明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制-執(zhí)行-監(jiān)控-反饋和修正各環(huán)節(jié)的操作流程和作業(yè)指引。

1.基于公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作安排，組織編制公司年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

2.根據(jù)年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，組織公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門/項(xiàng)目制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

3.整合運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門年度運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃，編制公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并發(fā)起審批確認(rèn)。

4.組織公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門編制月度運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃，并將此作為日常工作的'參考。

5.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控并及時(shí)提出預(yù)警及糾偏建議，確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.組織各子項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃工作，牽頭編制各子項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

2.編制各子項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，并提交決策層審核審批。

3.負(fù)責(zé)定期/不定期對(duì)各子項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理有序受控。

4.初步審核涉及子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，提出調(diào)整建議。

1.組織編制公司運(yùn)營(yíng)信息報(bào)送一覽表，明確運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門應(yīng)報(bào)送的信息、報(bào)送時(shí)機(jī)、模板、抄送部門。

2.指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門按要求定期上報(bào)信息，并對(duì)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門的運(yùn)營(yíng)信息上報(bào)情況進(jìn)行考核。

1.組織建立/維護(hù)公司業(yè)務(wù)流程管理體系。

2.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門提交業(yè)務(wù)流程的審核、組織會(huì)簽、發(fā)布工作。

3.檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況，組織研討、解決重大問(wèn)題。

項(xiàng)目管理助理薪資篇五

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行合作溝通及客戶維護(hù)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行;。

4、組織項(xiàng)目會(huì)，協(xié)助解決項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)、化學(xué)相關(guān)專業(yè);。

2、碩士3年或本科5年，至少申報(bào)過(guò)2個(gè)項(xiàng)目;。

3、有藥物研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，了解藥物研發(fā)流程;。

4、具備協(xié)調(diào)溝通能力，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

項(xiàng)目管理助理薪資篇六

4、完成資料收集、整理、歸檔及其他相關(guān)工作。

1、國(guó)家重點(diǎn)院?；螂娮有畔㈩I(lǐng)域?qū)I(yè)院校工程類或科學(xué)技術(shù)類本科及以上學(xué)歷；

3、有科研項(xiàng)目類撰寫經(jīng)驗(yàn)，寫作能力較強(qiáng)；

4、有一定科研能力者優(yōu)先；

5、有科研項(xiàng)目申請(qǐng)、管理及項(xiàng)目結(jié)題經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目管理助理薪資篇七

項(xiàng)目管理助理需要配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，收集施工照片、圖紙資料、會(huì)議記錄、更新項(xiàng)目進(jìn)度表和確認(rèn)函等，并對(duì)資料進(jìn)行信息化管理。以下是本站小編整理的項(xiàng)目管理助理的基本職責(zé)。

職責(zé)：

1、項(xiàng)目。

合同。

的制訂及管理，與市場(chǎng)人員、技術(shù)人員做好溝通工作。

2、項(xiàng)目進(jìn)度的資料查詢，與市場(chǎng)人員做好溝通工作，了解項(xiàng)目進(jìn)度。

3、項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析，與公司財(cái)務(wù)做好銜接工作。

4、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的上傳下達(dá)，確保溝通渠道順暢。

5、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要整理、項(xiàng)目培訓(xùn)準(zhǔn)備安排。

6、項(xiàng)目文檔的分類及管理，外發(fā)文件的制作、發(fā)送、定期備份。

7、項(xiàng)目主管日常安排的其它協(xié)助工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，2年以上商務(wù)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。有過(guò)合同管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

者優(yōu)先考慮。

2、熟練使用辦公軟件，工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)工作;。

2、負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù);。

3、負(fù)責(zé)與技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)的資料的收集、整理、編制、歸檔工作;。

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);。

3、熟悉與工程有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理工作以及檔案管理工作;。

4、具有較強(qiáng)的理解和溝通協(xié)調(diào)能力;。

5、有設(shè)計(jì)院相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

職責(zé)：

1、參與規(guī)劃制定，參與信息化規(guī)劃討論編寫;。

2、制定項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理;。

3、整理各類文檔材料、會(huì)議紀(jì)要等;。

4、推進(jìn)和落實(shí)監(jiān)管、行業(yè)及公司的各項(xiàng)工作。

招聘要求：

1、全日制本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);。

4、具備良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力和方案整合能力，有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性和自律性;。

5、心態(tài)積極、勇于進(jìn)取，善于思考、學(xué)習(xí)能力和行動(dòng)力強(qiáng)。

項(xiàng)目管理助理薪資篇八

導(dǎo)語(yǔ)：在項(xiàng)目管理中，專門將溝通管理作為一知識(shí)領(lǐng)域。多數(shù)人理解的溝通，就是善于表達(dá)，能說(shuō)、會(huì)說(shuō)，項(xiàng)目管理中的溝通，并不等同于人際交往的溝通技巧，更多是對(duì)溝通的管理。

1正式溝通渠道(鏈?zhǔn)健⑤喪?、環(huán)式、全通道式、y式)。

2溝通方式：1)正式和非正式2)上行下行、平行交叉3)單向雙向4)言語(yǔ)和非言語(yǔ)5)書面和口頭。

3項(xiàng)目信息的特點(diǎn)：真實(shí)性、等級(jí)性、價(jià)值性、延遲性、不完全性、信息量大、系統(tǒng)性強(qiáng)。

4項(xiàng)目信息的分類：自上而下、自下而上、橫向流動(dòng)、與顧問(wèn)室相關(guān)、來(lái)自外界。

5項(xiàng)目信息管理過(guò)程：收集、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用。

6項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制的依據(jù)：溝通需求、溝通技術(shù)【取決于：信息需求的緊迫程度、項(xiàng)目溝通的性質(zhì)、項(xiàng)目組成員的習(xí)慣和能力、項(xiàng)目本身的特點(diǎn)】、約束條件和假設(shè)。

7溝通計(jì)劃編制方法：項(xiàng)目利益相關(guān)者分析;結(jié)果：溝通管理計(jì)劃。

8項(xiàng)目會(huì)議的類型：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議、項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議(定期召開)、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審會(huì)議、項(xiàng)目問(wèn)題解決會(huì)議。

9項(xiàng)目報(bào)告的分類：口頭(匯報(bào)性、說(shuō)服性、決策性)、項(xiàng)目書面報(bào)告(項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、工作總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告)。

10項(xiàng)目報(bào)告準(zhǔn)備原則：簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出、要注意言語(yǔ)及格式、圖文并茂。

11演講時(shí)應(yīng)該把握的要點(diǎn)：時(shí)間的控制、展開順序、聽眾參與、回答問(wèn)題。

12溝通的性質(zhì)：準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、可理解性。

13項(xiàng)目中信息的發(fā)送方法：口頭溝通、書面、體語(yǔ)、電子媒介。

14溝通障礙：個(gè)人障礙、組織障礙。

15如何克服溝通障礙：充分運(yùn)用反饋、選擇合適的語(yǔ)言和文字、積極主動(dòng)地傾聽、控制不良情緒、積極使用非語(yǔ)言性溝通、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和場(chǎng)合、通過(guò)多種溝通渠道、重視雙向溝通。

16溝通的基本內(nèi)容：事實(shí)、情感、價(jià)值取向。

17項(xiàng)目溝通的方式：報(bào)告、會(huì)議、電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真、個(gè)人交談、演講等。

1采購(gòu)管理的原則：1)成本效益原則2)貨物和服務(wù)質(zhì)量好、適合項(xiàng)目要求3)及時(shí)到達(dá)、供應(yīng)及時(shí)、與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度適應(yīng)4)公平競(jìng)爭(zhēng)。

2采購(gòu)管理的意義：1)保證采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性2)保證采購(gòu)物品及時(shí)到達(dá)3)保證采購(gòu)物品的質(zhì)量符合項(xiàng)目要求4)保證采購(gòu)規(guī)范化。

3采購(gòu)管理過(guò)程：1)做好準(zhǔn)備工作、2)制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃3)制定項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃、4)選擇項(xiàng)目采購(gòu)方式5)詢價(jià)6)選擇產(chǎn)品供應(yīng)商7)合同管理8)采購(gòu)收尾工作。

4良好的市場(chǎng)信息機(jī)制包括：1)建立重要的貨物來(lái)源記錄2)建立統(tǒng)一類目貨物的價(jià)格目錄3)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析研究、作出預(yù)測(cè)。

5制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)：1)范圍說(shuō)明(項(xiàng)目合理性說(shuō)明、可交付成果、項(xiàng)目目標(biāo))2)產(chǎn)品說(shuō)明3)采購(gòu)后動(dòng)所需的資源4)市場(chǎng)情況5)其他計(jì)劃結(jié)果6)制約條件和基本假設(shè)。

6采購(gòu)計(jì)劃的制定結(jié)果：采購(gòu)管理計(jì)劃、要求說(shuō)明。

7常用的項(xiàng)目采購(gòu)方式：1)公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)(國(guó)際、國(guó)內(nèi))2)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)3)詢價(jià)采購(gòu)4)直接簽訂合同5)自制或自己提供服務(wù)。

8項(xiàng)目合同的構(gòu)成要素：合同的`彼此一致性、報(bào)酬原則、合同規(guī)章、合法的合同目的、依據(jù)法律確定的合同類型。

9采購(gòu)合同的編制原則：平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用、守法不損害社會(huì)公共利益、成本效益、適合項(xiàng)目需求。

10招投標(biāo)的基本特征：平等、競(jìng)爭(zhēng)、開放。

11招投標(biāo)的基本原則：公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用。

12招投標(biāo)的工作階段：1)招標(biāo)準(zhǔn)備2)投標(biāo)準(zhǔn)備3)評(píng)標(biāo)4)簽約。

13招標(biāo)的具體工作內(nèi)容：1)招標(biāo)工作班子的組建2)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底3)發(fā)布招標(biāo)公告4)投標(biāo)者資格預(yù)審5)文件答疑6)開標(biāo)、詢標(biāo)與評(píng)標(biāo)7)決標(biāo)、授標(biāo)與簽約。

14標(biāo)底的構(gòu)成：項(xiàng)目采購(gòu)成本、投標(biāo)者合理利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

15標(biāo)底的特性：合理性、公正性、真實(shí)性、可行性。

項(xiàng)目綜合管理：

1項(xiàng)目綜合計(jì)劃的作用：1)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施2)度量項(xiàng)目績(jī)效和控制項(xiàng)目的基礎(chǔ)3)項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的溝通的基礎(chǔ)4)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)。

2項(xiàng)目綜合計(jì)劃的主要內(nèi)容：1)項(xiàng)目批準(zhǔn)與特許情況描述說(shuō)明2)項(xiàng)目簡(jiǎn)介3)項(xiàng)目范圍綜述4)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明5)項(xiàng)目管理與控制6)項(xiàng)目基準(zhǔn)7)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)8)項(xiàng)目的其他支持文件9)項(xiàng)目的各單項(xiàng)管理計(jì)劃。

3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和管理的標(biāo)準(zhǔn)：范圍、時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)。

1項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素：人力資源、其他資源、環(huán)境。

2項(xiàng)目調(diào)整基本方法：1)改變相關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系2)改變相關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間3)改變工作的起止時(shí)間。

3進(jìn)度計(jì)劃表示方法：橫道圖、里程碑圖、網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

4項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素：人力資源、其他資源、環(huán)境。

5項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的基本方法：1)改變相關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系2)改變相關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間3)改變工作的起止時(shí)間。

6項(xiàng)目工作清單

依據(jù)：工作分解結(jié)構(gòu)、范圍說(shuō)明、歷史信息、約束條件、假定。

結(jié)果：工作清單、詳細(xì)依據(jù)、工作分解結(jié)構(gòu)更新。

7影響工作持續(xù)時(shí)間的因素：意外事件、小組成員的工作熟練程度、資源供應(yīng)情況。

8工作持續(xù)時(shí)間的估算方法：類比估算、專家判斷法(典型：德爾菲法)、資料統(tǒng)計(jì)法、三時(shí)估計(jì)法。

9項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤方法：日常觀測(cè)跟蹤【實(shí)際進(jìn)度前鋒線法、圖上記錄法、報(bào)告表法】、定期觀測(cè)跟蹤。

10進(jìn)度控制軟件：msproject、p3、夢(mèng)龍pert。

11項(xiàng)目工作排序的主要內(nèi)容：1)工作清單2)項(xiàng)目描述3)強(qiáng)制性邏輯關(guān)系的確定4)組織關(guān)系的確定5)外部制約關(guān)系的確定6)實(shí)施過(guò)程中的限制和假設(shè)。

12里程碑計(jì)劃的編制步驟：1)從項(xiàng)目的最終結(jié)果反向進(jìn)行2)里程碑設(shè)置3)里程碑復(fù)查4)分析每條因果路徑5)編制里程碑計(jì)劃。

13項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告分類：概要級(jí)、項(xiàng)目管理級(jí)、業(yè)務(wù)管理級(jí)。

1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成的基本要素：1)共同的目標(biāo)2)相互依賴、相互影響3)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有歸屬感4)責(zé)任心。

2有效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基本原則：1)設(shè)定共同目標(biāo)2)承認(rèn)相互依賴和相互尊重3)共同的行為準(zhǔn)則4)團(tuán)隊(duì)共享獎(jiǎng)勵(lì)5)共同塑造團(tuán)隊(duì)精神和活力。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段：形成階段(指導(dǎo)型)、疑問(wèn)階段(影響型)、規(guī)范階段(參與型)、執(zhí)行階段(授權(quán)型)。

4高效團(tuán)隊(duì)的特征：1)明確目標(biāo)與共同的價(jià)值觀2)清晰的分工與精誠(chéng)的協(xié)作3)融洽的關(guān)系與通暢的溝通4)高昂的士氣與高效的生產(chǎn)力5)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同成功。

5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建原則：目的性原則、管理跨度和層次原則、精干高效原則、彈性原則。

6項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建：設(shè)立項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成、項(xiàng)目成員的培訓(xùn)、制定溝通計(jì)劃。

7常見的團(tuán)隊(duì)類型：市場(chǎng)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估團(tuán)隊(duì)、標(biāo)桿超越團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者團(tuán)隊(duì)、危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量提高團(tuán)隊(duì)。

8項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法：1)合理的人員配置2)加強(qiáng)溝通3)集中辦公4)注意心理疲勞5)項(xiàng)目會(huì)議6)績(jī)效評(píng)價(jià)7解決沖突8)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)9)培訓(xùn)。

9有效的利益相關(guān)者管理：1)識(shí)別利益相關(guān)者、2)參與層次3)積極調(diào)查4)用可接受的方法解決利害關(guān)系和沖突5)正式批準(zhǔn)。

項(xiàng)目管理助理薪資篇九

職責(zé)：

負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品試作日程表;。

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品與日本技術(shù)召開的會(huì)議;。

負(fù)責(zé)匯總面向aq1的試作報(bào)告;。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求：

軟件、無(wú)線、邏輯或結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;。

至少掌握軟件、無(wú)線、邏輯或結(jié)構(gòu)其中一項(xiàng)專業(yè)技能;。

熟練掌握日語(yǔ)(二級(jí))或英語(yǔ)(四級(jí));。

有較強(qiáng)的溝通能力，熟悉項(xiàng)目管理工作，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程。

項(xiàng)目管理助理薪資篇十

3、根據(jù)對(duì)公司內(nèi)訓(xùn)工作流程的了解，協(xié)助開發(fā)新穎的培訓(xùn)實(shí)施模式。

【任職要求】

1、團(tuán)隊(duì)合作能力，開放學(xué)習(xí)意識(shí)，溝通協(xié)調(diào)技能；

2、良好的`辦公軟件應(yīng)用技能（ppt、excel、word）；

3、較好的公眾表達(dá)能力；

4、每周能保證三天以上的實(shí)習(xí)時(shí)間；

5、教育背景：在讀本科生或研究生，管理、經(jīng)濟(jì)、金融、教育等專業(yè)方向優(yōu)先。

項(xiàng)目管理助理薪資篇十一

崗位職責(zé)：

2、協(xié)助項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的'建立和后期運(yùn)維，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)中項(xiàng)目信息的錄入;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的分類檔案管理，協(xié)助與其他職能部門的銜接工作。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè);

2、3年以上研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、工作細(xì)致耐心有條理，樂于溝通，有服務(wù)意識(shí);

項(xiàng)目管理助理薪資篇十二

導(dǎo)語(yǔ)：項(xiàng)目范圍的管理也就是對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括什么和不應(yīng)該包括什么進(jìn)行相應(yīng)的定義和控制。它包括用以保證項(xiàng)目能按要求的范圍完成所涉及的所有過(guò)程。

1項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程和內(nèi)容：1)啟動(dòng)2)范圍計(jì)劃編制3)范圍界定4)范圍核實(shí)5)范圍變更控制。

2項(xiàng)目范圍控制包括：1)產(chǎn)品要求2)產(chǎn)品范圍3)產(chǎn)品說(shuō)明

3范圍控制的依據(jù)：工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告、來(lái)自項(xiàng)目?jī)?nèi)外的變更請(qǐng)求、范圍管理計(jì)劃。

4范圍變更控制方法和工具：范圍變更控制系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量、補(bǔ)充計(jì)劃編制。

5范圍控制過(guò)程要建立的文檔：范圍管理計(jì)劃、信息控制制度、資源清單、賬戶編號(hào)。

6項(xiàng)目范圍變動(dòng)控制的結(jié)果：范圍變更、糾正措施、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、調(diào)整的基準(zhǔn)計(jì)劃。

7影響范圍變更的因素：項(xiàng)目要求發(fā)生變化、工藝技術(shù)變化、人員變化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變化、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化。

8范圍變更控制系統(tǒng)：文檔工作、項(xiàng)目實(shí)施跟蹤系統(tǒng)、多種項(xiàng)目范圍變更審批的處理。

1時(shí)間管理的過(guò)程和內(nèi)容：工作界定、工作排序、工作持續(xù)時(shí)間的估算、編制進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃控制。

2項(xiàng)目時(shí)間(進(jìn)度)管理的技術(shù)與方法：1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)【關(guān)鍵線路法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、圖形評(píng)審技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)】2)持續(xù)時(shí)間壓縮3)資源平衡4)時(shí)差的應(yīng)用5)項(xiàng)目管理軟件。

1項(xiàng)目費(fèi)用管理的過(guò)程和步驟：編制資源計(jì)劃、費(fèi)用估算、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用控制。

2項(xiàng)目費(fèi)用管理的技術(shù)與方法：費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)、s曲線、掙值分析法。

3項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃包括：費(fèi)用管理計(jì)劃(費(fèi)用估算階段)、費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃(費(fèi)用預(yù)算階段)。

4費(fèi)用控制常用的文檔：進(jìn)展報(bào)告(開支表、直方圖、s曲線)、變更申請(qǐng)。

5項(xiàng)目資源說(shuō)明書的'形式：資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、資源橫道圖、資源負(fù)荷圖、資源累積需求曲線。

1)按wbs結(jié)構(gòu)為主，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制資源計(jì)劃2)內(nèi)容必須準(zhǔn)確詳細(xì)，數(shù)據(jù)來(lái)源可靠3)注意資源計(jì)劃的靈活性。

7編制資源計(jì)劃的主要方法：1)專家評(píng)判法【專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、咨詢顧問(wèn)公司、本行業(yè)的專家教授、本項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員】、多方案選擇法、數(shù)學(xué)模型法。

8項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑：wbs、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、類似項(xiàng)目信息、專家知識(shí)、資源相關(guān)信息、資源庫(kù)(動(dòng)態(tài)的、預(yù)測(cè)性。詳盡。實(shí)用)

9項(xiàng)目偏離因素分析方法：因果關(guān)系分析圖(定性)、因素差異分析法(定量)。