在商業(yè)交易中，合同起到了保障各方權(quán)益、規(guī)范交易行為的重要作用。合同的條款應(yīng)該全面、客觀地反映雙方的意愿和利益。以下是一些常見合同的范本，供大家參考使用，但具體情況還需根據(jù)實際需求進行調(diào)整。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇一

甲方：法定地址：法定代表人：乙方：法定地址：法定代表人：丙方：法定地址：法定代表人：甲、乙、丙三方本著公平合作、優(yōu)勢互補和資源共享的原則，經(jīng)友好協(xié)商，一致同意合作開發(fā)位于地塊房地產(chǎn)項目。為規(guī)范開發(fā)項目的經(jīng)營管理，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立本協(xié)議，以資各方遵守。

第一條協(xié)議主體本協(xié)議之簽署各方，即甲、乙、丙三方，包括因法定原因承接其債權(quán)債務(wù)的其他法人或自然人。

第二條合作內(nèi)容________地塊房產(chǎn)開發(fā)，包括但不限于投資、建設(shè)、銷售及經(jīng)營管理等。

第三條項目基本情況項目所在地：項目規(guī)劃條件：a.總用地面積：_______平方米；b.總建筑面積：不高于_______平方米；c.建筑容積率：不高于_______；d.綠化率：不高于_______；e.建筑密度：不高于_______；f.其他土地利用要求按_______號文執(zhí)行。項目內(nèi)容：商場、商鋪、文化活動中心、綜合娛樂中心及配套辦公、住宅等，打造特色商住街區(qū)。具體設(shè)計裝修標準根據(jù)設(shè)計方案由合作各方另行約定。（以上主要經(jīng)濟技術(shù)指標以政府有關(guān)部門最終核定為準）。項目用地狀況：現(xiàn)狀（凈地）交付。

第四條項目主體及合作方式甲、乙、丙三方共同出資組建房地產(chǎn)開發(fā)項目公司進行合作開發(fā)。合作各方共同出資，共享利潤，共擔風險。項目公司在本協(xié)議生效后______天內(nèi)合作各方正式按《公司法》組建。項目公司名稱由合作三方另行協(xié)商，最終以工商部門注冊核定的名稱為準。項目公司注冊資金為_________萬元，其中甲方______萬元，占_______%，乙方丙方各出資_______萬元，各占_______%，合作各方均以貨幣資金出資，并按公司法規(guī)定及工商管理部門的要求及時繳納。項目公司法定代表人由甲方指派代表擔任。以甲方名義競得的_______號地塊土地使用權(quán)，由甲方于項目公司營業(yè)執(zhí)照領(lǐng)取后_______天內(nèi)向_______相關(guān)部門申請變更至各方成立的項目公司名下，并將土地使用權(quán)證辦理在項目公司名下。

第五條項目的出資風險提示：

第一部分為_______號地塊土地出讓金及相關(guān)規(guī)稅費，為人民幣元。

第一部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元，

第二部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元。乙方占_______%，

第一部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元，

第二部分對應(yīng)的出資金額為元人民幣。丙方占_______%，

第一部分對應(yīng)的出資金額為元人民幣，

第二部分對應(yīng)的出資金額為人民幣元。合作項目開發(fā)建設(shè)啟動資金各方按項目公司股份比例按需要繳納，具體由合作各方以股東會決議的形式通知合作各方繳納，并統(tǒng)一匯入項目公司賬戶。項目公司在收到款項后向繳款股東出具出資證明。項目合作期間各方的出資及因合作項目所獲得的財產(chǎn)為項目公司共同財產(chǎn)，不得隨意挪用或請求分割。項目前期各方發(fā)生的與本項目相關(guān)的費用經(jīng)各方共同確認后計入項目公司成本，并計入各方投資額度。

第六條項目的融資除合作項目的土地出讓金及相關(guān)規(guī)稅費，合作各方應(yīng)按本協(xié)議約定及時出資到位外，在辦理了合作項目土地使用權(quán)證的前提下，合作項目開發(fā)建設(shè)啟動資金的出資，應(yīng)以項目公司的名義向金融機構(gòu)進行抵押融資，不足部分再由合作各方按股權(quán)比例進行追加出資。

第七條利潤分配原則和具體分配方式風險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給。

第三人造成損失的賠償責任分擔上，投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔責任的范圍和內(nèi)容是一致的，但對投資人內(nèi)部責任分擔以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔責任，甚至數(shù)倍于有過錯投資人。雙方按照各自占有項目公司的股份比例分享項目的收益和承擔項目的損失。

1、甲乙雙方同意按照以施工完畢后發(fā)包方應(yīng)付總工程款，扣減全部成本開支后平等分配的原則分配利潤。

2、本項目所有建設(shè)成本由雙方將投資款存入指定賬戶后從中予以開支。未經(jīng)財務(wù)記賬的開支由經(jīng)辦人自行承擔，不得計入成本支出。若通過財務(wù)借支經(jīng)辦的，則該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

3、本項目的利潤按照從發(fā)包方應(yīng)付總工程款中扣減整個項目成本支出后予以確定。發(fā)包方應(yīng)付總工程款以經(jīng)甲乙雙方簽字認可并最終經(jīng)發(fā)包方確認的工程造價竣工結(jié)算手續(xù)為準。

4、本項目成本支出包括但不限于下列內(nèi)容：

（1）工程施工材料費及運輸裝卸費；

（2）施工人員的工資報酬、伙食費、工傷事故補償金；

（3）機械設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)費（含乙方自行提供機械設(shè)備）；

（4）行政審批手續(xù)費；

（5）掛靠管理費；

（6）輔助人員工資（會計、出納、后勤人員的工資）；

（7）施工所需水電費；

（8）違章施工及其他違規(guī)行為所繳納的罰款、罰金；

（9）因工程質(zhì)量問題所產(chǎn)生的維修、返工費用；

（10）招待費；（1。

1）項目結(jié)束后的財務(wù)審計費。

5、本項目的成本開支以項目結(jié)束后的財務(wù)審計結(jié)論為準。經(jīng)審計后不應(yīng)納入成本開支的費用，由經(jīng)辦人自行承擔，該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

第八條合作期限合作期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日止。合同期滿后，如各方對合同沒有進行否決要求，則合同按照相同要求進行優(yōu)先續(xù)約。

第九條各方權(quán)利和義務(wù)各方權(quán)利：

1、合作項目經(jīng)營活動由甲、乙、丙三方共同決定，根據(jù)各方占有項目公司的股份比例按公司法及公司章程的約定行使表決權(quán)。

2、各方享有合作項目利益的分配權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3、各方分配合作項目利益和合作項目經(jīng)營積累的財產(chǎn)應(yīng)按各方股份比例進行分配。各方有退出合作項目的權(quán)利。

4、合作各方的權(quán)利具體以項目公司的章程為準。各方義務(wù)：

1、按照本協(xié)議的約定出資、融資，以保證合作項目的正常運行。

2、按股份比例分擔合作項目經(jīng)營損失。

3、甲方應(yīng)于本協(xié)議生效之日起____日天內(nèi)辦理完項目公司成立的相關(guān)手續(xù)，乙丙雙方協(xié)助配合。

4、甲方應(yīng)于項目公司營業(yè)執(zhí)照領(lǐng)取后____日內(nèi)完成上述審批工作。

第十條股份的轉(zhuǎn)讓。

1、允許各方相互轉(zhuǎn)讓其在本項目中的全部或部分股權(quán)或財產(chǎn)份額。

2、如向合作各方以外的。

第三人轉(zhuǎn)讓股權(quán)或份額，應(yīng)經(jīng)其他各合作方的一致同意。合作各方以外的。

第三人作為新股東依據(jù)修改后的公司章程享有權(quán)利承擔義務(wù)。

第十一條項目公司終止與清算項目公司因下列情形而終止。

1、全體合作方同意終止合作關(guān)系。

2、項目被依法撤銷。

3、出現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)終止項目的情形。

4、項目公司清算。

5、項目公司終止后全體股東應(yīng)委托具有法定資質(zhì)的審計機構(gòu)對項目公司的財務(wù)進行審計。審計完成后應(yīng)當進行清算，并通知債權(quán)人。

6、清算人由全體股東擔任或經(jīng)全體股東過半數(shù)自項目公司終止后____日內(nèi)委托。

第三人擔任清算人；____日內(nèi)未能確定清算人的，公司股東或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。

7、項目公司財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償。因合作項目所欠招用的職工工資、社會保險費用和法定補償金；項目建設(shè)所欠稅款；合作項目債務(wù)；返還合作各方的出資。

第十二條本項目實施過程中對外合同的簽訂。

1、本項目實施過程中，所有因工程建設(shè)需要而對外簽訂的合同、協(xié)議，均需甲乙雙方簽字認可。任何乙方需提前單獨簽訂的，可于簽訂后____日內(nèi)交由對方簽字認可。否則因合同履行所支付的合同價款或違約金由經(jīng)辦人自行承擔，不得計入成本支出。若已通過財務(wù)借支經(jīng)辦的，則該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

2、所有對外簽訂合同，具體經(jīng)辦人影響財務(wù)提供原件存檔備查，作為項目結(jié)束后財務(wù)審計之依據(jù)。若經(jīng)辦人未向財務(wù)提供原件或經(jīng)雙方簽字確認的復印件，則因合同履行所支付的合同價款或違約金由經(jīng)辦人自行承擔，不得計入成本支出。若已通過財務(wù)借支經(jīng)辦的，則該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

3、合同簽訂過程中，因經(jīng)辦人之明顯過失造成合同違約而支付違約金的，該違約金不得計入成本支出，由經(jīng)辦人自行承擔，該費用從個人應(yīng)得利潤中予以扣減。

第十三條違約責任風險提示：

為避免發(fā)生潛在風險，合同各方將違約責任條款作出明確約定，就會使簽約人謹慎簽約，全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺性，并在履約過程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風險消弭于簽約階段。

其次，合同中，許多當事人常約定因違約造成對方損失的，應(yīng)當承擔賠償責任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無法確切舉證，而造成無法彌補全部損失，因此在設(shè)置違約責任條款時應(yīng)當多費些心思。

2、繼續(xù)履行合同義務(wù)外，應(yīng)當賠償另一方由此發(fā)生的全部經(jīng)濟損失。

3、合作一方未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當賠償由此給其他合作方造成的損失。

4、合作一方未經(jīng)其他合作方一致同意而轉(zhuǎn)讓其股份或財產(chǎn)份額的，如果其他合作方不愿意接納受讓人為新的合作方，可按退出合作項目處理，轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合作方因此而造成的損失。

5、合作一方嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反相關(guān)法律法規(guī)而導致項目中止或終止的，應(yīng)當對因此其他合作方造成的損失承擔賠償責任。

第十四條合同爭議解決方式因履行本協(xié)議或與本協(xié)議相關(guān)的事宜而發(fā)生爭議的，由各方友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，同意按照以下第______種方式解決。

1、提交_________________仲裁委員會仲裁。

2、提交_________________人民法院訴訟。

第十五條其他。

1、本協(xié)議經(jīng)____________后生效。

2、經(jīng)協(xié)商一致，合作方可以書面形式對本協(xié)議進行修改或?qū)ξ幢M事宜進行補充，并經(jīng)全體合作方簽章后生效。修改、補充內(nèi)容作為本協(xié)議的組成部分。修改、補充內(nèi)容與本協(xié)議相沖突，以修改、補充后的內(nèi)容為準。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇二

甲方委托乙方承擔__________項目。為明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以共同遵守。

一、項目概況。

(一)、項目名稱：__________項目(以下簡稱本項目)。

(二)、咨詢內(nèi)容(包括但不限于)：

1、設(shè)計支持;。

2、產(chǎn)品支持;。

3、工程施工的支持;。

4、提供專業(yè)與資源配置、專業(yè)設(shè)計和創(chuàng)意服務(wù)、產(chǎn)融服務(wù)以及對外合作項目的風險控制，持續(xù)盈利和模式創(chuàng)新提供專業(yè)參照與前瞻性預判等綜合服務(wù)等。

(四)、合同價：本合同總價為人民幣:__________元，大寫:_______________元整。

二、合同雙方的義務(wù)。

(一)甲方。

1、甲方授權(quán)_______________為本項目代表。

2、甲方應(yīng)當負責提供本項目所需的相關(guān)資料，并有義務(wù)向乙方解釋資料中有關(guān)注意事項。

3、甲方應(yīng)負責對項目進度、質(zhì)量和合同執(zhí)行監(jiān)督檢查。

(二)乙方。

1、乙方授權(quán)_____先生/女士為本項目代表。

2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的合理指示，依法盡職盡責執(zhí)行咨詢服務(wù)事務(wù)，維護甲方的利益。

3、乙方應(yīng)嚴格按照甲方要求的時間完成咨詢項目任務(wù)。

4、乙方應(yīng)盡忠實義務(wù)，除非甲方明知并書面同意，乙方不得擔任同一項目中與甲方利益沖突的另一方的委托服務(wù)人，并不得做任何有損甲方利益之行為。

5、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同委托的主要工作轉(zhuǎn)讓第三方承擔，除非雙方另有約定的除外。

三、雙方的權(quán)利。

(一)甲方。

1、甲方有權(quán)要求乙方撤換不稱職的人員。如無甲方的書面批準，不得重新雇傭。這些人員一經(jīng)撤離，乙方應(yīng)盡快物色稱職的并經(jīng)業(yè)主批準的人員。

2、乙方違反合同或不執(zhí)行甲方指令時，甲方有權(quán)終止合同，乙方須返還甲方之前預付的所有款項。

(二)乙方。

1、乙方有權(quán)在項目符合合同要求，并得到甲方確認后，在規(guī)定的時間內(nèi)得到應(yīng)支付的款額。

2、乙方可以對甲方的任何指令、意見和通告提出疑問，但當甲方對所提疑問做出確認，否認或改變后，則乙方應(yīng)按甲方的決定執(zhí)行。

四、合同款支付方式。

1、在本合同有效期內(nèi)，甲方按月度支付人民幣：__________元，大寫：__________元整。

2、乙方銀行賬戶信息：____________________。

五、保密。

本委托項下的所涉及到的任何技術(shù)資料和情報均為甲方的商業(yè)秘密，乙方在履行本合同項下義務(wù)時所知悉的任何關(guān)于甲方的訊息及資料均應(yīng)被視為保密信息，在合同履行過程中以及合同履行完畢后_____年內(nèi)，乙方負有保密義務(wù);任何情況下，乙方均不得向任意第三方泄露。乙方違反此項義務(wù)給甲方造成損失的，應(yīng)承擔賠償責任。

六、違約責任。

1、乙方由非不可抗力的原因不能在甲方要求的時間內(nèi)完成委托任務(wù)的，包括但不限于延遲或交付有瑕疵的，應(yīng)事先告知甲方，并征得甲方同意。否則，甲方有權(quán)選擇采取以下一種或幾種措施：

a、甲方另行委托第三方提供合同項下的產(chǎn)品及服務(wù)，費用由乙方承擔。

b、甲方單方面解除合同而無需支付任何費用。

2、甲方未按合同規(guī)定而逾期付款的，乙方有權(quán)暫停項目執(zhí)行，直至收到應(yīng)得款項后恢復執(zhí)行工作，由此產(chǎn)生的延誤由甲方承擔。

七、糾紛解決方式：

雙方履行本合同時如有爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提請上海仲裁委員會仲裁。

八、附則。

1、本合同自簽字蓋章后生效。未盡事宜，應(yīng)遵守有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。所有有關(guān)附件均為本合同不可缺少的組成部分，具有同等法律效力，如需修改應(yīng)雙方同意書面確認本合同中如有未盡事宜，雙方可根據(jù)實際情況，制定合同補充協(xié)議，作為合同附件，與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式_____份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇三

電話：_______________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

乙 方：_________________ 房地產(chǎn)中介代理有限公司

電話：_______________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

第一部分 協(xié) 議 書

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的____________事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項目，該項目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計________平方米。

第二條 合作期限

1.本合同代理期限為 個月，自____年____月____日至____年____月____日。

在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長____ 個月。

合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得在____________地區(qū)指定其他代理商。

第三條 費用負擔

本項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負責支付。

該費用應(yīng)在費用發(fā)生前一次性到位。

具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。

第四條 銷售價格

銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲乙雙方確定為____元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認可后，有權(quán)靈活浮動。

甲方所提供并確認的銷售價目表為本合同的附件。

第五條 代理傭金及支付

1.乙方的代理傭金為所售的____________項目價目表成交額的____%，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。

代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理傭金：

甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。

甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。

乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項返還甲方。

3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。

乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客戶對臨時買賣合約違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。

第六條 甲方的責任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行帳戶;

(2)新開發(fā)建設(shè)項目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)____________________項目批準的有關(guān)證照(包括：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證)和銷售________________項目的商品房銷售證書、外銷商品房預售許可證、外銷商品房銷售許可證;舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。

以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。

甲方保證若客戶購買的____________的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。

2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負責提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生誤訂。

3.甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費用。

第七條 乙方的責任

1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：

(1)制定推廣計劃書(包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等);

(2)根據(jù)市場推廣計劃，制定銷售計劃，安排時間表;

(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進行廣告宣傳、策劃;

(4)派送宣傳資料、售樓書;

(5)在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目、環(huán)境及情況;

(6)利用各種形式開展多渠道銷售活動;

(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。

3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。

在客戶同意購買時，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。

若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單位)，乙方應(yīng)告知甲方，作個案協(xié)商處理。

4.乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動。

第八條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟等事宜。

本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔任何經(jīng)濟及法律責任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用的除外。

2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條 其他事項

1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇四

（一）銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場導入開始至產(chǎn)品開盤銷售，較大規(guī)模的項目一般持續(xù)34個月的時間，因為項目一期體量較小，建議以2個月左右為好，再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定；另外，由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整，一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點，據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時，未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后，再最終定稿。

1、推廣銷售期安排34個大的推廣節(jié)點，節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度，并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2、鑒于年底臨近過年的情況，開盤銷售強銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

3、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

（二）銷售節(jié)奏安排：

1、xx年10月底—xx年12月，借大的推廣活動推出項目。

2、xx年12月底—xx年1月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式啟動某項目，同時策劃師對市場進行第一次摸底。

3、xx年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進行第二次摸底。

4、xx年1月下旬，春節(jié)之前，開盤銷售強銷。

（xx年1月15日前準備完畢）。

1.戶型統(tǒng)計：

由工程部設(shè)計負責人、營銷部共同負責，于xx年12月31日前完成。

鑒于項目戶型繁多，因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計，包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。

2.銷講資料編寫：

由營銷部、策劃師負責，于xx年12月31日前完成。

項目銷將資料包括以下幾個部分：

購買的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講。

客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講：

不利因素公示。

3.置業(yè)顧問培訓：

由營銷部負責，培訓時間從xx年11月底—xx年1月。

培訓內(nèi)容包括：

銷講資料培訓，時間：xx年11月底—xx年12月初。

建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓，時間：xx年12月初。

工程工藝培訓，時間：xx年12月初。

樣板區(qū)、樣板房培訓，時間：xx年1月9日。

銷售培訓，時間：xx年12月—xx年1月出。

2、預售證。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

3、面積測算。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

4、戶型公示。

由于項目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應(yīng)準備戶型的公示，方便客戶選房，避免置業(yè)顧問出錯。

由策劃師負責，于xx年1月10號前完成。

5、交房配置。

由工程設(shè)計線蔣總負責，于xx年1月10號前完成。

6、一公里外不利因素。

（一）樣板區(qū)。

1.樣板區(qū)范圍：考慮到項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛，因此我們將售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。（注：從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路，以下暫定為y區(qū)）。

2.樣板區(qū)作用：最大限度的展現(xiàn)溫江宜居，城在林中氛圍、家居水畔的`氛圍，體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念，體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。

3.樣板區(qū)展示安排：

確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求；

明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解；

具體見附后（參觀園線說明）。

（二）樣板房。

1、樣板房選擇：樣板樓選定為1#樓，1#樓一方面靠近售樓部，由于樣板間前10#修建時間較晚，樣板間會有較好的景觀視線，另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠，不會影響后期其他樓幢施工，同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

2、樣板房作用：考慮到項目戶型面積偏大，通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導客戶更好的理解戶型設(shè)計，同時也是對推廣所倡導的享樂主義生活的一種實體詮釋。

3、樣板房展示安排：

前期設(shè)計，包裝由項目部同事負責，跟進協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成，以便于先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部負責，。

包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：

1、沙盤模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

2、戶型模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

3、戶型圖：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

時間安排：營銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇五

(一)銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場導入開始至產(chǎn)品開盤銷售，較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間，因為-項目一期體量較小，建議以2個月左右為好，再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外，由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整，一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點，據(jù)此部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時，未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后，再最終定稿。

1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點，節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度，并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2.鑒于年底臨近過年的情況，開盤銷售強銷期應(yīng)避開假期。

3.開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

年10月底—xx年12月，借大的推廣活動推出-項目。

年12月底—xx年1月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式啟動某項目，同時策劃師對市場進行第一次摸底。

年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進行第二次摸底。

年1月下旬，春節(jié)之前，開盤銷售強銷。

1.戶型統(tǒng)計：

由工程部設(shè)計負責人、營銷部-共同負責，于xx年12月31日前完成。

鑒于-項目戶型繁多，因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計，包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。

2.銷講資料編寫：

由營銷部-、策劃師負責，于xx年12月31日前完成。

-項目銷將資料包括以下幾個部分：

購買-的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講。

基本數(shù)據(jù)：-的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的，由其出具銷講材料。xx年12月31日前，由-整理后，統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。

建筑工藝及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料，新技術(shù)等基本基本資料。xx年12月31日前，由-整理后，作為材料工藝說辭。

客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講：

不利因素公示。

3.置業(yè)顧問培訓：

由營銷部-負責，培訓時間從xx年11月底—xx年1月。

培訓內(nèi)容包括：

銷講資料培訓，時間：xx年11月底—xx年12月初。

建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓，時間：xx年12月初。

工程工藝培訓，時間：xx年12月初。

樣板區(qū)、樣板房培訓，時間：xx年1月9日。

銷售培訓，時間：xx年12月—xx年1月出。

2.預售證。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

3.面積測算。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

4.戶型公示。

由于-項目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應(yīng)準備戶型的公示，方便客戶選房，避免置業(yè)顧問出錯。

由策劃師負責，于xx年1月10號前完成。

5.交房配置。

由工程設(shè)計線蔣總負責，于xx年1月10號前完成。

6.一公里外不利因素。

由策劃師負責，具體調(diào)研后，與銷售經(jīng)理-會商后，于xx年1月10號前完成，分析后，作為銷售時重點關(guān)注的抗性，專門進行培訓。

(一)樣板區(qū)。

1.樣板區(qū)范圍：考慮到-項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛，因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。(注：從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路，以下暫定為y區(qū))。

2.樣板區(qū)作用：最大限度的展現(xiàn)溫江宜居，城在林中氛圍、家居水畔的氛圍，體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念，體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。

3.樣板區(qū)展示安排：

確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求;。

確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案，燈具選型要求和效果交底;。

明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解;。

具體見附后(參觀園線說明)。

(二)樣板房。

1.樣板房選擇：樣板樓選定為1#樓，1#樓一方面靠近售樓部，由于樣板間前10#修建時間較晚，樣板間會有較好的景觀視線，另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠，不會影響后期其他樓幢施工，同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

2.樣板房作用：考慮到-項目戶型面積偏大，通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導客戶更好的理解戶型設(shè)計，同時也是對推廣所倡導的享樂主義生活的一種實體詮釋。

3.樣板房展示安排：

前期設(shè)計，包裝由項目部同事負責，-跟進協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成，以便于先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部-負責，。

包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：

1.沙盤模型：-和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

2.戶型模型：-和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

3.戶型圖：-和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù)，策劃員協(xié)同-寫出定價，報領(lǐng)導審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算，不包括贈送面積。價格策略包括：銷售均價，銷售起價，銷售實得單價，套內(nèi)單價。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限，銷售主管優(yōu)惠權(quán)限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限，公司領(lǐng)導優(yōu)惠權(quán)限，一旦確定優(yōu)惠權(quán)限，堅決執(zhí)行，防止權(quán)限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷售。

時間安排：營銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇六

甲方：

乙方：

委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后三個月止。

第三部分委托策劃代理工作范圍。

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。

第四部分甲方的責任與權(quán)利。

一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。

二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不僅是所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。

(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。

(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。

四、甲方負責收取定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。

六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責任與權(quán)利。

乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進行增減：

一、前期策劃。

(一)市場調(diào)研。

1、**縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

2、**縣主要路段商業(yè)狀況。

3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。

2、項目產(chǎn)品定位。

3、項目概念定位。

4、目標客戶市場定位。

5、項目定價范圍建議。

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議。

1、參與項目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營銷策劃。

(一)項目營銷總體策略;。

(二)項目階段性營銷計劃;。

(三)入市時機選擇;。

(四)銷售分期控制;。

(五)價格定位及策略;。

三、廣告策劃。

(一)項目推廣。

口號。

(三)整體廣告計劃。

(四)廣告預算及媒體組合。

(五)項目形象策劃。

1、項目基本形象設(shè)計：

(1)標志。

(2)標準字。

(3)標準色彩。

(4)標準組合。

2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;。

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計;。

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等。

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

4、廣播、電視稿文案等。

四、銷售代理。

(一)建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為。

(二)銷售文件及管理文件的制訂。

(三)銷售道具使用。

(四)銷售人員培訓。

(五)制訂銷控計劃。

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序。

(七)客戶資源庫的建立。

(八)售后服務(wù)機制建立。

(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。

五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理(兼現(xiàn)場經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。

第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件。

一、策劃代理收費標準。

甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房。

買賣合同。

》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。

二、策劃代理費計算及提取方式。

(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標準預付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產(chǎn)生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。

(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的30%)時，即可進行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。

(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：

1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含二層商鋪)：

階段時間銷售目標。

第一階段項目開盤后45天內(nèi)可售面積的30%。

第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi)可售面積的50%。

第三階段項目交付使用后90天內(nèi)可售面積的90%。

2、乙方策劃代理費的提取比例：

階段完成的銷售面積比例提取比例。

第一階段可售面積的50%前已結(jié)算策劃代理傭金的60%。

第三階段可售面積的90%以上已結(jié)算策劃代理傭金的100%。

(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費。

(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的30日，雙方結(jié)算當月的款項，在次月的5日前雙方予以確認，在確認結(jié)算單后5日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。

(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定。

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。

(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按8：2比例分配。

(五)溢價款的結(jié)算及支付時間：在本合同期滿或終止的五個工作日內(nèi)，雙方進行溢價款的結(jié)算，在結(jié)算后的五個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則。

一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。

二、甲方指定項目負責人為，乙方指定項目負責人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交“項目。

工作計劃。

”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。

四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應(yīng)責任。

五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。

第九部分違約責任及合同終止。

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù)，任何一方違約均要承擔違約責任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。

四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過10個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。

九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。

第十部分其他事宜。

一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式。

本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共6頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

甲方：乙方：

代表人簽章：代表人簽章：

簽約日期：簽約日期：通訊地址：

通訊地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

共

3

頁，當前第。

3

頁

1

2

3

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇七

地址：

電話：

法人：

委托代理人：

乙方： 地產(chǎn)營銷策劃有限公司

地址：

電話：

法人：

委托代理人：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營 項目（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

為了正確理解本合同內(nèi)容，雙方有必要在合同的開端確定銷售的真正定義，銷售行為定義不僅為在沒有法律糾紛的情況下，完成銷售前的專業(yè)咨詢、手續(xù)辦理和合同簽訂，還包括銷售后期的售款催繳、房屋交接和入住等綜合問題。

甲方指定乙方獨家銷售代理的由甲方所屬的項目位于 地塊，占地 畝，主體 層，建筑面積共 平方米，其中包括住宅及商業(yè)項目。具體可售單位按附件執(zhí)行。

本合同代理期限共10個月，自 年 月 日起至 年 月 日完成雙方達成的工作任務(wù)止。本合同期限屆滿，自動終止，如果甲方有進一步合作意向，將以書面形式通知乙方。

1、銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲方商定后給出銷售均價，乙方所提供并經(jīng)甲方確認的銷售價目表為本合同的附件，并按此作為計算代理傭金及其他費用。

2、乙方應(yīng)按照甲方確定的基價制定銷售價格方案，在經(jīng)甲方書面批準后再實施。一般來說，甲方不鼓勵項目開盤后的市場銷售價格調(diào)整。

3、根據(jù)銷售的實際情況，需采取提價或促銷行為時，由雙方商定銷售方案后，簽定補充協(xié)議后再執(zhí)行。

4、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自改變銷售價格。

1、乙方的銷售代理傭金為項目價目表成交額的8%。 在經(jīng)甲方書面同意提價，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按7:3比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2、本合同的銷售代理傭金劃分和所占份額：

銷售交易傭金 80%

銷售考核傭金 10%

銷售保證傭金 10%

3、凡以下情況均認定乙方完成銷售，甲方按照合同代理傭金的80%在下個月前5個工作日內(nèi)支付乙方，作為乙方依法獲得的銷售交易傭金。

a客戶與甲方簽訂購房合同者,并交付購房款的50%；

b客戶與甲方簽訂合同者,一次性付款者付清合同金額的100%；

c分期付款者,首付款不低于合同金額的50%；

d按揭貸款付款者, 首付款不低于合同金額的50%。

4、根據(jù)第八條第三款確定的銷售指標體系考核乙方月度銷售績效，以此作為甲方在下個銷售月度前15個工作日內(nèi)支付乙方銷售考核傭金的標準。

5、銷售保證傭金待項目銷售完結(jié)后，扣除乙方相應(yīng)的賠償外一次性支付乙方。

6、甲方需依照合同說明按時支付乙方傭金，乙方應(yīng)遵照國家規(guī)定提供有效發(fā)票。

7、甲方的預留房源也計入乙方的銷售計劃總量，甲方應(yīng)事先確定比例并在銷售前期以書面形式通知乙方。

8、因甲方原因造成客戶的退房行為，甲方需支付乙方傭金的70%。同樣，如果因乙方原因造成客戶的退房行為，乙方要承擔相應(yīng)損失的經(jīng)濟責任。

1、本項目的推廣費用(包括報紙、電視、車體、路牌等廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤、辦公耗材等)由乙方負責向第三方支付。

2、若異地銷售所發(fā)生的廣告媒體推廣和宣傳費用由甲方負擔。乙方人員的差旅費、人工費等由乙方自行承擔。

3、甲方負擔售樓處的新建或租賃、裝修、空調(diào)、辦公桌椅固定資產(chǎn)的添置所產(chǎn)生的費用。售樓處內(nèi)部的水、電、暖、電話等產(chǎn)生的其他費用則由乙方承擔。

4、具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。

5、費用一律以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。

甲乙雙方嚴格執(zhí)行銷售合同審批和房款收繳程序：

1、乙方對外與客戶簽訂的合同示范文本及相關(guān)的補充協(xié)議、說明等必須經(jīng)甲方書面批準同意后，乙方方可據(jù)此與客戶簽定合同。

2、乙方與客戶達成意向，客戶在銷售合同簽字蓋章。

3、客戶憑借乙方簽發(fā)的交款通知單，到甲方財務(wù)單位繳納購房款項；乙方上交合同，接受甲方審批備檔留存。

4、甲方在1個工作日內(nèi)完成合同審批，蓋章生效后，將客戶的合同及復印件轉(zhuǎn)交乙方銷售部門1份作為銷售依據(jù)。

5、客戶在合同簽字蓋章的第3個工作日后，憑繳款收據(jù)到售樓處領(lǐng)取合同原件。

甲方：_________________乙方：_________________

地址：_________________地址：_________________

電話：_________________電話：_________________

代表：_________________代表：_________________

簽約日期：_____________簽約日期：_____________

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇八

地址：_________。

居間方：_________公司。

地址：_________。

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條合同標的物。

居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條居間方義務(wù)。

1、居間方應(yīng)積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標的審批工作，促成項目成功簽約。

第三條委托方義務(wù)。

委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。

第四條居間服務(wù)費。

1、居間服務(wù)費的標準：

委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費的支付辦法：

委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后(包括定金)，居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。

第五條誠信原則。

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與(土地項目的業(yè)主單位)簽訂本合同標的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。

3、本合同的有效期(委托期)為_________天(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。

5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的.信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標準30%的賠償。

第六條合同成立及修改。

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七條爭議的處理。

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會仲裁;。

(2)依法向人民法院起訴。

第八條違約責任。

違約責任按《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

委托方(蓋章)：_________居間方：(蓋章)：_________。

法人代表或委托代理人_________法人代表或委托代理人_________。

聯(lián)系地址：_________聯(lián)系地址：_________。

電話：_________電話：_________。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇九

財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標的確立應(yīng)符合一定的標準。

·各個目標應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個目標應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

五、市場營銷策略。

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示。

目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

2016房地產(chǎn)銷售工作計劃范文2016房地產(chǎn)銷售工作計劃范文服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

六、行動方案。

策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計劃如下：

一、以xx項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務(wù)。

xx項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

(一)確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

xx第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

xx項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。

5、預決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款。

(二)切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)。

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作。

招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)。

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立。

“xx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。

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房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十

乙方：_____________________________。

甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：

第一部分委托策劃代理工作方式：甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

第二部分委托策劃代理工作期限。

委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。

第三部分委托策劃代理工作范圍。

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_________平方米。

第四部分甲方的責任與權(quán)利。

一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。

二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。

(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。

(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。

四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。

六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責任與權(quán)利。

實際情況進行增減：

一、前期策劃。

(一)市場調(diào)研。

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。

2、項目產(chǎn)品定位。

3、項目概念定位。

4、目標客戶市場定位。

5、項目定價范圍建議。

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議。

1、參與項目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營銷策劃。

(一)項目營銷總體策略;。

(三)入市時機選擇;。

(五)價格定位及策略;。

三、廣告策劃。

(一)項目推廣口號。

(三)整體廣告計劃。

(四)廣告預算及媒體組合。

1、項目基本形象設(shè)計：

(1)標志。

(2)標準字。

(3)標準色彩。

(4)標準組合。

2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;。

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計;。

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等。

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。

4、廣播、電視稿文案等。

四、銷售代理。

(一)建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;。

(二)銷售文件及管理文件的制訂;。

(三)銷售道具使用;。

(四)銷售人員培訓;。

(五)制訂銷控計劃;。

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;。

(七)客戶資源庫的建立;。

(八)售后服務(wù)機制建立;。

(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。

五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。

第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件。

甲方取得本項目的預售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準備工作已完成。

第七部分策劃代理收費標準及支付方式。

一、策劃代理收費標準。

甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。

二、策劃代理費計算及提取方式。

(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產(chǎn)生的`預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。

(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的%)時，即可進行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。

(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：

1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含____層商鋪)：

階段時間銷售目標。

第一階段項目開盤后____天內(nèi)可售面積的____%。

第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi)可售面積的____%。

第三階段項目交付使用后____天內(nèi)可售面積的____%。

2、乙方策劃代理費的提取比例：

階段完成的銷售面積比例提取比例。

第一階段可售面積的____%前已結(jié)算策劃代理傭金的____%。

第二階段可售面積的____%已結(jié)算策劃代理傭金的____%。

第三階段可售面積的____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的____%。

(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。

(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的____日，雙方結(jié)算當月的款項，在次月的____日前雙方予以確認，在確認結(jié)算單后____日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。

(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定。

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。

(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按____比例分配。

(五)溢價款的結(jié)算及支付時間：在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi)，雙方進行溢價款的結(jié)算，在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則。

一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。

二、甲方指定項目負責人為____________，乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。

四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應(yīng)責任。

五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。

第九部分違約責任及合同終止。

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù)，任何一方違約均要承擔違約責任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。

四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。

九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。

第十部分其他事宜。

一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式。

本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

簽約日期：______________簽約日期：______________

通訊地址：______________通訊地址：______________。

聯(lián)系電話：______________聯(lián)系電話：______________。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十一

甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方向甲方提供房地產(chǎn)項目中介服務(wù)事宜達成協(xié)議條文如下：

一、服務(wù)內(nèi)容：

1、受甲方委托，乙方為甲方在武漢市尋求----------------公司地塊開發(fā)房地產(chǎn)項目。項目信息具體情況如下：該項目位于武昌區(qū)和平大道673號，用地面積畝。區(qū)域內(nèi)交通十分便利，配套設(shè)施齊備，規(guī)劃中的地鐵站就設(shè)在項目旁。

2、甲方在對該項目進行評估審查后，初步同意接受乙方所中介的房地產(chǎn)項目。

3、為便于甲方與乙方達成項目合作協(xié)議，乙方積極配合進行調(diào)查和分析。向甲方提供了土地業(yè)主方資料及進行溝通，供甲方參考。并陪同甲方工作人員對項目作了實地調(diào)查和現(xiàn)場踏勘。

二、中介服務(wù)費用及支付方式：

鑒于乙方提供了上述房地產(chǎn)項目信息和相關(guān)的服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方同意按乙方所中介的房地產(chǎn)項目土地金額(市場價值)%即人民幣萬元向乙方支付中介服務(wù)費用(稅后)。雙方約定，該款項在甲方與武漢氣體壓縮機有限公司簽訂協(xié)議后一個星期內(nèi)付清。否則，乙方有權(quán)按年息20%收取滯納金，同時要求甲方承擔相應(yīng)的違約責任。

三、違約責任：

甲、乙雙方如有違約，守約方均可向法律機關(guān)申請仲裁，或提出起訴，要求違約方承擔相應(yīng)的違約責任。

四、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。

五、本協(xié)議雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十二

乙方代收購房款，在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)后，自房產(chǎn)證過戶完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購房款轉(zhuǎn)予甲方。

五、代理期限及代理權(quán)限：

1.本合同代理期限為____個月，自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期后，本合同自行終止。

2.甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書，并代甲方收取房款。

3、在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他人或中介機構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。

4、委托期滿仍未銷出者，甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮___________%出售。

六、代理費的收取。

1、乙方的代理費為本合同所售不動產(chǎn)，在出售成功后按成交總額的____%收取，乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分，甲方得____%，乙方得____%。代理費由甲方以人民幣形式支付，由乙方從代收房款中扣除。

2.甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同，乙方客戶支付首期房款后，乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費。

3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購房客戶到現(xiàn)場看房，雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費、產(chǎn)證鑒定費及服務(wù)費合計____元。

七、雙方權(quán)利義務(wù)：

1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料，并保證其真實、準確性。

1)、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復印件及原件，乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。

2)、已婚夫婦，房屋所有權(quán)在一方名下，但共同生活超過八年的，應(yīng)證得另一方的書面同意。

3)、原購房協(xié)議書(另：如房屋是集體土地，應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會城管科證明)。

4)、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說明清單、鑰匙等。

5)、房屋是否設(shè)定擔保等債權(quán)、債務(wù)的書面聲明。

6)、有委托人代辦的，應(yīng)出具經(jīng)公證的房主授權(quán)委托書原件及受托人身份證明。

2、甲方保證該不動產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清楚，若發(fā)生與之有關(guān)的權(quán)屬糾紛及債權(quán)、債務(wù)糾紛概由甲方負責清理，因此給乙方及乙方客戶照成的經(jīng)濟損失，甲方必須負責賠償。

3、乙方在與客戶簽訂定房協(xié)議書合同后，甲方應(yīng)在得到乙方通知后三天內(nèi)來乙方處簽署銷售確認書，并與乙方客戶會簽購房合同，如因甲方地址、電話變更，而未能通知甲方而給甲方所造成的損失概由甲方負責。甲方聯(lián)系電話及地址以本合同所載的地址為準，經(jīng)交郵即為送達。

4、甲方與乙方客戶簽訂房屋買賣合同后，若雙方委托乙方辦理房產(chǎn)證的過戶手續(xù)，應(yīng)支付代辦費。

5、房產(chǎn)證辦理過戶完畢，甲乙雙方結(jié)清房款，則本代理合同指定的不動產(chǎn)代理義務(wù)即告完成。

6、原則上，乙方要求甲方應(yīng)在房產(chǎn)證辦理過戶后，方交付房產(chǎn)給購房客戶。特殊情況下，甲方愿提前交房應(yīng)書面通知乙方。

7、乙方系房地產(chǎn)的中介機構(gòu)，依法承擔中介機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)。

八、違約責任：

1、乙方在委托代理期間，將委托不動產(chǎn)出售，并與購房客戶簽訂定房協(xié)議書，如購房客戶未履行定房協(xié)議書所規(guī)定條款，乙方有權(quán)終止定房協(xié)議書，并沒收定金;如乙方與購房客戶簽訂定房協(xié)議書后甲方反悔的，甲方應(yīng)支付違約金，違約金的數(shù)額為乙方客戶繳納給乙方的定金。

2、甲方不得將該不動產(chǎn)委托乙方之外的任何中介機構(gòu)和個人銷售，否則視為違約，應(yīng)承擔違約責任。如甲方自行售出委托物業(yè)，應(yīng)以書面形式提前3天通知乙方，否則乙方仍按未售物業(yè)出售，就此造成的經(jīng)濟損失由甲方承擔。

九、乙方必須嚴守誠實、信譽、高效的服務(wù)原則，積極、主動、熱情地為甲方進行代理服務(wù)，乙方必須嚴守甲方有關(guān)商業(yè)機密不能外泄。

十、雙方一致同意本合同如發(fā)生爭議由____仲裁委員會仲裁。該仲裁為終局。

十一、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑，本合同附件為主合同不可分割的一部分。本合同自雙方簽字蓋章后生效。

十二、如有其它事宜，可簽訂補充協(xié)議。

甲方：_____________乙方：_______________。

代表：______________代表：________________。

聯(lián)系地址：______________________地址：

聯(lián)系電話：_____________________聯(lián)系電話：

開戶行：______________________。

帳號：________________。

簽約日期：__________年_______月_______日

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十三

甲方名稱：________。

注冊地址：________。

聯(lián)系電話：________。

乙方名稱：________房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。

注冊地址：________。

聯(lián)系電話：________。

本合同術(shù)語解釋：

1)該項目：商業(yè)項目(暫定名)。

2)報告：全案策劃內(nèi)容，該報告內(nèi)容詳見附件一。

3)代理傭金：甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項目之全案策劃代理共同達成如下協(xié)議：

第一條：項目名稱及標的物地址。

1.項目名稱：________________。

2.地址：__________________________街號________________________，占地面積約為-____萬平方米，規(guī)劃總建筑面積約-____萬平方米，可銷售面積約為-____萬平方米(以有關(guān)部門許可或批準的內(nèi)容為準)。

第二條：委托要求。

3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟效益和一定的社會效益。

第三條：委托內(nèi)容。

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括：

3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套;。

3.4項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設(shè)計建議草圖(僅供參考)，并提供電子文件)。

第四條：本合同期限。

3.合作期限結(jié)束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。

第五條：工作人員組成。

2.乙方應(yīng)當將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實際更換前三個工作日內(nèi)，提前通知甲方并說明原因。

第六條：甲方責任及權(quán)利。

1.甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用;。

8.甲方負責辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預售所需的全部文件;。

9.有關(guān)現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及發(fā)布費用均由甲方負責，有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方提供策劃咨詢服務(wù)的范圍。

第七條：乙方責任及權(quán)利。

1.乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費用;。

6.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告;。

7.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告;。

9.乙方提供有關(guān)策劃報告后，有責任向甲方詳細解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容;。

17.乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作;。

18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執(zhí)行;。

19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理;。

21.乙方委派所有工作人員的費用全部由負責承擔。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔。

第八條：策劃服務(wù)費用。

1.本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結(jié)算細則如下：

1.1策劃費用合計：人民幣________萬元整(小寫：________rmb元)。

1.2策劃工作進程：

1.2.3.乙方應(yīng)于_____年_____月_____日或之前，完成報告第三部分(營銷、招商報告)，并就報告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。

1.3策劃費用的結(jié)算：

1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日，則乙方可視甲方違約，同時停止一切相關(guān)之工作，并有權(quán)單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應(yīng)向乙方補償因欠款所導致的一切相關(guān)損失(其中包括因項目而產(chǎn)生的律師費、交通費等各項相關(guān)開支)。

1.4策劃費用之招商部分補充條款：

1.4.3甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商代理費用通過以下指定賬號支付：________。

4.甲乙雙方結(jié)算時，發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負擔;。

5.乙方負責項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定;甲方負責按照乙方營銷推廣方案內(nèi)容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進行廣告設(shè)計，聘請廣告公司之費用由甲方承擔。

第九條：招商、銷售服務(wù)費用。

1、招商費用、目標、范圍的確定：

1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負責本項目之全部招商工作;。

1.5租金價格：

1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平，則甲方將給予乙方相應(yīng)獎勵，具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協(xié)議確定。

2、招商銷售費用結(jié)算：

2.3招商代理傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納定金為依據(jù)。

3、招商補充條款：

3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對半比例平均分配，而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標準。

3.4甲方在合同簽訂后個工作日內(nèi)，必須出臺《客戶簽約標準》，其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺，則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達到以上標準，或雖未達到，但甲方給予書面認可，則視為該客戶招商成功，甲方必須指定相關(guān)負責人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》，簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意，無故推延簽約日期而導致乙方客戶流失，則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶應(yīng)得傭金并計入乙方業(yè)績。

3.5甲乙雙方達成共識，并由甲方出臺《客戶簽約標準》后，乙方有權(quán)代甲方向達標商戶口頭承諾進駐許可。

3.6甲乙雙方簽約后5日內(nèi)，甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。

3.4獨家招商之補充條款。

3.4.5若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項目，則甲方應(yīng)提前通知乙方，乙方根據(jù)項目總體要求對該商戶進行入駐評定，并最終做出成交決定，成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服務(wù)費。

3.5非獨家招商之補充條款。

3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間，甲方在未通知乙方、且未說明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約，則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補償。

3、銷售費用的確定。

項目商場內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售代理傭金：乙方銷售代理傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目表成交額的1.2%。

4、銷售費用結(jié)算：

3.銷售代理傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款，且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù);若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據(jù);若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據(jù)。

第十條：違約責任。

4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方對甲方不負賠償責任，同時甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用。

第十一條：保密及知識產(chǎn)權(quán)。

2.乙方違反上款規(guī)定，應(yīng)承擔由此給甲方造成的所有損失，包括律師費。

第十二條：爭議的解決方式。

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，均應(yīng)提交華南國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會，按照申請仲裁時該會實施的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

第十三條：甲方在此不可撤銷地陳述并保證。

4.若因物業(yè)本身之缺點、缺陷或甲方之原因?qū)е屡c第三人發(fā)生爭議、引起訴訟或提起仲裁，則甲方保證積極解決上述爭議、訴訟或仲裁并承擔應(yīng)訴義務(wù)，承擔因此發(fā)生的費用。

第十四條：乙方在此不可撤銷地陳述并保證。

1.乙方系依中國法律合法注冊并有效存續(xù)的有限公司;。

3.乙方在本合同履行中忠實于甲方利益，并保證其委派、聘請的工作人員在代理以及服務(wù)中忠實于甲方利益。

第十五條：其他。

1.“商業(yè)項目(暫定名)全案策劃綱要”為本合同附件一;。

2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二;。

3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力;。

4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效;。

5.本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力;。

6.本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補充合同，補充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補充合同為準，具有同等法律效力。

甲方：________乙方：________。

代表簽字：________代表簽字：________。

簽署日期：_____年_____月_____日

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十四

地址：

電話：

法人：

委托代理人：

地址：

電話：

法人：

委托代理人：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營***項目（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條銷售定義。

為了正確理解本合同內(nèi)容，雙方有必要在合同的開端確定銷售的真正定義，銷售行為定義不僅為在沒有法律糾紛的情況下，完成銷售前的專業(yè)咨詢、手續(xù)辦理和合同簽訂，還包括銷售后期的售款催繳、房屋交接和入住等綜合問題。

第二條合作內(nèi)容和范圍。

甲方指定乙方獨家銷售代理的由甲方所屬的項目位于***地塊，占地**畝，主體**層，建筑面積共***平方米，其中包括住宅及商業(yè)項目。具體可售單位按附件執(zhí)行。

第三條合作期限。

本合同代理期限共10個月，自年?月?日起至??年?月?日完成雙方達成的工作任務(wù)止。本合同期限屆滿，自動終止，如果甲方有進一步合作意向，將以書面形式通知乙方。

第四條銷售價格。

1、銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲方商定后給出銷售均價，乙方所提供并經(jīng)甲方確認的銷售價目表為本合同的附件，并按此作為計算代理傭金及其他費用。

2、乙方應(yīng)按照甲方確定的基價制定銷售價格方案，在經(jīng)甲方書面批準后再實施。一般來說，甲方不鼓勵項目開盤后的市場銷售價格調(diào)整。

3、根據(jù)銷售的實際情況，需采取提價或促銷行為時，由雙方商定銷售方案后，簽定補充協(xié)議后再執(zhí)行。

4、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自改變銷售價格。

第五條傭金和支付。

1、乙方的銷售代理傭金為項目價目表成交額的8%。在經(jīng)甲方書面同意提價，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按7:3比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2、本合同的銷售代理傭金劃分和所占份額：

銷售交易傭金??80%。

銷售考核傭金??10%。

銷售保證傭金??10%。

3、凡以下情況均認定乙方完成銷售，甲方按照合同代理傭金的80%在下個月前5個工作日內(nèi)支付乙方，作為乙方依法獲得的銷售交易傭金。

a客戶與甲方簽訂購房合同者,并交付購房款的50%；

b客戶與甲方簽訂合同者,一次性付款者付清合同金額的100%；

c分期付款者,首付款不低于合同金額的50%；

d按揭貸款付款者,首付款不低于合同金額的50%。

4、根據(jù)第八條第三款確定的銷售指標體系考核乙方月度銷售績效，以此作為甲方在下個銷售月度前15個工作日內(nèi)支付乙方銷售考核傭金的標準。

5、銷售保證傭金待項目銷售完結(jié)后，扣除乙方相應(yīng)的賠償外一次性支付乙方。

6、甲方需依照合同說明按時支付乙方傭金，乙方應(yīng)遵照國家規(guī)定提供有效發(fā)票。

7、甲方的預留房源也計入乙方的銷售計劃總量，甲方應(yīng)事先確定比例并在銷售前期以書面形式通知乙方。

8、因甲方原因造成客戶的退房行為，甲方需支付乙方傭金的70%。同樣，如果因乙方原因造成客戶的退房行為，乙方要承擔相應(yīng)損失的經(jīng)濟責任。

第六條?費用分擔。

1、本項目的推廣費用(包括報紙、電視、車體、路牌等廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤、辦公耗材等)由乙方負責向第三方支付。

2、若異地銷售所發(fā)生的廣告媒體推廣和宣傳費用由甲方負擔。乙方人員的差旅費、人工費等由乙方自行承擔。

3、甲方負擔售樓處的新建或租賃、裝修、空調(diào)、辦公桌椅固定資產(chǎn)的添置所產(chǎn)生的費用。售樓處內(nèi)部的水、電、暖、電話等產(chǎn)生的其他費用則由乙方承擔。

4、具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。

5、費用一律以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。

第七條銷售合同審批和房款收繳。

甲乙雙方嚴格執(zhí)行銷售合同審批和房款收繳程序：

1、乙方對外與客戶簽訂的合同示范文本及相關(guān)的補充協(xié)議、說明等必須經(jīng)甲方書面批準同意后，乙方方可據(jù)此與客戶簽定合同。

2、乙方與客戶達成意向，客戶在銷售合同簽字蓋章。

3、客戶憑借乙方簽發(fā)的交款通知單，到甲方財務(wù)單位繳納購房款項；乙方上交合同，接受甲方審批備檔留存。

4、甲方在1個工作日內(nèi)完成合同審批，蓋章生效后，將客戶的合同及復印件轉(zhuǎn)交乙方銷售部門1份作為銷售依據(jù)。

5、客戶在合同簽字蓋章的第3個工作日后，憑繳款收據(jù)到售樓處領(lǐng)取合同原件。

甲方：_________________乙方：_________________。

地址：_________________地址：_________________。

電話：_________________電話：_________________。

代表：_________________代表：_________________。

簽約日期：_____________簽約日期：_____________

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十五

(一)銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場導入開始至產(chǎn)品開盤銷售，較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間，因為-項目一期體量較小，建議以2個月左右為好，再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外，由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整，一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點，據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時，未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后，再最終定稿。

1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點，節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度，并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2.鑒于年底臨近過年的情況，開盤銷售強銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

3.開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

1.xx年10月底—xx年12月，借大的推廣活動推出-項目。

2.xx年12月底—xx年1月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式啟動某項目，同時策劃師對市場進行第一次摸底。

3.xx年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進行第二次摸底。

4.xx年1月下旬，春節(jié)之前，開盤銷售強銷。

二.銷售準備(xx年1月15日前準備完畢)。

1.戶型統(tǒng)計：

由工程部設(shè)計負責人、營銷部-共同負責，于xx年12月31日前完成。

鑒于-項目戶型繁多，因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計，包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。

2.銷講資料編寫：

由營銷部-、策劃師負責，于xx年12月31日前完成。

-項目銷將資料包括以下幾個部分：

購買-的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講。

基本數(shù)據(jù)：-的`主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的，由其出具銷講材料。xx年12月31日前，由-整理后，統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。

建筑工藝及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料，新技術(shù)等基本基本資料。xx年12月31日前，由-整理后，作為材料工藝說辭。

客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講：

不利因素公示。

3.置業(yè)顧問培訓：

由營銷部-負責，培訓時間從xx年11月底—xx年1月。

培訓內(nèi)容包括：

銷講資料培訓，時間：xx年11月底—xx年12月初。

建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓，時間：xx年12月初。

工程工藝培訓，時間：xx年12月初。

樣板區(qū)、樣板房培訓，時間：xx年1月9日。

銷售培訓，時間：xx年12月—xx年1月出。

2.預售證。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

3.面積測算。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

4.戶型公示。

由于-項目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應(yīng)準備戶型的公示，方便客戶選房，避免置業(yè)顧問出錯。

由策劃師負責，于xx年1月10號前完成。

5.交房配置。

由工程設(shè)計線蔣總負責，于xx年1月10號前完成。

6.一公里外不利因素。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十六

銷售總監(jiān)在房地產(chǎn)企業(yè)中是一個非常重要的崗位，其工作業(yè)績直接關(guān)系到所開發(fā)項目的成敗，開發(fā)企業(yè)的發(fā)展命脈，因此，這個崗位對其從業(yè)人員的要求也設(shè)置非常高的標準，除了要求具有豐富的專業(yè)知識外，對行業(yè)的理解、項目操盤經(jīng)驗、溝通協(xié)調(diào)能力、銷售管理能力外，同時也要具備一定程度的財務(wù)知識、企業(yè)發(fā)展管理知識、培訓知識、經(jīng)濟學知識等，了解國內(nèi)經(jīng)濟走向，熟知各項政策法規(guī)，全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序，要有較高的全面綜合能力，是一個全面復合型人才架構(gòu)。

本人在房地產(chǎn)代理公司具有多年的工作經(jīng)歷，現(xiàn)針對多項目同時操盤狀況，結(jié)合本人的工作經(jīng)驗，針對銷售總監(jiān)一職，指定如下工作管理方案：

一、首先進行項目梳理。如果公司目前有十個項目同時在操作，則先按市場進行劃分，譬如煙臺屬三線城市，下轄縣級市為四線城市，將項目分為三線—a級，四線—b級，兩種模式進行操作。

強的掌控能力，根據(jù)當?shù)氐氖袌鲂螒B(tài)，消費方式，生活理念等調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏，制定銷售方案。

以上為按市場方面劃分，同時還需要按項目自身不同狀況進行劃分。譬如項目前期、中期、后期等，屬于項目前期的，則需要進行重點關(guān)注。尤其是臨近開盤的項目，眾所周知，開盤為整個項目操盤節(jié)點的重中之重，對于臨近開盤的項目需要親臨現(xiàn)場指導，開盤方案的制定，開盤前銷售團隊的歷練打造，銷售策劃的配合，銷售團隊對于策劃方案的執(zhí)行力度等方案，進行細致的工作安排。

對于項目進行到中后期的樓盤，需要對項目進行了解，了解項目進程，發(fā)展商的資金需求，前期銷售進行總結(jié)，對于前期銷售中出現(xiàn)的問題要及時解決掉，在現(xiàn)有成熟團隊的基礎(chǔ)上，提煉精華，為打造一套成熟的銷售模式打基礎(chǔ)。

銷售人員專業(yè)培訓，因此，銷售總監(jiān)需要具有發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，但是在具體實施中，不同的項目由各項目經(jīng)理來執(zhí)行，銷售總監(jiān)需要從中監(jiān)督，檢驗，培養(yǎng)項目經(jīng)理，提高項目經(jīng)理的管理能力。

三、做好后勤保障工作。銷售總監(jiān)要帶領(lǐng)公司的整個銷售團隊沖鋒陷陣，要打造一支強有力的精英團隊，因此在整個銷售團隊的后勤保障上，要起到支柱作用。這里所指的后勤保障主要包括以下幾個方面：

制定出一套符合本公司發(fā)展的銷售模式，針對公司的現(xiàn)狀，未來發(fā)展趨勢，未來市場攻占區(qū)域等方面，制定一套完善可行的銷售模式，在未來的項目操作上，可以進行復制，以降低公司管理成本，同時可以形成公司獨有的競爭力，在行業(yè)競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。

培養(yǎng)鍛造團隊力量，加強銷售團隊建設(shè)，提高整個銷售團隊的戰(zhàn)斗力，完善銷售管理體系，同時培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理人員，能夠帶出一個成熟的團隊和培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員，是每一個職業(yè)人的榮耀所在。

美收官是最直接的優(yōu)勢體現(xiàn)。

以上是本人對此職位的一個概述，具體在操作上，會根據(jù)公司情況進行適當調(diào)整，不足之處，敬請海涵！

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十七

在個人簡歷中基本項目是最不能出錯地方，像是個人簡歷中的基本信息一旦出現(xiàn)錯誤，整個個人簡歷的作用就付諸東流了。

個人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：33。

婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：高級電工。

主修專業(yè)：計算機類政治面貌：黨員。

畢業(yè)院校：連城一中畢業(yè)時間：7月。

最高學歷：高中電腦水平：精通。

工作經(jīng)驗：五年以上身高：172cm體重：56公斤。

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。

求職意向。

期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。

最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。

教育/培訓。

教育背景：

學校名稱：連城一中(9月-7月)。

專業(yè)名稱：計算機學歷：高中。

所在地：福建龍巖證書：

培訓經(jīng)歷：

培訓機構(gòu)：廈門聯(lián)創(chuàng)駕駛培訓(5月-3月)。

課程名稱：駕駛培訓證書：駕駛證。

工作經(jīng)驗。

公司名稱：廈門文華科技有限公司(2月-5月)。

所屬行業(yè)：辦公設(shè)備·用品公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點：廈門。

職位名稱：區(qū)域經(jīng)理。

工作描述：負責公司打印機耗材產(chǎn)品在華東區(qū)域的銷售，尋找代理商合作!

公司名稱：廈門億林電子科技有限公司(205月-201月)。

所屬行業(yè)：環(huán)保公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點：廈門。

職位名稱：區(qū)域經(jīng)理。

工作描述：負責公司中央空調(diào)產(chǎn)品在湖北，河南地區(qū)的銷售，維護代理商，幫助代理商提高銷售業(yè)績和開發(fā)新客戶!

公司名稱：廈門光友電氣設(shè)備有限公司(年2月-3月)。

所屬行業(yè)：能源(電力·石油)·水利公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點：廈門。

職位名稱：龍巖辦事處主任。

工作描述：負責公司產(chǎn)品在龍巖地區(qū)的銷售，開發(fā)新客戶，維護原有客戶，跟蹤款項等事宜!

公司名稱：福建通用恒泰電氣設(shè)備有限公司(203月-11月)。

所屬行業(yè)：儀器·儀表·工業(yè)自動化·電氣公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點：龍巖。

職位名稱：區(qū)域經(jīng)理。

工作描述：負責配電產(chǎn)品在龍巖區(qū)域的銷售，主要負責市政工程和房地產(chǎn)開發(fā)公司的配電設(shè)備和工程施工的銷售，包括參加招投標!

公司名稱：廈門慧海鑫電腦科技(207月-12月)。

所屬行業(yè)：計算機硬件·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模：10～50人工作地點：廈門。

職位名稱：銷售專員。

工作描述：負責電腦周邊設(shè)備的銷售和批發(fā)!

自我評價。

自我評價：勤奮，堅持不懈是成功的所在，付出就一定會有回報!

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀：寫好一篇個人簡歷需要怎樣的基礎(chǔ)。

寫好一篇個人簡歷求職成功的一般，這一點很多求職者都很清楚，那么在制作個人簡歷的時候需要注意簡歷的各方面，比如說有關(guān)優(yōu)秀個人簡歷的制作基礎(chǔ)。能夠制作出受歡迎的個人簡歷，必然也需要有一定的基礎(chǔ)功底。

一，寫作能力基礎(chǔ)。

寫作能力對個人簡歷的質(zhì)量有沒有影響呢?答案當人是肯定的，比如說在語言的使用上，寫作能力強的人很好的利用語言技巧來彌補不足之處，俗話說“一句話使人笑，一句話使人哭”就是語言技巧的作用。此外，在整體的寫作上，其內(nèi)容上的邏輯性，也是寫作能力的體現(xiàn)。因此，優(yōu)秀的`個人簡歷需要有寫作基礎(chǔ)。

二，扎實的職業(yè)技能基礎(chǔ)。

眾所周知的在個人簡歷中有扎實的能力、技能，則就能夠提高個人的求職競爭力，而在個人簡歷中所具有的能力越高，則簡歷的分量即越族。而在個人簡歷中這些硬性的技能，或者是軟性技能，比不是憑空而來，而是個人簡歷個人的能力基礎(chǔ)。

三，各方面的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

想要寫出的一份優(yōu)秀的個人簡歷，在各方面的經(jīng)驗上也是基礎(chǔ)之一，一來是工作經(jīng)驗，工作經(jīng)驗是招聘的需要，也是生活經(jīng)驗的一部分。有足夠的工作經(jīng)驗，也可以成就出良好的個人簡歷。此外，就是關(guān)于寫個人簡歷的經(jīng)驗，什么樣的個人簡歷更能讓對方你所接受?在個人簡歷中哪些關(guān)鍵詞容易被接受?這些經(jīng)驗充足了，自然能夠提高個人簡歷的質(zhì)量。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十八

地址：

電話：

法人：

委托代理人：

乙方：*地產(chǎn)營銷策劃有限公司。

地址：

電話：

法人：

委托代理人：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國。

合同。

法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營*項目（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條銷售定義。

為了正確理解本合同內(nèi)容，雙方有必要在合同的開端確定銷售的真正定義，銷售行為定義不僅為在沒有法律糾紛的情況下，完成銷售前的專業(yè)咨詢、手續(xù)辦理和合同簽訂，還包括銷售后期的售款催繳、房屋交接和入住等綜合問題。

第二條合作內(nèi)容和范圍。

甲方指定乙方獨家銷售代理的由甲方所屬的項目位于地塊，占地**畝，主體層，建筑面積共*平方米，其中包括住宅及商業(yè)項目。具體可售單位按附件執(zhí)行。

第三條合作期限。

本合同代理期限共10個月，自年?月?日起至年?月?日完成雙方達成的工作任務(wù)止。本合同期限屆滿，自動終止，如果甲方有進一步合作意向，將以書面形式通知乙方。

第四條銷售價格。

1、銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲方商定后給出銷售均價，乙方所提供并經(jīng)甲方確認的銷售價目表為本合同的附件，并按此作為計算代理傭金及其他費用。

2、乙方應(yīng)按照甲方確定的基價制定銷售價格方案，在經(jīng)甲方書面批準后再實施。一般來說，甲方不鼓勵項目開盤后的市場銷售價格調(diào)整。

3、根據(jù)銷售的實際情況，需采取提價或促銷行為時，由雙方商定銷售方案后，簽定補充協(xié)議后再執(zhí)行。

4、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自改變銷售價格。

第五條傭金和支付。

1、乙方的銷售代理傭金為項目價目表成交額的8%。在經(jīng)甲方書面同意提價，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按7:3比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2、本合同的銷售代理傭金劃分和所占份額：

銷售交易傭金80%。

銷售考核傭金10%。

銷售保證傭金10%。

3、凡以下情況均認定乙方完成銷售，甲方按照合同代理傭金的80%在下個月前5個工作日內(nèi)支付乙方，作為乙方依法獲得的銷售交易傭金。

a客戶與甲方簽訂購房合同者,并交付購房款的50%；

b客戶與甲方簽訂合同者,一次性付款者付清合同金額的100%；

c分期付款者,首付款不低于合同金額的50%；

d按揭貸款付款者,首付款不低于合同金額的50%。

4、根據(jù)第八條第三款確定的銷售指標體系考核乙方月度銷售績效，以此作為甲方在下個銷售月度前15個工作日內(nèi)支付乙方銷售考核傭金的標準。

5、銷售保證傭金待項目銷售完結(jié)后，扣除乙方相應(yīng)的賠償外一次性支付乙方。

6、甲方需依照合同說明按時支付乙方傭金，乙方應(yīng)遵照國家規(guī)定提供有效發(fā)票。

7、甲方的預留房源也計入乙方的銷售計劃總量，甲方應(yīng)事先確定比例并在銷售前期以書面形式通知乙方。

8、因甲方原因造成客戶的退房行為，甲方需支付乙方傭金的70%。同樣，如果因乙方原因造成客戶的退房行為，乙方要承擔相應(yīng)損失的經(jīng)濟責任。

第六條?費用分擔。

1、本項目的推廣費用(包括報紙、電視、車體、路牌等廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤、辦公耗材等)由乙方負責向第三方支付。

2、若異地銷售所發(fā)生的廣告媒體推廣和宣傳費用由甲方負擔。乙方人員的差旅費、人工費等由乙方自行承擔。

3、甲方負擔售樓處的新建或租賃、裝修、空調(diào)、辦公桌椅固定資產(chǎn)的添置所產(chǎn)生的費用。售樓處內(nèi)部的水、電、暖、電話等產(chǎn)生的其他費用則由乙方承擔。

4、具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。

5、費用一律以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。

第七條銷售合同審批和房款收繳。

甲乙雙方嚴格執(zhí)行銷售合同審批和房款收繳程序：

1、乙方對外與客戶簽訂的合同示范文本及相關(guān)的補充協(xié)議、說明等必須經(jīng)甲方書面批準同意后，乙方方可據(jù)此與客戶簽定合同。

2、乙方與客戶達成意向，客戶在銷售合同簽字蓋章。

3、客戶憑借乙方簽發(fā)的交款通知單，到甲方財務(wù)單位繳納購房款項；乙方上交合同，接受甲方審批備檔留存。

4、甲方在1個工作日內(nèi)完成合同審批，蓋章生效后，將客戶的合同及復印件轉(zhuǎn)交乙方銷售部門1份作為銷售依據(jù)。

5、客戶在合同簽字蓋章的第3個工作日后，憑繳款收據(jù)到售樓處領(lǐng)取合同原件。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇十九

(一)銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場導入開始至產(chǎn)品開盤銷售，較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間，因為-項目一期體量較小，建議以2個月左右為好，再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外，由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整，一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點，據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時，未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后，再最終定稿。

1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點，節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度，并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2.鑒于年底臨近過年的情況，開盤銷售強銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

3.開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

1.xx年10月底—xx年12月，借大的推廣活動推出-項目。

2.xx年12月底—xx年1月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式啟動某項目，同時策劃師對市場進行第一次摸底。

3.xx年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進行第二次摸底。

4.xx年1月下旬，春節(jié)之前，開盤銷售強銷。

1.戶型統(tǒng)計：

由工程部設(shè)計負責人、營銷部-共同負責，于xx年12月31日前完成。

鑒于-項目戶型繁多，因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計，包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。

2.銷講資料編寫：

由營銷部-、策劃師負責，于xx年12月31日前完成。

-項目銷將資料包括以下幾個部分：

購買-的`理由：產(chǎn)品稀缺性銷講。

基本數(shù)據(jù)：-的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的，由其出具銷講材料。xx年12月31日前，由-整理后，統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。

建筑工藝及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料，新技術(shù)等基本基本資料。xx年12月31日前，由-整理后，作為材料工藝說辭。

客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講：

不利因素公示。

3.置業(yè)顧問培訓：

由營銷部-負責，培訓時間從xx年11月底—xx年1月。

培訓內(nèi)容包括：

銷講資料培訓，時間：xx年11月底—xx年12月初。

建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓，時間：xx年12月初。

工程工藝培訓，時間：xx年12月初。

樣板區(qū)、樣板房培訓，時間：xx年1月9日。

銷售培訓，時間：xx年12月—xx年1月出。

2.預售證。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

3.面積測算。

由銷售內(nèi)頁負責，于xx年1月10號前完成。

4.戶型公示。

由于-項目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應(yīng)準備戶型的公示，方便客戶選房，避免置業(yè)顧問出錯。

由策劃師負責，于xx年1月10號前完成。

5.交房配置。

由工程設(shè)計線蔣總負責，于xx年1月10號前完成。

6.一公里外不利因素。

由策劃師負責，具體調(diào)研后，與銷售經(jīng)理-會商后，于xx年1月10號前完成，分析總結(jié)后，作為銷售時重點關(guān)注的抗性，專門進行培訓。

(一)樣板區(qū)。

1.樣板區(qū)范圍：考慮到-項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛，因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。(注：從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路，以下暫定為y區(qū))。

2.樣板區(qū)作用：最大限度的展現(xiàn)溫江宜居，城在林中氛圍、家居水畔的氛圍，體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念，體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。

3.樣板區(qū)展示安排：

確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求;。

確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案，燈具選型要求和效果交底;。

明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解;。

具體見附后(參觀園線說明)。

(二)樣板房。

1.樣板房選擇：樣板樓選定為1#樓，1#樓一方面靠近售樓部，由于樣板間前10#修建時間較晚，樣板間會有較好的景觀視線，另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠，不會影響后期其他樓幢施工，同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

2.樣板房作用：考慮到-項目戶型面積偏大，通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導客戶更好的理解戶型設(shè)計，同時也是對推廣所倡導的享樂主義生活的一種實體詮釋。

3.樣板房展示安排：

前期設(shè)計，包裝由項目部同事負責，-跟進協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成，以便于先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部-負責，。

包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：

1.沙盤模型：-和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

2.戶型模型：-和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

3.戶型圖：-和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。

均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù)，策劃員協(xié)同-寫出定價報告，報領(lǐng)導審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算，不包括贈送面積。價格策略包括：銷售均價，銷售起價，銷售實得單價，套內(nèi)單價。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限，銷售主管優(yōu)惠權(quán)限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限，公司領(lǐng)導優(yōu)惠權(quán)限，一旦確定優(yōu)惠權(quán)限，堅決執(zhí)行，防止權(quán)限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷售。

時間安排：營銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。

xx年10月底前確定廣告推廣公司，xx年11月低前出具具體的推廣方案。

房地產(chǎn)項目銷售代理合同篇二十

居間方：________。

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條合同標的物。

居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條居間方義務(wù)。

1、居間方應(yīng)積極認真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標的審批工作，促成項目成功簽約。

第三條委托方義務(wù)。

委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。

第四條居間服務(wù)費。

1、居間服務(wù)費的標準：

委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額的。

2、居間服務(wù)費的支付辦法：

委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。

第五條誠信原則。

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與簽訂本合同標的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。

3、本合同的有效期為_________天。

居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。

5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標準30%的賠償。

第六條合同成立及修改。

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七條爭議的處理。

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;。

協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

提交_________仲裁委員會仲裁;。

依法向人民法院起訴。

第八條違約責任。

違約責任按《民法典》有關(guān)條款執(zhí)行。

本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：_________乙方：_________。

法定代表人：_________法定代表人：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。