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在我們?nèi)〉贸煽兓蛴龅教魬?zhàn)后,總結(jié)是我們進一步提升和發(fā)展的必要步驟。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該保持思考的深度和廣度,不僅局限在表面的現(xiàn)象和問題,而是要深入分析其根本原因和內(nèi)在關(guān)系。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望可以給大家一些啟發(fā)和思路。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇一
1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理,負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負責(zé)組織倉庫盤點工作,確???、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、8s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇二
工作內(nèi)容:
(1)負責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實;
(2)負責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào);
(3)物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作;
(4)物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;
(5)數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;
(6)執(zhí)行物料進出倉制度,進倉有依據(jù)、出倉有憑證;
(7)物料出倉遵循先進先出原則;
(9)及時把物料信息反饋相關(guān)部門;
(10)不良物料、呆廢料、退貨的處理;
(11)協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等工作;
(12)倉庫“6s”工作的推行;
(13)各類報表的整理與收集;
(14)物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。
權(quán)力:
(1)對無檢驗結(jié)果物料,有權(quán)拒絕辦理入倉;
(2)對任何領(lǐng)取手續(xù)人員,有權(quán)拒絕辦理出倉;
(3)對無分類、無標(biāo)示或無品管認定的不良物料,有權(quán)拒絕退倉;
(4)對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進入倉庫、
(5)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;
(6)部門內(nèi)部員工聘任、解雇的`建議權(quán);
(7)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);
(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
責(zé)任:
(1)對倉庫安全工作負主要責(zé)任;
(2)對帳目的清晰準(zhǔn)確負主要責(zé)任;
(3)對實物與帳目有出入,而不能說明去向,負經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任;
(4)因工作失職造成不能及時供應(yīng),負經(jīng)濟和行政責(zé)任。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇三
3、負責(zé)加工車間明細賬目的制作與核對;
4、負責(zé)倉庫物料儲存的規(guī)范管理,確保賬卡物相一致;
5、根據(jù)pmc與生產(chǎn)采購需要,及時上報與相關(guān)物料的庫存信息;
6、負責(zé)開展庫存物資的.日常盤點,確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;
8、負責(zé)庫存積壓呆滯的物料報表分析,推動其“變廢為寶”的處理利用。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇四
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫最大化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案;
6、對承運商的協(xié)同管理。
1、專科及以上學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈類管理相關(guān)專業(yè);
2、2年以上物流倉儲相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4、較強的解決問題和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;
5、具備較強的責(zé)任心和團隊精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇五
1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇六
2、根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作;。
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數(shù)量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進行準(zhǔn)備,數(shù)量進行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單,接到計劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。
10、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;。
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇七
1、負責(zé)做好貨品的入、出庫工作,全面掌握庫存情況, 確保產(chǎn)品進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
2、負責(zé)安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
3、對物品的`出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;
4、定期對倉庫貨品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
5、負責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
6、根據(jù)貨物的進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
7、負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識,
8、監(jiān)督好所有物品的保管工作, 所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;
9、做好工作總結(jié),如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
10、以身作則,用正確的工作方法,積極負責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
11、加強管理,搞好倉庫安全工作。
12、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;
13、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
14、制定訂倉庫管理制度。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇八
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。
2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的`庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。
3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。
4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。
6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇九
5、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;
6、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的`材質(zhì)不變;
7、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
8、與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;
9、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;
10、排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發(fā)貨;
11、對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;
12、對不良品進行合理處置。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇十
5、制訂公司各項開支守則,給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會批核,以便執(zhí)行。
6、運作成本控制,包括車隊、運費、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等。
7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表,積極評核服務(wù)水平。
8、制訂專業(yè)倉庫管理報表。
9、危機性事故發(fā)生時,即時候命執(zhí)行任務(wù)。
10、提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊。
11、組織一體概念,把員工及客戶儲運員工工作一起。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇十一
1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理,負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負責(zé)組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
職責(zé)表述:負責(zé)日常出入庫數(shù)量核對,做到準(zhǔn)確、及時!人員工作安排
工作任務(wù)
1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對;
2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;
職責(zé)表述:負責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析
工作任務(wù)
3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;
4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;
5、各專賣店的特價處理工作的安排;
職責(zé)表述:負責(zé)倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!
工作任務(wù)
6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進行有思路性掌控;
7、負責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排;
8、倉庫衛(wèi)生與安全,對外來人員的詢問并登記;
9、代理商退換貨的把關(guān);
職責(zé)表述:托運部的洽談和運費的控制
工作任務(wù)
10、和托運部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時安全到達;
11、每月和托運部對賬結(jié)算,保證費用的`合理性(到付和是否合同價位);
12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
3倉儲物流部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;
2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;
3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理;
5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;
6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;
7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;
10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發(fā)貨;
11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;
12.對不良品進行合理處置。
物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇十二
3、指導(dǎo)年度市場推廣活動。
4、指導(dǎo)建立專家團隊并維護合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護公司專家信息庫。
5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作。
6、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施。
7、實施年度市場調(diào)研及項目。
調(diào)研計劃。
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)。
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