總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的長處與不足。寫總結(jié)時要注意掌握好篇幅和深度，既要全面而不失重要信息，又要簡明扼要以節(jié)約讀者的時間和精力。范文中的經(jīng)驗教訓(xùn)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成果。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇一

1、負(fù)責(zé)太陽能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級生產(chǎn)主管及班組長的配置、任免、申報及考核工作。

資源部。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動關(guān)系。

6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與質(zhì)檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。

7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽能電池生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。

10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時地采取糾正與預(yù)防措施。

13、負(fù)責(zé)硅太陽能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

組有效執(zhí)行。

查。

16、努力降低生產(chǎn)資源浪費，對車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

18、掌握各班組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

產(chǎn)秩序。

上報本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇二

2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;。

3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);。

4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;。

5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

二、生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位要求如下：

1、大專及以上學(xué)歷，能吃苦耐勞;。

2、具有良好的文字處理能力，組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力;。

3、具有團(tuán)隊合作精神，良好的自我管理能力;。

4、性格開朗，善于溝通;。

5、會使用office辦公軟件，看懂圖紙。

1.負(fù)責(zé)對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時上報上級。

2.跟蹤負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。

3.負(fù)責(zé)接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。

4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的`生產(chǎn)計劃。

5.對因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲，應(yīng)在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

6.對所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級匯報。

7.督查對所負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。

8.不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。

9.每上午八點半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。

10.對負(fù)責(zé)車間的人員進(jìn)行評估與考核，并做好各部門、車間上報行文的保存、管理、督辦的工作。

上一篇：公司財務(wù)室工作職責(zé)下一篇：沒有了

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇三

3、協(xié)調(diào)計劃安排，及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場原料庫存控制;。

5、現(xiàn)場物料控制，定期盤點和月底盤點，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計報表;。

6、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表統(tǒng)計;。

7、供應(yīng)商投訴處理登記，與下一步流轉(zhuǎn)交接,投訴后退貨處理;。

8、生產(chǎn)主管交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇四

3.生產(chǎn)計劃下達(dá)時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調(diào)整;。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;。

5.負(fù)責(zé)訂單、加工文件與資料的檢查、確認(rèn)、更新、歸類分檔及保管;。

6.協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理，協(xié)助供應(yīng)商篩選、評鑒工作;。

7.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;。

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇五

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢價、比價、議價、簽訂采購合同;。

5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的生產(chǎn)計劃溝通、協(xié)調(diào)、議價、簽訂生產(chǎn)合同;。

7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗收證書等文件分類管理、歸檔工作;。

8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作，處理臨時工作。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇六

5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;。

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;。

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;。

8.完成公司臨時安排的其它工作。

1、完成本部門主任交辦的各項工作任務(wù)。

2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車間組裝任務(wù)，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與分配。

3、統(tǒng)計日產(chǎn)品完工實據(jù)統(tǒng)計、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(作為月末問題分析上報材料使用)。

4、監(jiān)督檢查本車間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性，環(huán)境衛(wèi)生的整潔性，起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的協(xié)助作用。

5、早、晚會的問題統(tǒng)計在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù)，作為早晚工作會議的重點事宜。6、遇裝配問題負(fù)責(zé)技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通，及時解決問題，并將問題反饋給技術(shù)部門。

7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計與問題反饋，對部門主任進(jìn)行及時的工作匯報，確保數(shù)據(jù)與問題的實際、可靠性。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇七

3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)。

4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理。

5、出貨計劃安排。

6、各環(huán)節(jié)庫存控制。

7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理。

8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)。

9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)。

10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新。

11、遵守公司文檔保密制度。

12、文檔問題反饋、跟蹤。

任職要求：

1、電腦操作熟練。

2、善于溝通協(xié)調(diào)。

3、有一定的質(zhì)量意識，有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先。

4、中專以上學(xué)歷。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇八

1．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄等）提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個季度的的。

總結(jié)。

與建議，定期向上級匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。

4、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán)。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資（含設(shè)備、工具、原材料等）的管理，做到流轉(zhuǎn)有序，記錄準(zhǔn)確可查。

10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)辦。

12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。13、生產(chǎn)環(huán)境5s的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實。14、完成上級安排的其他工作。

1、對生產(chǎn)運營系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。

2、對生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。3、對生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán)，對作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。

4、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎懲的建議權(quán)。

5、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。

三、

四、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則。

1、插件時的錯、漏、反等不良現(xiàn)象，1分/次/點。

2、焊接不良如錯、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象，1分/次/點。

3、組裝時，螺絲沒打緊、漏裝等現(xiàn)象，1分/次/顆。

4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物，1分/次/臺。5、包裝時漏放說明書等，1分/次/臺。

6、簡化測試步驟，漏測，未按指導(dǎo)書要求測試，1分/次。

7、合格證不放，易碎貼未貼，說明書放錯或漏放，條形碼貼錯，1分/次/臺。

8、對同工序多人操作，不明確責(zé)任的工序，由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān)，1分/次/點/人。

9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。

10、按規(guī)定時間開例會、上下班，禁止遲到或早退遲到，1分/次/人。以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場組長及品質(zhì)部共同提供，累計計算。

生產(chǎn)部獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

1、在一個月內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有出現(xiàn)差錯，沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量問題，按時完成生產(chǎn)任務(wù)（除技術(shù)問題以外），給予50~100元獎勵。

1.1.上級主管：營銷總監(jiān)1.2.直屬下級：無2.主要職責(zé)。

2.1.協(xié)助總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運行。3.主要工作。

點，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策（價格與渠道〕；3.3.協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。

協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。

隨時予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；

品質(zhì)量、市場行情變化等信息；

4.3.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實施。

4.4.協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項支出；

4.6.協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎懲等事項。

4.7.制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4.8.建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；

1.10.據(jù)市場需求的變化，及時向相關(guān)部門反饋市場信息；4.11.全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項及未盡事宜。

4.12.經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動態(tài)，及時協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵等員工的思想工作。

4.13.收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對策，集中攻關(guān)。

4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項及未盡事宜。

編制：審核：日期：

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇九

1、負(fù)責(zé)縫制車間的全面管理工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報及考核工作。

3、負(fù)責(zé)對縫制組長日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤報表上報行政部。4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動關(guān)系。

6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。

10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時地采取糾正與預(yù)防措施。13、負(fù)責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

組有效執(zhí)行。

15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對縫制車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

16、努力降低生產(chǎn)資源浪費，對縫制車間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。17、負(fù)責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

18、掌握各組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確?？p制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇十

1.erp中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，wip維護(hù)，到貨錄入等。

2.根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。

3.負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。

4.根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。

5.定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。

6.負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價格檔案的建立。

7.定期出差與供應(yīng)商交流;。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇十一

1．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄等）提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議，定期向上級匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。

4、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán)。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資（含設(shè)備、工具、原材料等）的管理，做到流轉(zhuǎn)有序，記錄準(zhǔn)確可查。

10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)辦。

12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

13、生產(chǎn)環(huán)境5s的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實。

14、完成上級安排的其他工作。

1、對生產(chǎn)運營系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。

2、對生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。

3、對生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán)，對作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。

4、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎懲的建議權(quán)。

5、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。

四、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則。

1、插件時的錯、漏、反等不良現(xiàn)象，1分/次/點。

2、焊接不良如錯、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象，1分/次/點。

3、組裝時，螺絲沒打緊、漏裝等現(xiàn)象，1分/次/顆。

4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物，1分/次/臺。

5、包裝時漏放說明書等，1分/次/臺。

6、簡化測試步驟，漏測，未按指導(dǎo)書要求測試，1分/次。

7、合格證不放，易碎貼未貼，說明書放錯或漏放，條形碼貼錯，1分/次/臺。

8、對同工序多人操作，不明確責(zé)任的工序，由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān)，1分/次/點/人。

9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。

10、按規(guī)定時間開例會、上下班，禁止遲到或早退遲到，1分/次/人。

以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場組長及品質(zhì)部共同提供，累計計算。

生產(chǎn)部獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

1、在一個月內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有出現(xiàn)差錯，沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量問題，按時完成生產(chǎn)任務(wù)（除技術(shù)問題以外），給予50~100元獎勵。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇十二

4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

5、出貨計劃安排

6、各環(huán)節(jié)庫存控制

7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理

8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

9、配合各部門的`溝通、協(xié)調(diào)

10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新

11、遵守公司文檔保密制度

12、文檔問題反饋、跟蹤