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最新城市管理工作總結標題(模板16篇)
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總結可以幫助我們回顧和反思,從而進一步提升自己的能力和水平。寫總結要注意抓住核心思想,突出重點,并以清晰的邏輯展現所總結的內容。通過讀取他人的總結范文,我們可以學習到更多的寫作技巧和經驗。

城市管理工作總結標題篇一

根據市、區(qū)城市管理有關文件要求xx街道城管科在年初對境內六條主要馬路上的衛(wèi)生責任區(qū),進行摸底造冊并和各衛(wèi)生責任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理責任書”500多份。

根據鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求,xx街道于2月初開展了以“動員群眾,清潔家園,減少疾病,促進健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動;5月份根據蕪湖市開展的市容整治年活動,街道成立了以主要領導為第一責任人的活動領導組,制定了切實可行、務求實效的運動方案,召開了街道機關、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立目標,明確責任。充分調動境內公共單位參與的積極性,利用各種宣傳資源,宣傳途徑,宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內70余家公共單位,500多名黨員志愿者,200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中,共制定固定宣傳欄40處,張貼標語、宣傳畫近百張,出宣傳欄???0多期,執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時,在主要路口和重點區(qū)域設立宣傳站臺6處;每日播放市容整治年內容宣傳小喇叭的次數百余次;在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份;街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次,在市各新聞媒體宣傳報道數量,并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。

街道堅持宣傳與實干同步,以整治示范道路、重點道路、背街小巷,居民小區(qū)為重點,各社區(qū)細致地摸排出境內需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數量,制定實施整治步驟,街道城管逐項跟蹤督查,并以一查一落實的方式,促進各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內市容管理成果,創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境,整治主要道路節(jié)點占道經營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題,街道于4月底制定了《xx街道20xx年整治主要道路節(jié)點實施方案》:

1、東郊路入口處占道經營、流動攤點、亂披掛;

2、財興小區(qū)入口處流動攤點、亂堆放;

3、三山里入口處占道早點攤點、占道夜市排檔;

4、黃山中路張家山南大門占道經營、流動攤點。

街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內背街巷和綠化帶內的積存垃圾10噸,清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止,街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸,清除衛(wèi)生死角80多處,協(xié)調區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處,修剪背街巷樹枝4處,投入各項經費20000余元。

城管科在上半年的工作中,敢于創(chuàng)新工作方法,尤其體現在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。

二是以穩(wěn)定為主,解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員后顧之憂,正在積極完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員養(yǎng)老保險工作;

三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項會議,以會代訓,統(tǒng)一思想,廣泛聽取各社區(qū)的建議,以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實施的管理模式。

1、全力保障境內重點項目如期完成;

2、繼續(xù)完成街道境內查違工作向背街巷延伸;

3、始終堅持違法建設“零報告、日巡視”

4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動;

5、積極協(xié)調區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。

城市管理工作總結標題篇二

《城市管理信息采集員個人工作總結范文》適用于城市管理信息采集員個人的工作總結,俗話說的好,干工作要做到“干一行,愛一行,專一行,精一行”,能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié),無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。在過去的一年中,本人在單位領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務?,F將一年來的工作進行簡短的總結:

(一)強化理論與業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

當前,我國的城市管理正逐步從傳統(tǒng)手段的管理向數字化、智慧化管理跨越,在此背景下我們單位應運而生。因此在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質。為做好本職工作,我堅持一邊工作一邊學習,結合自身崗位職責,針對日常工作中存在的突出矛盾與問題,向科室領導提出自己的意見和建議。在公文寫作方面存在的不足,有針對性地加強學習,不斷提高自己的文字業(yè)務工作能力。同時,刻苦鉆研與本職工作相關的知識,努力向“復合型”人才靠近。

(二)加強人員培訓與管理,不斷提升信息采集員水平。

今年以來,本人先后組織參與2次信息采集員綜合業(yè)務培訓,通過采用統(tǒng)一培訓和一對一實地培訓的辦法,加大培訓力度,對日常采集當中遇到的問題進行了分析,對問題結合圖片進行了講解,并對信息采集員的業(yè)務能力進行測試,對培訓的效果進行檢驗,不斷提高信息采集員業(yè)務能力。同時根據領導工作安排,先后組織參與了老沭河健身步道基礎設施、城區(qū)公園基礎設施、主次干道綠化、占用公共空間等專項巡查工作,充分發(fā)揮信息采集員作用,有效完成各類專項工作的整治。此外,根據20xx年市城管委會議精神,今年先后赴徐州、溧陽、淮安等地進行實地考察,學習借鑒兄弟縣市的先進經驗和做法,取人之長,補己之短。

(三)嚴于律己,不斷加強作風建設。

作為一名預備黨員,我始終以身作則,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領導分工,在科室工作人員較少的狀況下,樹立大局意識,認真履行工作職責,努力做好工作,與同事凝心聚力,謙虛謹慎,一絲不茍的完成自己本職工作,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式。堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但我也認識到自己的不足之處,一是理論知識水平還比較低,學習上不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺;二是工作上處理事情還不夠細致,個別工作協(xié)調的不是十分到位,特別是公文寫作能力還有所欠缺,開創(chuàng)性的工作開展的不多,和有經驗的同事比較還有一定差距;三是在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少,“坐等靠”的思想比較嚴重。這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進,爭取更大的進步。

(一)發(fā)揚不怕吃苦的精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚勤勤懇懇的進取精神。要自覺加強學習,向理論知識學習,向身邊同事學習,勇于實踐,逐步提高自己業(yè)務能力;要克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,努力培養(yǎng)自己具有扎實的'理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點、踏實的工作作風。

城市管理工作總結標題篇三

尊敬的各位領導、同志們:

今天,我們召開這次會議的任務是,總結20__年度城市管理工作,表彰先進集體和先進個人,部署20____年城市管理工作。下面,我代表局黨委和局班子,做城市管理工作報告。

年初以來,城市綜合管理局上下堅持以改善人居環(huán)境為目標,

推行精細化、人性化管理,持續(xù)開展綜合整治,城市管理工作全面加強,人居環(huán)境顯著改善,為我市創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”做出了貢獻。

(一)城市管理各項工作取得可喜成績。今年,我們在城市管理各項工作中,重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題,不但重點工作取得突破,各項常規(guī)工作也取得長足進步。

1.關注細節(jié),環(huán)衛(wèi)工作實現歷史性跨越。

清掃保潔工作打了一個翻身仗。按照局黨委年初提出的環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化目標,我們開展大量調查研究,組織召開衛(wèi)生管理員座談會,查找并梳理出垃圾源問題,管理真空問題,管理力度不夠三大突出問題,有針對性地采取了三項工作措施:一是全面推進了精細化管理改革,首次推行清掃保潔三次驗收制度,嚴格區(qū)分清掃與保潔,狠抓具體工作標準的落實,關注并著力解決了一系列細節(jié)問題。二是加強了對環(huán)衛(wèi)工作的調度指揮。管局實行每日例會,集中調度,具體安排。管局及環(huán)衛(wèi)局的領導和管理人員全力投入,堅持深入一線,經常巡視,靠前指揮,使具體問題發(fā)現率、積存率大幅下降。三是統(tǒng)一協(xié)調,全力配合。清掏清運工作主動到位,消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執(zhí)法力度,較好地解決散發(fā)廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題,為清掃保潔提供了有力支持。經過全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線干部職工的艱苦努力,我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上,清掃保潔范圍也開始從主街路向巷道延伸,向社區(qū)擴展,越來越多的百姓從中受益。

其它環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。征費工作創(chuàng)歷史新高,預計全年收費473萬元,三產創(chuàng)收114萬元,合計收入587萬元,比去年增收80萬元。環(huán)衛(wèi)基礎設施繼續(xù)得以改善,新建中轉站22座,增設果皮箱700個,覆蓋了所有硬質路面。環(huán)衛(wèi)隊伍得到新的鍛煉,不但展現了良好的精神面貌,而且切實提高了戰(zhàn)斗力。

2.關注難點,綜合執(zhí)法創(chuàng)造多個“第一”。

執(zhí)法大隊干部職工在工作任務重,人員力量少,社會壓力大的困境面前,發(fā)揚不怕苦,能戰(zhàn)斗的敬業(yè)精神,注意工作策略,講求工作方法,與市場派出所密切配合,有條不紊地開展專項整治,使多項看似不可能的工作變成了現實,管理難題被逐一解決。第一次全面清理櫥窗廣告,由于講究方法,不但清理的速度快,而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發(fā)小廣告行為,拘留噴涂野廣告人員15人,傳喚張貼散發(fā)小廣告人員50多人次,教育清理占卜算卦人員20多人次,效果相當顯著。第一次著手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行為,街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經營行為,西沿河街、建材街的店外經營,尤其是購物中心店外經營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區(qū)的勞務市場,由非牽頭部門到主力軍,經過多次反復較量,頂住不斷變化的壓力,出色地完成了任務。

3.關注熱點,市政管理成效顯著。

加大了對居民生活影響較大的市政設施維護工作力度。新修23條水泥巷道,鋪裝71條彩磚巷道,修補上百處破損路面,灌縫6萬多延長米,修復更換井具近200套。市政設施管理處還不等不靠,主動協(xié)調局屬各單位開展義務勞動,粉刷護河設施,節(jié)省了市政維護開支。

4.靈活務實,棚改拆遷穩(wěn)步推進。

棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區(qū)改造相關政策,主動邀請紀檢部門全程監(jiān)督,注意工作方法,注重發(fā)現和解決工作中出現的新矛盾、新問題,在工程啟動晚的不利條件下,順利完成了3.5萬平方米的改造任務。實際工作中,我們的干部職工工作主動超前,敢于承擔責任,受了不少委曲,為保持穩(wěn)定和棚改工作順利完成做出了貢獻。

5.務實創(chuàng)新,房產工作取得新進步。

水改造及外墻維修工作。此外,在現有工作基礎上,認真查找分析物業(yè)工作面臨的主要問題,較為清晰地提出了下步工作思路和措施,為物業(yè)工作進步做好了準備。

7.防范風險,擔保業(yè)務成效顯著。停辦了風險較大的業(yè)務項目,加強事前的查驗審核,加大對違約貸款的清欠力度。擔保工作既保持平穩(wěn),又有明顯進步。

8.重視組織作風建設,黨務工作扎實。

開展。我們結合職能抓黨建,為圓滿完成各項工作任務提供了強有力保證。一是加強基層組織建設,成立市政、拆遷和物業(yè)擔保3個支部,增強了黨組織的凝聚力。二是加強流動黨員管理,共解決了9名和組織失去聯(lián)系的掛靠和退休黨員的組織關系。三是組織開展學習培訓。請州內專家在基層部門開展業(yè)務培訓,請部隊教官在執(zhí)法部門開展軍訓,組織局內有經驗的干部進行工作技能培訓,實行局黨委成員輪流上黨課,進行思想作風培訓,提高了全員整體素質。四是配強基層單位班子。在紀檢等部門的監(jiān)督下,堅持用人所長,將多名年富力強、表現突出的干部調整到新崗位,很好地發(fā)揮了干部工作的杠桿作用,為各項工作增加了推力。

(二)全面落實了人性化管理原則。今年,我們牢固堅持“以人為本”的管理理念,在管理“人性化”方面做出了不懈努力。一是管理觀念人性化。明確提出管理就是服務,強調管理只是一種手段,服務才是目的,切實解決把文明執(zhí)法與管好城市對立起來的問題。明確要求執(zhí)法隊員執(zhí)法做到“打不還手,罵不還口”,這些都在執(zhí)法人員和管理人員的工作中得到了全面體現,贏得了社會各界更多的正面評價。二是管理決策人性化。我們把滿足多數人的需求做為決策的出發(fā)點,在決策中充分吸納多方的意見和建議,力求決策科學民主。舉辦城市管理面對面活動,公布熱線電話,不定期征求社區(qū)意見,把群眾想的變成我們做的。誠聘義務監(jiān)督員,主動接受人大、政協(xié)和新聞媒體的監(jiān)督,使我們的管理工作更多地體現了民意。三是管理手段人性化。貫徹教育為主的人性化管理原則,努力讓管理對象了解法律規(guī)定,自覺遵紀守法。以每季度為一管理時段,實行第一次違規(guī)不處罰。貫徹疏導為主的原則,在加大專項整治力度的同時,盡量滿足群眾的合理需求,開辟免費市場,重新開放早市,批設部分流動攤點,適度放開“雙休日”店外促銷活動,設立50多處小廣告張貼牌,新上15個公廁指向牌,做到了管而不死,活而不亂。四是管理運行人性化。上調環(huán)衛(wèi)臨時工工資,補交環(huán)衛(wèi)職工養(yǎng)老醫(yī)保資金50萬元,減免特殊群體費用近3萬元。

各項人性化措施的實行,在很大程度上消減了群眾的抵觸情緒,越來越多的人開始理解,甚至主動支持城市管理工作,改寫了城市管理工作長期受孤立、受指責的歷史。

(三)堅決推行了精細化管理改革。在黨員領導干部包保社區(qū)、城市管理進駐街道的基礎上,推行了精細化管理改革,使城市管理工作直接延伸到社區(qū),每天都體現在社區(qū)。一是細化管理范圍。推行“包片到人”責任制,精細確定執(zhí)法隊員和衛(wèi)生管理員的管理區(qū)段,解決了遇事無人管的管理真空問題。二是細化管理內容。以表格和驗收單的形式,明確管理事項,量化工作標準,解決了工作內容遺漏和標準評價人為化的問題。三是細化監(jiān)督考評。制定精細化管理工作考評及應用辦法,建立政府監(jiān)督、部門監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督“四位一體”的監(jiān)督考評體系,實行每天每人考評,每月匯總。四是細化利益分配。實行考評結果與個人利益掛鉤,獎優(yōu)罰劣,打破大鍋飯,解決了干好干壞一個樣的問題。

回顧20__年的城市管理工作,可以說我們取得了一定的成績。這些成績的取得是上級領導有力支持的結果。無論是管理機制變革,公益崗位投放,基礎設施維護,還是具體問題的解決,每一點變化和進步都凝聚著領導的關心和支持。這些成績的取得是團結奮斗、密切合作的結果。在繁重的工作面前,局屬各單位做到了工作分工不分家,交叉任務不推拖,不講條件,只講奉獻,沒有雜音,表現出很高的覺悟和強烈的大局意識。這些成績的取得是全體干部職工,尤其是一線職工,全力以赴、敬業(yè)奉獻的結果。為了提高城市管理質量,從管局到基層單位,從領導到普通職工,都投入了比去年更多更大的精力。我們許多同志起早貪黑,沒有休息日,犧牲了與家人團聚的時間,付出了相當多別人所不知的努力,但大家從不計較個人的得失,表現出令人敬佩的忘我工作精神,這些值得我們所有城市管理戰(zhàn)線干部職工倍加珍惜。

在總結成績的同時,我們必須正視本年度工作中存在的不足和問題:一是工作擺布不平衡。局黨委對環(huán)衛(wèi)和執(zhí)法工作關注的比較多,而對其它工作投入的少,有得亦有失。二是精細化管理不夠完善,離自動運行的目標還有不小的差距。三是城市管理隊伍參差不齊。四是執(zhí)法主體尚未明確,沒有規(guī)范統(tǒng)一的執(zhí)法依據。這些問題都需要引起我們的高度重視,并在今后的工作中全力予以解決。

二、20____年工作打算。

20____年,我們將繼續(xù)遵循中共____市第十三次黨代會和市xx屆人代會確定的方針,深化改革,完善機制,解決難題,確保城市管理工作再上一個新臺階。

(一)全面提高常規(guī)工作水平。

1.提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作標準。一方面要擴大清掃保潔覆蓋面積,向機關、企事業(yè)單位等無人管理區(qū)延伸,做到管理無真空。另一方面要提高工作標準,逐步采用國家級衛(wèi)生城市驗收標準。

2.繼續(xù)開展綜合整治活動。一是全面規(guī)范清理廣告牌匾。利用2個月的時間開展專項整治,本著后易后難的原則,先抓兩條街路的試點,之后全面鋪開。二是開展主要街路和重點場所停放秩序專項整治。三是開展“規(guī)范管理一條街”綜合整治,加大宣傳和曝光力度,增強市民的衛(wèi)生意識和城市意識,把“規(guī)范管理一條街”建設成培養(yǎng)市民良好習慣的基地,建設成展示____人文明形象的窗口。四是繼續(xù)開展沿途撒落、帶泥上路專項整治,減輕環(huán)衛(wèi)工作壓力。與所有帶泥上路重點單位簽訂合同,5月份工程大面積開工前整改完畢。

3.繼續(xù)加大市政維護力度,為市容市貌全面改善提供支持。

4.加強物業(yè)的行業(yè)指導,提高市民的物業(yè)自管能力,完善共用部位共用設施維修基金的征繳制度,提高物業(yè)管理水平。

5.繼續(xù)實施人性化拆遷。盡量減少強制拆遷和群體上訪事件的發(fā)生,為做好棚戶區(qū)改造工作創(chuàng)造條件。

6.加強商品房預銷售管理,嚴格房地產綜合驗收工作,推行商品房預售網上備案,規(guī)范房地產市場秩序。

7.加強黨的建設,特別是加強黨風廉政建設,在人事管理、重大事項決策等方面,自覺接受紀檢部門的監(jiān)督,實行黨委擴大會通報及內部通報制度,增加透明度。

(二)開展質量效率管理年活動。

明年,黨委和局班子工作重點,要從抓環(huán)衛(wèi)、抓執(zhí)法的具體工作,向抓全局工作效率提高上轉變。把局屬各單位主要領導和局機關科室負責人納入精細化管理體系,實行每周調度例會,對工作內容、目標、時限做具體調度指揮,提高黨委對全局工作的控制力,做到步調一致,提高效率。

(三)努力提高全員素質。明年,要以提高發(fā)現問題能力、文明管理能力、規(guī)范管理能力為主要任務,切實強化隊伍培訓工作,不具備三項基本能力的不準上崗。同時要完善督察機制,在對一般問題督察的基礎上,將文明和規(guī)范管理行為納入督察范圍,實行精細化管理。

(四)完善精細化管理機制。著重從兩方面著手,一是提高管理系統(tǒng)不用人為干擾自動運行的能力。二是建立鼓勵發(fā)現問題的導向機制,對發(fā)現的正在解決的問題不處罰,調動全員主動發(fā)現問題的積極性。

(五)加大宣傳溝通力度。加強宣傳,創(chuàng)造良好外部環(huán)境,對于城市管理工作至關重要。明年我們將切實改進和加強宣傳工作。各單位主要領導要親自抓宣傳,同時要注意培養(yǎng)骨干宣傳員隊伍。管局將每季度召開一次宣傳調度會,由各單位主要領導匯報宣傳工作。通過有效宣傳,爭取社會各界對城市管理工作的理解和支持,為一線干部職工創(chuàng)造更為有利的外部環(huán)境同志們,新的一年正在向我們走來,展望明年工作,我們的任務將更加光榮而艱巨。我相信,新的一年里,我們管局全體干部職工一定能再接再厲,以更加飽滿的精神狀態(tài),迎接新挑戰(zhàn),再創(chuàng)新佳績,為我市經濟建設和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

城市管理工作總結標題篇四

根據市委張書記《在中國共產黨xx市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神,玉堂鎮(zhèn)結合實際,按照建設國際旅游城市要求,重點加強了出入城通道、環(huán)山旅游線、農村散居院落、農村集中安置小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境綜合整治,現將玉堂鎮(zhèn)20xx年上半年環(huán)境治理工作開展情況及下半年工作思路匯報如下:

(一)加強集鎮(zhèn)環(huán)境治理,完善市政基礎設施。

1.清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米,清運垃圾、雜物70余噸。

2.維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。

3.取締露天燒烤、流動攤點25家,糾正越門經營行為65起;收繳亂設置店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建筑垃圾等70余噸。

4.修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10余噸;新建垃圾房3個,垃圾池3個。

(二)加強農村散居院落、農村集中居住區(qū)環(huán)境治理,進一步改善群眾生活條件。

1.組織村(社區(qū))干部、黨員群眾代表參觀學習10次;召開小區(qū)、院落整治動員培訓會6次;發(fā)放環(huán)境治理宣傳資料10000余份,制作宣傳展板17個。

2.有序推進小區(qū)、院落環(huán)境整治。共清理房前屋后石塊、垃圾、建渣、雜物1800余噸;清理林園9800㎡,拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷墻面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個,垃圾桶40個。

(三)加強環(huán)山旅游線及出入城通道環(huán)境綜合治理,進一步提升環(huán)境整體形象。

1.鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環(huán)山旅游線輔道瀝青路面15600平方米。

2.拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。

3.清理環(huán)山旅游線、s106線道路兩側雜物、垃圾900余噸。

4.拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。

5.新建、粉刷圍墻4300平方米,平整綠化空地場地12000平方米,覆蓋裸土1400平方米,工地打圍5000平方米,轉運建渣1350立方米。

(四)取得成效。

1.出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善,環(huán)境秩序明顯提升。

2.各項管理制度建立,管理人員落實,基礎設施配套完善,群眾生活條件明顯改善。

(五)工作措施。

1.堅持“四個”為主,突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發(fā)揮群眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態(tài)化管理機制為主;四是總體工作方法以落實網格化管理為主。

2.堅持“三落實”,突出責任到位。一是要落實領導責任,進一步明確鎮(zhèn)、村、院委會的領導責任,做到領導責任不脫節(jié),層層有人抓。二是落實管理責任,進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任,做到管理責任不脫節(jié),層層有人管。三是落實住戶責任,充分調動和發(fā)揮群眾主體作用,按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則,落實“自管區(qū)住戶自行治理、責任區(qū)分工治理、公共區(qū)投勞或付費共同治理”的責任措施,做到治理責任不脫節(jié)、落到底。

3.加強宣傳,充分發(fā)揮群眾主體作用,發(fā)動村組黨員干部、無職黨員、群眾主動參與。

4.結合區(qū)域實際,鳳岐村成立了獼猴桃產業(yè)協(xié)會;水泉村成立了農家樂協(xié)會;龍鳳村成立財神文化協(xié)會,把農家樂經營戶和種植戶納入協(xié)會統(tǒng)一管理,把環(huán)境整治和產業(yè)發(fā)展有機結合,實現環(huán)保、經濟雙發(fā)展。

二、20xx年下半年工作思路。

(一)統(tǒng)籌兼顧,科學治理。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與產業(yè)調整、經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來,不斷增強環(huán)境綜合治理工作的科學性、針對性。

(二)拓展延伸,全域治理。堅持“三個延伸”,持續(xù)深化農村散居院落、安置小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部和盲點死角環(huán)境治理,實現環(huán)境治理全域覆蓋。

(三)因地制宜,分類治理。根據場鎮(zhèn)、村(社區(qū))、項目工地的不同實際,因地制宜,分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環(huán)境治理。

(四)協(xié)調配合,聯(lián)動治理。提升環(huán)境治理標準、深度,整合企事業(yè)單位、村(社區(qū))干部、群眾、自愿者、退休職工等多方力量,強化“黨政主導、部門協(xié)同、齊抓共管”的聯(lián)動格局,推進環(huán)境治理工作的制度化、常態(tài)化、精細化。

在20xx年上半年工作中,我辦在天府新區(qū)和我鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下有序規(guī)范的開展工作,較好的完成了黨委、政府下達的各項工作。

現將我辦上半年工作作以下匯報:

一、南延線拆遷工作。

按照天府新區(qū)成都管委會安排,天府大道南延線大林段長4.88千米,涉及我鎮(zhèn)3個村,分別是長豐村、石廟村、黃堰村,涉及拆遷農戶共177戶,593人,拆遷面積:第一次征地:900.84畝,第二次征地:263.726畝,共計:1164.566畝。土地于20xx年4月30日交付給中鐵九局和中鐵二局使用。

二、鎮(zhèn)村道路建設。

本著為老百姓辦實事,解決老百姓出行難的問題,我辦積極與新區(qū)規(guī)建局銜接,完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐絲路(1.8km)、斗匠灣村的村道(2.3km)3條公路(共計6.85km)的勘察工作,目前正在對此道路進行設計工作,計劃于9月左右施工修建。

根據天府新區(qū)《關于縣級道路維護的下沉通知》文件精神,我辦加緊了對我鎮(zhèn)域轄區(qū)內縣級道路進行了檢查和維護。

三、道路交通安全綜合整治。

根據天府新區(qū)要求,開展道路交通安全綜合整治工作,對本鎮(zhèn)范圍內的機動車及駕駛人員、農村公路基本情況進行了摸底調查。治理了貨車超限超載,組織簽訂貨運車輛超限超載安全責任承諾書,落實工作人員執(zhí)勤職責,維護穩(wěn)定本轄區(qū)內交通道路安全等相關工作。

按照天成整辦[20xx]50號文件要求,我鎮(zhèn)成立了由大林鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長張易為主任,派出所所長陳利為副主任以及其他相關人員為成員的大林鎮(zhèn)交通安全管理隊伍,并按要求制定了交管辦工作制度和建立了8項工作臺賬。同時開展工作過程中落實工作必需裝備,并組建了執(zhí)法小分隊和文明勸導員隊伍。

五、一般場鎮(zhèn)改造建設。

在20xx年我鎮(zhèn)將積極配合正龍集團完成了一般場鎮(zhèn)改造設計工作。

根據天府新區(qū)地質災害防治工作要求,做好了我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內地質災害點的監(jiān)測工作。加強突發(fā)地質災害應急防治工作,并接受了新區(qū)國土局的檢查。(設置地質災害標志標牌9個,發(fā)放資料、宣傳冊60份,地質災害培訓1次)。

一、20xx年工作開展情況。

1、國土工作。加強了對監(jiān)測人員的管理和考核,制定了相關考評辦法并落到實處,完成了今年66個點的全年監(jiān)測工作,對72位監(jiān)測人員進行了全面培訓;在大木村和竹根村分別新設立了應急避讓點;開展了薤子村涂家山和竹根村童家?guī)r兩處地質災害點排危治理,完成了大木村一組和竹根村二組兩個隱患點的臨時排危工作;發(fā)放監(jiān)測明白卡155張,地質災害期間轉移受威脅農戶568人次,轉移農家樂游客486人次;完成了琉璃村付建英戶地質災害搬遷避讓和原宅基地還耕,待國土局驗收。存在的問題有,目前茍家村云河山莊和大木村森林印象兩個地質災害隱患點排危工作較難開展,已上報國土局,但治理難度較大。

2、規(guī)劃工作。根據崇目督20xx[85]號文件要求,我鄉(xiāng)已按時上報了重點項目上半年工作總結,開展《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》(修編)工作,目前規(guī)劃已通過規(guī)委會,正在進行定稿前的調整修訂工作;在違規(guī)違建整治方面,目標任務為全年200平方米,目前已完成了拆違面積200平方米。

3、建設工作。完成了全鄉(xiāng)農房普查工作;匯總整理了全鄉(xiāng)建設項目相關資料;完成了一般場鎮(zhèn)改造的建設項目,“小三線”已下地,通過與市建設局、市經信局對接,近期相關部門將到我鄉(xiāng)處理場鎮(zhèn)上的入戶線網;一般場鎮(zhèn)改造還未驗收,匯報材料(ppt)未完成,目前存在的問題是場鎮(zhèn)老照片資料缺失,難以形成新舊對比。

4、水務工作。按時完成旬報表、月報表和推進情況報表和臨時交辦的工作任務;堅持做好了值班安排和物資儲備等防汛工作;將場鎮(zhèn)和馬家院子兩段的河堤建設上報列入了全市“7.9”災后恢復重建規(guī)劃。

5、防震減災工作。完成我鄉(xiāng)防震減災隊伍的建設,完成我鄉(xiāng)防震減災預案的編制,5月份開展了全鄉(xiāng)地震演練。

6、土地整理工作。市目督辦20xx【73】號文件中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)不包括我鄉(xiāng)。目前我鄉(xiāng)濱江小區(qū)土地整理項目已申報立項成功,完成了184戶宅基地實測,夏秀芬編織袋廠評估結果已出來,因夏有其他要求還未談妥,拆遷仍未協(xié)商一致。在今年洪災后,市上擬啟動生態(tài)移民搬遷,項目暫時擱置。

7、農家樂提檔升級。對茍家村二組兩戶農家樂提檔升級和薤子村濱河電站職工住宿改造工程項目的監(jiān)管,在今年12月底前完成驗收,收集整理完善檢查記錄和圖片資料。

8、林業(yè)旅游工作。完成了退耕還林開戶信息糾錯或變更72起,完成了全鄉(xiāng)2012年公益林補償金和2012年生態(tài)效益補償金的發(fā)放,指導和督促全鄉(xiāng)各村完善了資金發(fā)放檔案;組織家農家樂成立了農家樂合作社。

9、產改工作。完成了全鄉(xiāng)“四證”的清查工作,并建立臺賬。完成了大木村7戶農家樂的集體土地使用證確權頒證,辦理戶口信息變動戶,并歸檔。組織村(社區(qū))干部開展業(yè)務培訓1次。

10、砂石整治工作。4月份前完成我鄉(xiāng)全部砂場的前期采集,8月份前完成我鄉(xiāng)砂場的取證調查,預計在今年12月份前完成我鄉(xiāng)砂場的機具拆除。

11、信訪工作。處理答復到市級信訪案件13件,防止群性體上訪1起,正在調查處理的網上信訪案件1起。

12、公共服務工作。完成了全鄉(xiāng)43個項目申報,其中建設類項目8個,目前已實施完成7個;嚴格按照“六步工作法”開展工作,形成了一套長效機制,受到了新華社、光明日報、經濟日報、中新社等主流媒體關注并接受采訪,組織開展村(社區(qū))干部業(yè)務培訓一次。

13、紀檢工作。完成了2起線索上報和1起案件查辦,并報備存檔。

14、司法工作。堅持開展法制大講堂普法學法,完善了2個村級法律服務工作室建設;做好了社區(qū)矯正人員的管理;排查調處矛盾糾紛7件,調解成功7件,其中含處理民工工資矛盾2起,涉及民工工資90萬元;受理法律咨詢4起,辦理法律援助1起。

15、和諧社區(qū)建設。根據已定工作方案創(chuàng)建以大木村安置點為中心的“和諧社區(qū)”,按時上報工作信息,按照“1+21”標準進行了公共服務和社會管理設施標準化建設,形成了較為完善和管理機制,進行了衛(wèi)生、建設、綠化等環(huán)境綜合整治,積極開展了扶貧幫困工作。

二、20xx年工作打算。

1、國土工作。繼續(xù)完善對監(jiān)測人員的管理和考核,并落到實處;進一步完善應急避讓點基礎設施配備;加強隱患點排查和臨時治理的;繼續(xù)向隱患點群眾發(fā)放監(jiān)測明白卡,做好群眾和游客的疏散轉移。

2、規(guī)劃工作。根據修編完善后的《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃;加強違建排查和整治,完成拆違任務。

3、水務工作。繼續(xù)加強水環(huán)境整治;做好值班安排和物資儲備等防汛工作。

4、防震減災工作。擬開展全鄉(xiāng)地震演練1次,爭創(chuàng)省級防震減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

5、農家樂提檔升級。繼續(xù)加強茍家村和薤子村農家樂提檔升級等項目的管理,收集整理完善相關資料。

6、林業(yè)旅游工作。完成全鄉(xiāng)20xx年公益林補償金和20xx年生態(tài)效益補償金的發(fā)放,指導和督促全鄉(xiāng)各村完善資金發(fā)放檔案;指導和幫助農家樂合作社健全職能,發(fā)揮作用。

7、產改工作。完善全鄉(xiāng)已頒發(fā)產權的“四證”臺賬。完成花龍門搬遷農戶等的產權證辦理,形成常態(tài)糾錯機制和戶口信息機制。

文檔為doc格式。

城市管理工作總結標題篇五

為提高城市管理水平,創(chuàng)造良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警積極參與,大力開展了城市管理工作,認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責,狠抓城區(qū)交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段xx大橋至向陽路口整潔有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現將有關情況總結如下:

為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成立了以教導員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組,加強領導,負責對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查,并明確了責任,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利開展。

為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈,按規(guī)定開啟,并經常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”責任狀,實行門前三包,并安排專人定期督促檢查,確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,美化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明確工作任務和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段出現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,并扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為,并積極配合上級部門的'專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處,其他各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

根據城管委安排,我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治活動”,每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。

城市管理工作總結標題篇六

根據市委張書記《在中國共產黨在xx市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神,玉堂鎮(zhèn)結合實際,按照建設國際旅游城市要求,重點加強了出入城通道、環(huán)山旅游線、農村散居院落、農村集中安置小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境綜合整治,現將玉堂鎮(zhèn)20xx年上半年環(huán)境治理工作開展情況及下半年工作思路匯報如下:

(一)加強集鎮(zhèn)環(huán)境治理,完善市政基礎設施。

1。清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米,清運垃圾、雜物70余噸。

2。維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。

3。取締露天燒烤、流動攤點25家,糾正越門經營行為65起;收繳亂設置店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建筑垃圾等70余噸。

4。修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10余噸;新建垃圾房3個,垃圾池3個。

(二)加強農村散居院落、農村集中居住區(qū)環(huán)境治理,進一步改善群眾生活條件。

1。組織村(社區(qū))干部、黨員群眾代表參觀學習10次;召開小區(qū)、院落整治動員培訓會6次;發(fā)放環(huán)境治理宣傳資料10000余份,制作宣傳展板17個。

2。有序推進小區(qū)、院落環(huán)境整治。共清理房前屋后石塊、垃圾、建渣、雜物1800余噸;清理林園9800㎡,拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷墻面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個,垃圾桶40個。

(三)加強環(huán)山旅游線及出入城通道環(huán)境綜合治理,進一步提升環(huán)境整體形象。

1.鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環(huán)山旅游線輔道瀝青路面15600平方米。

2.拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。

3.清理環(huán)山旅游線、s106線道路兩側雜物、垃圾900余噸。

4.拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。

5.新建、粉刷圍墻4300平方米,平整綠化空地場地12000平方米,覆蓋裸土1400平方米,工地打圍5000平方米,轉運建渣1350立方米。

(四)取得成效。

1.出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善,環(huán)境秩序明顯提升。

2.各項管理制度建立,管理人員落實,基礎設施配套完善,群眾生活條件明顯改善。

(五)工作措施。

1.堅持“四個”為主,突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發(fā)揮群眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態(tài)化管理機制為主;四是總體工作方法以落實網格化管理為主。

2.堅持“三落實”,突出責任到位。一是要落實領導責任,進一步明確鎮(zhèn)、村、院委會的領導責任,做到領導責任不脫節(jié),層層有人抓。二是落實管理責任,進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任,做到管理責任不脫節(jié),層層有人管。三是落實住戶責任,充分調動和發(fā)揮群眾主體作用,按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則,落實“自管區(qū)住戶自行治理、責任區(qū)分工治理、公共區(qū)投勞或付費共同治理”的責任措施,做到治理責任不脫節(jié)、落到底。

3.加強宣傳,充分發(fā)揮群眾主體作用,發(fā)動村組黨員干部、無職黨員、群眾主動參與。

4.結合區(qū)域實際,鳳岐村成立了獼猴桃產業(yè)協(xié)會;水泉村成立了農家樂協(xié)會;龍鳳村成立財神文化協(xié)會,把農家樂經營戶和種植戶納入協(xié)會統(tǒng)一管理,把環(huán)境整治和產業(yè)發(fā)展有機結合,實現環(huán)保、經濟雙發(fā)展。

(一)統(tǒng)籌兼顧,科學治理。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與產業(yè)調整、經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來,不斷增強環(huán)境綜合治理工作的科學性、針對性。

(二)拓展延伸,全域治理。堅持“三個延伸”,持續(xù)深化農村散居院落、安置小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部和盲點死角環(huán)境治理,實現環(huán)境治理全域覆蓋。

(三)因地制宜,分類治理。根據場鎮(zhèn)、村(社區(qū))、項目工地的不同實際,因地制宜,分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環(huán)境治理。

(四)協(xié)調配合,聯(lián)動治理。提升環(huán)境治理標準、深度,整合企事業(yè)單位、村(社區(qū))干部、群眾、自愿者、退休職工等多方力量,強化“黨政主導、部門協(xié)同、齊抓共管”的聯(lián)動格局,推進環(huán)境治理工作的制度化、常態(tài)化、精細化。

城市管理工作總結標題篇七

截止xx年xx月xx日,天心區(qū)青園街道在拆控違、市容秩序整治、“拆圍透綠”等方面,積極開展各項工作,并取得了一定成績。

對香樟樹綠化公園內違法建設拆除1200平方米,清除菜土1500平方米,補種綠化2700平方米;每天安排專人對轄區(qū),特別是地鐵口等共享單車較多的區(qū)域進行值守,隨時將亂停、傾倒的共享單車擺放到停車線內;對劉家沖路老青園辦事處出口亂停車現象進行整治,設置花箱、整理土地,設置桿,開展停車收費管理,解決該處亂停現象;對水電八局與湘府華城之間道路、陽光嘉園與友誼別墅區(qū)之間道路聯(lián)合交警、市政部門開展亂停整治,擬設置攔車樁、重新施劃道路標線、開展集中抄牌整治,目前正在實施中;積極開展“大掃除”、“大清洗”活動、牛皮癬整治行動等專項行動,切實提高居民區(qū)域周邊環(huán)境,提升生活水平。

(一)本月,為防止中央環(huán)保督查交辦問題反彈,街道再次對環(huán)保督查期間交辦的各項問題進行“回頭看”,嚴禁問題反彈,舉一反三,對轄區(qū)重點輿情環(huán)境問題積極進行處理。通過會議調度,要求各部門及社區(qū)加強對轄區(qū)建筑工地揚塵、垃圾秸稈焚燒現象加強巡查,發(fā)現問題及時處理。

(二)街道和社區(qū)積極對轄區(qū)建筑施工項目全面巡查,轄區(qū)建筑施工項目基本按要求實現5個“100%”,圍擋、裸土覆蓋、工地車輛出入及降塵設備符合要求。

(三)通過開展燃煤專項整治、夜間燒烤整治、餐飲油煙違規(guī)排放整治等專項行動,強力推進轄區(qū)環(huán)境治理,堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。

城市管理工作總結標題篇八

第一季度我單位按照今年工作的總體部署,以做好日常巡查為主線,以做好保障為重點,精心組織,科學安排,圓滿完成第一季度工作任務,現總結如下:

根據城市管理支隊20xx年工作部署,第一季度開展七項專項治理行動,分別是:城市道路挖掘等施工現場文明施工的專項治理;道路養(yǎng)護、維修、挖掘等施工現場揚塵治理的專項治理;城市道路上窨井蓋存在問題的專項治理;城市道路上污水外溢整治的專項治理;城市道路上廣場磚損壞整治的專項治理;無障礙設施的專項治理;城市道路范圍內存在安全隱患的專項治理;協(xié)助做好市容市貌工作。

按照“快速反應”品牌目標,各中隊在日常和專項巡查時做到了發(fā)現問題快、處理問題快、解決問題快,第一季度發(fā)現問題件,解決問題件。

1、加強不文明施工的專項治理。從元月開始,對挖掘市區(qū)道路的從辦理道路挖掘手續(xù)、按手續(xù)施工、懸掛公示牌、圍擋合格、及時清理垃圾等五個要求進行集中排查治理,督促整改達不到標準的處。

2、加強廣場磚治理。廣場磚治理一直都是我們的重點,截止目前,開展廣場磚專項治理次,督促整改破損、下沉等問題處。

4、開展無障礙巡查,按照國家無障礙設施建設標準,對新建和已建成的無障礙設施進行排查次,督促整改不合格地方處,進行治理非法占壓盲道次。

5、開展道路安全隱患巡查,對道路上出現的沙石、預制板、廢棄物占道情況、裸露地釘以及其他存在安全隱患的因素進行排查次,發(fā)現督促整改安全隱患處。

6、舉一反三,清理人行道上護欄護杠地鎖等違規(guī)設施。開展“清障”行動4次。對人行道上私自設置護欄、護杠、停車鎖,不具備停車條件的人行道隨意停車、車輛占壓盲道等違法現象進行整治。治理余處,非法圈占人行道處。

7、協(xié)助處理市容市貌問題,對道路上流動攤販、店外經營、垃圾隨意堆放等市容市貌問題發(fā)現后通知各區(qū)政府辦理,共發(fā)現x件。

除做好日常巡查工作外,重點開展以下方面治理:

1、開展揚塵治理工作,開展道路養(yǎng)護、維修、挖掘等施工現場揚塵治理的專項巡查;

3、進一步加大巡查頻次,擴大專項巡查的內容和范圍,更多的查處問題,減少群眾投訴。

4、完成領導交辦的其他工作任務。

城市管理工作總結標題篇九

2015年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗臶,堅持科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務實、真抓實干,不斷加快現代化發(fā)展進程,優(yōu)化人居環(huán)境質量,實現數字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務,先將如下:

一、突出重點,強化治理,深入開展城市管理綜合整治行動

(一)積極開展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。

一是加大了對占道經營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進行整改;清理破損布標廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每天8:00-10:00、21:00-23:00進行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經營環(huán)境。

(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實有效,成效顯著。

認真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進一步提高。生活垃圾實現了日產日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進行清理,共清除垃圾9.6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責劃分分派給各責任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側和小街小巷較為集中的出入口處設臵果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉設備不足的矛盾。

(三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。

群體性的事件發(fā)生,有力地維護了城市規(guī)劃建設秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設環(huán)境。

(四)進一步強化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設成果。

在區(qū)實施創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的方案后,創(chuàng)建工作進入實施階段。圍繞這一目標,一是加強噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前必須進行申報,確需在禁止施工時限(夜間10:00—凌晨6:00)內施工的單位,必須到環(huán)保部門進行審批,而且施工時間不能超過夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,我們多次組織聯(lián)合夜查,最大限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設餐飲業(yè)的,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝臵進行整改,達標排放,并在年審時安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批。截至目前,123家餐飲業(yè)通過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬株,其中喬木約5.03萬棵,灌木約24.74萬株,花卉約36.2521萬株;種植草坪約4.2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,共計8萬余株,目前已初步形成喬、灌、花、草相結合的綠化景觀帶。五是嚴格執(zhí)行對新、改、擴建設項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現象。

(五)加強了文化市場執(zhí)法檢查工作。

一是加強了對網吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內7家網吧簽訂了《守法經營責任書》,每月不定期組織相關部門對全區(qū)網吧進行突擊檢查,共查處違規(guī)經營行為7起,均已責令當場整改。網吧接納未成年人進入問題已得到有效遏制。二是加強了圖書音像制品市場管理。對轄區(qū)范圍內的音像制品店、書店進行了突擊檢查,堅持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強了對音像制品、出版物經營單位的檢查。共沒收非法報刊60余份,當場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、內容不健康的漫畫書143本;當場改正消防隱患37處,下發(fā)限期責改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對發(fā)現設臵賭博的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個月的行政處罰。

(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導市民文明飼養(yǎng)。

月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。

2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現狀及協(xié)會工作開展情況,通過協(xié)會引導養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進一步完善有關的管理機制。

(七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識。

堅持教育優(yōu)先,精心組織城-管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,通過新聞媒體、網絡、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等,努力提高市民城市文明意識。同時,建立健全城市管理義務監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強市民參與城市管理、維護城市形象的積極性和主動性。此外,通過法治進社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),積極與居民們進行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學性和社會性。

(八)數字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現。

2015年底,我區(qū)啟動了城市管理(應急)指揮中心。2015年我區(qū)進一步完善了城區(qū)管理(應急)指揮工作機制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強了對城市管理長效機制建設和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢2041起,業(yè)務案件624起,及時解決了一批群眾關心的熱點難點問題。數字指揮中心在強化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現了我區(qū)城市管理數字化、信息化和科學化。

(九)采取錯時工作制,加大城-管依法治理工作力度

結合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務跟著違法現象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據城區(qū)管理案件發(fā)生的實際情況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進行查處。通過以上措施,實現了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現管理無盲區(qū)、無盲時,進一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。

2015年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標任務,截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責令改正通知書140余份,辦結整改率達100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質量有了顯著提高。

2015年,經過相關職能部門的通力合作、扎實工作,取得了一定的成效。但隨著經濟社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機關效能建設長效機制需要進一步建立和完善,基層組織作用還有待進一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決,等。 針對上述存在的問題,我們將進一步抓好城市管理長效機制的落實工作,認真加以解決。

2015年已經結束。在這一年里,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報:

一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。

一、加強學習、轉變思想

無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。

城-管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現好“城-管執(zhí)法為人民,城-管服務為人民”。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進“雙創(chuàng)”工作。

2015年是我們旬陽城-管人難忘的,更是旬陽城-管人刻骨銘心的,“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城-管人立身之年,是攻堅克難,沖刺之年,是旬陽城-管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。

1。切實做好市容管理工作,建立長效管理機制。

積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區(qū)特點,人員特點 ,工作要求,逐步實現劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調配合靈活化,檢查考核經?;?,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。

三、抓住機遇,切實加強隊伍建設。

著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。

第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現有的規(guī)章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

1。 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2。 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3。 以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業(yè)務水平還不高,要不斷學習。

2、工作還不夠細致,稍顯急躁。

城市管理工作通報

2015年,鳳凰山街道對轄區(qū)面積約1262612平方米進行清掃整治,其中包括主次干道5條和背街小巷36條、開放式小區(qū)73個,平均每月清理雜物1400車次,全年共清運生活垃圾8300余噸(不含建筑垃圾)。

野廣告清理。主要對小區(qū)和主次干道的墻體、電線桿、公交站點、路邊路牙張貼(涂寫、印制)小廣告的現象進行整治,采用疏堵結合的方式,對違規(guī)的小廣告進行清除,并在小區(qū)、市場開設12塊《便民宣傳欄》,引導方便市民的小廣告到《便民宣傳欄》發(fā)布。截止全年已耗費涂料600余桶,每月清理清洗野廣告1000多處。

為共同營造整潔優(yōu)美、文明有序的市容環(huán)境,在此呼吁:廣大居民實行定時定點投放垃圾。早上:5:30-8:30、下午:17:30-20:30,非收集時段由兩名環(huán)衛(wèi)工人騎著保潔三輪車巡回保潔,保證不在投放時段的零星垃圾有人收集,隨產隨清,避免垃圾出現二次污染。眾多商家嚴格落實“門前三包”責任制。

2015年鳳凰山街道通過擴大宣傳、加強綜合整治、開展主動服務等措施,轄區(qū)治安面貌發(fā)生了明顯的變化,按派出所統(tǒng)計至2015年12月20日止,鳳凰山派出所出警量共10416起,同比下降16.49%,其中刑事案件發(fā)生案件1045起,同比下降9.4%,“兩搶”案件共30起,同比下降33.4%,“盜竊”案件共677起,同比下降3.3%,案件的大幅下降,顯示鳳凰山街道、派出所打擊防范違法犯罪能力顯著提高,群眾安全感、幸福感逐漸增強,初步構建起立體化治安防控體系,有效提升了社會治理水平,我街道的綜治平安工作取得了一定的成效,轄區(qū)保持繁榮穩(wěn)定。

城市管理工作總結標題篇十

20xx年社區(qū)在街道的指導下,在城管科和有關部門的關心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的`城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機構、落實責任:在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領導小組會議,還成立了社區(qū)志愿者服務隊,負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。

二、加強長效管理:2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責任書”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責任意識。

三、具體工作:

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進行了排查,對有安全隱患的由專人進行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治,既豐富了學生的假期生活,也使學生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。

2、在春季,組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝,消除了安全隱患。

3、3月5日,響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動,參與的志愿者共30人,辦黑板報1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動,居委會在街道城管科的指導下,精心部署,統(tǒng)一行動,使滅鼠工作取得了預期的效果。

5、3月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個,濾布使環(huán)境得到改善。

6、6月23日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環(huán)境,從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除,并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經費不足,基礎條件差,居民的素質還比較低,今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調,與各物管公司協(xié)調關系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

城市管理工作總結標題篇十一

在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下,今年以來,鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、環(huán)保、園林等部門根據年初鎮(zhèn)里制定的2011年工作任務部署,并緊緊圍繞我鎮(zhèn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作,開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善責任機制和各項工作措施,全面履行工作職責,不斷提高城市管理水平,較好地完成各項工作任務?,F將本年工作情況總結如下:

根據轄區(qū)實際,以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點,并輻射延伸周邊各背街小巷,組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候,并通過落實路段管理責任,強化上路督查,切實抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中,還重點加強中午、夜間空擋時間段內的執(zhí)勤,以確??論鯐r間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時,積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治,及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網格內市容環(huán)衛(wèi)巡查機制和快速處置機制,做到及時發(fā)現問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位,進一步推進市容環(huán)衛(wèi)網格化管理工作。同時,根據區(qū)、鎮(zhèn)部署,切實抓好“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年,共依法取締流動攤點3500多起,收繳各種占道物品近4000件,罰款3、5萬元,處理網格案件3200多件,清除亂張貼5萬多張,清理亂堆放500多處,拆除沿街各類雨遮、構筑物近250處,重新補簽門前三包責任書370份,處罰“門前三包”不落實店面7家。

我鎮(zhèn)還根據實際情況,及時制定出切實可行的實施方案,投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治,并以社區(qū)為主,統(tǒng)一指揮,廣泛發(fā)動,層層落實責任,做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作,極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

今年以來,中隊繼續(xù)抽調人員成立違法建設查處小分隊,不分雙休日及節(jié)假日,負責強化高安村、打鐵橋等違法建設易發(fā)區(qū)域的巡查,并針對巡查發(fā)現、社區(qū)上報和群眾舉報的現行或顯見性違章,及時組織人員前往拆除。全年,已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設,拆除面積近11500平方米,配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的.違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內河兩側違建14處,拆除面積共約1700平方米。

鎮(zhèn)城管中隊專門抽調中隊骨干力量,并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門,按照“創(chuàng)文明城市”標準,持續(xù)對轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網式檢查和整治,今年共檢查中小餐館520家,依法收繳桌椅等經營工具近400件。為完成區(qū)里下達的有關城市生活垃圾處置費征收任務,中隊還專門抽調隊員負責開展征收工作,并持續(xù)加大征收力度,以確保年度收費任務的完成。同時,我鎮(zhèn)設立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街,為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹立了良好榜樣,起到了模范帶頭作用。

按照市、區(qū)有關景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署,我鎮(zhèn)及時組織機關及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干,協(xié)調解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現的問題,定期召開工作工作例會,聽取匯報和進展情況,專題研究部署相關工作,同時,組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招,督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續(xù),大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前,在景觀改造方面,省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成;在店牌店招整治方面,已組織出動執(zhí)法人員300人次,拆除店牌店招40面,更新店牌店招86面,責令清洗不潔的店牌店招53面,拆除擅自設置外打燈15家,發(fā)放限期整改通知書30份。

今年是我市創(chuàng)建全國文明城市總評年,我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦堅持對我鎮(zhèn)轄區(qū)的主次干道、無物業(yè)小區(qū)、背街小巷等進行檢查并督促整改,至今發(fā)現的問題已全部整改到位;加大對被市、區(qū)通報的問題督促整改力度,針對在專項檢查中發(fā)現的問題,愛衛(wèi)辦組織人員對被通報問題逐一進行落實,并督促相關單位及時整改到位;積極督促相關單位解決群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題,對群眾所反映問題及時給予解決并反饋;做好了省、市領導檢查點迎檢工作,在檢查當日愛衛(wèi)辦人員均提前上班,對被檢點及沿線環(huán)境衛(wèi)生進行檢查并督促盡快解決問題。同時,為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員到制定地點領取鼠藥并送到12個社區(qū),目前我鎮(zhèn)已有84個無物業(yè)小區(qū)投放了鼠藥,新建鼠藥投放點300多個。另外,今年我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員多次到7個無物業(yè)小區(qū)對整治進度進行檢查指導,現已全部完成整治工作。

進一步健全完善所長負責、路段管理員責任包干、路段保潔員分段負責制,全面推行獎懲與工作實績實效相掛勾運行模式,及時對環(huán)衛(wèi)工人進行合理整合,配足配齊用于清掃保潔的垃圾車等設備,切實組織做好主次干道的日常清掃保潔,順利完成“省、市兩會”、“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。及時將區(qū)環(huán)衛(wèi)所新增撥的環(huán)衛(wèi)經費,落實下?lián)芙o各社區(qū),推行愛衛(wèi)辦衛(wèi)生督查制,以社區(qū)為單位,依據各社區(qū)所報責任路段、責任時間、責任人員(含保潔員),組織開展路段(特別是小街巷)衛(wèi)生保潔情況督查和通報,并敦促社區(qū)加大力量與經費切實提高小街巷衛(wèi)生水平。在加強環(huán)衛(wèi)工作的同時,今年我鎮(zhèn)還多次走訪慰問環(huán)衛(wèi)工人,安排落實了11名環(huán)衛(wèi)工人臨時環(huán)衛(wèi)宿舍,及時為環(huán)衛(wèi)工人解決困難。目前環(huán)衛(wèi)公寓建設工作已經完成,必將徹底解決全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人的住宿問題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)人員隊伍。另外,今年已更新垃圾板車共132部(其中,社區(qū)更新62部、鎮(zhèn)更新70部);更換垃圾桶近1200個。

做好環(huán)保工作站規(guī)范化建設,建立環(huán)保工作檔案,大力開展環(huán)境動態(tài)監(jiān)察工作,配合市、區(qū)環(huán)保部門開展了停電一小時等多項節(jié)能減排活動,大力宣傳環(huán)保工作;繼續(xù)開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動,并在金牛山、西河沿岸栽種了300多棵樹木,不斷提升社區(qū)檔次與水平;積極配合區(qū)環(huán)保局開展國光原厝水源地保護執(zhí)法檢查,及時配合督辦梅峰賓館、總院、洪山醫(yī)院煤爐改造工作;組織鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法隊定期前往該水源地周邊,及時取締沿線無證中小餐館,并組織成立洪山橋社區(qū)、國光經合社等四支環(huán)保志愿者隊伍,定期組織前往該水源地周邊開展保護水源環(huán)保行動;對轄區(qū)內的大慶河、新西河、白馬河等一一核查,發(fā)現排污管立即上報區(qū)環(huán)保局。同時,甘洪路拓寬2公里,拓寬改建后的甘洪路不但是一條交通要道,而且還將變成一條集交通、景觀、休閑為一體的城市景觀帶。

在森林防火方面,明確了森林防火工作責任人及2011年森林防火工作目標,鎮(zhèn)政府和各經合社制定了森林防火工作預案,投入8500多元制作150面森林防火警示牌安置在各進山路口及道路,與18位在林區(qū)種植果樹的村民簽訂了森林防火承諾書,加強了清明節(jié)森林防火工作的力度,調動經合社村民300多人進山巡查,發(fā)放宣傳材料共8500份,森林防火工作取得階段性成果。在園林綠化方面,緊緊圍繞福州市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市開展各項工作進行,我鎮(zhèn)美景良城小區(qū)等四個小區(qū)獲得福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳命名的省級園林小區(qū)的稱號,3月12日我鎮(zhèn)組織170人在保福山開展綠化造林活動,綠化荒山20多畝,并根據福嶼社區(qū)居民反映對部分小區(qū)綠化樹進行修剪。在重大動物疫病防控工作方面,對全鎮(zhèn)居民飼養(yǎng)鴿子進行造冊登記,為1090只鴿子免疫注射禽流感疫苗免疫率達到100%,協(xié)助鼓樓區(qū)政府完成重大疫病技術指導和技術工作。在科技工作方面,及時傳達上級推動企業(yè)發(fā)展和科技進步的有關文件和精神,深入企業(yè)并及時向上級有關部門推薦申請中、小型企業(yè)技術創(chuàng)新基金,組織開展科技活動周各項活動,我鎮(zhèn)12各社區(qū)成立了168人組成的科普志愿者隊伍,目前已完成志愿者隊伍的信息錄入和登記工作。在全國水利普查工作和景觀改造工作等方面,我鎮(zhèn)也已收獲階段性成果。

城市管理工作總結標題篇十二

本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹黨的xx屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現我市建設的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績?,F將今年的工作總結如下:

(一)加大執(zhí)法力度,占道經營行為得到有效遏制。

針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20xx多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。

(二)加快建設餐飲商業(yè)街。

年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設。

20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。

(四)嚴格執(zhí)法,有效治理違章建筑。

法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和性,保證了市容的整齊有序。

(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進。

信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。

回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。

一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。

科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。

二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。

目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。

三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。

要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。

四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。

下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。

五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。

六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。

要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。

總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!

城市管理工作總結標題篇十三

一是我局對縣光彩市場重新進行了區(qū)域劃分,調整了部分功能,撤掉了亂搭亂建蓬布,規(guī)范攤點的擺放;二是國有市場保潔人員增加了清掃次數,做到及時清理,三是市場管理人員進一步加大了管理力度,堅決禁止亂搭亂建、亂擺亂放、占用公用通道情況,重點對市場內活禽點殺區(qū)衛(wèi)生加大治理力度,整治后市場經營環(huán)境明顯改現。

我局在再生資源回收專項整治工作中,出動車輛62次,進行拉網式排查37次,要求再生資源回收站每天上午8:00—下午5:00不能上下貨,上下貨后要及時清掃,同時貨物不亂擺亂放,一律在門市內堆放。目前各回收站點基本做到規(guī)范堆放經營。

我局同縣城管、工商、質檢、規(guī)劃等部門已向政府請示建議在大道附近建一個50畝二手車交易市場,將逐步規(guī)范二手車交易市場秩序。

城市管理工作總結標題篇十四

今天,我們在這里舉行20xx年度年終總結暨表彰大會。首先,我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“xx縣城管局20xx年度年終總結暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與?,F將我局的基本情況及20xx年城市管理工作開展情況總結如下:

我局現有在編職工54人,環(huán)衛(wèi)工人204人,“4050”協(xié)管人員96人,局內設機構有辦公室、綜合執(zhí)法科、環(huán)境衛(wèi)生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬平方米的市容執(zhí)法、道路清掃、垃圾清運、園林綠化、市政設施管護及營運,西門河道的管護,每天垃圾日產日清量為150余噸。

20xx年,城市管理工作進一步得到了縣委、政府的高度重視和關心??h委、政府加大市政設施的投入力度,極大地改善了人居環(huán)境,為城市管理工作提供了強有力的保障。一是對城區(qū)路網進行“白改黑”的改造,減少了揚塵污染;二是對城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進行了更換,改變了原垃圾果皮箱溢漏現象;三是對城區(qū)部分人行道花板進行改造,改變了過去因花板不平整,不易清掃垃圾的現象;四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,取代原沿街道擺放垃圾斗,導致二次污染的現象。為今后提高城市管理水平奠定了堅實的基礎。

20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領導下,我們嚴格以“理清職責、注重細節(jié)、轉變作風、提高服務、責任承包、強化管理”的工作思路和“內強素質強本領,外塑形象爭榮譽;更新觀念助發(fā)展,提升服務保民生;注重細節(jié)促規(guī)范,強化督查抓落實;責任承包明任務,科學管理構和諧”作為工作要求,始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學發(fā)展、強縣升位”的目標,堅持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要務,大力開展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度,引導廣大群眾改變陋習,更新觀念,養(yǎng)成良好的生活習慣,增強公民社會公德意識。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份。二是轉變執(zhí)法理念,采取“疏、堵”結合的管理模式,大力倡導“服務就是管理、管理就是服務”的執(zhí)法理念,變城管執(zhí)法向城管服務轉變,20xx年沒有出現城市管理引發(fā)上訪事件的.發(fā)生;三是堅持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則,嚴格按照縣委、政府“四開四干、五公五安”的工作要求,文明執(zhí)法,取信于民;四是強化隊伍建設,以“三個建設年”活動為契機,端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為,完善各項管理機制和落實管理方法,開展“四幫四促”活動,將城市管理工作與為民辦實事相結合起來,認真整改城市管理中存在的問題,使城市管理工作進一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強化責任承包,將市容執(zhí)法、道路清掃保潔責任到人,細化考核指標,實行日查、周評、月考核,嚴格兌現獎懲制度,以制度管人、管事。一年來,保質保量完成了垃圾清掃清運任務。

今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,規(guī)范整頓占道經營1000余起,查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,維修市政設施125起(主要是道路排水井蓋),協(xié)助相關部門拆除違章建筑12次,補植補造人行道枯死樹木500余株,擺放鮮花5萬余盆,修剪了整個城區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程,保證了河水清澈,新更換安裝果皮箱700余個,整頓夜市攤點80余起。管理好了兩個廣場的路燈、燈桿。有力的促進了創(chuàng)建省級文明先進縣城和州級文明縣的開展。

我們的工作雖然取得了一定的成績,但離縣委、政府的要求還遠,還沒有完全達到群眾的滿意需求。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標準要求不高,離國家制定的保潔標準還有差距;二是少數環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)意識有待提高,清收、清掃保潔需進一步加強;三是干部職工服務群眾、奉獻社會的服務意識還需進一步加強,業(yè)務學習以及提高城市管理的能力水平還需進一步提升;四是城鎮(zhèn)建設步伐加快,城區(qū)面積不斷增大,執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對不足,時常出現管理不到位,臟、亂現象時有發(fā)生。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,努力克服工作中存在的問題,進一步完善各項規(guī)章措施,緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,開展城市管理工作,努力打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍、執(zhí)法隊伍,秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨,在縣委、政府的正確領導下開拓進取,扎實工作,不斷提高城市管理服務工作水平,為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境。

最后,衷心的祝愿在座的各位領導和同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!

城市管理工作總結標題篇十五

(一)不忘初心加強隊伍建設,牢記使命提升業(yè)務本領。

1.順利推進城管體制改革。x月底,按照縣機構改革方案,縣城市管理和綜合執(zhí)法局正式掛牌成立。根據“三定方案”,相關職責、機構、人員正逐步整合和劃轉,機制體制的理順,為我縣城市管理全盤工作夯實了基礎。

2.深入開展主題教育活動。x月份以來,按照“不忘初心,牢記使命”主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,切實對照新時期城市管理工作的需要,大力提升隊伍形象、強化執(zhí)法人員組織紀律、文明執(zhí)法意識,進一步增強了執(zhí)法人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,實現城管隊伍政治合格、紀律嚴明、作風過硬、形象良好的目的,達到管理水平和隊伍形象雙提高。

3.不斷加強法制學習培訓。一年來,按照年初法制培訓工作方案,邀請法學專家、律師授課,開展法制專題授課x次,對依法行政的基本要求和程序要點進行詳細講解。同時,通過普法考試、執(zhí)法文書檢查和案卷評查,有效提高了執(zhí)法隊伍的整體素質和業(yè)務水平,使執(zhí)法人員的法律意識、依法行政能力和執(zhí)法水平不斷得到加強。

(二)全力以赴開展脫貧攻堅,重拳出擊治理環(huán)境污染。

1.多措并舉,認真做好精準扶貧大文章。一是緊緊圍繞中央、省、市扶貧工作要求和縣委、縣政府扶貧攻堅工作具體部署,及時成立了扶貧工作專班,抽選了xx名工作骨干進駐xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村。二是全局幫扶責任人和工作隊扎實開展“兩率一度”、“兩訪兩查”、“大走訪、大排查、大清洗”、“識別、再核查”、“問題清零”、“房屋拆舊”、“易地搬遷”等脫貧攻堅工作。20xx年度,xx村脫貧xx戶xxx人,xx村脫貧x戶x人,xx村脫貧xx戶xxx人。三是單位在自身經費非常緊張的情況下,通過自籌,支出扶貧資金xx余萬元,努力確保了扶貧工作經費保障到位。

2.常抓不懈,持續(xù)開展環(huán)境污染大整治。一是對縣城區(qū)所有在建工地、建筑渣土公司、縣城區(qū)所有夜宵店面及露天燒烤攤點下發(fā)宣傳資料xxxx余份,責令整改通知xxx余份。二是組織開展建筑施工揚塵綜合整治、道路揚塵綜合整治、生活垃圾露天焚燒整治、燒烤污染大氣問題整治、煙花爆竹違規(guī)燃放查處等集中整治行動xx次,處罰x起道路揚塵違章行為,取締占道夜宵攤點xx余處(次),暫扣占道夜宵攤xx余副,查處燃放違規(guī)煙花爆竹xx起,規(guī)范夜宵店面xx家。查封因油煙凈化裝置安裝(整改)不到位的x家,三是辦理中央省市環(huán)保督察舉報件和“回頭看”案件x件,通過集中整治,環(huán)境污染得到明顯好轉。

3.因地制宜,實現垃圾處理設施大提質。根據中央、省、市環(huán)保督察及整改的工作要求,結合我縣垃圾處理場現狀實際需求,20xx,先后啟動實施了“三期改擴建建設”、“應急池及附屬設施建設”、“滲濾液提質改造”項目。x個項目的實施,將大大提升我縣垃圾處理場的處理能力,為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾運輸至縣垃圾場集中處理提供了有利條件,有效緩解了我縣垃圾處理各類問題。

(三)精抓細管規(guī)范市容秩序,馳而不息鞏固創(chuàng)建成果。

1.強力整治,美化市容市貌。一是開展城區(qū)主次干道清街行動。及時辦理涉及城市管理方面的網站留言投訴xx起、人大政協(xié)建議提案xx件,取締戶外流動臨時攤點和占道經營攤點xxx余副(次),清理主次干道上的菜地、雜物等xxx多處,拆除臨街占道空調外機xxx余臺,查處廣場舞、商家促銷、娛樂噪音擾民案件xx余起。二是規(guī)范戶外廣告。繼續(xù)對城區(qū)xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx街等主次干道所有門頭廣告、大型霓虹燈等進行了規(guī)范設置,拆除陳舊、破損戶外條幅、店招等廣告xxxx余處,拆除面積xxxxx余平方米。三是著力清理“牛皮癬”。安排工作人員x人專門負責城區(qū)“牛皮癬”擦洗、清理,并購置清潔劑發(fā)放至各單位、各社區(qū),用于“牛皮癬”清理。四是強化路燈管護。及時做好了主次干道、背街小巷、xxx國道、xxx省道照明路燈的維修,城市亮化上新臺階。

2.治堵治違,確保城市通暢。對xx到xx、xx大橋到xx等城市主干道實行禁停,持續(xù)開展了小車、貨車、電動車、摩托車亂停亂放整治行動,全年整治行動查扣、查處車輛xxxx余臺次,車輛停放更加有序。

3.齊抓共管,推進城市創(chuàng)建。一是狠抓渣土運輸源頭管理。對全縣重點工程和各類建設工程進行全程跟蹤,對渣土裝運進行嚴格把關,對溢漏渣土現象,及時進行了查處,并清理、沖洗,全年查處帶泥上路污染路面違章行為xx起。二是提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。灑水車全天不間斷對全城區(qū)域內進行灑水降塵作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人“三班倒”全天候清掃、保潔,城區(qū)街面環(huán)境衛(wèi)生狀況不斷改善。三是深入開展“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作。嚴格按照職責分工,全面落實“網格化”和“門前四包”責任制工作,有力確保了“國家衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建的有序推進和“省級文明縣城”復檢的順利通過。

20xx,縣城市管理和綜合執(zhí)法局將以,牢固樹立“四個意識”,提高政治站位,堅持以人民為中心,創(chuàng)新引領,精準發(fā)力,以深化城市執(zhí)法體制改革為驅動力,以“繡花”的功夫抓好城市治理,以城市管理精細化、人性化、法治化、智能化水平為重點,不斷推動城市管理向城市治理轉變,持續(xù)推進城市管理綜合整治行動,全力開展城市創(chuàng)建工作。

(一)落實城管體制改革工作。根據時間節(jié)點,認真完成城市管理綜合執(zhí)法體制改革工作。不斷完善工作機制,推進城市管理領域的`機構綜合設置,有效行使歸集的相關行政處罰職能。積極探索“城市管理執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、市政設施維護、園林綠化管養(yǎng)”一體化的城市綜合管理“x+x”模式,努力形成“大城管”工作格局。

(二)實現城市管理長效常態(tài)。一是以“全國衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建工作為契機,著力構建城市管理長效管理機制,加強城市管理規(guī)范化、制度化建設,逐步形成管理網格化、運作市場化、作業(yè)精細化、考核標準化的城市管理體系,不斷提高城市綜合治理能力。二是加強執(zhí)法辦案力度,對各類違法違章行為全面實行嚴管重罰,提升執(zhí)法案件數量,規(guī)范執(zhí)法辦案操作流程,著力增強執(zhí)法辦案效能。三是繼續(xù)實施城區(qū)露天燒烤及餐飲業(yè)安裝油煙凈化設備、餐飲飯店前廳后廚等“藍天行動”,優(yōu)化環(huán)境保護。四是加大城市管理薄弱環(huán)節(jié)整改、市場秩序整治、市政設施維修、園林綠化養(yǎng)護、城市環(huán)衛(wèi)工作力度,繼續(xù)推進城區(qū)店招店牌清理整治及規(guī)范設置工作,重點整治好背街小巷、城鄉(xiāng)結合部等重點難點區(qū)域“臟、亂、差”問題。

(三)推進智慧城管體系建設。加快構建城市管理智慧指揮中心,充分利用數字城管平臺,逐步建立可與天網視頻、街道、手持終端對接的數字化城市管理系統(tǒng)。同時,融入社會參與共享的網絡平臺,提高城市管理的快速反應和高效處置能力。

(四)提升城管執(zhí)法隊伍形象。繼續(xù)深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動,嚴格執(zhí)法隊伍管理,提高隊伍整體素質,提升執(zhí)法能力和水平,建設“聽從指揮、服務人民、嚴格執(zhí)法、作風優(yōu)良”的高素質城管執(zhí)法隊伍。全面實施“七分服務、二分管理、一分執(zhí)法”的“xxx”工作法,規(guī)范行為舉止,文明執(zhí)法,進一步強化服務意識,注重親民服務、規(guī)范管理、文明執(zhí)法,不斷提升城管隊伍形象。

城市管理工作總結標題篇十六

為更好解決城市網格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,xx縣城市網格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,積極查找網格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板,認真調研區(qū)內外優(yōu)秀典型,找差距、促整改,并精準施策、暢通渠道,大幅拓寬問題檢視面,有效助力城市精細化管理。

1.通過“市場化發(fā)現”,拓展巡查的“廣度”

為積極有效應對街鎮(zhèn)網格管理隊伍既是“發(fā)現者”又是“處置者”的尷尬現狀,以及各街鎮(zhèn)網格巡查人手不足的窘境,xx縣網格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點市場化信息采集工作,累計采集人員300余人,實現全區(qū)域覆蓋。網格工作發(fā)現模式的創(chuàng)新,也取得了初步成效。與去年同期相比,案件數量增長了近60%,部件類案件增加2倍多,隱患發(fā)現率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發(fā)現、盡發(fā)現”的工作宗旨,使城市管理難題“無處遁形”,為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據。

2.通過“老百姓發(fā)現”,加熱巡查的“溫度”

為深入查找在服務群眾方面的差距,及時聽取民情、掌握民意,創(chuàng)造發(fā)現民怨、化解民愁的工作態(tài)勢,xx縣網格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺,讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題,以民情民意關注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設立微信紅包“有效發(fā)現”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制,進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好參與氛圍,實現群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。

3.通過“無人機發(fā)現”,提升巡查的“高度”

當前,xx縣內巡查人員數量已大幅提升,業(yè)務素質也不斷提高,但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標較為隱匿時,傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求,耗時耗力,導致查證工作效率低下。為提高城市網格化工作效率,xx縣網格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查,并逐步應用到各個城市管理工作領域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面,應用無人機航拍巡查,對面積過大的亂堆場、廢品收購站,進行準確定位并統(tǒng)計規(guī)模;在安全生產監(jiān)察方面,利用無人機航拍巡查,及時發(fā)現可疑存儲點,執(zhí)法人員第一時間進行排查,提高工作效率,消除安全隱患;在禁種鏟毒查處方面,利用無人機航拍巡查,近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況,從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生,真正與地面網格巡查形成“天羅地網”。

下一步,xx縣網格化中心將繼續(xù)深入開展調查研究,探索新機制新方法,以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài),努力踐行“發(fā)現及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網格”精神,進一步提升城市精細化管理水平,讓群眾更有獲得感、安全感。

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