手機(jī)閱讀
范文2
呼叫中心的建設(shè)模式 呼叫中心發(fā)展規(guī)劃(四篇)
  • 時(shí)間:2023-02-02 02:52:19
  • 小編:ZTFB
  • 文件格式 DOC
下載文章
一鍵復(fù)制
猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
短短的一學(xué)年就這么過(guò)去了,而工作時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸過(guò)去的一幕幕,似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然在心頭展現(xiàn)!這一學(xué)年來(lái),在學(xué)校老師和學(xué)生會(huì)各干部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我參與組織開(kāi)展
錄第一部分市政府安保相關(guān)文件一、關(guān)于印發(fā)2010年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知二、在第一次安委全會(huì)上的講話—蘇松華三、在全市人口和計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話—劉
劉嘉蕾“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。物理作為一門實(shí)驗(yàn)學(xué)科,理論源于實(shí)驗(yàn),學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),更要注重回歸實(shí)驗(yàn)。通過(guò)基礎(chǔ)物理實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我們?cè)鲩L(zhǎng)了理論知識(shí),提高了操作技能,
物理學(xué)是整個(gè)自然科學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展具有不可替代的作用。要學(xué)好物理,課堂教學(xué)是物理教學(xué)的基本形式,但必須改變過(guò)去注重知識(shí)傳授的傾向,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)是物理教育本質(zhì)的自然
體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我今天的演講題目是《守護(hù)健康的天使》。有這樣一個(gè)集體,他們以天使的名義,承擔(dān)起救死扶傷的重任。他們有著純潔的心靈、高尚的情操,是維護(hù)人類健康的守護(hù)者;他
暨醫(yī)療技術(shù)扶助與醫(yī)療慈善救助慈善晚會(huì)節(jié)目單1、開(kāi)場(chǎng)舞《藍(lán)海行動(dòng)》藍(lán)海之略醫(yī)療文化傳播有限公司2、介紹慶典活動(dòng)內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓3、清水縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)致辭4、“健康中國(guó)基層行”醫(yī)療技術(shù)扶
單位:縣(市)支行姓名:得分:本試卷考試內(nèi)容主要來(lái)自總行2009年5月版小額貸款管理辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程(7月15日起施行),答題形式為閉卷。一、填空題(25分,每空0.5分)1.中
今年以來(lái),市局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門的關(guān)心支持下,全面貫徹落實(shí)省、市打擊傳銷工作和創(chuàng)建無(wú)傳銷城市有關(guān)文件及會(huì)議精神,堅(jiān)持把打擊傳銷工作列入全局工作的重要日程,初步形
【巡察巡視匯報(bào)】市委向省委巡視組工作匯報(bào)匯報(bào)提綱(2017年12月14日)尊敬的——組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——書(shū)記,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下面,按照巡視工作要求,現(xiàn)將我市201
市政府投資管理的現(xiàn)狀及對(duì)策建議一、我市政府投資管理現(xiàn)狀目前我市政府投資項(xiàng)目基本的管理程序?yàn)椋合扔墒邪l(fā)改委審批立項(xiàng)即審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,為簡(jiǎn)化程序,一般性項(xiàng)目可以直接審
暨醫(yī)療技術(shù)扶助與醫(yī)療慈善救助慈善晚會(huì)節(jié)目單1、開(kāi)場(chǎng)舞《藍(lán)海行動(dòng)》藍(lán)海之略醫(yī)療文化傳播有限公司2、介紹慶典活動(dòng)內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓3、清水縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)致辭4、“健康中國(guó)基層行”醫(yī)療技術(shù)扶
一、建制調(diào)整后的基本情況及運(yùn)行狀況2003年7月左右,我縣按照因地制宜、依法辦事、合理配置、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、確保穩(wěn)定的原則,對(duì)原有村社(組)建制進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,全縣合并前有502
永興中學(xué)徐家福牛頓第一定律的教學(xué)研究,在中學(xué)物理教學(xué)研究中早已不是一個(gè)新問(wèn)題了.許多物理教育工作者對(duì)于這一定律的教學(xué)發(fā)表了自己頗有見(jiàn)地的教學(xué)見(jiàn)解,并且得到了滿意的教學(xué)效果.當(dāng)我們?cè)?/div>
姆湖村位于低塘街道東南,東與黃湖村一山之隔,南同鄭巷村交界,西與湯家閘相鄰,北與蘆城村、黃清堰交界,新洋公路、沿山公路、劍江路、湯閘與洪山村中道路、新開(kāi)通的余慈大通道縱橫交叉于我村
在中共**十二屆區(qū)委第三輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)上的講話(2017年9月9日下午3:00區(qū)黨政辦公大樓二樓第二會(huì)議室)同志們:經(jīng)區(qū)委研究同意,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)中共**十二屆區(qū)委第三輪
圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心抓住精神文明主線不斷推進(jìn)將人保工作上新臺(tái)階中國(guó)人民保險(xiǎn)公司將樂(lè)縣支公司現(xiàn)有正式保險(xiǎn)干部10人,長(zhǎng)期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員25人。近幾年,在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)乜h委、縣
方針與目標(biāo)貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠guizhoumaotaitownlovewineries目錄附件:.............................21.1方針.......
為了進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全面提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,展示黔江旅游景區(qū)良好形象,推動(dòng)我區(qū)旅游發(fā)展,特制訂本活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本
今天召開(kāi)的全縣保密工作暨保密知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議,主要任務(wù)是進(jìn)一步動(dòng)員全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以更大的力度、更嚴(yán)的要求,切實(shí)做好全縣保密工作。會(huì)議結(jié)束后,市保密局還將開(kāi)展一次
  習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作?!饵h章》規(guī)定,“黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo)”。各級(jí)黨委(黨組)要切實(shí)增強(qiáng)抓意識(shí)形態(tài)工作的履職自覺(jué),強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),
發(fā)言材料剛才,11組長(zhǎng)代表省委巡視組全面反饋了巡視情況和意見(jiàn),學(xué)習(xí)了家毫?xí)浀闹匾v話、洪斌同志的書(shū)面講話,對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)做好巡視問(wèn)題整改工作具有十分重要的指
在平平淡淡的日常中,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作文吧,作文根據(jù)寫(xiě)作時(shí)限的不同可以分為限時(shí)作文和非限時(shí)作文。你寫(xiě)作文時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編收集整理的我為你點(diǎn)贊作文600字(精選5篇),希望能
政府獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是*****大學(xué)電子信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)通信工程11級(jí)的一名學(xué)生。春去秋來(lái),斗轉(zhuǎn)星移,不覺(jué)一年已經(jīng)悄然過(guò)去,在這一年我春來(lái)秋去,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。通過(guò)互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵(lì),克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義,提高全員的安全意識(shí)。安全生產(chǎn)方針安全
安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo),杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,不斷致力改
一、指導(dǎo)思想我們以新《綱要》為依據(jù),以《特殊教育學(xué)校教學(xué)規(guī)范》為準(zhǔn)繩,以我校的教研計(jì)劃為宗旨,有計(jì)劃地組織本組教師積極開(kāi)展教研活動(dòng),深入課程改革,優(yōu)化學(xué)生一日活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)
健康中國(guó)行總結(jié)篇一從20xx年7月1日起至7月31日,河北省衛(wèi)生計(jì)生委、河北省中醫(yī)藥管理局和河北省計(jì)劃生育協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展“健康中國(guó)行—走進(jìn)河北”主題宣傳月活動(dòng),以“健康中國(guó)行、燃亮中
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會(huì)議精神,項(xiàng)目部于元月23日上午召開(kāi)全體管理人員會(huì)議,對(duì)公司安全工作會(huì)議安排部署、特別是張董事長(zhǎng)在工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。一、學(xué)習(xí)文件,做
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會(huì)議精神,項(xiàng)目部于元月23日上午召開(kāi)全體管理人員會(huì)議,對(duì)公司安全工作會(huì)議安排部署、特別是張董事長(zhǎng)在工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。一、學(xué)習(xí)文件,做
中學(xué)生初三作文我為生命點(diǎn)贊1我不知道該不該羨慕流云,在自由的天空中變換精彩的一生;我不知該不該渴望歸隱,在絕塵的山巔上傾聽(tīng)日出天籟;我不知該不該不舍人間,在紛亂的紅塵里演繹悲歡離合
(2014——2015學(xué)年上學(xué)期)一、指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)上級(jí)各部門的學(xué)校體育及音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,積極配合各部門開(kāi)展工作。本學(xué)期以體育課題《如何激發(fā)學(xué)生課堂
兩年的在校時(shí)間,教會(huì)了我很多的東西,也正是因?yàn)檫@忙碌的兩年,讓我學(xué)會(huì)如何去利用時(shí)間,珍惜時(shí)間,也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。廣廈和別的學(xué)校不一樣,軍事化管理,從嚴(yán)治院,曾經(jīng)我
一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹學(xué)校工作重點(diǎn),通過(guò)美術(shù)教學(xué)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。以課程標(biāo)準(zhǔn)改革為中心,著力抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)和推廣工作,結(jié)合我校實(shí)際組織組內(nèi)教師探索課堂教
一、目的為貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效,在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí),確
一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃1、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目
吳敏虹“須眉也能做幼教”的觀念如今已是社會(huì)、幼教機(jī)構(gòu)和家長(zhǎng)們的共識(shí)。男性進(jìn)入幼兒園不僅僅是一個(gè)理論問(wèn)題,而是一個(gè)客觀存在,并處在不斷發(fā)展之中,男性幼兒教師作為一個(gè)職業(yè)群體,在學(xué)前教
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!為了貫徹市委、市政府“兩爭(zhēng)一迎”動(dòng)員會(huì)議精神,促進(jìn)城區(qū)居民文明素質(zhì)進(jìn)一步提升,我們花洲辦事處今天率先舉辦“提升文明素質(zhì),爭(zhēng)做文明市民”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。在
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家
2013年4月30日二、實(shí)踐地點(diǎn)武漢市納杰人才市場(chǎng)三、招聘會(huì)簡(jiǎn)介這次招聘會(huì)有數(shù)百家大小企業(yè)齊聚納杰人才招聘場(chǎng),為廣大求職與畢業(yè)生提供了難得的就業(yè)機(jī)會(huì)。其中,招聘職位涉及的專業(yè)包括營(yíng)
——參觀招聘會(huì)后有感作為一名即將步入社會(huì)的大三學(xué)生,我認(rèn)為親身去感受一下招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,同時(shí)進(jìn)一步了解目前大學(xué)生的就業(yè)信息,如工作崗位需求程度等,對(duì)我們來(lái)講是十分必要的。所以我利
紅巖鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理民意調(diào)查“三步四抓五細(xì)化”工作法2013年,紅巖鄉(xiāng)黨委政府按上級(jí)部署安排,從自身特點(diǎn)出發(fā)加大宣傳培訓(xùn)、健全制度、強(qiáng)化管理、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律、深入走訪、協(xié)調(diào)糾紛,創(chuàng)
一、各科應(yīng)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)的安排,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理工作。二、每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本。三、在接班者
教學(xué)目標(biāo):①學(xué)會(huì)本課的4個(gè)生字:眉、溪、峽、君,能正確、流利、有感情地朗讀并能吟誦《峨眉山月歌》。②用聯(lián)系上下句詩(shī)句的意思來(lái)理解古詩(shī)的意蘊(yùn)。③感悟詩(shī)的意境,讓學(xué)生感受到詩(shī)句中月映清
一、維護(hù)職工權(quán)益,服務(wù)企業(yè)大局,達(dá)到人企和諧,為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容與工作重心;企業(yè)工會(huì)組織是國(guó)家法定的工
關(guān)鍵詞:城市園林;景觀設(shè)計(jì);雨水收集水資源是人類賴以生存的重要資源,也是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)我國(guó)水資源污染和緊缺問(wèn)題日益嚴(yán)重,這也使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程被拖
姓名:鄒洋學(xué)號(hào):12101026班級(jí):121011院系:生物與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院十月二十九日早晨的陽(yáng)光溫暖明媚,我拿著自己精心制作的簡(jiǎn)歷,穿著平時(shí)的學(xué)生裝,懷著極其忐忑的心情,參加了自己
轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,這學(xué)期的工作也接近尾聲,很慶幸也很高興能夠加入金融學(xué)院的學(xué)生會(huì),并且有幸進(jìn)入我最喜歡的部門——項(xiàng)目部。項(xiàng)目部是一個(gè)重要的部門,我們的主要職責(zé)是檢查早自習(xí),查看學(xué)生的
課程開(kāi)發(fā)的形式有自主式開(kāi)發(fā)、合作式開(kāi)發(fā)與外包式開(kāi)發(fā),其中合作式開(kāi)發(fā)形式較多采用,自主式開(kāi)發(fā)對(duì)培訓(xùn)人員專業(yè)要求較高,不僅需要多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)更需要對(duì)理論知識(shí)的掌握和實(shí)踐經(jīng)
plc課程設(shè)計(jì)心得體會(huì)(一)剛接觸課題時(shí)并不知道具體怎么操作,也不懂得plc在此電路中有什么作用。經(jīng)過(guò)同組成員的討論,畫(huà)出電氣圖及plc外部接線圖時(shí)便都曉得了。在接線的過(guò)程中,主電
總結(jié)為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,防止集體資產(chǎn)流失,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,我鎮(zhèn)按照縣委辦[2005]50號(hào)文件精神,于今年7月對(duì)我鎮(zhèn)2003年9月開(kāi)始實(shí)施的以村社財(cái)務(wù)委托代理制度為主的村社財(cái)務(wù)規(guī)
天魁星·及時(shí)雨(呼保義)·宋江.(得勝后被高俅毒死)天罡星·玉麒麟·盧俊義.(得勝后被奸臣陷害,誤飲毒酒后,失足落水而死)天機(jī)星·智多星·吳用.(宋江死后與花榮上吊)天閑星·入云龍
您好!我是來(lái)自____中學(xué)____班的____,性別:男,現(xiàn)就讀于____中學(xué),中考不計(jì)體育分為_(kāi)___分,因家庭經(jīng)濟(jì)困難,特申請(qǐng)此次的專項(xiàng)助學(xué)金補(bǔ)助。我來(lái)自一個(gè)四口之家,父親在一
創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制赤道社區(qū)以黨的十七屆六中全會(huì)和縣第十六次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),以改善民生,提高群眾生活幸福指數(shù)為目標(biāo),加快服務(wù)型政府建設(shè)步伐,著力解決百姓關(guān)心的社會(huì)矛盾,千方百計(jì)滿足人
【巡察巡視匯報(bào)】市委向省委巡視組工作匯報(bào)匯報(bào)提綱(2017年12月14日)尊敬的——組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——書(shū)記,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下面,按照巡視工作要求,現(xiàn)將我市201
【巡察巡視匯報(bào)】市委向省委巡視組工作匯報(bào)匯報(bào)提綱(2017年12月14日)尊敬的——組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——副組長(zhǎng)、——書(shū)記,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下面,按照巡視工作要求,現(xiàn)將我市201
?姓名:年齡:39性別:男政治面貌:群眾?求職意向要求月薪:3500工作性質(zhì):全職擬定職業(yè):其他類別-其他求職意向:鞋類驗(yàn)貨員所學(xué)專業(yè):物業(yè)管理學(xué)歷:高中工作經(jīng)驗(yàn):十年以上?專業(yè)能
(一)一.概述(一)綜合布線系統(tǒng)(二)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(三)安全防范系統(tǒng)(四)一卡通管理系統(tǒng)(五)背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)(六)酒店信息發(fā)布系統(tǒng)(七)衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)(八)多媒體會(huì)議
一臺(tái)win7pc上安裝win2008虛擬機(jī),把現(xiàn)實(shí)機(jī)與虛擬機(jī)建在同一局域網(wǎng)中,在虛擬機(jī)中創(chuàng)建dhcp、dns、ftp服務(wù)器,提供現(xiàn)實(shí)機(jī)相關(guān)服務(wù)2概要設(shè)計(jì)通過(guò)網(wǎng)橋方式組建局域網(wǎng),在虛
本期欄目我們邀請(qǐng)了幾位經(jīng)理人朋友,侃一侃他們?cè)诮N售團(tuán)隊(duì)時(shí)的一點(diǎn)體會(huì)。我們從中選了幾個(gè)關(guān)鍵詞作為引子,期望大家可以一目了然。關(guān)懷我選擇業(yè)務(wù)員主要選兩種人:一種是從來(lái)沒(méi)有做過(guò)業(yè)務(wù)的
本人在公司擔(dān)任銷售會(huì)計(jì)已有兩三個(gè)年頭,2013年主要工作有:1、處理營(yíng)銷中心所有發(fā)貨單的審核,合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。2、每天銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。3、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬。
建筑工程資料員工作jianzhugongchengbibeiziliao錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。工作總結(jié)在2009年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交資料
2、感情中,一個(gè)人,如果沒(méi)空,那是因?yàn)樗幌胗锌?,一個(gè)人,如果走不開(kāi),那是因?yàn)椴幌胱唛_(kāi),一個(gè)人,對(duì)你借口太多,那是因?yàn)椴幌朐诤酢?、無(wú)論你怎么與他人控制距離,你依然會(huì)失去控制,因?yàn)?/div>
化學(xué)組金玉花懷著對(duì)教育的一腔熱血,我踏上了神圣的講臺(tái)。一個(gè)學(xué)期已過(guò)去,新的學(xué)期即將來(lái)臨,在這半年里我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上,傾注于
目錄?第一節(jié):實(shí)習(xí)目的...............................................................................
目錄?第一節(jié):實(shí)習(xí)目的...............................................................................
教學(xué)工作計(jì)劃(2012-2013第一學(xué)期)2012.9.1一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、教育部《基礎(chǔ)教育
目錄?第一節(jié):實(shí)習(xí)目的...............................................................................
知識(shí)改變命運(yùn),閱讀豐富人生。通過(guò)閱讀,我們可以領(lǐng)略人類最寶貴的精神財(cái)富,汲取更多的知識(shí)營(yíng)養(yǎng),讓自身獲得充分的發(fā)展。正如大文豪蕭伯納所說(shuō):“你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,我們交換一下,
我們有一些啟發(fā)后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編精心整理的有效溝通技巧心得體會(huì),歡
兩年的在校時(shí)間,教會(huì)了我很多的東西,也正是因?yàn)檫@忙碌的兩年,讓我學(xué)會(huì)如何去利用時(shí)間,珍惜時(shí)間,也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。廣廈和別的學(xué)校不一樣,軍事化管理,從嚴(yán)治院,曾經(jīng)我
發(fā)言中共市委書(shū)記通化(2011年月日)省委第五巡視組來(lái)通化開(kāi)展巡視工作,有助于我們正視和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),促使我們思想上更加清醒,思路上更加清晰,信念上更加堅(jiān)定;有助
中共市委書(shū)記xxx(2011年月日)省委巡視組來(lái)xx開(kāi)展巡視工作,不僅有助于我們更加準(zhǔn)確地理解和把握上級(jí)黨委政府的各項(xiàng)方針政策,創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)
【篇1:學(xué)院向巡查組提供的匯報(bào)材料】**學(xué)院2013-2015年工作情況匯報(bào)(2015年11月9日)尊敬的各位巡查組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)**工作動(dòng)員會(huì)。首先我代表學(xué)院
【篇1:學(xué)院向巡查組提供的匯報(bào)材料】**學(xué)院2013-2015年工作情況匯報(bào)(2015年11月9日)尊敬的各位巡查組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)**工作動(dòng)員會(huì)。首先我代表學(xué)院
(2016年5月12日)同志們:按照省委統(tǒng)一部署,從今天開(kāi)始,省委第十巡視組正式進(jìn)駐省科協(xié)開(kāi)展巡視工作,這是省委對(duì)省科協(xié)工作的一次全面檢閱,充分體現(xiàn)了省委對(duì)省科協(xié)工作的關(guān)心和重視,
材料農(nóng)商行上半年工作情況向政府匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家下午好!今年上半年,農(nóng)商行在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行和銀監(jiān)局的大力支持和指導(dǎo)幫助下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo)和工
材料農(nóng)商行上半年工作情況向政府匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家下午好!今年上半年,農(nóng)商行在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行和銀監(jiān)局的大力支持和指導(dǎo)幫助下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo)和工
今天的黨課,老師給我們講的是《中國(guó)共產(chǎn)黨的黨綱》這一部分,以前沒(méi)有專門的學(xué)這方面的知識(shí),也沒(méi)有認(rèn)真關(guān)注過(guò)這方面的知識(shí),我對(duì)這些東西都不是很了解,今天學(xué)了這堂課后,我覺(jué)得我獲益匪淺。
【篇1:縣政府黨組綜合分析材料】縣政府黨組綜合分析材料綜合分析材料在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,縣政府黨組全體黨員嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的具體要求,以查找問(wèn)題為突破口,切實(shí)加強(qiáng)縣政
動(dòng)員會(huì)上的講話(2018年7月2日)市委第一巡察組組長(zhǎng)劉世明同志們:按照市委巡察工作的統(tǒng)一安排,市委第一巡察組對(duì)市科技局開(kāi)展為期兩個(gè)月的巡察。今天,我們召開(kāi)動(dòng)員會(huì),目的是統(tǒng)一思想、
在播音部,全體工作人員抱著極高的工作熱情投入到每天的播音工作中。工作人員本著認(rèn)真,嚴(yán)肅,負(fù)責(zé)的原則完成節(jié)目。播音員的普通話水平,駕御節(jié)目能力都有了顯著的提高。大家表現(xiàn)突出,沒(méi)有一絲
篇1:巡視工作匯報(bào)材料巡視工作匯報(bào)材料巡視工作匯報(bào)材料敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表高新區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開(kāi)展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝
******工會(huì)向黨組匯報(bào)工會(huì)工作材料******黨組:******現(xiàn)有干部職工97人,工會(huì)會(huì)員95人。2012年,分局工會(huì)組織在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的共同努力下,緊緊圍
做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。20
一、xx的基本概況二、學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,執(zhí)行黨的路線、方針、政策和省委的決議、決定方面,xx縣委態(tài)度是積極
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:2016年旺季營(yíng)銷工作已經(jīng)啟動(dòng),一年一度的報(bào)刊大收訂工作正式開(kāi)始,我代表xx郵政分公司對(duì)2017年的報(bào)刊大收訂工作作表態(tài)如下:一、全力以赴,我們將明確目標(biāo),自我
東莞市東城朝天實(shí)驗(yàn)小學(xué)自建校以來(lái)一直重視書(shū)香校園建設(shè),努力培養(yǎng)腹有詩(shī)書(shū)氣自華的謙謙君子和優(yōu)雅淑女。我們作為學(xué)生家長(zhǎng),都非常贊同學(xué)校的辦學(xué)理念,支持家校攜手抓好孩子的閱讀習(xí)慣,提升孩
近年來(lái),市城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極落實(shí)中央和省市委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,下面是小編搜集整理的巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)范文,歡迎閱讀查看。篇1:巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)一
近年來(lái),市城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極落實(shí)中央和省市委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,下面是小編搜集整理的巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)范文,歡迎閱讀查看。篇1:巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)一
近年來(lái),市城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極落實(shí)中央和省市委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,下面是小編搜集整理的巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)范文,歡迎閱讀查看。篇1:巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)一
近年來(lái),市城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極落實(shí)中央和省市委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,下面是小編搜集整理的巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)范文,歡迎閱讀查看。篇1:巡察組巡察工作報(bào)告總結(jié)一
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿寫(xiě)法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、需要等情況而有所區(qū)別。常見(jiàn)
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿寫(xiě)法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、需要等情況而有所區(qū)別。常見(jiàn)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家上午好!現(xiàn)在由我做述職表態(tài)發(fā)言。一年之計(jì)在于春,在這芬芳、溫暖的春季,院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,規(guī)劃了醫(yī)院發(fā)展的藍(lán)圖,對(duì)醫(yī)院科室進(jìn)行全方位調(diào)整,職能設(shè)置更加務(wù)實(shí)
今天,我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此,向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠(chéng)的感謝!我出生在農(nóng)村,生長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情,從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任
制定實(shí)施城市副中心及周邊地區(qū)綜合交通一體化提升規(guī)劃,提升互聯(lián)互通水平。推進(jìn)軌道上的京津冀建設(shè),22號(hào)線(平谷線)、京唐城際鐵路等一批線路加快實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行。加快打通交通堵點(diǎn),重點(diǎn)推進(jìn)
選舉我為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),承蒙各位代表的厚愛(ài)。這不僅是對(duì)我一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我一份希望和重托,此,表示最衷心的感謝。深知這個(gè)職位責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,為了更好的履行工作職責(zé),將努力
大家好,2012年春運(yùn)工作即將開(kāi)始,春運(yùn)旅客運(yùn)輸關(guān)乎千家萬(wàn)戶,同時(shí)也是對(duì)我司全面工作的檢驗(yàn)。我們將按照‘安全第一、和諧有序、優(yōu)質(zhì)便捷’的原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)運(yùn)輸組織、安全管
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家上午好!現(xiàn)在由我做述職表態(tài)發(fā)言。一年之計(jì)在于春,在這芬芳、溫暖的春季,院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,規(guī)劃了醫(yī)院發(fā)展的藍(lán)圖,對(duì)醫(yī)院科室進(jìn)行全方位調(diào)整,職能設(shè)置更加務(wù)實(shí)
呼叫中心的建設(shè)模式 呼叫中心發(fā)展規(guī)劃(四篇)
2023-02-02 02:52:19    小編:ZTFB

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

呼叫中心的建設(shè)模式 呼叫中心發(fā)展規(guī)劃篇一

宕機(jī)嚴(yán)重:板卡系統(tǒng)的不穩(wěn)定,經(jīng)常在電視播出高峰時(shí)期無(wú)故宕機(jī),損失大量的廣告費(fèi),坐席代表的士氣備

管理跟著感覺(jué)走:整個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有呼損記錄,雖然老板知道自己的呼叫中心肯定有電話接不進(jìn)來(lái),但是不知道到底有多少電話坐席接不到,管理跟著感覺(jué)走現(xiàn)象比較普遍。

上圖是一個(gè)采用了商路通第五代呼叫中心技術(shù)的商業(yè)呼叫中心—中潤(rùn)宜家。這個(gè)呼叫中心的峰值呼叫量達(dá)到了每分鐘785通,在做電視廣告播放時(shí)段,經(jīng)常會(huì)達(dá)到銷售電話10分鐘進(jìn)線量7000通以上。做個(gè)簡(jiǎn)單計(jì)算,每分鐘每個(gè)坐席需要應(yīng)對(duì)3.88通電話,不到16秒處理一通電話。在上線完新的系統(tǒng)后,相較原有的板卡系統(tǒng)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)是電話接起量比原來(lái)多了2倍,換言之,原來(lái)有2/3的電話陷入了“呼損”的深淵。那么這么大的差距是怎么產(chǎn)生的呢,我們根據(jù)上面的圖做個(gè)具體分析:

第一個(gè)環(huán)節(jié),中繼呼損

客戶在撥了400服務(wù)號(hào)碼之后,呼叫中心無(wú)應(yīng)答或者客戶聽(tīng)到的是忙音。這個(gè)數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計(jì)到,只有電信運(yùn)營(yíng)商能提供,但是運(yùn)營(yíng)商基本上不可能給單個(gè)客戶提供這樣的數(shù)據(jù)。此時(shí),在沒(méi)有合適的報(bào)表工具的情況下,作為呼叫中心管理人員只能憑感覺(jué)說(shuō):“呼叫中心有點(diǎn)忙”。但是有繁忙到了一個(gè)什么程度,十有八九都說(shuō)“不知道”。

第二個(gè)環(huán)節(jié),ivr呼損

這個(gè)呼損的意思就是,電話進(jìn)入avaya pbx后,沒(méi)有得到ivr語(yǔ)音應(yīng)答,不知道下一步做什么,而掛掉電話。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是由于ivr配比的數(shù)量偏少。一般來(lái)說(shuō)ivr數(shù)量加上坐席數(shù)量要等于外線數(shù)量,就可避免這個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。不過(guò)現(xiàn)在還是有不少呼叫中心的ivr配置偏少。

第三個(gè)環(huán)節(jié),隊(duì)列呼損

這個(gè)環(huán)節(jié)的呼損比較可惜,中國(guó)的客戶在打電話到呼叫中心的時(shí)候,能夠忍耐的時(shí)間往往超不過(guò)30秒,況且還是要買產(chǎn)品。都希望一打電話,電話就接通??墒菍?duì)于呼叫中心來(lái)說(shuō),在所有坐席全忙的時(shí)候,不可避免的要產(chǎn)生排隊(duì)的情況。除非是呼叫中心再配備一些空閑坐席,隨時(shí)補(bǔ)非空閑坐席的缺。但是,一般的呼叫中心配坐席數(shù)量都不會(huì)超過(guò)中繼數(shù)量。

第四個(gè)環(huán)節(jié),坐席呼損

坐席呼損是指坐席電話振鈴,但是客戶掛機(jī)的呼損。在呼叫中心中有一個(gè)坐席振鈴時(shí)間,一般來(lái)說(shuō)商業(yè)型的呼叫中心兩聲之內(nèi)接起,如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)就會(huì)出現(xiàn)坐席呼損的數(shù)量偏多的情況。因此呼叫中心都會(huì)對(duì)振鈴接起電話的時(shí)間做出嚴(yán)格限定。

以上四個(gè)環(huán)節(jié)都容易出現(xiàn)奶酪丟失的情況,務(wù)請(qǐng)注意。至于具體哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,需要報(bào)表系統(tǒng)的準(zhǔn)確數(shù)字才能量化判斷。不可否認(rèn),現(xiàn)在大多數(shù)的呼叫中心關(guān)注是建設(shè)時(shí)候的成本,而在運(yùn)營(yíng)時(shí)的隱性成本支出關(guān)注嚴(yán)重不足。

抓住奶酪辦法

2009年10月的時(shí)候,呼損已經(jīng)很嚴(yán)重的板卡呼叫中心打亂了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,中潤(rùn)宜家決定對(duì)400坐席的呼叫中心進(jìn)行了全面的改造和升級(jí),系統(tǒng)擴(kuò)容至700坐席。新的呼叫中心系統(tǒng)采用的是avaya8730和hi-link第五代呼叫中心中間件。這個(gè)系統(tǒng)僅僅用了7天時(shí)間就上線完畢,為企業(yè)贏得了寶貴時(shí)間,新的呼叫中心帶來(lái)的好處還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

避免宕機(jī)

這個(gè)系統(tǒng)建成后,穩(wěn)定性得到了極大提高,avaya+hi-link組合的穩(wěn)定性再次得到要求極高的商業(yè)企業(yè)檢驗(yàn),現(xiàn)有系統(tǒng)每分鐘700多通電話,為中潤(rùn)宜家?guī)?lái)滾滾財(cái)源。這個(gè)系統(tǒng)也避免了原來(lái)每當(dāng)廣告高峰期間,板卡呼叫中心服務(wù)器出現(xiàn)死機(jī)的情況,巨額廣告費(fèi)不會(huì)白白流失。經(jīng)測(cè)算,節(jié)約的廣告費(fèi)每個(gè)月至少為70萬(wàn)元。

增加中繼線數(shù)量

原有系統(tǒng)僅有6條e1,經(jīng)過(guò)hi-link報(bào)表系統(tǒng)的每小時(shí)中繼占用情況的科學(xué)分析,增加至9條e1,在今后還可根據(jù)這個(gè)分析及時(shí)監(jiān)控中繼占用情況,增加線路,以避免因?yàn)橹欣^線不夠產(chǎn)生的呼損。

智能勸阻

所謂“智能勸阻”就是廣告話務(wù)峰值期間,當(dāng)坐席全忙時(shí),ivr智能自動(dòng)接聽(tīng)排隊(duì)客戶的電話,并告知:“現(xiàn)在為廣告高峰時(shí)段,銷售代表會(huì)稍后給您回電”然后坐席掛掉電話。由于系統(tǒng)已經(jīng)記錄了客戶的來(lái)電號(hào)碼,在廣告時(shí)段峰值呼叫過(guò)去以后,全部或者部分坐席再統(tǒng)一發(fā)起呼叫,這樣能夠保證98%的客戶得到中潤(rùn)宜家的貼心服務(wù)。還有2%的客戶由于各種原因未能得到服務(wù),但是無(wú)關(guān)大局。

報(bào)表系統(tǒng)

針對(duì)各種呼損情況,報(bào)表系統(tǒng)里詳盡的提供了ivr呼損,隊(duì)列呼損和坐席呼損的圖標(biāo),運(yùn)營(yíng)管理人員一看便知該如何調(diào)整相應(yīng)的系統(tǒng)及人員的改進(jìn)策略。這些環(huán)節(jié)的報(bào)表最好每周檢視一次

呼叫中心的建設(shè)模式 呼叫中心發(fā)展規(guī)劃篇二

大唐電信科技股份有限公司

呼叫中心建設(shè)方案

前言

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)已是行業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一,誰(shuí)的服務(wù)領(lǐng)先,誰(shuí)就會(huì)獲得更高的效益。

目前,市場(chǎng)變化越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)層次越來(lái)越高。發(fā)現(xiàn)、吸引、保有客戶的難度也越來(lái)越大。保留老用戶,請(qǐng)進(jìn)新用戶已成為企業(yè)重要任務(wù)。在此背景下,以“電話網(wǎng)絡(luò)集成呼叫中心”為核心的客戶關(guān)系管理方案正逐步成為現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的手段。

一.概念

1.什么是呼叫中心

呼叫中心又名call center或客戶服務(wù)中心,是指綜合利用先進(jìn)的通信及計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)信息和物資流程優(yōu)化處理和管理,集中實(shí)現(xiàn)溝通、服務(wù)和生產(chǎn)指揮的系統(tǒng)。傳統(tǒng)意義上的呼叫中心是指以電話接入為主的呼叫響應(yīng)中心,為客戶提供各種電話響應(yīng)服務(wù);現(xiàn)階段呼叫中心的概念已經(jīng)擴(kuò)展為可以通過(guò)電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)、email、視頻等多種媒體渠道進(jìn)行綜合訪問(wèn),同時(shí)提供主動(dòng)外撥服務(wù),應(yīng)用業(yè)務(wù)種類非常豐富的客戶綜合服務(wù)及營(yíng)銷中心。2.為什么需要呼叫中心

從根本上說(shuō),無(wú)論何時(shí)何地,當(dāng)客戶遇到各種問(wèn)題時(shí),客戶需要有一個(gè)暢通的可以與企業(yè)取得聯(lián)系的渠道。再當(dāng)前的技術(shù)情況下,最方便和常用的方式就是電話。

并且隨著“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變, 產(chǎn)品種類及價(jià)格已經(jīng)不再是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨, “客戶”已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn), 如何去發(fā)現(xiàn)、保持客戶并深度挖掘其利益已成為企業(yè)追求的目標(biāo)和夢(mèng)想。企業(yè)要提高客戶滿意度、保證客戶的忠誠(chéng)度、挖掘潛在客戶。呼叫中心是一個(gè)強(qiáng)而有力的工具,以最有效的方式、利用最少資源提供超越客戶期望的卓越服務(wù)。3.呼叫中心系統(tǒng)特征 ? 與傳統(tǒng)電話服務(wù)相比:

集成性:服務(wù)集中于統(tǒng)一窗口,能與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)方便集成; 便捷性:一個(gè)號(hào)碼便于記憶,提供全天候的多渠道聯(lián)系方式; 智能化:提供自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù),電話的智能分配; ? 與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比:

無(wú)地域限制,可以通過(guò)呼叫中心完成交易等服務(wù);

個(gè)性化服務(wù),根據(jù)后臺(tái)系統(tǒng)提供的信息為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。

二.系統(tǒng)

呼叫中心系統(tǒng)組網(wǎng)示意圖

三.業(yè)務(wù)流程

電話業(yè)務(wù)呼入流程圖

質(zhì)檢流程圖

四.團(tuán)隊(duì)籌建與崗位職責(zé)

1.團(tuán)隊(duì)的定義及組成

團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。

2.團(tuán)隊(duì)籌建:

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):

注:可根據(jù)公司前期業(yè)務(wù)咨詢量將“投訴客服”與“回訪客服”合并為一組,后期根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)客服組進(jìn)行調(diào)整及增加,以便為客戶提供更好服務(wù)。3.崗位職責(zé)

客服坐席:

a)全面負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的服務(wù)管理,回復(fù)客戶咨詢、受理客戶需求; b)售后服務(wù)及客戶滿意度的維護(hù)、提升、樹(shù)立公司形象等; c)宣傳、推廣公司產(chǎn)品;

d)處理客戶投訴及建議,整理和分析產(chǎn)品銷售及服務(wù)中反饋的數(shù)據(jù)信息和建議; e)收集整理客戶資料、分析客戶數(shù)據(jù)、管理客戶關(guān)系; f)記錄咨詢潛在客戶,間接促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售。

客服主管:

a)管理客服部門,負(fù)責(zé)客服部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、制定管理制度及團(tuán)隊(duì)提升規(guī)劃; b)建立、完善所屬各崗工作流程、規(guī)范考核方案,優(yōu)化人員架構(gòu); c)合理安排客服工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接; d)指導(dǎo)客服坐席人員工作,提高坐席人員的工作能力、責(zé)任心、效率; e)傳遞、執(zhí)行公司政策,確保客服坐席能及時(shí)了解和相應(yīng); f)處理突發(fā)情況,制定預(yù)警機(jī)制和處理方法; g)對(duì)客戶滿意度負(fù)責(zé)。4.員工培訓(xùn)及會(huì)議計(jì)劃

五.呼叫中心管理制度

1.工作環(huán)境管理制度

a)個(gè)人辦公桌面保持整潔。下班時(shí)耳麥掛至制定位置,座椅歸位; b)進(jìn)入呼叫中心請(qǐng)保持手機(jī)靜音或震動(dòng);

c)嚴(yán)禁在呼叫中心內(nèi)談笑、四處走動(dòng)、大聲喧嘩及影響他人工作; 2.工作禮儀及工作狀態(tài)制度

a)儀表:保持個(gè)人衛(wèi)生; b)儀態(tài):

? 目光:平視前方電腦,目光柔和 ? 表情:面帶笑容

? 動(dòng)作:規(guī)范、適度、利落;

? 坐姿:端正自然。不倚靠、不趴下、不上仰; ? 手勢(shì):雙手自然放于鍵盤之上;

? 語(yǔ)言:語(yǔ)言親切周到、聲音甜美、話語(yǔ)清晰簡(jiǎn)練; ? 態(tài)度:誠(chéng)懇有禮,但不卑微; c)工作禮儀

? 面帶微笑,使用標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ); ? 注意語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào),使問(wèn)候充滿生機(jī); ? 聲音明快,態(tài)度誠(chéng)懇親切; ? 吐字清晰平緩,語(yǔ)氣溫和平穩(wěn);

? 保持語(yǔ)言環(huán)境不被打擾,避免客戶聽(tīng)到外界聲音; ? 保持耐心,不催促客戶; ? 使用客服規(guī)范用語(yǔ)及統(tǒng)一話術(shù); ? 不使用400電話撥打私人電話;

? 短時(shí)間離開(kāi)工作臺(tái)需及時(shí)示忙,長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)需及時(shí)簽出; ? 愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及辦公物品。d)到崗管理制度

? 坐席人員需在規(guī)定上班時(shí)間前5分鐘做好工作準(zhǔn)備,須準(zhǔn)點(diǎn)簽入坐席系統(tǒng);

3.安全保密制度

? 嚴(yán)謹(jǐn)擅自卸載電腦中話務(wù)系統(tǒng)軟件; ? 電腦ip地址、dns服務(wù)器不可隨便更改; ? 出入中心隨手關(guān)門。

? 員工有責(zé)任對(duì)客戶資料保密,不得向外界透露客戶信息;

六.考核情況

1.客服坐席考核; 2.客服主管考核。

詳見(jiàn)附表。

呼叫中心的建設(shè)模式 呼叫中心發(fā)展規(guī)劃篇三

建設(shè)呼叫中心系統(tǒng)需要多少錢?呼叫中心系統(tǒng)需要什么樣的軟硬件設(shè)備,大概要多少錢?如何來(lái)建設(shè)呼叫中心呢?建設(shè)好呼叫中心平臺(tái),員工能否用起來(lái),提供工作效率?這是很多企業(yè)主都在關(guān)心的問(wèn)題。北京網(wǎng)訊作為13年的呼叫中心建設(shè)廠家,愿和廣大企業(yè)朋友一起探討這些問(wèn)題。

首先.明確呼叫中心建設(shè)的目的你建這個(gè)呼叫中心想做什么用呢?是為了一個(gè)企業(yè)當(dāng)呼入型的客服使用,還是為了做電話外呼使用?是企業(yè)想做營(yíng)銷用呢?還是政府單位使用?是要做外包服務(wù)呢?還是自己用?是想掙錢用呢還是想做客戶服務(wù)使用?總之,需要把你的新建的呼叫中心用來(lái)干什么說(shuō)清楚。第二、.呼叫中心建設(shè)需求

寫(xiě)一份需求文檔。把您想要做什么,寫(xiě)的清清楚楚。需求包括現(xiàn)在有什么,碰到了什么問(wèn)題,以后想整成什么樣。寫(xiě)好需求以后,交流的速度最快也最準(zhǔn)確。

第三、.規(guī)范呼叫中心的業(yè)務(wù)流程

呼叫中心團(tuán)隊(duì)的搭建也是個(gè)費(fèi)精力的事情,要讓您的團(tuán)隊(duì)對(duì)您單位的所有流程都了如指掌需。

第四、業(yè)務(wù)軟件與呼叫中心

業(yè)務(wù)軟件是指坐席人員處理來(lái)電記錄的軟件,呼叫中心的軟硬件可以和業(yè)務(wù)軟件分開(kāi)上。比較理想的一種情況是企業(yè)先有自己的crm,erp,scm等系統(tǒng)后,然后再上呼叫中心,這樣信息的流轉(zhuǎn)會(huì)比較順暢。

第五、呼叫中心的運(yùn)營(yíng)

呼叫中心無(wú)疑已經(jīng)成為了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的利器。在這樣的環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)往往就通過(guò)呼叫中心傳遞出去。需要做好準(zhǔn)備應(yīng)變。因?yàn)槟?wù)的客戶需求在變,坐席人員在變,坐席的管理人員在變,業(yè)務(wù)模式可能也在巨變,那么為這些變化一定要找到“應(yīng)急預(yù)案”。歡迎致電北京網(wǎng)訊:010-82176301.北京網(wǎng)訊,助力企業(yè)呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)!

呼叫中心的建設(shè)模式 呼叫中心發(fā)展規(guī)劃篇四

呼叫中心建設(shè)七步法

呼叫中心(call center),又稱客戶服務(wù)中心,是指綜合利用先進(jìn)的通信及計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)信息和物資流程優(yōu)化處理和管理,集中實(shí)現(xiàn)溝通、服務(wù)和生產(chǎn)指揮的系統(tǒng)。傳統(tǒng)意義上的呼叫中心是指以電話接入為主的呼叫響應(yīng)中心,為客戶提供各種電話響應(yīng)服務(wù)?,F(xiàn)階段呼叫中心的概念已經(jīng)擴(kuò)展為通過(guò)電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)、e-mail、視頻等多種媒體渠道進(jìn)行綜合訪問(wèn),同時(shí)提供主動(dòng)外撥服務(wù),應(yīng)用業(yè)務(wù)種類非常豐富的客戶綜合服務(wù)及營(yíng)銷中心。

從類型上分,呼叫中心建設(shè)可以分為三種: 以呼入為主,即建立以語(yǔ)音為主的呼入平臺(tái),以提高服務(wù)質(zhì)量;以呼出為主,即建立新型的電話營(yíng)銷平臺(tái),不僅提供信息服務(wù),還可以作為電話營(yíng)銷平臺(tái);綜合呼入、呼出功能,即將呼入坐席與呼出坐席合并,縮減整體坐席投入,既作為客戶服務(wù)中心,又是電話營(yíng)銷中心,真正使呼叫中心從單純的成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心。

呼叫中心作為企業(yè)直接與客戶聯(lián)系和溝通的前端,自上世紀(jì)90年代初引入國(guó)內(nèi)后, 經(jīng)過(guò)10多年的長(zhǎng)足發(fā)展,已先后經(jīng)歷了概念期、導(dǎo)入期、推廣期, 特別是度過(guò)了2001年以來(lái)it業(yè)的大蕭條后,呼叫中心正以超乎尋常的速度在國(guó)內(nèi)得到普及與應(yīng)用。

然而,企業(yè)在呼叫中心的普及過(guò)程中也暴露出不少問(wèn)題,如何來(lái)建立一個(gè)適合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)所在階段的卓越的呼叫中心,這個(gè)問(wèn)題困擾著不少的企業(yè)決策者。有人認(rèn)為重要的是技術(shù),也有人認(rèn)為技術(shù)不重要而運(yùn)營(yíng)管理很重要。有沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的方法來(lái)建立起卓越的呼叫中心呢?本文作者結(jié)合自己的體會(huì)提出建立一個(gè)從優(yōu)秀到卓越的呼叫中心最重要的是對(duì)呼叫中心戰(zhàn)略、客服組織架構(gòu)、客服流程和客服績(jī)效等方面進(jìn)行整體規(guī)劃,同時(shí)通過(guò)科學(xué)合理的建設(shè)思路來(lái)建設(shè)客服系統(tǒng)。為了進(jìn)一步闡明這個(gè)問(wèn)題,文章分規(guī)劃篇、建設(shè)篇和成功案例等三部分來(lái)分別詳細(xì)介紹如何建立一個(gè)卓越的呼叫中心系統(tǒng)。

(一)規(guī)劃篇

呼叫中心的整體規(guī)劃思路

一個(gè)卓越的呼叫中心,不是靠技術(shù)領(lǐng)先建起來(lái)的,而是靠周密細(xì)致地規(guī)劃出來(lái)的??梢哉f(shuō)沒(méi)有好的規(guī)劃和合適的策略,就沒(méi)有合適的呼叫中心。下面筆者以hollycrm(合力金橋軟件)公司咨詢部創(chuàng)建的呼叫中心規(guī)劃方法論為例,來(lái)介紹呼叫中心整體規(guī)劃的策略重點(diǎn)。

1.呼叫中心戰(zhàn)略制定。呼叫中心的戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的規(guī)劃過(guò)程,需要全面分析企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)呼叫中心的采用和運(yùn)作情況,以及企業(yè)內(nèi)部整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、客戶服務(wù)部門與其他部門的關(guān)系等來(lái)綜合確定呼叫中心的使命和目標(biāo)。具體來(lái)講,呼叫中心戰(zhàn)略涉及客戶戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃等和技術(shù)規(guī)劃三個(gè)層面。

客戶戰(zhàn)略,這是進(jìn)行呼叫中心的前提。有些企業(yè)建立呼叫中心,往往把工作中心放在關(guān)注呼叫中心的技術(shù)和設(shè)備上,一開(kāi)始就受到非常大的局限。其實(shí),建立呼叫中心,首先應(yīng)該關(guān)注的是企業(yè)客戶戰(zhàn)略,只有具備了清晰的客戶戰(zhàn)略,才能清楚地找準(zhǔn)呼叫中心的戰(zhàn)略定位。

要實(shí)行客戶戰(zhàn)略,先要分析客戶的特點(diǎn)和企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn),逐步建立起“以客戶為中心”的企業(yè)理念,確定如何建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系,如何細(xì)分客戶群,如何為不同的客戶群提供差異化的策略,客戶關(guān)系建立與發(fā)展規(guī)劃,以及客服中心定位(成本中心/利潤(rùn)中心)與目標(biāo)、客服中心制度和文化、客服中心管理和運(yùn)營(yíng)模式等。

業(yè)務(wù)規(guī)劃,這是進(jìn)行呼叫中心規(guī)劃的根本。業(yè)務(wù)規(guī)劃主要是定位呼叫中心提供的業(yè)務(wù)類型,如只是咨詢和信息服務(wù)型(主要為客戶提供產(chǎn)品咨詢和信息服務(wù)),還是售后服務(wù)型(主要提供售后支持和服務(wù)),或電話營(yíng)銷型(主要做產(chǎn)品市場(chǎng)推廣、商機(jī)挖掘和電話銷售),或外包型(將自己的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的呼叫中心)。

不同的業(yè)務(wù)規(guī)劃,將會(huì)形成不同的系統(tǒng)建設(shè)需求重點(diǎn),如售后服務(wù)型主要是解決大量呼入和知識(shí)庫(kù)的建設(shè)等,電話營(yíng)銷型的重點(diǎn)則是外撥和調(diào)查問(wèn)卷管理、商機(jī)管理等,外包型則主要是考慮如何選擇合適的服務(wù)提供商及如何協(xié)調(diào)相互的關(guān)系等。

技術(shù)規(guī)劃,這是進(jìn)行呼叫中心規(guī)劃的靈魂。技術(shù)規(guī)劃是根據(jù)客戶戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃,考慮相應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略,如接入方式規(guī)劃(是否考慮綜合需要電話、傳真、短信、web接入、e-mail接入、視頻接入等全部或部分接入方式),是需要自動(dòng)外撥還是有人工外撥,是否需要internet呼叫中心,是集中建設(shè)還是分散建設(shè)等。

2.客服組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。確定了呼叫中心的戰(zhàn)略以后,就可以設(shè)計(jì)客服的組織架構(gòu),將戰(zhàn)略落實(shí)到行動(dòng)了。不同的呼叫中心戰(zhàn)略會(huì)有不同的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則。企業(yè)呼叫中心采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)取決于企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn)、策略目標(biāo)、呼叫中心自身的特性、管理幅度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品及客戶情況等。另外,也涉及到組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的通用原則如統(tǒng)一指揮原則、責(zé)權(quán)對(duì)等原則、管理幅度原則、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則等。

另一個(gè)重點(diǎn)就是崗位及人員的設(shè)立。從運(yùn)營(yíng)角度講,通常可以設(shè)置客服中心經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、客服代表等,通過(guò)結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品線、服務(wù)類型、及客戶分類標(biāo)準(zhǔn)等來(lái)確定呼叫中心計(jì)劃采用的客戶服務(wù)代表技能組。在規(guī)模很大或者業(yè)務(wù)很復(fù)雜時(shí),還可設(shè)立一些專門的技能組和部門,如二線支持組、高端客戶組、專家組等、培訓(xùn)組、技術(shù)維護(hù)組等。

此外,還跟客服中心提供的服務(wù)地域有關(guān),如是提供一個(gè)地區(qū)還是全國(guó)范圍的服務(wù)。如果是全國(guó)范圍,是根據(jù)客戶群的比例實(shí)行各地分布坐席還是全國(guó)集中,是采取業(yè)務(wù)和地域的矩陣式還是直線職能式。如果是外包商業(yè)呼叫中心,則還需要專門設(shè)置業(yè)務(wù)拓展部門等。

3.客服流程規(guī)劃。在確定了呼叫中心戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)以后,規(guī)劃的中心就是設(shè)計(jì)各類客服流程。這里涉及客服服務(wù)人員的一些如上下班、現(xiàn)場(chǎng)管理、接打電話和請(qǐng)假等制度和規(guī)定,也涉及大量工作流程和系統(tǒng)操作流程。具體來(lái)說(shuō),呼叫中心一般有客戶咨詢流程、客戶投訴流程、客戶業(yè)務(wù)受理流程、外撥作業(yè)流程、二線客服業(yè)務(wù)回復(fù)流程、客服后續(xù)作業(yè)處理與回復(fù)流程、新業(yè)務(wù)作業(yè)流程、人力資源相關(guān)流程、現(xiàn)場(chǎng)管理流程等。客服流程的規(guī)劃是一個(gè)呼叫中心的生命線,它是客戶服務(wù)中心內(nèi)部和與其他部門溝通和配合的依據(jù),將對(duì)客戶滿意度產(chǎn)生重要影響。當(dāng)然,為了確證業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行,在規(guī)劃客服流程時(shí)應(yīng)注重具體流程的可操作性,并能根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃不斷改進(jìn)和優(yōu)化。

4.客服績(jī)效考評(píng)設(shè)計(jì)。呼叫中心的質(zhì)量控制和績(jī)效考評(píng)極其重要,它是一種防止呼叫中心運(yùn)作效率低下和共同提高的工具,可對(duì)一些kpi指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施??头?jī)效考評(píng)設(shè)計(jì)包括設(shè)定各級(jí)人員的考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)各級(jí)人員考評(píng)間的交流,對(duì)各級(jí)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃等都大有好處。

另外還要設(shè)定一系列針對(duì)呼叫中心整體的數(shù)字化管理標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控呼叫中心的運(yùn)行效率和效果,如平均交談時(shí)間(秒)、平均事后處理時(shí)間(秒)、平均通話時(shí)間(秒)、實(shí)際工作率(%)、每小時(shí)呼叫數(shù)(次)等。

(二)建設(shè)篇

建立呼叫中心的“七步法”

在規(guī)劃了呼叫中心戰(zhàn)略、客服組織架構(gòu)、客服流程與客服績(jī)效考評(píng)之后,呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè)就有了戰(zhàn)略層面的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理層面的指導(dǎo),而對(duì)戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)管理方面的支持則有賴于客服系統(tǒng)的建立。在戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)下的客服系統(tǒng)如何具體建立呢?下面分七個(gè)步驟來(lái)分別說(shuō)明:

步驟一:

結(jié)合規(guī)劃,明確系統(tǒng)需求

呼叫中心經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略層面的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理層面的指導(dǎo),可以迅速地明確系統(tǒng)需求??紤]呼叫中心的需求一般可從如下四個(gè)部分著手思考:

1.接入及交換處理系統(tǒng)。此部分重點(diǎn)考慮用戶的呼叫接入和呼出、呼叫轉(zhuǎn)接處理需求,分析提供電話、傳真、信函、web、e-mail、wap、短信、視頻等方式的接入選擇。考慮分析用戶呼叫要求和數(shù)據(jù),將該數(shù)據(jù)傳遞給業(yè)務(wù)處理和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),同時(shí)接收業(yè)務(wù)處理和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的交換請(qǐng)求,對(duì)各種電話交換資源、語(yǔ)音資源、傳真資源、坐席資源等進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度分配,進(jìn)行呼叫的排隊(duì)和交換。它包括pbx/acd(自動(dòng)呼叫分配)、ivr(交互語(yǔ)音應(yīng)答)、cti、傳真系統(tǒng)、短信平臺(tái)、坐席軟電話、錄音、呼出系統(tǒng)、icc(internet呼叫中心)等子系統(tǒng)。

2.業(yè)務(wù)處理及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。此部分重點(diǎn)考慮應(yīng)用業(yè)務(wù)邏輯的處理和調(diào)度需求,考慮向客服系統(tǒng)的使用者提供所有業(yè)務(wù)層面的應(yīng)用功能,并通過(guò)通信服務(wù)代理與數(shù)據(jù)庫(kù)和外部系統(tǒng)打交道。它包括坐席桌面應(yīng)用子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)邏輯處理子系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理子系統(tǒng)和通信服務(wù)子系統(tǒng),分別實(shí)現(xiàn)坐席桌面應(yīng)用、業(yè)務(wù)邏輯處理、應(yīng)用管理和通信等需求。

3.?dāng)?shù)據(jù)存儲(chǔ)處理及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。此部分重點(diǎn)考慮系統(tǒng)中的大部分重要數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的需求,并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)層的處理。同時(shí)利用dm(數(shù)據(jù)挖掘)和dw(數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù))技術(shù)提供olap數(shù)據(jù)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘等操作的需求。它一般包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)處理子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析中心子系統(tǒng)兩個(gè)部分。

4.網(wǎng)絡(luò)及安全管理系統(tǒng)。此部分重點(diǎn)考慮進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能管理、網(wǎng)絡(luò)配置管理、系統(tǒng)安全防范、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、系統(tǒng)容災(zāi)管理等需求。它一般包括網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)、安全防范子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份子系統(tǒng)、容災(zāi)子系統(tǒng)。具體應(yīng)用功能可參考以下內(nèi)容選擇:

步驟二:

結(jié)合需求,選定組網(wǎng)方式

根據(jù)前面規(guī)劃中提到的客戶戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略,考慮呼叫中心所服務(wù)客戶的地域范圍分布情況,結(jié)合具體的系統(tǒng)需求分析,可相應(yīng)地從多種組網(wǎng)模式中選擇適合自己的組網(wǎng)方式。組網(wǎng)方式將直接實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)需求,同時(shí)也影響系統(tǒng)的配置和產(chǎn)品選型等后面的步驟,所以需要在此環(huán)節(jié)確定系統(tǒng)的組網(wǎng)方式。

單點(diǎn)組網(wǎng)模式,系統(tǒng)的所有硬件資源、服務(wù)資源以及坐席代表等都集中在一個(gè)建筑物內(nèi),整個(gè)系統(tǒng)組成一個(gè)高速局域網(wǎng),用戶的電話/web呼叫等統(tǒng)一接入到這個(gè)單點(diǎn)的呼叫中心系統(tǒng)中,由呼叫中心的各種資源為用戶提供服務(wù)。

遠(yuǎn)端坐席組網(wǎng)模式,系統(tǒng)在pbx一側(cè)提供多種連接遠(yuǎn)端坐席的方式,可以根據(jù)遠(yuǎn)端坐席設(shè)置的數(shù)量規(guī)模,配置性能價(jià)格比非常合理的產(chǎn)品,可以采用pbx遠(yuǎn)端模塊方式,也可以采用ip的方式使遠(yuǎn)端語(yǔ)音與數(shù)據(jù)在一條物理鏈路上同時(shí)傳輸,實(shí)現(xiàn)傳輸介質(zhì)與帶寬共享。

分布式組網(wǎng)模式,采用分布式cti及分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)的虛擬呼叫中心系統(tǒng),可以將在地理位置上分散的多個(gè)呼叫中心(site a/b/c)連接在一起,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以根據(jù)需要配置坐席群、ivr、傳真資源以及服務(wù)器群組,這些分布式的節(jié)點(diǎn)通過(guò)pbx及cti中間件內(nèi)嵌的分布式處理功能在整體上形成一個(gè)邏輯上統(tǒng)一的呼叫中心,不同呼叫中心之間的業(yè)務(wù)代表和自動(dòng)語(yǔ)音、自動(dòng)傳真資源可以實(shí)現(xiàn)均衡分配,從而使得呼叫中心的處理資源達(dá)到統(tǒng)一分配、負(fù)載均衡。

若企業(yè)規(guī)模比較大,準(zhǔn)備采用虛擬分布式呼叫中心的組網(wǎng)方式,還需要進(jìn)一步明確以下問(wèn)題(參見(jiàn)圖3):

1.單點(diǎn)統(tǒng)一接入還是多點(diǎn)分散接入。單點(diǎn)統(tǒng)一接入系統(tǒng)只支持在一個(gè)節(jié)點(diǎn)(例如site c)建立與pstn的話路接口,所有呼叫從c節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一接入,然后呼叫在全網(wǎng)統(tǒng)一分配處理;多點(diǎn)分散接入系統(tǒng)支持多點(diǎn)分布式接入,用戶呼叫分別從多個(gè)節(jié)點(diǎn)分散接入,然后cti中間件指定網(wǎng)中任一節(jié)點(diǎn)的坐席及ivr資源對(duì)呼叫在全網(wǎng)統(tǒng)一分配處理。

2.統(tǒng)一排隊(duì)、智能路由。無(wú)論是單點(diǎn)接入的呼叫還是多點(diǎn)接入的呼叫,cti中間件都會(huì)對(duì)這些呼叫進(jìn)行統(tǒng)一排隊(duì)控制,根據(jù)呼入客戶的身份級(jí)別、業(yè)務(wù)請(qǐng)求,同時(shí)結(jié)合網(wǎng)內(nèi)所有坐席的業(yè)務(wù)技能,分配網(wǎng)內(nèi)最合適的坐席服務(wù)用戶,實(shí)現(xiàn)呼叫在全網(wǎng)內(nèi)的智能路由處理,達(dá)到負(fù)載均衡、統(tǒng)一路由分配的目的。

3.統(tǒng)一坐席調(diào)用。在cti中間件的統(tǒng)一控制下,網(wǎng)內(nèi)所有坐席在邏輯上是“一套”人工服務(wù)資源,對(duì)于任意一個(gè)用戶呼叫,cti會(huì)在全網(wǎng)內(nèi)尋找合適坐席資源服務(wù)用戶,從而實(shí)現(xiàn)坐席資源的全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)用。

4.統(tǒng)一ivr/ifr資源調(diào)用。在cti中間件的統(tǒng)一控制下,網(wǎng)內(nèi)所有ivr/ifr在邏輯上是“一套”自動(dòng)服務(wù)資源,對(duì)于任意一個(gè)用戶呼叫,cti會(huì)在全網(wǎng)內(nèi)尋找并分配空閑的自動(dòng)服務(wù)資源服務(wù)用戶,從而實(shí)現(xiàn)ivr/ifr資源的全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)用。

步驟三:系統(tǒng)配置計(jì)算

根據(jù)系統(tǒng)用戶數(shù)、業(yè)務(wù)種類和系統(tǒng)組網(wǎng)模式等因素和行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)值,可以計(jì)算pbx/acd資源配置、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)器主機(jī)配置、存儲(chǔ)空間等。為了詳細(xì)說(shuō)明配置計(jì)算的方法,下面以hollycrm公司人工呼入服務(wù)需要中繼數(shù)為例說(shuō)明計(jì)算方法。按類似的方法可計(jì)算出人工呼出占用中繼數(shù)、自動(dòng)服務(wù)中繼線、傳真服務(wù)占用中繼線路數(shù),最后可算出pbx/acd資源配置。

數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)器主機(jī)配置、存儲(chǔ)空間等的計(jì)算這里不再一一說(shuō)明了。要注意的是這些計(jì)算值將直接指導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)品的選型。

步驟四:

產(chǎn)品選型和系統(tǒng)集成商選定

根據(jù)需求和系統(tǒng)配置計(jì)算結(jié)果,可以結(jié)合應(yīng)用系統(tǒng)的需求,來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品選型。建設(shè)呼叫中心涉及的主要產(chǎn)品有:

前置接入交換平臺(tái),根據(jù)業(yè)務(wù)需求和處理能力要求,前置接入交換平臺(tái)可以選擇pbx/acd(交換機(jī)、排隊(duì)機(jī))、可編程交換機(jī)、一體化呼叫中心平臺(tái)等作為呼叫中心與公眾電話網(wǎng)(pstn)的接口,以提供電話接入的功能,并進(jìn)行呼叫的排隊(duì),同時(shí)為業(yè)務(wù)代表提供會(huì)議、轉(zhuǎn)接等多種功能。目前市場(chǎng)上流行的品牌交換機(jī)主要有avaya definity/multivantage系列、北電meridian1系列、siemens hicom、alcatel omnipcx 4400等多種。

cti服務(wù)器 cti服務(wù)器裝載呼叫中心cti中間件,呼叫中心網(wǎng)絡(luò)上的計(jì)算機(jī)都將通過(guò)呼叫中心cti中間件與pbx交換機(jī)通信。cti服務(wù)器是連接通信系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)的橋梁,是交換機(jī)和計(jì)算機(jī)的聯(lián)系紐帶。同時(shí),呼叫中心cti中間件不僅提供通信系統(tǒng)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的通道,還要進(jìn)行cti應(yīng)用的底層管理,實(shí)現(xiàn)包括標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用接口、智能話務(wù)路由、話務(wù)管理、系統(tǒng)監(jiān)控等功能。通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使呼叫中心應(yīng)用層出不窮,為滿足用戶今后向社會(huì)提供各種增值服務(wù),要求呼叫中心cti中間件不僅有良好的可靠性及安全性,而且需要有清晰的結(jié)構(gòu)及公開(kāi)的編程接口。國(guó)外優(yōu)秀的cti中間件產(chǎn)品有g(shù)enesys、cisco icm、avayainteraction center、intel ct-connect等多種。hollycrm也有自己成熟、穩(wěn)定的cti中間件產(chǎn)品—hollycontact呼叫中心中間件。hollycontact是hollycrm公司多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,完全符合電信級(jí)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),具有成熟穩(wěn)定、高性能、符合標(biāo)準(zhǔn)、可二次開(kāi)發(fā)等特性。

交互式語(yǔ)音應(yīng)答及傳真系統(tǒng)(ivr/ifr)ivr(interactive voice response,交互式語(yǔ)音應(yīng)答)以及ifr(interactive fax response,交互式傳真應(yīng)答)應(yīng)用軟件主要完成系統(tǒng)語(yǔ)音引導(dǎo)、語(yǔ)音交互式語(yǔ)音應(yīng)答、收發(fā)傳真等功能。ivr的使用節(jié)省了人工接續(xù)時(shí)間,使呼叫中心效率大幅度提高,大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。在ivr/ifr這方面的產(chǎn)品,hollycrm有hollyivr。hollyivr是成熟的電信級(jí)ivr/ifr應(yīng)用軟件產(chǎn)品,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)語(yǔ)音引導(dǎo)、語(yǔ)音交互式語(yǔ)音應(yīng)答、收發(fā)傳真、圖形化流程開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)監(jiān)控管理、自動(dòng)外撥、tts/asr等功能,在電信級(jí)和企業(yè)級(jí)等數(shù)幾十個(gè)不同規(guī)模的呼叫中心系統(tǒng)中被廣泛使用。坐席錄音平臺(tái) recorder server(錄音服務(wù)器)主要完成對(duì)坐席的同步錄音功能,提供錄音原始文檔,對(duì)坐席人員進(jìn)行績(jī)效管理,解決服務(wù)糾紛等功能。目前在呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)中,使用較多的坐席同步錄音產(chǎn)品包括fds、nice、tgnortel、intervoice、宇高vc-log等多種,在呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)中,可以根據(jù)規(guī)模的大小和功能需求,選擇切合實(shí)際、高性價(jià)比的同步錄音產(chǎn)品。

坐席工作站 agent(坐席)工作站主要由坐席pc機(jī)及坐席客戶端軟件構(gòu)成,是坐席業(yè)務(wù)代表進(jìn)行客戶服務(wù)的終端平臺(tái)。在呼叫中心解決方案中,系統(tǒng)一般都提供軟電話的功能,包括簽入、簽出、置忙、置閑、應(yīng)答、掛斷、保持、呼叫轉(zhuǎn)接、三方通話(會(huì)議)、撥號(hào)、咨詢、呼叫等待指示、坐席業(yè)務(wù)量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、屏幕彈出等功能。

數(shù)據(jù)庫(kù)/應(yīng)用服務(wù)器,db/app server(數(shù)據(jù)庫(kù)/應(yīng)用服務(wù)器)是呼叫中心的信息數(shù)據(jù)中心,用來(lái)存放呼叫中心的話務(wù)員配置信息、客戶檔案信息、業(yè)務(wù)受理信息、業(yè)務(wù)查詢信息以及各種配置統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù),為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢、綜合查詢、業(yè)務(wù)受理、投訴建議、系統(tǒng)管理等業(yè)務(wù)處理邏輯。在項(xiàng)目建設(shè)中,可以根據(jù)系統(tǒng)規(guī)模大小和功能需求選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行集成開(kāi)發(fā)。

管理工作站,主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的綜合管理,例如系統(tǒng)配置、系統(tǒng)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

通信網(wǎng)關(guān),主要負(fù)責(zé)與其他系統(tǒng)之間的通信,它作為一個(gè)綜合的消息傳遞平臺(tái),將所有其他平臺(tái)發(fā)送過(guò)來(lái)的消息統(tǒng)一提交給呼叫中心其他后臺(tái)系統(tǒng),同時(shí)將呼叫中心的所有外發(fā)消息統(tǒng)一通過(guò)此平臺(tái)分發(fā)給其他外部系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是整個(gè)呼叫中心系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)支撐,所有主機(jī)等作為一個(gè)個(gè)的節(jié)點(diǎn)利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)互相通信。

對(duì)于系統(tǒng)集成商的選定,一般可先形成招標(biāo)文件,再通過(guò)自己企業(yè)的招投標(biāo)流程,綜合比較各系統(tǒng)集成商的方案和價(jià)格等因素,就可完成本步驟的工作。此環(huán)節(jié)各企業(yè)都有比較成熟的操作流程,這里不再贅述。

步驟五:項(xiàng)目實(shí)施

根據(jù)產(chǎn)品選型的結(jié)果和選定的系統(tǒng)集成商,由甲乙雙方人員組成項(xiàng)目組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。此階段最容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,如果處理不好,很可能導(dǎo)致呼叫中心的建設(shè)失敗。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要的一點(diǎn)就是系統(tǒng)集成商是否有成熟的實(shí)施方法論來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,降低項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目能順利實(shí)施。圖4是hollycrm公司項(xiàng)目實(shí)施方法論的一個(gè)概貌,可供大家參考。

實(shí)施方法論對(duì)呼叫中心的順利建設(shè)是非常必要的,具有重要的意義。它是項(xiàng)目實(shí)施“標(biāo)桿”,是可以明確的項(xiàng)目范圍和目標(biāo),用以保證建設(shè)具有周密的項(xiàng)目計(jì)劃和階段成果,使得建設(shè)的甲乙雙方具有共同的 “語(yǔ)言” 和行為準(zhǔn)則,有嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量保證體系,最終確??蛻魸M意、項(xiàng)目成功。

步驟六:上線運(yùn)行

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施中的系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行后,系統(tǒng)即轉(zhuǎn)入正式的上線運(yùn)行階段。此階段是驗(yàn)證呼叫中心規(guī)劃與系統(tǒng)建設(shè)的最好時(shí)機(jī)。通過(guò)一段時(shí)間的磨合,逐步建立以客戶為中心(customer-centric)的企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化,并將呼叫中心的人力資源(people)、業(yè)務(wù)流程(process)與技術(shù)(technology)進(jìn)行有效的整合,發(fā)揮系統(tǒng)的最大功效。

步驟七:評(píng)價(jià)與改進(jìn)

在經(jīng)歷一段時(shí)間的系統(tǒng)運(yùn)行以后,還應(yīng)該定期考評(píng)呼叫中心的績(jī)效,并進(jìn)一步評(píng)估系統(tǒng)與呼叫中心戰(zhàn)略、客服組織架構(gòu)和客服流程的適宜性和有效性,對(duì)呼叫中心的規(guī)劃與運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)不足之處提出改進(jìn)思路。只有不斷地進(jìn)行持續(xù)改善,才能建立一個(gè)規(guī)劃合理、運(yùn)行高效的卓越的呼叫中心。

(三)案例篇

網(wǎng)通北京通信10060客服系統(tǒng)分析

北京市通信公司(簡(jiǎn)稱北京通信)隸屬中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司,經(jīng)營(yíng)除移動(dòng)通信、尋呼通信以外的所有電信和信息業(yè)務(wù),是北京地區(qū)實(shí)力雄厚、品牌強(qiáng)勁的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商。北京通信公司原有客戶服務(wù)系統(tǒng)由多個(gè)專業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成,主要包括:

189客戶服務(wù)中心。該中心通過(guò)電話、傳真和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等三種接入方式,向北京通信公司的廣大客戶提供電信業(yè)務(wù)咨詢、話費(fèi)查詢、用戶投訴受理和業(yè)務(wù)受理等綜合業(yè)務(wù)服務(wù)。

176長(zhǎng)途客戶服務(wù)中心。該中心主要為用戶提供長(zhǎng)途業(yè)務(wù)的各種咨詢、查詢及對(duì)長(zhǎng)途服務(wù)的申告,同時(shí)也負(fù)責(zé)卡類業(yè)務(wù)的查詢與投訴。

223數(shù)據(jù)客戶服務(wù)中心。為用戶提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的咨詢和技術(shù)支持,主要處理用戶對(duì)使用internet網(wǎng)時(shí)遇到的障礙和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)費(fèi)用糾紛等投訴。

在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,北京通信的客戶服務(wù)系統(tǒng)逐漸暴露出一些急需解決的問(wèn)題,主要有接入號(hào)碼分散,服務(wù)資源不統(tǒng)一;業(yè)務(wù)處理流程不統(tǒng)一;管理部門無(wú)法掌握全局?jǐn)?shù)據(jù)等等。為了提加客戶服務(wù)質(zhì)量,為管理層提供更全面的管理、分析功能,改善現(xiàn)有客戶服務(wù)中心問(wèn)題,統(tǒng)一現(xiàn)有的189、223、176等系統(tǒng),為用戶提供單一的接入號(hào)碼,北京市通信公司計(jì)劃建設(shè)北京通信10060綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)。

解決方案

合力金橋軟件公司承建了北京通信10060綜合客服系統(tǒng)工程整體設(shè)計(jì)。新建設(shè)的綜合客服系統(tǒng)工程在保留原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上(西客站機(jī)房),新增一個(gè)設(shè)備機(jī)房(東四機(jī)房),并安裝新增的交換機(jī)、cti系統(tǒng)、ivr系統(tǒng),形成一個(gè)新的呼叫接入點(diǎn)。在新機(jī)房不設(shè)置受理坐席,所有坐席均采用遠(yuǎn)端坐席方式。原機(jī)房經(jīng)過(guò)改造保留本地坐席,同時(shí)也連接一定數(shù)量的遠(yuǎn)端坐席。下面是本系統(tǒng)的設(shè)備選型情況:

交換機(jī)

交換機(jī)是客服中心與公眾電話網(wǎng)(pstn)的接口,提供了電話接入的功能,并進(jìn)行呼叫的排隊(duì),同時(shí)為業(yè)務(wù)代表提供會(huì)議、轉(zhuǎn)接等多種功能。交換機(jī)的性能決定了呼叫中心的接入能力和擴(kuò)展能力。本系統(tǒng)采用在呼叫中心領(lǐng)域中有較多應(yīng)用的nortel公司meridian 1option 81c交換機(jī),該交換機(jī)支持ip phone和iremoto兩種坐席方式。

北京通信綜合客服系統(tǒng)的遠(yuǎn)端座席采用的是iremote遠(yuǎn)端模塊以及ip softphone相結(jié)合的方式。在ip softphone方式中,來(lái)自pstn網(wǎng)的語(yǔ)音呼叫在接入到meridian交換機(jī)之后,通過(guò)該meridian 集成的ip電話網(wǎng)關(guān)(itg)轉(zhuǎn)換為ip語(yǔ)音包,再通過(guò)ip網(wǎng)傳輸?shù)竭h(yuǎn)端。遠(yuǎn)端坐席處利用nortel提供的ip softphone軟件安裝在多媒體電腦上,對(duì)ip語(yǔ)音包進(jìn)行轉(zhuǎn)換,使遠(yuǎn)程坐席可以利用聲卡、耳機(jī)和麥克風(fēng)和用戶進(jìn)行通話。

在iremote遠(yuǎn)端坐席實(shí)現(xiàn)方式中,系統(tǒng)采用的遠(yuǎn)端語(yǔ)音模塊iremote9150由安裝在m1內(nèi)的mig rlc卡板和遠(yuǎn)端單元iremote9150組成。mig rlc卡板通過(guò)10base-t以太網(wǎng)接口與路由器相連。iremote單元既可通過(guò)10base-t以太網(wǎng)接口與路由器相連,也可以以isdn bri方式與pstn相連,每個(gè)遠(yuǎn)端單元最多提供4個(gè)bri接口,32個(gè)數(shù)字話機(jī)接口,一個(gè)用于傳真的模擬端口。每塊mig rlc卡板有一dsp模塊,可同時(shí)處理8路語(yǔ)音,通過(guò)在miglc板上增加3塊dsp模塊,最多可同時(shí)處理32路話音。ip網(wǎng)上的話音符合udp/ip協(xié)議,話機(jī)狀態(tài)控制信號(hào)符合tcp/ip協(xié)議。同一遠(yuǎn)端單元間的兩用戶通話無(wú)需占用m1帶寬。

cti中間件 cti中間件選擇genesys公司的產(chǎn)品。genesys公司是世界領(lǐng)先的cti中間件提供商,genesys中間件軟件是客戶服務(wù)中心的核心控制部件。它具有統(tǒng)一的應(yīng)用程序接口鏈接庫(kù),提供連接多臺(tái)交換裝置的完全整合和智能。也支持重點(diǎn)客服中心,并提供多種監(jiān)控電話客服中心活動(dòng)和報(bào)表功能。

交互式語(yǔ)音/傳真應(yīng)答系統(tǒng)hollyivr是合力金橋軟件公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)的交互式語(yǔ)音應(yīng)答產(chǎn)品軟件,hollyivr 能為用戶提供更專業(yè)而靈活的交互語(yǔ)音應(yīng)答服務(wù),它可以提供7×24小時(shí)的不間斷服務(wù),能夠隨時(shí)應(yīng)答用戶的呼叫并提供相應(yīng)服務(wù)。同時(shí),在夜間無(wú)坐席工作、呼叫無(wú)應(yīng)答或長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待的時(shí)候,它可以請(qǐng)求用戶留下電話號(hào)碼,以便服務(wù)人員及時(shí)電話回復(fù),避免了大量的呼叫丟失;它能夠重復(fù)執(zhí)行客戶服務(wù)中心中大量相同的操作(如:賬單查詢、電話交易等),從而減輕服務(wù)人員的工作量,提高客戶服務(wù)中心的工作質(zhì)量,以便更好為用戶提供服務(wù);它提供的身份驗(yàn)證功能充分體現(xiàn)了呼叫中心系統(tǒng)對(duì)用戶私人信息的尊重。當(dāng)用戶需要個(gè)人身份驗(yàn)證時(shí),他可以通過(guò)電話按鍵輸入自己的個(gè)人信息(密碼等),而不需要告訴坐席臺(tái),從而保證了用戶信息的安全。本系統(tǒng)共采用了12臺(tái)hollyivr服務(wù)器,單機(jī)配置為3 e1的語(yǔ)音接口。

錄音系統(tǒng) 通過(guò)錄音系統(tǒng),客服中心能夠記錄客戶與業(yè)務(wù)代表之間的所有交流情況,可以作為市場(chǎng)調(diào)查、糾紛解決的重要依據(jù), 同時(shí),錄音系統(tǒng)也提供了對(duì)業(yè)務(wù)代表工作的監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)功能,是客服中心評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)代表的重要手段。本系統(tǒng)采用nice公司的錄音產(chǎn)品,通過(guò)會(huì)議式錄音方式對(duì)坐席進(jìn)行錄音。由于本次工程的大部分坐席均是遠(yuǎn)端坐席,因此無(wú)法通過(guò)并線式的錄音方式進(jìn)行坐席電話錄音。這種情況下,選擇會(huì)議錄音方式就能夠解決這些問(wèn)題。

通話話音信號(hào)通過(guò)nortel的2616監(jiān)聽(tīng)分機(jī)卡及專門的電纜輸入到nicelog語(yǔ)音記錄儀,而與此相關(guān)的所有系統(tǒng)呼叫、錄音信息存入nicecls呼叫數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。根據(jù)系統(tǒng)能力要求,為兩臺(tái)交換機(jī)各配置一套錄音系統(tǒng),分別為168通道、120通道。nicelog、nicecls的數(shù)據(jù)可以通過(guò)api客戶化編程,實(shí)現(xiàn)與用戶現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)的有機(jī)地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫聯(lián)接,成為一個(gè)整體。

主機(jī)系統(tǒng)

系統(tǒng)建設(shè)充分利用了原有系統(tǒng)的硬件設(shè)備,以保護(hù)用戶原有投資。同時(shí)新增一臺(tái)hp rp7400(n4000)服務(wù)器與原有的一臺(tái)hp v2200服務(wù)器組成雙機(jī)熱備系統(tǒng),共同作為數(shù)據(jù)庫(kù)主機(jī)系統(tǒng), rp7400和v2200可同時(shí)運(yùn)行軟件,數(shù)據(jù)安在共享磁盤陣列上。設(shè)備將放置在新機(jī)房。新增1臺(tái)hp l3000-rp5470服務(wù)器作為中間件應(yīng)用服務(wù)器,同系統(tǒng)中原有的1臺(tái)k系列服務(wù)器組成雙機(jī)系統(tǒng)。而web應(yīng)用服務(wù)器,利用現(xiàn)有的2個(gè)l2000組成雙機(jī)系統(tǒng)。已有的hp nnm 4.1繼續(xù)作為網(wǎng)管平臺(tái)使用。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

本系統(tǒng)的兩個(gè)分機(jī)房配置基本相同,骨干交換機(jī)采用cisco公司的4006設(shè)備,提供骨干設(shè)備的千兆接入,路由器采用cisco公司的3620設(shè)備,出口帶寬為100m,實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音和內(nèi)部數(shù)據(jù)的傳輸。而遠(yuǎn)端坐席點(diǎn)的交換機(jī)采用2950,路由器采用3620。

應(yīng)用軟件分析

合力金橋軟件公司結(jié)合長(zhǎng)期建設(shè)電信級(jí)大型客服中心的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將電信客服中心的許多應(yīng)用進(jìn)行了模塊化和功能化,以快速定制業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件。北京通信100060客服中心的軟件系統(tǒng)包括基于瀏覽器的業(yè)務(wù)坐席端應(yīng)用軟件和基于gui的系統(tǒng)管理應(yīng)用軟件,系統(tǒng)采用了b/s與c/s相結(jié)合的方式,建立在j2ee的架構(gòu)之上。應(yīng)用軟件的功能模塊包括:

1.基本業(yè)務(wù)模塊

基本業(yè)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)的人工方式的受理、處理和回復(fù)功能。它將所含業(yè)務(wù)按服務(wù)類型分為咨詢業(yè)務(wù)、投訴建議、業(yè)務(wù)受理等幾大模塊。該模塊輔助客服中心坐席人員完成全部的客戶受理、處理和規(guī)范過(guò)程。全過(guò)程受工作流管理模塊的監(jiān)視和控制,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的工作流管理,提高服務(wù)的質(zhì)量、速度?;緲I(yè)務(wù) 模塊包括咨詢業(yè)務(wù)子模塊、投訴建議子模塊、業(yè)務(wù)子受理等三個(gè)子功能模塊。

2.工作流管理模塊

系統(tǒng)可對(duì)整個(gè)工單流轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理,提供工單的狀態(tài)監(jiān)控、超時(shí)告警、自動(dòng)上報(bào)等功能。同時(shí)工作流模塊提供了對(duì)工單的檢索、查詢等功能。

3.客戶信息查詢模塊

客戶信息查詢模塊主要用于支持坐席為用戶提供服務(wù)時(shí)的支持,包括用戶基本信息、用戶業(yè)務(wù)信息(賬戶信息)、用戶歷史信息等,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了與營(yíng)賬、九

七、收費(fèi)、小靈通等系統(tǒng)的接口。

4.坐席信息查詢模塊

坐席信息查詢模塊主要用于坐席本身的信息查詢,包括了對(duì)坐席工作狀態(tài)、工作成果等信息的查詢。坐席可以利用該模塊對(duì)自己一天(或者定義一個(gè)時(shí)間段)的工作量進(jìn)行查詢,也可以對(duì)具體某個(gè)業(yè)務(wù)受理進(jìn)行查詢,獲取該業(yè)務(wù)受理過(guò)程的詳細(xì)信息。

5.坐席管理模塊

坐席管理是客服中心良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素之一。應(yīng)用軟件的坐席管理模塊提供了完善的坐席管理功能。利用坐席管理模塊可以對(duì)每個(gè)坐席進(jìn)行分組。分組的依據(jù)可以是業(yè)務(wù)、技能、服務(wù)種類等多種條件。每個(gè)坐席可以對(duì)應(yīng)多個(gè)技能組、業(yè)務(wù)組、服務(wù)種類。cti中間件可以根據(jù)坐席的分組進(jìn)行呼叫的路由。

6.綜合采編模塊

綜合采編包括了參數(shù)維護(hù)、簡(jiǎn)單代碼維護(hù)、業(yè)務(wù)資料采編、常用詞模板采編等功能。

7.質(zhì)檢錄音

應(yīng)用軟件結(jié)合錄音服務(wù)器提供了對(duì)受理坐席的錄音、質(zhì)檢功能。管理者可以根據(jù)時(shí)間、用戶代碼、坐席工號(hào)等多種條件對(duì)錄音文件進(jìn)行查詢。利用該功能,管理者可以對(duì)每個(gè)坐席的通話進(jìn)行錄音回放,進(jìn)行工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定。同時(shí),該功能還能夠提供管理者對(duì)用戶申訴(對(duì)客服中心的投訴)的處理依據(jù)。在接受到用戶的申訴后,管理者可以方便地調(diào)出該用戶與被投訴坐席之間的錄音信息,從而確定問(wèn)題之所在。

8.業(yè)務(wù)通知模塊

應(yīng)用軟件為客服中心的管理者提供了業(yè)務(wù)通知模塊,以方便信息的下發(fā)。管理者可以在業(yè)務(wù)通知模塊中填寫(xiě)通知內(nèi)容,并選擇需要通知的坐席、坐席組。在提交該通知后,相應(yīng)被通知的坐席就會(huì)收到該通知信息。利用這一功能,管理者可以方便地將各種信息發(fā)送到不同的坐席處,減少了工作量,提高了其工作效率。

9.坐席監(jiān)控模塊

應(yīng)用軟件提供了直觀的坐席監(jiān)控界面,以方便對(duì)客服中心坐席的管理。平面圖方式通過(guò)小圖標(biāo)的形式直觀地顯示出了每個(gè)坐席的工作情況。如果管理者對(duì)某個(gè)坐席的工作比較關(guān)注,則可以點(diǎn)擊該圖標(biāo)以獲取該坐席的具體狀態(tài)。

10.外撥調(diào)查模塊

為收集客戶對(duì)北京通信業(yè)務(wù)部門、綜合客服中心服務(wù)的建議和滿意程度,綜合客服中心需要對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。整個(gè)外撥調(diào)查功能主要有:?jiǎn)栴}采編、試卷生成、制定調(diào)查任務(wù)、開(kāi)始調(diào)查。業(yè)務(wù)人員可以通過(guò)以上功能進(jìn)行制定多種調(diào)查任務(wù)。

11.小靈通業(yè)務(wù)模塊

系統(tǒng)針對(duì)北京通信新推出的小靈通業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)了適合小靈通的客服服務(wù)模塊,為北京通信發(fā)展新用戶及提供及時(shí)的服務(wù)提供了便利的工具。

12.統(tǒng)計(jì)分析模塊

應(yīng)用軟件提供了強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能。該功能綜合了話務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)量、員工工作數(shù)據(jù)等信息,能夠?qū)γ恳粋€(gè)呼叫的全過(guò)程,以及對(duì)這個(gè)呼叫的處理結(jié)果等信息進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)和分析,幫助業(yè)務(wù)主管對(duì)客服中心進(jìn)行管理。運(yùn)行現(xiàn)狀

北京通信10060綜合客服系統(tǒng),這個(gè)國(guó)內(nèi)最大的虛擬分布式呼叫中心,目前已經(jīng)上線運(yùn)行,而且一直穩(wěn)定運(yùn)行,得到了北京通信公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、業(yè)務(wù)人員的認(rèn)可。該系統(tǒng)將176、223、189等系統(tǒng)的服務(wù)功能完全融合在一個(gè)平臺(tái)上,并能根據(jù)實(shí)際情況為用戶提供相應(yīng)的增值服務(wù),達(dá)到了系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)。目前北京通信綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)不僅成為企業(yè)最重要的用戶服務(wù)中心,同時(shí)亦成為企業(yè)重要的新業(yè)務(wù)發(fā)展推廣中心,成為企業(yè)真正的服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、贏利最重要平臺(tái)與手段。真正發(fā)揮了北京通信綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)在服務(wù)、營(yíng)銷、新業(yè)務(wù)推廣、增值服務(wù)等方

面的效用。

您可能關(guān)注的文檔