愛情是一種人類感情的表現(xiàn)，是一種能使人產(chǎn)生強烈情感和依戀的感情。寫總結(jié)時，要注重歸納和概括，將復(fù)雜的問題用簡單明了的語言進行表達(dá)。以下是小編為大家整理的一些案例和故事，希望能給大家啟發(fā)和思考。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇一

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范職位：副總經(jīng)理。

直接上級：總經(jīng)理。

主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫。

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工。

作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，2020年4月19日。

嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范。

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項工作，全面負(fù)責(zé)。

公司的經(jīng)營管理工作。

3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩。

序。

5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度。

6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組。

織實施。

7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)，并抓落實到。

實際中。

8、分解落實公司銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成。9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報2020年4月19日。

經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。

12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及。

合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)。

規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意。

識。

17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

18、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工。

作

19、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘，培訓(xùn)工作，加強人力資源建設(shè)，2020年4月19日。

發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；

21、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、現(xiàn)階段主要工作。

1、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設(shè)，制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。2、制定市場建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。

3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準(zhǔn)備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等。

規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關(guān)部門問題，總結(jié)部門上。

周工作及實施下周計劃。

7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財務(wù)部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規(guī)范。

兩心。

—禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；

—禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。

三有。

—有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要。

—要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃；

—要以身作則，發(fā)揮團隊領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導(dǎo)；

—要維護公司利益，維護公司形象。

四具備。

—具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，獎賞分明；

—具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標(biāo)；

具備成本意識，合理有效控制成本。

1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，經(jīng)營副總經(jīng)理分管生產(chǎn)組、調(diào)度組、預(yù)算組、業(yè)務(wù)組、清欠部等部門的日常管理工作。

5、擬訂公司年度承攬工程任務(wù)計劃，并組織實施；

6、組織工程投標(biāo)工作及合同評審工作；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、成本分析的工作。落實降低工程成本各項措施,并積極提出有效方案；定期組織公司經(jīng)濟活動分析，提交分析報告8、組織協(xié)調(diào)公司承攬工程的預(yù)算工作、統(tǒng)計工作、結(jié)算工作；經(jīng)營副總經(jīng)理應(yīng)十分注意將所分管的工作，與公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟收益密切相關(guān)聯(lián)。凡接口性工作，實行主動協(xié)調(diào)和主動請求協(xié)調(diào)方式；凡在配合工作中，出現(xiàn)差異，應(yīng)本著積極做好補救工作、拾遺補缺、阻止擴大負(fù)面影響和損失的原則辦事。注意學(xué)習(xí)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)知識和政治理論，注重研究工作實踐中的各類的問題；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，并圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心展開工作。

注重建章建制，依法、依規(guī)展開工作，履行權(quán)、責(zé)，工作逐步實行程序化、規(guī)范化。同時十分注重工作不斷創(chuàng)新、進取。

公司經(jīng)營副總經(jīng)理根據(jù)不同工作和具體情況，將采取重點工作書面化，以完善領(lǐng)導(dǎo)的各崗位責(zé)任制。

經(jīng)營副總經(jīng)理（經(jīng)營副廠長）職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理（廠長）管理日常經(jīng)營工作，主持銷售、供應(yīng)工作，指導(dǎo)計劃、財務(wù)等部門工作，負(fù)責(zé)組織銷售、供應(yīng)、計劃、財務(wù)等部門與生產(chǎn)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

一、職務(wù)、職權(quán)。

1．在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)社會需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系，確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策。

2．主持銷售、供應(yīng)工作；協(xié)助廠長建立健全銷售管理體系、供應(yīng)管理體系,參與制訂、修改公司各項經(jīng)營管理制度,各項規(guī)章制度，參與建立健全全面計劃管理體系、財務(wù)管理體系不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。

3．領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場調(diào)查和預(yù)測工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟情報管理,組織開展經(jīng)濟信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案；參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要合同的可行性研究。

4．領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標(biāo)的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經(jīng)營活動分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,落實企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任；負(fù)責(zé)編制主管工作的方針目標(biāo),對分管范圍內(nèi)方針、目標(biāo)的展開進行審定、檢查和落實。

5．執(zhí)行公司總經(jīng)理決定，協(xié)助廠長嚴(yán)格控制計劃內(nèi)的費用開支,對計劃外的重大費用開支,提請廠長審批；協(xié)助廠長審核工廠的財務(wù)、成本（費用）計劃、信貸計劃和會計報表,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；編制公司員工工資、獎金、福利方案。

6.對財務(wù)、銷售、供應(yīng)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；參與重大經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務(wù)文件;主持合同管理工作。

未正確貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)定，造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂,發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)。

2．對簽署上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯,以及與外單位簽訂的重大合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)。

3．對組織編制的長、中期發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學(xué)性、預(yù)見性負(fù)責(zé),對企業(yè)經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。

4．對企業(yè)的年(季)度綜合計劃的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成重大經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。

5．對分管范圍內(nèi)的方針目標(biāo)未按期編制和落實負(fù)責(zé)。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇二

4、負(fù)責(zé)組織公司的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系;。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團各公司的財務(wù)團隊，并對分公司財務(wù)主管工作進行監(jiān)督考核;。

6、優(yōu)化集團財務(wù)工作流程，培育優(yōu)秀財務(wù)人員，搭建人才梯隊。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇三

招標(biāo)工作。

2、根據(jù)權(quán)限參與所有設(shè)計合同、施工合同、供貨合同及其它經(jīng)濟類合同的審核；

工程管理。

驗收及移交管理。

3、組織工程竣工驗收后向物業(yè)管理公司的移交及后續(xù)管理工作4、完成公司及項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇四

3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3.1.2組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。3.1.4組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經(jīng)理匯報。

3.2項目銷售工作。

3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

3.3.1協(xié)助推進公司各項目安全、質(zhì)量、進度。3.3.2對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。

3.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇五

尊敬的董事長先生：

尊敬的**集團董事會：

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在**集團內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭去在**集團常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會批準(zhǔn)。

最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

時間：xxx。

【相關(guān)閱讀】。

辭職報告的基本寫作格式。

(一)標(biāo)題。

在辭職報告第一行正中寫上報告的.名稱。一般辭職報告由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職報告”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。

(二)稱呼。

要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號。

(三)正文。

正文是報告的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。

首先要提出報告請辭的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。

其次申述提出報告的具體理由。該項內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。

最后要提出自己提出辭職報告的決心和個人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

(四)結(jié)尾。

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。

(五)落款。

辭職報告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇六

職責(zé)一：

1、參與公司重大經(jīng)營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項目提供建議；

2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護、管理及客戶服務(wù)；

3、根據(jù)項目計劃，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案；

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導(dǎo)；

7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費用的審核，并對實際效果負(fù)責(zé)；

8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊伍的建設(shè)工作；

9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

職責(zé)二：

１、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度。２、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。

３、搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，擬定營銷目標(biāo)和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。４、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。５、參與產(chǎn)品定價工作。

６、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。

７、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。

８、合理支配和控制銷售費用。

８、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。９、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

１０、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。

１１、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。１２、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)三：

一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實施方案。

三．負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。

四．制定公司整體營銷計劃和費用預(yù)算，并對費用的支出進行總體控制。

五．組織搜集市場情況，進行深入的分析和研究，提供市場運作方向性建議或改進措施。

六．貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項工作和指標(biāo)。

七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。八．及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

九．參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十．定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

職責(zé)四：

第五條：提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務(wù)的實施方案；

第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行；

第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊伍；第十三條：協(xié)調(diào)處理營銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項；第十四條：承辦公司交辦的其它工作。

職責(zé)五：

一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

三、

負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營計劃，組織制定、實施公司產(chǎn)品營銷方案。

四、負(fù)責(zé)公司與項目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

五、負(fù)責(zé)公司項目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟合同的審核工作。

六、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇七

1、本科以上學(xué)歷，會計、財務(wù)管理或金融等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，中級以上職稱。

2、具有10年以上房地產(chǎn)集團公司財務(wù)管理工作經(jīng)驗，5年以上相同崗位任職經(jīng)歷，具有項目全程財務(wù)管理經(jīng)驗。

3、熟悉房地產(chǎn)各項財務(wù)政策、法規(guī)，精通財務(wù)管理知識。

4、具有出色的財務(wù)分析能力、較強的融資和資金管理能力，有大型融資項目全盤操作成功經(jīng)驗。

5、具有敏銳的洞察力、較強的判斷和決策能力。

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通能力強，有團隊合作精神。 1、本科以上學(xué)歷，會計、財務(wù)管理或金融等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，中級以上職稱。

2、具有10年以上房地產(chǎn)集團公司財務(wù)管理工作經(jīng)驗，5年以上相同崗位任職經(jīng)歷，具有項目全程財務(wù)管理經(jīng)驗。

3、熟悉房地產(chǎn)各項財務(wù)政策、法規(guī)，精通財務(wù)管理知識。

4、具有出色的財務(wù)分析能力、較強的融資和資金管理能力，有大型融資項目全盤操作成功經(jīng)驗。

5、具有敏銳的洞察力、較強的判斷和決策能力。

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通能力強，有團隊合作精神。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇八

崗位名稱：副總經(jīng)理。

直接上級：總經(jīng)理。

管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)。

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃。5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

7、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范。

職位：副總經(jīng)理。

直接上級：總經(jīng)理。

主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫。

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工。

作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范。

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項工作，全面負(fù)責(zé)。

公司的經(jīng)營管理工作。

3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩。

序。

5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度。

6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組。

織實施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)，并抓落實到。

實際中。

8、分解落實公司銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成。9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。

12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及。

合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。

13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)。

規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意。

識。

17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

18、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工。

作

19、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘，培訓(xùn)工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；

21、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、

現(xiàn)階段主要工作。

1、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設(shè)，制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。2、制定市場建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。

3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準(zhǔn)備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等。

規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關(guān)部門問題，總結(jié)部門上。

周工作及實施下周計劃。

7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財務(wù)部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規(guī)范兩心。

—禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；

—禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。

三有。

—有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要。

—要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃；

—要以身作則，發(fā)揮團隊領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導(dǎo)；

—要維護公司利益，維護公司形象。

四具備。

—具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，獎賞分明；

—具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標(biāo)；

具備成本意識，合理有效控制成本。

崗位概述。

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行全面管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

直屬上級：總經(jīng)理。

直管部門：行政部，銷售部。

工作關(guān)系：

信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報。授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會采取措施擴大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責(zé)范圍。

1．主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

4．對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

5．廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進行關(guān)系協(xié)調(diào)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

工作權(quán)力。

1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。

6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

工作責(zé)任。

1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。

2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務(wù)負(fù)責(zé)。

第3篇：副總裁崗位職責(zé)1.協(xié)助總裁制訂和實施公司總體戰(zhàn)略，參與決策。2.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部的工程與生產(chǎn)管理工作。3領(lǐng)導(dǎo)實施公司的工程、產(chǎn)品項目年度itjjij。4.領(lǐng)導(dǎo)公司的工程管理。5.協(xié)助總裁建立公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。6.對分管部門的組織管理。7.完成總裁交辦的其他任務(wù)。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇九

3、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)工作報告。

4、定期對公司財務(wù)管理工作進行考核、督促、檢查，提高財務(wù)部門的工作質(zhì)量和工作效率。

5、引進并推行最新管理方法和技術(shù)手段，提高財務(wù)管理水平。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，并解決爭議。

房地產(chǎn)營銷副總裁崗位職責(zé)篇十

說明書。

歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

1.研究集團發(fā)展方向，審核集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見;。

2.負(fù)責(zé)集團公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見;。

3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，并形成意見;。

4.對集團公司年度投資計劃及經(jīng)營計劃進行審核，并形成意見;。

5.形成的最終決議對集團公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。

1.負(fù)責(zé)制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;。

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;。

7.管理和維護公司的技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，對公司品牌進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;。

8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會管理;直屬上級交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)集團公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計;。

2.負(fù)責(zé)集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;。

3.負(fù)責(zé)集團公司與各子公司的日常工作協(xié)調(diào)及對其的運營監(jiān)控、經(jīng)營審計;。

4.負(fù)責(zé)建立并完善集團公司經(jīng)營管理制度;。

5.負(fù)責(zé)集團公司重大投資事項的跟蹤檢查，幫助解決各種實際問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系;。

6.檢查集團公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況;。

8.配合財務(wù)審計部完成各子公司的財務(wù)預(yù)算、決算;。

9.直屬上級交辦的其他工作。

1、全面制定公司的營銷策略、政策、機制、年度及中長期規(guī)劃和計劃;。

2、對集團公司總體銷售目標(biāo)和各分、子公司市場開發(fā)、培育、成長目標(biāo)負(fù)責(zé);。

3、對市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負(fù)責(zé);。

6、對集團公司各類銷售方案策劃、銷售運營模式推廣及銷售技能培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé);。

8、對集團公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé);。

9、對公司品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)效果負(fù)責(zé);。

10、對公司產(chǎn)品系列規(guī)劃、產(chǎn)品價格戰(zhàn)略規(guī)劃效果負(fù)責(zé);。

12、對本中心相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不足和問題提出完善和解決方案，并對實施結(jié)果負(fù)責(zé);。

13、對集團營銷管理中心預(yù)算、支出的實施和把控結(jié)果負(fù)責(zé);。

14、對本中心各種制度、系統(tǒng)、體系、方針、流程等管理辦法的設(shè)計和執(zhí)行力負(fù)責(zé);。

15、對本中心加強團隊建設(shè)、發(fā)揮團隊作用、提升人員勝任力負(fù)責(zé);。

16、對中心各部門的運作效果負(fù)責(zé);。

17、對提高本中心工作績效和效果負(fù)責(zé);。

18、負(fù)責(zé)集團公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護。