通過總結，我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向，更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在總結的寫作中，要根據(jù)具體情境選擇合適的語氣和態(tài)度，以達到更好的傳達效果。下面是一些總結的范例，希望能給大家寫作提供一些思路和靈感。

生產部部門職能職責范文匯總篇一

9、負責攪拌車、泵車等設備的租賃，保證生產的順利進行；

10、管理車隊、攪拌站、調度室及普工班。完成上級安排的其他工作；11、生產部所有工作人員必須保持手機24小時暢通。

2、生產過程中對生產工序崗位人員，原材料使用，機械、車輛、施工現(xiàn)場等擁有全權調動，對不確定因素引起產品質量波動及產品不合格等，有責任協(xié)同相關的試驗、質檢部門與施工現(xiàn)場協(xié)商溝通，作出處理意見。

4、負責攪拌車、泵車等設備的租賃，保證生產的順利進行；

6、負責督促下屬員工做好各類生產日志，交接班要清楚；

7、負責本部門內所有員工的日常管理，并對其工作表現(xiàn)有獎罰權力；8、完成總經理交辦的其他臨時任務。9、若因生產經理工作安排不到位，導致作業(yè)中發(fā)生事故負連帶責任。罰款金額超出普通員工雙倍。

1、負責車隊內部的管理。包括司機管理，人員安排、車輛管理、混凝土運輸檢查與司機安全教育等。

2、負責混凝土運輸?shù)墓芾?。包括混凝土運輸路線，對司機進行交底、與路政、交通等部門進行相應溝通等。

3、負責混凝土運輸過程中的檢查與督促。包括安全駕駛、運輸質量、糾正違章、處理交通事故等。

4、對混凝土運輸過程中發(fā)生的交通事故、質量事故進行處理，參與不合格的評審，并組織實施糾正。

5、督促司機搞好車輛衛(wèi)生。

6、負責與顧客方及其他主管相關方進行溝通，處理顧客相關運輸投訴。7、負責普工班人員的管理。

9、若因生產副經理工作安排不到位，導致作業(yè)中發(fā)生事故負連帶責任。罰款金額超出普通員工雙倍。

調度長職責。

1、在生產部經理的領導下，根據(jù)生產計劃，合理安排日生產。

2、掌握生產環(huán)節(jié)，組織生產中的人力、運力均衡調配，及時處理施工現(xiàn)場遇到的問題，搞好與客戶的關系，協(xié)調不成上報生產經理。

3、負責調度、打票員、司磅員日常工作的安排及人員的管理，并對其工作提出獎懲建議。

調度員職責。

3、及時與工地相關人員聯(lián)系，準確掌握工地所需求的方量、標號、是否用拖、泵車施工等具體情況準備開盤。按照要求，合理安排發(fā)車進度。

調度打票員職責。

1、嚴格按照erp的業(yè)務流程、編碼規(guī)定、操作手冊完成本職工作，必須保證進入erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性。嚴禁私自修改與本崗位職責無關的他人數(shù)據(jù)。2、將送貨單交付司機時給予相應的砼標號牌，司機送完貨回站時實行交票交標號牌。3、熟悉簡單的調度流程，及時統(tǒng)計當班的實時數(shù)據(jù)（司機車次、塔吊數(shù)、尾數(shù)等），以便于調度掌握發(fā)車順序。

司磅員職責。

1、熟悉各種原材料的規(guī)格品種、技術質量標準、計量單位；

2、堅守崗位，細心工作，熱情服務，確保收料及時、準確；在實驗員檢測材料合格方才引導送料司機存放到正確地點，對不合格產品拒收、退貨處理；3、卸貨必須由當班司磅員引導送料司機到正確存放點開鎖，卸完需上好鎖。4、副班司磅員需時常去公司砂石料場巡視，檢測送的砂石質量情況，沒把握的可請示實驗室。

5、及時正確的做好記錄，并隨時了解站內所有材料庫存情況。

駕駛員職責。

1、嚴格遵守員工手冊和交通法規(guī)。

2、遵守公司生產調度室及生產部制訂的各項規(guī)章制度，嚴格遵守交通法規(guī)，操作流程，文明駕駛，安全行車，熱愛本職工作，禮貌服務。

3、絕對服從生產調度的調配與安排，及時、準確做好砼的交付，保證車輛的正常運轉，提高服務質量。

4、愛護車輛，定期檢查和維護保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好，提高車輛的利用率。

5、車輛到達工地后做好各項記錄，包括送貨單上的到達時間、澆筑時間、澆筑完畢時間。

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生產部部門職能職責范文匯總篇二

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）。

3、跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）。

4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）。

5、加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）。

6、健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）。

7、營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）。

消除生產部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。

生產部部門職能職責范文匯總篇三

1.在執(zhí)行總經理的領導下開展工作。

2.負責公司新產品、新技術的調研、論證、開發(fā)、設計工作。

3.負責組織新產品設計方案的制定和實施工作。

4.負責新產品工藝的設計工作。

5.負責設計進度與質量的控制工作。

6.負責設計圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負責新產品研發(fā)計劃的制定與實施。

8.負責新產品研發(fā)階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負責新產品的專利中報、企業(yè)標準編制、科技成果鑒定工作。

10.負責收集和分析產品設計資料，研究產品發(fā)展趨勢，跟進行業(yè)動態(tài)、政策導向、新技術、新材料、新工藝的應用，開展各類產品的研究，在公司內部進行推廣。

11.組織相關部門總結和分析已完成產品的設計缺陷和問題，擬制、修訂公司開發(fā)項目的產品標準。

12.組織相關部門對概念及方案設計、深化或初步設計、施工圖設計成果的評審，并落實設計單位進行修改完善。

13.負責新產品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領導交辦的臨時工作任務。

1.有對產品設計方向選擇的建議權。

2.有開展設訓工作的自主權。

3.有對設計方案、設訓路線的審核權。

4.有對新產品開發(fā)計劃及方案的審核權。

5.有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權。

6.有對研發(fā)過程的監(jiān)督權。

7.有對部門內部員工的考核權。

9.有對部門內部員工聘任、解聘的建議權。

1.對檔案資料的安全負責。

2.對設計的數(shù)據(jù)準確性負責。

3.對設計的產品的市場接受程度負責。

生產部部門職能職責范文匯總篇四

一百至兩百人之間的廠確實不好管理，但是有一點不管人員的多寡，其各崗位的職責一定要明確，由中高層人員開始，如果一個企業(yè)員工的職責不清，做為他們的領導是很難驗證其工作能力.以下是我個人對工廠生產管理?工作者的工作職責?的概述，給你提供現(xiàn)場生產管理即車間主管的職責和生產經理的職責供你參考哦。

車間主管：

2 帶頭執(zhí)行并宣傳、引導車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

4 匯總每月車間人數(shù)、產量、常用物料消耗、質量問題等數(shù)據(jù)，并提交生產部審核;

7 提交車間相關技術工藝改進建議，將現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔;

9 5s管理及車間生產成本的控制;

10 車間日常管理與人員控制;

11 其它臨時交辦任務

生產經理職責：

2 依公司訂單情況制訂生產計劃，報批后下達到各生產車間與有關部門;

3 根據(jù)生產計劃對各生產車間進行調度，平衡各車間均衡生產，確保生產順利進行;

4 貫徹技術工藝規(guī)程，對各車間執(zhí)行技術工藝規(guī)程的情況進行檢查與監(jiān)督

7 對下屬人員進行教育?培訓與業(yè)績的考核評估;

8 與其他?職能部門進行工作溝通，參加有關的評審分析會議;

9 編制各生產工序的生產數(shù)據(jù)，提供有效合理的計算方案，有效控制生產工資成本;

10 主持生產例會與生產調度會。日生產例會主要是生產部內部溝通協(xié)調，平衡各車間生產進度;月生產調試會是總結通報上月生產過程中遇到和解決的各類問題，上月生產任務完成情況，本月生產目標任務，上月各車間人員動態(tài)，質量異常情況，需其它部門協(xié)調事項。

13 部門生產報表，請購單，計件資料的審核;

總之，生產管理工作是一項系統(tǒng)工程，生產管理與許多因素有關。根據(jù)許多在生產管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來看，領導重視是搞好生產管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經驗。

一：按公司的各項規(guī)章制度管理本部門人員?

三：對本部門人員的培訓，考核與激勵，職能人員的晉升的`考評。

四：監(jiān)督部門勞保用品，生產物料使用的請領，分發(fā)及保管。?

五：落實部門的衛(wèi)生，節(jié)水節(jié)能以及安全防護措施的各項規(guī)定。 ??

七：正確記錄評估本部門各加工工序的產能實效，提升本部門的生產效率。?

八：落實公司對部門的日常管理中規(guī)定的各項日常運作表單的正確使用。?

九：按物料控制的相關規(guī)定監(jiān)管好本部門的物料進出狀況并承擔相應責任。 ??

十二：在對部門的日常管理中，發(fā)現(xiàn)并建議公司解決一些未被公司留意的漏洞或缺陷。

生產部部門職能職責范文匯總篇五

1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負責制定本部門安全生產管理辦法。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產目標任務，積極參加安全生產重大活動。

3、依照《行政監(jiān)察法》和《四川省監(jiān)察廳關于進一步規(guī)范重特大安全事故責任追究工作的意見》，對各有關職能部門履行安全生產監(jiān)督管理職責情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與各類死亡事故的調查處理。

5、協(xié)助區(qū)監(jiān)察部門對重特大安全責任事故中涉及領導干部的責任進行調查。

6、負責分管工程施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護，組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設部門依法予以查處。

7、負責組織、實施對辦公區(qū)域開展安全檢查和安全隱患排查整治，消除安全隱患。

8、負責機關辦公區(qū)域的消防安全，加強消防器材的監(jiān)管。

9、負責機關全體員工的安全教育。

10、確保本部門內部安全，防止安全事故發(fā)生。

11、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產任務。

二、經濟發(fā)展科。

1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，承擔石羊街道安全生產委員會辦公室具體職能，依照《中華人民共和國安全生產法》和相關法律、法規(guī)，協(xié)助區(qū)安全生產管理部門查處各類涉及安全生產的違法行為。

2、組織、指導各單位開展安全隱患排查，組織、配合有關部門開展安全生產宣傳教育和人員培訓工作;發(fā)生死亡事故，協(xié)調有關單位領導立即趕赴事故現(xiàn)場，指揮搶險和救護、處理善后。

3、負責分管工程施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，即時督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設部門依法予以查處。

4、協(xié)助相關部門嚴把新、改、擴建工程項目安全設施“三同時”審查驗收關。

5、負責轄區(qū)內危險化學品生產、經營、儲存、運輸企業(yè)的綜合監(jiān)督管理工作。

6、指導、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全隱患排查整治，制定重特大安全事故防范和應急處置預案。

7、協(xié)助區(qū)農機部門做好農機監(jiān)督管理。

8、負責轄區(qū)防洪及水利工程安全的監(jiān)督管理，協(xié)調相關單位加大安全投入，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，制定轄區(qū)防洪應急處置預案。

9、對鍋爐、壓力容器等特種設備的制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造單位實行監(jiān)督檢查，協(xié)助區(qū)技監(jiān)部門查處各種違章行為。

10、確保本部門內部安全，防止安全事故發(fā)生。

11、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產任務。

三、社會事務與計劃生育科。

1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負責本系統(tǒng)有關安全生產管理辦法的制定和安全生產監(jiān)督管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產目標任務，積極參加安全生產重大活動。

3、負責轄區(qū)內各學校、幼兒園的安全管理工作，嚴格規(guī)范學校舉行重大活動和集體外出的安全工作，組織指導各學校開展安全教育和培訓，提高師生安全意識。

4、加強對學校、幼兒園食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理和從業(yè)人員的監(jiān)督管理，嚴防食物中毒事件發(fā)生。

5、指導、督促轄區(qū)內學校、醫(yī)療機構開展安全隱患排查，督促、協(xié)調重大安全隱患整治。

6、加強對游廚和從業(yè)人員的監(jiān)督、管理，防止群宴和集體食物中毒事件的發(fā)生。

7、負責分管工程施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設部門依法予以查處。

8、制定本系統(tǒng)重特大安全事故防范和應急處置預案;發(fā)生死亡事故，協(xié)調有關單位立即趕赴事故現(xiàn)場，指揮搶險和救護，處理善后。

9、確保本部門內部安全，防止安全事故發(fā)生。

10、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產任務。

四、城市管理科。

1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負責本系統(tǒng)有關安全生產管理辦法的制定和安全生產監(jiān)督管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產目標任務，積極參加安全生產重大活動。

3、負責分管工程施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設部門依法予以查處。

4、負責屬地范圍內統(tǒng)征用地的建(構)筑物正式移交國土局前的安全管理工作和非統(tǒng)征用地的建(構)筑物拆除施工安全管理工作。

5、督促、指導納入城市化管理河道的維修整治，保證暢通，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

6、及時發(fā)現(xiàn)污染源(點)，對重大污染源(點)進行監(jiān)控，協(xié)助區(qū)環(huán)保部門查處違規(guī)行為。

7、負責轄區(qū)范圍內在建工地的日常監(jiān)管工作。

8、確保本部門內部安全，防止安全事故發(fā)生。

9、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產任務。

五、財政所。

1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，積極參加安全生產重大活動。

2、將安全經費納入財政預算，確保安全監(jiān)管工作經費和危及公共安全的.重大隱患防范措施經費及時、足額到位。

3、檢查監(jiān)督各村、社區(qū)保證安全生產監(jiān)督管理工作經費和危及公共安全的重大隱患防范措施經費的投入和使用。

4、確保本部門內部安全，防止安全事故發(fā)生。

5、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產任務。

六、勞動和社會保障所。

1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負責本部門有關安全生產管理辦法的制定和安全生產監(jiān)督管理。

2、組織、實施辦事處和安委會下達的安全生產目標任務，積極參加安全生產重大活動。

3、負責分管工程施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設部門依法予以查處。

4、依照《中華人民共和國安全生產法》和相關法律、法規(guī)，在區(qū)、街道等安全生產管理部門指導，加強對創(chuàng)業(yè)園內企業(yè)的進行安全生產和消防安全管理，制定應急預案，及時處理各企業(yè)違反安全生產的法行為。

5、確保本部門內部安全，防止安全事故發(fā)生。

6、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產任務。

七、社區(qū)管理服務中心1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負責本系統(tǒng)有關安全生產管理辦法的制定和安全生產監(jiān)督管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的安全生產目標任務，積極參加安全生產重大活動。

3、負責監(jiān)督、指導轄區(qū)各社區(qū)安全生產工作的日常管理工作，督促社區(qū)制定年度安全工作計劃、完善應急預案和義務消防網絡建設;組織人員定期檢查社區(qū)的消防設施和設備，加強人口密集場所的安全管理工作。

4、負責分管工程施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場安全防護;組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，協(xié)助區(qū)有關部門依法予以查處。

5、負責對轄區(qū)內公共文化娛樂場所進行安全監(jiān)管工作，規(guī)范游戲廳、網吧等經營秩序，負責轄區(qū)內經營音像制品、書刊雜志、游戲廳、網吧等文化娛樂經營場所安全生產、消防安全進行監(jiān)督檢查與管理。

6、督促轄區(qū)的游戲廳、網吧及公共文化娛樂場所制定消防安全應急預案，配合有關部門對文化娛樂場所的經營和從業(yè)人員進行安全生產、消防安全培訓。

7、制定本系統(tǒng)重特大安全事故應急處置預案;發(fā)生死亡事故，協(xié)調有關單位立即趕赴事故現(xiàn)場，指揮搶險和救護，處理善后。

8、確保本部門內部安全，防止安全事故發(fā)生。

9、完成辦事處和安委會交辦的其他安全生產任務。

八、村。

1、認真貫徹國家、盛市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負責制定本單位有關安全生產管理制度。負責轄區(qū)范圍內的安全生產管理。

2、組織實施辦事處和安委會下達的各項安全生產任務，積極參加安全生產重大活動。

3、認真貫徹“安全第一，預防為主”方針政策，落實安全生產第一責任人的責任，建立健全各級安全生產責任制。逐級簽訂安全生產責任書，明確各自職責，并付諸實施。

4、負責所轄區(qū)域內企業(yè)開展安全隱患排查整治，監(jiān)督、指導相關企業(yè)按照《中華人民共和國安全生產法》等法律、法規(guī)規(guī)范企業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改，并配合街道安委會進行安全生產大檢查，協(xié)助區(qū)、街道安全生產管理部門對所屬區(qū)域企業(yè)的違法行為予以查處。

5、組織安全生產檢查，對查出的重大事故隱患，及時督促、幫助整改。督促所屬企業(yè)加強對起重機械、廠內機動車輛等設備的進行定期檢驗和維修保養(yǎng)。

6、督促所屬單位開展多種形式的安全宣傳教育，提高職工安全素質，增強全員安全意識，及時總結推廣安全生產先進經驗。

生產部部門職能職責范文匯總篇六

今天，公司召開2x12年安全生產工作會議，主要是回顧20__年安全工作取得的成績和存在的不足，部署2x12年安全工作任務及措施，發(fā)動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進取，開創(chuàng)2x12年安全生產新局面。

20__年安全工作簡要回顧。

20__年是鞍千公司生產經營改造任務較為繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難?！?.21”相關方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創(chuàng)建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產任務提供了強有力的保障。

20__年鞍千公司始終把搞好安全生產作為穩(wěn)定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據(jù)鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。

一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。

二是落實干部安全生產責任制，落實《中央企業(yè)安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規(guī)章制度22項，崗位安全規(guī)程46項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學、練、用及普法培訓考試1300余人次，做到全員持證上崗。

三是嚴格貫徹執(zhí)行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規(guī)要求，積極組織安全生產許可證、環(huán)境評價、核應用項目評價及建設項目“三同時”申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。

四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產責任的落實。

二、大力推進“安全標準化”車間、班組、崗位建設，全面提升安全規(guī)范化管理水平。

年初公司將“安全標準化”車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了“安全標準化”車間、班組、崗位推進計劃，成立了“創(chuàng)標”組織機構，并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂“六項制度”24項，編制作業(yè)指導書36個，制作、安裝、更換安全標志千余處。

在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的'評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業(yè)區(qū)參加20__年度標準化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完全標準化車間推進計劃目標。

三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經?；⒅贫然?。

針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應急預案6項，并定期組織演練。

根據(jù)實際對部分作業(yè)指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節(jié)假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學、練、用活動，組織12x0人全員持證上崗復核考試?；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤栠M一步規(guī)范，教育培訓計劃執(zhí)行率達到90%以上，基本達到“四有”要求。

四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠。

充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導、服務、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處“三習四違”行為，跟蹤基層單位隱患整改。

一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查通報制度。

二是采取規(guī)范標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先后開展了“采場車輛運行安全專項整治”、“排巖場專項整治”、“用電管理專項整治”、“特種設備專項整治”等專項活動，并結合“兩運達標競賽”、“安全生產活動月”和“百日安全無事故”等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。

三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設；易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設了安全標志牌280塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設施。

四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額6042元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。

五、加強和規(guī)范相關方安全管理，相關方的監(jiān)管責任進一步落實。

“6.21”相關方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：

一是吸取事故教訓，強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。

二是開展相關方準入制度的評價，落實區(qū)域管理單位的責任。

三是加強非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實施相關方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產“五同時”。

四是堅持從嚴管理，對“三習四違”現(xiàn)象，嚴格按公司文件規(guī)定進行處理。

六、職業(yè)健康管理工作進一步規(guī)范。

為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強有力的措施加以落實。

一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環(huán)境監(jiān)察。

二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。

三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運輸和處置程序。

四是加強環(huán)境保護和監(jiān)測，每年進行環(huán)境監(jiān)測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應急預案》、《鞍千公司環(huán)保應急預案》等應急預案四項。

五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。

七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實。

把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近2x00箱，適時增加防暑飲品供給數(shù)量。

20__年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。

二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現(xiàn)；

三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決，考核時緊時松；

四是現(xiàn)場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。

五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。

六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現(xiàn)象，導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質低。

七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進入標準化車間，兩個作業(yè)區(qū)今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬件設施，現(xiàn)場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。

八是安全設施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認真加以解決。

同志們，20__年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

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生產部部門職能職責范文匯總篇七

負責公司產品開發(fā)，解決產品存在的問題;協(xié)助生產、供、銷部門解決產品技術方面的問題;負責制訂公司產品研發(fā)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。

對公司總經理負責，貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，加強研發(fā)人員對公司忠誠的職業(yè)操守。加強研發(fā)人員的業(yè)務培訓，不斷擴大研發(fā)視野的技術開拓，逐漸形成一個具有凝聚力和團隊精神的研發(fā)隊伍。

負責公司新產品的研究開發(fā)，密切關注與公司產品相關的新技術，搜集與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致的技術信息。

負責公司產品存在問題的攻關，協(xié)助生產部門技術改造。加強自身業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平。

對研發(fā)主管負責，協(xié)助研發(fā)主管工作，按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德，敬業(yè)、嚴守技術保密;同時嚴格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律。

負責實驗室工作，服從研發(fā)主管工作安排，認真完成布置的研發(fā)工作，積極配合研發(fā)人員完成實驗室工作。

嚴格遵守實驗室規(guī)章制度，嚴守技術保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，積極參加業(yè)務學習，不斷提高自己業(yè)務能力。

3、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認;

5、建立健全技術檔案管理制度;

6、負責公司相關產品新產品、新技術、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

新產品開發(fā)主要程序包括：規(guī)劃設想，調查分析，可行性研究報告，技術開發(fā)設計，實驗試制，用戶試用，鑒定驗收，改進階段，小批量生產，批量生產和銷售等。

3、根據(jù)調查結果客觀做好新產品的可行性研究報告，報請公司論證決策;

4、技術開發(fā)設計：根據(jù)可行性研究報告，提出產品設計方案，并提出產品開發(fā)思路，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。

5、實驗試制：在新產品試制期內，通過對其生產原料、生產工藝、經濟可行性進行評價考核，以便找出缺陷加以改進;在新產品基本定型后，報相關檢測機構檢測，并制定各種必要的文件。

6、用戶試用：新產品經檢測達到預期效果后，進行用戶試用和宣傳、聽取用戶對新產品的評價。

7、鑒定、驗收：根據(jù)新產品研制開發(fā)、檢測、試用等情況，整理編織相關鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收(權威機構)。

8、改進階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性納入產品開發(fā)計劃，以便修正開發(fā)設計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產：其任務是對開發(fā)設計和生產工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。

10、批量生產和銷售：產品定型，成線生產，新產品投放市場，批量生產和銷售。

生產部部門職能職責范文匯總篇八

1）有意愿在生產型企業(yè)發(fā)展，且愿意深入生產基層崗位，能吃苦耐勞，學習能力強。

2）認同公司企業(yè)文化，愛崗敬業(yè)、誠實守信，有團隊協(xié)作精神。

3）身體健康，無不良嗜好，性格開朗能抗壓、有良好的語言表達和溝通能力。

4）專科及以上學歷，工業(yè)工程、機電數(shù)控、機械自動化、營銷財務等相關專業(yè)。

5）年齡30歲以下，有1年以上生產基層崗位工作經驗者優(yōu)先（歡迎條件優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生應聘）。

師帶徒方式，重點學習設備技術，產品工藝和品質控制，第一階段3個月學習期，第二階段3個月自主培養(yǎng)期，第三階段3個月管理儲備學習期，第四階段帶領班組管理適應期。