報告的內容包括但不限于背景介紹、問題分析、調研方法、數據分析和結論等部分。最后，我們要對報告進行審校和修改，確保語言表達的準確性和完整性，使報告更具專業(yè)性和精細度。通過閱讀下面的報告樣本，我們可以學習到一些寫報告的技巧和經驗。

物資申購報告篇一

中心領導：

為加強我中心內部檔案、資料、文書的管理，規(guī)范工作流程，進一步促進我中心檔案的規(guī)范化和管理工作的安全力度，結合我中心目前檔案存放等實際情況，現申請購買鐵皮檔案柜4個，用作以后中心內部檔案資料存放。

當否，請領導批示。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

物資申購報告篇二

編制單位：

根據國家發(fā)改委規(guī)定，凡是被納入《政府核準的投資項目目錄》項目投資申報時必須編寫項目申請報告。項目申請報告是針對企業(yè)固定資產投資核準制而規(guī)定的一個文體，擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為政府審批部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據。

項目申請報告主要內容包括：申報單位及項目概況；戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)政策及行業(yè)準入；項目選址及土地利用；資源開發(fā)及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環(huán)境和生態(tài)影響分析；經濟影響分析；社會影響分析。

編寫項目申請報告流程：我們將根據不同的行業(yè)、專業(yè)、地區(qū)對項目申請報告的不同要求，編寫符合要求的的項目申請報告。首先確定任務的方案和側重點，根據不同的需要，提出不同的.研究提綱、確定各部內容的深度要求，經與委托方協商后，組成由相關專業(yè)技術人員參加的項目組，確定項目經理，進行現場考察、搜集資料、盡職調查、研究論證，在此基礎上提交規(guī)范的研究成果。同時，我們也配合項目單位完成發(fā)改委立項、核準、融資等后續(xù)深度服務。

關聯報告：垃圾桶項目建議書。

垃圾桶項目可行性研究報告垃圾桶。

國家規(guī)定的項目申請報告格式。

第一章申報單位及項目概況。

1.1垃圾桶項目申報單位概況。

1.1.1垃圾桶項目申報單位名稱。

1.1.2申報項目名稱。

1.1.3垃圾桶項目申報單位法定代表人。

1.1.4垃圾桶項目申報單位簡介。

1.2垃圾桶項目概況。

1.2.1垃圾桶項目名稱。

1.2.2垃圾桶項目性質。

1.2.3垃圾桶項目的建設背景。

1.2.4垃圾桶項目建設地點。

1.2.5垃圾桶項目主要建設內容和規(guī)模。

1.2.6原輔材料及用量。

1.2.7產品和工程技術方案。

1.2.8主要設備選型和配套工程。

1.2.9組織機構及勞動定員。

1.2.10投資規(guī)模和資金籌措方案。

1.2.11垃圾桶項目施工進度及招投標。

1.2.12垃圾桶項目財務和經濟評論。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析。

2.1發(fā)展規(guī)劃分析。

2.2產業(yè)政策分析。

2.3行業(yè)準入分析。

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。

3.1資源開發(fā)方案。

3.2資源利用方案。

3.3資源節(jié)約措施。

第四章節(jié)能方案分析。

4.1用能標準和節(jié)能規(guī)范。

4.1.1相關法律、法規(guī)、規(guī)劃和指導文件。

4.1.2國家行業(yè)相關標準及規(guī)范。

4.2能耗狀況和能耗指標分析。

4.2.1垃圾桶項目所在地的能源供應狀況。

4.2.2垃圾桶項目的能源消耗種類和數量、垃圾桶項目能源消耗表。

4.2.3能耗指標分析。

4.3垃圾桶項目節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

4.3.1節(jié)能措施。

4.3.2節(jié)能效果分析。

物資申購報告篇三

中心領導：

為加強我中心內部檔案、資料、文書的管理，規(guī)范工作流程，進一步促進我中心檔案的規(guī)范化和管理工作的安全力度，結合我中心目前檔案存放等實際情況，現申請購買鐵皮檔案柜4個，用作以后中心內部檔案資料存放。

當否，請領導批示。

物資申購報告篇四

據x市牧函（20xx）49號文件要求，我局立即對20xx年以來全縣基層動物防疫工作補助經費使用情況開展自查，現將自查情況報告于后：

從20xx年以來，縣財政局撥付到我局的基層動物防疫工作補助經費439萬元，其中：20xx年105萬元、20xx年122萬元、20xx年106萬元、20xx年106萬元，按照基層動物防疫工作補助經費的使用范圍，我局做到了及時全額發(fā)放。為確保專項資金使用規(guī)范安全，我縣基層動物防疫工作補助經費實行報賬制，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考核兌現，由縣基層管理站負責審核入賬，做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、?？顚Ｓ谩{證完善、臺賬清楚，無虛假報賬現象。

我縣基層動物防疫工作經費主要用于基層防疫人員開展畜禽強制免疫、消毒、疫情監(jiān)測、無害化處理等防疫工作勞務補助。20xx年至20xx年縣財政局撥付到我局的基層動物防疫工作補助經費439萬元，用于村防疫員開展防疫工作的勞務補助308.277萬元，免疫反應藥物搶救及死亡補償46.5811萬元，購買防疫物資等工作費用84.1419萬元。

一是管理制度健全。先后出臺了x牧發(fā)（20xx）95號、（20xx）71號、（20xx）5號文件，明確了防疫經費管理使用?？顚Ｓ?、據實入賬、公開透明原則，細化了村防疫員補助、防疫物資、免疫反應藥物搶救、免疫反應死亡補償等費用支出的報賬要求，落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫專項經費報賬的真實性負主要責任，報賬員和經辦員負次要責任的工作責任制。二是報賬審批嚴格。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站所有防疫經費支出必須嚴格按照國家規(guī)定的財經制度憑據報銷，報銷單據必須是國家正規(guī)發(fā)票，并完整、真實、準確填寫開支項目內容。所有支出必須先由經辦人簽字說明用途，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長審核簽字，后送縣基層管理站審核入賬。500元以上的支出及防疫員工資、免疫反應死亡補償、購防疫物資等票據，由局領導審簽后入賬。三是績效考核斗硬。以每年春季、秋季集中考核和日?？己说梅譃橐罁ù悍?、秋防檢查得分各占35%，日?？己说梅终?0%），按照工作成效兌現防疫補助經費?？己说梅?0分以上（含90分）的按100%兌現，80-90分（含80分，不含90分）的按90%兌現，80分以下（不含80分）的按85%兌現。四年來，共懲扣6.229萬元，懲扣資金作為全縣動物防疫工作經費統(tǒng)籌安排使用。四是監(jiān)督檢查到位?？h基層管理站每年隨機抽查10-30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，對動物防疫工作補助經費使用落實情況進行督查核實，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。對虛假報賬以及截留、擠占、挪用等違規(guī)行為，除全額追回資金外并嚴肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長及相關人員的責任。

為完善基層動物防疫經費保障機制，縣財政積極籌措資金，地方配套到位。一是縣財政每年投入60萬元用于全縣動物防疫工作；二是縣財政20xx年按大鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬元、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元投入防疫工作經費38.5萬元；三是縣財政每年按每個行政村960元投入防疫工作經費47.92萬元；四是縣上出臺了x府發(fā)（20xx）29號“關于印發(fā)《xxx縣重大動物疫病強制免疫應激死亡及可疑重大動物疫病應急處置補償辦法》的通知”文件，明確了從20xx年12月10日起，我縣重大動物疫病強制免疫應激死亡及可疑重大動物疫病應急處置補償由縣財政解決；五是縣畜牧食品局20xx年至20xx年解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站防疫經費50萬元以上?？傊铱h基層動物防疫工作補助經費發(fā)放及時，使用規(guī)范安全，監(jiān)督管理到位，保障機制健全，有力推動了我縣重大動物疫病防控工作的正常開展，確保了全縣清凈無疫。

物資申購報告篇五

尊敬的.項目部領導：

為迅速掀起施工高潮，加快施工進度，各作業(yè)隊迅速進入施工角色，現各作業(yè)隊需要購置辦公用品，望領導批準!

辦公用品數量如下表：

xx工程(橋梁一隊)：

名稱。

數量。

名稱。

數量。

名稱。

數量。

電腦。

2臺。

飲水機。

2臺。

檔案柜。

2組。

檔案盒。

50個。

燕尾夾。

4盒。

a4紙。

一箱。

皮尺50m。

1把。

大鋼尺50m。

1把。

卷尺5m。

10把。

抽桿夾。

20個。

辦公桌。

10張。

三角尺。

1套。

插線板。

6個。

計算器。

（卡西歐5800）。

2個。

簽字筆。

30支。

凳子。

10張。

打印機（三星）。

1臺。

打印機（佳能）。

1臺。

訂書機。

2臺。

照相機。

1臺。

無線路由器。

1個。

文件夾。

3個。

xx工程(路基一隊)：

名稱。

數量。

名稱。

數量。

名稱。

數量。

電腦。

1臺。

辦公桌。

3張。

飲水機。

1臺。

計算器。

（卡西歐5800）。

1臺。

卷尺。

5把。

訂書機。

1臺。

插線板。

2個。

xx一隊、xx一隊。

20xx年7月14日。

物資申購報告篇六

一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現問題。

三、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據所提供的編寫需求計劃，并由機物部主任、主管領導及生產經理簽字后并根據庫存情況進行購買。

四、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標的方式進行采購，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。

五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購，并未發(fā)現超權限采購行為。

六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行，目前未有大批量的設備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。

七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內采購。

八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。

九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款信息無誤。

十、本項目設備物資采購根據公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記，已方便以后查閱。

十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！

物資申購報告篇七

市委組織部:。

市委農辦發(fā)函要求借調我街道西溪村、塔水村大學生村官周小樂至市美麗鄉(xiāng)村省級先進縣(市)創(chuàng)建辦工作，經街道黨工委研究決定，同意借調大學生村官周至該辦掛職鍛煉。

特此請示，請予批準。

中共奉化市錦屏街道工作委員會。

20xx年5月30日。

物資申購報告篇八

老板：

為產業(yè)園創(chuàng)造良好的衛(wèi)生生活環(huán)境，經與市環(huán)衛(wèi)局聯系，為產業(yè)園配置垃圾箱（桶），其費用如下：

1、垃圾箱：5000元。

2、垃圾桶：1個/450元、4個∕1800元。

3、拉運費：垃圾桶1000元∕桶∕年，4個桶為4000元，垃圾箱6000元∕年。

上述費用，16800元。

說明：當垃圾箱使用四年必須更換一次，垃圾桶用壞、破損后隨時更換，更換時由單位出資購買。

xx集團行政部。

20xx年x月x日。

物資申購報告篇九

時光荏苒，xxxx年已經過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。

在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F將自己一年來的工作總結匯報如下：

一、物資管理工作計劃。我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳，及時收發(fā)，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，并及時發(fā)放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。

二、固定資產管理。資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候，為了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算;為了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產經營工作的順利進行。

三、做好工程服務和內勤服務工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂。

落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領導或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

物資申購報告篇十

監(jiān)盤人：xx主盤人：xx盤點范圍：機械設備備品備件、電氣設備備品備件、移動設備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及m24以上的螺栓螺母等。盤點結果：

xxxx。

xxxx。

盤點說明：

1、盤虧原因分析：

(1)出現的盤虧現象，主要是由于在盤點基準日與盤點日期間各分廠已支領物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當時對方情況緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補辦，導致在盤庫時出現盤虧現象。

2、解決措施。

(1)對于各部門辦理出庫時，必須手續(xù)齊全才能支領，生產急用的物資可先予支領，但在三日內需補辦完所有手續(xù)。

(2)針對上述借出的物資，物資部及時聯系對方相關人員，根據其單位生產的實際情況，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實相符。對借調物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強物資庫房管理，在人員工作變動時，所涉及工作內容必須交接清楚，責任劃分明確。

3、盤盈物資原因分析。

(1)機械設備備品備件xx萬元、電器設備備品備件xx萬元、移動設備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設二級庫，所以各分廠把已出庫。

但未使用的全退回庫房，導致出現盤盈物資。

4、解決措施。

(1)在以后的工作中庫管員應把物資庫房的物資分類，把所有賬外物資放在一個區(qū)域，單獨建立書面臺賬，這樣不僅有利于庫管員工作，同時也有利于財務盤庫。

(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資，聯系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺賬，禁止設置二級庫房，各分廠根據生產實際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。

一、通過此次盤點：

1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標識，同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置，極大地減少了盤點難度。

2、對所有的物資進行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據，急件物資到貨需要急件計劃審批單，否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領物資的數量進行登記和修正，與物資入出庫同步進行，避免脫節(jié)。

4、對于不在賬物資，物資部結合相關人員，已建立書面臺賬，明確不在賬物資種類、名稱、數量等相關信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點和賬務處理。

5、對于外借給關聯公司的物資必須出具書面形式的借條，相關領導簽字并蓋章，物資部及時跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內處理完畢。

6、維護emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點和賬務處理，同時對申報及審核需求計劃提供便利，對降低物資庫存有正面影響。

二、庫存物資情況：

1、截止10月31日機械設備備品備件庫存金額xx萬元、移動設備備品備件xx萬元，合計xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設備xx萬元，1年內備件xx萬元、設備x萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。

2、截止10月31日電器設備備品備件庫存金額xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設備0萬元，1年內備件xx萬元、設備xx萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。

公司名稱：xx。

xx年xx月xx日。

物資申購報告篇十一

時光飛逝，轉眼間，20xx年已經進入尾聲。一直以來我部以公司年初工作會議精神為指導思想，結合自身工作，急公司所急，想工程所想，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，積極與各項目部配合，精心安排，科學組織，以完成“降低采購成本、確保工程進度、工程結束結算完成”為工作方向，以“真誠服務，主動服務、嚴細不怠”的工作精神深入開展管理工作，不斷加強部門的執(zhí)行力建設，緊緊圍繞保項目建設工作為原則，不斷提高基礎管理工作，以精細化管理為重點，確保了公司各項管理制度的落實及各工程項目所需材料及時、準確、保質、保量供應，保證了工程建設的完成?，F將我的工作情況總結如下：

一、建立健全組織機構與規(guī)章制度，認真貫徹上級部門的指示精神。

1、建立健全了組織機構，在設備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設立了設備物資部，并要求工區(qū)設立了相應的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責任清晰。

2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經驗、管理制度，完善管理辦法。總包部根據公司程序文件和三個目標管理體系要求，結合撫順bt項目的特點，我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件，使得設備物資管理工作有章可循。

3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設備物資等相關人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應公司、分公司發(fā)出的各項指令。

二、加強設備管理。

加強設備的動態(tài)管理，根據設備變動及時更新設備臺賬。根據公司設[20xx]10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設備資產進行重新16位數編碼，并完成全部設備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設備1臺(凱斯挖掘機)，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設備1臺(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種設備合格率為100%。

積極按時做好施工設備各等級維護保養(yǎng)工作，特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工設備維護保養(yǎng)實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。

我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區(qū)施工機械、特種設備及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習，找出存在危險因素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發(fā)生。多次組織現場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓，做到無違章操作。

組織編制各工區(qū)《設備配置計劃表》，搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格管理。

三、嚴抓物資設備管理工作。

1、加強設備物資采購的計劃管理?？偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標采購實行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實現監(jiān)督管理職能，根據工程進度，認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。

2、加強設備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標采購管理，嚴格按照公司《關于轉發(fā)《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔20xx〕號)的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質保量的進場。

總承包部要求各工區(qū)成立物資招標采購領導小組和評標工作組，制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程，并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態(tài)，了解相關材料市場行情。到目前截止，今年累計物資材料采購總金額為xxx萬元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作，招標采購金額為xxxx萬元，占采購總金額的62%。

3、加強采購合同的管理。根據管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

四、總結。

總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區(qū)工程進度的順利進展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請領導多提寶貴意見，多加指導，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。

物資申購報告篇十二

尊敬的各位領導：

我作為公司物資設備部的科長，在這里代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作?，F將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：

一、認真貫徹執(zhí)行市及集團關于物資設備管理文件精神。

依據《關于加強建設工程材料和設備采購備案工作的通知》的文件要求，自1月1日起，在本市行政區(qū)域內辦理施工許可的建設工程，應按規(guī)定進行建設工程材料和設備采購備案，該項工作已經常態(tài)化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委關于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架，制定物資設備管理制度和辦法。

結合市住建委《關于印發(fā)北京市施工現場材料管理工作導則》文件的通知精神，本著不低于工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法，使公司的物資設備管理有章可循；同時認真學習集團下發(fā)的相關制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令，按時上報各類統(tǒng)計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業(yè)相關資質升級作出努力。

三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理。

物資設備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關，在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。通過物資設備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約24764萬元，機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作），招標采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

四、加強材料采購、設備租賃合同管理。

做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求，組織起草材料采購及設備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查。

參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng)，按公司文件要求進行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設備檢查50余次，發(fā)現和糾正各類問題120余條。在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃600臺），機械設備使用登記備案率達100%，發(fā)生設備事故0起。

六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作。

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求，公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發(fā)展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經過招標，最后從生產廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產核實工作。

八、物資設備部的工作重點及安排。

（一）加強對材料、設備管理人員進行業(yè)務培訓，提高材料、設備人員業(yè)務素質。

（二）加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作。

（三）加強對項目部現場材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證設備運行安全。

（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。

（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。

總之，物資設備部在的`工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。

述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

物資申購報告篇十三

尊敬的古田縣宜馨保潔公司：

為了實現城湖一體化，保護翠屏湖，為了響應鄉(xiāng)黨委、政府創(chuàng)建宜居宜業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凈化、美化校園，特向貴公司申請配置垃圾桶（8個）等。請予以大力支持！

謝謝！

xx中學。

20xx年x月x日。

物資申購報告篇十四

秋冬季疫情防控醫(yī)療物資分為醫(yī)療救治物資、社會防控物資、產能儲備物資三類。

按照實物儲備，清單管理，資金周轉的原則分以下儲存方式：

2.按照就近原則和我區(qū)實際，委托國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司作為紅寺堡區(qū)秋冬季疫情社會防控醫(yī)療物資承儲企業(yè)。

3.產能儲備物資可根據實際需要采購自治區(qū)公布的產能儲備企業(yè)產品。

按照自治區(qū)財政廳《關于下達2020年中央財政支持應急物資保障體系建設補助資金預算的通知》（寧財（建）指標〔2020〕339號）及自治區(qū)財政廳財政監(jiān)督提示函〔2020〕9號等文件要求，該資金可用于對重點救治藥品、醫(yī)療防護物資、醫(yī)療救治設備3個方面（不含醫(yī)療機構）實物儲備的采購、輪換、管理和利息費用支出予以補助。為確保資金規(guī)范使用，保證秋冬季疫情社會防控醫(yī)療物資儲備到位，按照30日內滿負荷運轉需求，根據《重點場所儲備標準》初步測算，紅寺堡區(qū)需儲備社會防控物資17種（具體詳見附件），價值215.85萬元。我局在本合同簽訂后五個工作日內向國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司支付儲備金215.85萬元。剩余479.15萬元待《自治區(qū)應急醫(yī)療物資儲備輪動使用辦法》出臺后，按照有關規(guī)定使用。該資金只作為社會防控物資儲備的周轉，不用于實物采購，疫情結束后根據實際使用情況結算，剩余部分按照自治區(qū)要求執(zhí)行。