總結(jié)是一種思考的過(guò)程，可以幫助我們更好地成長(zhǎng)和改進(jìn)?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的敘述。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié)，包括工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等，希望能幫助到您。

世界名人故事篇一

他屏住呼吸，瞄準(zhǔn)，扣動(dòng)扳機(jī)。一團(tuán)綠色，應(yīng)聲倒地，悄無(wú)聲息地淹沒(méi)在周遭綠色的“海浪”中，這是一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)，熱帶草原因戰(zhàn)爭(zhēng)而處處暗藏殺機(jī)。雙方都將自己的狙擊手布置在陣地前沿，伺機(jī)殲滅敵人的有生力量。

他是一名入伍才一個(gè)多月的狙擊手。已有12名敵人倒在他的槍口下。所有狙擊手中，他不是槍法最準(zhǔn)的，也不是埋伏在離敵人最近地點(diǎn)的，但卻是最成功的。他成功的秘訣是在一望無(wú)際的綠色波濤中，一眼就能分辨出迷彩服的綠色與草地顏色，那是兩種截然不同的綠色：一個(gè)梢深，一個(gè)稍淺;一個(gè)稍亮，一個(gè)稍暗;一個(gè)是鮮活的，一個(gè)是死寂的。因而，他總能輕易將偽裝得與草地一模一樣的改人識(shí)別出來(lái)，然后，一槍斃命。他就像一個(gè)農(nóng)民，熟練地從莊稼地中挑揀稗子，將它們拔除。而他之所以擁有這種特殊能力，是因?yàn)?，他是個(gè)色盲。他完全不能分辨淡綠色與深紅色、紫色與青藍(lán)色、紫紅色與灰色。

色盲曾使他痛苦不堪。

有一次他穿了一件灰色外套去上學(xué)，沒(méi)想到一進(jìn)教室立刻引來(lái)同學(xué)們的一陣哄笑，一位朋友將他拉到一邊，問(wèn)他怎么穿了一件紫色女裝。他才明白，自己沒(méi)有辨別出衣服的顏色，慌亂之中把姐姐的衣服穿來(lái)了，羞得無(wú)地自容。

最讓他難堪的，是一次繪畫(huà)課上，老師讓大家畫(huà)一幅春天的圖畫(huà)。他畫(huà)了草地、大樹(shù)、房屋和太陽(yáng)。老師讓每個(gè)人展示并說(shuō)明自己的作品。他向大家介紹，自己畫(huà)的是綠色的草地、青色的樹(shù)冠、黃色的屋頂、虹色的太陽(yáng)。片刻的停頓之后，教室里響起刺耳的笑聲，原來(lái)他涂成了棕色的草地、漫棕色的樹(shù)冠、黃色的屋頂、灰色的太陽(yáng)。美術(shù)老師給了他80分，并告訴他：“你雖然不能分辨一些顏色，但你要堅(jiān)信，上帝不會(huì)少給你一種顏色?！?/p>

因?yàn)樯?，他無(wú)法識(shí)別紅綠燈，過(guò)馬路時(shí)只能根據(jù)車輛的走或停來(lái)判斷是綠燈或紅燈，或者小心翼翼地跟在其他人的后面，穿過(guò)馬路。因?yàn)樯ぃ芏鄬I(yè)受限，他不得不放棄求學(xué)。中學(xué)一畢業(yè)，他就跟著父親做了農(nóng)民。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，他報(bào)名參軍，但是體檢時(shí)，因?yàn)槭巧?，他被淘汰了。同齡人光榮地為國(guó)而戰(zhàn)時(shí)，他卻只能默默地耕田勞作，他恨死了自己的眼睛。

正當(dāng)他心灰意冷時(shí)，部隊(duì)特招一批狙擊手，因?yàn)槭蔷G色盲，他擁有了特殊的能力，能從綠色的草叢中分辨出偽裝色和綠草的細(xì)微區(qū)別，從而準(zhǔn)確判斷出敵人的方位。他被選中，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，被派往了前線。

戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，他被授予了英雄勛章。作為狙擊手，他一共擊斃了38個(gè)敵人。他的名字叫賓得，二戰(zhàn)時(shí)盟軍一名優(yōu)秀的狙擊手。

世界名人故事篇二

“董明珠走過(guò)的路不長(zhǎng)草”這是坊間形容格力首席執(zhí)行官董明珠強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)的一句評(píng)價(jià)。

再見(jiàn)董明珠，是11月份在格力珠海總部舉辦的“格力品質(zhì)見(jiàn)證大使”的頒獎(jiǎng)典禮上。那天，董明珠特意穿上了一襲紅裙，外罩一件黑色的針織衫，脖子上戴著那串她最喜歡的珍珠項(xiàng)鏈，齊肩的卷發(fā)配上簡(jiǎn)單修飾過(guò)的妝容，優(yōu)雅又不失莊重。然而在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪的過(guò)程中，這位女強(qiáng)人將從容果敢表現(xiàn)得淋漓盡致，這又讓記者想起那句評(píng)價(jià)。

“真正的財(cái)富不在于擁有多少億的資產(chǎn)，而是取決于創(chuàng)造了多少社會(huì)尊重、解決了多少就業(yè)與困難這是我一直堅(jiān)持的理念。”在董明珠看來(lái)，“剛”只是手腕，“柔”是情懷，而剛?cè)岵?jì)才能兼濟(jì)天下。

剛的捍衛(wèi)。

在董明珠的世界里，一切都要清澈見(jiàn)底，她不接受任何一點(diǎn)點(diǎn)的“灰色地帶”。

關(guān)于董明珠的強(qiáng)悍，有太多經(jīng)典的橋段。的一天，董明珠接到了一個(gè)老朋友的電話，他希望能夠重返格力。這個(gè)人此前供職格力期間，發(fā)明眾多，后被競(jìng)爭(zhēng)者以重金挖走。然而，他得到的卻是董明珠強(qiáng)硬的拒絕。

在格力，有一條不成文的規(guī)定：如果從格力離開(kāi)，就永遠(yuǎn)不要指望再被這家公司接納;另一方面，只要是從同行其他企業(yè)出來(lái)的，無(wú)論多能干，原則上不收留?！安皇钦f(shuō)別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個(gè)貪婪的行為?！倍髦檎f(shuō)。

在董明珠的世界里，一切都要清澈見(jiàn)底，她不接受任何一點(diǎn)點(diǎn)的“灰色地帶”。格力電器(000651，股吧)總裁令中赫然寫道“行賄、受賄者一律辭退，情節(jié)嚴(yán)重者交由司法機(jī)關(guān)處理”。言必信、行必果，董明珠這種強(qiáng)硬的作風(fēng)深深地影響著格力的企業(yè)文化。

有人問(wèn)董明珠，國(guó)有企業(yè)的“婆婆”多，不會(huì)有人干預(yù)你的決策嗎?董明珠的回答一如繼往，“我是珠海的納稅大戶，我每年要繳那么多的稅，我就是要將企業(yè)搞好，他們?yōu)槭裁锤缮嫖?”

據(jù)說(shuō)，格力某年廣告招標(biāo)，有一家廣告公司是某政府領(lǐng)導(dǎo)推薦的，但招標(biāo)第一輪就被董明珠刷下來(lái)了，董明珠還底氣十足地表示，“(這個(gè)公司)連報(bào)價(jià)系統(tǒng)都不完善，憑什么來(lái)招標(biāo)?”當(dāng)時(shí)很多人替格力捏了一把汗，而后來(lái)的事實(shí)顯示，格力并未因此付出什么代價(jià)。

董明珠認(rèn)為，企業(yè)家發(fā)展一個(gè)企業(yè)，一定要呵護(hù)自己的員工，要舍得付出：“格力員工待遇很高，不是員工提出來(lái)的，而是由管理層提前想到，然后通過(guò)制度落實(shí)的。”但同時(shí)，嚴(yán)格的管理制度也是一道高壓線，誰(shuí)也不能碰，否則就要付出相應(yīng)的代價(jià)?！熬拖裥腥瞬荒茏邫C(jī)動(dòng)車道一樣，否則就亂了，這是個(gè)很簡(jiǎn)單的道理?！倍髦檎f(shuō)。

董明珠相信，對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，制度都是剛性的，不能模棱兩可，說(shuō)變就變。

她常舉這樣一個(gè)例子：幾年前上海剛剛出臺(tái)了一個(gè)交通制度，如果行人闖紅燈被撞，司機(jī)將不承擔(dān)責(zé)任。但是制度剛出臺(tái)沒(méi)多久，一輛出租車撞死了某高校一位老師，由此引起爭(zhēng)論，最后司法判決下來(lái)，還是要司機(jī)承擔(dān)責(zé)任?！斑@就是朝令夕改的典型。”董明珠認(rèn)為，“既然是大家共同制定的制度，怎樣規(guī)定就該怎樣執(zhí)行，這樣才能達(dá)到令行禁止的效果?！?/p>

在董明珠看來(lái)，沒(méi)有制度僅靠自覺(jué)是不行的，自覺(jué)是相對(duì)而言的。如果制度建設(shè)不到位，許多人就不得不隨波逐流，結(jié)果就是好人變壞人。制度面前，人人平等，只有這樣制度才能執(zhí)行下去。

“忠誠(chéng)”是董明珠最愛(ài)的兩個(gè)字在格力的八字廠訓(xùn)中，忠誠(chéng)是第一位的?！爸艺\(chéng)不是簡(jiǎn)單地理解為“我聽(tīng)你的話”，而是服從“規(guī)則”，忠誠(chéng)于這個(gè)企業(yè)，實(shí)際上是服從于大“道”，正道?！倍髦檫@樣解釋。

柔的崇尚。

格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神，董明珠認(rèn)為幸福感和價(jià)值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái)。

對(duì)于當(dāng)下正熱的企業(yè)公民的問(wèn)題，董明珠也有自己的看法。

“對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的慈善是對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，首先要把自己的事情做好，才能有機(jī)會(huì)為社會(huì)奉獻(xiàn)更大的價(jià)值?！倍髦檎f(shuō)。這就是古人所倡導(dǎo)的“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”的理念。

月，格力電器在成立20周年之際評(píng)選出20名“品質(zhì)見(jiàn)證大使”，他們是格力電器從在全國(guó)各地征集到的13101名以上老用戶中，按使用年限排序評(píng)選出來(lái)的。其中，使用年限最短的空調(diào)為，最久的空調(diào)長(zhǎng)達(dá)25年，生產(chǎn)日期為1986年6月(格力電器前身海利空調(diào)器廠生產(chǎn))。對(duì)于長(zhǎng)達(dá)25年的使用時(shí)間，董明珠坦言“沒(méi)有想到”，“但這充分說(shuō)明了格力服務(wù)用戶，用戶成就格力的共贏法則”。

在珠海格力電器總部一層大廳的一個(gè)角落里，展示著珠海格力電器股份有限公司總裁董明珠寫的兩本書(shū)《棋行天下》、《行棋無(wú)悔》，及以此為題材拍攝的《行棋無(wú)悔》的電視劇碟片。書(shū)的旁邊是一個(gè)“愛(ài)心助學(xué)”捐款箱，一側(cè)的愛(ài)心提示卡片上標(biāo)注了書(shū)及影碟的市場(chǎng)價(jià)格，并寫著“您的認(rèn)購(gòu)將全部捐助教育事業(yè)”。

對(duì)于“愛(ài)心助學(xué)捐款箱”，在董明珠看來(lái)，自己著作的收入，本來(lái)就是應(yīng)該回饋社會(huì)的。以前，董明珠受邀出去演講，經(jīng)常會(huì)把自己的書(shū)送給聽(tīng)眾。后來(lái)，董明珠索性將“贈(zèng)予”改為“銷售”，然后將書(shū)款捐獻(xiàn)給需要幫助的人。同時(shí)，有許多來(lái)格力參觀學(xué)習(xí)的單位或供應(yīng)商，也希望拿一些格力的資料回去學(xué)習(xí)，于是格力索性辟出這么一個(gè)角落，隨人自取，并不刻意推銷。“每年會(huì)有一萬(wàn)多元錢吧?！备窳﹄娖魇袌?chǎng)部的工作人員告訴記者。

據(jù)格力電器的員工介紹，迄今為止，董明珠已將自己兩部書(shū)的稿費(fèi)全部用于捐助公益事業(yè)，建設(shè)了貴州平浪小學(xué)、安徽希望小學(xué)和福建特殊教育學(xué)校3座小學(xué)，設(shè)立了山東大學(xué)“董明珠教育基金”和北師大珠海分校“董明珠獎(jiǎng)助學(xué)金”，救助了多名白血病患兒，資助了幾十名貧困兒童、學(xué)生、身處逆境中的人。

對(duì)此，董明珠認(rèn)為很平常，“這是格力文化的一部分”。格力的慈善不僅是單向的外部傳遞，在內(nèi)部更是形成了一種習(xí)慣、一種文化。

格力更多倡導(dǎo)文化教育，而不是經(jīng)濟(jì)交易。在董明珠看來(lái)，如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事，很難建設(shè)好企業(yè)文化。

“格力員工都有一種愛(ài)心，在格力無(wú)論誰(shuí)有不幸，或者災(zāi)難，格力員工就會(huì)在小范圍或者大范圍，主動(dòng)捐款幫助他?！备窳P(guān)部的人士介紹。

從周圍的人做起，格力已經(jīng)形成這樣的文化：哪個(gè)分廠、部門，有人生病或者重大事件，就根據(jù)其需要或困難的大小來(lái)決定對(duì)他進(jìn)行幫扶，形成幫助、關(guān)愛(ài)別人的企業(yè)文化。

“慈善這件事，靠我一個(gè)董明珠是做不了的，應(yīng)該所有的人都去做，這才是有意義的。當(dāng)你的行為能夠感動(dòng)和帶動(dòng)別人的時(shí)候，你就是有價(jià)值的?！倍髦檎f(shuō)。

世界名人故事篇三

尼克松因“水門事件”下臺(tái)后，很長(zhǎng)時(shí)間里悶悶不樂(lè)，導(dǎo)致不斷感冒。那天早上，他去一家藥店買藥，老板遞上藥后說(shuō)：“10美元25美分?！?/p>

尼克松翻遍了口袋，也只有10美元，于是不好意思地說(shuō)：“出來(lái)得急，只帶了這么多?！?/p>

老板接過(guò)10美元，說(shuō)道：“藥你拿去吧，治病要緊?！?/p>

尼克松說(shuō)：“咱倆又不認(rèn)識(shí)，你就不怕我忘了還錢?”

老板說(shuō)：“忘了就忘了，沒(méi)什么大不了的?！?/p>

尼克松道了謝，便離去了。

經(jīng)過(guò)一星期用藥，病情雖然有所好轉(zhuǎn)，但他還是有點(diǎn)兒不舒服，尼克松又去那家藥店買藥。老板給他拿了藥，說(shuō)：“10美元25美分?！辈⑽刺崞鹕洗吻返?5美分。

尼克松將這次藥款連同上次欠的25美分，一并遞給老板。老板卻微笑著問(wèn)他：“你怎么多給了啊?”

尼克松說(shuō)：“上次還欠了25美分，你忘了?”

老板依然笑道：“你不提醒，我還真就忘了呢。”

尼克松說(shuō)：“你是小本生意，怎能忘了呢?”

老板說(shuō)：“雖說(shuō)是小本生意，但我對(duì)欠款從不記賬。我是這么想的，如果總將欠款記在那里，免不了時(shí)不時(shí)翻開(kāi)賬本去回憶，時(shí)間長(zhǎng)了，心理負(fù)擔(dān)加重不說(shuō)，弄不好還會(huì)累出病來(lái)，忘了倒是痛快!”

老板的話，讓尼克松忽然意識(shí)到他是在暗示自己什么，就問(wèn)道：“你一定認(rèn)識(shí)我吧?”

老板說(shuō)：“你以前不是當(dāng)過(guò)總統(tǒng)嗎?”

尼克松若有所思地自言自語(yǔ)道：“是該忘記了?！?/p>

臨走前，他真誠(chéng)地對(duì)老板說(shuō)：“謝謝您給我上了一堂人生哲理課啊?！睆拇?，尼克松放下了因丑聞帶來(lái)的煩悶，愉快地享受起了退休生活。

分享（通用5篇）走過(guò)崎嶇，才知平坦，經(jīng)歷風(fēng)雨，方見(jiàn)彩虹。挫折時(shí)，從容樂(lè)觀地面對(duì)，失意時(shí)，淡然優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身。下面是小編分享的分享，歡迎大家閱讀！世界名人......

世界名人故事挫折時(shí)，從容樂(lè)觀地面對(duì)，失意時(shí)，淡然優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身。下面是小編為大家?guī)?lái)的世界名人故事，歡迎閱讀。篇1：羅斯福不因“小”而失大喬納森是一名在白宮做......

世界名人故事篇四

中國(guó)偉大的革命先行者孫中山（1866—1925年）在一次革命行動(dòng)失敗后，轉(zhuǎn)移到上海重振旗鼓，等候時(shí)機(jī)東山再起。

有一天，幾個(gè)革命同志閑來(lái)無(wú)聊，湊了4個(gè)人打麻將娛樂(lè)。不巧，被孫中山撞見(jiàn)了。他們自知犯錯(cuò)，一陣驚慌，你看我，我看你，不知如何是好。

面對(duì)如此尷尬場(chǎng)面，孫中山不但繼續(xù)叫他們打下去，而且還笑著說(shuō)：“打吧，打麻將很像我們革命起義，這一局輸了沒(méi)啥關(guān)系，可寄希望于下一局，永遠(yuǎn)充滿了機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)充滿了希望?！?/p>

辛亥革命勝利后，孫中山當(dāng)了臨時(shí)大總統(tǒng)。有一次，他身穿便服，到參議院出席一個(gè)重要會(huì)議。然而，大門前執(zhí)勤的衛(wèi)兵，見(jiàn)來(lái)人衣衫簡(jiǎn)單，便攔住他，并厲聲叫道：“今天有重要會(huì)議，只有大總統(tǒng)和議員們才能進(jìn)去，你這個(gè)大膽的人要進(jìn)去干什么？快走！快走！否則，大總統(tǒng)看見(jiàn)了會(huì)動(dòng)怒，一定會(huì)懲罰你的！”

孫中山聽(tīng)罷，不禁笑了，反問(wèn)道：“你怎么知道大總統(tǒng)會(huì)生氣的？”一邊說(shuō)著，一邊出示了自己的.證件。

衛(wèi)兵一看證件，才知道這個(gè)普通著裝的人竟是大總統(tǒng)。驚恐之下，衛(wèi)兵撲倒在地，連連請(qǐng)罪。

孫中山急忙扶衛(wèi)兵起身，并幽默地說(shuō)：“你不要害怕，我不會(huì)打你的?！?/p>

世界名人故事篇五

1901年，16歲的鄧紹昌與廣安淡家壩(今廣安恒升鎮(zhèn))淡氏姑娘結(jié)婚。淡家也是廣安世家大族，清代家庭中便有人在湖北省通城、江蘇省嘉定和甘肅省渭原出任知縣。淡氏18歲嫁到鄧家，1902年他們的女兒鄧先烈出生。1904年8月22日(清光緒三十年七月十二日)，一個(gè)幼小的生命“呱呱”的啼哭聲，從離“德政坊”百米開(kāi)外的瓦屋里傳向世間。他，就是鄧小平。當(dāng)兒子誕生后，鄧紹昌似乎看到了一線光芒，捕捉到了他的力量和希望之所在，他希望他的兒子能像先祖那樣建功立業(yè)，希望兒子能超過(guò)先祖成為“賢才”、“人圣”。按照鄧家輩分族牒“以仁存心、克紹先型、培成國(guó)用、燕爾昌榮”，鄧小平屬“先”字輩。“鄧先圣”——這個(gè)給予剛剛落地的嬰兒的名字，飽含著鄧紹昌的苦心的希冀。鄧小平在家雖然只有16年時(shí)間，但父母對(duì)其影響甚大，母親淡氏信奉“逢惡不怕，逢善莫欺”的古訓(xùn)，寬厚待人，鄰里糾紛多請(qǐng)她去調(diào)解。鄧小平對(duì)母親十分敬重，他曾深情地說(shuō)：“當(dāng)時(shí)那個(gè)家庭能夠維持生活下去，全靠母親?！?919年下半年，鄧小平離開(kāi)家鄉(xiāng)，從此一去不返，淡氏十分掛念，辛勤的勞作和對(duì)遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)兒子的長(zhǎng)久思念，終致積勞抑郁成疾，于1926年過(guò)早辭世。鄧紹昌在外面也很寬容和善，在家里卻很嚴(yán)厲。他對(duì)子女們尤其嚴(yán)格，近乎苛求。鄧小平在協(xié)興小學(xué)堂讀書(shū)時(shí)，有一次學(xué)業(yè)考試，因?yàn)檫B續(xù)幾天生病沒(méi)有能去上課，考試成績(jī)列在第二名。鄧紹昌聞得此事，異常生氣，回家后將兒子狠狠地打了一頓，直到鄧小平的祖母出來(lái)解圍才罷手。從鄧小平祖上的脈絡(luò)可以看出，無(wú)論是鄧氏家族的家庭遺風(fēng)，還是父輩們的前瞻預(yù)測(cè)和把握大局的能力，都給了鄧小平很大的影響。在鄧小平斷奶以后，祖母就一直把他帶在身邊。睡覺(jué)時(shí)祖母常把他摟在懷里，一邊用手輕輕地拍著，一邊哼著廣安的兒歌：“月兒彎彎照樓臺(tái)，打個(gè)呵欠瞌睡來(lái)，瞌睡蟲(chóng)，我的乖乖，哎喲哎喲。瞌睡蟲(chóng)，我的乖乖……”一天又一天，小平都是在奶奶的兒歌中酣然熟睡的。

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世界名人故事篇六

理查德·施特勞斯是德國(guó)作曲家。1894年，他的第一部歌劇《貢特拉姆》將在魏瑪首演。施特勞斯非常重視這次演出，不但精心挑選演員，還親自擔(dān)任指揮排練節(jié)目。

演員寶琳·安娜擔(dān)任這部歌劇的女主角，有一天，她因?yàn)楦忻霸谂啪殨r(shí)遲到了，在接下來(lái)的排練過(guò)程中，又連連出錯(cuò)，嚴(yán)重影響了其他演員的情緒。向來(lái)以要求嚴(yán)格著稱的施特勞斯，終于忍無(wú)可忍，他連珠炮火般批評(píng)起了安娜，語(yǔ)氣苛刻而冷漠，絲毫也不顧忌她的面子，現(xiàn)場(chǎng)所有人都嚇得不敢說(shuō)話。

可是，安娜根本不吃這一套，面對(duì)施特勞斯的指責(zé)，她冷冰冰扔下一句：“不演了，你另請(qǐng)高明吧！”說(shuō)著，她快步跑進(jìn)化妝間，再也不肯出來(lái)。

利用安娜去換衣服的片刻，另一位名字叫麗娜的女演員，趁機(jī)走到施特勞斯面前，用非常嫉恨的.語(yǔ)氣說(shuō)：“安娜這種小姐脾氣真讓人鄙視！也許您應(yīng)該重新考慮誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任女主角的問(wèn)題！”不料，一向威嚴(yán)的施特勞斯，用溫柔的語(yǔ)氣回答道：“您這番話讓我十分痛苦！因?yàn)?，我和安娜訂婚了！”麗娜?tīng)完，仿佛被人打了一記耳光，臉色由白轉(zhuǎn)紅，又由紅轉(zhuǎn)白，恨不得找個(gè)地縫鉆下去。

不想當(dāng)主角的演員或許不是好演員，但是企圖利用讒言來(lái)?yè)Q取機(jī)會(huì)，效果往往會(huì)適得其反。

世界名人故事篇七

鴻海精密于2002年再次擊敗臺(tái)積電、廣達(dá)等龍頭人馬，蟬聯(lián)為臺(tái)灣股市的股王，盡管大陸網(wǎng)友對(duì)其并不熟悉，但是提到ps2，戴爾電腦和intel的主板，康柏電腦，卻又無(wú)人不知，其實(shí)這些都是鴻海的代工產(chǎn)品。鴻海如何憑借為這些廠商代工，登上股王之位，從2001年?duì)I收1400多億臺(tái)幣上升到2002年?duì)I收2400多億臺(tái)幣。造就經(jīng)典傳奇。我們必須從那個(gè)作風(fēng)猶如德國(guó)鐵血宰相俾斯麥的鴻海ceo郭臺(tái)銘說(shuō)起。

背景：

1950出生。

1971臺(tái)灣“中國(guó)海專”畢業(yè)，進(jìn)入當(dāng)時(shí)臺(tái)灣前三大船務(wù)公司——復(fù)興航運(yùn)工作。

1974成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，資本額30萬(wàn)元。

1985成立美國(guó)分公司，創(chuàng)立foxconn自有品牌。

2001獲美國(guó)《福布斯》(forbes)“全球億萬(wàn)富翁”第198名。

2001鴻海以1442億元臺(tái)幣營(yíng)收，名列《天下雜志》臺(tái)灣1000大民營(yíng)企業(yè)龍頭。

2002入選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的“亞洲之星”

不愛(ài)名牌、不開(kāi)名車、不注重打扮的鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，真不知道他賺那么多錢來(lái)干什么?這位曾經(jīng)四次蟬聯(lián)《福布斯》雜志“臺(tái)灣科技首富”在1974年，其公司規(guī)模不過(guò)30萬(wàn)元臺(tái)幣。這時(shí)候的鴻海精密企業(yè)只是生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1977年經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)起色的時(shí)候，臺(tái)灣的地價(jià)開(kāi)始上升，房地產(chǎn)開(kāi)始紅火起來(lái)，地價(jià)整整翻了一番，郭臺(tái)銘卻沒(méi)有急功近利將模具廠賣掉購(gòu)買土地。事實(shí)證明，他的做法是正確的。鴻海精密陸續(xù)建立起來(lái)的電鍍部門與沖壓廠迅速拉開(kāi)了與同行業(yè)的距離，并在80年代個(gè)人電腦工業(yè)起飛中，以成熟的模具技術(shù)進(jìn)入個(gè)人電腦連接器領(lǐng)域，郭臺(tái)銘的連接器王國(guó)自此開(kāi)始建立起來(lái)。

1999年，郭臺(tái)銘一口氣吞下華升、廣宇等企業(yè)，進(jìn)行逆向整合，使鴻海精密發(fā)展成為鴻海集團(tuán)，由地區(qū)性大廠搖身一變成為世界級(jí)的企業(yè)。早在1987年，為了拿到康柏公司的訂單，他拋下董事長(zhǎng)的身份只身赴美，每天拎著公文包賣連接器。在接連吃閉門羹的情況下，郭臺(tái)銘在康柏總部旁建了一個(gè)成型機(jī)廠，康柏只要有新設(shè)計(jì)，最快當(dāng)天就能看到模型，逼得康柏?zé)o法忽視其存在，雙方的生意大門最終開(kāi)啟，而且一做就是十幾年。

擁有幾十億美元身價(jià)的郭臺(tái)銘為人十分低調(diào)，一直恪守不接受采訪、不參加公開(kāi)演說(shuō)、不任意拍照的“三不”原則，每年只在6月一年一次的股東大會(huì)上露一次面，為記者、投資法人、外資企業(yè)上一堂“電子業(yè)未來(lái)前景與布局”的年度大課。課上，所有的人一律平等。即使是遠(yuǎn)道趕來(lái)的外資法人因搭不上飛機(jī)，請(qǐng)他另行安排時(shí)間，他也只會(huì)客氣地表示“沒(méi)關(guān)系，明年還有機(jī)會(huì)”。

如果說(shuō)鴻海精密可能很多人會(huì)感到有點(diǎn)陌生，不過(guò)如果說(shuō)富士康(foxconn)恐怕知道的人就多得多了;很多人選擇主板的一個(gè)主要因素就是——有沒(méi)有使用富士康的原件?世界知名的pc品牌機(jī)中，使用富士康產(chǎn)品的數(shù)不勝數(shù)，如dell、hp(包括compaq)、ibm。。。

富士康企業(yè)集團(tuán)是于1988年在大陸投資興辦的專業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機(jī)內(nèi)線攬、精密模具及電腦整機(jī)的高科技企業(yè)集團(tuán)。至1999年底，富士康集團(tuán)分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。其中，在深圳的公司占地1600余畝，今年上半年僅出口就超過(guò)9億美元。為適應(yīng)全球資訊行業(yè)急劇發(fā)展的需求，集團(tuán)實(shí)施了“扎根中國(guó)，放眼全球“的策略，預(yù)計(jì)在深圳的投資將超過(guò)20億美元，加上昆山基地，以達(dá)成全球最大的電腦整機(jī)和零組件生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)及全球個(gè)人低價(jià)電腦的主要制造基地的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)在鴻海已經(jīng)成為大陸第二大的出口商。

作為一位商界強(qiáng)人，郭臺(tái)銘每天至少工作15個(gè)小時(shí)，大陸、美國(guó)、臺(tái)灣、歐洲各地跑，即使晚上下飛機(jī)，他也會(huì)馬上趕到公司開(kāi)會(huì)，經(jīng)常一開(kāi)就是12個(gè)小時(shí)，好像永遠(yuǎn)也不知道疲倦。從1974年以生產(chǎn)黑白電視零件起家后，他不曾休過(guò)三天以上的假。郭臺(tái)銘認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的睡眠時(shí)間不應(yīng)該多于屬下，他應(yīng)該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人。對(duì)共同奮斗的兄弟，郭臺(tái)銘有福同享，但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他則一律以敵人視之，難怪臺(tái)灣科技界都稱他為“梟雄”，并以“順我者昌，逆我者亡”來(lái)形容他。

從創(chuàng)立鴻海的第一天起，郭臺(tái)銘的目標(biāo)就很明確，即把公司發(fā)展成為臺(tái)灣第一、亞洲第一、世界第一的企業(yè)。他說(shuō)：“阿里山的神木(臺(tái)灣著名的風(fēng)景之一)之所以大，4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的。”現(xiàn)在鴻海精密工業(yè)公司幾乎包辦所有資訊科技類產(chǎn)品代工，并且已經(jīng)超越臺(tái)積電，成為臺(tái)灣業(yè)績(jī)最高的民營(yíng)公司。

別以為五十多歲的郭臺(tái)銘會(huì)因此意氣風(fēng)發(fā)，事實(shí)上他一直低調(diào)地拓展事業(yè)，盡量回避媒體。鴻海的客戶不希望他們的零件商鋒頭過(guò)健。就連公司總部，郭臺(tái)銘都刻意遠(yuǎn)離科技大廠聚集的新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)，選在較不為人知的土城工業(yè)區(qū)。

不經(jīng)營(yíng)品牌，鴻海和知名品牌一起在全球并肩賽跑，靠的又是什幺樣的競(jìng)爭(zhēng)力?郭臺(tái)銘談到了他的觀察：目前全球景氣其實(shí)沒(méi)有恢復(fù)，只是在結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，全球大廠積極轉(zhuǎn)型，把制造的一端，外包給最有效率的電子專業(yè)制造服務(wù)(ems)。

郭臺(tái)銘算是中國(guó)最大的“財(cái)主”之一，可是生活卻很節(jié)省，不過(guò)，每年在臺(tái)灣的尾牙慶祝會(huì)，他是大手筆的犒賞員工，以尾牙為例，總獎(jiǎng)金達(dá)到二億三千萬(wàn)元臺(tái)幣，個(gè)人最大獎(jiǎng)則是鴻海股票一百五十張，市值二千七百六十萬(wàn)元臺(tái)幣，以往都是以聚餐方式舉辦尾牙，但是，這一次尾牙很不一樣，地點(diǎn)選擇在鴻海總部所在地的臺(tái)北縣，且不采聚餐形式，并讓員工與家屬一同與會(huì)，尤其更具有意義的是，將省下來(lái)的三百余萬(wàn)元臺(tái)幣，捐贈(zèng)給需要幫助的人。

郭臺(tái)銘對(duì)自己的親人，只要是共同創(chuàng)業(yè)者，有功勞，則是破格提拔，工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、講求效率，賞罰分明，如果員工出貨發(fā)生閃失，則會(huì)毫不留情的當(dāng)場(chǎng)指責(zé)。他是一位站在最前線沖鋒陷陣的領(lǐng)導(dǎo)人，他跑遍全球，一年約有三分之二以上的時(shí)間在海外各個(gè)分公司之間搭著飛機(jī)來(lái)回的開(kāi)會(huì)，由于看好大陸商機(jī)，自七十八年以來(lái)，鴻海致力大陸發(fā)展，生產(chǎn)線主要布局在大陸，因此，在大陸的時(shí)間比在臺(tái)灣要多。他說(shuō)：“在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣?！惫o人的印象也是霸氣十足，但卻說(shuō)：“不了解我的人覺(jué)得我很霸氣，其實(shí)我這個(gè)人很好相處。我只不過(guò)是一個(gè)很理性的工作者?！?/p>

世界名人故事篇八

尼克松因“水門__”下臺(tái)后，很長(zhǎng)時(shí)間里悶悶不樂(lè)，導(dǎo)致不斷感冒。那天早上，他去一家藥店買藥，老板遞上藥后說(shuō)：“10美元25美分?！?/p>

尼克松翻遍了口袋，也只有10美元，于是不好意思地說(shuō)：“出來(lái)得急，只帶了這么多。”

老板接過(guò)10美元，說(shuō)道：“藥你拿去吧，治病要緊?！?/p>

尼克松說(shuō)：“咱倆又不認(rèn)識(shí)，你就不怕我忘了還錢?”

老板說(shuō)：“忘了就忘了，沒(méi)什么大不了的。”

尼克松道了謝，便離去了。

經(jīng)過(guò)一星期用藥，病情雖然有所好轉(zhuǎn)，但他還是有點(diǎn)兒不舒服，尼克松又去那家藥店買藥。老板給他拿了藥，說(shuō)：“10美元25美分?！辈⑽刺崞鹕洗吻返?5美分。

尼克松將這次藥款連同上次欠的25美分，一并遞給老板。老板卻微笑著問(wèn)他：“你怎么多給了啊?”

尼克松說(shuō)：“上次還欠了25美分，你忘了?”

老板依然笑道：“你不提醒，我還真就忘了呢?！?/p>

尼克松說(shuō)：“你是小本生意，怎能忘了呢?”

老板說(shuō)：“雖說(shuō)是小本生意，但我對(duì)欠款從不記賬。我是這么想的，如果總將欠款記在那里，免不了時(shí)不時(shí)翻開(kāi)賬本去回憶，時(shí)間長(zhǎng)了，心理負(fù)擔(dān)加重不說(shuō)，弄不好還會(huì)累出病來(lái)，忘了倒是痛快!”

老板的話，讓尼克松忽然意識(shí)到他是在暗示自己什么，就問(wèn)道：“你一定認(rèn)識(shí)我吧?”

老板說(shuō)：“你以前不是當(dāng)過(guò)總統(tǒng)嗎?”

尼克松若有所思地自言自語(yǔ)道：“是該忘記了?！?/p>

臨走前，他真誠(chéng)地對(duì)老板說(shuō)：“謝謝您給我上了一堂人生哲理課啊?！睆拇?，尼克松放下了因丑聞帶來(lái)的煩悶，愉快地享受起了退休生活。

世界名人故事篇九

一想起霍金，眼前就會(huì)浮現(xiàn)出這位科學(xué)大師那永遠(yuǎn)深邃的目光，寧?kù)o的笑容。世人之所以推崇霍金，是因?yàn)樗粌H是智慧的英雄，更是一位人生的斗士。

這個(gè)問(wèn)題顯然有點(diǎn)突兀和尖銳，報(bào)告廳內(nèi)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲。

心靈的震撼之后，掌聲雷動(dòng)。人們紛紛擁向臺(tái)前，簇?fù)碇@位非凡的科學(xué)家，向他表示由衷的敬意。

人們深受感動(dòng)，不僅因?yàn)樗?jīng)歷的苦難，還因?yàn)樗鎸?duì)苦難時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀和勇氣。

世界名人故事篇十

其實(shí)和你一樣：他出身卑微。卻身懷遠(yuǎn)大理想。多年前，他在1983年版的《射雕英雄傳》中扮演那個(gè)宋兵乙，為增添一點(diǎn)點(diǎn)戲份，他請(qǐng)求導(dǎo)演安排“梅超風(fēng)”用兩掌打死他，結(jié)果被告之“只能被一掌打死”。這個(gè)年輕時(shí)被稱做“死跑龍?zhí)住钡谋拔⑿∪宋?，第一次?dāng)著導(dǎo)演的面談到演技的時(shí)候，在場(chǎng)的人無(wú)一例外都哄堂大笑;但他依然不斷思索、不斷向?qū)а荨斑M(jìn)諫”，直至自己當(dāng)上導(dǎo)演。那年，他獲得了金像獎(jiǎng)“最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)”。

其實(shí)和你一樣：上世紀(jì)90年代，在一趟開(kāi)往西部的火車上，梳著分頭、戴著近視眼鏡的他看上去朝氣蓬勃，內(nèi)心卻帶有微微的彷徨。那時(shí)的他嚴(yán)肅乏味，常常獨(dú)坐好幾個(gè)小時(shí)不說(shuō)話。后來(lái)轉(zhuǎn)行做主持人，他第一次主持的電視節(jié)目播出時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己說(shuō)的話幾乎全被導(dǎo)演剪掉了。他讓身為制片人的妻子準(zhǔn)備了一個(gè)筆記本，把自己在主持中存在的問(wèn)題一一記錄下來(lái)，哪怕是最細(xì)微的毛病都不、肯放過(guò)，然后逐條探討、改正。即使今天其身價(jià)已逾4億，成為中國(guó)最具影響力的主持人，他仍未放棄面“本”思過(guò)。

其實(shí)和你一樣：前，他是大學(xué)里的“小混混”，由于經(jīng)常逃課而被老師責(zé)備。畢業(yè)后被分到當(dāng)?shù)氐碾娦啪之?dāng)小職員，面對(duì)冗雜的機(jī)關(guān)工作，他感到既勞累又苦惱，后來(lái)他勇敢而果斷地辭了職，然后自創(chuàng)網(wǎng)站。從而走向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的浪尖，他在福布斯中國(guó)富豪榜中居第一位。

其實(shí)和你一樣：5年前的他是一個(gè)防盜系統(tǒng)安裝工程師，依他的說(shuō)法“就是跟水甘工差不多的工作”，“有時(shí)候裝監(jiān)視系統(tǒng)要先挖洞。一旦想到歌詞就趕快寫一下!”當(dāng)年的他就是這么邊干活邊寫詞，半年積累了200多首歌詞，他選出100多首裝訂成冊(cè)，寄了100份到各大唱片公司。“我當(dāng)時(shí)估計(jì)，除掉柜臺(tái)小妹、制作助理、宣傳人員的莫名其妙，減半再減半地選擇性傳遞，只有12.5份會(huì)被制作人看到吧，結(jié)果被聯(lián)絡(luò)的幾率只有1%?！逼鋵?shí)那1%就是100%!7月7日凌晨，他正準(zhǔn)備去做安裝防盜工作，有人打電話給他，那個(gè)人叫吳宗憲，同時(shí)走運(yùn)的還有另一個(gè)無(wú)名小卒——周杰倫。從他和周杰倫合作的歌沒(méi)人要，到要曲不要詞，慢慢地曲詞都要。之后單獨(dú)邀詞，但還會(huì)有三四個(gè)作者一起寫，直到最后指定要他的詞。

可能你已經(jīng)猜到他們是誰(shuí)了，一個(gè)是周星馳，一個(gè)是李詠，一個(gè)是丁磊，一個(gè)是方文山。他們是目前中國(guó)最具知名度的人中的一部分。

他們?cè)诔擅昂湍悴o(wú)多大不同。不要抱怨貧富不均，生不逢時(shí)，社會(huì)不公，機(jī)會(huì)不等，條理繁復(fù)，伯樂(lè)難求，要知道：其實(shí)每個(gè)人都平等地享有出人頭地的機(jī)會(huì)。明天，或者明年，同樣會(huì)誕生像他們一樣成功的人，就看是不是今天的你。

世界名人故事篇十一

鴻海精密于再次擊敗臺(tái)積電、廣達(dá)等龍頭人馬，蟬聯(lián)為臺(tái)灣股市的股王，盡管大陸網(wǎng)友對(duì)其并不熟悉，但是提到ps2，戴爾電腦和intel的主板，康柏電腦，卻又無(wú)人不知，其實(shí)這些都是鴻海的代工產(chǎn)品。鴻海如何憑借為這些廠商代工，登上股王之位，從營(yíng)收1400多億臺(tái)幣上升到20營(yíng)收2400多億臺(tái)幣。造就經(jīng)典傳奇。我們必須從那個(gè)作風(fēng)猶如德國(guó)鐵血宰相俾斯麥的鴻海ceo郭臺(tái)銘說(shuō)起。

背景：

1950出生。

1971臺(tái)灣“中國(guó)海專”畢業(yè)，進(jìn)入當(dāng)時(shí)臺(tái)灣前三大船務(wù)公司——復(fù)興航運(yùn)工作。

1974成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，資本額30萬(wàn)元。

1985成立美國(guó)分公司，創(chuàng)立foxconn自有品牌。

獲美國(guó)《福布斯》(forbes)“全球億萬(wàn)富翁”第198名。

2001鴻海以1442億元臺(tái)幣營(yíng)收，名列《天下雜志》臺(tái)灣1000大民營(yíng)企業(yè)龍頭。

入選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的“亞洲之星”

不愛(ài)名牌、不開(kāi)名車、不注重打扮的鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，真不知道他賺那么多錢來(lái)干什么?這位曾經(jīng)四次蟬聯(lián)《福布斯》雜志“臺(tái)灣科技首富”在1974年，其公司規(guī)模不過(guò)30萬(wàn)元臺(tái)幣。這時(shí)候的鴻海精密企業(yè)只是生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1977年經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)起色的時(shí)候，臺(tái)灣的地價(jià)開(kāi)始上升，房地產(chǎn)開(kāi)始紅火起來(lái)，地價(jià)整整翻了一番，郭臺(tái)銘卻沒(méi)有急功近利將模具廠賣掉購(gòu)買土地。事實(shí)證明，他的做法是正確的。鴻海精密陸續(xù)建立起來(lái)的電鍍部門與沖壓廠迅速拉開(kāi)了與同行業(yè)的距離，并在80年代個(gè)人電腦工業(yè)起飛中，以成熟的模具技術(shù)進(jìn)入個(gè)人電腦連接器領(lǐng)域，郭臺(tái)銘的連接器王國(guó)自此開(kāi)始建立起來(lái)。

郭臺(tái)銘一口氣吞下華升、廣宇等企業(yè)進(jìn)行逆向整合使鴻海精密發(fā)展成為鴻海集團(tuán)由地區(qū)性大廠搖身一變成為世界級(jí)的企業(yè)。早在1987年為了拿到康柏公司的訂單他拋下董事長(zhǎng)的身份只身赴美每天拎著公文包賣連接器。在接連吃閉門羹的情況下郭臺(tái)銘在康柏總部旁建了一個(gè)成型機(jī)廠康柏只要有新設(shè)計(jì)最快當(dāng)天就能看到模型逼得康柏?zé)o法忽視其存在雙方的生意大門最終開(kāi)啟而且一做就是十幾年。

擁有幾十億美元身價(jià)的郭臺(tái)銘為人十分低調(diào)，一直恪守不接受采訪、不參加公開(kāi)演說(shuō)、不任意拍照的“三不”原則，每年只在6月一年一次的股東大會(huì)上露一次面，為記者、投資法人、外資企業(yè)上一堂“電子業(yè)未來(lái)前景與布局”的年度大課。課上，所有的人一律平等。即使是遠(yuǎn)道趕來(lái)的外資法人因搭不上飛機(jī)，請(qǐng)他另行安排時(shí)間，他也只會(huì)客氣地表示“沒(méi)關(guān)系，明年還有機(jī)會(huì)”。

如果說(shuō)鴻海精密可能很多人會(huì)感到有點(diǎn)陌生，不過(guò)如果說(shuō)富士康(foxconn)恐怕知道的人就多得多了;很多人選擇主板的一個(gè)主要因素就是——有沒(méi)有使用富士康的原件?世界知名的pc品牌機(jī)中，使用富士康產(chǎn)品的數(shù)不勝數(shù)，如dell、hp(包括compaq)、ibm。。。

富士康企業(yè)集團(tuán)是于1988年在大陸投資興辦的專業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機(jī)內(nèi)線攬、精密模具及電腦整機(jī)的高科技企業(yè)集團(tuán)。至19底，富士康集團(tuán)分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。其中，在深圳的公司占地1600余畝，今年上半年僅出口就超過(guò)9億美元。為適應(yīng)全球資訊行業(yè)急劇發(fā)展的需求，集團(tuán)實(shí)施了“扎根中國(guó)，放眼全球“的策略，預(yù)計(jì)在深圳的投資將超過(guò)20億美元，加上昆山基地，以達(dá)成全球最大的電腦整機(jī)和零組件生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)及全球個(gè)人低價(jià)電腦的主要制造基地的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)在鴻海已經(jīng)成為大陸第二大的出口商。

作為一位商界強(qiáng)人，郭臺(tái)銘每天至少工作15個(gè)小時(shí)，大陸、美國(guó)、臺(tái)灣、歐洲各地跑，即使晚上下飛機(jī)，他也會(huì)馬上趕到公司開(kāi)會(huì)，經(jīng)常一開(kāi)就是12個(gè)小時(shí)，好像永遠(yuǎn)也不知道疲倦。從1974年以生產(chǎn)黑白電視零件起家后，他不曾休過(guò)三天以上的假。郭臺(tái)銘認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的睡眠時(shí)間不應(yīng)該多于屬下，他應(yīng)該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人。對(duì)共同奮斗的兄弟，郭臺(tái)銘有福同享，但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他則一律以敵人視之，難怪臺(tái)灣科技界都稱他為“梟雄”，并以“順我者昌，逆我者亡”來(lái)形容他。

從創(chuàng)立鴻海的第一天起，郭臺(tái)銘的目標(biāo)就很明確，即把公司發(fā)展成為臺(tái)灣第一、亞洲第一、世界第一的企業(yè)。他說(shuō)：“阿里山的神木(臺(tái)灣著名的風(fēng)景之一)之所以大，40前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的?！爆F(xiàn)在鴻海精密工業(yè)公司幾乎包辦所有資訊科技類產(chǎn)品代工，并且已經(jīng)超越臺(tái)積電，成為臺(tái)灣業(yè)績(jī)最高的民營(yíng)公司。

別以為五十多歲的郭臺(tái)銘會(huì)因此意氣風(fēng)發(fā)，事實(shí)上他一直低調(diào)地拓展事業(yè)，盡量回避媒體。鴻海的客戶不希望他們的零件商鋒頭過(guò)健。就連公司總部，郭臺(tái)銘都刻意遠(yuǎn)離科技大廠聚集的新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)，選在較不為人知的土城工業(yè)區(qū)。

不經(jīng)營(yíng)品牌，鴻海和知名品牌一起在全球并肩賽跑，靠的又是什幺樣的競(jìng)爭(zhēng)力?郭臺(tái)銘談到了他的觀察：目前全球景氣其實(shí)沒(méi)有恢復(fù)，只是在結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，全球大廠積極轉(zhuǎn)型，把制造的一端，外包給最有效率的電子專業(yè)制造服務(wù)(ems)。

郭臺(tái)銘算是中國(guó)最大的“財(cái)主”之一，可是生活卻很節(jié)省，不過(guò)，每年在臺(tái)灣的尾牙慶祝會(huì)，他是大手筆的犒賞員工，以尾牙為例，總獎(jiǎng)金達(dá)到二億三千萬(wàn)元臺(tái)幣，個(gè)人最大獎(jiǎng)則是鴻海股票一百五十張，市值二千七百六十萬(wàn)元臺(tái)幣，以往都是以聚餐方式舉辦尾牙，但是，這一次尾牙很不一樣，地點(diǎn)選擇在鴻?？偛克诘氐呐_(tái)北縣，且不采聚餐形式，并讓員工與家屬一同與會(huì)，尤其更具有意義的是，將省下來(lái)的三百余萬(wàn)元臺(tái)幣，捐贈(zèng)給需要幫助的人。

郭臺(tái)銘對(duì)自己的親人，只要是共同創(chuàng)業(yè)者，有功勞，則是破格提拔，工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、講求效率，賞罰分明，如果員工出貨發(fā)生閃失，則會(huì)毫不留情的當(dāng)場(chǎng)指責(zé)。他是一位站在最前線沖鋒陷陣的領(lǐng)導(dǎo)人，他跑遍全球，一年約有三分之二以上的時(shí)間在海外各個(gè)分公司之間搭著飛機(jī)來(lái)回的開(kāi)會(huì)，由于看好大陸商機(jī)，自七十八年以來(lái)，鴻海致力大陸發(fā)展，生產(chǎn)線主要布局在大陸，因此，在大陸的時(shí)間比在臺(tái)灣要多。他說(shuō)：“在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。”郭給人的印象也是霸氣十足，但卻說(shuō)：“不了解我的人覺(jué)得我很霸氣，其實(shí)我這個(gè)人很好相處。我只不過(guò)是一個(gè)很理性的工作者?！?/p>

世界名人故事篇十二

偉大的周總理小時(shí)候就志向高遠(yuǎn)，上小學(xué)的一天，校長(zhǎng)來(lái)給學(xué)生上修身課，題目是“立命”。時(shí)值中國(guó)社會(huì)發(fā)出劇烈變動(dòng)的時(shí)期，孫中山領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命剛剛推翻了清朝政府，結(jié)束了中國(guó)兩千年的封建統(tǒng)治。很多青年開(kāi)始迷茫，不知道自己的未來(lái)何去何從，失去了人生奮斗的目標(biāo)。

針對(duì)這一現(xiàn)象，校長(zhǎng)特別安排了“立命”這一課，在臺(tái)上激情地演講起來(lái)。校長(zhǎng)講到精彩處突然停頓下來(lái)，向?qū)W生提出一個(gè)問(wèn)題：“請(qǐng)問(wèn)你為什么而讀書(shū)？”

教室里一下子安靜下來(lái)，學(xué)生們都在思考著這個(gè)問(wèn)題。校長(zhǎng)走下講臺(tái)，指著前排一同學(xué)說(shuō)：“你為什么而讀書(shū)？”這個(gè)學(xué)生站起來(lái)挺著胸脯說(shuō)：“為光耀門楣而讀書(shū)！”校長(zhǎng)又向第二個(gè)學(xué)生，他的回答是：“為了明禮而讀書(shū)”。第三個(gè)被問(wèn)的學(xué)生是一個(gè)靴鋪掌柜的兒子，他很認(rèn)真地回答說(shuō)：“我是為我爸而讀書(shū)的。”同學(xué)們聽(tīng)后哄堂大笑，校長(zhǎng)長(zhǎng)嘆了一口氣，搖了搖頭。

不一會(huì)兒，校長(zhǎng)走到周恩來(lái)面前，問(wèn)道：“你是為什么而讀書(shū)？”周恩來(lái)站起身來(lái)，非常鄭重地回答道：“為中華之崛起而讀書(shū)！”校長(zhǎng)點(diǎn)前一亮，欣慰地點(diǎn)了點(diǎn)頭。他示意讓周恩來(lái)坐下，然后對(duì)大家說(shuō)：“有志者，當(dāng)效周生??！