人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選組建新科室申請書(精)一

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求:

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡檢工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡檢，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 “科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。出國留學網

通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以企業(yè)為核心，服從組織管理的正確思想意識。

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉部門各生產工作流程。經常組織班內人員參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修處理，做什么事我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是 愛 崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心 學習 他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。班里人員不穩(wěn)定，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

1. 情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生 安全 事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現在想來， 安全 隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的事情一位卷繞工用抹布擦洗卷繞機機臺內部衛(wèi)生把抹布纏在機臺里造成撥叉損壞幾片差點把手纏在里面皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

2. 立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協助做好工作。

3. 傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。

精選組建新科室申請書(精)二

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好!

今天能夠參加公司組織召開的“班組建設”動員會并進行發(fā)言，我感到莫大的榮幸和鼓舞，特別是在聆聽了《實施方案》后，給我的感觸很大，深受教育和啟發(fā)，讓我認識到了開展“班組建設”的必要性和重要意義，進一步堅定了信心和決心。

班組是企業(yè)管理的基本單位，是承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名基層供電所長，我堅決響應公司的號召，積極投身于班組建設，以公司“班組建設”活動為契機，下決心，花大力氣，按照“班組建設”的要求，規(guī)范標準，大力推進，重點做好以下幾方面的工作：

首先以本次會議精神統(tǒng)一全所職工的思想和認識，對照公司班組建設《實施方案》，結合班組實際，吃透精神，找出差距，理清思路，拿出措施，不斷夯實管理基礎，筑牢企業(yè)安全文明生產和優(yōu)質服務的前沿陣地，逐步實現活動的各項既定目標。

二要加強自身建設。俗話說：“打鐵還需自身硬”。我深知，自身素質的高低直接影響著整個班組建設的質量。因此，我要加強學習，提升自己的管理水平。做到講學習，有一定的理論功底，是大家學習的榜樣;講技術，是所內的多面手，在困難面前不低頭;講工作，事業(yè)心強，善于溝通，善于創(chuàng)新;講紀律，嚴于律己，公平待人;講團結，敢于承擔責任，發(fā)揮率先垂范，凝聚人心的核心作用。帶領職工發(fā)揚不等不靠不推不拖的工作作風，從一點一滴做起，扎扎實實開展好班組建設。

三是強化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項任務的有力保障。要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，不斷提高職工安全意識。工作中嚴格執(zhí)行“三卡一志”，實施“標準化作業(yè)輔助系統(tǒng)”，積極開展安全性評價工作，同時不斷加大安全監(jiān)查力度，真正實現安全工作可控、能控、再控。

四是提升職工整體素質。引導所內職工利用業(yè)余時間積極參與培訓和業(yè)務學習，主動提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術比武”活動，把每天的生產工作作為一個比試技術水平的平臺，在職工中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時提高職工的一崗雙責意識和優(yōu)質服務理念，全面實施“員工素質提升工程”。

五是加強班組文化建設。營造良好的班組文化氛圍，充分利用我們的閱覽室、榮譽室、互聯網及活動場地等優(yōu)越條件開展多種形式的學習和文體活動。不斷提升職工的文化涵養(yǎng)，豐富文化生活，增強職工的榮譽感和責任感。

六是努力創(chuàng)建和諧團隊。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營造出和諧的氛圍。認真做好所務公開，定期召開所內民主生活會，公開績效考核情況，經常與員工談心，了解員工的思想情緒、想法和性格特點，真誠地幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性，把我所建成美好的“職工小家”。

總之，在今后的班組建設中，我將以強烈的責任心，做到思想上重視，態(tài)度上端正，行動上積極，認真開展學習型、和諧型班組的創(chuàng)爭活動，努力把我所創(chuàng)建成供電所，為公司實現又好又快發(fā)展做出新的貢獻。我相信，在公司的正確領導下，在供電所全體職工的共同努力下，通過深入開展班組建設活動，一定會使我們的各項指標任務完成地更好，一定會取得更加輝煌的成績!

謝謝大家!

精選組建新科室申請書(精)三

根據縣應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急指揮部關于從嚴從實加強農村地區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的工作要求，為切實做好村新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，全力以赴推動村各項防控措施落地落實，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。結合我村實際，現就做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作有關事宜，制定如下方案：

(一)成立村突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治領導小組，負責組織、指揮、協調與落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。

(二)實行轄區(qū)包片責任制，班子成員包村(班子成員不在的由駐村負責人負責)、村支兩委班子成員負包戶，各村組建由村組干部、黨員、群眾志愿者等至少10人以上的工作服務隊。

(三)各工作服務隊下轄3個小組(1、人員排查監(jiān)測組，2、卡口值守勸導組，3、消殺服務保障組)開展人員排查、檢測值守、宣傳勸導、防疫消殺、服務保障工作，每個小組由黨員帶隊，在保障工作力量的同時，適當控制人數。

(四)工作服務隊成員要按照統(tǒng)籌安排、職責分工、紀律規(guī)范開展工作，佩戴口罩和統(tǒng)一標識，做好自身防護。

(一)對各村一律實行封閉式管理，各村、社負責對所轄區(qū)域從湖北、重慶、安康等重點疫區(qū)返鄉(xiāng)人員(以下簡稱可疑人員)，對照戶口簿或身份證逐戶逐人調查摸排并登記造冊，每天上午10.30前上報村委會，由所在村落實專人負責進行全程監(jiān)管。

(二)對非重點疫區(qū)返回的其他村(居)民，要居家隔離14天，并密切關注其健康狀況，如有發(fā)熱、干咳、胸悶等癥狀的，要落實專人引導其到指定的醫(yī)療發(fā)熱門診就診。

(三)群眾到村衛(wèi)生站購買退燒、咳類藥品實行實名登記，并由衛(wèi)生站村、上級單位實時報告，由村、上級單位安排醫(yī)療人員對其進行體溫檢測和診斷并及時上報南山鎮(zhèn)人民政府。

(四)如本村有與確診、疑似病例有密切接觸都，則要全力配合當地政府和醫(yī)療主管部門做好轉移隔離工作。

原則上只設1個進村路口，安排專人對進出人員進行勸導，確因特殊事宜進出村的，按《進鄉(xiāng)村入村管理流程》分類處置。其余路口設置安全隔離欄，隔離設施前設置“禁止通行”“掉頭”等標識，標明進村路線，并加強巡查維護。

(一)對“特殊類(a類)”“一類”“密切接觸類”“新回白沙類”和武漢市返(來)白的重點人員要做好居家隔離管控，及時發(fā)放告知書、張貼居家隔離觀察告示，并進行“一對一”實時動態(tài)監(jiān)控，不準外出，不準外來探視，由村醫(yī)生負責每天早晚測量體溫各1次，并建立登記臺賬，詢問其有無其它呼吸道癥狀，每天上報黨政辦。

(二)其他返(來)白人員，由其自行測量體溫，自覺按照居家隔離觀察要求，做好居家隔離和個人防護，村醫(yī)負責抽查測量，并建立臺賬。一旦發(fā)現異常情況及時報告，對有發(fā)熱、咳嗽、胸悶等癥狀的，村醫(yī)及村委負責聯系溝通將其送到指定的醫(yī)療發(fā)熱門診進行診療。

(三)各村應做好居家隔離觀察人員健康宣教、法律宣教、心理疏導以及鄰里關系調解，特別是對轉移隔離人員的家庭要落實專人關心幫助。

(四)居家隔離觀察期限為14天。期滿后，由村上報，由鎮(zhèn)提供居家隔離觀察的期滿證明，經體檢無異常后，報南山鎮(zhèn)應對疫情應急指揮部同意，方可解除居家隔離觀察。

(五)在保護公民隱私的前提下，將本村可疑人員的姓名、性別、家庭住址、務工地點、返鄉(xiāng)時間、監(jiān)測責任人姓名及號碼等基本信息，按組別在村內和居住相對集中的醒目位置公布，每日動態(tài)更新，發(fā)動群眾互相監(jiān)督、主動報告。

(一)各村要利用村村響、移動“小喇叭”、微信(qq)群等媒介，循環(huán)播放疫情防控公告、應急管控措施以及相關防疫知識，時間段為每天早上8點至晚上6點。

(二)在村人員原則上在家留守，出門必須佩戴口罩。人與人交流保持1.5米以上距離。

(三)宣傳勸導小分隊對聚集聊天、走親訪友、集會娛樂等行為要及時勸導制止，如有不配合的，立即報告當地派出所，必要時可采取強制措施。轄區(qū)內所有工程建設一律停工，“紅事”一律停辦、“白事”必須從簡，并報村備案，村干部全程參與管理。對確需從事務農活動的村民，務必佩戴口罩，且禁止聚集性務農，不請幫工。同時，按照“三不走三緩走”原則和“有計劃、有安排、不盲目”等要求，加強農民工從離家到務工地的全過程管理服務。

(一)由村組織群眾自行對房前屋后環(huán)境衛(wèi)生進行清理整治，由村統(tǒng)一組織對糞口、圈舍、垃圾池等重點部分進行徹底清掃和消毒消殺。

(二)每個村民小組至少設立一處廢棄口罩固定投放點，督促村民集中丟放口罩，統(tǒng)一集中消毒并定點焚燒深埋。

(一)要引導廣大生產生活物資經營業(yè)主以誠信為本，依法依規(guī)開展經營，規(guī)范管理和服務，共同維護良好的市場秩序，堅決從嚴打擊趁機囤積居奇、哄抬物價、發(fā)布虛假誤導信息等擾亂市場秩序的行為。

(二)要多渠道籌集口罩、消毒液等醫(yī)療防疫物資。

(一)堅持屬地管理、層層壓制; 嚴肅工作紀律，對疫情防控中出現的不落實行為要快查快處。

(二)嚴肅查處對決策部署要求貫徹落實不力的行為，確保各項防控措施落實到位; 嚴肅查處責任落實不力、不服從指揮和調度、本位主義嚴重的行為;嚴肅查處不敢擔當、不作為、慢作為、亂作為、作風漂浮、推諉扯皮的行為; 嚴肅查處不服從統(tǒng)一管理的行為，對不配合商情防控的群眾，要依法依規(guī)堅決處理堅決處理，真正讓工作層面、社會層面都緊張起來，打一場人同防疫戰(zhàn)爭;嚴肅查處緩報、瞞報、漏報、謊報疫情防控信息的行為，以及散布不實信息、造謠傳謠等問題，發(fā)現一起，查處一起。

精選組建新科室申請書(精)四

同志們：

剛才，對被評為全縣農信系統(tǒng)三個先進黨支部和十名優(yōu)秀共產黨員進行了表彰，他們都是我們農信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優(yōu)秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業(yè)心和責任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農信事業(yè)作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，主任代表聯社班子，對上半年業(yè)務經營工作進行了分析，對下半年的業(yè)務經營工作作了安排部署，這都是經聯社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際抓好落實。主任宣讀了聯社上半年各項業(yè)務考核獎勵及下半年各項業(yè)務獎懲方案，會后相關部室要依據考核結果，及時予以兌現。下面，我再強調以下幾點。

一、解放思想，加快推進組建農商行工作

二、創(chuàng)新機制，著力提升科學管理水平

近年來，按照建立現代金融企業(yè)的目標，我們在完善管理架構、建立規(guī)章制度、加強經營管理等方面做了大量有益探索，全縣農信社的經營管理水平有了很大提高，但是與先進股份制商業(yè)銀行相比，我們的管理基礎還很薄弱，管理水平還急需加強。

1.加大流程銀行建設步伐。

3.進一步完善干部成長機制。

4.完善績效考核機制。堅持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。

三、轉變作風，認真抓好工作落實

轉變工作作風，是提高工作質量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發(fā)展的需要。全縣農信社廣大員工要統(tǒng)一思想、轉變觀念，從改革發(fā)展的大局出發(fā)，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優(yōu)良的工作作風和優(yōu)異的工作成績推動全縣農信社的改革與發(fā)展。

(一)要樹立發(fā)展意識。

(二)要強化效率意識。

四、依法合規(guī)，持續(xù)提升穩(wěn)健經營水平

(一)有效提升合規(guī)建設水平。

(二)加強信貸業(yè)務風險防范。

(三)進一步規(guī)范財務管理。

(四)主動防范案件風險。

(五)全面加強安全保衛(wèi)工作。

五、以人為本，加強農信社文化建設

健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源。農信社企業(yè)文化建設，要立足實際，按照“對外塑造形象、對內凝聚力量”的總體要求，重點把握好以下幾個方面：

(一)全面加強黨的建設。

(二)扎實推進黨風廉政建設。

(三)全力打造學習型團隊。同志們，當前全縣農信社正處于改革發(fā)展的攻堅階段。實現農信社跨越式發(fā)展，是時代賦予我們的重大使命。讓我們牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于實踐、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任務干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標奮勇前進，努力開創(chuàng)全縣農信社改革發(fā)展的新局面，為縣域經濟的穩(wěn)健快速發(fā)展再立新功。謝謝大家!