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無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
關(guān)于尋求支持與幫助文案范文怎么寫一
(河南)鄭州關(guān)愛之家,鄭州金色陽光兒童關(guān)愛(互助)協(xié)會,新蔡農(nóng)民健康小組,柘城艾滋病防治民間促進(jìn)會,駐馬店紅絲帶公益組,遂平感染者互助組織(第二輪延期),信陽青竹林感染者互助小組
(山東)菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心
1、受資助小組所在地艾滋病流行情況
此次技術(shù)支持的所有11個小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋,也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例。
但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,而柘城小組的所在村就有超過280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右,而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益,并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍,這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考。
2、艾滋病治療與服務(wù)模式
在艾滋泛濫的中原地區(qū),國家的各項政策被大力推廣,但在各地的具體做法上又有很多不同,甚至在一個縣內(nèi),各個鄉(xiāng)、村都有不同的做法。在許多地方,自愿咨詢和檢測、cd4檢測和抗病毒治療都設(shè)在縣級疾控中心(防疫站),但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費(fèi)抗病毒治療藥物,只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠,對病人情況也不是很關(guān)心。艾滋病患者通常可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費(fèi)治療。但如果一個普通病人想要在大一點(diǎn)的傳染病??漆t(yī)院(縣市級或省級)進(jìn)行治療,這要么需要比較繁瑣的手續(xù),要么就需要自己掏許多錢。
3、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)
根據(jù)我在各地的所見所聞,以下這些外部因素有可能對各小組實(shí)現(xiàn)自己的項目計劃造成困難,并可能導(dǎo)致小組的工作達(dá)不到聯(lián)合基金的要求。(1)與地方政府的矛盾
不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,而有些小組在其中扮演了鼓動者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色,這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力,但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關(guān)職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質(zhì)量的改善。
(2)疾控部門和醫(yī)療部門的戒心
即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞,但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認(rèn)同與接納。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,在多數(shù)小組的情況里,即使他們跟這些單位有合作,其合作也是不深入的。
(3)受艾滋病影響人群的習(xí)性
在過去幾年的各種各樣的行動中,很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性:一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多;而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時索要物質(zhì)補(bǔ)助。部分小組表示對這兩種問題無能為力。
(4)相關(guān)政策、社會習(xí)慣帶來的障礙
比如,河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對象,鄭州關(guān)愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對象,都并不以地域為限,也不存在與政府部門的矛盾問題,但由于抗病毒治療的屬地管理政策,小組對于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
又如,河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個鄉(xiāng),有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制,意味著小組需要與更多的機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,并且隨訪工作也更加繁重。
以下是本次技術(shù)支持過程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足,它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求,有些則可能會使小組的工作缺乏進(jìn)展。
1、管理問題
(1)多數(shù)小組的辦公地點(diǎn)設(shè)在小組負(fù)責(zé)人的家中,沒有固定辦公室和固定工作時間。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,但是常常導(dǎo)致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間里小組的所有全職工作人員都在認(rèn)真地工作。特別是因為此次技術(shù)支持是在春節(jié)前后,一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情,很少有正常進(jìn)行工作的。許多本該在當(dāng)月完成的事情便會拖延。
(2)小組內(nèi)部分工不明,協(xié)作不暢。多數(shù)小組都是有一個核心領(lǐng)導(dǎo)者,而小組所開展的所有項目,都往往維系于此一人身上,常常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時,本項目的相關(guān)工作便陷于停頓。個別小組甚至整個1月份沒有進(jìn)行任何工作。只有少數(shù)小組能夠達(dá)到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作。
2、能力問題
(1)知識能力。部分小組的一線工作人員在如陽性預(yù)防、機(jī)會性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識上還有欠缺。
(2)技術(shù)能力。此輪項目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng),并有一些新的表格填寫要求,但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題,比如對一些條目理解不清,軟件操作不正確等。
3、態(tài)度問題這是許多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足,很多時候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的。但在這一方面,我沒有看到多少積極的信號。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度。
1、轉(zhuǎn)變態(tài)度,加強(qiáng)與職能部門的溝通,強(qiáng)調(diào)自己為plhiv社區(qū)服務(wù)意愿和自己作為社區(qū)組織的優(yōu)勢所在,積極促成與相關(guān)部門的合作;
2、對于工作上面臨的技術(shù)、知識問題等,要積極和聯(lián)合基金溝通,尋求幫助和指導(dǎo);
3、面對自己所服務(wù)人群的不良習(xí)性時,要積極進(jìn)行引導(dǎo),使其明白自己真正的利益所在,轉(zhuǎn)變生活態(tài)度;
4、針對各地的艾滋病治療與服務(wù)模式,結(jié)合自身實(shí)際,找到能以最合理的配置實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、為最多人群提供最好服務(wù)的.工作方式;
5、改善小組內(nèi)部的人員配置,明確分工,細(xì)化工作計劃和安排,要求所有全職人員都要進(jìn)行日常而充分的工作,杜絕“消極怠工”和“一人包干”現(xiàn)象;
6、對于所有技術(shù)問題再次進(jìn)行演示和講解;
7、一月份工作不力的要求其進(jìn)行彌補(bǔ),盡快完成數(shù)據(jù)包和表格;個別小組則要求其延期一個月;所有小組都要視其今后的工作情況決定是否繼續(xù)提供資助;
8、重點(diǎn)是:需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來,軟件的各項功能可以結(jié)合自身實(shí)際來使用,在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著隨訪服務(wù)的日常工作,同時做好咨詢(隨訪)記錄。
關(guān)于尋求支持與幫助文案范文怎么寫二
職責(zé):
1.能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品的實(shí)施和交付工作;
2.能夠主動提出客戶可能發(fā)生的問題,合理分析并尋求解決辦法,并與客戶達(dá)成共識;
3.協(xié)助負(fù)責(zé)人完成跨部門的任務(wù)或問題解決并提供建議;
4.參與編寫客戶化開發(fā)需求文檔。
任職要求:
1、大學(xué)本科或者以上學(xué)歷,財務(wù)、財務(wù)管理、人力資源管理或者計算機(jī)專業(yè)優(yōu)先;
2、從事erp項目實(shí)施工作2年以上或在erp應(yīng)用領(lǐng)域有2年以上工作經(jīng)驗;
3、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力、具備良好的口頭與文字表達(dá)能力;
4、良好的服務(wù)意識和協(xié)作精神,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé);
5、有金蝶eas,k/3,hr產(chǎn)品實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先;
關(guān)于尋求支持與幫助文案范文怎么寫三
甲方:
住址:
法定代表人:
聯(lián)系電話:
傳真:
乙方:
住址:
法定代表人:
聯(lián)系電話:
傳真:
甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)教育輔導(dǎo)合作發(fā)展事宜,達(dá)成如下約定,雙方共同遵守:
第一條:合作內(nèi)容
1、合作事項
茲_________________(以下簡稱甲方)收取_____________(以下簡稱乙方)人民幣_________元,并竭誠為________________提供___________________________課程教育輔導(dǎo)服務(wù)。
2、合作期限:______年______月______日至_______年______月________日。
3、費(fèi)用支付
按月支付。
第二條:雙方權(quán)利與義務(wù)
甲方:
1、負(fù)責(zé)提供教育活動場所及必要活動協(xié)助、確保每日教學(xué)活動順利開展。
2、在每日授課時間段內(nèi)確保學(xué)員的人身及財務(wù)安全(學(xué)員個人身體原因除外)。
3、在規(guī)定時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)并保證教學(xué)效果,如因特殊事件,可對教學(xué)時間及內(nèi)容安排做適度調(diào)整。
4、如教學(xué)所需,可尋求學(xué)員家長的協(xié)助并邀請學(xué)員家長配合教學(xué)活動的開展。
乙方:
1、可參與并監(jiān)督甲方教學(xué)活動并提出寶貴建議。
2、確保學(xué)員上學(xué)路途的人身及財產(chǎn)安全。
3、按甲方_____標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)算甲方勞動報酬。
4、如教學(xué)所需,需盡量接受甲方的合理建議,配合甲方的教學(xué)活動。
5、一經(jīng)簽訂協(xié)議,不得中途改變意愿。
第三條:違約責(zé)任
1、甲方如未能完成教學(xué)活動,須無條件返還乙方所付費(fèi)用。
2、乙方如違背協(xié)議,甲方可拒絕返還乙方所付費(fèi)用。
第四條:其他
1、本協(xié)議一式___________份,甲乙雙方各執(zhí)___________份,均具有同等法律效力。
2、本協(xié)議中未盡事宜,雙方協(xié)商解決,并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
3、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸甲方所有。
甲方:
法定代表人簽字:
簽約時間:___________年___________月___________日
乙方:
法定代表人簽字:
簽約時間:___________年___________月___________日
關(guān)于尋求支持與幫助文案范文怎么寫四
甲方:_________
乙方:_________
為適應(yīng)_________經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展形勢需要,加大人才工作服務(wù)_________和人才強(qiáng)墾戰(zhàn)略的工作力度,按照市場主導(dǎo)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏,最大限度地發(fā)揮_________人才中心,_________人才中心和農(nóng)(牧)場三個層次人才機(jī)構(gòu)的工作優(yōu)勢,經(jīng)甲乙雙方友好、平等協(xié)商,就_________年度雙方共同關(guān)注的人才服務(wù)項目達(dá)成如下框架協(xié)議:
一、合作機(jī)制
(一)建立人才中心主任聯(lián)席會制度,甲方負(fù)責(zé)組織每年不少于2次的_________人才理論與實(shí)務(wù)研討會,乙方負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的人才工作者參與會議,以共同推進(jìn)雙方合作及_________人才工作深入發(fā)展。
(二)建立高效率的工作機(jī)制,甲乙雙方重點(diǎn)在人事代理、人才交流、人才培訓(xùn)、勞務(wù)輸出等人才業(yè)務(wù)方面進(jìn)行溝通合作,及時交流工作進(jìn)展情況,定期交流工作經(jīng)驗。具體的合作方式可以是建立信息溝通機(jī)制,乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各項人才信息的收集整理、匯總及上傳工作。甲方負(fù)責(zé)人才信息的匯總、分類及向上級有關(guān)部門報送,向社會發(fā)布工作。
二、合作領(lǐng)域
(一)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價項目
甲方負(fù)責(zé)項目的申請并與授權(quán)方簽訂合作協(xié)議,負(fù)責(zé)整體宣傳、師資選聘、教材征訂、資格審查、培訓(xùn)地點(diǎn)的選定、培訓(xùn)時間的確定、證書頒發(fā)及協(xié)調(diào)解決部分培訓(xùn)費(fèi)用,合同期限內(nèi)舉辦培訓(xùn)班不少于兩期。
乙方負(fù)責(zé)配合甲方進(jìn)行組織宣傳、生源落實(shí)、資格初審、材料上報,落實(shí)每期不少于_________人的培訓(xùn)計劃。
利益分配:100%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人;90%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人;80%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人。
(二)市場營銷職業(yè)人員資格培訓(xùn)認(rèn)證項目
甲方負(fù)責(zé)項目的申請并與授權(quán)方簽訂合作協(xié)議,負(fù)責(zé)整體宣傳、師資選聘、教材征訂、資格審查、以及培訓(xùn)時間、地點(diǎn)的確定、證書頒發(fā)及協(xié)調(diào)解決部分培訓(xùn)費(fèi)用,合同期限內(nèi)舉辦培訓(xùn)班不少于一期。
乙方負(fù)責(zé)配合甲方進(jìn)行組織宣傳、生源落實(shí)、資格初審、材料上報,落實(shí)每期不少于_________人的培訓(xùn)計劃。
利益分配:100%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人;90%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人;80%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人。
(三)物流管理人員資格培訓(xùn)認(rèn)證項目
甲方負(fù)責(zé)項目的申請并與授權(quán)方簽訂合作協(xié)議,負(fù)責(zé)整體宣傳、師資選聘、教材征訂、資格審查、以及培訓(xùn)時間、地點(diǎn)的確定、證書頒發(fā)及協(xié)調(diào)解決部分培訓(xùn)費(fèi)用,合同期限內(nèi)舉辦培訓(xùn)班不少于一期。
乙方負(fù)責(zé)配合甲方進(jìn)行組織宣傳、生源落實(shí)、資格初審、材料上報,落實(shí)每期不少于_________人的培訓(xùn)計劃。
利益分配:100%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人;90%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人;80%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)_________元/人。
(四)農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目
甲乙雙方共同參與_________農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。在_________的指導(dǎo)下,甲方負(fù)責(zé)圍繞_________奶牛等_________個培訓(xùn)項目進(jìn)行培訓(xùn)項目的計劃爭取、項目選定、師資選聘、教材編印組織培訓(xùn)、考試及相關(guān)材料上報等工作。年內(nèi)落實(shí)培訓(xùn)計劃不少于_________人。
乙方負(fù)責(zé)落實(shí)不少于_________名培訓(xùn)計劃。其中_________項目_________人,_________項目_________人,_________項目_________人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)企業(yè)培訓(xùn)贊助費(fèi)不少于_________元,協(xié)助甲方做好生員組織報名、相關(guān)材料上報、培訓(xùn)班的學(xué)員管理等工作,負(fù)責(zé)在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移再就業(yè)培訓(xùn)教材的征訂工作。
利益分配:100%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)為_________;90%完成計劃甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)為_________;80%完成計劃甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)為_________,教材征訂的返點(diǎn)比例為10%。
(五)貧困農(nóng)場青年職工培訓(xùn)項目
在總局扶貧辦的指導(dǎo)下甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的調(diào)研論證立項、師資選聘、教材編印、培訓(xùn)的組織實(shí)施、材料匯總上報及證書發(fā)放等工作。
乙方負(fù)責(zé)落實(shí)不少于_________名培訓(xùn)計劃,協(xié)助甲方做好學(xué)員推薦報名、材料填報、并按甲方要求組織學(xué)員按時到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。
利益分配:100%完成計劃,甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)為_________;90%完成計劃甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)為_________;80%完成計劃甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)為_________。
(六)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)項目
甲乙雙方可圍繞_________經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展及專業(yè)技術(shù)人員對新知識、新技術(shù)的廣泛需求,共同組織開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)項目的調(diào)研、立項,并確定培訓(xùn)項目,在區(qū)域內(nèi)共同組織開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)項目。
甲方負(fù)責(zé)項目的整體策劃,師資選聘、教材選擇、培訓(xùn)項目的組織實(shí)施及《繼續(xù)教育證書》的頒發(fā)等方面工作。
乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方開展培訓(xùn)的項目的調(diào)研、論證及立項,組織區(qū)域內(nèi)生源組織,并協(xié)助甲方做好材料上報、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)及培訓(xùn)班具體組織實(shí)施等方面工作。
利益分配:甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)為利潤總額的_________%。
(七)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人崗位考核培訓(xùn)項目
甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、資格審查、師資選聘、教材的征訂及具體培訓(xùn)的組織實(shí)施,并協(xié)調(diào)省人才中心辦理培訓(xùn)合格人員審批及《崗位證書》頒發(fā)工作。
乙方負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)符合條件人員的組織報名、資格審查、材料上報,按甲方要求組織人員到甲方指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。
利益分配:甲方負(fù)責(zé)向乙方支付培訓(xùn)管理費(fèi)高級_________元/人;中級_________元/人;初級_________元/人。
(八)勞務(wù)輸出合作
甲方負(fù)責(zé)輸入地的需求信息收集整理、渠道建立、委托招工協(xié)議的鑒訂、廣告宣傳、輸出人員資格審查體檢、培訓(xùn)及輸出人員勞動爭議的協(xié)調(diào)等方面工作。
乙方負(fù)責(zé)配合甲方進(jìn)行適度宣傳,并在區(qū)域內(nèi)開展富裕勞動力調(diào)查摸底、人員登記、組織報名、資格審查及協(xié)助甲方做好輸出前的體檢、培訓(xùn)、《農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)學(xué)員登記卡》等材料的上傳工作。
利益分配:甲方按收取中介服務(wù)費(fèi)的20%分配給乙方作為勞務(wù)費(fèi)。
(九)其他培訓(xùn)項目
甲、乙雙方可發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同開發(fā)培訓(xùn)項目,在項目調(diào)研、項目論證、教材籌備、師資選擇、組織宣傳、生源組織等方面尋求培訓(xùn)合作,合作項目可以續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議并執(zhí)行。
關(guān)于尋求支持與幫助文案范文怎么寫五
甲方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:風(fēng)險提示:
合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。 甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)教育輔導(dǎo)合作發(fā)展事宜,達(dá)成如下約定,雙方共同遵守:
第一條:合作內(nèi)容
1、合作事項茲_________________(以下簡稱甲方)收取_____________(以下簡稱乙方)人民幣_________元,并竭誠為________________提供___________________________課程教育輔導(dǎo)服務(wù)。
2、合作期限:________年____月____日至________年____月____日。
3、費(fèi)用支付按月支付。
第二條:雙方權(quán)利與義務(wù)風(fēng)險提示:
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。 甲方:
1、負(fù)責(zé)提供教育活動場所及必要活動協(xié)助、確保每日教學(xué)活動順利開展。
2、在每日授課時間段內(nèi)確保學(xué)員的人身及財務(wù)安全(學(xué)員個人身體原因除外)。
3、在規(guī)定時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)并保證教學(xué)效果,如因特殊事件,可對教學(xué)時間及內(nèi)容安排做適度調(diào)整。
4、如教學(xué)所需,可尋求學(xué)員家長的協(xié)助并邀請學(xué)員家長配合教學(xué)活動的開展。乙方:
1、可參與并監(jiān)督甲方教學(xué)活動并提出寶貴建議。
2、確保學(xué)員上學(xué)路途的人身及財產(chǎn)安全。
3、按甲方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)算甲方勞動報酬。
4、如教學(xué)所需,需盡量接受甲方的合理建議,配合甲方的教學(xué)活動。
5、一經(jīng)簽訂協(xié)議,不得中途改變意愿。
第三條:違約責(zé)任風(fēng)險提示:
合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
1、甲方如未能完成教學(xué)活動,須無條件返還乙方所付費(fèi)用。
2、乙方如違背協(xié)議,甲方可拒絕返還乙方所付費(fèi)用。
第四條:其他
1、本協(xié)議一式___________份,甲乙雙方各執(zhí)___________份,均具有同等法律效力。
2、本協(xié)議中未盡事宜,雙方協(xié)商解決,并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
3、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸甲方所有。甲方:法定代表人簽字:簽約時間:________年____月____日乙方:法定代表人簽字:簽約時間:________年____月____日
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20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年x月份到公司工作的,僅憑對銷售支持工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對我們此刻處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,我的本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程能夠完全的操作下來。
還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們xx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計算來能夠說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也能夠預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。
對于車價差萬元的情景我們在xx第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,此刻的產(chǎn)品價格,用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情景,做一個準(zhǔn)確的確定!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xx人簡便上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!
我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自我的知識更加豐富和充實(shí)!
我期望再20xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程.再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法,我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自我的銷量和利潤化。
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職責(zé):
1.能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品的實(shí)施和交付工作;
2.能夠主動提出客戶可能發(fā)生的問題,合理分析并尋求解決辦法,并與客戶達(dá)成共識;
3.協(xié)助負(fù)責(zé)人完成跨部門的任務(wù)或問題解決并提供建議;
4.參與編寫客戶化開發(fā)需求文檔。
任職要求:
1、大學(xué)本科或者以上學(xué)歷,財務(wù)、財務(wù)管理、人力資源管理或者計算機(jī)專業(yè)優(yōu)先;
2、從事erp項目實(shí)施工作2年以上或在erp應(yīng)用領(lǐng)域有2年以上工作經(jīng)驗;
3、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力、具備良好的口頭與文字表達(dá)能力;
4、良好的服務(wù)意識和協(xié)作精神,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé);
5、有金蝶eas,k/3,hr產(chǎn)品實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先;
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時間:20xx年1月8日至2月9日受訪小組:(河北)永清感染者互助組織,保定愛之光感染者關(guān)愛小組,武安紅蠟燭協(xié)會
(河南)鄭州關(guān)愛之家,鄭州金色陽光兒童關(guān)愛(互助)協(xié)會,新蔡農(nóng)民健康小組,柘城艾滋病防治民間促進(jìn)會,駐馬店紅絲帶公益組,遂平感染者互助組織(第二輪延期),信陽青竹林感染者互助小組
(山東)菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心
1、受資助小組所在地艾滋病流行情況
此次技術(shù)支持的所有11個小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋,也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例。
但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,而柘城小組的所在村就有超過280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右,而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益,并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍,這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考。
2、艾滋病治療與服務(wù)模式
在艾滋泛濫的中原地區(qū),國家的各項政策被大力推廣,但在各地的具體做法上又有很多不同,甚至在一個縣內(nèi),各個鄉(xiāng)、村都有不同的做法。在許多地方,自愿咨詢和檢測、cd4檢測和抗病毒治療都設(shè)在縣級疾控中心(防疫站),但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費(fèi)抗病毒治療藥物,只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠,對病人情況也不是很關(guān)心。艾滋病患者通常可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費(fèi)治療。但如果一個普通病人想要在大一點(diǎn)的傳染病??漆t(yī)院(縣市級或省級)進(jìn)行治療,這要么需要比較繁瑣的手續(xù),要么就需要自己掏許多錢。
3、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)
根據(jù)我在各地的所見所聞,以下這些外部因素有可能對各小組實(shí)現(xiàn)自己的項目計劃造成困難,并可能導(dǎo)致小組的工作達(dá)不到聯(lián)合基金的要求。(1)與地方政府的矛盾
不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,而有些小組在其中扮演了鼓動者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色,這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力,但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關(guān)職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質(zhì)量的改善。
(2)疾控部門和醫(yī)療部門的戒心
即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞,但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認(rèn)同與接納。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,在多數(shù)小組的情況里,即使他們跟這些單位有合作,其合作也是不深入的。
(3)受艾滋病影響人群的習(xí)性
在過去幾年的.各種各樣的行動中,很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性:一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多;而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時索要物質(zhì)補(bǔ)助。部分小組表示對這兩種問題無能為力。
(4)相關(guān)政策、社會習(xí)慣帶來的障礙
比如,河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對象,鄭州關(guān)愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對象,都并不以地域為限,也不存在與政府部門的矛盾問題,但由于抗病毒治療的屬地管理政策,小組對于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
又如,河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個鄉(xiāng),有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制,意味著小組需要與更多的機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,并且隨訪工作也更加繁重。
以下是本次技術(shù)支持過程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足,它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求,有些則可能會使小組的工作缺乏進(jìn)展。
1、管理問題
(1)多數(shù)小組的辦公地點(diǎn)設(shè)在小組負(fù)責(zé)人的家中,沒有固定辦公室和固定工作時間。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,但是常常導(dǎo)致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間里小組的所有全職工作人員都在認(rèn)真地工作。特別是因為此次技術(shù)支持是在春節(jié)前后,一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情,很少有正常進(jìn)行工作的。許多本該在當(dāng)月完成的事情便會拖延。
(2)小組內(nèi)部分工不明,協(xié)作不暢。多數(shù)小組都是有一個核心領(lǐng)導(dǎo)者,而小組所開展的所有項目,都往往維系于此一人身上,常常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時,本項目的相關(guān)工作便陷于停頓。個別小組甚至整個1月份沒有進(jìn)行任何工作。只有少數(shù)小組能夠達(dá)到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作。
2、能力問題
(1)知識能力。部分小組的一線工作人員在如陽性預(yù)防、機(jī)會性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識上還有欠缺。
(2)技術(shù)能力。此輪項目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng),并有一些新的表格填寫要求,但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題,比如對一些條目理解不清,軟件操作不正確等。
3、態(tài)度問題這是許多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足,很多時候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的。但在這一方面,我沒有看到多少積極的信號。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度。
1、轉(zhuǎn)變態(tài)度,加強(qiáng)與職能部門的溝通,強(qiáng)調(diào)自己為plhiv社區(qū)服務(wù)意愿和自己作為社區(qū)組織的優(yōu)勢所在,積極促成與相關(guān)部門的合作;
2、對于工作上面臨的技術(shù)、知識問題等,要積極和聯(lián)合基金溝通,尋求幫助和指導(dǎo);
3、面對自己所服務(wù)人群的不良習(xí)性時,要積極進(jìn)行引導(dǎo),使其明白自己真正的利益所在,轉(zhuǎn)變生活態(tài)度;
4、針對各地的艾滋病治療與服務(wù)模式,結(jié)合自身實(shí)際,找到能以最合理的配置實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、為最多人群提供最好服務(wù)的工作方式;
5、改善小組內(nèi)部的人員配置,明確分工,細(xì)化工作計劃和安排,要求所有全職人員都要進(jìn)行日常而充分的工作,杜絕“消極怠工”和“一人包干”現(xiàn)象;
6、對于所有技術(shù)問題再次進(jìn)行演示和講解;
7、一月份工作不力的要求其進(jìn)行彌補(bǔ),盡快完成數(shù)據(jù)包和表格;個別小組則要求其延期一個月;所有小組都要視其今后的工作情況決定是否繼續(xù)提供資助;
8、重點(diǎn)是:需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來,軟件的各項功能可以結(jié)合自身實(shí)際來使用,在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著隨訪服務(wù)的日常工作,同時做好咨詢(隨訪)記錄。
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