每個人都有自己獨特的才能和潛力，需要去發(fā)掘和挖掘?？偨Y應該突出重點，避免冗長的描述。通過學習他人的閱讀經(jīng)驗，可以更好地掌握閱讀技巧。

商業(yè)經(jīng)營論文篇一

一、商業(yè)經(jīng)濟學的廣泛意義。

（一）經(jīng)營模式與博弈決策。

市場參與者是追求利益最大化的理性人，但僅僅知道這一點還遠遠不夠，因為市場是所有市場參與者交互行為的結果，要想成功交易，獲得最大利益，還必須考慮其他市場參與者能夠接受的最小的“最大收益”這一條件。對每個企業(yè)而言，總是企圖追求利潤最大化，但市場中的每個參與者（其他競爭對手、消費者）也會作出對他們各自最有利的選擇，利潤最大化不是市場參與者自己一廂情愿的事?，F(xiàn)實情況往往是，商企只能得到所有可能得到的最大利潤集合中的一個。所以，企業(yè)僅僅了解自身的實力和發(fā)展目標是遠遠不夠的，重要的是善于根據(jù)橫向同類企業(yè)和縱向上下游企業(yè)的實力、數(shù)量狀況和行動策略，以及不同消費者的數(shù)量與偏好，作出對自己最有利的決策。

（二）社會福利與政府干預。

從商業(yè)經(jīng)濟理論的角度，福利最大化標準是評估資源配置和鑒別市場行為是否最有效率的基準。為增進社會福利，政府可以通過合理的機制設計，促使市場參與者“說真話”、做有利于提高市場效率的行為。

如價格戰(zhàn)可以說是最常見的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。一旦發(fā)生價格戰(zhàn)，消費者往往會得到實惠，而企業(yè)卻叫苦連天，輿論媒體議論紛紛，政府價格管理部門左右為難。其實，政府大可不必作難。在經(jīng)濟學視野中，關鍵看價格戰(zhàn)是否能增進社會福利。福利經(jīng)濟學第一定理指出，市場完全競爭均衡一定是帕雷托有效配置和社會福利最大化的狀態(tài)。價格戰(zhàn)實質上是價格競爭中比較激烈的一種形式。通常情況下，價格戰(zhàn)不僅能促使商品價格朝著福利最大化的競爭均衡價格回歸，使市場供求重新達到平衡，而且還能打破壟斷，促進企業(yè)提高效率，把劣質企業(yè)逐出市場，促使資源向優(yōu)質企業(yè)配置。所以，對于價格戰(zhàn)，只要市場中沒有出現(xiàn)廠商為了謀求壟斷地位而采取傷害社會福利的不正當競爭手段，政府一般不要干預。

政府只有對某個市場行為的性質和對社會福利的影響真正搞清楚后，方能作出應不應該對市場進行干預的決策。然而，現(xiàn)實世界是不理想的，存在著如不完全競爭、不完全信息等情況，都會使得市場機制不能自動實現(xiàn)資源的有效配置。那么是否存在改進的市場機制，以保證資源的有效配置呢？昂尼德？赫維奇、埃里克？馬斯金和羅杰？邁爾森等3名美國經(jīng)濟學家創(chuàng)立和發(fā)展了“機制設計理論”，并因此獲得了2007年諾貝爾經(jīng)濟學獎的殊榮。簡單地說，機制設計就是針對想要實現(xiàn)的既定目標，尋求既能實現(xiàn)此目標，又能使獲取信息成本盡可能小的一套博弈規(guī)則和制度。所以，商業(yè)經(jīng)濟理論不僅需要對市場中各種競爭行為進行剖析，還須從增進社會福利角度對經(jīng)濟現(xiàn)象作出評價、進行機制設計，為政府科學決策提供依據(jù)。

二、商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的探討。

（一）和諧商業(yè)經(jīng)濟理念。

商業(yè)經(jīng)營論文篇二

摘要:是國內商業(yè)銀行艱難的一年。國際金融市場劇烈動蕩,危機正加速從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟擴散。國內經(jīng)濟面臨諸多不確定因素,實體經(jīng)濟下滑影響存在一定的時滯,20國內商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質量壓力加大。鑒于本次風險具有極其明顯的系統(tǒng)性特征,探究商業(yè)銀行當前需要迫切關注和重點防范的系統(tǒng)性風險問題,并提出有針對性的對策建議。

關鍵詞:系統(tǒng)性風險;商業(yè)銀行;風險管理。

隨著國際金融危機的產(chǎn)生和蔓延,關于商業(yè)銀行系統(tǒng)性風險的討論開始頻繁出現(xiàn)于各種場合,其中既夾雜著對資產(chǎn)組合管理無法規(guī)避系統(tǒng)性風險的擔憂和思考,也蘊涵著對國內商業(yè)銀行防范系統(tǒng)性風險能力的疑慮和期待。從概念上看,系統(tǒng)性風險是指一個事件在一連串機構和市場構成的系統(tǒng)中引起一系列連續(xù)損失的可能性。從原理上看,系統(tǒng)性風險首先表現(xiàn)為外部性即單個機構強加于整個系統(tǒng)的高于其實際價值的成本,而不是由系統(tǒng)內各個機構自發(fā)形成;其次表現(xiàn)為普遍性,即風險的影響并不局限于引發(fā)風險的單一機構或領域,而是作用于整個系統(tǒng)內的成員;再者表現(xiàn)為不對稱性,即風險導致的損失與可能的收益間不存在線性關系,有的甚至毫無關聯(lián)。風險的溢出和蔓延是系統(tǒng)性風險最典型的特征,世界經(jīng)濟一體化和金融全球化趨勢使各國經(jīng)濟極易受到國際環(huán)境變化的沖擊,股票市場、外匯市場的價格聯(lián)動使系統(tǒng)性風險的連鎖反應速度加快,現(xiàn)代通訊技術及金融交易的高科技手段為系統(tǒng)性風險的溢出和蔓延創(chuàng)造了條件。

風險的放大效應也是系統(tǒng)性風險的重要特征之一,由于虛擬經(jīng)濟的發(fā)展速度和規(guī)模遠遠大于實體經(jīng)濟,在為實體經(jīng)濟的擴展和延伸帶來新的空間的同時,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)性風險而迅速蔓延,將對實體經(jīng)濟造成極為嚴重的破壞性危害,并體現(xiàn)在經(jīng)濟、政治和社會、生活的各個方面。系統(tǒng)性風險的發(fā)生有些是由個別風險傳遞生成,有些則是多頭傳染、系統(tǒng)聯(lián)發(fā)、加倍擴張、連鎖反應,最終形成“蝴蝶效應”和“厄爾尼諾”現(xiàn)象。正如本次金融危機的誘因—次級債,善意的動因、華麗的包裝和幾乎無懈可擊的市場運作,最終還是毀于杠桿的過度、監(jiān)管的缺失和利潤追逐的盲目。

二、銀行當前風險的主要成因。

1.從外部環(huán)境來看,宏觀經(jīng)濟狀況和調控措施是企業(yè)與商業(yè)銀行經(jīng)營活動的宏觀環(huán)境,它直接影響所有微觀經(jīng)濟個體的經(jīng)營行為和經(jīng)濟效益,其影響可能是負面的,也可能是正面的,對于某一市場參與者而言,這種影響是不可規(guī)避和消除的,比如,這宏觀調控措施的影響就很大。

2.從銀行內部來看,銀行現(xiàn)有的經(jīng)營模式、資產(chǎn)結構起了推波助瀾的作用。過于依賴存貸利差的盈利模式,使銀行片面追求規(guī)模擴大,面對信用風險、利率風險時缺乏回旋余地;重視項目貸款等所謂的優(yōu)質項目,看重政府背景和擔保,使銀行承擔著相當大的'政策風險;而近幾年存款短期化、貸款長期化的趨勢,更使得銀行利率敏感性缺口不斷增大。

3.從面臨的風險種類來看,銀行業(yè)所普遍重視的信貸風險受調控影響將可能出現(xiàn)一次集中的釋放,而國內銀行較少關注的利率風險和流動性風險影響開始顯現(xiàn)。盡管國內利率尚未市場化,利率風險在穩(wěn)定的經(jīng)濟狀況下表現(xiàn)得并不明顯。但是在宏觀經(jīng)濟調控這一特殊的時期,利率作為重要的貨幣政策工具,央行對其進行調整是必然的,因而政策性的利率風險成為商業(yè)銀行不可忽視的問題。

基于上述幾點,我們認為,當前形勢下股份制商業(yè)銀行所面臨的風險具有特殊性,是銀行現(xiàn)有一般性的風險管理機制和技術所難以有效掌控的,加強對當前形勢下銀行風險管理的研究有其必要性和緊迫性。而從國民經(jīng)濟發(fā)展的周期波動來看,經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟蕭條呈規(guī)律性的交替出現(xiàn),對經(jīng)濟過熱進行調控也必然是周期性的。所以,加強系統(tǒng)性風險管理,將有利于股份制商業(yè)銀行長期、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

三、銀行目前面臨的主要風險。

1.信用風險反彈。近年來,股份制商業(yè)銀行貸款規(guī)模增長普遍較快,信用風險同時也逐漸積累。當宏觀經(jīng)濟運行出現(xiàn)波動時,就會出現(xiàn)信貸風險集中釋放、不良貸款出現(xiàn)反彈的趨勢。目前銀行信用風險主要表現(xiàn)為:受國家宏觀調控影響,部分限制性行業(yè)及相關企業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂,無力償還銀行貸款;部分在建工程或開發(fā)區(qū)項目由于政策原因被勒令停工或撤銷,導致投入貸款發(fā)生逾期;由于原材料價格持續(xù)上漲,盈利能力下降,企業(yè)還貸能力下降等等。

2.流動性風險凸顯。從總量上來看,股份制商業(yè)銀行普遍面臨資金短缺的問題。股份制商業(yè)銀行由于相對缺乏低成本的穩(wěn)定的資金來源,所受影響尤為明顯。目前他們普遍感到頭寸緊張,存貸比較高,流動性風險較為突出。從結構來看,銀行面臨存貸款期限不匹配的問題。由于短期流動資金貸款剛性較弱,中長期貸款剛性較強,壓縮結果是短期流動資金貸款增量占比下降,中長期貸款增量占比上升,對于短期資金占比較高、缺乏長期資金來源的銀行,尤其是股份制商業(yè)銀行而言,期限不匹配的風險更加明顯。

3.利率風險顯現(xiàn)。股份制商業(yè)銀行應關注利率風險。主要表現(xiàn)為中長期貸款上升、資產(chǎn)負債期限結構失衡所形成的利率敏感性缺口,在升息預期下可能造成巨額損失,此外交易賬戶的利率風險也有所上升,例如,國債價格下降,資金交易利率風險上升等等。

商業(yè)經(jīng)營論文篇三

縱觀廣東省現(xiàn)如今的家政服務行業(yè)，各種法律法規(guī)、規(guī)章制度尚未完全建立起來，僅有的一些法律法規(guī)大都已經(jīng)使用多年，與現(xiàn)今的社會需求格格不入。市場的無序化使得家政服務行業(yè)亂象頻發(fā)，雇主與家政服務人員之間的關系逐漸“降至”冰點，矛盾的不斷累積和升級為整個家政服務行業(yè)蒙上了揮之不去的“陰影”?，F(xiàn)有市場上最為常見的中介式家政服務形很難適應《勞動法》和《合同法》的相關條款或者規(guī)定。長此以往，家政服務行業(yè)的標準化建設也變得形同虛設。廣東省雖然已經(jīng)在這個行業(yè)中逐漸加強探索，但是未來的發(fā)展之路仍然不平坦，法律法規(guī)的滯后性仍是制約行業(yè)發(fā)展的一大主要原因。

1.2中介式家政管理模式發(fā)展不均衡。

根據(jù)筆者調查，中介式是廣東省家政服務行業(yè)中的主要模式。但是隨著時代的發(fā)展，中介式管理模式產(chǎn)生的時間較早，形式比較粗放，其雖然給家政服務行業(yè)立下了汗馬功勞，但也是現(xiàn)如今家政行業(yè)惡性發(fā)展的主要根源。在中介式管理模式之下，家政服務行業(yè)的客戶滿意率十分低下，在服務中雇主與家政服務人員之間存在著無可調和的矛盾。同時，在中介管理模式之下，家政服務人員的各種社會保險均“無人認領”，這些行業(yè)亂象既嚴重危害了服務從業(yè)人員的切身利益，又使廣東省的家政服務行業(yè)停滯不前。

1.3會員制家政管理模式發(fā)展不均衡。

會員制家政管理模式也是為了規(guī)避法律法規(guī)而產(chǎn)生的一種管理模式。這種模式在運行的過程中“鉆”了不少法律空子。由于法律關系的不明晰使得雇主與家政從業(yè)人員之間的權利和利益很難得到足夠的維護。在此模式之下，家政服務機構對從業(yè)人員的法律義務并未作出明確的規(guī)定。權利與義務的不對等讓家政服務機構存在著嚴重的權利與義務失衡的現(xiàn)象。長此以往，這種不匹配的會員管理模式讓家政服務行業(yè)逐漸走向發(fā)展的“歧途”。不少規(guī)模較小的家政服務企業(yè)面臨著巨大的市場風險，隨時存在著倒閉的風險。而會員管理模式又是一次性的會員費用支出，企業(yè)一旦倒閉，這些費用變成了“無頭債”，根本無人問津。

1.4員工制家政管理模式發(fā)展不均衡。

在廣東省家政服務行業(yè)中，員工制家政管理模式是政府部門大力提倡的一種新型服務模式，但是由于該種模式尚處于起步階段，在具體的實踐中仍然有著不少的問題亟待解決，其主要表現(xiàn)具體如下：首先，政府對員工制家政經(jīng)營模式要求甚高，目前市場上能夠獲得該種經(jīng)營模式的家政服務企業(yè)可謂是少之又少；其次，員工制經(jīng)營管理模式讓家政服務企業(yè)的管理經(jīng)營成本增加不少。而政府相關部門對于該種模式的企業(yè)支持程度不夠，上漲的成本加之嚴峻的市場風險最終也讓員工制家政服務管理經(jīng)營模式變得舉步維艱。根據(jù)筆者的.調查，廣東省家政行業(yè)中員工制管理模式在發(fā)展中存在著諸多的阻礙，有的甚至還不如會員制或者是中介制的發(fā)展模式好。

商業(yè)經(jīng)營論文篇四

[提要]本文對商業(yè)銀行經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)進行分析，并針對各種挑戰(zhàn)總結了有關的解決辦法。

中圖分類號：f83文獻標識碼：a。

收錄日期：9月12日

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，商業(yè)銀行則是現(xiàn)代金融體系中歷史最悠久、服務活動范圍最為廣泛、對社會經(jīng)濟活動生活影響最大的金融機構。然而，如今商業(yè)銀行正在經(jīng)歷著一場深刻的改革，從業(yè)務范圍到經(jīng)營策略都有了許多新的變化。

一、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

1、來自其他金融機構的挑戰(zhàn)。20世紀八十年代以前，銀行業(yè)務既簡單又安全，許多國家金融當局規(guī)定實行嚴格的分業(yè)經(jīng)營，銀行只能從事傳統(tǒng)的存款和流動資金貸款業(yè)務，將銀行置于金融市場風險之外。而目前商業(yè)銀行無論國內金融業(yè)務還是國際金融業(yè)務都會遇到同業(yè)的全方位競爭。如證券商、基金、保險公司、信用社等非銀行金融機構不僅可以提供與銀行類似的服務，而且還不受有關銀行法規(guī)的限制。由于這些非銀行金融機構的大量進入，金融服務業(yè)務競爭激烈，許多銀行的利潤近乎為零，不得不依靠提供大量的服務和嚴格控制營運費用而艱難地生存。

2、來自金融監(jiān)管的挑戰(zhàn)。20世紀八十年代以來的世界經(jīng)濟變遷，金融環(huán)境發(fā)生了巨大變化。許多國家或地區(qū)被迫放松金融監(jiān)管，有的放松了對銀行業(yè)務范圍的限制，有的則放松對銀行機構設立的限制，結果導致銀行業(yè)務與其他金融業(yè)務交叉，大量新的銀行和其他金融機構進入市場，而商業(yè)銀行卻因長期受到政府保護而導致同其他金融機構相競爭的意識較差，從而在競爭中居于不利地位。

3、來自經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)。由于銀行電子化、專業(yè)化、金融創(chuàng)新以及客戶要求和競爭風險的增加，意味著對高素質人力資源的挑戰(zhàn)。許多銀行原有職工的素質并不能滿足銀行業(yè)務及經(jīng)營手段變化的需要，銀行不得不搞好各種類型的教育培訓，通過提高職工業(yè)務素質的整體水平，來應付銀行業(yè)變遷對員工知識結構的挑戰(zhàn)。同時，銀行業(yè)務存在著各種各樣的'風險，銀行必須正確判斷和評估風險，進行全面的靜態(tài)、動態(tài)以及國別風險分析，把經(jīng)營風險控制在最小的或可以承受的范圍內。

4、來自高科技和客戶的挑戰(zhàn)。銀行業(yè)是最早大規(guī)模使用電子計算機的行業(yè)之一。商業(yè)銀行經(jīng)營電子化將會使經(jīng)營效率大大提高，同時也將使商業(yè)銀行在形式上發(fā)生全新的變化。但相當多的銀行顧客依舊喜歡人格化服務，更愿意直接向銀行服務人員咨詢各種金融業(yè)務，而且網(wǎng)上金融使企業(yè)和個人足不出戶就能選擇銀行，這樣客戶較易流失。

客戶是商業(yè)銀行的服務對象，也是銀行的利潤源泉。這就要求金融業(yè)由勞動密集型向高度資本密集型轉變。這種轉變加大了銀行的固定資本支出，致使許多規(guī)模較小的銀行難以生存。

二、解決對策。

1、拓寬商業(yè)銀行業(yè)務范圍。我國商業(yè)銀行業(yè)務范圍應迅速拓寬，突破傳統(tǒng)的存貸款及結算業(yè)務。例如：貸款方面，票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款、個人消費信貸、貸款證券化正在開展；我國商業(yè)銀行開始重視表外業(yè)務，并將作為銀行新的利潤增長點，努力保持如擔保、承兌業(yè)務等，同時還要多學習國外銀行的先進經(jīng)驗。

2、加強商業(yè)銀行風險管理。商業(yè)銀行要建立一些新的風險管理制度，開辟更多前所未有的創(chuàng)新業(yè)務。金融創(chuàng)新活動使銀行擺脫了一些經(jīng)營困難，但創(chuàng)新本身又給商業(yè)銀行帶來了新的問題，使商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著更為復雜的風險。因此，制定一個富有遠見卓識、適應潮流又符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略，是當今銀行決策的首要任務。對大多數(shù)銀行而言，應該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在客戶、業(yè)務、區(qū)域、市場等方面有所側重，重視電子化建設和發(fā)展，匯集盡可能多的信息，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

3、大力加快金融電子化水平?，F(xiàn)在適用于銀行業(yè)的自動化設備也有較大的發(fā)展，atm機、pos機在各地出現(xiàn)。為了迎接網(wǎng)絡化的挑戰(zhàn)，銀行開始將傳統(tǒng)的業(yè)務搬上網(wǎng)絡，網(wǎng)上銀行、自助銀行也發(fā)展很快。網(wǎng)上交易的發(fā)展，使銀行與客戶的交易速度更快、更準確，拓寬了銀行的客戶來源。但是，網(wǎng)上交易所帶來的巨大挑戰(zhàn)和競爭對銀行的經(jīng)營管理能力提出了更高的要求，銀行必須根據(jù)網(wǎng)上競爭對手的經(jīng)營狀況不斷調整自己的策略。

4、深化商業(yè)銀行體制改革，加快法制化建設步伐。我國加入世界貿易組織之后，必須要承擔相應的市場開放義務，不可能長期依靠對外資銀行的限制來保護自己的銀行業(yè)。因此，我國商業(yè)銀行必須抓緊時間迎接挑戰(zhàn)，實施一系列揚長避短、強化管理及深化改革的措施。商業(yè)銀行的健康快速發(fā)展離不開健全的金融法律環(huán)境，因此要加強法制化建設，并嚴格依法監(jiān)管，嚴肅查處商業(yè)銀行的違法違規(guī)經(jīng)營行為。

三、結束語。

商業(yè)經(jīng)營論文篇五

一、商業(yè)勞動效率。

商業(yè)勞動效率的定義是一定時期內商品的純流轉額度與商業(yè)工作人員人數(shù)的比。這個數(shù)值主要用于評估在商業(yè)經(jīng)濟過程中的效益。對于研究商業(yè)基礎的公司和企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)、效益曲線和未來潛力，評估商業(yè)勞動率變化的因素和影響，我們需要對商業(yè)勞動效率的動態(tài)變化進行深入的分析?，F(xiàn)以某省合商業(yè)的職工勞動效率的變化表格舉例，試以上面提到的方法進行動態(tài)分析。

從上表給出的數(shù)據(jù)中可以得出結論，該某省合商業(yè)工作人員的總勞動效率變化中，單就1983的情況進行分析，包括xxx在內的5個部門系統(tǒng)都有所提高，然而商業(yè)廳和供銷社這兩個部門系統(tǒng)卻降低了。對比這兩個降低的系統(tǒng)的總銷售額和工作人員數(shù)量比例，可得出該系統(tǒng)的變化直接導致某省合商業(yè)的總勞動效率有了的降低變化趨勢。由圖表中的數(shù)據(jù)進行研究，可以了解對商品純銷售額變化影響的因素有：

由上面ab兩個影響因素綜合研究，可以看出某省合商業(yè)銷售額增加的主要原因是商業(yè)職工總人數(shù)有所增加。但是相應的，由于勞動效率降低了，銷售額也被抵消了一部分。

如果想要更加確切的反應商業(yè)系統(tǒng)勞動效率變化的平均情況，就必須在計算中去掉各個系統(tǒng)中工作人員數(shù)量變化對結構變動的影響因素，因此，需要應用上文提到的平均數(shù)指數(shù)分析法。

由于目的是消除在各個系統(tǒng)中工作人員數(shù)量的結構變動所造成的影響變化，就要先把僅僅由各個系統(tǒng)中工作人員數(shù)量的結構變動對某省合商業(yè)的商業(yè)平均勞動效率變化程度這一部分影響因素單獨計算出來。根據(jù)平均數(shù)指數(shù)分析法，某省合商業(yè)勞動效率工作人員數(shù)量固定構成指數(shù)為，計算方法為：

其次，在各個系統(tǒng)中，勞動效率水平的變化所帶來的銷售額的減少為（）*萬元。

將這個結論與表中的計算可變指數(shù)的相比，相差極為微小，這是因為兩年中各個系統(tǒng)總體的職工人數(shù)構成相對變化不大，結構比較穩(wěn)定。

第三，在各個系統(tǒng)的商業(yè)勞動效率均設定在基期時，單純對各個系統(tǒng)工作人員數(shù)量的構成變動對勞動效率造成的影響這一變化過程進行考察，可根據(jù)計算得出勞動效率中工作人員數(shù)量的結構變動的影響指數(shù)：

隨后還需要根據(jù)各個系統(tǒng)中工作人員數(shù)量的結構變動所帶來的銷售額影響進行計算，即：（）*322065=-196萬元。

在基礎研究計算完成后，如上文所述，還應當在研究中加入綜合指數(shù)分析法，與平均數(shù)指數(shù)分析法互相參照，可得出某省商業(yè)銷售額與勞動效率變化影響的所有綜合因素分析表：

二、商業(yè)利稅率。

商業(yè)利稅率代表的是商業(yè)活動中的利稅數(shù)值總額與商品的純流轉過程中的額度的比。在利改稅施行后，我們在評價商業(yè)經(jīng)濟過程中的效益時又多了一個需要考慮的綜合性指標，這就是利稅率。利稅率可以綜合的體現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營過程中的收縮成果和整體管理的水平高低。同時，利稅率還可以用來比較在不同商品流轉規(guī)模和總體資金的不同前提下，同類商業(yè)部門在經(jīng)營發(fā)展中所獲得的經(jīng)濟效益好壞。因此，利稅率是商業(yè)經(jīng)濟效益動態(tài)分析中一項比較重要的數(shù)值，應當對其的整體變動狀況和變動的影響相關因素進行考察。我們仍然使用上例中的某省國合商業(yè)利稅率的具體數(shù)值變化情況，來做商業(yè)利稅率的變化動態(tài)分析。

除了供銷社和新華書店外，其他各個系統(tǒng)的利稅率相比上年都有了一定的提高，這其中汽車配件、糧食等系統(tǒng)提升最大。在此就影響利稅率總額的影響因素作分析。

a假定總利稅率沒有發(fā)生變化，銷售額本身增加了34451萬元，可以計算得出利稅總額的增加數(shù)目為1298萬元。計算過程為：

b除此之外，還有其他原因導致的各個系統(tǒng)的利稅率發(fā)生變化的情況。這導致全省國合商業(yè)的平均利率降低了，同時利稅總額也受到影響，相應的將少了763萬元。由此可以得出利稅率的銷售結構可變指數(shù)為，計算過程為：

此外還可以計算出利稅總額受到平均利稅率的降低而受到影響減少的數(shù)值：（）*1216920=-763萬元。

由上述數(shù)值的變化可以了解綜合指數(shù)分析法在對具體現(xiàn)象中的數(shù)量、質量變化過程中進行研究的應用方法。隨后，我們再考察一下平均數(shù)指數(shù)分析法在解釋質量因素本質問題上的應用。

1.分析各個系統(tǒng)中利稅率的變化影響。

要對各個系統(tǒng)中利稅率的變化影響因素進行考察，就需要先計算利稅率的銷售額結構固定指數(shù)：

由此可以計算得出，受此數(shù)值變化的影響，利稅總額增加數(shù)值為：（）*1216920=1612萬元。

通過上述計算過程可以看出，單純對反應各個系統(tǒng)的利稅率的平均變動程度進行計算和考察，不考慮各個系統(tǒng)銷售額結構變動的話，某省國合商業(yè)的平均利稅率變化不僅沒有降低，反而提高了。這就可以看出，固定指數(shù)方法可以反映出綜合部分利稅率的平均變化狀態(tài)，可變指數(shù)方法則受到銷售額結構變動的影響，對反映真實情況有一定難度，甚至會將原本升高的數(shù)值結果計算為降低，不利于對客觀實際發(fā)生的商業(yè)經(jīng)濟效益動態(tài)變化過程進行科學的分析，也就影響了統(tǒng)計指數(shù)法在上述商業(yè)經(jīng)濟效益動態(tài)分析的應用能力和指導作用。

2.對某省國合商業(yè)的銷售額結構變化影響進行考察，可以根據(jù)利稅率的銷售額結構變化來計算：

影響利稅總額減少為（）*1216920=-2375萬元。

由此可見，如果將平均數(shù)指數(shù)分析法和綜合指數(shù)分析法二者一起分析計算并對結果進行考察，那么對目標商業(yè)系統(tǒng)在商業(yè)經(jīng)濟效益的動態(tài)分析過程、變動因素和數(shù)值變化，就能做到一個總體宏觀上的探討，對象數(shù)據(jù)一目了然。

通過上文的分析過程，我們可以看出，統(tǒng)計指數(shù)法在商業(yè)經(jīng)濟效益動態(tài)分析中的作用是很大的。統(tǒng)計指數(shù)法包括平均數(shù)指數(shù)分析法和綜合指數(shù)分析法，二者缺一不可，都是在不同的角度對整個商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的動態(tài)變化和影響因素進行估算和探討。相對來說，如果想要在整體上對商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展變化中的各個數(shù)值以及構成變化的相關影響因素上進行研究，就需要應用到綜合指數(shù)分析法；而如果想要進一步對細化后的各個系統(tǒng)的變化數(shù)據(jù)進行綜合歸納，就需要對數(shù)據(jù)進行分組計算，在平均數(shù)的基礎上進行討論分析，研究平均數(shù)值在質量和數(shù)量這兩個影響因素的互相作用下的變化情況，這時就需要使用平均數(shù)分析法。在上面的數(shù)值計算具體事例中可以看出，如果單純只應用一個方法，或是在該使用特定方法的情況下錯用了另一種方法，就容易造成數(shù)值研究計算方法的不科學、不規(guī)范，也就使得計算結果出現(xiàn)混亂，甚至會使得原本提高的數(shù)值下降，原本下降的數(shù)值提高，也就不利于對當前經(jīng)濟形勢的發(fā)展和整體影響變化因素做出一個客觀的估計。這就要求在實際工作中，我們研究者要仔細考察和思考不同數(shù)值變化中的影響因素，確定考察方向，有的放矢，才能正確的借助相應的方法深入探討，從而發(fā)揮統(tǒng)計指數(shù)法在商業(yè)經(jīng)濟動態(tài)變化中的研究優(yōu)勢和指導作用，在商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展大潮中起到應有的作用。

商業(yè)經(jīng)營論文篇六

從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生、普通的打工者，奮斗成為韓國現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，再成為首爾市長，并當選韓國第17屆總統(tǒng)――李明博創(chuàng)造了一個又一個“神話”。

這位傳奇人物在其自傳――《經(jīng)營未來》中提到，在當選為首爾市市長之初，“想做杰出企業(yè)家出身的杰出政治家”的他，就給自己定下了目標――“在市政中引入企業(yè)經(jīng)營意識，讓首爾成為能和世界一流城市齊頭并進的城市?！?/p>

李明博認為，從作用上說，企業(yè)ceo和城市ceo沒有太大差別，只不過前者立足于企業(yè)利益，而后者考慮的是公眾利益；這位“總裁型”政治家一直認為“不只是國家領導人，地方官員、大學校長、事務所長都應具有ceo意識。再進一步說，生活在這個時代的所有人，都應成為以ceo意識武裝的ceo型人才，這是不可抗拒的時代趨勢?！边@種經(jīng)營理念同樣也適合于學校工作甚至班級工作之中，我們的班主任同樣也應具備ceo意識。

受社會體制的影響，班主任的思想潛意識里，或深或淺、或多或少地都存在著那么一些“官本位”“家長制”意識。在班級這個小天地里，班主任一權在握，高高在上；“家長制”作風自是暢行無阻。統(tǒng)一的模式，整齊劃一的管理，辦事一刀切，省事省力。效果卻是教書育人的目標難以達到。而以ceo的意識經(jīng)營班級，其理念、策略都會同“統(tǒng)治者”管理班級模式有著巨大的差異。

一、理念的不同。

“統(tǒng)治”“管理”是封閉的.概念，強調的是消極、被動的束縛；而“經(jīng)營”是主動的激發(fā)、引導、推動，強調的是主觀能動性、切實可行性；看重的是調動一切積極因素、化不利為有利，擁有開放的態(tài)勢。企業(yè)ce0強調的是經(jīng)營意識，企業(yè)追求效益最大化，講求產(chǎn)出、投入高比率，講生存、求發(fā)展。同樣，班級經(jīng)營面對的雖然是學生，但理念上跟企業(yè)ceo一樣，也應追求效益最大化，講求效果、付出高比率。以ceo意識經(jīng)營班級，就應該從教育的宗旨出發(fā)，堅持以人為本，以發(fā)展為本，著眼于全班學生的終生發(fā)展。以提高班級經(jīng)營水平，促進學生健康發(fā)展，變“教書育人”為“育人教書”，變“統(tǒng)治”為“經(jīng)營”。

二、管理策略的不同。

以ceo意識經(jīng)營班級，具有以下幾個特點：

1.經(jīng)營具有鮮明人文精神的班級。

作為班級ce0，不再單純追求學科成績，而是立足于學生的長遠發(fā)展。在營造具有鮮明人文精神的班級建設過程中，班主任應該整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善；通過環(huán)境布置營造整體美，人際和諧營造文明美，不斷優(yōu)化班級環(huán)境；重新定位師生關系、生生關系，構建和諧班級、和諧課堂，營建平等、尊重、互助、誠信、和諧的人際關系；提供人性化的服務，滿足學生的合理需求；加強傳統(tǒng)文化和人文精神教育，弘揚真善美，讓班級的每個角落都成為促進學生提高和發(fā)展的陣地。

2.經(jīng)營具有強烈民主意識的班級。

作為班級ce0，我們不再“君”臨天下，大搞“集權制”，而是以民主、平等的態(tài)度對待每一位學生，經(jīng)營具有強烈民主意識的班級，以自己的民主意識促進學生的民主意識萌芽、生長。民主法治是班級經(jīng)營的重要手段，只有將民主法治的指導原則和運作機制引入班級事務治理的過程之中，才能有效克服班級經(jīng)營中通常出現(xiàn)的弊端。

班級ceo要經(jīng)營民主運作機制，充分發(fā)揮全體學生的積極性，挖掘每個學生的潛力，調動集體的智慧和力量。班級規(guī)章制度可由學生全員參與制定，做到班級經(jīng)營透明，班級事務、班級獎勵、活動等，公平、公正、公開；發(fā)揮學生民主參與、民主監(jiān)督的作用，定期開好班會、座談會，及時調整班級經(jīng)營思路。

3.經(jīng)營具有合理規(guī)范制度的班級。

作為班級ceo，我們應該做到班級的經(jīng)營制度科學化、藝術化、規(guī)范化、系列化。嚴格經(jīng)營制度，實現(xiàn)合理分工，明確責任目標，規(guī)范工作程序。班級工作中做到：有布置，有檢查，有反饋，有考核。

班級ceo工作的關鍵，是善于打造“肯承擔責任，能真誠奉獻”的核心組織，保證班級紀律、學習、生活、活動各項工作齊頭并進，把每一個細節(jié)的經(jīng)營都落到實處。班級ceo要從實際出發(fā)，根據(jù)不斷變化的情況，不斷改革、完善經(jīng)營制度；并且責權到人，督導到位，上下暢通，最大限度地增強班級群體的向心力和凝聚力，形成一個有共同價值取向和行為規(guī)范的健康共同體。

4.經(jīng)營具有濃郁學習氛圍的班級。

班級應努力經(jīng)營學習激勵機制，使班級形成勤奮好學的良好氛圍。班級應為學生的未來發(fā)展著想。讓學生明確生活因學習而精彩，懂得讓學習成為一種生活方式的道理，努力營造濃郁的學習氛圍，產(chǎn)生長久的效力?？梢越M織開展各項學習活動，交流學習經(jīng)驗；開展主題閱讀活動，建立健全讀書激勵機制，推動讀書活動扎實有效開展，提高學生的人文素養(yǎng)。

5.經(jīng)營具有充滿創(chuàng)新能力的班級。

我們培養(yǎng)的是新時代弄潮兒，是具有創(chuàng)新能力的新公民。創(chuàng)新能力是他們將來立身、發(fā)展的基本。我們首先要用現(xiàn)代教育思想指導班級經(jīng)營，使班級充滿生機和活力；重視教育理念的創(chuàng)新，用科學的發(fā)展觀和先進的理論指導班級經(jīng)營。我們還要為學生創(chuàng)造各種機會，通過多種途徑、方式，激發(fā)、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，感受創(chuàng)新的價值，享受創(chuàng)新的樂趣。

像ceo那樣經(jīng)營我們的班級，努力為全班學生營造一個健康、文明的和諧環(huán)境；讓班級成為學生學習、生活的溫馨家園；充分調動全體師生、家長的積極性，形成人本、民主、科學的制度體系。這樣，班級經(jīng)營科學規(guī)范，文化建設卓有成效。班級凝聚力強，教育教學質量才會穩(wěn)步提升。

（作者單位：536124廣西合浦縣石康中學）。

商業(yè)經(jīng)營論文篇七

在探討商業(yè)銀行開展混業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀和主要制約因素的基礎上，提出了金融控股公司的發(fā)展模式及推進混業(yè)經(jīng)營的若干對策。

分業(yè)經(jīng)營與混業(yè)經(jīng)營是對金融機構經(jīng)營業(yè)務的兩種不同制度安排。

20世紀90年代以來，隨著科技進步、經(jīng)濟全球化和金融一體化進程的加快，以混業(yè)經(jīng)營為特征的綜合金融漸成主流。

我國商業(yè)銀行要不斷提升競爭力，就必須進行制度創(chuàng)新，開創(chuàng)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的新時代。

第一，混業(yè)經(jīng)營是商業(yè)銀行出于經(jīng)濟理性的必然選擇。

商業(yè)經(jīng)營論文篇八

就我國目前的酒店業(yè)發(fā)展狀況而言，對比外國酒店業(yè)先進的管理模式，我國酒店業(yè)仍舊處在模仿先進的階段，而且再具體的實踐過程中，并沒有把這些先進的管理模式和理念真正轉化成自我擁有的管理模式和特性，更重要的是，在這所謂的“學習”的過程中，也沒有突出自我的文化特征和民族特色。所以，無論是在國內市場，還是在國際市場，國外連鎖酒店業(yè)機構利用自身強大的資本力量和前沿的管理模式“橫行霸道”。酒店管理模式的最終目的是使得酒店內外相關的各自資源能夠高效率地協(xié)調配置，最大限度地為顧客提供無瑕疵的服務，提升酒店效益和知名度。除了利用雄厚的資金建造酒店硬件服務設施、提高硬件服務指標、根據(jù)顧客的個性化需求定制硬件設施等來提升顧客滿意度外，國際酒店業(yè)的先進管理模式能在酒店業(yè)長盛不衰的關鍵原因是，利用其最先進最前沿的技術和設備使得酒店的裝修和理念上突出個性化和服務性。下面我們對國內外酒店業(yè)的管理模式進行比較分析，希望能對我國酒店業(yè)發(fā)展提供一些啟示。

任何行業(yè)都有自身行業(yè)內的經(jīng)營管理宗旨，經(jīng)營管理宗旨表明的是一個行業(yè)的存在意義是什么，以及這個行業(yè)存在是為了給社會做出怎樣的貢獻，所以明確行業(yè)宗旨對行業(yè)的生存、發(fā)展壯大具有至關重要的價值。上文中已經(jīng)強調了酒店業(yè)經(jīng)營管理模式的目的，那么在經(jīng)營管理宗旨上，國內外酒店業(yè)存在著怎樣的異同點呢？國外酒店在經(jīng)營管理宗旨上充分踐行了一句話：顧客就是上帝，其經(jīng)營管理理念始終把顧客滿意度放在最重要的位置，在提供高標準的服務的同時，使酒店員工利益與酒店管理層利益達到高度的統(tǒng)一，借此營造良好的酒店經(jīng)營氛圍。我們通過對國外酒店日常業(yè)務和管理規(guī)整制度進行觀察，就能發(fā)現(xiàn)國外酒店力圖把顧客的滿意程度放在至上無上的位置，其后是對酒店員工切身利益的關心，最后才會提及到酒店管理者的利益，這好像成了國外大型酒店的慣例。當然，國外酒店業(yè)還是十分注重追求經(jīng)營效益的，但在追求利益的同時也利用各種免費活動、服務等讓顧客獲得更多的實惠，這些也體現(xiàn)出了國外酒店為顧客服務的宗旨，也有利于吸引顧客的注意，獲得更大的效益。中華民族受儒家思想影響了兩千多年，從骨髓里流淌的都是對儒家思想的頂禮膜拜。在企業(yè)經(jīng)營管理中，儒家思想提倡的“重義輕利”原則自然在其間發(fā)展到了比較高的程度，酒店業(yè)的經(jīng)營管理在追求經(jīng)濟利益時，也要注重社會效益，而且要把社會效益時刻放在首位；這就在一定程度上造成了中國旅游業(yè)經(jīng)營管理宗旨不明確，員工利益點不突出，也就不能受到顧客的滿意度，自然而然影響酒店的名譽度。在我國酒店業(yè)實際經(jīng)營中，明顯存在實際操作與標榜的服務宗旨的鴻溝區(qū)，這就使得我國酒店業(yè)的就像黑夜中航行在茫茫大海之上的一片孤舟，毫無方向感，目標十分盲目，秩序雜亂無章。還有一個重要造成我國酒店業(yè)經(jīng)營管理存在嚴重問題的因素是，我國酒店業(yè)未能真正的商業(yè)化，許多酒店把經(jīng)濟管理宗旨定位在更好地提供政治性質較濃的接待上，而不是把“每一個顧客都是上帝”樹立為酒店生存發(fā)展的宗旨。這些酒店不關注對普通顧客服務質量，而且把大部門精力放在對上級領導的接待，而且簡單地認為接待好了領導才能使得酒店發(fā)展地越來越好，更不會去追求提高服務質量來提升酒店評級了。當然，我國比較好的酒店早就開始嘗試政企分開，實行績效制度，把員工利益和酒店效益聯(lián)系起來，這收到了很不錯的效果，而且激發(fā)了員工積極性，提升了酒店的服務水平，更好地實現(xiàn)了顧客對酒店的服務要求。

二、國內外酒店業(yè)服務質量管理比較。

對于整個酒店業(yè)的發(fā)展來說，服務標準化統(tǒng)一是其基礎，必須做到以下五點：服務的科學化，服務需規(guī)范化，服務制度化，服務程序化。這五點可以說是服務標準的核心。然而，反觀國內酒店業(yè)服務質量管理，首先沒有做好推銷工作，未能讓更多的大眾了解酒店相關信息；員工大多積極性不高，工作怠慢，不能竭盡全力地認真提供負責；酒店服務設施需改進，達不到顧客要求的狀況時有發(fā)生；酒店領導不能樹立正確的領導方向，喜歡走沒必要的過場等，這些都是造成國內酒店業(yè)標準化服務水平不合格的重要因素。建立健全服務機制、獎懲機制、激勵機制等，對員工服務進行定期量化考核，這必然能促進國內酒店服務質量管理上一個新的臺階！在國外酒店業(yè)發(fā)展過程中，標準化服務司空見慣。在標準化的基礎上又開始了個性化服務，提升了顧客的滿意度，增加訂單和利潤額，同時也有利于員工更好地發(fā)揮個人才能。

三、國內外酒店業(yè)競爭方式比較。

酒店業(yè)之間的競爭一般突出變現(xiàn)在四大方面：第一是酒店的服務設施等相關硬件的競爭，提供優(yōu)良的裝飾，增加欣賞度和舒適度，營造良好的享受環(huán)境等；第二是價格競爭，利用價格優(yōu)勢爭取顧客；第三是酒店管理的社會攻關能力的競爭，利用良好的服務和口碑贏得良好的社會反響，從而樹立良好的公眾形象和社會知名度；第四是酒店的軟件競爭能力，包括上文提及的酒店經(jīng)營管理模式、質量服務水平等重要因素。目前國外酒店業(yè)之間競爭主要是突出服務產(chǎn)品的差異化，比如設施物質、員工特色、地理位置、品牌信譽等方面的不同級別。隨著國外酒店業(yè)競爭中表現(xiàn)的集團化和規(guī)?；脑鰪姡瑖鴥染频陿I(yè)的發(fā)展卻與國外表現(xiàn)出了越來越的`差距，國內酒店業(yè)發(fā)展的重點集中放在了快速需找顧客來源，大打價格牌，不突出酒店服務質量的提高。

國外酒店業(yè)在思想上強調所有利益相關者的利益的高度協(xié)調和統(tǒng)一，努力實現(xiàn)相關者利益的平衡，堅定不移地把顧客的利益和要求放在最重要的位置，而國內酒店業(yè)過度強調社會效益，在一定程度上也為能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。國外酒店業(yè)在經(jīng)營風格上突出標準化和個性化的結合，注重自我形象的構建，而國內酒店業(yè)把眼光集中于客源和價值競爭，忘記了對自我品牌的塑造。國外酒店在運行機制上產(chǎn)權清晰，在市場策略上注重培養(yǎng)顧客對其的忠誠度，實行會員制度，圍繞酒店具體的特點在顧客心中實現(xiàn)有效得定位，而國內酒店業(yè)偏重于簡單地利用人員和廣告進行宣傳，對酒店形象和品牌的塑造意識較差。國外酒店業(yè)在技術開發(fā)方面會集中各方面職能，進而將成功的研發(fā)成果在分部門進行有效推廣，同時也對社會各方面的技術信息與資源保持良好的嗅覺和敏銳的，而國內酒店業(yè)在這方面做得顯得十分令人不滿，僅僅做了一些“模仿”的工作，而且在技術研發(fā)方面沒有相應的制度保障。國外酒店業(yè)在組織結構方面大多傾向于“扁平式”組織結構，把酒店的相關日常流程作為制定組織結構的依據(jù)，而國內酒店業(yè)采取的組織結構大多是分級式的，政府行為對其干預相對嚴重，酒店做出決策時必須考慮上級意見，這樣必然造成決策十分滯后，無法適應社會發(fā)展的需求。國外酒店在成本水平方面講究的是利用顯性的規(guī)模效益和合理的軟硬件更新來控制成本的，雖然國外勞動力成本比較高，但相對于國外酒店業(yè)成熟的財務預警和應對機制，這些就算不上什么了，反觀國內酒店業(yè)，雖然勞動力成本偏低，但是在規(guī)模上達不到應有的程度，硬件更新周期不合理，頻率過快，更沒有健全的財務機制和應對結構不合理造成的問題的機制，這些都加重了國內酒店業(yè)的成本。這樣也讓我們理解了為什么國內酒店業(yè)總是打“價格牌”，而國外酒店業(yè)卻能根據(jù)自身的成本情況和財務預期進行定價，價格的定位具有嚴格制度規(guī)定，借此吸引了大量顧客，穩(wěn)定了客戶群，而且培養(yǎng)了顧客對酒店的忠誠度。所以，這一切造成了國外酒店業(yè)最終在國際酒店業(yè)競爭中表現(xiàn)出霸主的態(tài)勢，而國內酒店只能“埋頭”專研于本地區(qū)和國內的“擴張”與“市場爭奪”，很難放眼全球。結合自身的狀況，國內酒店業(yè)需要借鑒國外的先進經(jīng)驗，對癥下藥，解決問題，更好地為我國經(jīng)濟繁榮做出貢獻。古人云：它山之石，可以攻玉。學習別人的經(jīng)驗和長處肯定是會有好處的，但也得講究方法和策略的運用。面對國外酒店業(yè)先進的管理模式，我們要采取正確的態(tài)度，決不能一味地照搬照抄，而是要學會因地制宜，具體問題具體分析，認清自己的短板和別人的優(yōu)勢，集中精力研究國外酒店業(yè)先進管理模式的精髓，決不能“望文生義”、眼高手低。正所謂，知己知彼，方可百戰(zhàn)不殆。在市場經(jīng)濟體制下，我國酒店業(yè)想很好地面對市場競爭和挑戰(zhàn)而收到良好的“雙效益”，就必須適應市場規(guī)則，時刻擦亮眼睛，保持對信息的警惕性，學習他人長處，積極與國際化要求進行接軌，適應改革發(fā)展的步伐，爭取在競爭激烈的世界酒店業(yè)中站穩(wěn)腳跟，只有這樣才能為我國社會主義事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

作者：陳燕萍單位：河南職業(yè)技術學。

商業(yè)經(jīng)營論文篇九

在進行高校后勤的社會化改革中，改進食堂的管理模式與經(jīng)營機制是一項非常重要的內容。近些年來，各大高校在推進食堂的社會化改革中做了不少的有益探索，對新的管理理念的引入以及新的經(jīng)營機制的推進不但能減輕高效的經(jīng)濟負擔，還能提高高校食堂的服務質量，促進后勤縱深的社會化改革。然而，還有很多高校在思想的認識與投入上不夠重視，以致監(jiān)督與管理上的不到位，后勤推進社會化改革的速度緩慢，或者食堂的經(jīng)營單位或個人在思想上出現(xiàn)偏差，唯利是圖造成事端的誘發(fā)。據(jù)衛(wèi)生部在兩千零三年第三季度公布的重大食物中毒現(xiàn)象通報顯示，僅僅一個季度在學校發(fā)生的食物中毒就有65起，中毒人數(shù)達到3270人，這不僅對學生的身體健康造成了危害，還對學校的正常學習秩序有一定的影響。從另一個角度來講，創(chuàng)新食堂的經(jīng)營管理模式已經(jīng)成了高校不得不面對的一個重大問題。

（一）招標經(jīng)營。

很多高校為了減少耗費人力物力，通過向社會發(fā)包招標的方式將高校食堂的經(jīng)營權轉交給其他單位或者個人，這不僅是改革高校食堂的一種模式，還能增加學校的經(jīng)濟收入，正常情況下，承包費用高的人會獲得高校食堂的經(jīng)營權。然而有部分學校不對中標者是否有經(jīng)營能力、是否守信用、是否有經(jīng)營資質進行考察，這造成了高校食堂在經(jīng)營上的某些不足。

（二）自主經(jīng)營。

有些高校不能認識到后勤社會化改革的重要性與必要性，在思想上仍然停留在傳統(tǒng)封閉式的自我服務上，習慣了自主經(jīng)營，不舍得將自己的經(jīng)營權外放。不求提高食堂對學生的服務質量，只求享受自我的福利待遇；不求實行后勤的社會化，只求經(jīng)營后勤的無償化。也有的高校在跨出社會化經(jīng)營的第一步后，因為種種原因而導致改革的失敗或者從外地外校的食物中毒事件中吸取了教訓后，就不敢再去嘗試，以求做到安全就行，所以將發(fā)包給承包商的食堂紛紛到期收回，并自己開始經(jīng)營。

（一）追求利益，懈怠衛(wèi)生安全。

因為是個體經(jīng)營，所以沒有相應的制約措施，而食堂承包人只考慮眼前的利益，卻極少更新以及添置設備，更較少改善衛(wèi)生條件，這屬于個體經(jīng)營的短期行為。甚至有的食堂連最基本的防蟲、防蠅以及防鼠設施都不齊全，一些食品原料也直接放在了較為潮濕的地面上，餐具消毒與相關保潔措施就更是無從談起。很多個體經(jīng)營的高校食堂沒有一套相對完整的食堂衛(wèi)生管理制度，食堂從業(yè)人員的素質低下，缺乏一定的法律法規(guī)知識與食品衛(wèi)生知識，且多數(shù)屬于臨時聘用，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，也未取得個人健康證，完全不具備食堂從業(yè)資格，也就存在了很多安全隱患。一些中標者只為了完成標的.，追求最大化的經(jīng)營效益，將高校食堂的服務性與公益性漸而弱化。更有少數(shù)承包商唯利是圖，從一些次商販手中購買大量劣質食品或者病死豬肉，用次充好，這給高校食堂的食品安全帶來了很多隱患。不僅如此，食堂的飯菜價格也相對偏高，加重了學校師生的經(jīng)濟負擔，造成眾多師生與家長的不滿。而為維護學校穩(wěn)定，保證師生飲食的正常供應，非萬不得已的時候，衛(wèi)生監(jiān)管部門一般不會要求存在安全隱患的高校食堂停業(yè)整頓，這也就使得衛(wèi)生監(jiān)督部門處在進退兩難的地步。

（二）牢守舊觀念，服務質量低，學校負擔重。

雖然對于一些地方來說，自主經(jīng)營有著一定的好處，比如食堂的福利化與服務的無償化等，給領導和老師帶來了不少方便，并保證了食品的衛(wèi)生安全，但對學生來說卻沒有什么好處，反倒有不少弊端。例如食品品種固定，早飯經(jīng)常是稀飯饅頭咸菜等，中午也總是一樣的飯菜，而且不能保證飯菜質量，食堂服務質量也很難提高，加重了學校經(jīng)濟負擔，所以不能更新設備與器具，只能維持維修。學校食堂管理模式不能跟著時代的進步而前進，不僅不利于學校教學改革，還影響著學校后勤推進社會化改革，對學校整體發(fā)展有一定的阻礙。

高校要想對食堂進行社會化改革，就必須引入新的經(jīng)營機制與管理理念。為了解決高校食堂在管理模式中出現(xiàn)的各種問題，確保高校師生的飲食衛(wèi)生安全，提高食堂服務質量，減輕高校的經(jīng)濟負擔，就需要進行一系列的社會化改革。

1．招標公開化。

對社會公開招標高校食堂的經(jīng)營權，用企業(yè)化的租賃承包經(jīng)營形式，可以避免以盈利為目的與純福利的經(jīng)營模式。招標時應注重對投標方資金能力與經(jīng)營管理水平以及從業(yè)人員的素質與健康等的審核。

2．公平競爭性。

在將食堂對外承包時，不要局限于一家獨營，而是分給多個承包商，這樣可以讓他們公開、公平以及公正的競爭。3．利潤合理化高校食堂的配套設施整體由學校購置，費用則由承包商分攤，五年到七年更換一次；在繳納了風險抵押保證金后，根據(jù)師生的就餐數(shù)來測算承包費，并把承包商的利潤限于20%以內，然后從20%中提取40%作為學校利潤，作為獎勵食堂基金或法定節(jié)日對學生伙食費補貼以及維修添加設備的補助金。其他的60%為承包商利潤或更新改造設備的基金。這樣不僅使高校有了少量利潤，承包商也不會吃虧。

1．嚴把制度關口。

在進行高校食堂招標時，不僅要要求投標商切實執(zhí)行好國家食品安全的相關文件，還要徹底落實崗位責任的各項管理制度，使高校食堂不管從管理人員到從業(yè)人員，還是從硬件到軟件，材料購買到成品出售，都能有一套行之有效、有法可依并易于監(jiān)督檢查的規(guī)章制度，從而使高校食堂管理漸漸趨于制度化、科學化以及標準化。

2．加強監(jiān)督措施。

以預防為主為總方針，明確各個管理部門職責，設專人管理食堂，不管是組織領導還是從業(yè)人員都要有自己的崗位職責，落實崗位責任制，加強監(jiān)督管理。

（1）一些常用食品的采購由學校負責，肉類經(jīng)學?？疾旌细?，食堂管理員檢查驗收后方可進入食堂；分類放置食品或餐具，并做上顯眼的記號，嚴格把控每個關口，不讓不合格產(chǎn)品入庫、發(fā)放。

（2）要按規(guī)定的操作程序對食品進行清洗、加工以及配制、烹飪等，將生熟分開放，尤其是要加強對一些特殊食品的烹飪監(jiān)督，防止因烹飪不當而造成的食物中毒。

（3）每天對食品進行抽檢，有剩余食品一定要冷藏，需要再銷售的一定要高溫處理，確保食品沒有變質才能銷售；要做好餐具的消毒工作，售飯一律刷卡消費，減少一些不必要浪費與污染。

（4）定期對食堂的從業(yè)人員進行體檢并使其養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，嚴厲禁止非食堂工作人員進入食品加工操作間或者食品存放間。

（5）要嚴格把控飯菜的價格，不能超出毛利潤的18%，一些特殊的菜肴不能超過20%，早餐品種要多于5種，中晚餐不少于8種，還要添加一些副食品品種，不能少于15種；食堂管理員要每天都核算飯菜的成本單價，及時公布市場食品價格情況；要定時召開就餐人員座談會以接受領導與師生監(jiān)督；使每個承包商在公平競爭中搞好飯菜的色香味形俱全，合理營養(yǎng)的搭配套餐并降低飯菜價格，讓高校師生真正得到實惠。

（6）加強食堂從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識與培訓工作，建立一套管理獎懲機制并予以切實執(zhí)行。

四、結語。

高校食堂經(jīng)營管理模式的優(yōu)化關系到高校的整體發(fā)展，所以要解決高校食堂目前所存在的一些問題，就需要進行公開招標的方式來擇優(yōu)引進，使承包商能夠規(guī)范管理，確保食品的衛(wèi)生安全，遵循公平競爭的原則，將利潤合理分配。只有做到這些，才能減輕高校的經(jīng)濟負擔，促進高校穩(wěn)定發(fā)展。

商業(yè)經(jīng)營論文篇十

摘要:在金融全球化的今天,銀行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨。

通過分析我國商業(yè)銀行的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)對商業(yè)銀行實行混業(yè)經(jīng)營不但可以增強其競爭力,還可以增進商業(yè)銀行系統(tǒng)的經(jīng)濟效率。

但在實行混業(yè)經(jīng)營的同時也必須改進原有的監(jiān)管模式以適應對大銀行監(jiān)管的需要,并且也要預防壟斷對經(jīng)濟運行的損害。

商業(yè)經(jīng)營論文篇十一

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的經(jīng)濟問題出現(xiàn)，我國宏觀經(jīng)濟的整體運行情況呈現(xiàn)出了新的特點。要對經(jīng)濟運行狀況有準確的把握，需要對經(jīng)濟運行的原理加以研究。商業(yè)經(jīng)濟的理論是指導商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要理論支持，在踐行商業(yè)經(jīng)濟理論的同時也要結合實踐探索對理論進行研究。本文將就盛業(yè)經(jīng)濟的理論創(chuàng)新與發(fā)展實踐探索進行分析和探討。

關鍵詞：商業(yè)經(jīng)濟；理論創(chuàng)新；發(fā)展實踐。

任何一種商業(yè)經(jīng)濟的理論都必須企業(yè)當時社會生產(chǎn)力的發(fā)展，這要求在生產(chǎn)力不斷變化當中不斷的對商業(yè)經(jīng)濟的理論進行修正。我國的商業(yè)經(jīng)濟理論長期知道農(nóng)業(yè)社會的經(jīng)濟發(fā)展，近代以來，西方的經(jīng)濟學開始占據(jù)主導地位。目前世界經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生顯著的變化，急需要對現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展情況進行商業(yè)經(jīng)濟理論的分析和研究。

一、中外商業(yè)經(jīng)濟理論的發(fā)展與創(chuàng)新。

（一）中國商業(yè)經(jīng)濟理論發(fā)展歷程。

中國很早就有了商業(yè)市場，商王朝的開創(chuàng)者成湯的祖先被認為是中國商人的鼻祖。春秋時代諸子百家都對商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有自己的理論和看法。法家認為國家應當主動干預經(jīng)濟，在奴隸制時代開創(chuàng)了齊國的霸業(yè)，而道家則主張與民無爭，清靜無為，倡導政府減少對經(jīng)濟的干預。這些思想在今天看來都有一定的局限性，但是在當時成為了重要的經(jīng)濟思想，為了中國經(jīng)濟的發(fā)展留下了寶貴的精神遺產(chǎn)。

（二）西方傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論的現(xiàn)實窘境。

西方的經(jīng)濟學發(fā)展經(jīng)歷了一個曲折的過程，傳統(tǒng)的經(jīng)濟學本奉行亞當?斯密的古典自由主義，隨后由于大范圍的經(jīng)濟危機開始轉向凱恩斯主義。但到了上世紀七十年，凱恩斯主義遇到了巨大的困難，經(jīng)濟學界逐漸開始轉向新自由主義。新自由主義緩解了西方的經(jīng)濟困境，卻在全球進一步造成了財富分配的不平衡。最終全球化的經(jīng)濟導致了2008年的國際金融危機以及緊隨其后的一系列危機。人們被迫開始重新審視新自由主義[1]。

（三）新經(jīng)濟形勢呼喚新經(jīng)濟理論。

無論是中國古代的商業(yè)經(jīng)濟思想還是西方經(jīng)濟學的自由主義與凱恩斯主義，每一種經(jīng)濟學的理論只適用于其當前所在的社會情況，要讓經(jīng)濟理論思想不斷的跟上經(jīng)濟現(xiàn)實，就要不斷的對經(jīng)濟理論進行研究。目前我國以至于世界經(jīng)濟形勢的發(fā)展都面臨中新情況，原有的理論都無法完全貼合經(jīng)濟現(xiàn)實的發(fā)展。我國取得的經(jīng)濟成就對于商業(yè)經(jīng)濟理論的發(fā)展有這種重要的意義，新的經(jīng)濟形勢呼喚著新經(jīng)濟理論的出現(xiàn)。

二、宏觀經(jīng)濟新常態(tài)的特點與商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（一）中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的特點。

隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新的發(fā)展時期，經(jīng)濟增長出現(xiàn)了新的變化。產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)結構調整正在快速展開，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占據(jù)的比重越來越大，而且保持著良好的發(fā)展勢頭。在不斷進行擴大內需的同時，也在穩(wěn)定外需，謀求更多的發(fā)展空間?？傮w上經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸恢復到了一個穩(wěn)定的水平，以“一帶一路”為代表的國際經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略起到了越來越重要的作用。同時“引進來”和“走出去”同步發(fā)展，企業(yè)漸快經(jīng)濟轉型[2]。

（二）中國商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實踐成就。

我國的商業(yè)經(jīng)濟近年來取得了巨大的成就，消費品零售總額不斷上升，在現(xiàn)代電子商務、商品批發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)已經(jīng)零售和餐飲業(yè)上都有著不錯的表現(xiàn)。

1.現(xiàn)代電子商務的發(fā)展。

商業(yè)經(jīng)營論文篇十二

為了順利完成廣東省家政服務業(yè)經(jīng)營管理模式的順利轉型，廣東省各級地方政府必須立足當下，在建立健全各項規(guī)章制度和政策法規(guī)的前提之下進行工作。具體而言主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，政府部門加大對家政服務企業(yè)的各項扶持力度，不管是從政策上還是在財政上；第二，政府部門還應該在稅收制度上對家政服務企業(yè)給予一定優(yōu)惠。一些稅收的減免制度可以按照當?shù)貙嶋H情況酌情開展；第三，各級地方政府還可以通過政府購買、財政補貼、財政轉移支付等形式加大對家政服務行業(yè)的支持，通過各項優(yōu)惠政策，家政服務企業(yè)將得到長久發(fā)展；第四，對于家政服務行業(yè)中的微小企業(yè)，政府相關部門的支持與扶持應該更加得力。微小類企業(yè)是近年來政府大力提倡發(fā)展的一種全新企業(yè)模式，微小企業(yè)更加適應時代的發(fā)展，在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的理念指導下政府部門更應當加大支持，實現(xiàn)微小企業(yè)的發(fā)展和壯大；第五，員工制家政服務企業(yè)是近年來新出現(xiàn)的一種企業(yè)模式，政府應該適當增加該類家政服務企業(yè)員工的社會保險收繳補貼比例，增加社會保險的扶持政策年限。

2.2充分發(fā)揮家政服務行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系作用。

每一個行業(yè)都有自己的行業(yè)協(xié)會，家政服務行業(yè)也同樣不例外。通過家政服務行業(yè)協(xié)會，政府、各家政服務企業(yè)之間的聯(lián)系間變得十分密切。因此，充分發(fā)揮家庭服務行業(yè)協(xié)會橋梁作用具有十分重要的現(xiàn)實意義。首先，加大家政服務行業(yè)協(xié)會的建設力度，通過各項規(guī)章制度實現(xiàn)各個家政服務企業(yè)的溝通聯(lián)系，并進一步加強政府與家政服務行業(yè)的聯(lián)動機制；其次，家庭服務行業(yè)協(xié)會還應該不斷充實自己的理念，立足行業(yè)，將自己做大做強，在行業(yè)中樹榜樣，立典范，不斷提升自己的影響力和權威性，以全新的姿態(tài)引領行業(yè)發(fā)展新規(guī)范；最后，家庭服務行業(yè)還應該不斷加強自我建設，強化各項管理機制，通過規(guī)范化的管理讓家庭服務行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，源源不斷的人才供給也給行業(yè)發(fā)展帶來了全新的契機。換言之，家庭服務行業(yè)協(xié)會與各個家政服務企業(yè)相互配合，將維持行業(yè)始終朝著良性方向發(fā)展。

3結束語。

近年來，廣東省經(jīng)濟飛躍式發(fā)展，在此契機之下，家政服務業(yè)經(jīng)營管理模式的轉型變得迫在眉睫。通過轉型升級，家政服務行業(yè)的專業(yè)理念將得到升級與發(fā)展，并以全新的行業(yè)理念武裝自己，不斷提升家庭服務的專業(yè)水平，進而促進家庭服務行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻：

商業(yè)經(jīng)營論文篇十三

摘要：隨著國家經(jīng)濟快速發(fā)展，國人對社會文明建設越來越注重，在經(jīng)濟新常態(tài)下，誠信成為了商業(yè)經(jīng)濟建設的重要因素，是促進經(jīng)濟發(fā)展進步的精神支持。然而，當今商業(yè)誠信建設方面還有很多缺失，常出現(xiàn)商業(yè)欺詐行為，商業(yè)誠信面臨很大的挑戰(zhàn)。

關鍵詞：商業(yè)經(jīng)濟；經(jīng)濟視域；誠信。

繼青島的天價蝦、西安天價瑪卡到哈爾濱天價鰉魚，且不說商家定價是否符合市場售價，價格是否明碼標價，是否讓客戶消費前對價格有明確的認知，是商家必須要做的告知。但是當前，一些商業(yè)人員通過存在歧義的標價誤導銷售者來謀取暴利，導致很多消費者蒙受不白之冤。正所謂“不信不立，不誠不行?！闭\信是我國歷來修身治國的根本，是中華名族文化的傳統(tǒng)美德，是人類文明的道德規(guī)范。然而現(xiàn)下仍有很多商業(yè)欺詐行為在經(jīng)濟市場里攪亂，如假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場、未按照約定條款履行合同、工程建設偷工減料、商業(yè)買賣缺斤少兩等。本文對商業(yè)經(jīng)濟視域下的誠信問題進行思考探索，共同探討商業(yè)誠信構建的辦法，使商業(yè)經(jīng)濟得到良好進步。

一、論商業(yè)誠信的重要性。

商業(yè)作為一種商品交換的發(fā)達形式，在我國現(xiàn)代化市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，并逐步成為了我國國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)。與工業(yè)不同，商業(yè)是直接面對消費者的，也正是因為這一特性，決定了商業(yè)經(jīng)濟中誠信的重要地位。誠信是商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根基，只有建立良好的商業(yè)信用才能有效吸引消費者，并促使企業(yè)在市場角逐中百戰(zhàn)百勝。我國加入世貿組織后，商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間更為廣闊，商業(yè)機遇越來越多，商業(yè)誠信也越來越受到重視。一旦誠信缺失，消費者利益受到損害，商家信譽受損，以致消費者漸行漸遠，不利于商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，進而阻礙國家經(jīng)濟發(fā)展。因此，商家只有樹立良好的商業(yè)形象，才能引進更多的商機，使經(jīng)濟朝著健康方向發(fā)展。

二、商業(yè)誠信缺失的原因。

（一）誠信管理制度缺失。

隨著國民經(jīng)濟水平的提高，人們對物質追求日益提高。一些人在追逐金錢利益時道德淪喪，為滿足享樂的需求，將生活主旨變成了向“錢”看齊，唯利是圖，無視誠信的重要性。在商業(yè)經(jīng)濟活動中，一些企業(yè)為爭取權益，不惜弄虛作假、欺上瞞下，不顧法律約束及道德規(guī)范，巧立名目謀取不正當利益。正是因為誠信管理制度的不健全，使得利欲熏心的人打擦邊球，商業(yè)經(jīng)濟活動不誠信。企業(yè)信用的缺失會增加消費者采購成本，對消費者心理產(chǎn)生負面影響，降低購買欲望，從而影響商家經(jīng)濟發(fā)展，以致社會經(jīng)濟無法得到良好發(fā)展。

（二）誠信管理監(jiān)督缺失。

自改革開發(fā)以來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，并取得突出成績，到2010年，中國成為全球第二大經(jīng)濟體。但當前我國商業(yè)經(jīng)濟體系的建立還無法適應全球市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，政治體系改革的速度也跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展，對商業(yè)誠信管理監(jiān)督不到位。目前還沒有全面系統(tǒng)的商業(yè)信用記錄及征信組織，相關單位對企業(yè)信用及經(jīng)營活動記錄分散不統(tǒng)一，如工商局、稅務局及銀行有相應信用記錄，但均分散在各個單位，缺少完整體系，對企業(yè)經(jīng)營活動起不到良好的監(jiān)督作用，在個體經(jīng)濟活動方面，因為沒有系統(tǒng)的監(jiān)督管理機制，相關的信用記錄更難查詢。誠信管理監(jiān)督的缺失，使相關單位及業(yè)務往來單位難以了解企業(yè)信用。

（三）誠信管理律法不健全。

針對不守信用、不履行合同條款等行為，國家制定了相應的法律法規(guī)，但在實際執(zhí)行過程中懲罰力度不夠，企業(yè)會權衡不守信用的獲利與受制裁的損失，若失信獲利大于懲罰損失，企業(yè)會抓大放小，寧可失信于人，這也導致失信行為日益嚴重。在信用監(jiān)控及債務制度上，雖然有債權的法律條例，但對債務人的償還義務沒有硬性規(guī)定，當債務人不具有償還能力時，缺少有效的處罰措施，無法保障債權人權益。即使在失信處罰中，執(zhí)法部門中出現(xiàn)的執(zhí)法不嚴、司法不公的不良行為，也會導致失信的企業(yè)、個人越發(fā)肆無忌憚。

（四）誠信管理道德文化缺失。

誠信是中國傳統(tǒng)教育美德，但誠信的教育及誠信的實踐，更多是要求個人行為的自覺遵守，更多還停留在教育層面里，誠信實踐行為建設遠遠不夠，在社會經(jīng)濟活動中缺少誠信道德文化，不重視誠信的道德規(guī)范，缺少失信行為約束力，以致誠信教育沒有真正運用到商業(yè)經(jīng)濟中。

三、構建商業(yè)經(jīng)濟誠信問題的對策。

（一）加強誠信道德教育。

道德、文化、政治、法律及信息技術是誠信社會的根基，誠信道德教育是創(chuàng)建良好信用環(huán)境的基礎，教育是實踐的前提條件，要想人們誠實守信，首先要通過教育來增強誠信道德的意識，提高誠信的覺悟能力，從而規(guī)范誠信行為。因此，我們要加強誠信道德教育力度，根據(jù)中國經(jīng)濟情勢，將道德與法律相結合，建立完善的、適用于社會主義經(jīng)濟發(fā)展的道德體系，圍繞道德規(guī)范、傳統(tǒng)、信念、思想深入展開道德教育，大力主張實事求是、誠實守信、求真務實、與時俱進的認識和精神，指導人們樹立正確的人生觀、價值觀、時間觀，營造良好的道德規(guī)范，提高誠信約束力。

（二）加快信用立法建設。

商業(yè)誠信是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，法律則是商業(yè)誠信的保證基礎。政府要著重建立、完善商業(yè)誠信方面相關法律、法規(guī)、章程等，加快信用立法建設的腳步，明確商業(yè)經(jīng)濟行為中誠信構建的影響意義，使誠信問題處理有法可依。對不信守承諾、違反不履約合同條款等行為，要有相應的法律法規(guī)進行懲罰，同時要求相關部門單位進行有效監(jiān)督，通過加大力度懲罰失信行為的方式，盡量減少或防止失信行為的發(fā)生。對違背信用法律法規(guī)的企業(yè)，依法進行經(jīng)濟或刑事追責，嚴重者吊銷營業(yè)執(zhí)照，禁止參加市場經(jīng)濟活動。給商業(yè)經(jīng)濟誠信守法提供良好環(huán)境。法律是維持商業(yè)誠信的紐帶，建立完善的信用法律，增強信譽意識，使商業(yè)誠信問題得到有效改善。充分利用法律的約束性來規(guī)范失信現(xiàn)象，提高誠信行為，促進商業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展。

（三）加大失信執(zhí)法力度。

要有效減少或阻止失信行為的發(fā)生，立法是根本，執(zhí)法是手段，涉及違法的失信行為，都要遵循“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的原則，這是市場經(jīng)濟正常運作的基本保障。為維護司法公正，執(zhí)法機關要建立強而有力的執(zhí)法團隊，規(guī)避執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不力行為，執(zhí)法機關要建立健全監(jiān)督管理制度，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)的商業(yè)受賄等行為，要依法給予制裁。在面對失信行為的處罰時，不受外界因素影響，嚴格執(zhí)法來維護法律的權威，針對當前消費者權益維護難的問題，政府應該建立完善的賠償、制裁制度，在商業(yè)失信的懲罰方面做到“罰要罰到心痛”，只有讓失信企業(yè)或個人嘗試到切膚之痛，方可有效遏制企業(yè)或個人利益誘惑下的失信行為，讓企業(yè)或個人朝著健全、健康的方向發(fā)展。

（四）建立完善的信用評價管理體系。

信用度是企業(yè)招商引資、供銷業(yè)務是否順利展開的評判標準之一，健全的信用評價管理體系，有利于外界對企業(yè)最基本的認識，是保障企業(yè)間公平競爭、維護市場經(jīng)濟健康運行的重要因素。全面評價企業(yè)信用情況，首先要對企業(yè)歷來信用及當前信用能力進行評判，通過設置信用等級、構建信用檔案信息，建立企業(yè)信用評價管理體系。結合工商、稅務、銀行等信息，綜合匯總形成統(tǒng)一、全面的信用信息，向社會披露信息，使外界輕易取得企業(yè)信用情況，有利于企業(yè)間合作的選擇及雙方經(jīng)濟長遠發(fā)展。

四、結束語。

“人之所助者，信也?！闭\信是弘揚中國傳統(tǒng)美德的體現(xiàn)，是當前商業(yè)經(jīng)濟視域下社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。我們應該加強對商業(yè)誠信的認識，完善誠信問題解決對策，將誠信經(jīng)營融入市場經(jīng)濟當中，使國家經(jīng)濟發(fā)展取得更卓越的進步。