了解是拓寬知識(shí)面，提升自我素養(yǎng)的必不可少手段。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突出才能有深刻的感悟。以下是一些總結(jié)寫(xiě)作的范例，希望對(duì)大家寫(xiě)好總結(jié)有所幫助和指導(dǎo)。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇一

xx工商所：

xxxx有限公司，注冊(cè)號(hào)：xxxxx，法定代表人xxxx。經(jīng)營(yíng)范圍：室內(nèi)裝飾、設(shè)計(jì)，鋁合金制品設(shè)備、不銹鋼設(shè)備安裝，防火涂料、五金沖壓模具、非標(biāo)五金件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。2011年在國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩的背景下，國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲壓力較大，原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致成本高；因此接工程的價(jià)錢(qián)也隨之高漲，一些以前合作的老客戶(hù)也拒絕與我公司合作或是倒閉了。再者同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，很難拿到訂單。而股東又沒(méi)有較好的解決方案，與其做虧本生意還不如不接，這樣還虧得較少，使得公司可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，期望在不久的將來(lái)可以扭轉(zhuǎn)乾坤。

可是因?yàn)闆](méi)有收入，還要每月支付員工的工資，這無(wú)異于是雪上加霜。無(wú)奈之下股東決定遣散了所有員工，以減少公司的費(fèi)用支出。所以公司就只剩下三個(gè)股東維持公司的運(yùn)作，運(yùn)營(yíng)比較困難。在四面楚歌的環(huán)境之下，股東盡管是使出渾身解數(shù)也未能接到訂單。故在2011年里的收入為零。但是經(jīng)過(guò)股東在重重困難之下仍然堅(jiān)持不懈，在2012已接到有訂單，在逐步的開(kāi)展業(yè)務(wù)，同時(shí)也招聘到了專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員使公司可以逐步順利的開(kāi)展業(yè)務(wù)。

此致

敬禮！

xxxxxx有限公司。

xx年x月x日。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇二

1、歌曲（致謝、主持人上臺(tái)）。

女：謝謝。

2、開(kāi)場(chǎng)白。

男：各位尊貴的嘉賓。

女：各位親愛(ài)的朋友。

合：大家下午好！

女：我是來(lái)自中國(guó)人壽溫州分公司的xx。

男：我是xx，很高興由我們擔(dān)任本次懇談會(huì)的主持，希望能和在座的嘉賓共同度過(guò)一個(gè)美好而愉快的時(shí)光。

女：水晶簾動(dòng)微風(fēng)起，滿(mǎn)架薔薇一院香。

男：細(xì)雨清風(fēng)動(dòng)水涼，橋邊亸（duo第三聲）柳舞輕楊。

女：現(xiàn)在的天是藍(lán)藍(lán)的，水清清的，暖暖的風(fēng)帶著陣陣清香吹來(lái)。夏季，總是給人一種愜意的感覺(jué)。而人們的熱情就像這個(gè)季節(jié)的陽(yáng)光，熱情又不失溫和。

男：所以夏季是一個(gè)適合邂逅的季節(jié)，今天我們歡聚國(guó)壽，也讓我們的這個(gè)夏天更加溫馨、更加令人期待。讓我們?cè)谶@里祝愿我們所有的來(lái)賓。

合：吉祥如意、幸福安康！

男：回首過(guò)去的一年，中國(guó)人壽作為國(guó)內(nèi)最大的壽險(xiǎn)公司，一直秉持用服務(wù)創(chuàng)造品牌，以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)的理念，闊步向前，引領(lǐng)著中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。

女：而股改上市、擠身世界500強(qiáng)的中國(guó)人壽在收獲成功的喜悅后，更是深刻體會(huì)到了廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)是我們發(fā)展的基石。

男：所以中國(guó)人壽更是推出了一系列服務(wù)客戶(hù)的各項(xiàng)活動(dòng)，致力于為廣大客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)。而今天所舉辦的vip客戶(hù)懇談會(huì)就是這樣一個(gè)服務(wù)形式之一。

女：感謝您在百忙之中來(lái)到vip客戶(hù)懇談會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，今天由我們優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理及由他們邀請(qǐng)的社會(huì)各界知名人士及成功企業(yè)家，今天您們的出席將使整個(gè)會(huì)場(chǎng)蓬蓽生輝。

男：我建議我們?cè)趫?chǎng)的所有同仁以最熱烈的掌聲對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。

男：今天的盛會(huì)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部xx先生親臨現(xiàn)場(chǎng)以答謝各位嘉賓對(duì)xx國(guó)壽的支持與厚愛(ài)。

女：下面，有請(qǐng)中國(guó)人壽xx分公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理xx先生致歡迎詞。有請(qǐng)x總。

4、《高品質(zhì)與人性化的客戶(hù)服務(wù)》。

女：感謝xx總！xx總的致辭中我們感受到了中國(guó)人壽所取得的輝煌成就和銳意進(jìn)取的精神。

漫漫營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)著路，幽幽壽險(xiǎn)感恩情，我們深深知道中國(guó)人壽所走過(guò)的每一步都離不開(kāi)客戶(hù)的肯定和支持。

男：21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)再到服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

女：中國(guó)人壽而在這期間，一直穩(wěn)步地走在了壽險(xiǎn)業(yè)的前列，品牌價(jià)值得以不斷的提升。

男：一個(gè)滿(mǎn)懷成功信念，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬，肩負(fù)著振興民族壽險(xiǎn)歷史使命的中國(guó)人壽，

正以健康、積極、奮進(jìn)的進(jìn)步形象，展現(xiàn)在世人面前。

5、資訊發(fā)布。

女：謝謝xx先生，在他的講解中，我們看到了中國(guó)人壽邁著堅(jiān)定的步伐為新的時(shí)代畫(huà)上了一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)音符。

男：中國(guó)人壽與新中國(guó)一同誕生，幾經(jīng)改革，而今大浪淘沙，繼續(xù)領(lǐng)跑著整個(gè)中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)。

女：中國(guó)市場(chǎng)最悠久的人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)歷史、領(lǐng)先的市場(chǎng)份額以及最大的客戶(hù)群使本公司在中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)獲得了最高的知名度。我們正以大陸第一壽險(xiǎn)的姿態(tài)，獨(dú)占熬頭。

男：今天，我們特地舉辦這場(chǎng)vip客戶(hù)懇談會(huì)，為的是與各位來(lái)賓分享快樂(lè)的同時(shí)，向各位傳達(dá)完善的人生財(cái)務(wù)規(guī)劃以及家庭理財(cái)最新資訊。

女：今天我們特地請(qǐng)到全國(guó)著名投資理財(cái)專(zhuān)家：xx教授，現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹xx教授。

6、現(xiàn)場(chǎng)簽約。

女：非常感謝x教授為我們帶來(lái)的豐富的投資理財(cái)?shù)膬?nèi)容同時(shí)也與我們分享了他非?？茖W(xué)且獨(dú)到的觀點(diǎn)。

女：讓我們懂了要進(jìn)行均衡的投資理財(cái)組合，用投資增加我們的財(cái)富，讓保險(xiǎn)來(lái)保全我們的財(cái)富。

男：各位嘉賓，讓我們結(jié)伴同行吧，有你同行，我們將更加出色。

女：今天的懇談會(huì)，一方面向各位貴賓匯報(bào)我們公司的發(fā)展?fàn)顩r，另一方面也是將新產(chǎn)品及時(shí)地向各位貴賓一個(gè)展示，下面開(kāi)辟短暫的現(xiàn)場(chǎng)簽約時(shí)間。

女：我們會(huì)依照順序邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)與我們的x總現(xiàn)場(chǎng)簽約，為了不耽誤各位用晚餐的時(shí)間，我們將有請(qǐng)前30位達(dá)成意向的嘉賓上臺(tái)x總簽約。下面是交流時(shí)間，我們10分鐘后再見(jiàn)。

男：各位嘉賓，今天的現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式到此結(jié)束，感謝x總，請(qǐng)回座。

7、結(jié)語(yǔ)。

男：謝謝。

女：美酒已為我們打開(kāi)，佳肴已為我們盛上。

男：音樂(lè)已為我們響起，祝福已為我們送上，

女：各位嘉賓，讓我們珍惜這段難得的相聚，

男：讓我們開(kāi)懷暢欽，盡情的抒發(fā)我們的情感。

女：愿真心真意伴你每一天。

男：愿各位幸?？鞓?lè)每一天。

合：祝各位用餐愉快！。

8、機(jī)動(dòng)臺(tái)詞。

為孩子投保：不僅是一個(gè)成功的企業(yè)家，同樣也是一個(gè)稱(chēng)職的好父親，祝愿您的子女在您的關(guān)心與愛(ài)護(hù)下健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，同時(shí)也忠心地祝愿您和您的家人身體健康、萬(wàn)事如意！讓我們的愛(ài)心用另外一種方式在得以延續(xù)，讓我們一起與您呵護(hù)您的孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)！您的孩子在您的關(guān)愛(ài)下，不僅會(huì)贏在起跑線(xiàn)，而且必將在他的人生旅途中一路領(lǐng)跑！同時(shí)也恭喜您與您的家人。

我們一直認(rèn)為，孩子不僅是家庭的希望，更是國(guó)家的希望?，F(xiàn)在的孩子是二十一世紀(jì)我國(guó)未來(lái)的主力軍，將對(duì)我國(guó)未來(lái)的發(fā)展起決定性作用。我們希望中國(guó)人壽能為他們的發(fā)展保駕護(hù)航。

爸爸給孩子買(mǎi)：誰(shuí)說(shuō)世上只有媽好，世上的爸爸也很好。我們看王先生為他的女兒購(gòu)買(mǎi)了美滿(mǎn)一生元掌聲祝賀他們，是孩子的爸爸讓王某某及早做了準(zhǔn)備，不會(huì)讓孩子輸在起跑線(xiàn)上。

媽媽給孩子買(mǎi)：女士為他的女兒購(gòu)買(mǎi)了美滿(mǎn)一生每個(gè)人都希望自己的孩子成鳳成龍，有一個(gè)美好的未來(lái)。自身的努力固然重要，但通過(guò)父母的協(xié)助，孩子事業(yè)的起步會(huì)更快更高。

為自己投保：我們說(shuō)自己就是家庭的頂梁柱，對(duì)自己的愛(ài)護(hù)就是對(duì)家人的一份責(zé)任與無(wú)微不至的關(guān)懷，我們相信您今天的這個(gè)明智的決定將為您的事業(yè)建筑更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也將為您的家謀得一份安心。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇三

深圳市工商行政管理局：

根據(jù)法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請(qǐng)企業(yè)備案。同時(shí)承諾：所提交的文件、證件和有關(guān)附件真實(shí)、合法、有效，復(fù)印文本與原件一致，并對(duì)因提交虛假文件、證件所引發(fā)的一切后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

附：備案提交文件。

公司名稱(chēng)（蓋章）：xxx有限公司。

法定代表人簽字：曾某生。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇四

中小企業(yè)崗位有很多，看看有沒(méi)有你喜歡的吧!下面是小編為大家編輯的，供大家參考。

2、協(xié)助上級(jí)主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測(cè)，人事檔案、文檔管理;。

3、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;。

5、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督;。

6、會(huì)務(wù)安排或做好會(huì)議紀(jì)錄;。

7、改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡(jiǎn)化匯報(bào)程序、提高工作效率;。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;。

2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施;。

3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);。

4、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);。

5、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;。

6、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;。

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件;。

8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作進(jìn)展;。

9、參與社會(huì)活動(dòng)，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;。

10、組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;。

11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

1、全面負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)的管理工作，包括出納的相關(guān)工作：

1.1做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管出納和記錄;。

1.3積極配合公司開(kāi)戶(hù)行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作;。

1.4配合各部門(mén)辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù);。

1.5發(fā)票的開(kāi)具及保管;。

1.6協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作;。

1.7辦理公司稅款申報(bào)及繳納;。

1.8編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。

1.9辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù);。

2、協(xié)助綜合辦制定財(cái)務(wù)方面的相關(guān)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;。

3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;。

4、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。

5、預(yù)測(cè)、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大社會(huì)及公益活動(dòng);。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)與外部的溝通與協(xié)調(diào)工作;。

7、完成上級(jí)交給的其它日常事務(wù)性工作。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇五

項(xiàng)目背景：xxxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司）。

20xx年x月x日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20xx年x月x日，xxx公司開(kāi)始尋找采購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢(xún)尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出xx%。

另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20xx年x月x日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無(wú)奈，xxx公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷(xiāo)售自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng)）。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況xx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

（二）修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修，而去年只有c級(jí)檢修；折舊成本增加的原因是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來(lái)轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)。

（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無(wú)。

（五）利潤(rùn)分配狀況由于20xx年虧損xx萬(wàn)元，而20xx年虧損xx萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。

（六）利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說(shuō)明。

（七）利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項(xiàng)說(shuō)明。

（八）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無(wú)。

（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-xx萬(wàn)元。

由于公司的銷(xiāo)售計(jì)劃無(wú)法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。

特此說(shuō)明！

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇六

資產(chǎn)是企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，而存貨又是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)中占有重要的地位。對(duì)于審計(jì)而言，加強(qiáng)存貨問(wèn)題的審計(jì)，將直接關(guān)系著審計(jì)的質(zhì)量。因此，存貨審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容就是關(guān)注存貨的真實(shí)性和完整性，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失和可能形成的虧損。

一、存貨審計(jì)前應(yīng)做的基礎(chǔ)性工作。

盤(pán)點(diǎn)存貨是審計(jì)人員進(jìn)行存貨審計(jì)的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)之前，審計(jì)人員首先應(yīng)該掌握該企業(yè)在日常管理中的內(nèi)部控制和執(zhí)行力方面的情況，同時(shí)在此基礎(chǔ)上依據(jù)企業(yè)提供的關(guān)于存貨方面的資料進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。

（1）了解被審計(jì)單位的存貨種類(lèi)和特征。各行各業(yè)存貨種類(lèi)和特征存在較大的差異，故其存貨的儲(chǔ)存方式和日常管理都有較大的差異。在開(kāi)展審計(jì)工作前，有必要根據(jù)財(cái)務(wù)人員提供的存貨清單了解和熟悉該單位的存貨情況，以便在存貨實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí)有重點(diǎn)、有選擇性的展開(kāi)一系列工作。

（2）了解被審計(jì)單位存貨的生產(chǎn)流程。對(duì)于存貨的生產(chǎn)流程，審計(jì)人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)其重要性，詳細(xì)了解該單位存貨的生產(chǎn)流程，包括原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)記錄、產(chǎn)成品的銷(xiāo)售以及剩余產(chǎn)品的入庫(kù)情況，借以衡量該單位在存貨管理中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

（3）收入與成本的匹配情況。在對(duì)存貨審計(jì)的工作中，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行存貨的計(jì)價(jià)測(cè)試，了解該存貨的成本價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值等情況。對(duì)其收入的確認(rèn)主要是依據(jù)該存貨的銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)票、出庫(kù)單等原始憑證。在審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)行收入與成本各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析，檢查其是否存在異常情況。

二、審計(jì)過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題和應(yīng)采取的措施。

（1）企業(yè)存貨管理的內(nèi)部控制存在缺陷。在存貨審計(jì)的'工作中，往往存在存貨明細(xì)賬與總賬余額、存貨賬上和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際數(shù)量金額出現(xiàn)不相符的情況。作為審計(jì)人員應(yīng)與相關(guān)單位工作人員進(jìn)行積極有效的溝通，了解和初步掌握企業(yè)在存貨保管方面的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況，為獲取對(duì)出具審計(jì)報(bào)告收集具有參考價(jià)值的信息。同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)人員提供的存貨清單有選擇性的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以加強(qiáng)審計(jì)工作的針對(duì)性和效率性。當(dāng)然，針對(duì)上述情況應(yīng)要求企業(yè)出具相關(guān)情況的調(diào)查說(shuō)明，同時(shí)要求單位及時(shí)做好內(nèi)部制度的建設(shè)工作，明確保管員的崗位責(zé)任，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）收入與成本的匹配存在異常。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定的企業(yè)而言，其產(chǎn)品的消耗定額是相對(duì)穩(wěn)定的，產(chǎn)品成本變化是有一定規(guī)律的。如果出現(xiàn)收入與成本匹配波動(dòng)異常，審計(jì)人員應(yīng)該充分關(guān)注和重視這個(gè)問(wèn)題。針對(duì)上述情況，審計(jì)人員應(yīng)該了解該企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，對(duì)銷(xiāo)售收款業(yè)務(wù)循環(huán)、采購(gòu)付款業(yè)務(wù)循環(huán)進(jìn)行調(diào)查和測(cè)試的基礎(chǔ)上，尋找管理缺陷，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的規(guī)律。同時(shí)運(yùn)用收入與成本的匹配原則來(lái)執(zhí)行分析性復(fù)核程序，用以了解該存貨出現(xiàn)波動(dòng)的真實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)波動(dòng)異常，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，要求其按稅法規(guī)定繳納稅金，按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，已降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）利用年底的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí)間差來(lái)虛增資產(chǎn)、虛減負(fù)債。在審計(jì)過(guò)程中，很多單位往往存在12月31日收到所購(gòu)貨物并入庫(kù)，但購(gòu)貨發(fā)票于次年1月才收到并入賬的情況，這就出現(xiàn)了12月份賬中無(wú)此項(xiàng)記錄和負(fù)債記錄，多計(jì)了存貨，少計(jì)了應(yīng)付賬款的情況，造成了資產(chǎn)負(fù)債表中的金額不實(shí)，存在單位利用年底的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)來(lái)虛增資產(chǎn)，虛減負(fù)債的情況。審計(jì)人員針對(duì)這種情況應(yīng)及時(shí)復(fù)核購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的年底截止日期，審查結(jié)賬日前后若干天的購(gòu)貨發(fā)票與貨物入庫(kù)記錄，確保購(gòu)貨驗(yàn)收記錄與負(fù)債記錄均在相同期間內(nèi)。如若發(fā)現(xiàn)截止期處理不當(dāng)?shù)那闆r，審計(jì)人員應(yīng)要求被審計(jì)單位做出調(diào)整分錄，采取一定的審計(jì)測(cè)試來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、存貨審計(jì)的相關(guān)關(guān)注要點(diǎn)。

首先，對(duì)特殊存貨的盤(pán)點(diǎn)，如存貨數(shù)量難以估計(jì)，存貨質(zhì)量難以確定等特殊存貨，審計(jì)人員需要運(yùn)用職業(yè)判斷，根據(jù)存貨的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，對(duì)存貨數(shù)量和狀況獲取審計(jì)證據(jù)。其次，在存貨審計(jì)中不能單獨(dú)針對(duì)存貨進(jìn)行，也要關(guān)注與其相關(guān)的項(xiàng)目。比如說(shuō)，預(yù)收賬款、其他應(yīng)收款、原材料等賬戶(hù)。在存貨改變用途的時(shí)候，檢查其進(jìn)項(xiàng)稅額的結(jié)轉(zhuǎn)等問(wèn)題。再者，在存貨的計(jì)價(jià)測(cè)試中，應(yīng)注重樣本選擇的代表性，計(jì)價(jià)方式的合理性、計(jì)價(jià)測(cè)試的科學(xué)性，用以保證存貨審計(jì)的質(zhì)量。

綜上，存貨審計(jì)作為企業(yè)審計(jì)的重要組成部分，其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必須在審計(jì)過(guò)程加以控制，只有審計(jì)人員針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取了相應(yīng)的審計(jì)程序，存貨審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)才有可能降至最低，存貨審計(jì)才能確保成功。

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企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇七

1、研究并參與制定寶塔集團(tuán)新疆區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定新疆區(qū)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

2、組織新疆區(qū)總裁辦所屬單位制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)投資等綜合計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)新疆區(qū)總裁辦所屬單位的運(yùn)營(yíng)分析和監(jiān)管工作，并對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算所出現(xiàn)的偏差予以糾偏。

4、參與新疆區(qū)所屬單位的投資并購(gòu)和盡職調(diào)查工作，開(kāi)展能源、資源等有利于集團(tuán)發(fā)展的對(duì)外合作準(zhǔn)備工作，形成初步方案。5、按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司管理和發(fā)展的要求，參與制定并頒布相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法。

1、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部（1）按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司的要求，負(fù)責(zé)牽頭各所屬單位進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和組織與實(shí)施。

（2）協(xié)助各分、子公司制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算，并對(duì)其合理性進(jìn)行審核。

（4）組織各業(yè)務(wù)單位召開(kāi)月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)材料組織工作。

（5）計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的工作流程制定、內(nèi)部職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)銜接與溝通。

（6）在建工程月、季、年度工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等方面的工程計(jì)劃達(dá)成分析。

（9）新成立公司的市場(chǎng)調(diào)研及分析，初步制定出各公司的市場(chǎng)定位，管理模式，關(guān)鍵資源及流程以及市場(chǎng)開(kāi)拓方案的策劃。

（2）法律、股權(quán)管理處。

1、法律事務(wù)要職責(zé)：建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；參與重大經(jīng)營(yíng)管理、訴訟管理、合同管理、清欠管理、內(nèi)部糾紛處理、規(guī)制審查、指導(dǎo)檔案管理。

2、股權(quán)合作主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)公司所屬全資子公司投資管理工作；協(xié)助完成子公司管理優(yōu)化工作。

第一條負(fù)責(zé)公司及子公司股權(quán)管理工作，協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；審核子公司董事會(huì)、股東會(huì)議案，協(xié)助子公司按章程召開(kāi)董事會(huì)、股東會(huì)；審核子公司上報(bào)的股權(quán)管理重大事項(xiàng)決議，跟蹤后續(xù)執(zhí)行；辦理對(duì)全資子公司的增資、股轉(zhuǎn)、董監(jiān)高人員變更、變更營(yíng)業(yè)范圍、修改子公司章程。

第二條組織評(píng)審全資、控股子公司對(duì)外投資項(xiàng)目，審核子公司投資制度、標(biāo)準(zhǔn)等；對(duì)子公司重大投資中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)。

綜合部主要職責(zé)：圍繞公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)政策，負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的整體協(xié)調(diào)與綜合事務(wù)的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，以提升公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

第一條組織建立并完善本公司的工作程序和規(guī)章制度。

第二條按制度規(guī)定做好人才招聘、錄用、考核、培訓(xùn)與調(diào)整工作。

第三條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文秘工作，做好有關(guān)文件、資料、制度的起草，并及時(shí)傳送到領(lǐng)導(dǎo)的手中。

第四條加強(qiáng)文書(shū)檔案管理，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、立卷、歸檔工作，以及各種文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放及部分接待工作。

崗位設(shè)置：處長(zhǎng)一名，副處長(zhǎng)一名，經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)一名，生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)一名，安環(huán)專(zhuān)責(zé)一名，政策研究專(zhuān)責(zé)一名，其他人員二名。

（1）處長(zhǎng)主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處全面管理工作，保證工作實(shí)績(jī)和效果，對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第一條參與研究制訂公司經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)、方針，負(fù)責(zé)制訂公司經(jīng)營(yíng)管理工作各項(xiàng)管理制度和管理辦法，明確部門(mén)人員的崗位工作職責(zé)，保證經(jīng)營(yíng)管理工作正常有效開(kāi)展。

第二條負(fù)責(zé)制定計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處的工作流程，加強(qiáng)與公司內(nèi)部職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

第三條負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處人力資源的開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理工作，并做好對(duì)下屬員工的業(yè)績(jī)考核工作。

第四條參與公司市場(chǎng)調(diào)研和擬訂公司市場(chǎng)開(kāi)拓策劃方案。

第五條負(fù)責(zé)開(kāi)展公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

（2）副處長(zhǎng)主要職責(zé)：

協(xié)助處長(zhǎng)做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處的日常事務(wù)工作，對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處制定的工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

第一條掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，完善經(jīng)營(yíng)管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

第二條根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和人員狀況，組織做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制工作，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

第三條協(xié)助處長(zhǎng)組織編制公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)表，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、完整的建議和方案。

第四條抓好經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理工作水平。

第五條加強(qiáng)電算化管理工作，強(qiáng)化處室內(nèi)部管理，提升處室工作實(shí)績(jī)。

（3）經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)主要職責(zé)；

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)責(zé)在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理工作。

第一條主導(dǎo)制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。

第二條負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和論證，并提出可行的方案。

第三條負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的報(bào)批、開(kāi)發(fā)等前期工作。第四條負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的交接工作。第五條負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和考核。(4)生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)主要職責(zé)：

協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理和生產(chǎn)設(shè)備管理；制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃。

第一條及時(shí)了解各生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)設(shè)備原始記錄進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，確保各種原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

第二條嚴(yán)格各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，為設(shè)備檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備。

第三條定期組織開(kāi)展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，明確崗位培訓(xùn)要求。第四條加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)員工設(shè)備操作技能進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條定期組織開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

第六條負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、維修、保養(yǎng)、記錄等資料的收集、整理工作，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備月、季度維修、保養(yǎng)報(bào)表。

第七條負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、維修工器具采購(gòu)計(jì)劃的編制、上報(bào)工作。

第八條組織、實(shí)施員工的技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng)，要求員工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到“四懂三會(huì)”；抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對(duì)主要設(shè)備、易損設(shè)備進(jìn)行定期檢查，提高設(shè)備完好率。

（5）安環(huán)專(zhuān)責(zé)主要職責(zé)：

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在董事長(zhǎng)和公司安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展安全、環(huán)保、管理和監(jiān)督工作。

第一條負(fù)責(zé)組織公司級(jí)的安全法、環(huán)保法、安全技術(shù)勞動(dòng)防護(hù)等安全環(huán)保方面法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核；組織開(kāi)展各種安全宣傳、教育活動(dòng)。

第二條負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程和其他安全、環(huán)保管理制度。

第三條負(fù)責(zé)制定安全大檢查的方案，并組織開(kāi)展；檢查、監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

第四條參加公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、環(huán)保的“三同時(shí)”工作，及安評(píng)、環(huán)評(píng)支持性文件的取證工作。

第五條負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練；對(duì)特種設(shè)備及各類(lèi)安全附件進(jìn)行安全檢查，并負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員及安全管理人員的證件辦理工作。

第六條深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制定執(zhí)行情況，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題；遇有危及安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

總結(jié)。

交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生事故的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。（6）政策研究專(zhuān)責(zé)主要職責(zé)：

第一條圍繞公司中心工作，對(duì)全局性、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)管理中的新情況、新問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，提出有關(guān)工作思路、方針原則、計(jì)劃方案和政策措施等預(yù)見(jiàn)性的參謀意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供智能型服務(wù)。

第二條對(duì)貫徹執(zhí)行上級(jí)的路線(xiàn)、方針、政策的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，分析落實(shí)和執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)重大決策的實(shí)施效果，提出切實(shí)可行的落實(shí)意見(jiàn)和建議。

第三條對(duì)需要解決的重大政策性問(wèn)題開(kāi)展研究論證，并提出可操作性的建議和意見(jiàn)。

第四條收集、整理和匯總國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等方面的重要信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

（7）其他工作人員的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)處室考勤工作；做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備、簽到等工作；負(fù)責(zé)處室辦公物品及會(huì)議用品的領(lǐng)用和發(fā)放等內(nèi)勤工作。

第二條妥善收集和保管處室各類(lèi)報(bào)表和資料，做好檔案資料的收集、整理、歸檔工作，準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表及有關(guān)資料。

第三條負(fù)責(zé)處室工作臺(tái)帳的錄入，同時(shí)協(xié)助處室領(lǐng)導(dǎo)做好處室二級(jí)目標(biāo)資料的收集和管理。

第四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。（二）法律、股權(quán)管理處。

崗位設(shè)置：處長(zhǎng)一名，副處長(zhǎng)一名，合同管理人員二名，投資并購(gòu)人員二名，股權(quán)管理人員二名。

（1）處長(zhǎng)主要職責(zé)：

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司賦予的管理職權(quán)，加強(qiáng)與各處室的協(xié)作配合，做好相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接協(xié)調(diào)工作。

第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，擬訂本處室季度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

第二條針對(duì)部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃，組織審定處室各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。第三條定期適時(shí)組織開(kāi)展本處室員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工綜合素質(zhì)。

第四條了解掌握處室員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，解決員工實(shí)際困難。

（2）合同管理人員主要職責(zé)：

第一條建立公司合同管理體系,完善合同管理制度。

第二條編制常用合同范文,對(duì)合同和相關(guān)資料組卷歸檔，指導(dǎo)合同業(yè)務(wù)開(kāi)展。

第三條起草重大合同文本，參與重大合同談判，提出合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對(duì)一般合同進(jìn)行合規(guī)審查。

第四條監(jiān)督合同履行和結(jié)算，參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議。

第五條組織開(kāi)展與公司合同有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);（3）投資并購(gòu)人員的主要職責(zé)：

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，確定公司對(duì)外投資原則、策略，制訂公司對(duì)外投資計(jì)劃。

第一條制定部門(mén)年度工作計(jì)劃，編制投資預(yù)算、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，配合財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展部門(mén)預(yù)算執(zhí)行工作，撰寫(xiě)年度工作總結(jié)。第二條建立并完善公司投融資管理體系和工作流程。

第三條保持與證監(jiān)會(huì)、證監(jiān)局、交易所及地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展。第四條完成部門(mén)工作目標(biāo)，監(jiān)督指導(dǎo)證券事務(wù)工作，督促并執(zhí)行投資并購(gòu)工作的開(kāi)展。

第五條指導(dǎo)部門(mén)成員對(duì)目標(biāo)企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行資料收集、市場(chǎng)調(diào)查、投資可行性研究。

第六條對(duì)已實(shí)施的投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控、分析、評(píng)估、管理。第七條開(kāi)展投融資法律、政策研究，組織公司董事會(huì)、監(jiān)事、高管成員及部門(mén)成員學(xué)習(xí)投融資、財(cái)稅、法律知識(shí)。

第八條組織并參與投融資客戶(hù)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

（三）合作發(fā)展處。

崗位設(shè)置：處長(zhǎng)一名，公共關(guān)系人員二名，項(xiàng)目投資人員一名，合作單位人員一名，信息管理人員一名。

（1）處長(zhǎng)的主要職責(zé)：

在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持合作發(fā)展處的全面工作。

第一條組織擬定公司近期及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二條圍繞公司發(fā)展的目標(biāo)和中心工作，開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)查研究，為公司改革與發(fā)展提供研究報(bào)告、政策建議或決策咨詢(xún)。

第三條。

負(fù)責(zé)個(gè)合作單位的合作事宜的落實(shí)工作，做好合作單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)、溝通等方面的工作。

第四條。

負(fù)責(zé)做好外賓來(lái)訪(fǎng)、講學(xué)及同行業(yè)專(zhuān)家來(lái)公司考察、觀摩、調(diào)研的接待工作第五條拓展公司與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)及其他組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體的交流與合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各類(lèi)合作辦學(xué)、國(guó)際會(huì)議、對(duì)外引資等項(xiàng)目的申請(qǐng)、報(bào)批及合作協(xié)議的履行管理工作。

第六條。

負(fù)責(zé)與國(guó)家有關(guān)管理部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。（2）公共關(guān)系人員的主要職責(zé)：

第一條。

負(fù)責(zé)制定公司的公眾傳播計(jì)劃，制作公司各種宣傳材料，組織開(kāi)展公司的新聞發(fā)布、形象傳播工作。

第二條。

收集、整理和分析國(guó)內(nèi)外公眾信息，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供管理咨詢(xún)方案。

第三條溝通、協(xié)調(diào)、組織公司內(nèi)外公共關(guān)系。

第四條第四條協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)、處理并監(jiān)控與公眾之間的矛盾、問(wèn)題和突發(fā)(危機(jī))事件。

第五條制定公司產(chǎn)品(服務(wù))的形象管理計(jì)劃，策劃和實(shí)施各種專(zhuān)題性公眾活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

（3）項(xiàng)目投資人員的主要職責(zé)：

根據(jù)董事會(huì)的要求，編制公司戰(zhàn)略性投資發(fā)展規(guī)劃并制定具體實(shí)施策略。

第一條負(fù)責(zé)公司投投資項(xiàng)目的前期調(diào)研和戰(zhàn)略合作談判，并購(gòu)項(xiàng)目的盡職調(diào)查，編制收購(gòu)商業(yè)計(jì)劃書(shū)收購(gòu)談判、重組整合方案規(guī)劃及實(shí)施第二條進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告，進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，為董事會(huì)提供投資決策依據(jù)。

第三條組織對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，協(xié)助辦理立項(xiàng)所需的手續(xù)。

第四條編制公司項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，適時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂、完善。（5）信息管理人員的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息采集和編撰工作，并形成電子文檔。第二條將信息文檔交由本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)審合格后上傳到指定信箱或發(fā)布到網(wǎng)上。

第三條部門(mén)信息員原則上只負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息發(fā)布，避免重復(fù)發(fā)布。

第四條及時(shí)對(duì)發(fā)表的信息備案，由各部門(mén)的信息員統(tǒng)一管理，以備后用。

第五條信息經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上傳到公司內(nèi)部網(wǎng)站；公司內(nèi)部信息在上傳互聯(lián)網(wǎng)前必須上傳至相關(guān)的部門(mén)（綜合辦或黨辦），經(jīng)嚴(yán)格審查通過(guò)后予以發(fā)布。

第六條發(fā)布重要信息必須上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后予以發(fā)布。

第七條嚴(yán)格保管公司網(wǎng)絡(luò)管理員帳號(hào)及密碼，嚴(yán)防盜用。如發(fā)生帳號(hào)及密碼泄露，及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)中心申請(qǐng)更改。（四）綜合處崗位設(shè)置：處長(zhǎng)一名，文秘一名，文書(shū)一名，檔案管理人員一名，后勤保障人員一名。（1）處長(zhǎng)的主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)綜合處的全面管理工作，制定本部門(mén)相關(guān)制度和工作計(jì)劃。第一條及時(shí)組織和按時(shí)按要求完成總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第二條負(fù)責(zé)做好總公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄組織起草公司各種文件的工作，并根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行督辦落實(shí)。

第三條負(fù)責(zé)校核總公司綜合性工作計(jì)劃，總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要和文件等。

第四條協(xié)助制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；建立完善公司的管理體系、考核制度；實(shí)施公司企業(yè)文化戰(zhàn)略；推進(jìn)公司改革進(jìn)程。

第五條在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好公司人力資源規(guī)劃、管理等工作。

第六條建立健全公司制度，落實(shí)公司的保密工作。

（2）文秘的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件、傳真的收發(fā)、登記、傳閱和保管工作。

第二條負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外賓;根據(jù)工作需要,做好與上級(jí)相關(guān)單位和兄弟單位的聯(lián)系與交流。

第三條做好公司行政會(huì)、例會(huì)記錄。第四條做好公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作,傳達(dá)、布置公司各項(xiàng)決定。

第五條遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（3）文書(shū)的主要職責(zé)：

第一條接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà)，接待來(lái)訪(fǎng)人員。

第二條負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好公文檔案收集、整理工作。

第三條做好公司總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要。

第四條負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。第五條做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。

第六條嚴(yán)格遵守公司印信管理制度，規(guī)范公章使用流程，確保各類(lèi)印章安全。

第七條完成其他臨時(shí)性工作。（4）檔案管理的主要職責(zé)：

第一條負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)遞各處室形成的檔案，并進(jìn)行分類(lèi)、編目和加工整理、系統(tǒng)排列，集中統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全部室各類(lèi)檔案及有關(guān)資料。

第二條做好各類(lèi)紙質(zhì)、聲像電子檔案的保存管理工作。第三條完善檔案的借閱制度，提高檔案的利用率。第四條督促、協(xié)助、配合、監(jiān)督檢查職能部門(mén)的兼職檔案員把需要?dú)w檔的文件材料整理好，任務(wù)結(jié)束后歸檔。第五條收集、整理、立卷、保管有關(guān)內(nèi)部資料、報(bào)告等，配合檔案提供利用。

（5）后勤保障的主要職責(zé)：

在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)的管理工作。

第一條管理單位衛(wèi)生、車(chē)隊(duì)工作；

第六條協(xié)助起草公司文件、報(bào)告和編制資料；第七條負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng)；第八條領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)委托的其他工作。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇八

第一段：引言（150字）。

作為一名企業(yè)員工，我深刻意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在我所在的公司，我們不僅僅注重提高員工的技能和能力，更注重培養(yǎng)員工的文化意識(shí)和價(jià)值觀。通過(guò)與公司的共同奮斗和學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)文化有了更深入的理解和體會(huì)。在下文中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，探討企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性以及如何在企業(yè)文化中獲得個(gè)人發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的共同理念、價(jià)值觀和規(guī)則。它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石，它能夠凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在我所在的企業(yè)，我們形成了以客戶(hù)為中心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求卓越和創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀的貫徹，使得我們的員工有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，并且能融入團(tuán)隊(duì)中。企業(yè)文化不僅影響到員工，也影響到了企業(yè)的內(nèi)外部合作伙伴。積極正面的企業(yè)文化能夠吸引更多的人才加入，并增強(qiáng)與客戶(hù)、供應(yīng)商等合作伙伴的互信和合作，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三段：企業(yè)文化對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（250字）。

企業(yè)文化對(duì)個(gè)人發(fā)展有著非常重要的影響。在我所在的企業(yè)，企業(yè)文化注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們有定期的培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)員工都可以選擇參加自己感興趣的培訓(xùn)課程，并且可以申請(qǐng)進(jìn)修學(xué)習(xí)。此外，我們還有一套完善的晉升制度，鼓勵(lì)員工在工作中不斷提升自己的能力和水平。通過(guò)這種企業(yè)文化的營(yíng)造，我的工作能力和視野都得到了極大的拓展。我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并且在不同的項(xiàng)目和崗位中獲得了全面的鍛煉。企業(yè)文化還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，通過(guò)參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了與他人合作，提高了自己的溝通和協(xié)作能力。

第四段：培養(yǎng)個(gè)人核心價(jià)值觀（250字）。

企業(yè)文化是一種價(jià)值觀的傳承和培養(yǎng)，它對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用。在我所在的企業(yè)，我們注重培養(yǎng)員工的自主創(chuàng)新能力和責(zé)任意識(shí)。在工作中，我時(shí)常發(fā)現(xiàn)自己面臨各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，但企業(yè)文化教導(dǎo)了我如何積極面對(duì)困難，并且提出解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，企業(yè)文化也注重培養(yǎng)員工的誠(chéng)信和正直，使我明確了“做人比做事更重要”的原則。通過(guò)與公司的共同成長(zhǎng)，我形成了以客戶(hù)為中心、創(chuàng)新和卓越為導(dǎo)向的核心價(jià)值觀。這些價(jià)值觀成為了我在工作和生活中的準(zhǔn)繩，也為我個(gè)人的發(fā)展提供了方向和動(dòng)力。

第五段：結(jié)論（300字）。

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性以及對(duì)個(gè)人發(fā)展的價(jià)值。企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)文化也對(duì)個(gè)人的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神，提高了個(gè)人的能力和視野。通過(guò)培養(yǎng)個(gè)人的核心價(jià)值觀，企業(yè)文化也在為個(gè)人的發(fā)展提供了方向和準(zhǔn)則。我深信，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們能夠在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)更多的成長(zhǎng)與成功。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇九

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革，存貨作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，受到越來(lái)越多企業(yè)管理者的關(guān)注。良好的企業(yè)存貨管理對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。然而我國(guó)企業(yè)的存貨管理仍存在著諸多問(wèn)題，存貨管理制度還不夠完善。其中的問(wèn)題主要包括存貨的管理意識(shí)不強(qiáng)、存貨管理方式不科學(xué)、存貨的核算方式不合理、存貨的內(nèi)部控制制度不完善等，文章針對(duì)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：存貨;存貨的核算;存貨的內(nèi)部控制制度。

存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有的以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程中或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料物資等。隨著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)行，有的存貨被耗用后形成了在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本等;有的存貨被銷(xiāo)售后形成產(chǎn)品或商品的銷(xiāo)售成本;有的存貨以營(yíng)業(yè)費(fèi)用的形式被耗用;有的存貨仍以原有形態(tài)存在。因此，其管理利用情況直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平、資產(chǎn)運(yùn)作效率以及企業(yè)的生存與發(fā)展。為了保證生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行，降低存貨成本，提高資產(chǎn)的使用效率，就必須對(duì)企業(yè)存貨進(jìn)行有效的管理。

1.1存貨管理的意識(shí)不強(qiáng)。

現(xiàn)代企業(yè)存貨管理意識(shí)薄弱，多數(shù)企業(yè)普遍重視資金管理而忽略企業(yè)資產(chǎn)管理，所以存貨作為一種重要的資產(chǎn)常被忽視。企業(yè)管理人員在考慮資產(chǎn)時(shí)，主要考慮的是以貨幣形式存在的資產(chǎn)，忽視了存貨在資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重。有的企業(yè)管理人員只看重企業(yè)的收入總額，不考慮企業(yè)負(fù)擔(dān)的成本。事實(shí)上，那些高成本的存貨在相同條件下會(huì)增加企業(yè)的成本，同時(shí)不當(dāng)?shù)谋９茉斐傻拇尕洆p失也會(huì)給企業(yè)造成不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1.2存貨的采購(gòu)環(huán)節(jié)。

采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有制定好完善的采購(gòu)計(jì)劃，單純地依照以往的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行采購(gòu)，忽略了企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及客觀的市場(chǎng)環(huán)境因素。采購(gòu)過(guò)多時(shí)造成了企業(yè)存貨的積壓，導(dǎo)致資金的占用，資金的流通不暢。采購(gòu)不足時(shí)，供應(yīng)不了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，采購(gòu)供應(yīng)商的選擇不合理，或者是采購(gòu)人員為了獲得高額的回報(bào)明知道該供應(yīng)商的產(chǎn)品存在問(wèn)題也執(zhí)意進(jìn)行采購(gòu)，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)工作。另外，采購(gòu)人員不了解市場(chǎng)的行情，采購(gòu)價(jià)格過(guò)高，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降低了企業(yè)的利潤(rùn)。

1.3存貨管理的方式不科學(xué)。

在我國(guó)只有一部分健全的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，大部分中小企業(yè)存貨管理手段滯后，僅僅通過(guò)手工記賬來(lái)完成對(duì)存貨的記錄，存貨管理信息缺乏共享，現(xiàn)代化程度、信息化程度低，信息傳遞慢，利用效率低。另外手工方式下存貨記錄的材料容易發(fā)生丟失和毀損，不便于長(zhǎng)久的保存。在生產(chǎn)銷(xiāo)售等過(guò)程中，存貨的種類(lèi)繁多，相應(yīng)的明細(xì)科目比較多，記錄存貨的情況也產(chǎn)生了很大的工作量，如果不采用電算化的方式，加大了人員工作的負(fù)擔(dān)，提高了人工成本，降低了企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，也會(huì)影響存貨核算正確性、及時(shí)性，從而引起賬面核算數(shù)據(jù)和實(shí)際存貨數(shù)量不相符的現(xiàn)象，這給企業(yè)會(huì)帶來(lái)極大的潛在性損失。

1.4存貨的核算方式不合理。

存貨的種類(lèi)不同其入賬價(jià)值核算的方式也不同。不同種類(lèi)的存貨應(yīng)根據(jù)其各自的特點(diǎn)進(jìn)行存貨入賬價(jià)值的計(jì)算，不應(yīng)當(dāng)記錄在存貨入賬價(jià)值范圍內(nèi)的項(xiàng)目應(yīng)該排除在外，應(yīng)當(dāng)記錄在內(nèi)的部分也不能減少，導(dǎo)致存貨的成本降低。錯(cuò)誤的核算影響了真實(shí)存貨的價(jià)值的核算與計(jì)量。實(shí)際成本核算可分為個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法。不同的方式存貨的發(fā)出的成本各不相同，采用不適當(dāng)?shù)姆绞綍?huì)影響成本的計(jì)算，最終導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算的不準(zhǔn)確。

1.5存貨的內(nèi)部控制制度不完善。

存貨的內(nèi)部控制制度是管理存貨重要的手段，與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制制度涉及企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸?shù)确矫?。因?yàn)榇尕涰?xiàng)目與企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連。很多企業(yè)設(shè)置了存貨內(nèi)部控制制度但是實(shí)施的力度根本不夠，實(shí)施效果大打折扣。各個(gè)部門(mén)分工不明確。此外，企業(yè)的管理人員對(duì)存貨的內(nèi)部控制制度不夠重視，認(rèn)為它僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一小部分，導(dǎo)致存貨內(nèi)部控制制度得不到應(yīng)有的關(guān)注。

2.1加強(qiáng)存貨管理意識(shí)。

提高企業(yè)存貨管理意識(shí)不僅是對(duì)管理者的要求，同時(shí)也是對(duì)所有員工的要求。管理人者應(yīng)謹(jǐn)慎的聘用有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，細(xì)心盡職，誠(chéng)實(shí)守信的員工在相應(yīng)的崗位上工作。對(duì)于那些在工作中未能盡職盡責(zé)，因玩忽職守為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的人員給予批評(píng)或處罰;對(duì)企業(yè)職工發(fā)生的監(jiān)守自盜行為追究其相關(guān)的責(zé)任。另外，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，規(guī)范存貨管理中應(yīng)該注意的.問(wèn)題，以提高這些崗位人員的綜合能力和水平，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

2.2存貨采購(gòu)要規(guī)范。

企業(yè)管理人員在采購(gòu)之前應(yīng)當(dāng)充分了解市場(chǎng)供求情況，掌握物料消耗規(guī)律，并同時(shí)建立采購(gòu)申請(qǐng)和授權(quán)批準(zhǔn)制度。企業(yè)需求部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要向采購(gòu)部門(mén)提出物資需求計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)需求計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)際需要，結(jié)合當(dāng)前庫(kù)存及在途情況，科學(xué)合理的安排采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容具體包括采購(gòu)物料、采購(gòu)數(shù)量需求、日期等內(nèi)容。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃而不應(yīng)該直接根據(jù)以往的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)或僅依照自己的判斷進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，數(shù)量過(guò)多引起存貨的積壓，不宜長(zhǎng)久保存的存貨還容易引起存貨的毀損，造成成本的提高;數(shù)量不足時(shí)，供應(yīng)不了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在采購(gòu)過(guò)程中，要選擇信譽(yù)良好合適的供應(yīng)商，確保收到的存貨有質(zhì)量保證，不能貪圖成本的低廉而影響產(chǎn)品的質(zhì)量。否則不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更會(huì)給企業(yè)的聲譽(yù)帶來(lái)不利的影響。

2.3推行存貨管理信息化建設(shè)。

當(dāng)今世界是一個(gè)信息化的時(shí)代，電腦、網(wǎng)絡(luò)改變了許多人的生活，同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面電腦也在很大的程度上替代了手工。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)存貨管理的現(xiàn)代化、信息化。企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，推行電算化管理，并設(shè)置相應(yīng)的電算化崗位。

2.4準(zhǔn)確進(jìn)行存貨的核算。

科學(xué)計(jì)算存貨的入賬價(jià)值，對(duì)與存貨成本無(wú)關(guān)的費(fèi)用不應(yīng)該計(jì)入存貨的成本中。企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展需要，合理的選擇核算方式。對(duì)于發(fā)生減值的存貨，及時(shí)的進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，杜絕企業(yè)不及時(shí)處理報(bào)廢、質(zhì)次價(jià)高、長(zhǎng)期積壓的導(dǎo)致少提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，虛增利潤(rùn)的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)杜絕企業(yè)利用材料成本差異調(diào)節(jié)利潤(rùn)，隨意結(jié)轉(zhuǎn)。

2.5加強(qiáng)存貨的內(nèi)部控制。

完善好企業(yè)存貨的內(nèi)部控制制度，將企業(yè)存貨的收、發(fā)、存與供、產(chǎn)、銷(xiāo)緊密的緊合起來(lái)。存貨的內(nèi)部控制制度主要包括以下幾方面：存貨采購(gòu)環(huán)節(jié)，使用購(gòu)貨單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，收到的貨物都已得到記錄。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物，該部門(mén)具有驗(yàn)收存貨實(shí)物、確定存貨數(shù)量、編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)魉椭習(xí)?jì)核算部門(mén)以及運(yùn)送貨物至倉(cāng)庫(kù)等一系列職能。存貨倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，存貨實(shí)物的接觸必須得到管理層的指示與批準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施，使用適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)設(shè)施，使存貨避免意外毀損，盜竊或者破壞。存貨領(lǐng)用環(huán)節(jié)，存貨的領(lǐng)用應(yīng)得到批準(zhǔn)和記錄，存貨的領(lǐng)用應(yīng)使用存貨領(lǐng)用單。存貨加工(生產(chǎn))環(huán)節(jié)，所有的生產(chǎn)過(guò)程作出適當(dāng)?shù)挠涗?。在生產(chǎn)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和零件使用及報(bào)廢情況及時(shí)作出說(shuō)明。總之，建立健全存貨內(nèi)部控制制度，大大提高了企業(yè)存貨控制的能力及效率，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。是有效增加現(xiàn)代企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中日益發(fā)展壯大的重要條件之一。

3結(jié)語(yǔ)。

總之，存貨作為企業(yè)資產(chǎn)的要組成部分，存貨的管理也占據(jù)著重要的位置。良好的存貨管理可以降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，減少經(jīng)濟(jì)損失，提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，只有把握好存貨的管理，才能使企業(yè)朝著更健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]許娟.企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與解決對(duì)策[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013，(2).

[3]秦敏.企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].管理世界，2014，(9).

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇十

男：各位尊貴的嘉賓。

女：各位親愛(ài)的朋友。

合：大家下午好！

女：我是來(lái)自中國(guó)人壽溫州分公司的xx。

男：我是xx，很高興由我們擔(dān)任本次懇談會(huì)的主持，希望能和在座的嘉賓共同度過(guò)一個(gè)美好而愉快的時(shí)光。

女：水晶簾動(dòng)微風(fēng)起，滿(mǎn)架薔薇一院香。

男：細(xì)雨清風(fēng)動(dòng)水涼，橋邊亸（duo第三聲）柳舞輕楊。

女：現(xiàn)在的天是藍(lán)藍(lán)的，水清清的，暖暖的風(fēng)帶著陣陣清香吹來(lái)。夏季，總是給人一種愜意的感覺(jué)。而人們的熱情就像這個(gè)季節(jié)的陽(yáng)光，熱情又不失溫和。

男：所以夏季是一個(gè)適合邂逅的季節(jié)，今天我們歡聚國(guó)壽，也讓我們的這個(gè)夏天更加溫馨、更加令人期待。讓我們?cè)谶@里祝愿我們所有的來(lái)賓。

合：吉祥如意、幸福安康！

男：回首過(guò)去的一年，中國(guó)人壽作為國(guó)內(nèi)最大的壽險(xiǎn)公司，一直秉持用服務(wù)創(chuàng)造品牌，以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)的理念，闊步向前，引領(lǐng)著中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。

女：而股改上市、擠身世界500強(qiáng)的中國(guó)人壽在收獲成功的喜悅后，更是深刻體會(huì)到了廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)是我們發(fā)展的基石。

男：所以中國(guó)人壽更是推出了一系列服務(wù)客戶(hù)的各項(xiàng)活動(dòng)，致力于為廣大客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)。而今天所舉辦的vip客戶(hù)懇談會(huì)就是這樣一個(gè)服務(wù)形式之一。

女：感謝您在百忙之中來(lái)到vip客戶(hù)懇談會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，今天由我們優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理及由他們邀請(qǐng)的社會(huì)各界知名人士及成功企業(yè)家，今天您們的出席將使整個(gè)會(huì)場(chǎng)蓬蓽生輝。

男：我建議我們?cè)趫?chǎng)的所有同仁以最熱烈的掌聲對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

男：今天的盛會(huì)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部xx先生親臨現(xiàn)場(chǎng)以答謝各位嘉賓對(duì)xx國(guó)壽的支持與厚愛(ài)。

女：下面，有請(qǐng)中國(guó)人壽xx分公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理xx先生致歡迎詞。有請(qǐng)x總。

女：感謝xx總！xx總的致辭中我們感受到了中國(guó)人壽所取得的輝煌成就和銳意進(jìn)取的精神。

漫漫營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)著路，幽幽壽險(xiǎn)感恩情，我們深深知道中國(guó)人壽所走過(guò)的每一步都離不開(kāi)客戶(hù)的肯定和支持。

男：21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)再到服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

女：中國(guó)人壽而在這期間，一直穩(wěn)步地走在了壽險(xiǎn)業(yè)的前列，品牌價(jià)值得以不斷的提升。

男：一個(gè)滿(mǎn)懷成功信念，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬，肩負(fù)著振興民族壽險(xiǎn)歷史使命的中國(guó)人壽，

正以健康、積極、奮進(jìn)的進(jìn)步形象，展現(xiàn)在世人面前。

女：謝謝xx先生，在他的講解中，我們看到了中國(guó)人壽邁著堅(jiān)定的步伐為新的時(shí)代畫(huà)上了一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)音符。

男：中國(guó)人壽與新中國(guó)一同誕生，幾經(jīng)改革，而今大浪淘沙，繼續(xù)領(lǐng)跑著整個(gè)中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)。

女：中國(guó)市場(chǎng)最悠久的人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)歷史、領(lǐng)先的市場(chǎng)份額以及最大的客戶(hù)群使本公司在中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)獲得了最高的知名度。我們正以大陸第一壽險(xiǎn)的姿態(tài)，獨(dú)占熬頭。

男：今天，我們特地舉辦這場(chǎng)vip客戶(hù)懇談會(huì)，為的是與各位來(lái)賓分享快樂(lè)的同時(shí)，向各位傳達(dá)完善的人生財(cái)務(wù)規(guī)劃以及家庭理財(cái)最新資訊。

女：今天我們特地請(qǐng)到全國(guó)著名投資理財(cái)專(zhuān)家：xx教授，現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹xx教授。

女：非常感謝x教授為我們帶來(lái)的豐富的投資理財(cái)?shù)膬?nèi)容同時(shí)也與我們分享了他非常科學(xué)且獨(dú)到的觀點(diǎn)。

女：讓我們懂了要進(jìn)行均衡的投資理財(cái)組合，用投資增加我們的財(cái)富，讓保險(xiǎn)來(lái)保全我們的財(cái)富。

男：各位嘉賓，讓我們結(jié)伴同行吧，有你同行，我們將更加出色。

女：今天的懇談會(huì)，一方面向各位貴賓匯報(bào)我們公司的發(fā)展?fàn)顩r，另一方面也是將新產(chǎn)品及時(shí)地向各位貴賓一個(gè)展示，下面開(kāi)辟短暫的現(xiàn)場(chǎng)簽約時(shí)間。

女：我們會(huì)依照順序邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)與我們的x總現(xiàn)場(chǎng)簽約，為了不耽誤各位用晚餐的時(shí)間，我們將有請(qǐng)前30位達(dá)成意向的嘉賓上臺(tái)x總簽約。下面是交流時(shí)間，我們10分鐘后再見(jiàn)。

男：各位嘉賓，今天的現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式到此結(jié)束，感謝x總，請(qǐng)回座。

男：謝謝

女：美酒已為我們打開(kāi)，佳肴已為我們盛上。

男：音樂(lè)已為我們響起，祝福已為我們送上，

女：各位嘉賓，讓我們珍惜這段難得的相聚，

男：讓我們開(kāi)懷暢欽，盡情的抒發(fā)我們的情感。

女：愿真心真意伴你每一天。

男：愿各位幸福快樂(lè)每一天。

合：祝各位用餐愉快！。

為孩子投保：不僅是一個(gè)成功的企業(yè)家，同樣也是一個(gè)稱(chēng)職的好父親，祝愿您的子女在您的關(guān)心與愛(ài)護(hù)下健康快樂(lè)地成長(zhǎng) ，同時(shí)也忠心地祝愿您和您的家人身體健康、萬(wàn)事如意！讓我們的愛(ài)心用另外一種方式在得以延續(xù)，讓我們一起與您呵護(hù)您的孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)！您的孩子在您的關(guān)愛(ài)下，不僅會(huì)贏在起跑線(xiàn)，而且必將在他的人生旅途中一路領(lǐng)跑！同時(shí)也恭喜您與您的家人。

我們一直認(rèn)為，孩子不僅是家庭的希望，更是國(guó)家的希望?，F(xiàn)在的孩子是二十一世紀(jì)我國(guó)未來(lái)的主力軍，將對(duì)我國(guó)未來(lái)的發(fā)展起決定性作用。我們希望中國(guó)人壽能為他們的發(fā)展保駕護(hù)航。

爸爸給孩子買(mǎi)：誰(shuí)說(shuō)世上只有媽好，世上的爸爸也很好。我們看王先生為他的女兒購(gòu)買(mǎi)了美滿(mǎn)一生元掌聲祝賀他們，是孩子的爸爸讓王某某及早做了準(zhǔn)備，不會(huì)讓孩子輸在起跑線(xiàn)上。

媽媽給孩子買(mǎi)：女士為他的女兒購(gòu)買(mǎi)了美滿(mǎn)一生每個(gè)人都希望自己的孩子成鳳成龍，有一個(gè)美好的未來(lái)。自身的努力固然重要，但通過(guò)父母的協(xié)助，孩子事業(yè)的起步會(huì)更快更高。

為自己投保：我們說(shuō)自己就是家庭的頂梁柱，對(duì)自己的愛(ài)護(hù)就是對(duì)家人的一份責(zé)任與無(wú)微不至的關(guān)懷 ，我們相信您今天的這個(gè)明智的決定將為您的事業(yè)建筑更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也將為您的家謀得一份安心。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇十一

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、工作方式和員工行為的總體體現(xiàn)。在過(guò)去的幾年里，我有幸加入一家知名企業(yè)，并逐漸融入了它的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)際的工作體驗(yàn)，我對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

企業(yè)文化的價(jià)值在于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工士氣，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)健康的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，引領(lǐng)員工形成共同的價(jià)值觀念和工作態(tài)度，進(jìn)而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為員工，我深切地感受到企業(yè)文化對(duì)于工作動(dòng)力和主動(dòng)性的激發(fā)，以及對(duì)于全體員工共同追求企業(yè)目標(biāo)的影響。

我所在的企業(yè)注重“誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、卓越”的文化核心價(jià)值觀。作為員工，我深刻認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重要性。只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能贏得客戶(hù)的信任和口碑。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，我們注重鼓勵(lì)員工提出新的想法和方法，不斷推動(dòng)工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。團(tuán)結(jié)是我的企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)的理念，我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持，追求共同的目標(biāo)。卓越是企業(yè)追求的目標(biāo)，要求我們每個(gè)員工在工作中不斷追求卓越，提高自身的素質(zhì)。

企業(yè)文化不僅僅是以口號(hào)的形式存在，更需要通過(guò)各種具體的行動(dòng)和制度來(lái)體現(xiàn)。在我們企業(yè)中，每個(gè)新員工入職時(shí)都會(huì)接受相關(guān)的培訓(xùn)，讓我們深入了解企業(yè)文化，并有機(jī)會(huì)與老員工交流。此外，每年都會(huì)舉行各種員工活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等，這些活動(dòng)既可以讓員工更好地了解企業(yè)文化，又可以提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。此外，我們企業(yè)還注重激勵(lì)機(jī)制的建立，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度和晉升途徑，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)文化的關(guān)系。

我的加入是在對(duì)企業(yè)文化的吸引和認(rèn)同下做出的決策。在過(guò)去的幾年里，我不僅得到了全方位的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，更發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的影響。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化，不斷提升自己的能力。企業(yè)文化的塑造也使我開(kāi)始注重個(gè)人的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，并積極運(yùn)用到自己的工作和生活中。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化對(duì)我個(gè)人的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

總結(jié)：

通過(guò)實(shí)際工作體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生重要影響。作為員工，我們要充分認(rèn)同企業(yè)文化，并積極運(yùn)用和傳承其中蘊(yùn)含的核心價(jià)值觀。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們將能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇十二

摘要。

在本文中，作者綜述了學(xué)術(shù)界最流行的資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相互作用的理論，并針對(duì)中國(guó)特有的轉(zhuǎn)型制度特征，分析討論了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期產(chǎn)品市場(chǎng)與資本結(jié)構(gòu)之間的相互作用。作者的研究指出，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間存在極為復(fù)雜且相互制約的關(guān)系。正確認(rèn)識(shí)和引導(dǎo)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與其產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系必須注意以下三個(gè)方面：資本結(jié)構(gòu)決策必須要與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相適應(yīng)；重視最佳資本結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)的問(wèn)題；合理控制產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的相互作用程度。

關(guān)鍵詞：資本結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；財(cái)務(wù)杠桿；債務(wù)水平。

企業(yè)欠稅說(shuō)明范文范本篇十三

xx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司）系由xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司投資設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)。公司于xxxx年xx月xx日成立，公司的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)為xxxxxxxxxxx，經(jīng)營(yíng)期限為xx年。公司注冊(cè)地址為：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。公司的經(jīng)營(yíng)范圍為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手提式電視、收音機(jī)連燈具、手提式電子制冷保溫兩用冰箱、負(fù)離子空氣清新機(jī)、手提式cd機(jī)連燈具、磁帶收音機(jī)連燈具、電筒及各類(lèi)光源類(lèi)產(chǎn)品、吸塵器、防盜器材、塑膠制品、模具。

目前本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況如下：

本公司目前處于經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài)，缺乏資金、技術(shù)、人力等各方面的支持，特別是資金。虧損原因主要有以下幾方面：

1.本公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為照明燈具，由于目前從事光電行業(yè)的公司過(guò)多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，出口銷(xiāo)售額近年來(lái)逐漸減少，成本又上升，導(dǎo)致銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率呈負(fù)數(shù)。

????2.公司因資金匱乏，開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)新客戶(hù)進(jìn)展緩慢。

????3.資金的缺乏更導(dǎo)致對(duì)先進(jìn)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)不足，設(shè)備無(wú)法及時(shí)更新，直接影響工作效率，也是導(dǎo)致客戶(hù)流失的一大因素。

4.所有的原材料及輔料，價(jià)格逐步提高上漲，再者企業(yè)員工素質(zhì)低，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，由此導(dǎo)致原材料成本上升。

5.大量陳舊設(shè)備閑置無(wú)用，占用資金，設(shè)備貶值，無(wú)法收回成本。

????6.一些貨品銷(xiāo)售不動(dòng)，又無(wú)法退換，也導(dǎo)致資金被占用。

7.工人技術(shù)薄弱，因資金不到位，導(dǎo)致技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，工作效率降低，客戶(hù)流失，業(yè)務(wù)非常少。

????8.人工成本上升，工資要求越來(lái)越高，高端人才無(wú)法引進(jìn)，經(jīng)營(yíng)狀況改善不易。人員工資增加，客戶(hù)量少，以致陷入兩難境地。

由于以上原因，本公司目前處于虧損狀態(tài)，舉步維艱，望xx村委能給予必要的幫助與支持，農(nóng)民生活補(bǔ)償費(fèi)還按原來(lái)的金額繳納，不要增加農(nóng)民生活補(bǔ)償費(fèi)的繳納金額。