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心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
有關上下樓梯不扶手心得體會如何寫一
(一)目的:
完善公司人才培養(yǎng)及梯隊建設機制,有目的、有計劃地進行人才儲備及培育,建立公司的人才梯隊,為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持及保障。
企業(yè)適時“換血”,保持企業(yè)活力與加速度,同時能在內(nèi)部形成一種良性人才競爭,營造一種“能者上,平者讓,庸者下”的人才競爭機制。搭建“想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”平臺。
(二)原則:
1.“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”、“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)原則。
2.選有所用的原則。進入人才梯隊庫的人員,應有明確的任用職位。3.持續(xù)性原則。人才梯隊培養(yǎng)工作是長期性工作,原則上每年要進行人員的更新,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng),保證優(yōu)秀人才生生不息。
4.共同培養(yǎng)的原則。公司各部門及子公司作為培養(yǎng)基地,共同實施培訓工作。(三)組織:
人力資源部是牽頭和組織協(xié)調(diào)部門,負責人才培養(yǎng)規(guī)劃,人才甄選標準和程序的制定、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。公司所屬各部門、各分子公司作為人才培養(yǎng)的主要部門,負責人才培養(yǎng)及人才梯隊計劃的具體實施。
(一)公司核心人才的界定:
公司的核心人才必須符合兩個關鍵條件:企業(yè)價值大、市場較為稀缺,也就是既對企業(yè)作用大又難找的人才才能稱為核心人才。公司建立員工管理和專業(yè)雙通道職業(yè)發(fā)展路徑,公司的核心人才也分為兩類:
1
綜合管理人才:指在本公司或本部門工作領域具備全面知識、有較高管理水平的人才。
專業(yè)技術人才:指在某一工作領域內(nèi)掌握較高技術水平的人才。(二)人員選拔
1.選拔條件:40周歲以下,本科以上學歷(特別優(yōu)秀的可放寬至大專),認同公司的價值觀,態(tài)度積極、陽光,專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿α己茫弦荒甓瓤冃Э己肆己靡陨?,入職公司滿1年的正式員工。2.選拔程序:
采用個人申請與組織推薦相結合的方式。個人提出申請→上級主管推薦意見→分管領導審核意見→人力資源部匯總,提出意見→公司辦公會討論通過
人力資源部、各部門、下屬企業(yè)都可以推薦相關人員進入人才梯隊,但得先與相關人員進行溝通,了解其職業(yè)發(fā)展意愿,然后履行上述程序。
上級主管要與申請對象進行談話后方能填寫推薦意見,談話內(nèi)容包括但不限于員工的優(yōu)勢特長、不足、忠誠度、心態(tài)、發(fā)展預期、專業(yè)技能等。
人力資源部必要時也要與相關人員進行訪談交流。要對重點人員進行個人發(fā)展意愿、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面作重點關注。
(三)梯隊計劃
綜合管理人才庫:高層后備人才庫:3-5名,原則上從中層產(chǎn)生;中層后備人才庫:每部門或分子公司1-3名,原則上從基層骨干員工中產(chǎn)生。
專業(yè)技術人才庫:專業(yè)技術基層員工的20%左右。
通過梯隊建設,實現(xiàn)每一個關鍵崗位任職人后面有一個勝任的后備人選,一個人可以勝任三個崗位的目標。
人力資源部需指定專人負責上述人才梯隊的建設,給予培養(yǎng)對象反饋和指導,并跟蹤和記錄整個過程,主要工作任務包括:
?每個階段培養(yǎng)形式和培養(yǎng)任務的傳達、解釋、執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督。?每個季度對培養(yǎng)對象的上下級進行交流溝通,與培養(yǎng)對象總結季度的培養(yǎng)計劃、“五個一”完成情況,將其上下級的意見進行反饋。
?聆聽培養(yǎng)人員對組織的建議并對相關部門進行反饋,協(xié)調(diào)培養(yǎng)人員的問題?對整個培養(yǎng)過程進行記錄,維護和及時更新培養(yǎng)檔案。
有關上下樓梯不扶手心得體會如何寫二
工程名稱:
勞務分包(甲方):
勞務承包(乙方):
為了切實落實安全生產(chǎn)的責任,確保甲乙雙方人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證生產(chǎn)順利進行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關法律、法規(guī),遵循平等、公平和誠實信用的原則,鑒于勞務分包人與勞務承包人已經(jīng)簽訂勞務分包合同,雙方就勞務安全管理協(xié)商達成一致,訂立本協(xié)議。
1.雙方義務
1.1認真貫徹國家、地方及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定、標準。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和有效使用。
1.2 對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)、文明施工教育培訓和安全技術交底。
1.3嚴禁違章指揮,及時制止違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。
1.4發(fā)生事故,應當迅速采取有效措施,組織搶救傷者、保護好現(xiàn)場,并立即向上級有關部門報告。
1.5勞務現(xiàn)場各自必須配備專職的安全管理人員,并持有安全生產(chǎn)管理證書。
2.甲方權利和義務
2.1負責向乙方進行勞務分包前的安全技術總交底及勞務過程中的安全監(jiān)督檢查。
2.2對違反安全生產(chǎn)標準和規(guī)章制度的行為進行糾正,必要時進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰或要求乙方停工整改。
2.3 負責協(xié)調(diào)同一施工現(xiàn)場多個單位的安全生產(chǎn)管理工作。
3.乙方權利和義務
3.1 乙方應根據(jù)勞務分包項目制定安全管理方案,并征得甲方有關部門同意。
3.2乙方應維護甲方的聲譽、利益,積極查找、消除事故隱患,防止傷亡及其他事故的發(fā)生。
3.3乙方應建立健全安全生產(chǎn)培訓檔案及職工安全健康查體檔案,做好存檔工作以備查; 所有特殊作業(yè)人員,必須持有有關行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗。
3.4遵守甲方提出的各種合理要求、各項法規(guī)、制度,不得違章辦事和作業(yè),乙方應落實崗位責任制,不得違章指揮。負責為本單位從業(yè)人員提供必要的勞動保護用品(如手套、工作服、安全繩、帶等),督促施工、操作人員正確使用勞動防護用品,及時制止違章行為。
3.5凡屬乙方出現(xiàn)“三違”和其它未遵守執(zhí)行甲方規(guī)定要求而造成的一切后果,有乙方負責。
3.6對甲方的違章指揮有權拒絕執(zhí)行,并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。
3.7由于乙方責任造成生產(chǎn)安全事故,導致甲方或第三方人員傷亡時,由乙方承擔全部事故責任和經(jīng)濟責任。
3.8乙方人員在勞務承包合同生效后出現(xiàn)的一切安全事故,由乙方承擔事故責任及經(jīng)濟責任;對突發(fā)疾病死亡或上下班途中發(fā)生交通事故的,乙方承擔其工傷保險待遇。
4.協(xié)議的生效與終止
本協(xié)議書作為勞務分包合同的附件,同勞務分包合同同時生效、同時終止。
5.協(xié)議份數(shù)
本協(xié)議書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲 方: (公章) 乙 方: (公章)
甲方代表人 乙方代表人
(或委托代理人): (或委托代理人):
簽訂時間: 年 月 日 簽訂地點:
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