通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地認識自己的成長和進步，并找到提升自己的方法和策略。在寫心得體會之前，先回顧整個過程或經(jīng)歷，梳理出要點和關(guān)鍵信息。讓我們一起來欣賞一些成功的心得體會范文，從中汲取寫作靈感。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇一

近年來，中國國有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展方面取得了顯著的成就。作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，國企在實現(xiàn)新時代的經(jīng)濟目標中扮演著重要角色。在這個過程中，我深有體會地認識到，實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展需要堅定的目標意識、創(chuàng)新的思維方式、專業(yè)的團隊合作以及良好的社會責任意識等多方面因素的支持。

首先，我深刻體會到國企高質(zhì)量發(fā)展需要堅定的目標意識。在市場經(jīng)濟條件下，國企必須更加注重市場導向，樹立追求卓越的企業(yè)目標。只有明確了企業(yè)的發(fā)展方向和目標，才能在實踐中不斷調(diào)整發(fā)展策略，提高核心競爭力。舉個例子，我所在的國企一直以發(fā)展新能源技術(shù)為目標，通過全面推進研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作，逐步成為行業(yè)的領(lǐng)導者。這種目標意識的堅定，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。

其次，創(chuàng)新的思維方式是國企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。面對市場的變化和激烈的競爭，國企要想在行業(yè)中立于不敗之地，就必須持續(xù)創(chuàng)新。從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，從產(chǎn)品創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新，都需要通過創(chuàng)新的思維方式來實現(xiàn)。我在這方面也有一些經(jīng)驗，我所在的國企通過與高校、科研院所的合作，不斷引進先進的技術(shù)和創(chuàng)新的理念，不斷提高產(chǎn)品的競爭力。同時，通過營銷創(chuàng)新，開展差異化競爭，進一步增加了企業(yè)的市場份額。

其次，國企高質(zhì)量發(fā)展需要專業(yè)的團隊合作。每個國企都是由一支隊伍組成的，只有整個團隊凝聚力強，相互協(xié)作默契，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。例如，在研發(fā)團隊中，每個人都有自己的專業(yè)知識和技能，但只有通過團隊合作，才能將優(yōu)勢互補，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。此外，團隊合作也是落實企業(yè)社會責任的重要途徑。國企不僅要為股東創(chuàng)造價值，還要為社會創(chuàng)造價值，通過社會責任的履行，加強了企業(yè)與社會的聯(lián)系和信任，從而為企業(yè)的長期發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

最后，良好的社會責任意識也是國企高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。國企是國家的重要組成部分，承擔著重要的社會責任。在發(fā)展過程中，國企不僅要注重經(jīng)濟效益的提高，還要關(guān)注社會效益的提升。例如，推動綠色發(fā)展、節(jié)能減排，是國企履行社會責任的重要方面。我所在的國企就積極響應國家政策，加大對環(huán)境保護的投入，通過技術(shù)創(chuàng)新和運營方式的改進，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的環(huán)境友好型轉(zhuǎn)型。通過這種方式，不僅提高了企業(yè)的市場影響力，還贏得了社會的贊譽和認可。

綜上所述，國企高質(zhì)量發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要堅定的目標意識、創(chuàng)新的思維方式、專業(yè)的團隊合作以及良好的社會責任意識等多方面因素的支持。只有在這些方面都取得平衡和突破，國企才能夠?qū)崿F(xiàn)更高層次的發(fā)展，為國家經(jīng)濟的進一步復蘇和發(fā)展做出更大的貢獻。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇二

醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個方面入手：

高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務，更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質(zhì)，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。

醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務，因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設(shè)，自覺履行社會責任，創(chuàng)新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇三

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則。“約法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。

新時代呼喚新?lián)?，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇四

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)在國家經(jīng)濟中扮演著舉足輕重的角色。作為國家的經(jīng)濟支柱，國企的高質(zhì)量發(fā)展是保障國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，國企高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為各級政府的重要工作之一。作為一名從事國企管理工作的員工，我深深感受到了這一變化，也深刻認識到了國企高質(zhì)量發(fā)展的重要性。在實踐中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，國企高質(zhì)量發(fā)展需要注重創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。在市場競爭日益激烈的背景下，僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和產(chǎn)品已經(jīng)很難保持競爭力。因此，我們應該不斷地加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，引進先進的技術(shù)和管理理念，提升企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)要鼓勵員工提出創(chuàng)新的意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識。只有通過不斷地創(chuàng)新，企業(yè)才能夠在市場中立于不敗之地。

其次，國企高質(zhì)量發(fā)展需要注重提升員工素質(zhì)。員工是企業(yè)發(fā)展的核心資源，只有員工具備了較高的專業(yè)素養(yǎng)和扎實的職業(yè)技能，企業(yè)才能夠更好地應對市場競爭的挑戰(zhàn)。因此，國企應該在選聘培訓員工時注重素質(zhì)的提升，提供廣闊的學習和發(fā)展機會。此外，企業(yè)還應該建立健全的激勵機制，通過為員工設(shè)定明確的目標和獎勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

第三，國企高質(zhì)量發(fā)展需要注重企業(yè)文化的塑造。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)各個方面的凝聚力和規(guī)范化的行為準則。國企應該加強企業(yè)文化的建設(shè)，倡導積極向上的價值觀念和團隊精神。通過舉辦各種形式的文化活動和培訓，為員工提供更加和諧良好的工作環(huán)境，增強員工的凝聚力和向心力，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

第四，國企高質(zhì)量發(fā)展需要注重社會責任的履行。作為國有企業(yè)，國企應該以踐行社會責任為己任。企業(yè)的發(fā)展不能僅僅追求自身的經(jīng)濟利益，更應該關(guān)注社會的穩(wěn)定和發(fā)展。國企要積極參與公益事業(yè)，關(guān)注弱勢群體和社會問題，為社會作出積極貢獻。此外，企業(yè)還應該加強環(huán)保和安全工作，提高企業(yè)的社會形象和品牌價值。

最后，國企高質(zhì)量發(fā)展需要注重與國際接軌。隨著全球化的發(fā)展，國際市場已經(jīng)成為中國企業(yè)發(fā)展的重要舞臺。國企應該積極融入國際市場，通過不斷學習和與國際企業(yè)的交流合作，提升企業(yè)的國際競爭力。同時，企業(yè)還要加強品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，贏得國際消費者的認可。

總之，國企高質(zhì)量發(fā)展是一個長期艱巨的任務，需要全體員工的共同努力。作為一名國企員工，我們應該牢記使命，不斷學習和進步，努力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。只有國企真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能夠為國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇五

歲月的腳步匆匆，忙忙碌碌中又送走了一個學期，提升教學質(zhì)量。學生放假了，學校組織全體教師進行校本研訓。五天中，我們不僅進行了師德方面的學習，還進行了教學質(zhì)量分析和有效教學的深入學習、討論，我感觸頗深。尤其是有效教學的學習討論，使我對教育改革有了新的認識。

教育必須要以學生發(fā)展為本。小學基礎(chǔ)教育改革最為關(guān)鍵、最為徹底、也最為核心的內(nèi)容是以學生為中心。當前，面臨有很多學生厭學現(xiàn)象，作為教師的我們不能不作為重中之重的問題來思考。通過學習有效教學的相關(guān)理論知識，我覺得應從以下幾方面努力工作。

有的學生是由于自尊心受到了傷害，比如遭到諷刺，挖苦，受到不應有的干涉，與家長、同學或教師發(fā)生矛盾，尤其是當和教師發(fā)生矛盾時，他就更不可能把精力專注于學習。

有的學生是因為教師、家長對他的期望太高，沒有達到預期目標而產(chǎn)生了負罪感和內(nèi)疚感，因此就產(chǎn)生了厭學的情緒，這樣也就不能專心聽教師所教的課程了。

因為我們沒有適應人本教育，沒有改正自己的教育觀念和習以為常的教學方式和教學行為，同時自己不能做到以身作則，對學生的愛心不夠，不能真正走進學生的心靈世界，建立和諧融洽的師生關(guān)系，使學生對教師產(chǎn)生畏懼心理。

評價很重要，無論是課堂評價還是學生的自評、互評都要準確。課堂上要多鼓勵，及時鼓勵，肯定評價要多于否定評價；學生之間的評價要把握好，不要使學生的自評、互評變成自我夸耀、自我貶低，或互相進行攻擊、互相挑刺，評價要中肯，要切合實際。只有這樣，學生才能更專注地投入到學習中來。

有的教師缺乏課堂教學的技巧，不能使課堂教學真正達到以教師為主導學生為主體的效果，只是一味地滿堂灌，致使學生產(chǎn)生厭倦情緒。對自己不喜歡的教師，學生又怎么能喜歡聽他講的課呢？學生是學習活動的主題，教師只是學習活動的組織者、合作者、引導者和鼓勵者。教學中要盡可能地根據(jù)教學內(nèi)容和學生實際，準備好充足的學習材料，為學生發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性提供廣闊的時間和空間，讓學生在自主、自覺、自由的活動中積極、主動、探索式學習。

所以做一個好教師，一個能被學生認同的好教師真是太不容易了，首先要把教室布置在教學環(huán)境中，這樣學生才能進入專心的學習狀態(tài)；在課堂上要建立民主與規(guī)范，既不能把課堂管死，又不能讓課堂太活躍，影響了課堂紀律。但是課堂的學習行為規(guī)范必須要明確，要說到做到，然后還要對學生付出真誠的關(guān)愛，哪怕是一個動作，一個眼神，都不要去傷害學生。

教師在教學中，對學生正在討論的問題，不要立即給予肯定或否定的評判，而是以鼓勵的表情、動作和語言，激發(fā)學生積極動腦思維，暢所欲言，盡可能讓他們提出有個性的見解，或從別人的發(fā)言中受到啟示，產(chǎn)生新的見解。其間，教師只以普通一員參與討論，或啟發(fā)，或表揚討論中有創(chuàng)見的學生。當學生的發(fā)散思維達到一定的程度，教師才闡述自己的理解和觀點，以求水到渠成的效果。在課堂教學活動中，結(jié)論性的精確評價容易給一些學生增添壓力，甚至帶來傷害，可采用模糊評價，給學生適當指點、建議。這樣保護了學生的積極性，激勵其不斷探索。教師在課堂教學中還應組織學生自我評價、相互評價，教師在學生自評互評中給予點撥啟迪，使學生從中受到啟發(fā)、激勵，積極投入到教學活動中。民主評價能給學生提供參與課堂活動的機會，經(jīng)歷成功的情感體驗，有利于發(fā)展創(chuàng)造性、獨立性和自主性，提高評價自我和接受評價他人的能力，達到自我反饋、自我分析、自我校正、自我完善、主動發(fā)展的目的。

我們既要承認激勵賞識教育的正面作用，也要承認它存在著一定的局限性，這才是科學的發(fā)展觀。當然懲戒要以尊重學生的人格為前提，批評時在方式上要含蓄、委婉，注意語氣，講究“度”。我們教師只有做到了這些，才能被學生認可、接受，那么就不會再有教不好的學生了。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇六

不知不覺已經(jīng)實習了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。

工作中，要樹立責任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責，也因此專賣稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責任，以嚴謹踏實的態(tài)度做好工作。

從校園踏入社會，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應該給自己定一個目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。

走向工作崗位，需要學習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學習，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇七

國企是我國經(jīng)濟體系中重要的支撐力量，其發(fā)展質(zhì)量直接關(guān)系到整個國家經(jīng)濟的發(fā)展水平。隨著經(jīng)濟全球化的深入，國際市場競爭加劇，中國國企要想在這個競爭激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須以高質(zhì)量的發(fā)展為目標。高質(zhì)量發(fā)展是指在保持經(jīng)濟增長的同時，提高資源利用效率，加強核心競爭力，提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級和可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方式。

國企高質(zhì)量發(fā)展首先需要具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中立于不敗之地。其次，國企應加強科技和人才支撐，積極引進高端科技人才，提升科技創(chuàng)新能力。此外，加強企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。更有效的管理方式可以提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)發(fā)展。最后，國企高質(zhì)量發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展原則，注重社會責任，保護環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

第三段：分析國企高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難（大約300字）。

國企高質(zhì)量發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)和困難。首先，由于整體經(jīng)濟增長放緩，市場競爭壓力加大，國企需要應對市場競爭帶來的挑戰(zhàn)，在提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力方面面臨一定的困難。其次，由于一些國企在體制、機制和管理上存在一定的問題，缺乏競爭力和創(chuàng)新能力，導致高質(zhì)量發(fā)展面臨阻礙。此外，全球經(jīng)濟環(huán)境的不確定性也給國企帶來了不小的壓力，國企需要具備應對外部環(huán)境變化的能力。

第四段：探討實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展的對策和建議（大約300字）。

要實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展，首先需要加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。國企應注重研發(fā)投入，加大科技創(chuàng)新力度，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的創(chuàng)新團隊。同時，國企還需要改革和完善內(nèi)部管理體制和機制，提高決策的科學性和靈活性，增強企業(yè)的競爭力和適應變革的能力。此外，國企應注重人才培養(yǎng)和引進，加強對員工的培訓和激勵，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。最后，國企應樹立企業(yè)社會責任意識，注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同增長。

國企高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，實現(xiàn)其目標對于提高國家整體競爭力、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過加強創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、提高管理水平、保護環(huán)境等方面的努力，國企將能夠在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)增長，提高企業(yè)核心競爭力。展望未來，國企高質(zhì)量發(fā)展仍面臨一系列挑戰(zhàn)，但隨著改革力度的加大和創(chuàng)新能力的提升，相信國企在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上將邁出堅實的步伐，為我國經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展貢獻更大的力量。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇八

改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。

從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。

為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務中心和自然村的三級服務體系。

(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б?guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。

(三)要把抓好項目建設(shè)作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學謀劃，形成項目儲備、推進、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務思路，拓寬服務領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務環(huán)境，形成“磁場效應”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務企業(yè)、服務民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇九

當前職業(yè)問題成為熱門話題，大學生所面對的就業(yè)壓力十分巨大，特別是我們這種未經(jīng)世事的大學生！我們?nèi)绾卧谝院髧谰木蜆I(yè)形式面前做的更好，在以后應聘時從眾多的應聘者中脫影而出？我們以后到底做些什么？我們以后往哪些方面發(fā)展？所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來，為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃，也就是我們的職業(yè)發(fā)展設(shè)計。當今社會是一會個經(jīng)濟迅速發(fā)展的社會，也是一個充滿競爭的社會，提前做好自己的規(guī)劃能為我們更好的適應社會打下基礎(chǔ)，作為新時代的大學生，就應該對社會有一個清醒的認識，對現(xiàn)在的就業(yè)形式，社會的的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等等，對自己的性格能力都應有清醒的認識，只有這樣我們才能更好適應社會，為社會做出更大的貢獻，更好的實現(xiàn)自己的人生價值。通過學習職業(yè)發(fā)展教育課，我收獲良多。

在課堂上老師幫助我們更好地認識現(xiàn)在的就業(yè)情況。因為每一個老師上課前都很充分的查找資料和備課。有針對性的對我們的專業(yè)的就業(yè)情況進行了比較全面的了解與分析。從而，讓我們更好的了解我們的專業(yè)，不會對自己的專業(yè)感到茫然。

首先培養(yǎng)我們的職業(yè)素質(zhì)。幫我們分析如今的企業(yè)需要什么樣的人才，我們應該具備怎樣的職業(yè)素質(zhì)。將來出社會進企業(yè)才不會不知所措。還要求我們鍛煉個性的特質(zhì)，培養(yǎng)自己的興趣和吃苦耐勞的精神。

其次讓我了解了職前需要做出哪些準備。要有一個平常的就業(yè)心態(tài)。先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)是為了生存，后擇業(yè)是為了求發(fā)展。

最后還分析了現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀，熱點與未來的趨勢。從而，更好的清楚現(xiàn)在的就業(yè)形勢。清楚公司的用人標準。為將來更好的發(fā)展自己的專長，找到更好、自己感興趣的企業(yè)行業(yè)。學習這門課，是我對人生又有了新的認識。

首先我學到了選擇比努力更重要。其實從一生來講失敗的人和成功的人努力差不多，我們發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力，反而一些人順風順水，仿佛很輕易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了，頂多智力上開發(fā)的多一些；而失敗的人也很努力，因為一旦他不努力就沒有飯吃。

職場生涯是很現(xiàn)實的，這也是為什么那么多的生涯規(guī)劃理論對我們沒有實質(zhì)性的意義，要立足于現(xiàn)實積極思考，并且充分利用機會，一步一步的改善自己的職業(yè)狀況。職業(yè)生涯揚帆與選擇。在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中，選擇是一個連續(xù)的過程，你很難一下子就作出完全正確的選擇，但要學會選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時候，我們的個人選擇余地非常的狹小，并不能完全自主地做出決定，但是有志者事竟成，無論如何，我們總是會有一定的選擇余地，如何把握有效的選擇權(quán)，使我們的職業(yè)路徑逐漸導向一個正確的方向是非常重要的，只有這樣，在職業(yè)發(fā)展的長征路上，我們的路才會越走越寬，你在職場的選在余地也才會越來越大并最終達到真正的職業(yè)自由。

選擇的最深層次的依據(jù)是我們的價值觀，選擇的表面依據(jù)是我們的職業(yè)目標，當然對于沒有目標的人選擇的依據(jù)就是他個人所理解的利益。主動選擇要考慮的要點主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)?；蛘哒f一個非常清晰的職業(yè)目標應該描述為多少年后我希望在某地、某個行業(yè)、某個企業(yè)從事某職業(yè)等。我們的人生價值觀決定了我們的生活態(tài)度，從而決定了我們的職業(yè)取向并導致了我們做出各種的職業(yè)選擇，這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式，這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。

職業(yè)發(fā)展不能用掙錢的多少來判斷，那不應該成為我們職業(yè)上的目標。我們看到的真正成功的職業(yè)人士，即使在他們職業(yè)生涯的早期，也沒有單純的考慮金錢而是更多的追求自己的夢想，按照自己的價值觀去發(fā)展，應該說，這樣的人反而會成功，金錢是職業(yè)發(fā)展所帶來的副產(chǎn)品。當你按照自己的夢想去追求而后成功，所有美好的東西都會朝你擁來，包括金錢。

大多數(shù)人的職業(yè)困惑是不知道自己想要的到底是什么？職場中很多這樣的人，覺得工作很乏味，甚至質(zhì)疑自己入錯了行，如果不是迫于生計的壓力，說不定早就不干了，總之他們覺得工作不開心，甚至是一種疼苦，至少他們享受不到工作的樂趣。我們中太多的人跟著生活的慣性去安排職業(yè)，包括不少很優(yōu)秀的人。大學畢業(yè)如果僅僅按照自己所學的專業(yè)選擇工作，茫茫碌碌恰恰忘了問自己一句自己想要的到底是什么？不知道你想要的是什么，往往什么也得不到，或者得到了最后才發(fā)現(xiàn)那并不是你想要的。看看那些高考的學子，哪個不在忙忙碌碌，因為他們有一個非?，F(xiàn)實的目標，那就是考入自己理想中的大學。但是這個目標畢竟不是自然而然樹立的，而是家長或者說社會為他們樹立的目標。很多的人考上大學之后，沒有意識到要樹立新的目標，竟然不知道大學應該怎么過。那些說工作沒意思的人是因為沒有自己的職業(yè)目標，而那些有自己職業(yè)目標的人正圍繞著自己的目標一點點的添磚加瓦，每向自己的目標靠近一步就有一種內(nèi)在的喜悅，怎么會覺得工作沒有沒勁呢。

事業(yè)不是一朝一夕的工作，而是持之以恒的追求；事業(yè)不是可有可無的應酬，而是矢志不移的奮斗。當心甘情愿為一件事獻出自己的畢生精力時，當能夠從這件事中獲得最大的滿足和愉悅時，你已經(jīng)在從事一項真正的事業(yè)了。可以說，不對你所從事的工作懷有非常濃厚的興趣，是很難達到事業(yè)這樣境界的，在職業(yè)的發(fā)展上自然也難有大的發(fā)展。確立自己的事業(yè)目標不是勞動競賽，不要去和別人比，而要立足于自己的現(xiàn)狀一點點進步，只要今天的你勝過昨天的你，只要在正確的方向上進步，你就能一步步逼近自己的目標。這個世界上永遠有人比你更優(yōu)秀，普通人眼中的千萬富翁去和李嘉誠比也只會越比越沮喪。目標是自己的，別人的成功并不能否定你的幸福，和別人比很容易把心態(tài)搞壞，所以能勝過昨天的自己就是成功的。

三百六十行，行行出狀元。不怕專業(yè)冷門，只怕學藝不精。不管你的專業(yè)是什么，只要你在這個領(lǐng)域確實學有所成，你就一定能利用你在這個領(lǐng)域的知識成就一番事業(yè)。事實上，除了極少數(shù)確實和民生關(guān)系不大的專業(yè)，沒有永遠的熱門也不會有永遠的冷門，就如同海爾所言“沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品?！庇绕涫墙?jīng)歷過職業(yè)長跑以后，原來所學的專業(yè)熱門也好冷門也罷，都會遭到一定程度的稀釋。

在人生前進的道路上，我們需要一個發(fā)展的平臺，同時需要一種指引。如今的我們已不在是以前那樣大學生國家統(tǒng)一分配工作，而是市場經(jīng)濟進程的日趨深入，自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)成為了一種必然趨勢。那么現(xiàn)在的我們應該怎么做呢？這成為了我們思考的問題，面對這一趨勢我校大學生職前教育網(wǎng)絡學堂正式面向同學開放，內(nèi)容包括職業(yè)測評，職業(yè)導航與網(wǎng)絡課程等,并開展大學生職前教育講座。

通過學習職業(yè)發(fā)展教育我深刻的感受到：大學只是我們對未來的準備，大學畢業(yè)生即將面臨著一個身份和環(huán)境的轉(zhuǎn)換。作為大學生的我們一當盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，認清自我，不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生這門課的學習讓我們更清晰的認識到了我們現(xiàn)在所存在的問題，所面臨的問題，也更懂的了我們該怎么做。

第一，我們要好好的總結(jié)自己大學來的得失，對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優(yōu)勢與弱點都要加以深入細致的剖析。

第二，給自己一個奮斗目標，一個理想。做出一種愿望定位、心理預期和取向?qū)徱?。第三，定位好自己，我自己最適合做什么呢？對自身的素質(zhì)、潛能和實力進行全面的測試和把握。

第四，充分利用身邊的資源，對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準確的認識和把握。

第五，我們應該堅信：機會是留給有準備的人的！如今競爭在不斷的激烈，我們不應該退縮，機遇和挑戰(zhàn)并存。

現(xiàn)實與理想是有差距的，理想的實現(xiàn)是需要一個過程的。做好自己的準備，我們應當對自己進行一次就業(yè)觀念的大改變：先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)！剛進大學時，我們都對未來充滿了憧憬和想象，如今我們更應該面對的是現(xiàn)實。真正一畢業(yè)就找到很好的工作的學生畢竟是很少的，那我們應當怎么辦呢？我們首先一種適合自己的生存生活方式，不斷的積累資本，為今后的創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在的我們，不是在等畢業(yè)，我們是在準備畢業(yè)！我們是在工作前不斷的武裝自己；同時我們正在經(jīng)歷著一次畢業(yè)前期的思想和就業(yè)觀念的重大轉(zhuǎn)變。我們不應該過一天算一天，而是：每一天都成長一點，每一步都進步一點！為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，我們就必須在這個計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會環(huán)境的變化適當?shù)卣{(diào)整與修訂。修訂人生目標，變更我的計劃與措施，以此來達到最好的人生狀態(tài)。

我們要把個人選擇與社會需要相結(jié)合，用理性的眼光來看待問題，在擁有實力的同時加倍努力，不斷學習新事物，做到思路清晰，行動一致，才能有一個美好的將來。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十

在新時代，加強干部隊伍作風建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點：

一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風，處處需要過硬的作風。思想是行動的先導，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風抓落實推進高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風建設(shè)的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習，確保將各級最新的作風建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。

二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關(guān)作風還普遍存在責任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。

措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。

四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進行當場點評等，為促進作風建設(shè)深入推進，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。

相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十一

據(jù)報道，日前相關(guān)負責人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。

報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。

在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。

但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。

這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。

高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。

希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十二

結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。

黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。

共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細節(jié)因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。

我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。

3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十三

作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關(guān)心著病人。

剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護士這份工作有多么重要。當我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學習，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎，但是也很重要。

記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復健康，最后笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。

現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

有人說護理工作是一門藝術(shù)，而我要說護理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護理工作，讓病魔遠離生命是我們的職責。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽，我們不能辜負這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

前不久召開的黨的十九屆五中全會，擘畫了未來中國高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖，無論是“十四五”發(fā)展目標，還是二〇三五年遠景目標，都貫穿了一條高質(zhì)量發(fā)展的主線。對于各級領(lǐng)導干部而言，如何把工作重點和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會精神上來，需要強化政績考核。近日，為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新時代黨的組織路線，引導各級領(lǐng)導干部牢固樹立正確政績觀，堅定貫徹新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)中央領(lǐng)導同志同意，按照黨中央、國務院關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的意見要求，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力活力提供了制度保障。

我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的政績考核，高質(zhì)量的政績考核推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。中共中央組織部印發(fā)《通知》，提出改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的要求，是組織工作向中心聚焦、朝大局聚力的重要體現(xiàn)，鮮明確立了推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核導向。

政績考核是一個指揮棒，也是一個明確導向。推動高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要讓各級領(lǐng)導干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識，自覺把思想意識轉(zhuǎn)移到推動高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來，自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展?！锻ㄖ窂娬{(diào)，要貫徹落實新時代黨的組織路線，圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，落實《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，引導各級領(lǐng)導干部牢固樹立正確的政績觀。利用政績考核，引導領(lǐng)導干部以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護”。從重視gdp增長速度，到推動經(jīng)濟社會速度與質(zhì)量并重發(fā)展，既需要各級領(lǐng)導干部帶頭做出表率，更需要在制度層面做出安排部署，在考核導向上主動聚焦高質(zhì)量發(fā)展，無疑會起到事半功倍的作用。

各級組織人事部門要按照《通知》要求，切實強化責任意識，加強工作統(tǒng)籌銜接，不斷提高政績考核的質(zhì)量和水平，促使廣大干部不忘初心使命，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚斗爭精神，在推動高質(zhì)量發(fā)展中積極作為、勇破難題、擔當奉獻。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十五

作者：鐘捷。

來源：《廣告大觀》2019年第07期。

摘要：堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。本文以黨建助推高質(zhì)量企業(yè)建設(shè)為主題，通過不斷強化政治引領(lǐng)，把準前進方向;不斷完善管理體系，切實提升管理水平;不斷加強黨建引領(lǐng)，激活發(fā)展內(nèi)生動力;堅持推進全面從嚴治黨，筑牢高品質(zhì)發(fā)展根基四個方面的闡述，進一步說明加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導的重要意義，說明黨的領(lǐng)導是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅實的政治基礎(chǔ)。對當前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有很好的指導意義。

1不斷強化政治引領(lǐng)，把準前進方向。

只有不斷強化政治引領(lǐng)，才能提高政治站位、把準前進方向。政治引領(lǐng)是企業(yè)發(fā)展壯大的根基，只有旗幟鮮明講政治，企業(yè)的奮斗目標和前進道路才不會偏離方向。

一是堅決執(zhí)行上級決策不動搖。把落實中省、上級黨委決策部署不折不扣貫徹到各項工作實踐當中，自覺對照省委組織部要求國企整改落實黨建問題清單，結(jié)合國有企業(yè)“三項機制”落實不充分、支部“三會一課”不規(guī)范等方面存在的問題，按照時間節(jié)點，高質(zhì)量完成整改落實，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標提供政治保障。

三是堅持優(yōu)化政治生態(tài)不松懈。要不斷加強“兩個責任”落實，灌輸抓黨風廉政建設(shè)是本職，不抓黨風廉政建設(shè)就是失職的理念，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境;要充分發(fā)揮理論引導作用，指導員工樹立“選對崗位”的意識，在合適的崗位上愉快地工作并創(chuàng)造出更大的價值，進而不斷形成先進的政治文化;要突出領(lǐng)導干部這個關(guān)鍵，教育引導各級領(lǐng)導干部講政治、守紀律、敢擔當，形成一級帶一級、一級抓一級的示范效應，全力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

2不斷完善管理體系，切實提升管理水平。

篇二：

企業(yè)黨建modernenterpriseculture以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思考李明亮黑龍江省運建集團中圖分類號：d267文獻標識：a文章編號：1674-1145（2020）08-098-02摘要黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為國有企業(yè)實現(xiàn)做大做優(yōu)做強，服務新時代經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，貢獻全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興提供了破解命題的選擇。本文對以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性進行分析，在此基礎(chǔ)上對黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干問題進行探討，并提出相關(guān)工作建議，以期對新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路與實踐有所裨益。關(guān)鍵詞黨建工作國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新時代經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱作用更加突出，實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)市場價值，創(chuàng)造更好的社會效益、經(jīng)濟效益，是當前國有企業(yè)亟待破解的現(xiàn)實命題。對于新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而言，黨建工作必不可少且發(fā)揮著思想引領(lǐng)、行動指南的作用。一、以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。隨著新時代經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的目標與要求提出，國有企業(yè)牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，堅定不移走黨建強企、黨建興企之路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保障。以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有利于促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。不論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，在面臨市場經(jīng)濟和時代的不斷變更下，都應該及時對自身企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，對于企業(yè)一些過時落后的生產(chǎn)模式、管理模式都必須進行轉(zhuǎn)型升級。在社會主義經(jīng)濟制度下，社會主義共產(chǎn)黨的建設(shè)作為上層建筑，對國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有著反作用。所謂黨的高質(zhì)量建設(shè)能夠促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要體現(xiàn)在以下方面：首先，黨的高質(zhì)量建設(shè)為國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供制度保障，黨組織的建設(shè)促使制度體系越來越完善。其次，不斷加強黨的建設(shè)能夠為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明方向，成為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要導向。最后，黨組織建設(shè)對增強國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級信心有著積極意義，有了黨組織的支持，國有企業(yè)就有足夠的信心完成轉(zhuǎn)型升級。二是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有利于完善國有企業(yè)制度。一直以來，黨的建設(shè)是我國工作中始終堅持不斷在落實的工作。我國作為社會主義國家，高質(zhì)量黨建是不容輕視的政治問題，社會主義制度的不斷完善，促使社會主義共產(chǎn)黨建設(shè)成為必然要求。國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開穩(wěn)定有序的制度支持，完善的制度體系能夠為企業(yè)全方面的工作提供明確的指導。而黨組織的建設(shè)對國有企業(yè)制度的完善有著直接影響，從這可以推斷出黨組織的建設(shè)可以直接作用于國有企業(yè)的科學發(fā)展。對任何企業(yè)來說制度是一個企業(yè)穩(wěn)定運行的根本基點，由此可見全面系統(tǒng)的制度體系對于國有企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。因此，黨組織的高質(zhì)量建設(shè)工作不容延緩，必須引起高度重視。三是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有利于打破國有企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式的瓶頸。市場經(jīng)濟瞬息萬變，經(jīng)濟風險和危機隨時都有可能發(fā)生，從目前國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其傳統(tǒng)發(fā)展模式出現(xiàn)一些瓶頸和困難，如生產(chǎn)經(jīng)營落后、人事管理工作不到位和人才匱乏等等。面對國有企業(yè)出現(xiàn)的這些難題，在加強高質(zhì)量黨建的背景下，國有企業(yè)能夠有堅定的政治領(lǐng)導，在企業(yè)這些發(fā)展瓶頸面前，黨組織的建設(shè)能夠為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、人事管理和人才培養(yǎng)等方面的工作提出一些具有建設(shè)性的建議，進一步推動企業(yè)的深化改革[1]。二、以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時代中國特色社會主義建設(shè)中國有企業(yè)作用發(fā)揮必不可少的思想引領(lǐng)、行動指南。對于黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作具體開展，應明確黨的建設(shè)在國有企業(yè)中的作用，同時重視國有企業(yè)基層黨組織的作用發(fā)揮，并將黨員先鋒模范帶頭作用體現(xiàn)出來。此外，在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中必須強化基層當組建的建設(shè)，建立健全和完善基層黨組織的組織架構(gòu)。從黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐看，可以從以下幾個方面提升黨建在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用，促進國有企業(yè)在新時代經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中的貢獻，更好的體現(xiàn)市場價值，服務新時代經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。一是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首先應明確黨的建設(shè)在國有企業(yè)中的作用。新時代國有企業(yè)發(fā)展既面臨危機、挑戰(zhàn)，同時也孕育機遇與優(yōu)勢，充分認識新時代國有企業(yè)所處的最佳歷史機遇期，并乘勢而上，實現(xiàn)國有企業(yè)做大做優(yōu)做強，高質(zhì)量發(fā)展對于國有企業(yè)而言是前提，而實現(xiàn)對于歷史最佳機遇期的認識與領(lǐng)會，必須從黨的建設(shè)和黨的近百年發(fā)展史進行深刻認識和領(lǐng)會，進而明確黨建在國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心作用，也只有明確黨的建設(shè)在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展98mec2020.8copyright?htsreserved.

modernenterpriseculture企業(yè)黨建中的作用，才能夠?qū)崿F(xiàn)新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標和要求。二是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須充分發(fā)揮基層黨組織的作用。黨的建設(shè)在國有企業(yè)中具體體現(xiàn)在基層黨組織的建設(shè)，對于基層黨組織建設(shè)而言，應從組織體系完善、作用發(fā)揮以意識形態(tài)指引等方面進行建設(shè)，國有企業(yè)基層黨組織是黨員職工參與黨的建設(shè)的直接途徑和渠道。因此，黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須充分發(fā)揮基層黨組織的作用，從微觀黨的建設(shè)入手，進而實現(xiàn)國有企業(yè)宏觀黨的建設(shè)，對于國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標和要求起到了基礎(chǔ)性的作用。三是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展黨員先鋒模范帶頭作用的發(fā)揮至關(guān)重要。國有企業(yè)黨建工作的最小單位是黨員，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨員作用，對于實現(xiàn)黨建工作高質(zhì)量開展，進而帶動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的模范帶頭作用。在黨員作用發(fā)揮中應從基層黨小組、黨支部中的黨員作用發(fā)揮開始，在國有企業(yè)攻堅克難、創(chuàng)新驅(qū)動等具有一定挑戰(zhàn)與困難的工作中將黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮充分，以黨員作用的最大限度發(fā)揮形成國有企業(yè)的內(nèi)生驅(qū)動力量，帶動國有企業(yè)員工實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同高質(zhì)量發(fā)展。四是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須建立黨的建設(shè)的領(lǐng)導組織架構(gòu)。國有企業(yè)黨的建設(shè)必須有完善的領(lǐng)導組織構(gòu)建，不單要有黨小組、黨支部，更應當按照《黨章》規(guī)定建立相應的黨組織，通過黨組織體系的健全和完善，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。五是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須將黨的政治紀律、政治規(guī)矩作為企業(yè)各項制度、各項管理措施制定的依據(jù)。整章建制對于國有企業(yè)發(fā)展而言起到了行為規(guī)范作用，在新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，建立健全完善企業(yè)管理規(guī)章制度、明確崗位設(shè)置、再造管理流程、強化監(jiān)督監(jiān)管，對于國有企業(yè)內(nèi)部管理控制有著至關(guān)重要的作用，而內(nèi)部控制管理工作的開展中，必須將黨的政治紀律政治規(guī)矩作為企業(yè)各項制度、各項管理措施、各項管理機制的依據(jù)，并一以貫之。六是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須抓好員工隊伍建設(shè)，凝聚人心、團結(jié)一致，共同發(fā)展。團結(jié)一切可以團結(jié)的力量是黨取得勝利并發(fā)展壯大引領(lǐng)中國人民取得經(jīng)濟社會發(fā)展的重要措施之一，對于以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作而言，同樣要以黨的建設(shè)抓好員工隊伍建設(shè)，使企業(yè)員工人心凝聚、齊心協(xié)力，共同實現(xiàn)新時代國有企業(yè)做大做優(yōu)做強，服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的預期目標[2]。三、以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作建議黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對于國有企業(yè)而言意義深遠，也是國有企業(yè)長盛不衰，服務新時代經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的必要保障。在黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具體實踐中，本文提出以下三個方面的工作建議。一是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須將政治理論學習作為常態(tài)化工作開展。黨的建設(shè)重要的內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作是加強政治理論學習，通過對馬克思主義中國化的理論學習，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，以理論武裝頭腦，指導國有企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個環(huán)節(jié)工作。在政治理論學習的開展中應建立常態(tài)化學習機制，形成常態(tài)化學習氛圍，使國有企業(yè)的建設(shè)成為學習型企業(yè)，同時，通過學習型企業(yè)的建立也能夠形成良好的企業(yè)文化，并作為精神動力促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須以黨全心全意為人民服務作為根本出發(fā)點。黨的宗旨是全心全意為人民服務，特別是在重大突發(fā)事件中，黨領(lǐng)導全國各族人民戰(zhàn)勝不可抗力的突發(fā)事件，再次詮釋“人民至上”的理念，對于國有企業(yè)而言，職工眾多，服務和保障職工的權(quán)益，對于凝聚人心、團結(jié)力量有著重要的作用，而黨建工作則能夠更好地發(fā)揮和引領(lǐng)國有企業(yè)服務和保障人民群眾的權(quán)益。因此，以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須以黨全心全意為人民服務作為根本出發(fā)點。三是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要善于運用不斷發(fā)展的信息技術(shù)所帶來的新科技、新成果豐富黨建工作的形式和內(nèi)容。不變的是黨建工作，變化的是黨建工作的形式和內(nèi)容。將黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為國有企業(yè)工作的核心就要充分考慮國有企業(yè)黨員職工的工作特點、工作時間等方面的具體情況，依托于信息技術(shù)的發(fā)展變化所帶來的新科技、新成果，應用在黨的建設(shè)實踐工作中，對于工作任務重、工作負荷大的員工可以采取線上黨建活動、組織活動、政治理論學習等形式完成相關(guān)工作，促進國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)同開展，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標和要求[3]。四、結(jié)語黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時代對于國有企業(yè)實現(xiàn)做大做優(yōu)做強的根本保障，是國有企業(yè)在激烈的市場競爭中體現(xiàn)自身市場價值，處于優(yōu)勢地位，產(chǎn)生更好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。將黨的建設(shè)作為促進和提升國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有必要性、緊迫性，國有企業(yè)必須重視黨的建設(shè)，并將黨的建設(shè)工作作為長期性、系統(tǒng)性、常態(tài)化工作，貫穿于國有企業(yè)發(fā)展的全過程。參考文獻:[1]譚波.新時代國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)的思考[j].北京石油管理干部學院學報,2019(04):47-50.[2]喬長水.做強做優(yōu)做大國有企業(yè)是一項重要的政治任務[j].黑龍江社會科學,2018(02):62-65.[3]中國華電集團有限公司課題組.黨建考評是提升國有企業(yè)黨建質(zhì)量的關(guān)鍵[j].現(xiàn)代國企研究,2018(17):58-61.2020.8mec99copyright?htsreserved.

篇三：

摘要：

本文探討了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略。首先，文章論述了以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。然后，文章論述了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體方式，包括完善企業(yè)黨建工作機制、強化企業(yè)黨的建設(shè)理念、增強黨在企業(yè)中的組織建設(shè)能力等等。最后，文章進一步論述了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，并指出政府、企業(yè)和社會應共同努力，推動以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

正文：

近年來，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，國有企業(yè)的發(fā)展也得到了更多的關(guān)注和重視。企業(yè)的發(fā)展和發(fā)展的質(zhì)量對國家的發(fā)展具有重要的影響，因此，如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為當前需要解決的問題。

一是積極推進以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。黨的建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展的核心，是根本遵循。其中，黨的思想和理論的內(nèi)在影響，對企業(yè)發(fā)展的正確方向具有十分重要的意義，可以為企業(yè)提供全局視野，指引企業(yè)發(fā)展正確的方向，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

業(yè)黨建工作機制，作為黨員開展社會實踐活動，擴大企業(yè)對外交流，組織參加政治理論學習活動等。

三是強化企業(yè)黨的建設(shè)理念。應加強對黨的建設(shè)理念的推廣，幫助黨員和企業(yè)職工增強政治意識，開展黨員教育和培訓，增強黨員和職工的理論積淀，堅持“以人為本”，把企業(yè)內(nèi)部整合在一起，共同奮斗共創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

四是增強黨在企業(yè)中的組織建設(shè)能力。應加強黨在企業(yè)中的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，按照國家關(guān)于黨建工作的有關(guān)規(guī)定，制定黨建方案，明確分管負責人，加強黨的建設(shè)組織，制定切實可行的規(guī)章制度，完善黨組織管理系統(tǒng)，保證黨的建設(shè)工作有效發(fā)揮作用。

以上就是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體做法。以高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)，有利于推動企業(yè)建立正確的管理理念和發(fā)展觀念，強化企業(yè)精神，形成企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展新生態(tài)，進而推動企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，更好地服務國家戰(zhàn)略，把國家發(fā)展引向新的高度。

因此，政府、企業(yè)和社會應共同努力，推動以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國家經(jīng)濟和社會發(fā)展應用“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，可以讓企業(yè)實現(xiàn)綜合提升效果。首先要從企業(yè)黨建工作中著手，從企業(yè)文化宣講、黨員教育培訓等方面來推進實施黨建工作，把黨建工作貫穿于企業(yè)全體人員中，讓黨的理念融入企業(yè)文化，發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性，從而提升企業(yè)的綜合實力。

其次，要突出抓好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落地，將黨的建設(shè)和改革發(fā)展結(jié)合起來，使黨的建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部更加貫徹執(zhí)行。企業(yè)可以建立一套有效的科學管理機制，完善相關(guān)的制度，以科學化精細化管理，通過管理改革來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

另外，企業(yè)還要加強現(xiàn)有職工的培訓，不斷提高企業(yè)職工的素質(zhì)，積極開展團隊建設(shè)，激發(fā)團隊協(xié)作精神。企業(yè)應該利用技術(shù)手段，實施精準化管理，將新技術(shù)與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，在新技術(shù)支持下，更加高效地實施管理。

最后，企業(yè)要積極倡導企業(yè)文化，使企業(yè)文化遍布全體職工，讓企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上的文化氛圍，引導所有職工以集體為重，共同發(fā)展。

以上是如何用"高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展"來實現(xiàn)提升效果的具體措施。只有在黨的建設(shè)的引領(lǐng)下，才能讓企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展，才能發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，更好地服務國家戰(zhàn)略。通過“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的措施，來促進企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。首先，要完善企業(yè)的資產(chǎn)管理制度，重點關(guān)注企業(yè)的財務狀況，并及時作出相應的調(diào)整，確保企業(yè)的財務狀況持續(xù)穩(wěn)定。

同時，要加強企業(yè)財務監(jiān)控，完善財務報告制度，將有效財務報告作為企業(yè)發(fā)展和管理的重要依據(jù)。企業(yè)要強化內(nèi)部控制，不僅要加強對財務監(jiān)督，而且還要著重于控制風險，以防止企業(yè)負債風險擴大。

此外，必須建立可持續(xù)發(fā)展的制度體系，在此基礎(chǔ)上可以更加科學地組織企業(yè)財務管理，避免出現(xiàn)企業(yè)的重大投資失敗。

另外，企業(yè)還要學會多方式收集資金，如向市場募集資金、營銷債券、發(fā)行股票等。這樣可以增加企業(yè)的資金來源，避免單一的資金缺口問題，以應對各種經(jīng)濟發(fā)展狀況。最后，對于企業(yè)而言，最重要的是要實行以人為本的管理模式，注重職工素質(zhì)提升，提高企業(yè)的綜合實力，使企業(yè)發(fā)展達到可持續(xù)發(fā)展的目標。除了推進“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的政策外，企業(yè)還要實施一些其他的措施來提高企業(yè)的綜合實力，從而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。

首先，企業(yè)要加強科學化、規(guī)范化的管理，強化企業(yè)的內(nèi)部控制，細化企業(yè)的管理，增強企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)應當根據(jù)實際情況，建立有效的管理體系，完善規(guī)章制度，確保管理體系的有效實施。

其次，企業(yè)要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善生產(chǎn)工藝流程，開辟新的技術(shù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做大市場份額。要積極進行市場營銷，開拓新市場，拓展新客戶，建立良好的品牌聲譽。

此外，還要重視人才的培養(yǎng)，采取相應的政策，將黨建思想融入人才的培養(yǎng)，制定有效的培訓計劃，增強職工的能力，從而降低企業(yè)的依賴度。

最后，企業(yè)要積極參與公益活動，加強社會責任的落實，為社。

會做出更多的貢獻。通過這些措施，企業(yè)能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮好本職工作，貢獻力量，讓社會更加美好。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背后，除了要實施以上的政策之外，還需要有更強勁的政府政策支持。政府要充分理解企業(yè)的發(fā)展困境，推出一系列有效的宏觀政策，用于調(diào)節(jié)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題，消除企業(yè)發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)性障礙。

同時，政府要加強對企業(yè)的財政和稅收扶持，使企業(yè)得以保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。政府還應實行必要的市場保護措施，例如將國有企業(yè)的資產(chǎn)減值納入國家的財政補貼體系之中，以緩解企業(yè)的資金壓力。

此外，政府還可以通過支持科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、技術(shù)升級等項目，來促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，從而提高企業(yè)的競爭力。

總之，企業(yè)要實施“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，政府要及時出臺有效的宏觀政策，加大政策扶持力度，這樣才能使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。我們還需要注重企業(yè)的倫理道德，使企業(yè)的經(jīng)營活動更加規(guī)范、合規(guī)。只有企業(yè)在經(jīng)營活動中遵守公平、公正、誠信的原則，才能夠發(fā)展出正向思想，有效遏制不正當競爭，堅決反對一切腐敗行為和違反國家法律規(guī)定的行為，為企業(yè)贏得更多的公信度。

得到穩(wěn)定的原材料供應，與下游企業(yè)的合作則可以使產(chǎn)品流通更加順暢，將企業(yè)的產(chǎn)品推出市場，滿足用戶的需求。

當前，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)要想走上可持續(xù)發(fā)展之路，就必須在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)倫理、政府政策等方面投入大量的時間和精力，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，以提高企業(yè)的整體實力，打造優(yōu)秀品牌，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。企業(yè)應該加強與政府伙伴關(guān)系的建立，及時向政府反映企業(yè)面臨的困難和需要幫助的問題，以求得更有效、便捷的政策支持。另外，企業(yè)也需要落實統(tǒng)一政策，規(guī)范經(jīng)營行為，不斷完善內(nèi)部制度，提高綜合經(jīng)營水平，做到“規(guī)范經(jīng)營，確保安全，增強誠信，發(fā)展可持續(xù)”。

同時，企業(yè)還應積極運用經(jīng)濟手段，例如投資改造，加大研發(fā)投入，推動生產(chǎn)能力提升，把企業(yè)推向新的高度。而且，企業(yè)應該重視非經(jīng)濟收益的增長，不僅要考慮經(jīng)濟回報，還要注重品牌和聲譽的形成，提高社會責任感和社會影響力，用優(yōu)質(zhì)的服務來贏得社會的認可。

總之，任何企業(yè)想要取得可持續(xù)的發(fā)展，除了要把握好經(jīng)濟因素外，更重要的是打造良好的經(jīng)營理念和精神，努力實施長期戰(zhàn)略，走出可持續(xù)發(fā)展之路，真正做到“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十六

二年半前，帶著對藝術(shù)幼兒園美好的印象，我來到了幼兒“人人有藝術(shù)特長，個個聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然，悠揚悅耳的樂聲每天在幼兒園上空繚繞，于是許許多多家長沖著學習藝術(shù)特長而將孩子送到這里。

然而，隨著時間的推移，老師對幼兒藝術(shù)技能訓練的過分專注和重視，越來越緊地壓迫著我，這些琴童快樂嗎？他們對藝術(shù)有興趣嗎？這樣的問題始終在我的腦海中盤旋，然而答案是否定的。這使我對藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法：我不否認，我們的藝術(shù)教育應該為培養(yǎng)一部分藝術(shù)尖子，即未來的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎(chǔ)，但我們藝術(shù)教育的著眼點更應該面向全體幼兒。

幼兒園應該成為每個孩子的樂園，他們快不快樂？我們的教育是否促進了孩子的可持續(xù)發(fā)展？應引起我們足夠的重視。我認為：幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育，而是人的教育；不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓練，而應通過藝術(shù)教育培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)。由此，我園現(xiàn)時期辦園價值觀的定位為：既傳承歷史，更要發(fā)展歷史；既具有大眾性，又要保持獨特性。這就是我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來。為貫徹落實這一思想，我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構(gòu)建和打造的過程。不斷碰撞轉(zhuǎn)變教師觀念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專業(yè)的教師隊伍，幾乎每位教師都有一項精通的藝術(shù)特長。每天的幼兒藝術(shù)活動時間雷打不動，如遇活動沖突必定放棄其它，教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓練時間，才能保證對家長承諾的考級指標的完成。她們認真負責地認為，我們是高收費的民辦園，只有讓孩子在這里真正學到東西，才能讓家長覺得花錢值得，同時能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當我將自己對藝術(shù)教育的看法試探著與老師溝通時，許多老師理直氣壯地認為我的想法是行不通的。

淡化考級？藝術(shù)情趣培養(yǎng)代替技能技巧？這樣以后還有誰要來藝術(shù)幼兒園，花這么多錢值得嗎？我知道，一種新思想只有通過逐步推進，才會得到認同直至深入人心。好在我園有副園長，還有一位區(qū)級名教師江萍，江老師對幼兒教育勤于思考，有自己較獨立的見解，在教師中有一定的感召力，我必須把握和運用好這一優(yōu)勢。每當我從教師的教育教學中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時，我就及時與她們交流溝通，在得到更為完整的想法后，再在骨干會議中展開討論，大家可以各抒己見，在求得大體上認同后，再通過教師實踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時間和課程安排能反映出一個幼兒園的教育觀。我園自統(tǒng)一了新的辦學理念后，將被剝奪的屬于幼兒的時間還給了幼兒，同時回復了教師平和的心態(tài)，考級意識的淡化，使教師有更多時間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長，我的藝術(shù)特長比不過老師，但我的才干主要體現(xiàn)在及時收集和把握老師對藝術(shù)教育的想法和做法，集中大家的智慧對之加工和提煉，使之成為群體共同接受和認同的觀念，并激發(fā)教師自覺實踐的積極性。在此過程中，我園結(jié)構(gòu)工資方案的出臺、人事制度改革方案的出臺，也加快了藝術(shù)教育改革的進程。藝術(shù)課程呈現(xiàn)完整幼兒教師觀念的轉(zhuǎn)變使我興奮，然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠。我感到，我園以技能訓練為主要培養(yǎng)目標、將藝術(shù)教育與其他學科簡單相加的藝術(shù)教育課程，已成為對幼兒進行藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)培養(yǎng)的桎梏，藝術(shù)教育與其他學科和領(lǐng)域的相互滲透和共融，也同時起到相互間促進的作用，并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學習和實踐的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多藝術(shù)的素材和形式來源于日常生活，如民族舞蹈、民間繪畫藝術(shù)以及不同風格的音樂作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分，藝術(shù)教育只有創(chuàng)設(shè)藝術(shù)的各種關(guān)系，將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學有機連接，才能使幼兒在一日活動各環(huán)節(jié)中逐步獲得完整的經(jīng)驗，加深對藝術(shù)的理解、喜愛和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動中，運用文學欣賞幫助理解、音樂背景激發(fā)情感、語言表達闡述想法、美術(shù)評論提高欣賞水平，并運用多種繪畫材料將自己的想象創(chuàng)造性地表現(xiàn)出來。活動中互相尊重、關(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養(yǎng)逐步得到培養(yǎng)和形成。

可以這么說，對幼兒實施藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)是塑造人的工程。同時，我們認為幼兒的認知特點是在經(jīng)歷中習得知識、獲得經(jīng)驗，而藝術(shù)活動的發(fā)生更需要調(diào)動全身各種感覺器官，需要視、聽、觸等多種感覺的協(xié)調(diào)配合，只有這樣，幼兒才會獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是，老師們在一日活動中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料，創(chuàng)設(shè)各種互動的環(huán)境。我始終認為幼兒藝術(shù)活動可以在區(qū)角活動中延伸，通過動手操作讓幼兒探索美、發(fā)現(xiàn)美、感悟美、表現(xiàn)美。如中班教師在進行了繪畫圍編教學后，在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜，以及不同材質(zhì)的刀具，既滿足幼兒動手切菜的愿望，又通過菜肴的裝盤布局，反映幼兒的審美經(jīng)驗，幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下，我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了：加強藝術(shù)與其他學科和領(lǐng)域的連接和溝通，還幼兒藝術(shù)教育以體驗為本的特點。綜合藝術(shù)課程的構(gòu)建，培養(yǎng)了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力，確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀念。

幼兒園的第一年招生時，出現(xiàn)了幼兒報名數(shù)比以前明顯減少的現(xiàn)象。這對我們打擊太大了，家長對幼兒園的不利評價，就像一張無形的網(wǎng)，裹得我們透不過氣來。我反思了我們的藝術(shù)教育觀念和行為究竟有沒有出問題，但很快我們又樂開了，因為我園孩子的表現(xiàn)給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語言表達能力、對美好事物的觀察和欣賞能力、大膽獨特的表現(xiàn)和創(chuàng)造能力，無不體現(xiàn)出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此，我感到幼兒園家長工作做得有藝術(shù)、做得及時可以使之成為幼兒園發(fā)展的動力，能幫助幼兒園不費周章地迅速建立起良好的社會聲譽，反之會起到制約作用。但作為幼教工作者，不能利用這個特性，昧著良心于教育本質(zhì)和規(guī)律不顧，而專投社會和家長所好，如此，終將會成為學校可持續(xù)發(fā)展的絆腳石，這只是時間問題。打這以后，我抓住一切可以利用的機會，向家長宣傳我們的藝術(shù)教育理念，通過家長講座讓老師談藝術(shù)教育、通過專欄布置讓家長談藝術(shù)教育、通過開辨析會讓家長說服家長、通過每學期的大型或?qū)ｎ}藝術(shù)節(jié)讓家長領(lǐng)略孩子的風采、通過觀摩孩子在園一日活動表現(xiàn)和參與孩子的活動、以及觀察日常生活中孩子在個性、性格、習慣、態(tài)度上的變化，來鑒定我園藝術(shù)教育的成效。可喜的是，孩子的變化終究得到家長的認可。這兩年我園的幼兒報名數(shù)大大上升，甚至我們的招生名額遠遠不能滿足家長的需求，這說明家長對我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說以前的家長是帶著功利的目的、將學習藝術(shù)作為今后學業(yè)和工作的敲門磚的話，那么，現(xiàn)在的家長更多的是讓孩子來這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在他們說得更多的是：“讓孩子學習藝術(shù)只是培養(yǎng)興趣，用不著讓孩子練得太苦”，直白的話語蘊含著深刻的現(xiàn)代幼兒教育觀念，更緩解了我們身上背負著的技能說明一切的包袱。經(jīng)過近三年的實踐和探索，我園的教育管理初現(xiàn)成效。創(chuàng)造教育的實踐研究獲得過市、區(qū)不同級別的論文等第獎；青年教師獲得了市級青年教師教學評比二等獎、區(qū)級“百花杯”比賽出線資格；許許多多的幼兒獲得過國際、國內(nèi)的各類繪畫比賽獎項?；蛟S我們對藝術(shù)教育的理解、把握和實踐，還不足以體現(xiàn)立竿見影的明顯效果，但我們的幼兒藝術(shù)教育對幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的形成、藝術(shù)潛能的開發(fā)，一定會有可持續(xù)發(fā)展的空間和未來。藝術(shù)幼兒園還將繼續(xù)前行，值得深思的問題還很多。

幼兒園文化建設(shè)就是一個課題，我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學校，形成具有自己獨特風格的學校文化，從而形成與之相應的教風、學風、校風，最終滲透到學校的教學和各項工作中；教師能在充滿人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升，在對幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過程中集聚智慧和才干。

這次的培訓中，聽到了各位同行前輩的經(jīng)驗之談，我倍感榮幸，在以后的工作中，我會努力學習，加強自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的實踐經(jīng)驗，我相信在不久的將來，我將會成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

有幸參加了為期二十天的學前教育短期培訓，讓我受益匪淺。教師是一個神圣的職業(yè)，肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當一名教師容易，但是要當一名好幼兒教師卻是那么的不易，通過這次培訓學習，我收益頗多。這次的國培參訓一段，讓我對教育的價值又有了更深刻的理解，進一步明確了教育的目標“不僅要學會學習，還要學會做人和學習生活”。致力于每一個幼兒的發(fā)展，為兒童的發(fā)展學習奠定基?！闭J識到幼兒教師是生活在“鏡子”里的，時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們，我們是每個孩子的榜樣，應該做一個有理有節(jié)的人。而且在新的教育時期，做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長，更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子，我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律，具體團隊意識，維護幼兒集體的榮譽。

通過學習，我們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊含著豐富的內(nèi)涵，它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學能力、教學方式、還包含教師教書育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進的理念，高超的技術(shù)，還需要對孩子全身心熱愛，無私的關(guān)懷。我們會更積極地去實踐教師職業(yè)道德規(guī)范，迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過程中應該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風去待人接物、處理問題，做好工作，為家長服務。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻的內(nèi)在動力，是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們愿意做兒童世界的守護著!

通過學習我深深地感覺到教師必須具備較高的業(yè)務素質(zhì)。要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務素質(zhì)：

(1)有豐富的知識結(jié)構(gòu)，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學生的個別指導。

(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學生的熱情，激發(fā)學生的學習動機，學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。

通過此次學習，使我懂得了，我們一線教師要拋開以往傳統(tǒng)的師道尊嚴的糟粕，以一個合作者的身份，本著以幼兒為本的思想，熱愛每一個幼兒，接納每一個幼兒的個性特點，采取有效的教育措施，設(shè)計趣味性濃、活動性強的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動，讓幼兒在玩中學，玩中去探索，從而促進其自身真正的發(fā)展。堅決杜絕學前教育小學化，堅決杜絕把孩子培養(yǎng)成機械化的小機器人，要鼓勵孩子的個性思維，爭取把每位孩子都培養(yǎng)成一個活潑開朗的，有自己個性的特色的小玩童，總的來說，我非常感謝校方領(lǐng)導給我這次機會去好好學習，同時也感謝教育局領(lǐng)導能為我們一線的老師組織這樣的活動，處處為老師著想，最后感謝各位專家講師的精彩的講座，讓我們不斷地充實自己，給自己增加能量，我們會將所學的知識運用到實際工作中去，再次謝謝!

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十七

“101%”的服務，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇，到最后就看政府服務好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會，以更優(yōu)異的政府服務換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。

商環(huán)境百強縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。

xx區(qū)有五大主導產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。

雖然xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲，企業(yè)利潤收窄。

材料由11個減少至6個，辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務。建立服務企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風險基金，運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。

xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運輸量達10萬標箱。xx機場二期工程已投入運行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機械電子、教學具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。

難啃的硬骨頭有三個方面：一是項目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng)，進一步理順項目審批流程，大力推進信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強幫辦代辦隊伍建設(shè)，加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務更好融合，共同促進。對于服務意識提升問題，我們將深入開展“三服務”流動紅旗競賽活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強教育引導，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治，緊盯各單位各部門工作作風與效能問題，強化明察暗訪，堅持查處曝光，一步一個腳印推動作風改善。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十八

黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學習、效率、責任、服務五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。

從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標，掌握領(lǐng)導與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導科學決策提供參考，做到獻策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。

處處留心皆學問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學習意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學習的習慣，做個有心人。平時工作中要向同事學習，在單位要學習技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學習哪些細節(jié)方面做得好，哪些細節(jié)做到還不夠，下次要得到改進等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導的角度和層面上，多思考、多學習，從而不斷提升自己的眼界和格局。

當前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握，善于在復雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責范圍內(nèi)，能當場解決的問題當場解決，不能當場解決的要講明給予答復的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導考慮在前，謀事在前。

規(guī)劃建設(shè)局全體人員應當樹立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成各自負責建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務性，督促企業(yè)建設(shè)進度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責任感，以高度的責任性嚴格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。

按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務一流的意識，自我加壓，開拓進取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務質(zhì)量。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇十九

作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！

鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。

國企高質(zhì)量發(fā)展篇心得體會精選篇二十

對當前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。

第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。

第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。

第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。

通過學習《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。

應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。

自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。

我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。

由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。