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機械設(shè)備管理制度篇一

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機械設(shè)備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標。具體如下:。

1、項目部需要大型施工設(shè)備時務(wù)必先申報公司設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

2、在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時，由設(shè)備科向外單位租賃。

3、在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下，由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

4、向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。

為了正確合理使用機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。

1、務(wù)必嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2、配備熟練的操作人員，操作人員務(wù)必身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。

3、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4、實習(xí)操作人員，務(wù)必持有實習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機械設(shè)備。

5、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設(shè)備。

6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行，現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都務(wù)必標識、掛牌。

7、經(jīng)過大修理的設(shè)備，就應(yīng)由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8、機械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位職責(zé)制。

9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責(zé)人。

10、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應(yīng)任命一人為機長，其余為組員。

11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一人為機組長，對機組內(nèi)所有設(shè)備負責(zé)。

12、機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負責(zé)本機組設(shè)備的所有活動。

13、在交班時，機組負責(zé)人應(yīng)及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。

14、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，務(wù)必嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

15、起重機械務(wù)必嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

16、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，必須要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定。

1、設(shè)備啟用驗收前，項目部務(wù)必依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施，核對基礎(chǔ)處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

2、設(shè)備啟用驗收范圍劃分:。

(1)大型設(shè)備:40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中型設(shè)備:各種混凝土攪拌機、井架等。

3、參加大型設(shè)備啟用驗收，由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設(shè)備驗收用表實施，做好詳細記錄。

4、中小型設(shè)備驗收，由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照設(shè)備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。

5、由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備，必須要申報，安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。

6、設(shè)備啟用驗收項目資料:。

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標，保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲狀況，以及鋼絲繩端頭緊固狀況。

(5)檢查各傳動機構(gòu)、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全貼合標準，安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐臉藴剩瑖栏駡?zhí)行。

(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護裝置齊全，并搭設(shè)工棚保護設(shè)備。

7、大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負責(zé)，與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。

8、機械設(shè)備使用，務(wù)必認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未透過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備，在驗收過程中弄虛作假，務(wù)必追究職責(zé)，嚴肅處理。

9、塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后，應(yīng)委托檢測機構(gòu)檢測合格后使用。

為使機械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達標，處長使用壽命，應(yīng)對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:。

1、設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，務(wù)必遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。

2、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要資料。

3、例行保養(yǎng)是由機操工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4、一級保養(yǎng)由機操工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，透過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。

5、二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。

6、各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，務(wù)必按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。

7、各項目部機管員應(yīng)每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。

(1)小修:小修是維護性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護設(shè)備的正常運行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。

(2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。

(3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前務(wù)必進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。

(4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度，務(wù)必送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

9、透過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達標。

為了確?，F(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特作下列檢查規(guī)定:。

1、設(shè)備檢查方法:。

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設(shè)備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。

2、設(shè)備檢查資料:。

(1)各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)軌道鋪設(shè)平整，拉桿、壓板是否貼合要求。

(4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

(5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(7)人貨電梯限速器，附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(8)井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(9)機械設(shè)備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(10)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。

(11)操作人員是否持證上崗。

3、對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正，并做好相應(yīng)記錄，整改狀況及時反饋給公司設(shè)備科。

為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)潛力和改革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機械化的實現(xiàn)，企業(yè)要根據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計劃地逐步增加，補充和更新機械設(shè)備，特作下列采購規(guī)定:。

1、設(shè)備采購范圍劃分。

(1)大型設(shè)備:40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中小型設(shè)備:各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。

2、大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時務(wù)必嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。

(1)編制采購計劃、填寫:材料采購(要料)計劃表。

(2)選取合格的供方，對供方進行評價，填寫:物資供方評定表。

(3)按《經(jīng)濟合同法》簽訂訂貨合同。

(4)對采購的設(shè)備進行驗收，填寫:材料進場驗收記錄。

(5)對采購的設(shè)備在使用過程中進行評價，填寫:1)物資供方業(yè)績評定表;2)合格物資供方名錄。

4、大型設(shè)備如項目部需要采購，務(wù)必將采購計劃表報送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)備科審核并報總經(jīng)理批準后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，特定此管理辦法:。

1、分包方使用的機械，務(wù)必在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機械務(wù)必標識、掛牌。

2、分包方借用的機械，工具務(wù)必貼合安全使用要求，做好維護、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝務(wù)必由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前務(wù)必有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3、分包方自備的機械操作人員，特種工種等務(wù)必持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持證上崗。

4、項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責(zé)監(jiān)督與管理。

為確保大型施工設(shè)備進出場時設(shè)備安全及人身安全，保證工作順利進行，特作如下規(guī)定:。

1、嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊伍進行評估，選取有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍(工程專業(yè)分包商評定表)。

2、拆裝前，拆裝單位務(wù)必把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科，項目部務(wù)必做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。

3、辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計審批表)。

4、拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

5、安裝完畢后，須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

6、塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸務(wù)必由資質(zhì)隊伍進行，并做好相應(yīng)記錄。

7、項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

(九)主要設(shè)備完好標準。

混凝土攪拌機完好標準。

1、攪拌機技術(shù)性能良好，工作潛力到達設(shè)計要求，能滿足生產(chǎn)工藝要求，整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全無異常。

2、傳動零件潤滑正常，皮帶傳動良好。

3、水泵、水管、水箱、計量標尺刻度等給水系統(tǒng)正常，計算正確，跳動桿使用正常。

4、料斗鋼絲繩、繩卡貼合規(guī)定要求，上料斗掛鉤保險完整有效，跳動桿使用正常。

5、各部緊固件牢靠緊固。

6、齒輪箱、齒圈嚙合正常，無其他異常，齒輪箱潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合要求。

7、上料斗、出料口操作輕巧，離合器間隙貼合規(guī)定要求。

8、電線、電器箱、操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，操作方便，整機具有良好的接地性能。

混凝土泵完好標準。

1、泵送設(shè)備的各部螺栓緊固，管道接頭應(yīng)緊固密封、防護裝置齊全可靠。

2、各部位操縱機關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

3、液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

4、停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好，水管結(jié)扎牢靠，料斗無雜物，各潤滑點潤滑正常。

5、電纜絕緣良好。

運輸車輛完好標準。

1、車容整潔，裝備安全，保證車輛的完好性。

2、燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應(yīng)注滿，并做到四不漏(油、水、氣、電)。

3、汽車各總成、組合件、零件和設(shè)備，連接牢固可靠，作用正常。

4、發(fā)動機運轉(zhuǎn)良好，無異響，到達額定功率，保證汽車的牽引性能有最佳的動力效果，發(fā)動機啟動容易，怠速轉(zhuǎn)動平穩(wěn)、加速均勻。

5、燃油系統(tǒng)工作正常，耗油量不超過額定值;潤滑系統(tǒng)油壓貼合原車規(guī)定，消耗正常;冷卻系統(tǒng)能持續(xù)發(fā)動機的正常工作溫度。

6、離合器分離徹底，不打滑，不振抖;變速器換檔輕便自如，不跳檔，不亂檔，無異響;傳動軸無彎曲，工作時無振擺，無松曠，后橋工作時無異響，但是熱。

7、汽車鋼板彈簧，無斷裂或錯開現(xiàn)象;輪胎氣壓貼合規(guī)定。

8、前輪定位貼合規(guī)定，轉(zhuǎn)向輕便靈活，無曠隙;方向盤自由轉(zhuǎn)動量不超過規(guī)定。

9、制動系統(tǒng)工作可靠，制動距離與踏板自由行程貼合規(guī)定，不跑偏，不發(fā)咬。手制動作用可靠。

塔式起重機完好標準。

1、塔式起重機技術(shù)性能良好，工作潛力到達設(shè)計要求，能滿足施工現(xiàn)場需要，運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全，無其他異響。

2、塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機轉(zhuǎn)動正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當(dāng)，剎車片磨損不超過原厚度50%，減速正常，潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合規(guī)定要求，聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。

3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠，限位位置正確，吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

4、機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定，整機損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5、主要計量儀板面的刻度清楚，讀數(shù)正確。

6、各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象，電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象，接觸器釋放正常。

7、軌道路基、縱橫貼合要求，路軌阻擋器、行走限位碰擊裝置適當(dāng)，固定牢靠，接地樁、接地線連接貼合要求，夾軌器夾固良好，無變形彎曲現(xiàn)象。

8、駕駛室內(nèi)窗開啟自如，無破損，并能避雨防潮，玻璃窗清晣，視線良好。

9、各部傳動滑輪組完整，轉(zhuǎn)動靈活，無歪斜和卡阻現(xiàn)象。

10、塔吊附墻桿安裝合理貼合有關(guān)規(guī)定。

卷揚機完好標準。

1、電動機工作正常。

2、減速器傳動正常，無異響。

3、聯(lián)軸節(jié)及螺絲皮圈不得有明顯松動，磨損。

4、制動器靈敏可靠。

5、電器部分無漏電，絕緣良好。

6、防護裝置(包括繩筒保險)齊全、有效。

7、鋼絲繩斷絲不超過標準。

8、卷揚機制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi)。

9、剎車片磨損不超過原厚度的50%。

強制式混凝土攪拌機完好標準。

1、機械性能良好，零部件齊全，整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，無異響。

2、攪拌機無漏漿現(xiàn)象，拌筒內(nèi)無結(jié)石，拌葉、拌臂不變形。

3、攪拌臂和拌葉的連接牢靠，無松動現(xiàn)象，拌葉和襯板的間隙均控制在3~6mm。

4、減速箱、水泵、水箱等給水系統(tǒng)正常，計量正確，無漏水現(xiàn)象。

5、料斗運行軌道平直，料斗限位靈敏可靠，料斗門開啟自如，保險完好齊全，提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標，卷揚機電動機無異響，制動性能良好。

6、卸料機構(gòu)操作簡單，出料快，卸料門與拌筒的密封良好，無泄漏現(xiàn)象。

7、電器系統(tǒng)操作方便，接地良好，操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象，電器箱門鎖齊全。

8、整機外觀清潔、整齊，潤滑良好，支撐架無變形現(xiàn)象。

灰漿機完好標準。

1、傳動機構(gòu)。

(1)減速器工作正常，無異響，三角皮帶盤無缺邊，三角皮帶無破損、脫層;。

(2)聯(lián)軸節(jié)傳動無沖擊、滑移;。

(3)攪拌軸端無嚴重漏漿;。

(4)拌葉無明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。

2、電器部分。

(1)電動機工作正常，電線無老化，接地良好，不漏電;。

(2)電動機風(fēng)葉及防護罩齊全、有效。

3、機身部分。

(1)主要部位無明顯脫焊;。

(2)機體不得有明顯變形、開裂、腐蝕;。

(3)主要零部件不得缺損、松動。

建筑施工電梯完好標準。

1、傳動機構(gòu)。

(1)電動機及減速器傳動正常，無異響和振動;。

(2)制動靈敏，剎車片間隙在0.61~1mm之內(nèi);。

(3)剎車片磨損房地產(chǎn)e網(wǎng)不超過原厚度50%;。

(4)安全限速制動器務(wù)必完好，無點擊聲響;。

(5)齒輪齒條嚙合正常;。

(6)鋼絲繩不得有扭曲，斷絲在規(guī)定以內(nèi)。

2、結(jié)構(gòu)部分。

(1)標準節(jié)整體無脫焊和變形斷裂;。

(2)各部連接螺栓無松動，梯籠和立柱之間的滾壓輪轉(zhuǎn)動良好;。

(3)門電連鎖良好，內(nèi)外安全門操作自如;。

(4)梯籠運行范圍內(nèi)無障礙物;。

(5)滑輪轉(zhuǎn)動正常無異響;。

(6)扶壁撐、穩(wěn)固撐、導(dǎo)軌等安裝貼合有關(guān)規(guī)定。

3、電器部分。

(1)各操縱開關(guān)和電氣儀表靈敏有效;。

(2)電纜線完整無損，各傳動線無外裸;。

(3)各限位完好，通訊裝置靈敏可靠;。

(4)無漏電現(xiàn)象，接地裝置良好，貼合規(guī)定要求;。

(5)沖頂限位碰擊裝置固定合理，不松動。

機械設(shè)備管理制度篇二

(一)、使用前的檢查:。

1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊的明顯變形;。

2、架體各結(jié)點連接螺栓是否緊固;。

3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;。

4、架體的安裝垂直度是否符合要求;。

5、安全防護裝置是否靈敏可靠;。

6、卷揚機的位置是否合理牢固;。

7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的安全性;。

8、信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;。

9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;。

10、提升機與輸電線路的安全距離及防護情況;。

(二)、定期檢查。

定期組織檢查一次,由公司設(shè)備科、安全科和項目經(jīng)理及有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容包括:。

1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;。

2、扣件、螺栓連接的緊固情況;。

3、提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;。

4、安全防護裝置有無缺少或失靈;。

5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;。

6、電氣設(shè)備的接地或接零情況;。

7、斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

(三)、日常檢查。

日常檢查由項目安全員在班前進行,在確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:。

1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;。

4、安全停靠裝置和斷繩保護裝置的可靠性;。

5、吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物。

(四)、使用提升機應(yīng)符合下列規(guī)定:。

1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴禁超載使用。

2、嚴禁人員攀登,穿越提升機架體和乘吊籃上下;。

4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴重,必須按規(guī)定及時更換;。

5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機,作業(yè)時,吊籃與搖臂把桿不得同時使用;。

6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門。

提升機應(yīng)經(jīng)常進行維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定;。

1、按使用說明書的規(guī)定,對提升機各潤滑部位,進行注油潤滑;。

3、提升機處于工作時,不得進行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機后進行;。

4、更換零部件時,零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計與制造標準。

5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計要求;。

6、維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時,應(yīng)搭設(shè)上人平臺,并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

1、大型設(shè)備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料,裝拆應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專項方案,裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、安全員在場監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。安裝后經(jīng)驗收合格方可投入使用。

2、機械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,實行專人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機械設(shè)備。

3、嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制裝置,保證設(shè)備安全裝置齊全有效,及監(jiān)測、指示、儀表,警報器等自動報警,信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。

4、機械設(shè)備應(yīng)定期進行保養(yǎng)維修,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

5、機械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進行操作。

6、機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

7、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作,嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

8、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。

9、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

10、機械進入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

11、現(xiàn)場施工負責(zé)人應(yīng)為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。

12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護用品。

13、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機械運行施工。

14、當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽侯處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。

15、執(zhí)行大型設(shè)備定期檢測、維修、保養(yǎng)制度。

機械設(shè)備管理制度篇三

1、項目經(jīng)理部要加強機械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。

2、項目開工前必須制定機械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工項目機械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設(shè)備),由機務(wù)員按規(guī)定要求對進場的機械設(shè)備進行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

4、機械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設(shè)備安全防護裝置必須齊全有效。

6、要合理使用機械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設(shè)備要制定專項的安全技術(shù)要求,機械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

8、堅持機械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、項目對機械設(shè)備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

機械設(shè)備管理制度篇四

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料是特種設(shè)備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過程的技術(shù)資料。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實性和可靠性。

本制度選用于公司所有特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案管理。

特種設(shè)備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放，按一臺設(shè)備一個檔案的要求建立，每一臺特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容：

3．2特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

3．3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

3．5特種設(shè)備運行故障和事故記錄；

3．6特種設(shè)備使用登記證。

4．2特種設(shè)備檔案的應(yīng)有專門的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂設(shè)施等分類存放，有條件的單位應(yīng)建立特種設(shè)備檔案室。

4．3每個特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號；

4．4建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；

4．5特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購入開始建立，到特種設(shè)備報廢注銷為止。（公司可視具體情況延長保存時間）。

4．6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。，每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。

機械設(shè)備管理制度篇五

為了規(guī)范項目部機械設(shè)備安全管理，確保機械設(shè)備保持良好狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害，特制訂本制度。

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng)，指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng)，主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查，其主要內(nèi)容是，排除發(fā)現(xiàn)的故障，更換工作期滿的易損部件，調(diào)整個別零件，并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

5.1項目部機料部負責(zé)項目部所有大中型機械設(shè)備(包括外租賃的機械設(shè)備)安全管理工作。

5.2項目部安全監(jiān)察人員負責(zé)對各單位大中型機械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。

6.2.1項目部根據(jù)施工計劃，確定大中型機械設(shè)備的拆裝計劃。

6.3.2機械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施，報項目部總工批準。

6.2.3施工前，機械設(shè)備拆裝隊根據(jù)拆裝技術(shù)措施，對參加人員進行安全技術(shù)交底。

6.2.4機械設(shè)備拆裝隊應(yīng)指定專人負責(zé)，統(tǒng)一指揮，并要有技術(shù)人員和專職安全員在場監(jiān)護。

6.3.1項目部根據(jù)相關(guān)管理制度，進行本單位機械設(shè)備的使用維護管理工作。

6.3.2項目部建立所使用機械設(shè)備的使用維護記錄檔案。

6.3.3對于大中型機械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗，并做到定人、定崗、定機。

6.3.5組織機械設(shè)備操作人員進行機械設(shè)備運行安全技術(shù)交底。

6.3.6監(jiān)督檢查運行操作人員的.在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。

6.3.7監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.3.8對于影響安全使用的機械設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定及時進行報修或報廢處理。

6.4.1在施工初期，使用單位針對機械設(shè)備的使用狀況及施工計劃，制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃報項目部機料部批準，報項目部備案。

6.4.2使用單位制訂交通機械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃，并組織實施。

6.4.3項目部機料部負責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。

6.5.1項目部定期組織機械設(shè)備安全檢查，對不符合填寫機械設(shè)備整改單限期整改。

機械設(shè)備管理制度篇六

1、電氣安全管理人員應(yīng)按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理電氣安全問題,保證安全措施的具體落實。

2、臨時用電必須得到分公司相關(guān)部門批準后方可使用。

3、變配電設(shè)備、控制設(shè)備的清掃、檢修必須按中心《電氣設(shè)備清掃、檢修安全管理制度》執(zhí)行。

4、電氣設(shè)備、照明燈具、電動工具的安裝必須由正式電工按規(guī)程進行安裝。

5、手持電動工具必須安裝漏電保護器,每次使用前應(yīng)對其進行試驗,試驗無效禁止使用。

6、值班人員在工作中必須嚴格按拉合閘順序操作電氣設(shè)備。更換熔絲、熔管必須在上口斷開電源后進行。

7、安全用具的使用保管以及高壓安全用具的試驗,必須按北京市供電局《電氣安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

8、機械設(shè)備安全負責(zé)人應(yīng)按《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理機械設(shè)備安全問題,保證安全措施的'具體落實。

9、值班人員在對設(shè)備進行巡視或進行不停機的故障判斷時,只允許進行機械設(shè)備外部的檢查,聽音或手摸,但不允許觸及機械的旋轉(zhuǎn)部分,以免發(fā)生人身安全事故。

10、機械設(shè)備發(fā)生較嚴重的突發(fā)故障時,值班人員應(yīng)迅速停止動力機運轉(zhuǎn),盡可能防止事故擴大,確保人身、設(shè)備安全。

11、值班人員應(yīng)定期對起重設(shè)備做預(yù)防性的保養(yǎng)、檢查。

機械設(shè)備管理制度篇七

第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設(shè)備的安全管理，確保大型機械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn)，實施集團保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”工作目標。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，特制定本規(guī)定。

第二條本辦法所指大型施工機械設(shè)備是對參與芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機械設(shè)備，包括項目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是:。

1.大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備:汽車起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、施工電梯、物料提升機及其他起重機等。

第三條項目管理機構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主，養(yǎng)修并重，服務(wù)生產(chǎn)”的方針，建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。

第四條項目部成立大型施工機械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責(zé)人，相關(guān)職能部門人員為安全管理實施人。

第五條項目部應(yīng)配備專職人員負責(zé)本項目部的設(shè)備安全管理工作，各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量，配齊設(shè)備管理需要的人員。

第六條建立大型施工機械安全管理保障體系，強化過程控制，實現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的目標。即:杜絕因大型施工機械事故原因造成的安全事故。

第七條建筑起重機械等大型設(shè)備的使用前，應(yīng)符合下列規(guī)定。

(一)強制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機械，不得租賃、使用。

1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;。

2.超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;。

3.經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的;。

4.沒有完整安全技術(shù)檔案的;。

5.沒有齊全有效的安全保護裝置的;。

(二)基礎(chǔ)設(shè)計。

塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎(chǔ)設(shè)計由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙，項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)設(shè)計。為確保滿足基礎(chǔ)承載能力，保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計要求，任何人不得越權(quán)設(shè)計塔機基礎(chǔ)。不符合塔機基礎(chǔ)設(shè)計和審核程序的，一律不得進行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。

基礎(chǔ)驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。

(三)安裝及驗收。

參建單位機械設(shè)備的租賃，必須上報指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實力，保證以后施工機械的順利安全使用。

設(shè)備進場之前必須與設(shè)備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》并要求設(shè)備必須建立各項《施工方案》。

建筑起重機械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號，嚴禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進場。

設(shè)備的進場必須嚴格進行進場驗收工作。按照設(shè)備的隨機資料，出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進行驗收。合格后方可進行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場使用。

設(shè)備的安裝單位必須具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì)，人員持證上崗，崗前必須進行真實有效的《安全技術(shù)交底》。安裝過程要嚴格按照《安拆方案》和《使用說明書》進行，禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

使用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程，組織安裝拆卸工作。

大型機械設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進行自檢，填寫自檢記錄，并出具安裝自檢合格證明，辦理安裝驗收手續(xù)。

設(shè)備使用前必須進行設(shè)備安裝驗收、設(shè)備試運轉(zhuǎn)、第三方檢測等試驗合格后，方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗收不到位、不合格的，違規(guī)使用。

塔機自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀，確保設(shè)備在使用中有效的實時安全的監(jiān)控狀態(tài)。

租賃單位嚴格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機一人指揮)，人員必須服從施工現(xiàn)場管理，積極配合各級單位的安全檢查，禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

第八條建筑起重機械等大型設(shè)備使用中，應(yīng)符合下列規(guī)定。

(一)使用單位應(yīng)當(dāng)自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝資料，特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標牌置于該設(shè)備的顯著位置。

(二)設(shè)備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi)，必須把設(shè)備的《使用備案》審批合格后，上報指揮部和監(jiān)理公司。

(四)各施工地塊《施工組織設(shè)計》當(dāng)中設(shè)備計劃，必須報指揮部進行登記，以便于以后設(shè)備管理和塔機《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)。

(五)對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊，必須建立專項的《防碰撞措施》，設(shè)置專業(yè)的塔機管理員，成立專業(yè)的管理班組，“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”，禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

(一)機械安全管理工作要建立嚴格的安全教育、培訓(xùn)制度，保證操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能，嚴格執(zhí)行機械使用制度及有關(guān)機械安全生產(chǎn)制度和機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。各項目部、對機械安全培訓(xùn)、教育工作實行分級負責(zé)，歸口管理的`原則，機械安全培訓(xùn)計劃納入員工培訓(xùn)計劃，并有組織實施。

(一)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機械安全使用的法規(guī)性技術(shù)文件，也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù)，在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，各項目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機械啟用前制定安全操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員的正確使用。

(一)違反本規(guī)定，在承建項目中使用(禁止使用的垂直運輸設(shè)備)的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責(zé)令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

(二)違反本規(guī)定，建筑起重機械和垂直運輸設(shè)備未經(jīng)材料動力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責(zé)令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

(三)違反本規(guī)定，兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設(shè)共用通道的，由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責(zé)令限期整改，予以警告，并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

(四)違反本規(guī)定，未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責(zé)令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

機械設(shè)備管理制度篇八

編制：

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執(zhí)行日期：

第一章 機械設(shè)備管理辦法

為了加強機械管理，理順管理關(guān)系，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，制定如下管理辦法。

一、機械設(shè)備的管理體制,管理機構(gòu)和人員配備.

1． 根據(jù)機構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機械設(shè)備,發(fā)揮

設(shè)備投資效果的原則,實行把機械設(shè)備統(tǒng)一由機械分公司管理調(diào)度，

根據(jù)項目部的需求裝備到各項目經(jīng)理部 (包括租賃和調(diào)拔).

2． 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,機械分公司

負責(zé)公司范圍內(nèi)機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全

部檢查考評同步進行.

3．

受機械分公司和項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo),其工資待遇由公司按技術(shù)等

級予以評定,由經(jīng)理部支付,并與經(jīng)濟效益掛鉤.

二．機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理.

1．公司購置的機械設(shè)備都應(yīng)列入固定資產(chǎn).

2．凡要購置固定資產(chǎn)機械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部編制計劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由機械分公司統(tǒng)一購置,并進行統(tǒng)一編號.

3．凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由機械分公司統(tǒng)一編號,錄入總臺帳,負責(zé)歸集資料建檔,調(diào)入項目的由項目錄入分臺帳,并對其使用維護建檔完善,實行設(shè)備分級管理.

4．機械分公司對機械設(shè)備資產(chǎn)進行租賃使用,2500元以下小型機械及手動

工具由項目部提出計劃,由機械分公司調(diào)撥或由機械分公司授權(quán)項目部自行購買。

三．設(shè)備轉(zhuǎn)移,安裝,驗收及報廢

設(shè)備轉(zhuǎn)移由機械分公司按規(guī)定執(zhí)行.中小型設(shè)備由機械分公司指導(dǎo)項目自行安裝,由機械分公司共同驗收.設(shè)備超過使用年限,或不堪使用且無維修價值,由機械分公司提出書面申請 ,報總經(jīng)理批準后方可辦理報廢手續(xù).

第二章 關(guān)于小型施工機具管理辦法

為減少開支,控制小型機具購置質(zhì)量,避免資金流失,公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理,特制定以下辦法.

一．本辦法適用范圍

本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部,原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備,包括各種手動,電動工具,配電箱,一切新機等.

二．機具的采購

1.項目經(jīng)理部需用機具設(shè)備須先向機械分公司提出設(shè)備需用計劃,由機械分公司調(diào)撥或機械分公司詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權(quán)項目部購置).

2.購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證,使用說明書,并符合國家,地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求.

3.機具購置后,應(yīng)將產(chǎn)品合格證,說明書交機械分公司登帳存檔,并辦理領(lǐng)用手續(xù).發(fā)票須經(jīng)機械分公司簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷.

三．機具的管理

1.機具由機械分公司統(tǒng)一管理,調(diào)配.

2.機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷,使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔(dān)。

3.各項目經(jīng)理部調(diào)用機具,應(yīng)由項目經(jīng)理部,機械分公司共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù).

4.進入項目經(jīng)理部的機具由項目機械工長負責(zé)管理.建立機具臺帳,制定相應(yīng)的管理措施.

5.機具停用,須將機具維修保養(yǎng)完好封存由機械分公司統(tǒng)一調(diào)配,退場機具須零部件完整,對機具丟失,部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部,公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰(主要表現(xiàn)在獎金).

6.機具報廢須經(jīng)機械分公司簽字,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準.本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行.

四．設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)

1.設(shè)備的修理周期

2.設(shè)備實際技術(shù)狀況,由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息.

3.大中型設(shè)備的大修計劃由機械分公司編制,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,報總經(jīng)理審批.

4.使用部門或維修單位按機械分公司編制的大修計劃,適時安排設(shè)備檢修,內(nèi)容包括各臺設(shè)備維修項目,解決的關(guān)鍵問題,更換配件等.

5.大中型設(shè)備的小修由項目部機械修理工自行解決,并做好維修記錄.

五．驗收

1設(shè)備小修由項目部機械工長現(xiàn)場鑒定驗收即可.

2設(shè)備大修必須由機械分公司鑒定驗收.

第三章 設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)規(guī)定

一．設(shè)備的使用

1．定人定機,持證上崗.

2．按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定,精心使用設(shè)備.

二．設(shè)備日常保養(yǎng)制度

1．大中型設(shè)備每5~10日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄.

2．大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄.

3．設(shè)備日常檢出的問題,簡單調(diào)整可以由操作者自行處理,難度大的應(yīng)停機由維修工電工處理并填寫設(shè)備維修記錄,作為設(shè)備檔案和擬定大修計劃的依據(jù).

第四章 大型設(shè)備安全管理制度

一．大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

患.

2．對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn),考核,取得操作證后,方可單獨操作.

3．執(zhí)行定機,定人,定崗位制度,加強責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全.

4．結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查,委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查,以確保安全裝置齊全,靈敏,可靠.

5．機操人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作.對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行.

二．機械分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知,作出詳細實施方案并安排落實.

2.執(zhí)行,建立和健全機械設(shè)備安全管理,安全使用的規(guī)章制度.

3.組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查,對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實.

4.做好機械操作的三定工作,堅持持證上崗制度,組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn).

5.做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作;負責(zé)機械事故調(diào)查,分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作.

三．(兼職)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書,并負責(zé)檢查整改完成情況,同時填寫相關(guān)安全資料.

2.執(zhí)行定機,定人,定崗和堅持持證上崗制度,加強人員安全教育,督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程.發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè).對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見.

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài).對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施,并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改.

4.參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作,填寫事故報告單.

5.組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學(xué)習(xí).經(jīng)

常宣傳安全生產(chǎn)的重要性.

四．機械工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.做好大型機械的定期檢查,深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機械人員排除改正,以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠.

2.在大型機械進出場過程中,嚴格遵照預(yù)先制定的施工方案進行作業(yè),并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施,同時對參與人員進行安全技術(shù)交底,保證施工作業(yè)順利進行.

3.參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收,填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料.

4.經(jīng)常對機械設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄,檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去.

5.負責(zé)施工機械安全使用,安全檢查,并負責(zé)分析處理一般的機械事故和上報工作.

6.組織好機械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí).每月一次向操作,指揮維修人員進行安全交底,并提出具體要求.

7.執(zhí)行機械定機,定人,定崗三定原則,堅持持證上崗制度.

8.新進和重新要裝的機械,在投入使用前,都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗,合格后投入生產(chǎn).失修,安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用.

9.負責(zé)機械設(shè)備各種資料收集,積累,保管,上報工作.

五．機械分公司機械設(shè)備安全檢查制度

(一．)每班檢查

1.項目機操班每天上班前負責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機械維修人員予以修復(fù).

2.項目機械班每天對設(shè)備電氣裝置,機械結(jié)構(gòu),傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決.

(二) ．不定期檢查

1.機械分公司領(lǐng)導(dǎo),項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視,詢問,檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決.對違章指揮,違章作業(yè)予以制止,糾正和處理.

2.按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查.

3.雨季到來之前,項目機械工長召集相關(guān)機械人員對機械設(shè)備進行檢查和防護,確

保機械不受影響.風(fēng)雨過后,由機修工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用.

(三) ．定期檢查

1.項目機械工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查,對存在的問題及時安排解決.

2.機械分公司匯同安全部人員在每月25~30日對各項目使用的施工機具進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除.

六．機械分公司安全技術(shù)教育制度

1.對新進工人必須從機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學(xué)習(xí),樹立其安全防范意識.

2.安排從事機械操作指揮的工人由機械分公司申報本地的勞動局,按照安全技術(shù),設(shè)備性能,操作規(guī)程,安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗.

3.機修工,駕駛員等特殊工種,機械分公司,安全部安排,學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗.

4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負責(zé)按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育.

5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí).

七．機修工崗位職責(zé)

1.熟練掌握機械設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟.

2.對作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法.

3.參與設(shè)備檢驗驗收工作,保證安裝好機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),安全可靠.

第五章 設(shè)備司機準則

1﹑機械司機編制隸屬基地,由機械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配,基地負責(zé)執(zhí)行.

2﹑在工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護,保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,項目機械人員完成其它維修工作.

3﹑接到任務(wù)后,必須及時,按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù),做好臺班記錄.

4﹑機械司機不能酗酒,鬧-事,未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù),更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益,陽奉陰違.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進行處罰.

5﹑機械司機未嚴格操作規(guī)程,未按施工程序,野蠻使用機具,設(shè)備,而導(dǎo)致機械局部損壞、項目處以該操作手每次20元罰款.導(dǎo)致機械報廢的,操作手應(yīng)按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償.

6﹑機械司機對設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達不到要求,且屢教不改.對大中型設(shè)備,管理人員可處以操作手50-100元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款.

7﹑凡操作手使用的設(shè)備下雨時必須要有防雨措施,對設(shè)備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元.

8﹑對可移動的焊接機械,混凝土機械,班組必須有自己的防盜措施。

9﹑班組退回設(shè)備時必須由機電管理人員驗收,簽字確認完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù).

10﹑對操作手使用機械未有管理措施(包括教育,培訓(xùn),檢查,整改,處罰)或管理不嚴格,扣除機械人員當(dāng)月獎金的50%.

11﹑對發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的機械人員,機械分公司將重罰以至除名.

中建二局泉州浦西萬達廣場項目部

第一章 總 則

第一條、為認真貫徹國務(wù)院、建設(shè)部頒發(fā)的管理規(guī)定、標準、結(jié)合本項目實際情況而制定的機械設(shè)備管理條例。

第二條、設(shè)備管理工作是正確合理使用機械，減少機械的磨損和損壞，延長機械使用壽命，降低使用和維修費用，提高機械的利用率和作業(yè)效率。

第三條、機械的管、用、養(yǎng)、修是機械設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)、除按規(guī)定對機械進行修理、封存保管以外的全部使用過程。使用管理貫徹于這一過程。

第四條、要做到管用結(jié)合，通過管理來保證和促進使用，在使用中加強管理。對加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高工作效率，降低工程成本及提高企業(yè)經(jīng)濟效益等，都具有重要意義。

第五條、機械設(shè)備管理要貫徹專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的方針，實行面向生產(chǎn)、管用結(jié)合、統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、集中與分散相結(jié)合的原則。

第二章 機械使用管理的任務(wù)

機械設(shè)備管理的任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家的方針政策，通過采取技術(shù)和組織施工， 搞好機械設(shè)備的選配、管理、保養(yǎng)和修理，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，保證機械的合理和有效使用。

第一條、執(zhí)行經(jīng)濟管理和技術(shù)管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合和預(yù)防為主、維修保養(yǎng)與檢修并重的原則，制定出適合項目特點的一套設(shè)備管理制度。

第二條、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立健全各級管理體制和機構(gòu)， 配齊管理干部和技術(shù)人員。

第三條、究經(jīng)濟效益，反對“只要不管，只用不修，不顧全局的思想。

第四條、強技術(shù)管理，不斷完善和健全技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)檔案和統(tǒng)計報表制度。 強經(jīng)濟管理，實行單機和班組核算，考核各項經(jīng)濟指標，做好折舊的提取使用。

第五條、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度。

第六條、開展技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高管理和技術(shù)水平。

第七條、不斷提高設(shè)備完好率和利用率，做到安全優(yōu)質(zhì)，不斷提高機械化程度。

第三章 機械使用管理和要求

機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn) 安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

第一條、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

第二條、定施工組織設(shè)計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。

第三條、施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃，應(yīng)從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

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中建二局泉州浦西萬達廣場項目部

第四條、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進退場。

第五條、結(jié)合施工進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時投入使用。

第六條、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備，及時通知設(shè)備部門進行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?，充分發(fā)揮其效能。

第七條、嚴格按照機械設(shè)備出廠說明書要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。

1.機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠，在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。

2.安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

3.機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

4.對于大中型機械設(shè)備的操作人負，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

第八條、正確選用燃潤油料，搞好機械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。

1.機械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油)，都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

2.做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

3.在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

第九條、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

1.施工中，抓好機械能力配套，保證配件供應(yīng)及時及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。

2.按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.合理組織施工，縮短仃工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率，

4.培訓(xùn)司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。

5.配備適當(dāng)?shù)木S修人負，及時排除故障。

第四章 機械設(shè)備使用的技術(shù)規(guī)定

第一條、機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)定

1.新購機械設(shè)備或經(jīng)過大修、改裝的機械設(shè)備，在投入使用前必須進行檢查、鑒 定 和試運轉(zhuǎn)，以測定機械設(shè)備的各項技術(shù)性能和工作性能。

2.新購機械設(shè)備的技術(shù)試驗由建制單位組織，在機械技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進行。

3.參加機械設(shè)備技術(shù)試驗的人員，事先必須詳細研究原廠技術(shù)文件，了解機械設(shè)備技術(shù)性能，掌握技術(shù)操作規(guī)程。

4.大修或改裝后的技術(shù)試驗，由承建單位生產(chǎn)部門負責(zé)組識，在技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由主修人或原機機長會同進行。

5.承修單位應(yīng)事先通知送修部門派員參加，使試驗和驗收工作結(jié)合進行

第二條、機械設(shè)備的技術(shù)試驗

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1.外部檢查。主要檢查裝配是否正確，是否有缺件漏裝，潤滑部位是否涂油或注油，螺紋連接是否緊固等。

2.無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設(shè)備的工作性能，包括機械設(shè)備的起動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等，是否達到正常使用的技術(shù)要求。

3.技術(shù)試驗后的復(fù)查。主要檢查試驗后的機械設(shè)備有無不正常情況，消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作。

4.填寫機械設(shè)備技術(shù)試驗記錄表。把各項技術(shù)試驗情況填入表中，并由參加試驗的各級人員簽字，經(jīng)機械技術(shù)負責(zé)人審查合格后，列入該機械的技術(shù)檔案。

第五章 機械設(shè)備管理機構(gòu)的職責(zé)

第一條、項目設(shè)備部職責(zé)范圍

2.掌握本單位設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向公司反映情況，聯(lián)糸工作。

3.努力提高設(shè)備完好率、利用率，充分發(fā)揮機械效能。

4.負責(zé)機械施工及機械管理各種原始資料收集、保管、分析按要求統(tǒng)計上報。

5.因地制宜地開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。

6.組織推廣新技術(shù)及合理化建議活動。

7.組織開展設(shè)備大檢查及完好設(shè)備競賽評比活動。

第二條、機長和班組長職責(zé)范圍

1.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督機組(班組)人員對機械的使用和維護保養(yǎng)。

2.匯兌和審核原始記錄資料，及時上報設(shè)備及統(tǒng)計部門。

3.幫助機組(班組)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并對技術(shù)考核提出意見。

4.搞好機組(班組)團結(jié)協(xié)作，開展機械設(shè)備完好標準競賽。

5.參與機械事故的分析和處理。

6.多班制作業(yè)的機械設(shè)備，須實行交接-班制度，使兩班人員相互了解情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報，以防機械的損壞和故障。

7.正確使用機械設(shè)備，發(fā)揮機械效率，完成各項指標，

9.及時、準確填寫生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)、消耗等各項原始記錄，做好交接-班工作。

第三條、交接-班內(nèi)容

交接-班時、雙方應(yīng)共同對機械設(shè)備進行全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，并由交-班人填寫機械運行記錄，雙方簽字。

1.本班完成生產(chǎn)任務(wù)情況、

2.為下班生產(chǎn)所作的準備及規(guī)定做好的清潔衛(wèi)生工作情況、

3.上級指示和注意事項。

第六章 機械使用對管理部門要求

第一條、機械設(shè)備使用是施工組織設(shè)計階段的施工方案及選擇機型。因此機械管理部門與施工管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合。

1.根據(jù)工程量、施工方法、進度要求和工程特點，先確定主要機械設(shè)備的機種和規(guī)格，而后配以輔助機械，使機械效能得到充分發(fā)揮。

2.使機械能在工程項目上綜合流水、多次使用，減少拆、裝，避免停多用少。

3.工程量大而集中時，應(yīng)選用大型專用機械設(shè)備；工程量小而分散時，宜選用一專多用或移動靈活的中小型機械設(shè)備。

第二條、為機械施工創(chuàng)造良好條件

1.按機械設(shè)備特點，合理按排施工順序。

2.安排施工計劃時，要給機械設(shè)備留出維修保養(yǎng)時間。

3.布置好機械施工工作面及運行路線，排除妨礙機械施工的地上地下障礙物。合理布置材料、構(gòu)件等的堆放位置。

4.夜間使工要安裝照明設(shè)備。

第三條、制定安全技術(shù)措施，避免機械設(shè)備的意外損失和超負荷作業(yè)，并向機械操作人員認真進行安全技術(shù)交底。

第四條、對機械管理部門要求

積極推薦合理選用機械設(shè)備的方案，認真參與施工組織設(shè)計的審查。在運行管理中做好“五個堅持”：

1.堅持管用結(jié)合，安全操作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.堅持經(jīng)濟效益觀念，防止拼設(shè)備、大機小用。

3.堅持合理調(diào)度設(shè)備，做好各項原始記錄及核算工作。

4.堅持實行強制性保養(yǎng)，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

5.堅持執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范，燃油、潤滑油、材料配件、設(shè)備等必須按規(guī)定使用、電壓等級符合銘牌要求。

第五條、對機械操作人員要求

1.根據(jù)施工需要，保證機械作業(yè)質(zhì)量，按時完成任務(wù)。

2.如實反映機械性能、機況、保養(yǎng)時間、存在問題，及時同有關(guān)方面溝通情況，取得配合。

3.機械投入運行前要進行例行檢查、保養(yǎng)、調(diào)試等準備工作，如有異常情況，不盲目起動和帶負荷運行。

4.利用施工間隙，勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，及時排除故障，保證安全生產(chǎn)。

5.面向施工，作到“三滿意”(工地、本班組和領(lǐng)導(dǎo)滿意)，“三不離崗”(工作暫停不離崗、設(shè)備運轉(zhuǎn)時不離崗、不到下班時不離崗)，五主動(主動協(xié)作配合、主動當(dāng)好參謀、主動為下道工序創(chuàng)造條件、主動克服困難、主動征求工地意見)。

第七章 機械使用制度

第一條、“三定”制度及其優(yōu)點

1.機械設(shè)備保養(yǎng)，關(guān)健在貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。并把機械使用、維護、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)具體責(zé)任的落實到每個人。

2.責(zé)任明確，有利于熟悉機械特性、熟練掌握操作技術(shù)，合理使用，精力維護機械設(shè)備，促進機械利用率。

3.有利于開展完好設(shè)備標準評比考核活動，落實獎懲制度；有利于正確的機械設(shè)備運行的原始資料，提高機械統(tǒng)計工作水平；有利于做好機械定員工作，加強勞動管理。

第二條、三定制度的實施

1.多人操體或多班作業(yè)的機械設(shè)備，在固定操作人員的基礎(chǔ)上，任命一人為機長，對機械全面負責(zé)。

2.一人一機作業(yè)的機械設(shè)備，司機就是機長，對機械負全責(zé)。

3.小型機械設(shè)備，一般固定在班組，由班組長對所管的機械設(shè)備負責(zé)。

4.注重技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴禁無證操作。

第八章 《操作合格證》制度

第一條、施工機械的操作司機必須經(jīng)過嚴格考核并取得《操作合格證》

方可上機操作。這是安全生產(chǎn)的一個重要前提。

1.身體健康，視力達到標準視力0、8標準，無精神病、癲癇及妨礙執(zhí)行操作的其它疾病與缺陷。

2.思想素質(zhì)：熱愛本職工作，認真鉆研業(yè)務(wù)。

3.技術(shù)素質(zhì)：達到“三懂四會”的`要求(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能；會使用、會保管、會操作、會排除故障)。

第二條、其它規(guī)定

1.在條件許可時，機械工人一專多能，操作一種以上的機械。操作每種機械都必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，按規(guī)定要求辦理操作合格證書。

2.每年度設(shè)備檢查時，要結(jié)合安全情況的檢查，對《操作合格證》執(zhí)行情況進行檢查和審驗。

3.凡違章操作、失職等造成事故的人員，除按有關(guān)規(guī)定處理外，還應(yīng)視情況暫時收回或撤銷其《操作合格證書》。

第九章 機械設(shè)備檢查

第一條、械設(shè)備檢查是全面性檢查活動，檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；交流經(jīng)驗，表彰先進，提高機械管理水平。檢查要注重實效。集團每年組織一次，公司每半年一次，基層每季一次。把完好設(shè)備標準的評比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來進行。

第二條、設(shè)備檢查的主要內(nèi)容

1.機械管理工作，職工思想教育；

2.管理機構(gòu)，人員配備，規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況；

3.主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況；

4.技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況；

5.技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況；

6.維修計劃的執(zhí)行，修理質(zhì)量和配件管理情況；

7.完好設(shè)備標準競賽的實際成效。

第十章 技術(shù)培訓(xùn)、考核

第一條、對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)等方法，分機種、工種組織培訓(xùn)和苦練基本功。做到要求明確，精益求精，一專多能。

第二條、對機械專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，采取在取學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、專題研究和?？茖W(xué)習(xí)等方式，有計劃、有安排地進行培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第三條、各級機械部門應(yīng)根據(jù)需要和條件，有重點地組織機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第十一章 施工機械租賃

第一條、租賃雙方應(yīng)訂立租賃合同，其內(nèi)容包括租賃起止時間、租金計算、付款、方法、往返運輸、制約條件、賠償責(zé)任及其他議定事項等。

第二條、租賃機械運輸，由租用單位負責(zé)。安裝技術(shù)指導(dǎo)由出租方負責(zé)，租用方協(xié)助。

第三條、機械經(jīng)租期間，以八小時為一臺班計算。不足八小時超過四小時的按一臺班，四小時以下按半臺班計算，但每天最多算三個臺班。

第四條、租賃機械從出租單位起運開始，至運回出租單位為止的租用期間，除運轉(zhuǎn)時間按臺班計費外，其余時間收取停機費。如機械故障、停機保養(yǎng)、停機修理等情況造成的停機不得計收停機費用。

第十二章 機械設(shè)備的保養(yǎng)

機械設(shè)備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件，使機械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作，減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則。

機械設(shè)備保養(yǎng)的要求

1.處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時，要留有機械保養(yǎng)時間；保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行，以縮短保養(yǎng)停機時間，減少對施工生產(chǎn)的影響。

2.制定并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工，各負其責(zé)。

3.對操作人員進行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛機習(xí)慣，熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識。

4.具備必要的物質(zhì)條件，配齊油槍、油杯、等專用工具設(shè)備，按期按量供應(yīng)必備品和配件等。

第一條、 機械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容

機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、“十字作業(yè)法”，直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關(guān)項目。

第二條、 保養(yǎng)計劃

1.保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機械保管月生產(chǎn)計劃同時下達。

2.保養(yǎng)計劃的編制應(yīng)堅持強制保養(yǎng)的原則。

第三條、 保養(yǎng)工作的組織實施

1.機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式，也可采用總成互換的保

養(yǎng)方法。

2.專業(yè)分工方式，可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度；采用綜各作業(yè)時，根據(jù)情況實行必要的責(zé)任制。

3.保養(yǎng)工作結(jié)束后，應(yīng)將保養(yǎng)類別、起止時間、保修主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi)，記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準確。

第十三章 機械設(shè)備修理制度

由于機械設(shè)備種類繁多，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的特點，采用不同修理制度，。

第一條、機械設(shè)備劃分為三類：一、關(guān)健機械設(shè)備；二、主要機械設(shè)備；三、簡單機械設(shè)備。

第二條、三類機械設(shè)備采取三種修理制度。

1.計劃預(yù)期檢修制度。用于第一類機械設(shè)備，用計劃預(yù)防性來確保機械設(shè)備完好。

2.診斷修理制度。適用于第二類機械設(shè)備，用“診斷病情，對癥下藥”的方法進行修理，確保機械設(shè)備完好，便于現(xiàn)場維修。

3.事故修理制度。適用于第三類機械設(shè)備，出故障就修，不出故障不修。

第三條、修理制度三種檢查方法

1.修前檢查、以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結(jié)合，鑒定如何修理 。

2.定期診斷法、根據(jù)診斷結(jié)果，視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結(jié)合的方法。

3.隨時觀察法、用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況，一旦發(fā)生故障，馬上修理或更換。

第十四章 機械配件管理

配件是保證設(shè)備維修、提高設(shè)備完好率的重要基礎(chǔ)。要維持機械設(shè)備的正常運行，必須對配件的計劃、訂貨、采購、保管、收發(fā)、加工等進行組織工作，搞好供求平衡。

第一條、配件管理部門職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)配件工作的規(guī)章制度；

3.掌握配件庫存，做到合理儲備。妥善保管，嚴格執(zhí)行收、發(fā)手續(xù)，保證配件質(zhì)量；

4.負責(zé)配件的建帳立卡，清查盤點等工作；

5.實行定額領(lǐng)料、制定配件消耗定額，監(jiān)督配件合理使用，減少積壓。

6.不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，逐步實現(xiàn)配件管理現(xiàn)代此。

第二條、配件供應(yīng)

1.應(yīng)組織力量，認真做好訂貨、催貨、采購、協(xié)作加工、平衡調(diào)度等工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急、分清主次、綜合平衡、保證重點。

3.在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)組織充足貨源，留有余地，保證保工作的主動性。

4.根據(jù)情況，調(diào)整計劃，即要認真執(zhí)行計劃，又要符合實際需要。

為加強----------------項目部機械設(shè)備、施工機具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項目部制定本制度。

一、管理部門及管理范疇

1、項目安全部負責(zé)機械設(shè)備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設(shè)備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊做好機械設(shè)備、施工機具的安全管理。

2、機械設(shè)備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責(zé)”的原則，使用人對所使用的設(shè)備、機具、車輛負責(zé)。

二、臺賬建立

1、項目安全部負責(zé)建立本工程機械設(shè)備、施工機具安全管理臺賬：

2、項目安全部應(yīng)編制本項目機械設(shè)備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。

3、項目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。

4、項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準確的進出場時間。

5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。

6、起重機械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

7、項目安全部應(yīng)指定專人負責(zé)機械設(shè)備、施工機具的臺帳管理。

三、機械設(shè)備、施工機具

1、對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設(shè)備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準后租賃進場。

3、進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。

4、施工隊機械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。

5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現(xiàn)場施工機具應(yīng)擺放有序并便于操作。

四、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊對機械設(shè)備落實保養(yǎng)責(zé)任人，按項目部要求做好機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊應(yīng)將大型機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：

2.1機械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。

2.2機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。

2.3機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

2.4機械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對

設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負責(zé)。

4、機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負責(zé)對設(shè)備維護情況進行監(jiān)督檢查。

五、機械設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交-警或城-管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

3、機械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應(yīng)對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。

6、機械設(shè)備安全工作由項目安全部負責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即向“110”、“120”報警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險公司投保的，還應(yīng)向保險公司報案；事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，同時積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

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行管ds-0906

一、目的：為了加強對公司機器設(shè)備的管理，做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保公司機器設(shè)備完好和正常使用，保障生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。

二、范圍：公司機器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

三、內(nèi)容

1、公司所有的機器設(shè)備均由設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)工作需要按規(guī)定程序申報、配置

2、公司所配置的一切機器由該使用部門主管負責(zé)，應(yīng)嚴格落實“誰使用，誰負責(zé)”的方針；對重要機器設(shè)備進行《重要設(shè)備保養(yǎng)檢查卡》管理工作（掛在該機器設(shè)備上方）

3、機器設(shè)備操作工的職責(zé)：

3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶故障操作和隨意讓他人操作。

3.2、操作工應(yīng)做到“四會、三無”，即：會使用、會檢查、會日常清潔維護保養(yǎng)、會排除一般故障，無灰塵、無銹蝕、無破損。

3.3、操作工發(fā)現(xiàn)自己無法處理的故障立即向上級管理反映，由上級管理協(xié)調(diào)解決。

3.4、下班后及時關(guān)閉電氣源，將機器設(shè)備的表面灰塵、遺膠、

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行管ds-0906

污垢擦拭干凈，關(guān)鍵部位應(yīng)加潤滑油。

3.5、操作工下班要收拾好自己負責(zé)機器設(shè)備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，丟失按價賠償。

3.6、對違章操作機器設(shè)備的帶來的后果負責(zé)

4、管理的職責(zé)

4.1、切實做好“整理”、“整頓”，把性能不符合標準的作隔離保管，待維修調(diào)試后方可使用。

4.2、保持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線（皮帶、臺架）、機器設(shè)備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，注意保護溫控表。

4.3、 協(xié)助設(shè)備科做好所管轄機器設(shè)備、隨機工具、模具等的登記工作；全責(zé)做好操作工機器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離職、年終設(shè)備工具交接檢查工作。（《重要設(shè)備保養(yǎng)檢查卡》a面）

4.4、 監(jiān)督操作工做好機器設(shè)備日常護理和工具擺放工作。

4.5、 就設(shè)備的保養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科負責(zé)人聯(lián)系。

4.6、 部門主管對此項工作有責(zé)任進行落實、檢查、調(diào)整。

5、設(shè)備科主管的職責(zé)

5.1、負責(zé)完善公司機器設(shè)備使用檔案，對公司機器設(shè)備是否

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合理正當(dāng)使用進行監(jiān)督。（《機器設(shè)備使用檔案表》）

5.2、及時對不符合生產(chǎn)要求的機器設(shè)備進行維修，對已經(jīng)報廢機器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。

5.4、做好公司設(shè)備機器的維修記錄，對機器設(shè)備的損壞原因做判斷處理意見，并上報公司副總。

5.5、完善公司《重要設(shè)備保養(yǎng)檢查卡》，按照規(guī)定時間完成機器設(shè)備的保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5.6、對節(jié)約機器設(shè)備投入成本提出意見，節(jié)約合理使用零配件。做好新進機器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤服務(wù)工作。

6、行政部的職責(zé)

6.1、協(xié)助設(shè)備科完成公司機器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

6.2、每月對公司機器設(shè)備狀態(tài)檢查一次，并做出相應(yīng)措施

6.3、做好本條例的獎罰工作

四、獎勵與處罰

2、機器設(shè)備檢查個人得“差”第一次警告糾正，第二次扣款5

元，累次加倍。

3、機器設(shè)備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元

4、此檢查記錄將作為公司優(yōu)秀員工參考依據(jù)

五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部負責(zé)解釋。

附件 1、《重要設(shè)備保養(yǎng)檢查卡》 2、《機器設(shè)備使用檔案表》