時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

一要繼續(xù)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢，再接再厲，整合資源，在推廣綠色農(nóng)資，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)，促進xx縣綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻。二要繼續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治活動。繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資整治專項檢查活動，重點檢查整治含鉈過高的肥料，嚴(yán)格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度，宣傳化肥農(nóng)藥減量使用，幫助農(nóng)民樹立正確的施肥觀念。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用化肥、農(nóng)藥，推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農(nóng)資，促進綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升環(huán)境保護水平。三要繼續(xù)開展農(nóng)村食品安全整治行動。主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場規(guī)劃整治，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計，總結(jié)專項整治行動中的經(jīng)驗、做法，持續(xù)開展農(nóng)村食品安全專項整治。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

一是加強工會建設(shè)。為突出工會基本職責(zé)，推進工會各項工作進程，加強工會組織建設(shè)工作，隨著近年崗位及人員調(diào)整，出現(xiàn)部分工作人員未加入工會的現(xiàn)象，2020年縣供銷社選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣社黨組的大力支持下，完成了年度工作任務(wù)。圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮工會職能工作。2020年縣社工會繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報和貧困慰問活動，全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次，投入慰問資金6萬余元;為豐富機關(guān)文化生活，增進干部職工的交流與合作，縣社工會委員會組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動，積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動等，開創(chuàng)了縣供銷社機關(guān)工會工作的新局面。二是規(guī)范機關(guān)管理。今年，我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對機關(guān)管理制度進行了全面的修訂完善，制定了單位機關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度二十多項，并裝訂成冊，強化了每一名干部職工的責(zé)任，進一步規(guī)范了機關(guān)干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年，我社認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府老干部工作會議精神，不斷加強離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設(shè);積極開展離退休干部各項服務(wù)活動;扎實推進老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會議，部署2020年老干部工作重點。二是組織老干部政治學(xué)習(xí)。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學(xué)習(xí)3次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十九大精神和新《黨章》，傳達縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間，我社組織舉辦了離退休老干部茶話會、座談會，豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識學(xué)習(xí)。以加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實做到用新時代精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動等文體活動、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊參加全國志愿者服務(wù)等活動進一步加強了精神文明建設(shè)，增加了感召力和向心力，增強了供銷社機關(guān)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

一是推進土地托管服務(wù)。圍繞解決“誰來種地，地怎么種”問題，根據(jù)農(nóng)民需要，開展土地全托管服務(wù)和半托管服務(wù)，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、育秧栽插、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治、機耕機收、運輸烘干、市場營銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。今年新增土地托管服務(wù)面積30000畝，累計達到82000畝。

二是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)水平。大力支持中國供銷?川南國際農(nóng)貿(mào)城、大安匯民電商“中央廚房”等流通領(lǐng)域項目建設(shè)。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)體系，積極開展好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性配送中心和直銷店建設(shè)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，讓社區(qū)居民方便快捷購買鮮活農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收。全面啟動互聯(lián)網(wǎng)+模式，以信息化手段改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，全市系統(tǒng)共舉辦6期電商培訓(xùn)班，廣泛動員和培訓(xùn)農(nóng)村電商人才達1000余人次。全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額5500萬元，同比增長96.4%。

三是加快基層社建設(shè)步伐。采取政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動等方式，積極構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費合作“四位一體”的新型基層社。全年提升改造新型基層社15個，實現(xiàn)全市96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;新建農(nóng)民合作社20個，總數(shù)達到275個，實現(xiàn)了農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。

四是推進農(nóng)村資金互助合作社建設(shè)。今年新成立農(nóng)村資金互助合作社2家，累計已成立4家，入社社員540戶，入社社員股金共計2220萬元。通過加強監(jiān)管，使農(nóng)村資金互助合作社管理規(guī)范，運行正常，目前沒有出現(xiàn)1筆逾期、呆死賬。全年累計發(fā)放貸款158筆，發(fā)放貸款金額3458.2萬元，實現(xiàn)利潤126萬元，為社員返利15萬元。

五是開展“黨建帶社建，村社共同建”工作。在自流井區(qū)探索建立“黨建帶社建，村社共同建”模式，構(gòu)建“一核多元”農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，即以村級黨組織為核心，基層供銷社為支撐，農(nóng)民合作社為載體，農(nóng)民群眾為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式，有效推動基層供銷社與農(nóng)民群眾利益聯(lián)結(jié)機制的建立。

六是加強社有資產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。全面深化供銷社綜合改革，盤活社有資產(chǎn)是關(guān)鍵。聘請了有資質(zhì)的中介對單位社有資產(chǎn)進行全面評估，準(zhǔn)確把握了社有資產(chǎn)的真實價值。同時指導(dǎo)各區(qū)縣供銷社對社有資產(chǎn)采取中介評估或按市價估值等方法重新確認(rèn)了資產(chǎn)價值，為進一步深化供銷社綜合改革提供強大的資產(chǎn)保證。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

市供銷社認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于意識形態(tài)工作部署要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化、“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育及“三查三問”，進一步加強意識形態(tài)工作，明確黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，調(diào)整充實市供銷社意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確社黨組書記為意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照責(zé)任分工，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。2020年，市供銷社開展黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)12次，注重利用干部職工大會、黨日活動、座談會等時機，強調(diào)意識形態(tài)工作的極端重要性，旗幟鮮明地反對歷史虛無主義、傳播輕信政治謠言、詆毀貶低黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人等錯誤思想傾向，進一步深化黨員干部理想信念教育。我們將意識形態(tài)工作納入科室崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，明確對未能履行工作職責(zé)，意識形態(tài)出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤和問題，并造成嚴(yán)重后果的科室或個人，予以嚴(yán)肅問責(zé)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎(chǔ)，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

（一）加強規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。

配合縣政府推進碧陽鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目工作，土產(chǎn)公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動土產(chǎn)公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協(xié)調(diào)東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。

（二）積極開展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。

已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《黟縣油茶林種植基地建設(shè)新建項目》。

（三）全面推進現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。

扎實開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點33個，化肥網(wǎng)點33個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點20個，日用消費品網(wǎng)點66個，煙花爆竹配送中心1個，再生資源回收利用網(wǎng)點8個、金融服務(wù)網(wǎng)點2個。截止6月底配送農(nóng)藥21.98噸，配送金額39.1萬元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。

（四）強化基層建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復(fù)重建4家村級供銷社，目前1家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺更好推動三農(nóng)服務(wù)。

（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動。

縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

（六）創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。

嚴(yán)格防范金融風(fēng)險，加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點工作，堅持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。

（七）認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅。

在各基層社設(shè)立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為包保村黃姑村申報省級“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目，在貧困戶家購買辦公用茶19斤總價1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。

（八）努力抓好招商引資工作。

近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項。

（九）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。

縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。

（十）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項工作結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；以“三個以案”警示教育、“1＋4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設(shè)；堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；認(rèn)真落實內(nèi)政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。

（十一）嚴(yán)格落實疫情期間的各項工作。

認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測登記點，每天安排。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號設(shè)置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。

深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。

加強流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識”。加強電子商務(wù)平臺建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設(shè)。

（三）做大做強社屬企業(yè)。

建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，適時組建供銷責(zé)任（股份）有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”。

（四）穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。

大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。

（五）抓好精準(zhǔn)扶貧工作。

按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。

（六）加強人才隊伍建設(shè)。

牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

始終把解決改制遺留問題作為構(gòu)建系統(tǒng)和諧的重點來抓。一是通過積極追繳債權(quán)、爭取拆遷改造補償?shù)确绞?，籌措資金，優(yōu)先兌付改制資金缺口，努力維護系統(tǒng)內(nèi)職工合法正當(dāng)權(quán)益。認(rèn)真做好托管服務(wù)工作，為“養(yǎng)起來”、“協(xié)?！比藛T及時繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險等各項費用，解決他們的后顧之憂。按照《信訪條例》的相關(guān)要求，依法處理和接待改制企業(yè)職工上訪，穩(wěn)態(tài)處置信訪個案，積極緩解職工情緒。二是經(jīng)過千辛萬苦的爭取，農(nóng)資公司1480萬元拆遷補償款問題，歷時三個年頭，合規(guī)、合法、合程序的解決框架已經(jīng)確定。三是陳權(quán)波拖欠江南商場4000余萬元拍賣款案件，經(jīng)市政府協(xié)調(diào)，在我社多次要求下，法院啟動強制執(zhí)行程序。

指導(dǎo)社有企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)。開展了危險物品安全專項檢查督查、倉庫和易燃易爆物品安全專項檢查，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、消防安全提出整改意見和要求，強化企業(yè)安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強隱患排查和整治，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，今年以來全系統(tǒng)做到安全無事故。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

一是建立完善現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作，積極開展農(nóng)藥化肥集中配送工作，建立農(nóng)藥33個、化肥10個集中配送網(wǎng)點，2020年配送農(nóng)藥65.92噸，累計配送155.24噸，推廣配方施肥2000噸。進一步提升了網(wǎng)點為農(nóng)服務(wù)能力和水平，改善農(nóng)村消費和生產(chǎn)環(huán)境，搞活農(nóng)村流通，滿足農(nóng)民群眾的需求。二是扎實做好恢復(fù)重建基層社工作。根據(jù)全國總社，省、市供銷社有關(guān)文件通知精神，對全縣的基層社、專業(yè)合作社等情況進行了全面分析摸排，通過綜合考慮，最終確定最具有發(fā)展優(yōu)勢和潛力的東源供銷社作為標(biāo)桿社打造;已恢復(fù)重建城關(guān)供銷社，目前碧陽鎮(zhèn)三都供銷社、漁亭鎮(zhèn)汪村供銷社、美溪鄉(xiāng)黃姑村供銷社、蘭湖村供銷社等村級社正在建設(shè)過程中，通過供銷社平臺更好服務(wù)三農(nóng)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

1.推進聯(lián)合社的組織機制創(chuàng)新，著力構(gòu)建“雙線運行”的組織體系。根據(jù)社企分開和“雙線運行”的要求，積極構(gòu)建聯(lián)合社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系。按照供銷社改革頂層設(shè)計的要求，著力提升聯(lián)合社的綜合統(tǒng)籌能力、指導(dǎo)服務(wù)能力、資產(chǎn)運營與監(jiān)管能力、政策協(xié)調(diào)能力，進一步明晰職能定位。加快構(gòu)建上下貫通、運行高效的組織體系,服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

加強新型基層組織建設(shè)，著力發(fā)展集體經(jīng)濟。以深化村級供銷社試點為基礎(chǔ)，推進村級供銷社提質(zhì)擴面。在村級社全面充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，探索聯(lián)合組建新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，進而形成完整的基層供銷社組織體系。按照“市場化、合作制、開放式”原則，推進基層社轉(zhuǎn)型升級，通過項目扶持，支持基層社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力提高新型基層社在市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)營服務(wù)能力，真正成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要市場主體。

支持社有企業(yè)做大做強，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。推進“三會”建設(shè)，適時組建社有資產(chǎn)管理委員會，切實代表理事會履行出資人職能和對社有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任，推動由管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變。支持社有企業(yè)外拓市場，內(nèi)強管理，通過實行社企分開，確保社有資產(chǎn)保值增值，增強社有企業(yè)市場競爭力，放大社有企業(yè)社會功能，更好地履行為農(nóng)服務(wù)職能。

發(fā)揮電商惠農(nóng)平臺作用，著力開展為農(nóng)服務(wù)。加強對“供銷e家”xx中心的指導(dǎo)，密切與村級電商服務(wù)站的經(jīng)營聯(lián)系，有效聯(lián)結(jié)“供銷e家”電子商務(wù)平臺，通過項目政策進一步支持其發(fā)展壯大;加強對村級電商服務(wù)站的培訓(xùn)指導(dǎo)，促進其自身經(jīng)營有序、運營良好，密織電子商務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“供銷e家”電子商務(wù)平臺綜合服務(wù)效能，使農(nóng)民在服務(wù)站內(nèi)就可以享受到從選種育種、測土配肥、病蟲害治理到農(nóng)產(chǎn)品收獲、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的線上服務(wù)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

規(guī)范下屬企業(yè)資產(chǎn)管理，制定了《xx供銷社基層供銷企業(yè)資產(chǎn)資金管理辦法》。做好際聯(lián)供銷社拍租后的后續(xù)工作，協(xié)助縣法院和市中院四起案件的調(diào)解判處工作以及職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及欠發(fā)工資等核實發(fā)放工作;積極與人社局協(xié)調(diào)對接，對全系統(tǒng)職工未進入職工醫(yī)療保險情況，以及參加居民醫(yī)療保險費情況進行全面摸底;積極與西遞鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、縣征收辦、東源供銷社對接協(xié)調(diào)東源供銷社貽龍酒店提前退出商談工作，并就此地塊租賃給徽黃公司開發(fā)旅游達成協(xié)議。通過積極爭取支持，供銷社“三會制度”即“社員代表大會、理事會、監(jiān)事會”工作已于今年5月中旬，縣編制委員會對縣社提交有關(guān)申請進行了批復(fù)，同意設(shè)立理事會、監(jiān)事會，正科級建制，分別設(shè)理事會、監(jiān)事會主任一名，供銷社不再設(shè)主任、副主任。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

實施村社共建計劃，初步探索了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的有效載體。2020年，我社按照綜合改革方案，著力聚焦實施“3368基層組織建設(shè)行動計劃”，大力推進村級供銷社建設(shè)。8月份，市委組織部、市供銷社聯(lián)合發(fā)文，深化實施村社共建試點工作，選取義安區(qū)順安鎮(zhèn)深化村社共建試點，力爭實現(xiàn)村級社服務(wù)全覆蓋、村級電商服務(wù)全覆蓋。截至目前，新注冊村級供銷社4家，其中，義安區(qū)2家，樅陽縣2家。全市已建設(shè)18個村級供銷合作社。各村供銷社結(jié)合實際、因地制宜，以項目帶動，探索開展經(jīng)營活動，相當(dāng)一部分村集體有了經(jīng)濟收入。2020年獲得省級示范村級供銷社獎勵60萬元。中華全國供銷總社駱琳副主任等總社領(lǐng)導(dǎo)在xx的實地調(diào)研中，對我社基層組織建設(shè)中的創(chuàng)新做法給予了充分肯定和重要指示。

實施企社共建計劃，初步探索了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑。我社牢牢依托項目政策支持，推進產(chǎn)業(yè)跨越計劃。2020年，爭取省“新網(wǎng)工程”資金97萬，市“新網(wǎng)工程”資金60萬，共扶持各類“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目9個，其中電子商務(wù)1個，冷鏈物流配送項目1個，農(nóng)民專業(yè)合作社4家，村級基層供銷社建設(shè)項目3個。今年省、市“新網(wǎng)工程”資金全部通過轉(zhuǎn)移支付方式撥付，比2020年共增加34萬元，增長27.6%。普濟圩供銷有限公司的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目獲得財政項目資金364萬元支持，正按實施方案的時序進度穩(wěn)步開展。獲得省級電子商務(wù)示范企業(yè)獎勵40萬元。安徽四洋集團2020年農(nóng)發(fā)項目通過省級驗收。通過這些項目的實施，企業(yè)在得到長足發(fā)展的同時，供銷社服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的作用也得到體現(xiàn)。

實施網(wǎng)社共建計劃，初步探索了為農(nóng)服務(wù)的有效平臺。2020年實際建設(shè)122個村級電商物流服務(wù)站和1個“供銷e家”xx運營中心，樅陽、義安、郊區(qū)3個分中心已完成建設(shè)，構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)結(jié)的電商網(wǎng)絡(luò)，逐步投入運營。我社“供銷e家”電商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為市政府電商進農(nóng)村全覆蓋的重要組成部分。天井農(nóng)夫電商公司依托總社“供銷e家”電商平臺已開展電商專題培訓(xùn)5場，累計培訓(xùn)人員600余人次，公司運營部常年深入村鎮(zhèn)進行電商幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等。今年5月，在中華全國供銷總社“供銷e家”電商開展的品牌購活動中，xx地方平臺的單品(農(nóng)資)交易額在263個地方平臺評選中獲得第二名。xx運營中心項目也入選總社《供銷e家縣域電商典型案例匯編》，作為樣板重點打造，供全國各省各地方平臺發(fā)展做參考。目前，在“供銷e家”xx地方平臺交易的商家已達58戶，交易品種117個,2020年線上線下交易額9000萬元，天井農(nóng)夫電子商務(wù)有限公司入選省社電子商務(wù)示范企業(yè)。

聯(lián)合社機關(guān)改革有序推進?！叭龝苯ㄔO(shè)穩(wěn)步推進，市社監(jiān)事會主任已經(jīng)配備到位，第一次社員代表大會于2020年12月20日至21日成功召開。市社積極與樅陽縣、義安區(qū)政府溝通，推進縣區(qū)供銷社綜合改革相關(guān)工作;安排機關(guān)人員到社有企業(yè)兼職，支持社有企業(yè)良性發(fā)展。通過不斷深化綜合改革，進一步增強供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)能力和經(jīng)濟發(fā)展動力。