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建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇一

為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強基層黨組織建設，學習和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，月日至月日，建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導一行10人，赴省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內(nèi)容：一是基層支部目標管理，增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力；二是完善黨建制度建設，建立長效機制。通過考察我們感到,省某單位在加強基層黨支部建設上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學習借鑒的地方。現(xiàn)將考察情況報告如下：

省某單位是黨建制，隸屬于省直屬工，并接受本單位黨組的指導。省某單位黨下轄廳機關(guān)和幾個直屬企業(yè)的支部。近幾年來，省某單位面對建設行業(yè)的特點，在不斷加強黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。他們的主要做法是：

（一）以《黨支部工作手冊》為基礎(chǔ)，使基層支部工作規(guī)范化。

省某單位黨隸屬于省直屬工，黨書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的，是屆任制，都存在到時間換屆的問題，也就是他們的基層黨務干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務工作，他們的時間絕部分都用在了業(yè)務上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作知識、研究支部工作；也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務干部工作起來難度，支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。為了解決這些問題，讓換屆上來的基層黨務干部（特別是支部書記）能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題，省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。

《黨支部工作手冊》主要分六個部分。一是使用說明。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部員的工作職責。規(guī)定了支部書記和員的工作任務和職責，明確了作為基層黨務干部都應該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件，如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進行了詳細的說明。這便于我們最基層的黨務工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時，使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載，也有利于對支部工作的開展情況進行檢查、考核。不論什么時候，通過《黨支部工作手冊》，都可以使上級黨組織對支部的.工作情況有一個全面的了解，都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進行基本了解和掌握。這樣，方便了支部工作的開展，對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。

（二）以《黨（支部）建設目標管理考核表》為手段，強化目標管理，把“虛”功做實。

支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學合理的目標管理機制，以《黨（支部）建設目標管理考核表》為載體，努力使“軟任務”變成“硬指標”，將能夠量化的工作任務盡量量化，不能夠量化的，進行準確定性，不能模棱兩可、似是而非。

《黨（支部）建設目標管理考核表》主要分六塊對支部進行考核，主要包括班子建設、黨員教育和管理、黨風黨紀建設、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等，共計100分，每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點工作、難點工作的考核分值。通過半年總結(jié)、年終考核，自查、互查、巡查，自評、互評、考評等方式，對支部工作進行全面考察、打分評比，用分值來比對支部間工作的成效，年終按照打分結(jié)果進行表彰。

當然，支部工作的優(yōu)劣，省某單位黨也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實行“一票否決”，如果存在班子不團結(jié)的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被評為先進黨支部。為了增強支部的評比結(jié)果的有用性和權(quán)威性，省某單位黨還將支部的評比結(jié)果作為單位整體評比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當中。

省某單位黨通過《黨（支部）建設目標管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進支部改有方向、追有目標。對于工作突出的黨支部和黨務工作者，省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進一同表彰，這樣也使基層黨務干部也有成就感和被認同感了，進而也調(diào)動了基層黨組織工作的積極性。

（三）從關(guān)心入手，調(diào)動基層黨務干部的工作積極性。

由于黨務工作摸不著、看不見，工作中也不如業(yè)務工作者較易引起領(lǐng)導重視，在個人發(fā)展方面也沒有業(yè)務工作者路子寬、渠道多；也由于基層黨務干部多是兼職，沒有工資、補助等待遇，所以有些人不愿意承擔黨務工作，即便是被為黨務干部，工作中也是推一推動一動，積極性主動性不高。同時也由于以上的原因，黨務工作很難留住優(yōu)秀人才，基層的黨建力量不足。為了解決這個問題，省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務干部、服務基層黨務干部外，還從機制和體制上進行了積極的探索。如實行黨政分設問題。在比較立的基層站所中，凡是能夠單設立的，就單設立支部書記。解決了待遇問題，就能夠使基層黨務工作隊伍相對穩(wěn)定，也促使黨務工作者更積極學習黨建工作知識，推動了整個黨務管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。

（四）拓寬資金渠道，為各項活動的開展提供物質(zhì)保證。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來承載，思想工作和基層黨的建設也不例外，也需要一定的活動資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨認真落實活動費用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定，保證基層黨組織活動的正常開展。他們的資金來源有：省某單位黨的活動費用按預算由省財政劃撥，基層黨組織的活動費用按職工工資總額的2%計提。

有了經(jīng)費的保證，基層支部的各項活動就逐步走向了制度化、經(jīng)?；鶎拥乃枷牍ぷ饕簿透踊钴S和豐富，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高，黨組織的凝聚力不斷增強。

考察結(jié)束后，我們組織考察團的團員進行了討論，家都認為這次考察既開闊了視野又增長了知識，收獲很，對今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強的指導意義。

（一）學到了經(jīng)驗。通過這次考察學習，我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中，讓基層黨務干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達到什么標準。如他們實行的《黨（支部）建設目標管理考核表》，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化，對每一個考核細項都規(guī)定了考核標準，提高了考核的針對性、時效性，使某些具體工作由虛變實，使考核內(nèi)容由軟指標變?yōu)橛仓笜?，也使考核克服了人為因素，更加公平、公開、公正，進一步調(diào)動了基層黨務干部做好黨建工作的積極性。

（二）看到了差距。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴格、不規(guī)范的地方；在對黨務干部的專業(yè)知識培訓上，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動載體方面，還不夠豐富多樣，針對性還不是很強，效果還不是特別突出；在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。

（三）堅定了信心。通過考察，在看到差距的同時，我們實事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢。

一是我們有一批長期做黨務工作的老同志，他盲作經(jīng)驗豐富，可以通過輻射和示范作用，帶動全系統(tǒng)的黨務工作的開展。

二是有明確的工作思路。今年，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點和思路，為進一步做好黨建工作理清了思路。

三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范，黨務干部隊伍比較穩(wěn)定，這為我們今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（一）努力提高基層黨務干部的素質(zhì)。

一是加強基層支部成員的.黨務工作專業(yè)知識培訓，提高基層黨務的整體素質(zhì)和黨務工作能力，增強他盲作的主動性和能動性。

二守心基層黨務干部的生活。市《關(guān)于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出：黨組織要服務基層、服務群眾。我們作為一級黨組織要服務基層黨組織，要服務基層的黨務干部，關(guān)心他們的生活待遇，關(guān)心他盲作環(huán)境，關(guān)心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動他盲作的積極性和主動性。

（二）加強基層黨支部建設，規(guī)范基層黨組織的工作。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ)，只有將支部工作做扎實，我們整體的思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應該做什么、該怎么做、做到什么程度等，應進一步明確和規(guī)范。

（三）健全支部目標管理機制，推動基層黨建工作的落實。

一是要結(jié)合本單位的工作實際，建立行之有效的考核制度，把上級的普遍性任務要求，進行細化，把無形的任務變?yōu)橛行?，把軟任務變?yōu)橛仓笜恕?/p>

二是要建立科學的考核辦法，明確考核的時間、方法、步驟，明確獎懲措施。黨務工作的獎懲也要與經(jīng)濟掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎懲相適應。

三是切實抓好督查考核。實行黨建目標管理，最重要的在于抓落實，而落實的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常，嚴格考核。并通過考核，強化基層黨務干部落實責任、完成工作的思想意識。

我們應該象省某單位黨那樣，在基層黨的建設上深入抓、抓深入，切實把基層黨務工作做實，把黨的工作基礎(chǔ)打牢。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇二

1.1、本工程于20__年12月18日應建設單位要求開始進場施工，合同工期為180天。在建設單位各部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，監(jiān)理單位嚴格監(jiān)督和指導下，工程按設計文件要求已于20__年4月30日全部完工，并于20__年5月7日向應建設單位要求召開工程綜合（預）驗收會，驗收結(jié)果為合格。

1.2、本工程按設計文件、圖紙及相關(guān)設計修改文件規(guī)定，施工大、小喬木39種，共計10416株；灌木、地被植物11種，共計84533平米；綠化給水管網(wǎng)8500米；電力管網(wǎng)668米；排水管網(wǎng)59米；人行道路板鋪裝198平米；路緣石、路邊石194米；完成時間為20__年4月28日。

1.3、本工程報請驗收3個分部工程，各分項資料共計40項，所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導文件、設計修改文件齊全。

二、工程施工技術(shù)管理

2.1、工程施工手續(xù)辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全；編制了完整的施工組織設計及相關(guān)的專項施工方案；方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。

2.2、工程施工程序管理：工程按三個流水施工段進行施工，原材料、半成品、成品嚴格按照規(guī)范進行抽檢；工程的每道工序施工嚴格按照設計文件和施工方案進行具體針對性的'施工技術(shù)交底，按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行，隱蔽工程經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位驗收合格后，在監(jiān)理的旁站下進行隱蔽。

三、資料編制說明：

3.1、工程資料跟根據(jù)重慶市《園林綠化工程施工技術(shù)用表》、重慶市

相關(guān)文件要求，監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進行收集、編制。

3.2、所有資料均根據(jù)現(xiàn)場施工同步進行收集、編制。資料編制過程中，嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求進行，真實反映施工現(xiàn)場的實際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質(zhì)量報告單，所反映數(shù)據(jù)均報予監(jiān)理單位進行審批，驗收。

四、工程綜合評定：

4.1、竣工報驗情況說明：本工程于20__年12月18日開工，歷經(jīng)132天，本工程于20__年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設單位以及相關(guān)參建單位對本工程進行驗收。應各參建單位要求，于20__年5月7日召開工程綜合（預）驗收會。會議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后，我司根據(jù)工程綜合（預）驗收會上各參建單位提出的意見逐條逐項進行整改，并于20__年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據(jù)由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護施工方案》進行養(yǎng)護；如果本次竣工不合格，我單位將根據(jù)各參見單位的意見繼續(xù)進行整改，直至本工程通過工程竣工驗收。

4.2、工程驗收自評：本工程施工程序、質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范及設計文件要求、工程實體完工、資料齊全簽字、蓋章完善；苗木成活率達到98%。本次竣工驗收自評結(jié)果為合格。鑒于此，現(xiàn)申請各參建單位對本工程進行竣工驗收。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇三

xx縣家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設，xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于x年x月x日進行，驗收地點在x，參加單位有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，xx縣家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇四

二、工程竣工驗收必備條件

1、已完成設計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容；

3、工程資料符合要求；

4、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5、單位工程觀感質(zhì)量符合要求。

6、各專項驗收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗收全部通過。

由建設單位負責向有關(guān)政府行政主管部門或授權(quán)檢測機構(gòu)申請各項專業(yè)、系統(tǒng)驗收：

1）消防驗收合格文件

2）規(guī)劃驗收認可文件

3）環(huán)保驗收認可文件

4）電梯驗收合格文件

4）智能建筑的有關(guān)驗收合格文件

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇五

我消防工程建設工程項目，建設方為，位于。施工單位為；設計單位為。該消防工程于20xx年月日完成并進行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目在 20 年7月日已全部完成工程并符合質(zhì)量標準要求。

我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負責人主持編制施工組織設計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實到每一個員工，實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，并切實把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設計圖紙和有關(guān)設計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20xx的新規(guī)范進行質(zhì)量驗收，沒有違反工程建設標準強制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

我消防工程建設工程項目進水管數(shù)量為根，進水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收合格。

綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。

建設單位（蓋章）：

設計單位（蓋章）：

施工單位（蓋章）：

監(jiān)理單位（蓋章）：

年月日

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇六

（合格證明書）

項目經(jīng)理：

技術(shù)負責人：

法人代表：

公司名稱：

年月日

施工單位工程竣工報告

（一）工程概況

1、工程項目責任主體：

建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位

2、工程規(guī)模及特點：

（二）質(zhì)量評定依據(jù)

1、相關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程：

2、設計文件：

3、建設工程施工合同：

4、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)建設工程質(zhì)量管理的法規(guī)：

（三）施工概況

（四）工程質(zhì)量情況：

1、變更情況；2、質(zhì)保資料、試驗資料、檢測資料情況；3、檢驗批隱蔽工程驗收記錄；4、分部分項質(zhì)量評定；5、觀感評定；6、混凝土評定；7、安全與功能檢測；8、預驗收整改情況等。

（五）單位工程質(zhì)量自評情況：

施工單位（章）：

日期：

二、竣工驗收資料

（一）工程完工后，施工單位應按照國家有關(guān)驗收標準全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報告》，經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理公司核查?？偙O(jiān)理工程師簽署意見后，提交給建設單位。

（二）施工單位應在工程計劃竣工驗收日期30個工作日前將工程技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核，監(jiān)理單位在5個工作日內(nèi)審核完畢，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設單位。

（三）監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估，應具備完整的監(jiān)理資料，并提出《工程質(zhì)量評估報告》。《工程質(zhì)量評估報告》應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位法定代表人審核簽名，并加蓋公章后提交給建設單位。

（四）設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的`設計變更通知書進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應經(jīng)該項目勘察、設計單位負責人和勘察、設計單位法定代表人審核簽名蓋章后，然后提交質(zhì)量檢查報告給建設單位。

（五）建設單位必須在計劃工程竣工驗收前15日將工程技術(shù)資料提交給監(jiān)督站，并附《工程竣工驗收條件審核表》。監(jiān)督站對工程技術(shù)資料進行抽查，并在5個工作日后將抽查意見書面通知建設單位。

（六）建設單位對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

三、竣工驗收程序

1、自檢

施工單位在單位工程（子單位工程）按設計文件和合同要求施工完成后，自行組織有關(guān)人員進行檢查驗收（發(fā)現(xiàn)問題及時整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好），并向建設單位提交工程竣工報告。（竣工驗收報告宜早不宜晚）

2、預驗

監(jiān)理單位及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收，達到設計和合同約定的質(zhì)量標準，監(jiān)理單位應及時向建設單位提交質(zhì)量評估報告。（發(fā)現(xiàn)問題及時整改，要有搶工的組織能力。）

3、竣工驗收

建設單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告，應及時組織單位工程竣工驗收，建設單位應當在工程驗收7個工作日前將工程竣工驗收通知單、驗收方案和驗收人員名單，以及完整的工程資料向質(zhì)監(jiān)站提交，質(zhì)監(jiān)站責任科室經(jīng)核查符合要求后，在工程竣工驗收通知書上簽收。質(zhì)監(jiān)站收到竣工驗收通知書后，應當及時對該工程是否達到竣工驗收條件進行檢查，并告知建設單位能否按期組織驗收。

質(zhì)量監(jiān)督人員應當對建設單位組織驗收的組織形式、程序、執(zhí)行工程建設強制性標準的情況進行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督人員在監(jiān)督工程竣工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)有違反建設工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或者工程質(zhì)量不符合強制性標準的，應當責令建設單位進行整改或者整改后重新組織竣工驗收。

建設單位竣工驗收合格后，質(zhì)監(jiān)站應當在5個工作日內(nèi)向委托的建設行政主管部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇七

施工過程中使用的'主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復試，復試合格后投入使用，質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。

地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標養(yǎng)試塊，強度實驗報告合格齊全。

屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。

給排水、采暖及電氣工程實用的'材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。

本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其中發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項，觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒?，電氣照明通電試運行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。

本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制,對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。

現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，達到竣工要求，特申請報驗。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇八

大學校園安全工作，重于泰山。為落實海教安〔20__〕11號文件《關(guān)于立即開展冬季防火安全大檢查的通知》精神，切實加強校園安全工作，維護正常教學秩序，我x于__月__日召開專門的會議，對安全防火工作做了認真、細致的部署，明確分工，落實了責任。各學校和x教辦對學校冬季防火安全工作進行自查，現(xiàn)將檢查工作報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)

x教辦成立了助理為組長，以安監(jiān)員、工會主席和各校長為成員的防火安全自查工作領(lǐng)導小組，各單位成立以校長為組長，安保處（室）、總務處、德育處領(lǐng)導為成員的自查組，在各校園自查自糾的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)教辦展開督查整改。

二、明確安全目標，落實消防責任

各學校安全自查工作領(lǐng)導小組，會同各器材室、專用教室負責人及各班主任，通過認真分析研究，排查消防隱患，確定安全檢查的重點目標，要害部位，再次明確消防安全責任。將食堂、宿舍、實驗室作為重點部位，將用電、用氣、用油作為主要領(lǐng)域，在普查基礎(chǔ)上突出重點。

三、廣泛開展宣傳，增強防范意識

學校十分重視對師生進行冬季消防安全知識的宣傳，各單位組織教師學生觀看消防四個能力建設宣傳片，依據(jù)鎮(zhèn)提供的消防知識題集，進行消防知識的學習、宣傳以及知識競賽。還利用一切宣傳工具，如板報、班會、廣播對學生進行冬季消防全知識宣傳，使全鎮(zhèn)師生的冬季安全防范意識明顯得到加強。

四、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題及對策：

（1）各校消防設施使用標志不全或不夠明顯，責任還沒明確到具體人。各單位要進一步細化工作，消防設施的安全使用責任要更具體明確。

（2）陳舊建筑沒有設計消防栓箱，如角斜中學育鴻樓。保障育鴻樓周圍50米內(nèi)有消防栓箱或在大樓附近增設地面消防栓。

（3）陳舊建筑內(nèi)部電線線徑較小，不能使用較大功率的電器，如角斜小學教工宿舍樓。教工立即停止使用大功率電器。

為進一步更好貫徹落實上級冬季消防安全工作指示精神，樹立“安全第一”思想觀念，防患于未然，將可能發(fā)生的消防隱患消滅在萌芽之中，我校在自檢自查過程當中做了以下工作。

一、加強領(lǐng)導，落實責任

首先建立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，由政教處、后勤處、保衛(wèi)科和學年主任為副組長，由各位班主任老師為委員的領(lǐng)導小組，從講政治的高度出發(fā)，以對廣大師生負責的精神，把做好學校冬季消防安全工作擺到重要位置。其次，建立健全了各項規(guī)章制度，落實安全工作責任制，按著“誰主管，誰負責”的原則。第三，逐級簽訂安全目標責任書，層層分解工作指標，形成縱到底，橫到邊的冬季消防安全工作目標責任網(wǎng)絡，做到各項制度到位，責任到人。

二、加強宣傳，警鐘長嗚

從整體上學校利用廣播、校報對學生進行冬季消防安全知識學習講座，從局部上利用班級墻報進行冬季消防安全知識普及，從個體上樹立“安全第一”思想觀念，把“安全第一”深深刻在每個人的腦海之中，讓不安全事故不發(fā)生，出現(xiàn)不安全事故能及時應對。

第一，學校組織師生認真學習宣傳學校安全法律、法規(guī)、影像資料和安全工作手冊里的內(nèi)容，讓消防、交通、衛(wèi)生、治安等安全常識走進課堂，從根本上增強廣大師生員工的安全防范意識，提高自我保護和自救能力，高度重視國家安全教育和“三防”教育，做好未來可能發(fā)生的災難性或突發(fā)性事件的安全教育。

第二，學校進一步加強對學生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，積極配合交警部門在學生上學、放學的關(guān)鍵路段值班。特別是東校門封堵西門外路口人多、車多、路窄又不平，對學生安全構(gòu)成隱患，學校要求各班放學前由班主任老師特別叮囑遵守交通規(guī)則，注意個人安全。

第三，學校以在10月末組織了一次安全疏散大演練，培養(yǎng)學生上下樓時有秩序，避免因擁擠造成的安全事故。后勤指派專項負責人時常對各項體育器械進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修或更換，大型或存在危險隱患的體育器械不得在沒有安全保障和教師保護的情況下，向?qū)W生開放，監(jiān)督學生課外校外安全活動，針對季節(jié)在課外、校外時可能發(fā)生的問題，要加強防范，加強教師課間課后的值勤制度，一定要徹底消除不安全因素。

第四，學校認真開展珍惜生命教育和心理健康教育，本學期延長心理咨詢室開放時間，隨時接受學生心理咨詢，為學生釋難解疑，努力減少各類非正常死亡事件發(fā)生，積極開展唯物論和無神論宣傳，嚴禁學生出入宗教場所進行活動，深刻剖析邪教組織的危害，嚴防學生受到邪教思想的侵蝕，配合有關(guān)部門大力開展遠離危害藥品教育，對嚴重心理障礙的學生要給予更多的關(guān)注和幫助，避免不測事件的發(fā)生。

第五，學校嚴格組織師生集會、郊游、娛樂等活動的開展，必須報校長批準，并制定安全防范措施，做到組織管理無疏漏，嚴禁組織學生到具有危險性的場所（施工地、煤礦等）進行參觀，切實消除學生在大型活動中有可能發(fā)生的隱患。

第六，學校建立正常的安全工作信息報告制度，凡發(fā)生重大事件，必須立即向校長報告。

三、完善設施，改造環(huán)境

為消除隱患，老化的線路重新進行了更換，消防器材及時進行了增補，一樓防盜窗各班由專人早開晚瑣，樓內(nèi)應急燈進行了試驗，每個樓梯口“安全出口”指示牌重新進行了粘帖。食堂本學期重新進行改造，每日徹底消毒，工作人員都持有衛(wèi)生健康證，商店嚴把進貨渠道，不進無衛(wèi)生許可的食品，不銷售過期變質(zhì)的食品，對校門口的無證小商販配合工商進行了清理，對擾亂校內(nèi)安全的激進分子由保衛(wèi)科配合“110”進行治理，門衛(wèi)加強出入人員的登記，特別學生在中途離開校園必須有班主任老師假條才能放行，機動車輛不能隨意進入校園，保障了廣大師生的人身安全。

四、重點部位，重點檢查

電教室用電量大，并且線路多，后勤人員與電教教師經(jīng)常檢查，保障無漏電現(xiàn)象，不超負荷運轉(zhuǎn)。實驗室有可燃、易爆等化學藥品，實驗人員做到按章操作，妥善保管。對廁所衛(wèi)生定期消殺。食堂衛(wèi)生多次請衛(wèi)生防疫部門進行檢查驗收，食堂飯菜做到認真清洗與消毒，嚴格按照加工流程，不得違規(guī)操作，嚴格保障無中毒事件發(fā)生。

以上是我校在自檢與自查過程當中所做的具體工作，在以后工作中進一步完善，發(fā)現(xiàn)漏洞及時彌補，讓不安全隱患沒有立足之地。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇九

時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了__年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和其他部門同仁的力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，完成了量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導及同志們做以下匯報：

一、今年工作完成情況

(一)項目監(jiān)理招標

今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃，我部門配合項目完成了凱悅a08地塊、a03地塊創(chuàng)新街小學;萬通項目二期安置區(qū)b8、a5、a6地塊的監(jiān)理招標、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫工程管理制度

編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

(三)召開工程專題例會

__年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。

(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

按照集團年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項目納入到集團統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

(五)部門內(nèi)部管理

為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力。

(六)外部管理

我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團結(jié)。要求在工作中對外時，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設方面，要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規(guī)章制度。

(七)工程質(zhì)量管理

我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監(jiān)督和回。在抓問題的整改同時，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項目公司學習?？傮w來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外，多數(shù)項目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加管理、獎懲力度。

(八)工巢全管理

__年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重質(zhì)量安全事故。重點加強了對萬通b5、6;凱悅項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行提醒和預警，事后加強跟蹤落實。

(九)工程進度管理

各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節(jié)點均達到了集團要求。如凱悅項目開發(fā)區(qū)7#10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節(jié)點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會，解決項目困難。

(十)在集團推廣新技術(shù)、新材料、新工藝

根據(jù)集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓袱程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進了集團整體工程水平的提高。

(十一)開展培訓工作

今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項目公司及相關(guān)部門的培訓工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識及使用管理與維護保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《project軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

(十二)舉行工程技術(shù)比賽

由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通b5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工巢全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了家的業(yè)余文化生活，同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。

(十三)加強對各項目監(jiān)理的管理

在項目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會，同時與項目監(jiān)理積極進行座談，詳細了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。

二、明年工作計劃

(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓，多提供鍛煉機會，提拔優(yōu)秀人才。

(二)河南省內(nèi)各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進一步做好獎勵優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動廣項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團隊。

(三)加強與物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強預防管理。

三、對集團發(fā)展的建議

(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地，但集團又沒有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統(tǒng)一標準，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。

(二)影響集團發(fā)展的關(guān)鍵因素受理方法、手段，集團除應加各級領(lǐng)導層管理方面的培訓工作外，同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關(guān)制度，(集團現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇十

x樓位于__區(qū)__。結(jié)構(gòu)類型為__結(jié)構(gòu)，__基礎(chǔ)，層數(shù)為地下x層，地上x層，局部x層，建筑面積為13914平方米，建筑高度x層x米；x層x米。

建設單位：__。

項目負責人：__。

勘察單位：__。

項目負責人：__。

設計單位：__。

項目負責人：__。

施工單位：__。

項目負責人：__。

監(jiān)理單位：__。

項目負責人：__。

該工程于20__年x月x日經(jīng)__市發(fā)改委、__市建委批準立項，建設工程施工許可證號為x號；建設工程規(guī)劃許可證號為x號。按照“建設工程質(zhì)量管理條例”的規(guī)定，報請__區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站注冊，監(jiān)督注冊號x號。

二、施工圖設計文件審查情況

20__年x月x日，經(jīng)總后勤總建筑設計研究院對修改后的設計文件進行復審，本工程施工圖設計文件中有關(guān)違反強制性條文、規(guī)范等問題，原設計單位已按審查意見進行了修改。本工程施工圖設計文件符合工程建設強制性標準要求，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全，施工圖設計文件技術(shù)性審查合格。

三、施工單位檔案工程資料整理情況

經(jīng)建設單位委托監(jiān)理單位對施工單位上報竣工檔案審查，施工單位的施工技術(shù)資檔案和施工管理資料，試驗及主要建筑材料、構(gòu)配件和設備試驗報告整理齊全有效，符合檔案歸檔要求。

四、單位工程安全和功能試驗完成情況

本工程建筑與結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、電氣、通風等工程安全和功能均完成設計所規(guī)定內(nèi)容，具備檢驗與試驗條件，經(jīng)檢驗與試驗使用功能符合要求。

五、單位工程完成合同與施工圖情況

本單位工程完成合同與施工圖設計文件規(guī)定的全部內(nèi)容，無甩項，所出現(xiàn)質(zhì)量缺陷均為一般施工質(zhì)量通病并在監(jiān)理見證旁站下整改完成，符合驗收要求。

六、其他與建設工程有關(guān)的驗收情況

1.20__年x月x日通過消防工程消檢；20__年x4月x日通過市消防局對消防工程驗收取得《建筑工程消防驗收意見書》。

2.20__年x月x日委托具有環(huán)境檢測資質(zhì)單位建造室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量取樣，取得《室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢驗報告》。

3.20__年x月x日通過__區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃驗收取得《規(guī)劃驗收合格通知書》。

4.20__年x月x日向市城建檔案館上報城建檔案資料審核，取得城市建設檔案管理部門出具的城建檔案預驗收認可書。

七、竣工驗收情況

1.竣工驗收時間：20__年x月x日由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位對本單位工程進行竣工驗收。

2.參加驗收單位人員

建設單位：__。

項目負責人：__。

土建工程師：__。

暖通工程師：__。

電氣工程師：__。

勘察單位：__。

項目負責人：__。

設計單位：__。

項目負責人：__。

施工單位：__。

項目經(jīng)理：__。

項目負責人：__。

監(jiān)理單位：__。

項目負責人：__。

暖通監(jiān)理：__。

電氣監(jiān)理：__。

3.驗收成員具備相應資格。

4.驗收中設計、監(jiān)理單位所提出的主要問題，均編制書面整改方案，在實施過程中均有監(jiān)理人員見證，經(jīng)四方復查符合驗收要求。

八、工程總體評價、整體意見

x樓工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設計強制性標準，符合設計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖安裝、電氣安裝等分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，主要分部工程安全和主要使用功能檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達到驗收標準，一致同意竣工驗收，工程質(zhì)量評為合格。

建設竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇十一

委托人：

委托人聯(lián)系電話：

被委托工程驗收單位：

工程驗收參驗人員：

委托人：

監(jiān)理人員：

工程驗收地址：

工程概述：

此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。

驗收結(jié)論：

一、該工程裝飾面層多處空鼓、開裂，該項驗收不合格。

依據(jù)：標準9.0.2膩子應使用具有耐水性能的膩子,膩子與基體結(jié)合堅實、牢固、不起皮、不粉化、不裂紋。

二、 一廳門及門框油漆有刷紋、流墜，該項驗收不合格。

依據(jù)：標準9.0.3油漆表面應平整、光潔、無漏刷、脫皮和斑跡，清漆木紋清晰，大面無裹棱、流墜和皺皮，顏色基本一致，無刷紋。五金、玻璃潔凈。

三、一廳地磚空鼓率20.8%，二廳地磚空鼓率12.5%及衛(wèi)生間墻磚空鼓率5.98%，該項驗收不合格。

依據(jù)：標準8.1.4墻地磚鋪貼應平整牢固、圖案清晰、無污積和漿痕，表面色澤基本一致，接縫均勻、板塊無裂紋、掉角和缺棱，單塊板邊角空鼓率不得超過數(shù)量的5%。

四、墻體電源線未套線管直接埋入抹灰層內(nèi)、頂部電源線分線處接頭未入線盒，該項驗收不合格。

依據(jù)：標準3.0.2電氣布線宜采用暗管敷設，導線在管內(nèi)不應有結(jié)頭和扭結(jié)，導線距電話線、閉路電視線不得少于50厘米，吊頂內(nèi)不允許有明露導線，嚴禁將導線直接埋入抹灰層內(nèi)。

五、給水管未做固定，管路彎曲，該項驗收不合格。

依據(jù)標準2.0.2管道安裝應橫平堅直、鋪設牢固，坡度符合要求，閥門、龍頭安裝平正，使用靈活方便，明管刷防銹涂料，暗管刷防腐漆。

六、衛(wèi)生間坐便器，下水口周邊有滲水痕跡因無水源，無法做通水試驗（固該項結(jié)果有水源后待定)。