2.總結(jié)是從過往的經(jīng)驗和成就中提取出經(jīng)驗教訓，為今后的發(fā)展提供指導。寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴密，避免內(nèi)容雜亂無章。這些總結(jié)范文覆蓋了不同領域和不同主題，可以拓寬我們的思維和視野。

安全稽查工作總結(jié)篇一

一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務為宗旨。

我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔負著全公司安全、營運服務稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進行了各職能科室的精簡合并，將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合，這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領導嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領導寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個改變，改變過去一直延續(xù)的被動式管理，變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺，并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次，查出各類違章違紀人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉(zhuǎn)變，即過去原保衛(wèi)人員迅速學會稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識，當好稽查員還要學會當好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動調(diào)解，嚴格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。

二、安全行車及服務方面的狀況及存在的問題。

今年是《道路交通安全法》頒布實施的第一年，為了大力宣傳這一法規(guī)，我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動，十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類交通事故95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車（物）損事故20起，事故費用支出元。一公司元，二公司元，三公司元，四公司元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了％，死亡人數(shù)下降了％，二公司的事故費用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為萬公里。從以上數(shù)字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了％，但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀，尤其是五月一日我國實施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標準成倍數(shù)增長。因此，擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再說營運服務方面，檢查中車廂服務合格率為，比去年下降；車輛整潔合格率為，比去年上升；報站器使用率，比去年上升，電話投訴93起，其中批評33起，與去年相比下降25％，感謝表揚31起，與去年相比上升了24％，有關無責和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運公司在服務工作中稍有起色，但存在的問題仍然不少。

三、消防安全及綜合治理方面。

安全稽查工作總結(jié)篇二

（一）、營運服務方面。提高服務質(zhì)量，重視服務質(zhì)量在市場競爭中的地位和作用，這是公交企業(yè)的核心問題，也是企業(yè)面臨生存與發(fā)展的根本問題。結(jié)合公司目前開展的文明示范線路活動，我部將做好三個方面工作。一是修訂、修改有關服務方面已不適合當前實際工作的一些的規(guī)章制度，建立健全與品牌線路相配套的規(guī)章制度，建章立制，逐步完善。二是建立長效的稽查網(wǎng)絡機制，建立專職稽查員日常檢查，分公司內(nèi)部開展稽查，各分公司之間相互稽查的三級網(wǎng)絡機制。三是積極主動接受社會監(jiān)督，社會監(jiān)督是稽查工作的重要組成部分，路風監(jiān)督員反饋的信息具有真實性和客觀性。此外，我們還將利用投訴電話、信訪和媒體等社會監(jiān)督多方位搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。

（二）安全行車方面。隨著新的道路交通法規(guī)的出臺，今后我們將對原有公司安全管理規(guī)定進行一些補充、修改和完善，第二，在全公司推行安全生產(chǎn)責任制，對重大責任事故責令分公司實行逐級追究制，對事故責任進行倒查，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，對重大事故我們要采取積極介入的方式跟蹤督導，協(xié)調(diào)指揮。第三，落實安委會的議事制度，將會議的日程制度化，發(fā)揮安委會的職能作用。第四，編制明年全公司駕駛員安全教育計劃，將“以人為本、安全第一”的理念灌輸給每一位駕駛員。第五，落實好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個競爭氛圍。到年終我們將駕駛員安全行車里程進行排序，對那些安全行車達到一定里程的采用其它的獎勵方式，鼓勵全體駕駛員安全行車。同時通過排序?qū)σ恍┦鹿拾l(fā)生較多的駕駛員采用下崗再培訓或予以息工處理，增加全體駕駛員的危機感。

安全稽查工作總結(jié)篇三

今年以來，我部在總公司領導及各單位的支持下，以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機，以精細化管理為目標，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心，即營運服務這一中心，增強兩個意識，即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識，加大三個力度即加大營運服務稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個方面開展工作：

一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔負著全公司安全、營運服務稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進行了各職能科室的精簡合并，將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合，這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領導嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領導寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個改變，改變過去一直延續(xù)的被動式管理，變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺，并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次，查出各類違章違紀人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉(zhuǎn)變，即過去原保衛(wèi)人員迅速學會稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識，當好稽查員還要學會當好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動調(diào)解，嚴格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。

三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練，當日下午，我部邀請了市消防支隊領導，在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓，并親自指導實戰(zhàn)演練，對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發(fā)生時該怎么做等知識的培訓，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識，在線路上發(fā)生火災時不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全，這也是我們提高服務質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓，但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的，現(xiàn)在隨著《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施，使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查，下達整改期。

通知書。

25份。遇到重大節(jié)日期間，我部更是認真檢查，保證節(jié)日期間的營運生產(chǎn)正常進行，避免重大安全事故發(fā)生，通過大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災及其它重大的安全事故。

安全稽查工作總結(jié)篇四

(一)開展豐富多彩安全活動，促進安全生產(chǎn)。

1、開展“安全月”活動，營造公司安全生產(chǎn)氛圍?！鞍踩隆被顒邮俏覀兛h夯實供電企業(yè)安全基礎的一項重要措施，同時也我們公司安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容。公司歷來對“安全月”活動非常重視，由公司主要領導牽頭，黨政工團齊抓共管，各有關部門各負其責，在大力開展安全月活動期間，公司緊緊圍繞活動主題，結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢，充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設施保護》等法律、法規(guī)，宣傳全國各個地方發(fā)生的安全事故案例，宣傳安全生產(chǎn)先進人物事跡，通過正、反的典型來教育、引導全公司廣大職工遵章守紀，按章作業(yè)，規(guī)范行為，切實做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會的統(tǒng)一安排下，在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，向社會各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設施保護條例》各冊，群眾參加此活動達到人次。

2、開展“三個不發(fā)生”“百日安全”活動，形成黨政工團齊抓共管局面。為了扎實開展三個不發(fā)生“百日安全”活動，公司成立了領導小組，確定的目標是：以開展春季安全大檢查工作為動力，促進“百日安全”活動的有效開展，重點抓好安全風險管控工作、作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作，大力開展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開展防誤操作安全管理工作。要求各級領導到崗到位，靠前組織；在黨員隊伍中開展黨員身邊安全生產(chǎn)無違章活動、黨員示范崗活動、青年安全示范崗活動等，發(fā)揮黨組織、工會組織優(yōu)勢，形成黨政工團齊抓共管局面。

3、開展安全大檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。組織開展了多次安全大檢查活動。我們安全^v^按上級要求開展了多次專項設備安全檢查工作，特別加強了對電力線路設備的巡視檢查和維護，開展了送電線路接地電阻測量，拉棒、基礎的周期性檢查、維護，接地線的更換；水域水泥桿基礎防護處理，在區(qū)域線路增加了警示標志；檢修、更換了部分線路柱開和配變；安監(jiān)部組織管理人員開展了次送配電線路特巡，對發(fā)現(xiàn)的個問題已及時反饋給了線路運行部門，并得到了及時整改；另外還組織開展了變電一次設備，輸、配電設備和繼電保護二次設備等專項檢查活動，共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問題項。

(二）專業(yè)特色工作。

2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢嚴峻，為確保輸電線路安全運行，減少因重復停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早著手、早準備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強將對轄區(qū)內(nèi)的輸電線路設備進行集中檢修、消缺、更換。主要針對10kv獨供二線203開關以前、202開關以前線路的桿上的斷路器、隔離開關、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險、金具等設備進行檢修和更換，共更換設備臺?！凹袡z修”，利用最短的時間完成了大量工作任務，再次印證了這種施工模式的科學性、先進性和高效性。

安全稽查工作總結(jié)篇五

今年以來，我部在總公司領導及各單位的支持下，以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機，以精細化管理為目標，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心，即營運服務這一中心，增強兩個意識，即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識，加大三個力度即加大營運服務稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個方面開展工作：

問題仍然不少。三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練，當日下午，我部邀請了市消防支隊領導，在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓，并親自指導實戰(zhàn)演練，對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發(fā)生時該怎么做等知識的培訓，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識，在線路上發(fā)生火災時不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全，這也是我們提高服務質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓，但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的，現(xiàn)在隨著《國-家-安-全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施，使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查，下達整改期通知書25份。遇到重大節(jié)日期間，我部更是認真檢查，保證節(jié)日期間的營運生產(chǎn)正常進行，避免重大安全事故發(fā)生，通過大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災及其它重大的安全事故。

今年以來，安全稽查部在“團結(jié)、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全第一，預防為主”的安全理念，認真貫徹執(zhí)行上級各項安全工作精神，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

一、提高認識，樹立安全第一的思想

一年來，我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但是我們不驕不躁，正確把握全公司的安全生產(chǎn)形勢，在思想上高度重視安全工作，把安全工作放到第一位來抓。首先各級領導親自抓安全，定期召開專門的安全會議。其次，各基層單位有專門分管安全的領導，負責安全工作的落實到位，在生產(chǎn)過程中始終牢牢樹立安全第一的觀念。從思想上、認識上提高安全意識，杜絕一切事故的發(fā)生。

二、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任

搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的'、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松。

今年年初，我部根據(jù)公司的要求，對各基層單位簽訂了三級《安全生產(chǎn)責任狀》，把責任落實到位。

各類事故隱患17處，積極采取了現(xiàn)場整改和限期整改的措施。同時，對城區(qū)所有煤氣茶爐、大灶的218戶進行了大檢查，查出有問題的用戶34戶，并逐一進行了整改。

四、強化對內(nèi)職工的培訓，搞好對外的宣傳工作

在內(nèi)部安全教育上，積極開展職工職業(yè)道德教育，從思想上提高認識，認真總結(jié)過去工作中的不足，按照公司優(yōu)質(zhì)服務的要求，為公司樹立良好的形象。在對外宣傳教育方面，通過電視、新聞媒體、散發(fā)宣傳資料等形式向用戶宣傳安全使用燃氣常識，有力地保證了用戶的安全用氣，避免了事故的發(fā)生，提高廣大用戶的安全意識。

五、落實書記講話精神，天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷

為貫徹落實書記袁純清關于“跨越發(fā)展，氣化山西”的戰(zhàn)略目標，就我市具體實施天然氣置換煤氣工程，公司領導高度重視，精心組織，成立專門的天然氣置換煤氣指揮部，進行統(tǒng)一安排部署，我部工作人員根據(jù)領導安排，積極配合，在大家的共同努力下，于十月十四日使交通小區(qū)80戶居民用上清潔、高效、環(huán)保的天然氣新能源，實現(xiàn)天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷。后又陸續(xù)對石油公司調(diào)壓站、國力小區(qū)調(diào)壓站等多個小區(qū)所屬的8226戶進行了置換工作。

部門及時處理，同時防止了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，挽回了公司經(jīng)濟損失。

一年來，我們在安全管理方面做了大量工作，取得了一定成績，但同時也存在不少問題。今后，我們更要扎實工作，強化管理，在發(fā)揚成績的基礎上，進一步提高認識，提升管理水平，為公司的健康發(fā)展提供了有力的安全保障。

安全稽查部

2011 年 1 月 5日

安全稽查工作總結(jié)篇六

1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，燃氣用戶的逐步增加，安全工作的控制點也隨之增多，我們注意到201x年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”字，防范勝于救災，公司成立了安檢隊伍對居民用戶每年入戶安檢一次，公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊伍成立以來共檢查居民用戶41439戶；全面檢查公福用戶兩次，計檢查600余戶；對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶，下達隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶889戶；對拒不整改的用戶，我們采取多種方式教育和講解其不安全性，從而達到整改消除隱患。管道維修服務中心接警9744次，維修處理9000次；全年共清理惡意欠費用戶20余戶。同時管道維修服務中心加強了對巡線人員的管理，為巡線員配備gps定位管理系統(tǒng)，加強了巡線力度，完善了受理服務及維修服務的職能，江北成立了維修班，加強了二十四小時受理值班及維護搶修工作能力，一旦遇到應急情況搶修隊伍能快速到達現(xiàn)場，確保了用戶安全。

2、加強公司應急搶險救援預案演練力度，組織公司各部門對預案進行演練，重點是加氣站、門站、管道維修服務中心等生產(chǎn)運行部門。通過演練提高了搶修隊伍的應急反應速度，搶修人員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調(diào)、反應速度、事故搶修與恢復供氣的能力。通過演練我們及時找到預案中存在的不足并進一步完善，以增強預案的高效性、實用性。

安全稽查工作總結(jié)篇七

根據(jù)嘉郊辦字(20__)88號《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會關于對安全生產(chǎn)工作目標管理責任單位進行年度考核的通知》的通知精神，我隊的安全生產(chǎn)目標責任管理工作，在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領導和大力支持下，在省上及有關業(yè)務部門的指導下，認真學習《森林法》、《森林法實施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī)，認真執(zhí)法，嚴格履行自己的義務，全面落實并完成了安全生產(chǎn)工作的各項指標，現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報如下：

一、組織宣傳。

為了切實保護好有限的林木資源，結(jié)合國家重視生態(tài)工程建設的有利時機，我隊組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策，以通知的形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會、木材加工廠和集貿(mào)市場。同時，在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動態(tài)和林木保護方面的典型事跡，教育廣大群眾提高認識，遵紀守法，愛林護林。

二、森林采伐管理。

要少量木材審批外，其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批，并對林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來共發(fā)放林木采伐許可證63份，采伐林木余立方米。

三、林地林權(quán)管理。

我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級主管部門的領導和支持下開展工作，認真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實保護林地資源，堅決制止毀林開墾和亂占林地的行為，一年來沒有出現(xiàn)毀林開墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。

四、加大對重點公益林的管護力度，搞好資源保護及森林防火工作。

根據(jù)我市公益林管護的實際，對護林員進行了工作職責和專業(yè)技術培訓，簽訂了管護合同和目標責任書，所有管護人員均已持證上崗。

五、木材市場管理。

關于“清理整頓木材市場木材經(jīng)營加工單位的通知”精神下發(fā)以來，林政隊對木材市場的管理工作作了新的按排部署，尤其對全市包括三鎮(zhèn)的各個木材(木制品)經(jīng)營(加工)戶逐一上門檢查清理，核實木材來源和進貨渠道，下發(fā)通知開展清理登記和驗證換發(fā)證工作，一年來累積換發(fā)新加工許可證6份，使我市的木材市場和經(jīng)營加工戶守法經(jīng)營，健康發(fā)展。

六、木材運輸管理。

共辦理木材準運證8份，運輸木材立方米，林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時，嚴格按規(guī)章制度辦事，堅決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。

七、林政案件的查處。

近一年來，市林政稽查隊組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認真學習《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，狠抓隊伍素質(zhì)建設，切實提高執(zhí)法水平，并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進行經(jīng)常性的巡查，尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴格文件、張貼通知，在公路設卡和巡查，設立舉報電話，對無證采伐、無證運輸?shù)冗`法案件及時從嚴查處，截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起(違章運行)，查處1起，凋處林木糾紛4起。在案件查處過程中，工作人員亮證執(zhí)法，堅持按林業(yè)行政處罰程序辦事，沒有自收自支現(xiàn)象，也沒有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣準運證，亂收費以及以罰代法等行為。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)一年了，感受頗多，收獲頗多。從學校畢業(yè)進入煤炭運銷行業(yè)，新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了稽查隊日常管理事務及煤炭運銷行業(yè)的一些基礎知識，使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人一年的工作情況總結(jié)：

一、加強自我素質(zhì)，保持積極進取的精神風貌，認真學習了學習公路運銷稽查工作條例，對自己的崗位負責，對自己的言行負責，保持積極進取的精神風貌。此外還學習了《公路營業(yè)站紀律處罰實施細則》，使自己對稽查業(yè)務更加精通，稽查程序更加規(guī)范，極大的提高了工作效率。

二、積極服從領導工作安排，努力完成各項工作。

一年來，本人認真服從領導的工作安排，努力做好各項工作，主要是：

1、強化各公路營業(yè)站職工的責任性，查處“收黑、放黑”現(xiàn)象是稽查工作的重中之重。為了最大限度預防“兩黑”，我們加大了稽查力度，分管領導親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險的職工，稽查隊的嚴查與營業(yè)站的嚴管相結(jié)合，有效遏制了“兩黑”行為。

2、加強對過境車輛的稽查，稽查隊實行重點監(jiān)控、重點稽查相結(jié)合的方式，對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟蹤車輛、落實拉煤礦點，在營業(yè)站進一步核查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，一旦查出本地煤開異地票據(jù)的車輛對其移交相關部門處理。有力打擊了“拉我市煤炭開異地票據(jù)”的違規(guī)行為。

3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費的車輛，一些不法車戶，受利益驅(qū)使，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進行了嚴查。我們與站點工作人員共同配合嚴查持可疑票據(jù)車輛，嚴把外地票據(jù)關。嚴把進、出口關，沉重打擊了持可疑票據(jù)的車輛。

通過一系列的稽查，進一步維護了公路煤炭運銷秩序的良好運行。在工作中本人依舊存在著一些缺點和不足，對煤炭運銷行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學習過煤炭運銷專業(yè)知識等。我將在今后的工作中努力改進目前的缺點和不足，力求做得更好。以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時俱進，為公司的發(fā)展盡心盡力!

11月份，通過局黨組、領導統(tǒng)一安排部署，利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風紀律整頓?？傮w看，這次整頓收到了明顯成效，我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，基本達到局黨組、局領導提出的目標要求。現(xiàn)就這次思想作風紀律整頓工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況及主要做法。

__市場監(jiān)管稽查隊共有隊長1名、隊員5名，這次思想作風紀律整頓，我們嚴格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結(jié)束，整個過程共分集中學習、統(tǒng)一思想;對照檢查、自查自糾;整頓落實、完善制度三個階段。

1.集中學習階段：為切實做到集中整頓與當前工作兩不誤、兩促進，我隊采取的主要辦法是隊長統(tǒng)一組織，隊員自覺到位;上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)《__煙局[20__]91號》文件要求，由隊長精心組織并進行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學習，每次集中學習時間都在2個小時以上并作出學習筆記，其余時間主要以自學為主，隊長首先做到學前備課，學中領學，邊學邊記，邊學邊議。期間，比較系統(tǒng)地學習了__局長在——20__年__市煙草工作會議上(樹立新觀念、找準新定位、拓展新視野、促進新轉(zhuǎn)變、奮力譜寫__煙草第三次跨越的新篇章)的報告、__煙局[20__]28號文件、__煙局[20__]13號文件。重點學習了《^v^煙草專賣法》、《^v^煙草專賣法實施條例》、《__省煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣執(zhí)法紀律六條禁令》、《行政處罰法》。

2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標要求，結(jié)合自身的思想和工作實際，深入查找在大局意識、責任意識、服務意識和紀律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到的信息進行整合，查找我們在實際工作中存在的問題。

這次思想作風紀律整頓，對我們的思想觸動是很大的，__市場監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領導的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到__市^v^總體工作思路和本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來。

20__年，稽查隊確定了幫扶對象為__市雙豐雙河米業(yè)有限責任公司。工作人員通過對企業(yè)進行認真的考察研究，采取了一系列行之有效的幫扶辦法，從實際上對企業(yè)進行幫助扶持，使企業(yè)真正的見到實效，取得一定的經(jīng)濟效益。現(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：

一、實事求是，認真研究。

我隊本著實事求是的原則，下企業(yè)搞調(diào)查，了解該企業(yè)的生產(chǎn)和銷售各個環(huán)節(jié)，挖掘企業(yè)的潛力，解決企業(yè)存在的困難。當了解到雙河村的企業(yè)沒有購置地衡，每年購進的進萬噸的原糧都需要到其它企業(yè)去檢斤，花費萬余元的`情況后，工作人員馬上為企業(yè)聯(lián)系了一臺閑置的地衡，并幫助其安裝、調(diào)試。最終投入使用后，每年可為企業(yè)減少檢斤費用5000余元，同時為雙河村其它企業(yè)檢斤可收入10000余元。僅此一項，每年可為企業(yè)增加收入15000元。

二、立足長遠，因地治宜。

工作人員在幫扶過程中，注意到該企業(yè)每次生產(chǎn)下來的稻糠都會堆積如山，很少有人收購，而且價格非常低，每噸價格約在200元/噸，工作人員通過了解后知道，這些稻糠只是被用作飼料，為何不把這些稻糠合理利用起來呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價格可達到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業(yè)負責人進行溝通，但企業(yè)負責人表示，想法是好，可是怎么利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術，不知道如何生產(chǎn)啊，而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系，佳木斯市的飼料廠立即表示，愿意指導該企業(yè)進行生產(chǎn)，并可回收一部分飼料成品。目前，該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系，預計該企業(yè)的飼料生產(chǎn)車間和設備將在20__年初投入使用，建成__市最的飼料生產(chǎn)廠，年生產(chǎn)能力可達千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問題，又可消化掉雙豐鎮(zhèn)這一水稻主產(chǎn)區(qū)的一部分稻糠，無論是從企業(yè)自身效益，還是整個社會效益上來講，都有著十分巨作用。通過近一年的幫扶，已經(jīng)使該企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟效益，在下一步幫扶工作中，稽查隊將不斷的為企業(yè)出謀劃策，為地區(qū)經(jīng)濟振興做出一份貢獻。

稽查隊。

二〇__年十一月六日。

20__年，局稽查隊在局黨組的帶領下，根據(jù)“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，在藥械監(jiān)管工作中，做了大量卓有成效的工作，保證了我縣廣大人民群眾的用藥安全有效。目前，我縣轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營單位、藥品使用單位共處。其中藥品批發(fā)單位處，藥品零售店處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處，縣級醫(yī)院處，個體診所處，村衛(wèi)生室處，其他醫(yī)療機構(gòu)處。

二是制售假劣藥品的行為得到有效遏制;。

三是流通領域藥品分類管理得到全面實施;。

四是藥品廣告規(guī)范有序;。

五是農(nóng)村基層用藥得到明顯改善。在制定工作目標的同時，進一步明確了工作重點，就是，重點整治農(nóng)村用藥市場，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。

三個結(jié)合是，專項整治與日常監(jiān)督相結(jié)合，治標與治本相結(jié)合，嚴格執(zhí)法與科學管理相結(jié)合。

把握四個著力點，即在整頓和規(guī)范市場秩序工作中，我們緊緊抓住取締非法市場，查處非法經(jīng)營，打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為為四個著力點。

五不放過，案件沒搞清不放過，源頭和流向沒查明的不放過，制售假劣者沒依法處理的不放過，該移送司法機關沒移送的不放過，包庇縱容參與制售假劣藥品的機關工作人員未受追究的不放過。

今年以來，我們共檢查涉藥單位余家，立案=起，結(jié)案起，限期整改余家，出動檢查人次人次，沒收藥械個規(guī)格品種，貨值.萬元，罰款.萬元。目前，我縣的藥品監(jiān)管工作正在進一步深入進行，不斷加大監(jiān)管力度，確保藥械質(zhì)量，保障全縣人民群眾的用藥安全有效，為全縣小康社會的健康發(fā)展保駕護航。

安全稽查工作總結(jié)篇八

今年是《道路交通安全法》頒布實施的第一年，為了大力宣傳這一法規(guī)，我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動，十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車（物）損事故20起，事故費用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94％，死亡人數(shù)下降了33.3％，二公司的事故費用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數(shù)字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94％，但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀，尤其是五月一日我國實施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標準成倍數(shù)增長。因此，擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再說營運服務方面，檢查中車廂服務合格率為97.19%，比去年下降0.61%；車輛整潔合格率為98.87%，比去年上升1.34%；報站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，電話投訴93起，其中批評33起，與去年相比下降25％，感謝表揚31起，與去年相比上升了24％，有關無責和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運公司在服務工作中稍有起色，但存在的問題仍然不少。

安全稽查工作總結(jié)篇九

1、各部門每月對員工進行燃氣知識學習并進行考核。

2、對新員工進行不少于二十四小時的一級安全教育，部門進行二三級安全教育培訓和考核。

3、加強安全宣傳工作，每年對用戶發(fā)放宣傳單兩次，每個小區(qū)張貼展示板，載明查表員服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等，做到與用戶心貼心服務，并以安全板報的形式在小區(qū)進行多次安全宣傳。

4、通氣前，公司與用戶簽訂《供用氣合同》，明確雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)放《天然氣安全用氣須知》，提高服務意識，加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們的不懈努力，我們相信，只要我們以遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并已做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。同時也能為公司的發(fā)展壯大，社會的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。

安全稽查工作總結(jié)篇十

我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔負著全公司安全、營運服務稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進行了各職能科室的精簡合并，將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合，這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領導嘗試建立一個高效運轉(zhuǎn)的行政管理機制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領導寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個改變，改變過去一直延續(xù)的被動式管理，變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺，并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645臺次，查出各類違章違紀人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉(zhuǎn)變，即過去原保衛(wèi)人員迅速學會稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識，當好稽查員還要學會當好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動調(diào)解，嚴格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。

安全稽查工作總結(jié)篇十一

今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練，當日下午，我部邀請了市消防支隊領導，在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓，并親自指導實戰(zhàn)演練，對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發(fā)生時該怎么做等知識的培訓，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識，在線路上發(fā)生火災時不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全，這也是我們提高服務質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓，但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的，現(xiàn)在隨著《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施，使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查，下達整改期通知書25份。遇到重大節(jié)日期間，我部更是認真檢查，保證節(jié)日期間的營運生產(chǎn)正常進行，避免重大安全事故發(fā)生，通過大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災及其它重大的安全事故。

多年以來我公司一直是社會治安綜合治理先進單位，去年又被評為市級綜治先進單位和區(qū)級綜治先進單位。在成績面前，我們要更加努力，進一步搞好全公司的綜合治理工作。年初我部代表總公司與各基層單位簽訂了社會治安綜合治理責任狀和安全生產(chǎn)責任狀，并要求層層落實下去，真正做到責任到人。社會治安綜合治理工作是一個長期的系統(tǒng)工程，我們要常抓不懈，“社會治安社會治，綜合治理綜合抓”社會治安大家一起來抓，怎么會搞不好呢？今年綜治工作的重點是進一步加大一票否決權(quán)的力度，我部代表公司與各基層單位簽訂社會治安綜合治理責任書時，也進一步強調(diào)了綜治工作的一票否決權(quán)，把綜治工作搞的好壞列入到每季考核的內(nèi)容，并要求各基層單位領導要重視綜治工作，搞好穩(wěn)定工作，各單位管好自己的人，看好自己的門，做好安全保衛(wèi)工作。在以往我公司結(jié)算中心與110聯(lián)網(wǎng)的電腦報警系統(tǒng)先進的技防力量的基礎上，今年我公司又進一步加大了技防工作的力量，在點鈔中心的運鈔車上安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，進一步保證了運鈔車的安全。今年全公司未發(fā)生一起重大刑事案件，職工違法犯罪為零。

安全稽查工作總結(jié)篇十二

根據(jù)嘉郊辦字（2017）88號《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會關于對安全生產(chǎn)工作目標管理責任單位進行年度考核的通知》的通知精神，我隊的安全生產(chǎn)目標責任管理工作，在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領導和大力支持下，在省上及有關業(yè)務部門的指導下，認真學習《森林法》、《森林法實施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護-法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī)，認真執(zhí)法，嚴格履行自己的義務，全面落實并完成了安全生產(chǎn)工作的各項指標，現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報如下：

一、組織宣傳

為了切實保護好有限的林木資源，結(jié)合國家重視生態(tài)工程建設的有利時機，我隊組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策，以通知的形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會、木材加工廠和集貿(mào)市場。同時，在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動態(tài)和林木保護方面的典型事跡，教育廣大群眾提高認識，遵紀守法，愛林護林。

二、森林采伐管理

要少量木材審批外，其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批，并對林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來共發(fā)放林木采伐許可證 63 份，采伐林木 270.46余立方米。

三、林地林權(quán)管理

我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級主管部門的領導和支持下開展工作，認真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實保護林地資源，堅決制止毀林開墾和亂占林地的行為，一年來沒有出現(xiàn)毀林開墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。

四、加大對重點公益林的管護力度，搞好資源保護及森林防火工作。

根據(jù)我市公益林管護的實際，對護林員進行了工作職責和專業(yè)技術培訓，簽訂了管護合同和目標責任書，所有管護人員均已持證上崗。

五、木材市場管理

關于“清理整頓木材市場木材經(jīng)營加工單位的通知”精神下發(fā)以來，林政隊對木材市場的管理工作作了新的按排部署，尤其對全市包括三鎮(zhèn)的各個木材（木制品）經(jīng)營（加工）戶逐一上門檢查清理，核實木材來源和進貨渠道，下發(fā)通知開展清理登記和驗證換發(fā)證工作，一年來累積換發(fā)新加工許可證6份，使我市的木材市場和經(jīng)營加工戶守法經(jīng)營，健康發(fā)展。

六、木材運輸管理

共辦理木材準運證8份，運輸木材102.2立方米，林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時，嚴格按規(guī)章制度辦事，堅決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。

七、林政案件的查處

近一年來，市林政稽查隊組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認真學習《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，狠抓隊伍素質(zhì)建設，切實提高執(zhí)法水平，并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進行經(jīng)常性的巡查，尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴格文件、張貼通知，在公路設卡和巡查，設立舉報電話，對無證采伐、無證運輸?shù)冗`法案件及時從嚴查處，截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起（違章運行），查處1起，凋處林木糾紛4起。在案件查處過程中，工作人員亮證執(zhí)法，堅持按林業(yè)行政處罰程序辦事，沒有自收自支現(xiàn)象，也沒有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣準運證，亂收費以及以罰代法等行為。

嘉峪關市林政稽查隊

林政稽查隊緊緊圍繞市局 “重點建設生態(tài)林業(yè)，加快發(fā)展經(jīng)濟林業(yè)，著力打造形象林業(yè)”的總體發(fā)展思路，在局黨委的正確領導和林政科的具體指導下，堅持“依法行政、嚴格執(zhí)法”的理念，以強化森林資源管理為中心，進一步加大林政稽查力度，經(jīng)全體隊員團結(jié)奮進，共同努力，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、取得的成績

《市林政稽查隊2017年安全生產(chǎn)目標管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

安全稽查工作總結(jié)篇十三

隨著市場化進程的不斷深入，電力供應市場的競爭也日益激烈，電力企業(yè)的生存離不開市場意識的建立，必須制定符合市場經(jīng)濟發(fā)展的營銷計劃，遵循優(yōu)勝略汰、適者生存的競爭法則，大力發(fā)展科技創(chuàng)新能力，用科技的創(chuàng)新帶動產(chǎn)能的合理配置，用最小的投入，獲得最大的回報。因此，電力營銷的重要性可見一斑，從用電檢查、電費電價、到裝表接電等工作都有其重要的現(xiàn)實意義，只有服務跟上了，才能為產(chǎn)品提供良好的銷路。而電力營銷管理是一項特殊的管理，它具備了管理的決策、組織、領導、控制、創(chuàng)新等基本職能。營銷管理中的營銷稽查工作就起到了控制、檢查、監(jiān)督的作用。

外部因素的影響。

如果我們面對的是一個完全靜態(tài)的市場，客戶需要的是同樣的電力需求和服務，那么，企業(yè)管理人員便可以年復一年、日復一日地以相同的方式開展用電管理。事實上，這樣的靜態(tài)環(huán)境是不存在的，不同的客戶有不同的用電需求，企業(yè)外部的一切每時每刻都在發(fā)生變化，客戶現(xiàn)場千差萬別，業(yè)擴流程、電價標準、計量方式等都各不相同，這就給日常營業(yè)工作帶來難度，這些變化必然要求企業(yè)對各項業(yè)務工作進行檢查，適時的進行調(diào)整。

管理權(quán)力的分散。

只要客戶量、生產(chǎn)經(jīng)營活動達到一定規(guī)模，企業(yè)主管就不可能直接地、面對面地組織和指揮全體員工的勞動。時間與精力的限制要求他委托一些人代理部分事務，由于同樣的原因，這些人還會委托其他人完成這些工作，這便是企業(yè)管理層次形成的原因。例如在基層供電公司，有分管營銷的副經(jīng)理，有營業(yè)部，有專職，有四個班組（營業(yè)組、用檢組、電費組、裝接班），企業(yè)通過組織的細分把管理工作下放到各個部門，只有對各個部門通過控制管理才能取得“1+1”大于2的效果。部門管理層為保證本部門正常運行，必須建立嚴格的監(jiān)督制度，對部門工作人員的工作情況定期檢查?；楣ぷ鞯恼Q生不但解決了部門管理的松散性，對權(quán)力濫用等情況也進行了杜絕。

工作能力及責任心的差異。

工作人員素質(zhì)因人而異，不同工作人員在工作技能、工作責任心等方面上表現(xiàn)的不盡相同。實際工作中，任何一方面的瑕疵都可能造成巨大損失。比如：電路檢查不全面、電路安裝不到位等。因此，加強對營銷各項工作的稽查是非常必要的。

由于電力營銷稽查內(nèi)容較多，這里主要介紹三點：

電費電價及抄核收。

電費抄核收工作是供電企業(yè)營銷業(yè)務流程的重要環(huán)節(jié)，是電價電費管理的基礎工作，電費抄表、核算和收費三道工序缺一不可，抄核收業(yè)務水平和工作質(zhì)量水平直接關系到供電企業(yè)的收益情況，其服務質(zhì)量水平直接影響到客戶對公司的年滿意度，因此，加強抄核收工作質(zhì)量和服務的優(yōu)化管理，是供電企業(yè)深化改革、強化經(jīng)營管理的迫切需要。

電費抄核收是一項長期的過程，不僅需要供電企業(yè)各個部門的協(xié)同作戰(zhàn)，還要求每個在崗員工具備良好的業(yè)務素質(zhì)和崗位職責，在提高企業(yè)供電水平的同時，積極開發(fā)先進電費抄核收相關軟件程序，使電費抄核收工作順利、準確、及時運行，為人類造福。我們一定要端正態(tài)度，認清問題，及時反應和解決問題，加強業(yè)務質(zhì)量和服務的優(yōu)化管理，使電力工作得到更好的發(fā)展，為社會創(chuàng)造一個好的用電環(huán)境，為企業(yè)帶來更大的效益。

在新型電費管理模式的創(chuàng)新中，員工對電費抄核收智能化、集中化和電子化的管理認識還不深入，尤其在現(xiàn)行管理模式下長期開展工作的基層員工，對改革創(chuàng)新的適應需要一個較長的過程，因此要進一步調(diào)整和完善在崗員工的業(yè)務能力培養(yǎng)，使營銷管理崗位員工能熟悉和掌握電力營銷管理的工作范圍和內(nèi)容，有效貫徹落實國家頒布的法律法規(guī)和政策，力求內(nèi)一位在崗人員都具有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責任心以及過硬的技能水平，為認真做好日常工作，完成各項任務打下堅實的基礎。

營業(yè)業(yè)務。

營業(yè)業(yè)務工作是業(yè)擴報裝工作中的重要環(huán)節(jié)，是整個營銷工作的龍頭、一旦業(yè)務工作發(fā)生差錯，將直接影響到下步工序的進行，甚至直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益?；閮?nèi)容包括：本標準所列工作內(nèi)容，納入目標管理責任制，由電力客戶中心主任負責檢查與考核；按《目標管理責任制》每月考核一次；對本標準的執(zhí)行情況，每年全面檢查一次。

用電檢查。