通過總結(jié)，可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤。寫總結(jié)時，要盡量避免主觀臆斷和情緒化的語言，保持客觀冷靜的態(tài)度。通過閱讀他人的總結(jié)范文，可以拓寬自己的思路和寫作風(fēng)格。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇一

業(yè)務(wù)一部（風(fēng)險部）：經(jīng)理1名；風(fēng)險經(jīng)理1名。目前暫不設(shè)立。

業(yè)務(wù)部二部：經(jīng)理1名；業(yè)務(wù)經(jīng)理2名。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，業(yè)務(wù)經(jīng)理酌情增加。

綜合辦：會計1名；司機1名二、崗位職責(zé)總經(jīng)理：

1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實施董事會決議。

2.組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和管理方案。

3.擬訂公司的基本管理制度，董事會批準后組織實施。

4.擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案，董事會批準后組織實施。

5.制定公司的具體規(guī)章。

6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會聘任和解聘以外的管理人員。

7.按照國家法律法規(guī)和公司的管理制度，組織對員工的考核評議，并決定薪酬獎懲、升降級。.管理、防范、消除經(jīng)營風(fēng)險和其他相關(guān)風(fēng)險，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。9.聘請律師、注冊會計師和資產(chǎn)評估師擔(dān)任公司的法律和財務(wù)顧問。10.定期向董事會報告貸款業(yè)務(wù)運行情況和財務(wù)收支狀況。

11.著力打造高素質(zhì)、守法紀、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務(wù)團隊。12.公司章程規(guī)定和董事會授予的其他職權(quán)。業(yè)務(wù)部經(jīng)理：

1.負責(zé)貸款業(yè)務(wù)部的各項工作計劃的制訂、實施和總結(jié)；

2.根據(jù)公司規(guī)定和客戶需求組織設(shè)計產(chǎn)品，報公司貸審會審批；

3組織制訂和完善與貸款業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進行。

5負責(zé)對本公司客戶的授信、貸款、擔(dān)保等各項業(yè)務(wù)的調(diào)查、初步評價、評審，對業(yè)務(wù)調(diào)查分析報告提出書面意見，并交風(fēng)險管理部審查；6審查落實貸審會審批條件，辦理或監(jiān)督辦理貸款抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保手續(xù)；7負責(zé)公司貸后管理工作的組織和實施，督促業(yè)務(wù)員及時收取貸款利息和貸款本金。

8.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。.業(yè)務(wù)經(jīng)理：.開發(fā)公司客戶和業(yè)務(wù)品種；

2．受理客戶申請并審查客戶提交的各種資料；

9．協(xié)助有關(guān)部門處置風(fēng)險貸款和損失貸款。10．上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。綜合辦會計：

4.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作風(fēng)險崗：

目前暫不設(shè)立，主要崗位職責(zé)暫由總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理行使。保證業(yè)務(wù)過程雙人經(jīng)辦、事后監(jiān)督控制和檢查。一旦條件具備，再單獨設(shè)立。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇二

一、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》，在公司財務(wù)主管的指導(dǎo)、監(jiān)督下做好記賬、報賬、復(fù)賬工作。

二、按照財務(wù)制度審核原始憑證和記賬憑證，建立并完善財務(wù)憑證。

三、在財務(wù)主管的監(jiān)督下進行財務(wù)核算，計劃、控制工作，編制各種財務(wù)會計報表，組織公司日常會計核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查實和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、認真執(zhí)行會計制度，按時做好記賬、算賬、報賬工作，如實全面地反映公司資金活動情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，賬目清楚，按期結(jié)報。

五、負責(zé)公司費用、成本及利潤的核算，計提各類應(yīng)交稅金，辦理納稅工作。

六、定期核對往來賬款，及時清算應(yīng)收應(yīng)付款。

七、妥善保管財務(wù)賬簿，會計報表和會計資料，保守財務(wù)秘密。

八、按照規(guī)定，定期（月、季、年）核對賬目、結(jié)賬、編制會計報表，并做到報表數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會計報表數(shù)字。

九、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，有計劃地合理使用資金，隨時進行控制，向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核，以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施，保證資金有效使用。

十、保管好所有財務(wù)憑證，按照規(guī)定對各種會計資料，定期收集、審查、核對，整理立卷、編制目錄、裝訂成冊并妥善保管，防止丟失損壞。

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

一、辦理現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、負責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

三、做銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，做到“日清月結(jié)”并負責(zé)保管財務(wù)章。

四、負責(zé)報銷差旅費的工作。

1、員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財務(wù)審核，確認無誤后，由出納付款。

2、員工出差回來后，據(jù)實填寫差旅費報銷單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進行實報實銷，再經(jīng)會計審核后，由出納給予報銷。

五、員工工資的發(fā)放。

六、其他具體細則。

（一）現(xiàn)金收付。

1、現(xiàn)金收付的，要當面點清金額，并注意票面的真?zhèn)?。若收到假幣予以沒收，由責(zé)任人負責(zé)。

2、現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額，由責(zé)任人負責(zé)。

3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行，不得“坐支”。

4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實相符。做好現(xiàn)金結(jié)報單，防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價物交還總經(jīng)理處。

5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。

6、員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準并用借支單借款。若無批準借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負。

7、公司員工退回多余的借款或收到現(xiàn)金的，出納要在相應(yīng)的單據(jù)上蓋“現(xiàn)金收訖章”。

（二）銀行賬處理。

1、登記銀行日記賬時先分清賬戶，避免張冠李戴。

2、每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務(wù)部門了解公司資金運作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報單。

3、保管好各種空白支票，不得隨意亂放。

4、公司賬務(wù)章平時由出納保管。

（三）報銷審核。

1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字，證明人、審批人是否簽字。若無，應(yīng)補。

2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有，問明原因或不予報銷。

3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼，若有，應(yīng)分開貼（原則上除印有財政監(jiān)制章的財政票據(jù)外，其余收據(jù)不得報銷，也不得稅前扣除，若有，說明書補充）。

4、大、小金額是否相符。若不相符，應(yīng)更正重填。

5、報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷。若不屬，應(yīng)拒絕報銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批。

6、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無，不予報銷。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇三

董事長職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。6、審批財務(wù)報告。

7、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

二、總經(jīng)理職責(zé)（一）職能。

1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。6、負責(zé)公司投資項目選定。7、負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

（二）權(quán)力。

1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；2、有權(quán)實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

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3、有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門、分公司月度總結(jié)、計劃，根據(jù)總結(jié)計劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進。

3、對外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。

三、線下銷售團隊職責(zé)（一）店長。

1、完成公司制定的經(jīng)營指標。

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。

3、賣場全年經(jīng)費的預(yù)算和控制。4、賣場管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定推進計劃。

6、了解客戶的基本情況及與本消費習(xí)慣，建立和運用客戶資料庫。8、對賣場做進銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間。9、定期對營業(yè)員進行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。

10、對部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核。

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（二）廣告策劃職責(zé)。

1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)；

7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

（三）售后服務(wù)部職能。

3、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達到各部門，不斷完善公司的售后服務(wù)；

4、負責(zé)顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。

四、線上銷售團隊職責(zé)（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：

1、負責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺搭建、日常維護與更新。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率；（二）營銷方面：

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1、制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預(yù)算及年度計劃；2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷活動的執(zhí)行，并對結(jié)果負責(zé)；3、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析；（三）團隊管理方面：

五、采購部職責(zé)（一）采購總監(jiān)。

3、負責(zé)對采購商品市場價格進行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃。

4、根據(jù)采購管理程序，參與大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、負責(zé)簽定采購合同，對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題。

6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。

7、做好供應(yīng)商管理工作，不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。

（二）報關(guān)報檢員。

1、負責(zé)進出口貨物批文報批與通關(guān)手續(xù)辦理；2、審核報批資料、制作單證；

3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等；

4、辦理海關(guān)申報、查驗、征稅、審價、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù)；

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六、財務(wù)部職責(zé)（一）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)。

1、嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。2、健全財務(wù)管理制度，編制公司的年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理。

3、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，提供財務(wù)分析報告，檢查及監(jiān)督財務(wù)紀律的執(zhí)行情況。

4、當好決策參謀，及時、準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。6、負責(zé)公司各種費用的審核及報銷工作，進行成本控制管理。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

8、合理籌劃公司各類財產(chǎn)保險，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對外統(tǒng)計報表。

（二）會計職責(zé)。

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7、憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分攤費用、成本；

14、負責(zé)增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務(wù)事項和相關(guān)部門的財務(wù)事項；

（三）出納職責(zé)。

七、倉儲部職責(zé)。

1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫。入庫后應(yīng)及時入賬，準確登記。

2、入庫的貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標識清楚。3、發(fā)貨時須按各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)及時補足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。

5、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

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7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

八、行政人事部職責(zé)（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項行政管理制度；

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4、負責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負責(zé)廢舊物資處理。6、負責(zé)車輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會保險和勞動合同管理；

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貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇四

國稅組組長技術(shù)工程師回訪專員話務(wù)員話務(wù)員遠程技術(shù)員投訴受理專員。

遠程客服專員培訓(xùn)講師續(xù)費專員。

呼叫中心崗位劃分。

話務(wù)小組：百旺金賦組組長、話務(wù)員、國稅組組長、國稅遠程客服專員。

技術(shù)小組：技術(shù)工程師、遠程技術(shù)員、培訓(xùn)講師。

回訪小組：回訪專員、投訴受理專員、續(xù)費專員。

百旺金賦組組長職責(zé)：

1.對上級通知、交辦案件，做到的上傳下達，認真落實，完成上級交給的各項任務(wù)。

百旺金賦組話務(wù)員職責(zé)：

3.負責(zé)收集客戶日常反饋的問題與建議并匯總。4.負責(zé)接受客戶培訓(xùn)預(yù)約，遠程分派。

5.加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對公司服務(wù)業(yè)務(wù)范圍全面了解。

6.負責(zé)對來電質(zhì)詢客戶進行營銷與二次營銷引導(dǎo)。7.完成臨時交辦的工作。國稅組組長：

1.對上級通知、交辦案件，做到的上傳下達，認真落實，交給的各項任務(wù)。

2.負責(zé)日常話務(wù)數(shù)據(jù)分析匯總。3.負責(zé)話務(wù)小組日?？记诠芾?。

4.負責(zé)對線上客戶的遠程技術(shù)支持。5.負責(zé)新進人員考核安排。6.負責(zé)與國稅問題對接。7.國稅組話務(wù)員：

1.負責(zé)國稅網(wǎng)票客戶的技術(shù)服務(wù)咨詢解答、處理、指導(dǎo)。2.負責(zé)對客戶信息完善更新。

3.負責(zé)收集客戶日常反饋的問題與建議并匯報。4.加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對國稅網(wǎng)票業(yè)務(wù)范圍全面了解5.負責(zé)對來電質(zhì)詢客戶進行服務(wù)引導(dǎo)。6.完成臨時交辦的工作。

技術(shù)小組：

1.負責(zé)日常問題收集并對知識庫更新2.負責(zé)技術(shù)問題對接。

回訪小組：

1.負責(zé)對所的新客戶進行客戶滿意度回訪。

2.負責(zé)受理客戶投訴并保障投訴處理回饋的及時性。3.負責(zé)收集客戶反饋的問題及。

4.負責(zé)日常話務(wù)小組漏接電話的回訪。

完成上級5.負責(zé)通過外呼，對公司業(yè)務(wù)與形象進行宣傳與推廣，并落實客戶續(xù)費與二次營銷。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇五

一、組織架構(gòu)：

二、各部門職責(zé)：

（一）總經(jīng)理：

1．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2．擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3．審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

5．主持公司的全面經(jīng)營管理工作。

6．向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

8．推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾等。

（二）財務(wù)部：

1．負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。

2．根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3．搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。

4．嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，與外包財務(wù)公司做好接洽工作。

5．做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務(wù)處理；各項費用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務(wù)報表的編制。

6.加強企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財務(wù)盤點。

7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。

（三）系統(tǒng)集成部：

1.根據(jù)項目部立項書，負責(zé)集成項目與布線項目的具體實施：

1)項目實施準備。

2)項目具體施工。

3)項目初驗。

4)及時向項目部報告項目變更，以便項目部的變更商務(wù)談判。

5)準備項目技術(shù)資料，協(xié)助項目部進行項目驗收。

2.協(xié)助項目部進行集成項目與布線項目的售前技術(shù)支持：

1)協(xié)助技術(shù)可行性判斷。

2)協(xié)助標書技術(shù)方案編寫。

3)協(xié)助合同中技術(shù)條款的擬訂。

3．部門項目資料管理。

4．公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護與設(shè)計。

5．總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù)。

（四）人事行政部：

1.人事行政部門的工作職責(zé)：負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2.人力資源管理與發(fā)：

(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

(3)工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

(4)培訓(xùn)開發(fā)：

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

(5)人員考核：

主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3.負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

4.強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

5.完成上級交辦的其它事宜。

（五）市場營銷部：

1.負責(zé)完成公司下達的月、季、的市場銷售目標。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略。

3.負責(zé)營銷計劃的編制和落實：

1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計劃及預(yù)算。

2）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。

3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關(guān)部門，便于及時調(diào)整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標的實現(xiàn)。

4.負責(zé)市場調(diào)查和分析：

1）制定市場調(diào)研計劃，負責(zé)組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調(diào)查報告，為決策層提供參考。

2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。

5、負責(zé)市場運作和營銷策略的制定：

1）根據(jù)市場調(diào)研分析，確定公司在市場運作上的主要策略并監(jiān)督實施。

5．負責(zé)客戶開拓、管理和維護：

1）與客戶進行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。

2）建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)部門的支持下組織對公司客戶的售后服務(wù)，維護良好的客戶關(guān)系。

6、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）技術(shù)部：

1，產(chǎn)品安裝、調(diào)試及維護。

2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。

3，提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務(wù)等售前售后支持。

4，維護公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運行。

5，工程項目的規(guī)劃、部署及實施。

6，新技術(shù)的收集分析并與其他部門交流。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇六

學(xué)歷及專業(yè)大專資格證要求暫無要求b工作經(jīng)驗要求工作年限要求6年以上。

能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;有意識地搭建溝通平臺，溝通能力對內(nèi)確保溝通渠道的順暢。分析與解決問題能根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及工藝標準，通過統(tǒng)計分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)本部門所存在的問題，如品質(zhì)、的能力效率、安全等，并能合理組織本部門資源按照相關(guān)規(guī)定結(jié)合自己的經(jīng)驗進行解決。

能準確制定部門目標，知人善用，合理分工，培育并激勵下屬，并促成部屬個人價值與部門目標共領(lǐng)導(dǎo)力同實現(xiàn)。

權(quán)限序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

1、負責(zé)全廠機械、電氣、動力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車輛的保養(yǎng)、維護、修理工作，主管電工、機修。2、制定本科室工作流程以及機械、電氣、車輛等設(shè)備安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度;3、培養(yǎng)操作人員熟悉各種設(shè)備性能，考試合格持證上崗操作。

4、設(shè)備日常的點檢、保養(yǎng)和修理;5、負責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的大修計劃;6、建立設(shè)備的使用、保養(yǎng)及修理記錄和檔案;7、設(shè)備改良。

8、及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障。三、崗位kpi(2-6項)1、設(shè)備的完好率;2、設(shè)備維修成本;3、生產(chǎn)效率。

四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱在職人數(shù)。

學(xué)歷及專業(yè)高中資格證要求電工證b工作經(jīng)驗要求工作年限要求6年。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗設(shè)備維修經(jīng)驗6年以上c專業(yè)技能要求。

8年以上大型設(shè)備維修經(jīng)驗，并擔(dān)任設(shè)備維修主管4年以上。專業(yè)技能能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;對內(nèi)確保溝通渠道的順溝通能力暢。

文件編號。

分析與解決問題做好設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施;設(shè)備發(fā)生故障時，能快速分析原因并處理完成，保證生產(chǎn)的能力順暢;事后作好長期預(yù)防對策措施，防止類似故障重復(fù)發(fā)生。能準確制定部門目標，知人善用，合理分工，培育并激勵下屬，并促成部屬個人價值與部門目標共領(lǐng)導(dǎo)力同實現(xiàn)。

權(quán)限序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

破碎班班長職位說明書一、基本信息。

1、組織安排生產(chǎn):配合車間生產(chǎn)，根據(jù)pmc課的計劃安排本班生產(chǎn)，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等;2、品質(zhì)監(jiān)控:負責(zé)對本班員工生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量;3、現(xiàn)場管理:組織生產(chǎn)現(xiàn)場7s管理，保證工作場地的整齊清潔;4、安全生產(chǎn):督促本班員工嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn)，嚴防安全事故的發(fā)生;5、工作指導(dǎo):對本班員工進行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育;6、工具設(shè)備管理:負責(zé)本班管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進行監(jiān)控，確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程。

文件編號。

學(xué)歷及專業(yè)中專資格證要求無b工作經(jīng)驗要求工作年限要求3年以上。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗1年以上班長管理工作經(jīng)驗。c專業(yè)技能要求1、熟悉大型設(shè)備的操作;專業(yè)技能2、熟悉大型設(shè)備的維護、保養(yǎng);良好的口頭表達能力，能將日常簡單的工作信息很好地傳遞給相關(guān)同事，促成相互理解與合作。

溝通能力。

能將上級的信息準確地傳遞給下屬，并堅持監(jiān)督下屬實施。督導(dǎo)能力d特殊要求。

權(quán)限序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

日常a?1按pmc下達計劃，安排員工的工作;安排指導(dǎo)和檢查下屬的日常工作，對生產(chǎn)進程中發(fā)生的各問題進行及日常a?2時處理。

日常b5指揮監(jiān)督本班組人員嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)。杜絕安全事故發(fā)生。合理使用設(shè)備,并定期對本班組長所屬設(shè)備進行檢修和保養(yǎng),以提高日常a6設(shè)備的稼動率。

砂漿班班長職位說明書一、基本信息。

四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱在職人數(shù)。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗1年以上班長管理工作經(jīng)驗。c專業(yè)技能要求文件編號。

能將上級的信息準確地傳遞給下屬，并堅持監(jiān)督下屬實施。督導(dǎo)能力d特殊要求。

權(quán)限序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

日常a?1按pmc下達計劃，安排員工的工作;安排指導(dǎo)和檢查下屬的日常工作，對生產(chǎn)進程中發(fā)生的各問題進行及?日常a2時處理。

3不定b?對員工進行工藝技術(shù)指導(dǎo)，要求按標準執(zhí)行。

4日常b?按照生產(chǎn)作業(yè)標準組織實施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。指揮監(jiān)督本班組人員嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)。杜絕安全事故發(fā)生。日常b?5合理使用設(shè)備，并定期對本班組長所屬設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，以提高日常b?6設(shè)備的稼動率。

pmc職位說明書一、基本信息。

文件編號。

五、任職資格要求a學(xué)歷及專業(yè)要求。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗從事pmc工作2年以上。c專業(yè)技能要求。

1、具備優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌能力，能有效利用各種資源，合理安排生產(chǎn)與物料計劃;專業(yè)技能2、熟悉pmc、倉儲管理、采購等作業(yè)流程。

能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;有意識地搭建溝通能力溝通平臺，對內(nèi)確保溝通渠道的順暢。

權(quán)限序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

每天a?4根據(jù)物料欠料表反饋狀況，解決的生產(chǎn)物料異常;每周b?6參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會;不定c?7抽查倉庫各類材料及成品庫存，及收發(fā)的準確性;參與合同評審，安排編制生產(chǎn)計劃，擬定物料需求計劃并制定相應(yīng)采購不定c?8計劃;每天a?9跟蹤物料采購進度。

監(jiān)督各工地發(fā)貨情況，及時更新產(chǎn)品庫存數(shù)量，對交貨異常的客戶通知日常b?10業(yè)務(wù)跟進，對交期超三個月未交貨的客戶歸檔、上報。?每天b13完成各類月報表，協(xié)助財務(wù)對賬工作;每天b?14及時更新各類物料的庫存，確保安全庫存量，對物料做出合理請購計劃。

間很少的工作機修工職位說明書一、基本信息。

1、負責(zé)全廠機械、電氣、動力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車輛的保養(yǎng)、維護、修理工作;2、負責(zé)全廠的水電安裝、維修工作;3、設(shè)備日常的點檢、保養(yǎng)和修理;4、設(shè)備改良。

無職位組織關(guān)系圖五、任職資格要求a學(xué)歷及專業(yè)要求。

權(quán)限序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

設(shè)備操作工職位說明書一、基本信息。

職位名稱操作工所在部門生產(chǎn)部所在課室無。

五、任職資格要求a學(xué)歷及專業(yè)要求。

學(xué)歷及專業(yè)高中資格證要求電工證b工作經(jīng)驗要求工作年限要求5年。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗設(shè)備維修經(jīng)驗2年以上c專業(yè)技能要求。

2年以上大型設(shè)備維修經(jīng)驗。專業(yè)技能。

權(quán)限序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

文件編號。

文件編號。

文件編號。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇七

5.負責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完善服務(wù)流程與服務(wù)規(guī)范。

7.負責(zé)組織呼叫中心服務(wù)信息、客戶檔案的整理工作。

8.負責(zé)呼叫中心管理費用的控制工作。

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

1、呼叫中心主管對呼叫中心的案件審批質(zhì)量、服務(wù)水平及日常管理工作負總責(zé)。

2、對上級部門通知、交辦案件，做到的上傳下達，認真落實。完成上級交給的各項任務(wù)。

3、根據(jù)案件數(shù)量、結(jié)案情況及時做好人員的調(diào)度工作。收集合理化建議，不斷完善內(nèi)部管理制度、學(xué)習(xí)考核制度，保障中心業(yè)務(wù)水平不斷提高。

4、做好現(xiàn)場檢查，提高整體服務(wù)水平。

5、負責(zé)做好現(xiàn)場接待演示工作。

5、開展好團隊建設(shè)，合理分解落實中心工作，作到人盡其能，共同提高。建立定期的工作例會制度，對存在的問題進行總結(jié)，使呼叫中心成員在業(yè)務(wù)、技能及業(yè)務(wù)上不斷進步，形成積極向上的工作氛圍。

6、月底對人員工作紀律情況、思想動態(tài)、工作需求及建議等進行總結(jié)并交至上級部門。

1、對城市管理監(jiān)督員上報的城市管理問題進行受理，并把符合要求的城市管理問題進行立案。

2、將不符合系統(tǒng)要求的城市管理問題進行相應(yīng)處理或通知監(jiān)督員重新上報。

3、處理信訪等舉報案卷(包括市容局信訪舉報、市長信箱督辦案件，區(qū)長督辦案件及其它部門轉(zhuǎn)來的相關(guān)案件等)，呼叫相應(yīng)轄區(qū)監(jiān)督員核實舉報現(xiàn)場情況，登記好受理時間、受理案件號、辦理監(jiān)督員交值班長保存。

4、負責(zé)通知監(jiān)督員對專業(yè)部門處理完的問題結(jié)果現(xiàn)場核查并按期回復(fù)。對核查信息進行審核，對不符合結(jié)案標準的結(jié)案請求電話求證并要求監(jiān)督員進行整改。

5、堅守崗位，遵守各項規(guī)章制度，保持工作區(qū)域整潔，保持良好工作形象;使用文明規(guī)范的服務(wù)用語，及時接聽監(jiān)督員發(fā)送信息和群眾熱線電話，遇到難以處理的問題主動請示匯報。

6、嚴格遵守工作流程及業(yè)務(wù)操作流程，認真填寫各類工作表、單。

7、自覺加強相關(guān)立結(jié)案標準學(xué)習(xí)、自覺加強與工作有關(guān)的電腦操作學(xué)習(xí)，為提高本職工作水平積極思考，提出合理化建議。

8、協(xié)助部門主管做好演示接待工作，協(xié)助部門主管及值班長完成中心的其它工作。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇八

公司架構(gòu)及崗位職責(zé)公司部門架構(gòu)：企業(yè)管理部、財務(wù)部、總工辦、安全科、項目部。

1、企業(yè)管理部：

(2)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

(5)審定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

(6)負責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理。

(7)擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。

(8)決定本公司人員的任免職獎懲。

1）行政主管:（1）協(xié)助總經(jīng)辦管理總工辦、企業(yè)管理部、財務(wù)部、安全科、項目部的具體工作和事務(wù)。

（4）制定的公司各項人事制度、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等。

（5）負責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司日常工作。

（6）負責(zé)制定公司各項行政計劃（如人員培訓(xùn)計劃、各類資質(zhì)的審核及申請計劃等）。

（7）負責(zé)組織行政后勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行。

（8）做好公司生活及財產(chǎn)管理工作。建立生活、員工等用于行政后勤生活服務(wù)的保障。

（9）負責(zé)組織各部門人員的培訓(xùn)教育工作。

（3）負責(zé)建立和更新員工培訓(xùn)檔案，檢查監(jiān)督各區(qū)域的專業(yè)知識培訓(xùn)。

（5）負責(zé)建立、管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與信息保密工作。

（11）結(jié)合公司實際情況和崗位設(shè)置情況，開發(fā)、維護適合的招聘渠道。

（13）建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度、獎懲制度，負責(zé)公司員工工資發(fā)放資料準備。

（14）結(jié)合公司實際需要，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司各部門績效考核制度并實施。

（19）負責(zé)公司的“勞動合同終止和解除”制度執(zhí)行（20）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（1）負責(zé)公司日常工作所需的資料的分類、整理、歸檔、發(fā)放（2）負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。

（3）竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進行分類管理。（4）收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。（技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認那后果不堪設(shè)想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費用卻只有施工單位承擔(dān)）（5）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任）。

（6）負責(zé)項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。（此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）（7）確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。（設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計單位代表簽字蓋章后才能施工）。

（8）施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。

（9）施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等）。

（10）按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。

（3）收集及整理各類業(yè)務(wù)信息，制定新項目的預(yù)測、審核及實施計劃。

（4）負責(zé)工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作。

（5）負責(zé)項目投標的相關(guān)工作（如信息的收集、標書的編制及投標相關(guān)事宜）2、財務(wù)部：

1.職能范圍：做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營分析、投資、決策等管理工作；有效利用公司的各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益2.崗位：會計、出納、預(yù)算員3.崗位職責(zé)：

1）會計：參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

（13）定期清理往來款項，對長期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。

（1）做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。

（12）根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。

（13）及時準確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細賬，定期上繳各種完整的原始憑證。

（14）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表。

（4）參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。

（5）協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進行成本核算。

（8）建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表（9）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)3、總工辦：

1.職能范圍：負責(zé)參與工程項目的計劃、設(shè)計及實施方案的制定，對項目提供專業(yè)、規(guī)范的技術(shù)支持2.崗位：總工辦主任、總工程師3.崗位職責(zé)：

1）總工程師：由項目負責(zé)人或總經(jīng)理提名，董事會任命。配合項目負責(zé)人及總經(jīng)理工作。

（1）負責(zé)制定公司各項目工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認工作。

（6）負責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。

（12）審查確認與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操作性。

（13）審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。

（2）協(xié)助總總工程師作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

（3）負責(zé)根據(jù)合同、工程進度和工作量完成情況與甲方協(xié)調(diào)撥付工程款。

（9）做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

（13）配合其他部門做好與工程項目相關(guān)的工作4、安全科：

1.職能范圍：負責(zé)組織貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和上級要求。

2.崗位：安全主管、安全員3.崗位職責(zé)：1）安全主管：

（5）協(xié)調(diào)解決公司安全監(jiān)察過程中存在的各項困難，保證公司安全監(jiān)督工作的順利開展。

（6）安排對各關(guān)鍵部位或需要監(jiān)督部位的總體監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

（7）組織公司安全監(jiān)督站開展日常監(jiān)督檢查工作（8）定期向總經(jīng)理匯報安全監(jiān)督工作。

（9）完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)單位交辦的其它安全監(jiān)督工作2）安全員：

（4）參加或主持安全專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助安全主管布置、檢查、總結(jié)安全工作。

（9）參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案5、項目部：

1.職能范圍：負責(zé)各自項目的組織、實施、及監(jiān)控。

（5）全面負責(zé)本項目的安全管理工作，是本項目的安全管理第一責(zé)任人。

（6）根據(jù)總公司的要求，負責(zé)組織落實招工工作。

（7）代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調(diào)。

（15）負責(zé)對公司各項會議及文件精神的傳達和落實。

（16）針對公司崗位職責(zé)、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見（17）完成上級交辦的其它工作2）專業(yè)工程師（技術(shù)負責(zé)人）：

（9）認真細致做好季、年度工程驗工計價和分承包方的結(jié)算審核工作。

（10）認真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作，參加竣工交驗。

（11）配合項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安排工作（12）抓好安全文明生產(chǎn)工作（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作3）施工員：

（4）督促檢查各時期的施工準備工作進展情況、施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾（5）負責(zé)工程實體標識保護及移植，負責(zé)成品防護的管理（6）參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。負責(zé)按驗收紀要要求組織做好驗收糾缺工作（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作4）質(zhì)檢員：

（9）參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況。

（10）負責(zé)歸檔管理項目部的質(zhì)量記錄，并對分承包方的質(zhì)量記錄進行控制，加強檢查，幫助和管理（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作5）倉管員：

（1）按公司材料管理辦法及有關(guān)規(guī)定進行倉庫管理工作。

貿(mào)易公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)十篇九

采購物控生管部裝組組試測組裝包生產(chǎn)工程件工程軟件工程硬倉料輔。

qa會計后售勤后保內(nèi)前臺總務(wù)倉品成倉庫倉子電iqcqeipqc組。

包材塑膠件電子料。

為了質(zhì)量管理體系的有效運行規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門和各級人員的崗位職責(zé)目的12和適任條件以便于對人力資源的管理、信息的交流、加強溝通、增進理解、協(xié)調(diào)行動。

適用于公司內(nèi)對質(zhì)量管理體系的管理層、各職能部門和各級有關(guān)人員的崗位質(zhì)量適用范圍。

權(quán)限的規(guī)定以及各崗位的適任條件。職責(zé)、總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營及職責(zé)3協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個生產(chǎn)系統(tǒng)的管理廠長管理工作對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)。

抓好生產(chǎn)技術(shù)管理組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度1.優(yōu)化流程完善制度。

技術(shù)標準和操作規(guī)程并抓好落實提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)做到2.和技術(shù)經(jīng)濟指標定期向總經(jīng)理匯報工作。

對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故要及時組織有關(guān)人員進行分析查清原全工作確保完全生產(chǎn)無事故。

抓好質(zhì)量和產(chǎn)量工作嚴格工藝指標提高4.因分清責(zé)任拿出合理的處理意見定出防范措施。

抓好技術(shù)改造積極采用先進技術(shù)發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項6.優(yōu)質(zhì)合格品率。主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會、和各種例會檢查督促會議指令的落實情況經(jīng)常深入7.目。

車間、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內(nèi)部管理落實好每月生產(chǎn)工作計劃抓好車間成本核算和考。

依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核9.抓好工藝紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。8.核工作。

要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力11生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。10的權(quán)力。

工程部的工作職責(zé).生產(chǎn)工程師售后維修上級主管總經(jīng)理廠長。部門人員軟件工程師。

負責(zé)產(chǎn)品改進及新產(chǎn)品2.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范。1.負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標準的編4.負責(zé)技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。3.打樣。

負責(zé)測試夾具的制作及9..責(zé)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計測試確認及后續(xù)工作的跟進。

10..維護按要求組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)工人嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進行。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時匯報有責(zé)任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的11.生產(chǎn)。

負責(zé)售后維修的日計劃及13.生產(chǎn)工藝規(guī)程的收集整理、歸檔保管。12.貫徹。

指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善分析與改良5..制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標準與文件。

定期向上級主管部門進行質(zhì)量工作匯報。2.管理體系中存在的不足與隱患。

合格材料放行經(jīng)檢驗合格的材料?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S放行經(jīng)檢驗合7.負責(zé)不合格品的控制和管理。6.格的成品。檢驗結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。

負責(zé)產(chǎn)品檢驗8.對本部門工作的監(jiān)督、檢查并對部門文件進行匯集、存檔。

預(yù)防措施并對/質(zhì)量管理體系中存在的不合格采取糾正9.及供方的數(shù)據(jù)分析。

發(fā)現(xiàn).負責(zé)車間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機制10.其進行控制并評價其可行性。

12..新導(dǎo)入軟件的測試及確認mid負責(zé)11..不按操作規(guī)范標準作業(yè)予以糾正。

進行監(jiān)控7s對車間14.負責(zé)本部門目標的考核13..負責(zé)客戶驗機過程的跟蹤。

和督查、物控員、采pmc上級主管總經(jīng)理副總財務(wù)副總廠長。部門人員資材部4.在合理的成本下準確準時制定合、1:部門職責(zé)購員、生產(chǎn)跟單員、倉管員。

進行生產(chǎn)分析及改善提高生產(chǎn)效率進行、2理的生產(chǎn)計劃物料計劃并組織實施。

庫存量的策劃與實施減少進行庫存結(jié)構(gòu)、3物料分析及改善提高物料周轉(zhuǎn)率。

準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針8.量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計編制分析報告。

提出各種分析報告反饋統(tǒng)計9.對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計。

10.信息。物料需求計劃的制定與監(jiān)1.二、物控管理.系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入erp完善。

進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和3.套料單的整理和編制bom配合工程部做好2.督執(zhí)行。

生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料統(tǒng)計以及訂單改4.改善有效進行材料跟進。

公7.物料進、銷、存的核實與控制6.呆廢料定期處理5.制的管理月報表上交。

8.司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審系統(tǒng)以erp倉庫出入庫的報表統(tǒng)計并導(dǎo)入。

針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分8.時時更新日結(jié)日清為原則。

負責(zé)庫存材料4.負責(zé)倉庫物資的標識并分包放置。3.出入庫驗收、發(fā)放手續(xù)。

5.的整理、整頓并加強保管防火、防潮、防腐、防盜。維持適應(yīng)的儲存環(huán)境。

6.負責(zé)保持帳、物、卡、證的一致。負責(zé)定期進行在庫物資的盤點并將盤點情。

系erp并導(dǎo)入月報表。負責(zé)編制倉庫的日報表、7.況及時匯報提出補料計劃。

9.及物料標志等現(xiàn)場管理且執(zhí)行檢查6s做好倉庫8..統(tǒng)做好合理安全庫存、庫。

禁止貨物堵塞通道時刻保持消防通道的暢通。10.存周期、有效期和廢料回收。

會同生6.2.掌握市場信息開拓新貨源優(yōu)化進貨渠道降低采購成本。1.采購職責(zé)。

3.產(chǎn)財務(wù)部門確定合理物質(zhì)采購量即使了解存貨情況進行合理采購。根據(jù)生。

選擇、評審、管理供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔4.產(chǎn)計劃對物資采購清單組織實施。

建立采購6.進行市場詢價、對比確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質(zhì)。5.案。

采購過程中的退換貨工作。7.合同臺帳并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。采購8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交9.部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。

代的其它工作。

7.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃檢查1.生產(chǎn)部職責(zé)。

按生產(chǎn)運行計劃掌握生產(chǎn)進度搞好生產(chǎn)線2.生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5.司質(zhì)量管理體系要求確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量。

滿足公司供應(yīng)6.負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作制定物質(zhì)采購計劃。

負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、7.需要按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。制定生產(chǎn)。

記錄生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)進度。9.建立每日生產(chǎn)數(shù)量日報表。.8.計劃。

合理安排、配置生產(chǎn)人員嚴密組織保證下達的生產(chǎn)任務(wù)單pmc開班前會按照、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要2生產(chǎn)計劃的有效實施滿足銷售需要。、加強與部下溝通及時將部下的思想工作狀況報告3求部下并帶頭遵照執(zhí)行。、4廠長并協(xié)助廠長解除部下的后顧之憂及時將部下的合理化建議報告廠長。

按照現(xiàn)場管理要求做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題保證產(chǎn)品質(zhì)量做到、掌握生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)手法指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確的5不合格產(chǎn)品不出車間。、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)提高自身素質(zhì)利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)6生產(chǎn)。

和交流強化員工的效率和節(jié)約意識提高工作技能和生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)部分解到、每天核定車間各項消耗情況月終由物控統(tǒng)計出7拉線的各項指標得以完成。、配合工程及品質(zhì)定期對生產(chǎn)員工進行理論和8月?lián)p耗及超領(lǐng)并納入年終考核、審核本車間每天出庫的原料種類數(shù)量生產(chǎn)記錄生產(chǎn)日報表及9操作技能考核、定期組織車間班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場、房、配電室進行安10成品入庫單并簽字。

有權(quán)調(diào)整本車間員工工、11全檢查對安全隱患及時組織整改并做好相關(guān)記錄。

作崗位有權(quán)制定車間管理制度并報廠長批準后實施有權(quán)向廠長建議調(diào)整、任免。

元以下罰款或停工一天的處罰罰款一律200生產(chǎn)班組長有權(quán)對本車間員工處以。

向公司領(lǐng)導(dǎo)和、12交財務(wù)部事后要報告廠長并在行政部備案后上交到財務(wù)部。、完成上級交給的其它任務(wù)。13生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

生、產(chǎn)品測試等工作負責(zé)。具體職責(zé)如下、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令合理1安排本班組人員的崗位、工種認真檢查各工序的工作質(zhì)量及時正確地處理生產(chǎn)、組織本班組員工認真做2過程中出現(xiàn)的問題有效地組織生產(chǎn)確保完成任務(wù)。

好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場及拉線設(shè)備的清理保養(yǎng)工作隨時保持現(xiàn)場及設(shè)備處于良好的、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度教育本班3狀態(tài)保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具正確配帶、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)5靜電設(shè)施制止違章生產(chǎn)。

激發(fā)員工的勞動熱情提高員工的生產(chǎn)積極性。、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)6、真實做好本拉線的生產(chǎn)記錄及班組人員的7生斷開電源鎖好門窗方可離開。、做好本班組人員的8考勤并做好每天的報表及時上交本拉線的日生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

思想教育工作互助團結(jié)共同搞好生產(chǎn)節(jié)約能源減少設(shè)備工具的損壞搞好崗位培、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的9訓(xùn)提高本班組人員的崗位技能爭做多面手。

元以內(nèi)的罰款處罰事后將處罰情況報告生產(chǎn)主管50崗位有權(quán)給予本班組員工。

或廠長并在行政部備案。后上交財務(wù)部。、下班前把第二天上線的物料準備10、完12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。11好并放置好各個工位。

成上級交給的其它任務(wù)。

10.按照生產(chǎn)任務(wù)計劃合力安排領(lǐng)料時間保證生產(chǎn)物料及時上線1.物料員的職責(zé)。

發(fā)現(xiàn)某一物料倉庫缺料時及時通6.發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時補充以免導(dǎo)致停線。

對于第二天要生產(chǎn)的首批物8.對維修所需物料進行換料7.知生產(chǎn)主管處理。

料在第一天產(chǎn)線下班后根據(jù)生產(chǎn)工藝要求上好物料以便產(chǎn)線第二天可以及時開。

損壞物每日提交生產(chǎn)領(lǐng)料日報表、10.對損壞物料進行退倉處理并開單據(jù)9.工料日報表。

負責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作編制和審核會計統(tǒng)計報表并按1.財務(wù)部職責(zé)11.2.上級規(guī)定時限及時編制好財務(wù)預(yù)算并利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

組織財務(wù)人員搞好會計核算工作并且及時、全面地將會計核算資料如實的反映。

負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度財3.。給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)紀律建立健全財務(wù)管理的各項制度發(fā)現(xiàn)問題及時糾正重大問題及時報告總經(jīng)。

加強財務(wù)管理分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃正確合理調(diào)度資金提高4.理。

負責(zé)做好資金管理資金回籠以及進帳、存款等工作安排好日5.資金使用效率。

負責(zé)組織6.常開支需要的供給。認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。

企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況遵守國家外匯管理條例加強對外匯收支的管。

負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部7.理和監(jiān)督。

負責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。8.門的關(guān)系及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。負責(zé)審查各部門各項開支密切與各部門聯(lián)系并合理掌握成本和費用水平。審9.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作10.查各部門的開支計劃并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。

考核經(jīng)營成果針對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的相關(guān)財務(wù)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改善。

保存企業(yè)財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議督促本部門11.措施。

對其他應(yīng)收款、應(yīng)12.員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。

收帳款及時催收清理對確定無法收回的應(yīng)收賬款和無法支付的應(yīng)付款項應(yīng)查明。

參與采購部與材料供應(yīng)商結(jié)算。13.原因按照規(guī)定報經(jīng)批準后處理。

12.行政管理等工作為公司內(nèi)外部客戶提供后勤保障、負責(zé)前臺接待、行政部職責(zé)。

對考勤情況具有監(jiān)督、檢查、對來電、來訪者具有監(jiān)督、決策權(quán)支持和服務(wù)。

接聽電話接收傳真記錄留言1.對辦公用品具有保管、檢查、監(jiān)督權(quán)。決策權(quán)。

對來訪客人做好接待、登記、2.按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息確保及時準確。

引導(dǎo)安排洽談地點及時通知被訪人員。對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)。

4.合理安排清潔人員工作保持公司整體衛(wèi)生展示公司良好形象。3.拒之門外。

負責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)5.監(jiān)督員工每日考勤情況不允許作假包庇。

發(fā)放、并對辦公用品的領(lǐng)用、負責(zé)辦公用品的采購工作做好登記存檔。6.工作。

杜絕浪費辦公用品7.出入庫做好登記。建立辦公用品管理臺賬保證賬物相符。

負責(zé)8.有效控制成本。不定時檢查用品庫存及時申請采購做好后勤保障工作。

負責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備9.每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況考勤資料存檔。

11.負責(zé)管理及更新公司刊物。10.的使用與管理工作合理使用降低材料消耗。

負責(zé)12.負責(zé)整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進行增補。

協(xié)助上級完成日常工作完成上級13.做好公司例會及中高層領(lǐng)導(dǎo)的會議記錄。

15.負責(zé)工廠全體人員的工鞋及鞋柜發(fā)放并登記入檔。14.交辦事物事務(wù)。負責(zé)。

負責(zé)車間人員出入管理公司產(chǎn)品出入車間必16.工廠宿舍人員安排床位登記。

按照工作標準和崗位要求進行運作和1.各部門一般人員須辦理相應(yīng)的手續(xù)。

保持工作環(huán)境符合2.操作遵守公司的有關(guān)規(guī)定和工藝紀律正確填寫質(zhì)量記錄。

時刻提高滿足顧客要求的意識3.規(guī)定要求和做好設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作。