科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用給人類生活帶來了巨大的變革。寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的清晰和層次的分明，使讀者易于理解和接受。以下是小編為大家整理的一些美食推薦，希望能讓大家品味到不同地方的美食文化和風(fēng)味。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇一

在發(fā)展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編整理的集團(tuán)年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿3篇，歡迎大家分享。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。

所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來的前景。

作為某某的一名普通員工，我很榮幸能被評為本的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來某某工作(才短短三個月)工作時間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高。

三個月以來，我始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對我們的考驗。

我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。20xx年，我們公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。

企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進(jìn)取，要對事認(rèn)真，對人感恩，對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進(jìn)行了傳播。

某某讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

最后祝諸位新年快樂、工作順利、身體安康、萬事如意!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家上午好：

玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感覺到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的`學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，讓自己更有信心面對明天新的挑戰(zhàn)。今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的簡單道理。我也堅信，今后的工作會越來越好。

過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

最后祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇二

尊敬的李冠成董事長、黃洪賢副董事長、尊敬的李冠成集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友們：

大家好!

今天站在這里，我很激動!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機(jī)會，使我有幸代表山東的經(jīng)銷商朋友們吐露心聲，首先，自我介紹一下：我叫翟朋州，是山東公司魯中銷售部昌邑市場經(jīng)銷商。

我今天想交流的主題是：廠商一家，共識、共贏、共發(fā)展!我做李冠成的時間是3月開始的，算起來僅有9個月，時間雖然短暫，但是，李冠成食品在昌邑市場一炮打響，產(chǎn)品賣點突出，鋪貨難度小，產(chǎn)品品質(zhì)過硬，回頭率高，現(xiàn)在我對李冠成食品在昌邑市場的前景充滿信心，為李冠成事業(yè)的飛速發(fā)展感到由衷的自豪!

運作李冠成品牌的第一個月，公司便派鋪貨車輛及專業(yè)推廣人員支持，使得我對企業(yè)有了更大的信心，更得到了通路客戶對我們產(chǎn)品及服務(wù)的一致好評，進(jìn)而樹立了李冠成品牌的美譽度。我相信，只要和公司一心，和營業(yè)部配合一致，定能取得開門紅，結(jié)果我們也做到了。

根據(jù)山東公司賈總的規(guī)劃要求，我們首先制定了銀絲面的銷售政策：32元開票，10件送一件，每箱送洗衣粉一包，兩組即20箱送公司配發(fā)的半球電水壺一把，促銷力度強勢，同時廠家也給我們留夠了非?？捎^的利潤空間;推廣渠道上，循序漸進(jìn)，首先以“換糧店”為主攻方向，因為該渠道銷量集中流通快且銷量大，對于品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品接受能力強，是穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量及前期品牌推廣的最佳陣地，一個月的時間將我轄區(qū)所有“糧店”網(wǎng)點全部拿下;第二個月在穩(wěn)定好“糧店”的基礎(chǔ)上，大力度開發(fā)流通終端網(wǎng)點，設(shè)定小坎級低標(biāo)準(zhǔn)切入，不求銷量只求終端網(wǎng)點的突破，因為我深信得終端者得天下的營銷理念;從推廣服務(wù)上，根據(jù)山東公司的規(guī)劃要求及公司推廣人員的親歷親為，嚴(yán)格按照“山東公司銀絲面”推廣手冊的要求去做，開袋品嘗、全品項上架、割箱價簽、空箱陳列、洗衣粉捆綁、pop最佳位置張貼等。從大局出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手，第一輪鋪貨僅銀絲面單品就突破了3000件的好成績，第二個月產(chǎn)品便開始回轉(zhuǎn)，加上網(wǎng)點的擴(kuò)張11月份銀絲單品突破5000件。這說明我們的產(chǎn)品是經(jīng)得起考驗的，我們的產(chǎn)品是好樣的。這讓我更加堅信，李冠成選擇我不難，我選擇李冠成更加無悔!

原來做小保姆方便面有十多年的時間，由于公司產(chǎn)品沒有創(chuàng)新突破，導(dǎo)致廠家的倒閉。之后我又接了金六福白酒的代理，但是做白酒壓力太大，無論從精力上還是經(jīng)濟(jì)上，都耗時耗力耗財，且品牌性的產(chǎn)品利潤空間較小。說實話這兩年確實走了不少的彎路，我認(rèn)為赤帶危機(jī)造成全球性的經(jīng)濟(jì)低迷，如果說09年、是企業(yè)危機(jī)的兩年，那么、12年則是所有經(jīng)銷商最迷惘的兩年，經(jīng)過和很多同行的溝通及觀察，大多數(shù)經(jīng)銷商這兩年都亂了陣腳，經(jīng)營成本的增加使大家都丟掉了根本性的東西，而一昧的追求暴利，對于產(chǎn)品的選擇只看利潤點而不看產(chǎn)品性價比及市場前景，最終導(dǎo)制只注重眼前利益而生意逐步萎縮甚至大多數(shù)都關(guān)門大吉，在這里我想說的是，沒有利潤就沒有發(fā)展，但利潤和成長永遠(yuǎn)成反比，只有優(yōu)良的品質(zhì)才會誕生一流的品牌，只有合理的利潤分配才有和諧和健康的發(fā)展!我相信20是大家痛定思痛、重新洗牌的一年。我更相信李冠成企業(yè)會給我們輸入這種改革的血液。李冠成方便面雖為快消品，但利潤可觀，性價比最高，在產(chǎn)品的推廣過程中，我同樣去說服我的客戶大膽的接貨和放心地銷售，全力以赴做好李冠成方便面，既招攬了生意，又增加了利潤，與李冠成企業(yè)實現(xiàn)了共贏。

看到銷量增長的同時，讓我感到市場容量的龐大，也感到了實現(xiàn)做大做強市場目標(biāo)的壓力!我感到自己還有很多地方?jīng)]有做扎實。市場還有空白網(wǎng)點有待開發(fā);當(dāng)前我們主要的精力是推廣銀絲鮮味面上，雖然符合公司重點發(fā)展品項的規(guī)劃要求，但還有香港肥牛面、肥牛桶面及大一元、爆丸小子等許多好的產(chǎn)品還沒有投入精力推廣，這將是下步全面提升銷量的爆發(fā)點;在以后的產(chǎn)品銷售中，我將全面提升市場售后服務(wù)質(zhì)量，加大車輛配送能力是長抓不懈的重中之重工作，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)與李冠成企業(yè)的共發(fā)展!

我知道，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和動力同生，困難與希望同在!只要我們努力，隨時瞄準(zhǔn)市場機(jī)會，選擇好廠家及品牌，靈活機(jī)動地運用促銷等手段，緊跟李冠成公司的發(fā)展步伐，就一定能奪得市場的一席之地，贏取更大的發(fā)展空間和勝利!

前進(jìn)一大步，成功一小步。昌邑市場能取得目前的業(yè)績，僅僅是向成功靠近了一小步。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝營業(yè)部的全體同仁，是你們的大力支持，才使昌邑市場旗開得勝。當(dāng)然，在各位優(yōu)秀的老板面前，我還是一名新兵，我會努力向各位老板學(xué)習(xí)。向大市場看齊。學(xué)習(xí)你們的優(yōu)點長處，經(jīng)營之道，彌補自己的短處不足。揚長避短，為我所用，為爭取昌邑市場有更大突破而拼搏不息!

共識、共贏、共發(fā)展。因為李冠成，我們結(jié)緣，因為有李冠成，我們的事業(yè)得以蒸蒸日上!我堅信，通過我們的努力，昌邑市場會取得更加優(yōu)異的業(yè)績!我堅信，通過我們的共同努力，李冠成品牌做大做強指日可待!

最后祝大家：多訂貨，多賺錢。生意興隆，緊隨李冠成集團(tuán)大步跨過!謝謝大家!

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇三

尊敬的公司全體同仁、工友們：

大家好！

金羊辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過iso9000體系認(rèn)證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步！

我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業(yè)如意！并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！

20xx年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！

親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè)，團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的'輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、兔年吉祥！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇四

公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的某年，迎來充滿希望的某年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

回首不平凡的某年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，某年我們出柜量突破1某個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在某年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，比較大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們?nèi)艘院＜{百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好！

謝謝!

篇二。

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝某年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

某年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，2021年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的延伸閱讀----演講稿的寫作注意事項。

1.演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

3.好的演講稿，應(yīng)該既有熱情的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒情和說理有機(jī)地結(jié)合起來，做到動之以情，曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇五

女士們、先生們：

本屆大會的主題是：齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。

此次年會由公司總經(jīng)理張山成為年會組長，財務(wù)總監(jiān)劉海為副組長，會上我們會就aa集團(tuán)有限公司的辦公用品、影像類產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)的分析報告。

作為一家美國獨資的外資企業(yè)，一直以來全面負(fù)責(zé)aa集團(tuán)辦公用品、影像類產(chǎn)品在中國的銷售和售后服務(wù)工作。今天，aa集團(tuán)已經(jīng)在蘇州、深圳、北京、珠海等地?fù)碛邪ㄉa(chǎn)、研發(fā)、銷售在內(nèi)的5家公司及15個全國辦事處。如今，aa集團(tuán)在華投資總額已累積超過2.5億美元，擁有員工6000余人，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓及外匯創(chuàng)收為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，在眾多的外資企業(yè)中名列前茅。

aa集團(tuán)公司在中國已經(jīng)發(fā)展了17年，從20世紀(jì)80年代起，aa集團(tuán)就與中國建立了貿(mào)易關(guān)系，這17年來，公司積極參與促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)和社會繁榮進(jìn)步的實踐，與中國共發(fā)展，齊騰飛。20xx年，aa集團(tuán)在中國的營業(yè)額為80億美元，扣除利息，稅項、折舊及攤售后的`凈利潤為9億美元，比去年同期增長了13.5％。公司上下對今年所取得的業(yè)績感到歡欣鼓舞。

在未來，企業(yè)間的競爭將日漸加劇，這就要求我們?nèi)后w要樹立起勇克時艱的信念，重心放低、眼睛向下，攻堅克險，迎難而上。唯有這樣，aa公司才能披荊斬棘、獲得基業(yè)常青的原動力。

在接下來的嘉賓演講和論壇互動時間，同時也希望各位員工在新的一年可以更加團(tuán)結(jié)協(xié)助，為公司的未來謀發(fā)展，爭取更大的成功。

在次預(yù)祝本屆年會圓滿成功，謝謝大家！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇六

同仁們，友好的社會各界朋友們：

大家新年好！

爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹(jǐn)代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝！向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向一路以來支持xxx發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成！

回顧過去一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，強調(diào)以“同心同德，群策群力”的團(tuán)隊工作準(zhǔn)則，不斷增強全員的機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，發(fā)揮力果團(tuán)隊的智慧和執(zhí)行力，妥善應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標(biāo)。縱觀力果的20xx，我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果；生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進(jìn)行；但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習(xí)慣的思維來打市場、帶團(tuán)隊，20xx年我們必須通過資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍，向勝利出發(fā)！

展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒！20xx年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現(xiàn)跨越式發(fā)展；我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實，實現(xiàn)持續(xù)提升；我們要積極應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，機(jī)中求勝；我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴！

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想！果仁們，朋友們，機(jī)遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務(wù)實的作風(fēng)去迎接屬于我們的20xx，力果·有你·更精彩！

最后，再次祝愿大家新年快樂，兔年吉祥！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！

今天是渡者集團(tuán)2022年的年會，與諸位相聚在這里我非常激動和高興，而且非常榮幸的在這里發(fā)言，感謝鄒總給我的這次發(fā)言機(jī)會，也感謝您對我及會計師事務(wù)所過去一年來不遺余力的支持和幫助！

2021年是渡者集團(tuán)快速發(fā)展的'一年，在疫情等諸多不利因素條件下，集團(tuán)公司在鄒總帶領(lǐng)下克服諸多困難實現(xiàn)了快速健康的成長。會計師事務(wù)所在鄒總的領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友的指導(dǎo)和幫助之下，通過我和同事們的辛苦努力在2021年也取得了非常好的業(yè)績和發(fā)展。在此，我深表感謝，謝謝諸位！

回想過去的一年，感慨頗多，團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展，項目的順利推進(jìn)，各位同仁都付出良多，我也銘記在心。你們的工作態(tài)度和專業(yè)精神都是值得肯定的，謝謝各位同仁2021年的一路陪伴。

2022年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想。我所將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革創(chuàng)新為動力，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上。我們將以更貼心的服務(wù)，更專業(yè)的技能，更狼性的團(tuán)隊精神來應(yīng)對每一個項目。為集團(tuán)公司2022年的建設(shè)目標(biāo)和效益目標(biāo)添磚加瓦。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇八

尊敬的廣昌董事長，各位同仁大家上午好。我是第一次參加復(fù)星這樣的會議，非常的高興。我看過復(fù)星創(chuàng)業(yè)的歷史，我覺得民生銀行和復(fù)星都是走同樣的路，從小微成巨人。原來復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的時候也是小微企業(yè)，我們當(dāng)時1月12日成立，到現(xiàn)在我們走完了的路程，都是從小微企業(yè)成為巨人。現(xiàn)在民生銀行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)4萬億。這是我的一點感受。

第二點，就是向復(fù)星集團(tuán)學(xué)習(xí)，復(fù)星集團(tuán)有非常清晰的戰(zhàn)略，有良好的治理結(jié)構(gòu)，有強大的團(tuán)隊，有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復(fù)星今天的輝煌，奠定了復(fù)星今天的成就，這是第二點。

第三點，我覺得這次廣昌同志專門邀請我來，我覺得式因為廣昌復(fù)星集團(tuán)成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事，今天開始我來參加這個會議，也開始給廣昌打工。

另外我談兩點，一個是民生銀行17年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng)業(yè)的感受。

17年時間，我們從13.8億發(fā)生到我們現(xiàn)在的表面業(yè)務(wù)3.2萬億，就是說表外大概是8,000多億。合計突破了4萬億?，F(xiàn)在在中國銀行業(yè)應(yīng)該是在前7、8位，大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間，民生銀行進(jìn)入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成能力還是比較強的，我們今年營業(yè)收入突破1000億，穩(wěn)進(jìn)世界500強。應(yīng)該在世界銀行業(yè)中間來說，民生銀行是用最短的時間進(jìn)入世界500強的，我們大體用了17年的時間。

此外，民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內(nèi)，被評出來的十大最賺錢公司之一，這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間，各項指標(biāo)應(yīng)該說是名列前茅，在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就，其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說我們強大的公司業(yè)務(wù)，大家都知道中國現(xiàn)在有12家股份制銀行，在這12家股份銀行中間，民生銀行的業(yè)務(wù)始終非常的強大。

另外我覺得民生銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)也是非常的強大。去年大體上我們整個票據(jù)業(yè)務(wù)僅次于工商銀行。我們的票據(jù)是臺灣整個地區(qū)所有銀行業(yè)加起來1.5倍。說這個數(shù)字，因為在我去臺灣的時候，去他們幾家銀行看了看，我當(dāng)時看完以后覺得人家銀行辦的很好，我們肅然起敬，但是現(xiàn)在我們的這些業(yè)務(wù)也做得強大了。

另外民生銀行的小微金融，我們用4年半的時間在中國打造出一個強大的品牌。就是說四年多時間，我們整個發(fā)放小微企業(yè)500萬以下的貸款規(guī)模，大體上是8,000多億。我們服務(wù)的小商戶，現(xiàn)在接近100萬戶，戶均貸款147萬，服務(wù)的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè)，35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。

我們整個不良率，就在長三角整個中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最低谷時期，不良率到目前為止只有0.4%。所以說，現(xiàn)在已經(jīng)成為民生銀行一個強大的平臺。正是我們這樣的強大的公司業(yè)務(wù)，我們強大的票據(jù)業(yè)務(wù)，還有強大的小微品牌業(yè)務(wù)，鑄就了民生銀行今天的輝煌。

我想這個情況跟大家簡單的介紹一下，但是就是說，民生銀行這十幾年的創(chuàng)業(yè)，我們作為一家民營公司，像廣昌他們遇到的所有的問題，民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天，之所以取得成功，這對我們整個社會發(fā)展，對我們方方面面都起到了很好的一個意義，有很大的意義，這是我談的第二點。

最后我談一下自己的感受。第一點感受，因為我是1995年3月份第一個到民生銀行工作的，我當(dāng)時在交通銀行總行工作，交通銀行7個常務(wù)董事，我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記，后來放棄這個事業(yè)，選擇了民生銀行，1995年去創(chuàng)業(yè)。19，我們1月份正式開業(yè)。

我想談的內(nèi)容是追求與夢想。我放棄了交行的工作，當(dāng)時是交通銀行的梯隊干部，同時收入那時候我的收入也是比較高的，放棄這些東西到一個全新的民資銀行，這是因為我覺得我們一些年輕人，當(dāng)時30多歲還算年輕人，現(xiàn)在已經(jīng)是老同志了，所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時候，一定會創(chuàng)造一個奇跡。這個我覺得是非常有意義的。

第二點我覺得就是說，叫做敢于否定，敢于推倒重來。在我的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，大家共同的評價說是民生銀行不太安分守己，這就是我們的創(chuàng)新精神，可持續(xù)的創(chuàng)新精神。這點主要源于民生銀行的敢于否定自己。像，我是20初3月份我開始做行長，董事會聘我做行長。

我當(dāng)時接這個行長的時候，整個民生銀行資產(chǎn)規(guī)模只有570億。年到，我擔(dān)任行長，20以后我開始做董事長，這一段時間內(nèi)民生銀行超常規(guī)發(fā)展，我們復(fù)合增長率在80%多，甚至90%，就是在最短的時間內(nèi)抓住機(jī)遇創(chuàng)造奇跡。到現(xiàn)在民生銀行總資產(chǎn)達(dá)到8,000多億。到年開始，我們發(fā)動的非常好，員工收入也是非常高的。

但是在這種情況下，民生銀行開始進(jìn)行調(diào)整提升，我開始推崇一個是事業(yè)部，一個是分行轉(zhuǎn)型。這個推出以后，在行業(yè)內(nèi)，在媒體，在投資人，方方面面都感覺到這是不可思議的。

發(fā)展銀行你發(fā)展的很好，復(fù)合增長率達(dá)到80%以上，你為什么要改變，我當(dāng)時壓力也很大，因為我對當(dāng)時的發(fā)展速度吃不準(zhǔn)。當(dāng)時的股票價格也下來了，所以董事會對我也批判，我們業(yè)內(nèi)同業(yè)有批判，社會媒體有批判，但是我還是頂住壓力，全面推進(jìn)民生銀行的事業(yè)部，全面推進(jìn)民生銀行轉(zhuǎn)型。

通過這幾年的調(diào)整，民生銀行事業(yè)部通過三四年的發(fā)展，現(xiàn)在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標(biāo)，這么好的業(yè)績，為投資人和社會創(chuàng)造這樣的價值，關(guān)鍵在于要敢于否定自己。人一般最好的時候，你的企業(yè)做的最好的時候，是容易發(fā)昏的時候，所以你這個時候用于否定自己這個企業(yè)才可以更好的發(fā)展，這是我們的一點感受。敢于否定自己。

第三點我叫做執(zhí)著，絕不放棄。因為在整個發(fā)展過程中遇到各種各樣的困難，如果你放棄了，像我們這個事業(yè)部的改革輿論特別的多，尤其董事會上，很多人把這個股價的下跌，本身是由于整體大勢不好，跟我們的改革沒有關(guān)系，但是大家都?xì)w罪于我，我的壓力非常大，如果我稍微有一點放棄，我們這個團(tuán)隊稍微有一點放棄，這個事情就完了。就會毀于一旦。

比如我們搞小微企業(yè)，因為中國的商業(yè)銀行很糟糕的一個問題，大家都喜歡幾十年培養(yǎng)出一批團(tuán)隊就是靠大戶，傍大款，不負(fù)責(zé)任。銀行界有一個制度，叫終身追究制，你出了風(fēng)險要終身追究你。所有的銷售經(jīng)理都不想負(fù)責(zé)任，都去找大型國企來支持他們。

所以中國的民營企業(yè)，小微企業(yè)貸款難，中國的商業(yè)銀行不能轉(zhuǎn)型是中國銀行的根本的責(zé)任。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺得成本高，風(fēng)險大，但是民生銀行就在這個藍(lán)海中展示自己。我剛才講過，現(xiàn)在我們有100萬客戶，一個強大的藍(lán)海。我講過，民生銀行如果將來在分行轉(zhuǎn)型以后，有300萬、400萬的客戶以后，民生銀行就把自己的根基做大了，到時候就會根深葉茂，非常的強大。

再一點就是我覺得在我們整個企業(yè)發(fā)展過程中，我們的文化，就是對我們的團(tuán)隊的一個交流。我覺得大體上就是這八個字：

一個是真誠。就是在團(tuán)隊中間大家要真誠，以心換心，以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氛圍里面，這個企業(yè)才可以和諧，才可以持續(xù)，才可以健康的發(fā)展。

所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字，叫真誠，大家一定要真誠，都這么大人了，你這句話是真心的還是虛偽的，大家的辨別能力都非常強，你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己，就不要騙別人，這個非常的必要，在整個創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中是最主要的，做人也應(yīng)該這樣做。

第二是善良，在我們民生銀行的氛圍內(nèi)，我們的民生銀行的高官沒有出現(xiàn)過問題。我覺得關(guān)鍵在于善良，互相幫助，相互愛護(hù)，不要把一個人推進(jìn)一個絕境，如果把他推進(jìn)絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長，我也這樣講，我給我們里面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”，這是一個警戒，你明知道他對你惡狠狠的打擊你，但是你還是要善待他，這是一種新的境界。

你首先感到他為什么這樣對你，是因為你沒有干好，人家辛辛苦苦干了這么多年，是因為你對他不好，工資獎金沒有發(fā)夠。人之初性本善，所以我覺得提倡善良，這個團(tuán)隊當(dāng)中非常的重要。

第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點虛無。我在我們高管會議上我講過，我說我當(dāng)然了我不能這樣說，現(xiàn)在跟復(fù)星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當(dāng)行長你當(dāng)不了，很簡單，因為我早上7點上班，你9點來，一天兩個小時十天呢，一個月呢，一年呢，對不對，十年呢，這就叫差距。

但是你如果每天早上6點來上班，將來這個行業(yè)這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持續(xù)的投入，你就能成為金子，真金不怕烈火煉，你永遠(yuǎn)就會成功，一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走，這就是投入。

還有兩個字，叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花，它要釋放。如果一個人沒有激情，沒有很多好的思想火花，不可能有創(chuàng)造。所以說我覺得，相互之間，各種各樣的活動來釋放我們的團(tuán)隊，為團(tuán)隊創(chuàng)造出一種氛圍，讓他們釋放出思想的火花，這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面。一個沒有激情的團(tuán)隊，沒有激情的人，你想這個人能做成什么，生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義，這是我覺得我的一點感受。

另外在民生銀行我還很主張在創(chuàng)業(yè)過程中享受工作、享受壓力，還有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的時候身體很好，精神煥發(fā)，一下去就不行了。所以說一定要工作，沒有工作不行，沒工作身體就不行。

第二個享受壓力，越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰，如果沒有壓力，社會就不會進(jìn)步，人類不會進(jìn)步，我們也不可能成長。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活，我們民生銀行在給董事社會做貢獻(xiàn)的同時，我們也創(chuàng)造出很多千萬富翁。

民生銀行通過17年的時間，2000年以前是創(chuàng)業(yè)期，那時候我的收入只有五六千塊錢，現(xiàn)在經(jīng)過這的時間，我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求，當(dāng)然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求，但首先基本的是物質(zhì)追求，有錢了就不會出問題了，所以今天參加我們復(fù)星“新起點、再創(chuàng)業(yè)”的年會，我簡單介紹一下民生銀行的成就，同時整個民生銀行創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的感悟，我跟大家分享一下，謝謝。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：大家上午好!

借此機(jī)會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!我希望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開2**6年嶄新的一頁。

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)2**5年積累的經(jīng)驗，并就公司2**6年工作重點和思路，對大家提出要求：

在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種.種困難。2**6年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

2**6年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對歸屬感。

在新的一年里，我希望各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家!

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十

老師們朋友們：大家晚上好！

今天是個好日子，我們相聚在xxx大酒店，舉行“綻放的生命——20xx年xx教育集團(tuán)年會”，首先我代表集團(tuán)黨政工團(tuán)對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀，同時也對為本次活動精心策劃的宋xx副校長和他的團(tuán)隊們表示衷心的感謝！集團(tuán)的年會今年是第一次，我想有了第一次就會有第二次、第三次。。。。。我們期待更詩意更溫馨更創(chuàng)意的年會誕生輔成，帶給大家更多的精彩和驚喜！

20xx年，在上級主管部門的關(guān)心支持下，集團(tuán)下三個校區(qū)全體教師共同努力，xx教育集團(tuán)事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，全體xx人以“團(tuán)結(jié)、和諧、高昂”的姿態(tài)努力朝著“文化、內(nèi)涵、品牌”的方向發(fā)展。我們提煉了學(xué)校的校訓(xùn)——“潤澤童年，輔成未來”，我們希望孩子的童年是快樂的，幸福的，是豐富多彩的，更是充滿理想的美好的童年；我們不光要關(guān)注孩子當(dāng)下的校園生活，還要關(guān)注孩子今后的.發(fā)展，教孩子六年，想孩子十六年，看孩子今后發(fā)展的六十年及一輩子。輔助成功，成就他們的未來。我們也梳理了學(xué)校核心理念：“為每一個孩子提供適合的教育”。從為生命發(fā)展奠基到為每個孩子提供適合的教育，不是簡單的詞語改變，而是我們輔成人對于孩子對于教育的更深刻的認(rèn)識，更是應(yīng)對是教育“個時代”到來的積極訴求。

為了給每個孩子提供適合的教育，20xx我們更關(guān)注學(xué)校特色建設(shè)。一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們的辦學(xué)特色已經(jīng)從單一的棋類走向多元——學(xué)校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團(tuán)，呈現(xiàn)百花齊放態(tài)勢，努力為輔成每一個不同學(xué)生的個體需求提供可能創(chuàng)造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經(jīng)從關(guān)注學(xué)生的音體美興趣類逐步走向?qū)W科類、人文素養(yǎng)類等方向發(fā)展，選擇更自主，內(nèi)涵更豐富。學(xué)校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡游老城，充分挖掘地方資源，讓學(xué)生從小了解社會，了解嘉興。這項綜合實踐活動已經(jīng)成為學(xué)校德育教育課程的一個很好的品牌。

為了給每個孩子提供適合的教育，20xx年我們更聚焦課堂，五次學(xué)科工作坊活動，時間跨度一整年，從學(xué)校理念、辦學(xué)特色、小班化教育等問題的探討，到面向老師的語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂等各學(xué)科工作坊的活動，涉及面廣，參與人多，教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中，我們提高了認(rèn)識，改進(jìn)了課堂、轉(zhuǎn)變了觀念，加深了對教育的理解和認(rèn)識。20xx年里，我們輔成碩果累累，我們的輔成群星閃爍，一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。

但是，教育改革是一個永續(xù)的過程，教育發(fā)展是一個永恒的主題。展望20xx年，我們激情滿懷。我相信，只要我們心中有夢，理想就在彼岸，只要我們堅持，夢想就一定能實現(xiàn)。衷心祝愿xx涌現(xiàn)有更多的優(yōu)秀老師、優(yōu)秀團(tuán)隊、再創(chuàng)佳績，星耀輔成。

最后，祝全體老師新年快樂，合家團(tuán)圓，幸福安康！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

集團(tuán)公司勞動工資工作會議今天在我礦召開了，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、特別是工資處的領(lǐng)導(dǎo)對勞動工資工作的高度重視和支持，也是對我礦勞動工資工作的極大支持和幫助。為此，我代表工資科全體工作人員，向今天出席這次會議的工資處的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝和崇高的敬意！同時也借此機(jī)會，向我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多年來給予的關(guān)心、支持、幫助深表謝意！對于勞動工資工作，其它兄弟單位比我們做得好，今天我和大家介紹和交流的，只是談一談我們在勞動工資管理工作的具體做法和體會，不當(dāng)之處敬大家批評指正。

內(nèi)部分配工作是勞動工資管理工作中的一項重點工作，幾年來我們始終把內(nèi)部分配工作放在重要位置抓緊抓好。特別是集團(tuán)公司下發(fā)了“關(guān)于建立工資管理量化考核制度的辦法”以來，我們及時把會議精神向領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報，這更加引起了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認(rèn)為這是解決基層單位在分配方面的很好的辦法，同時也可以帶動其它相應(yīng)的勞動工資工作，應(yīng)該把內(nèi)部分配管理當(dāng)做一個突破口來貫徹落實好。經(jīng)過分析和研究，又有了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，我們很快制定了初步的意見，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會研究同意后，下發(fā)文件在全礦推開。同時領(lǐng)導(dǎo)對這個辦法的具體操作的實施可能出現(xiàn)的問題又做出了要求。應(yīng)該說這項工作達(dá)到上下意見一致，辦法高度統(tǒng)一的局面。這些年來，作為礦上的所有領(lǐng)導(dǎo)，都把工資科當(dāng)作重要科室和部門來管理、對待、支持，歷屆領(lǐng)導(dǎo)都信任、理解、幫助工資科，每次遇到工資科的工作，領(lǐng)導(dǎo)都是征求意見，給我們工資科出主意，想辦法，定措施，并且在人力、物力上給予幫助。多年的實踐證明，這是我們干好勞動工資工作的前提，沒有這一條，我們工資科無法開展工作，更不能開展勞動工資內(nèi)部分配的政策制定、督查糾錯、公正執(zhí)法、嚴(yán)格考核、整體化一，同樣勞動工資工作如果缺乏我們工資科的敢于碰硬、無私奉獻(xiàn)的精神，勞動工資分配的整體化一就很難開展，也就得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持。

工資內(nèi)部分配量化考核辦法，在我們?nèi)謩趧庸べY工作是一個創(chuàng)新，這個辦法牽扯面廣、局部折射大局，能使整個工資分配的檢查有章可循、重點明確，易于掌握和操作，作為我們工資科，首先將這個辦法與工資科的整體工作統(tǒng)籌考慮，沒有孤立地來對待，以此為突破口，對照上級政策，檢查了整個勞動工資工作，凡是不合法的，都給予徹底糾正，對于一些“土政策”，要用明確的法律法規(guī)來規(guī)范，對于沒有規(guī)定的，要進(jìn)行統(tǒng)一的明確，公開透明，不搞暗箱操作，不做違法之事，對于礦上的內(nèi)部分配量化細(xì)則考核辦法，我們在全局第一家出臺了文件，當(dāng)時工資處的領(lǐng)導(dǎo)也給予了表揚。其次，我們以這個辦法為抓手，結(jié)合其它勞動工資工作，制定了工資科內(nèi)部管理辦法，對整個業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了重新劃分和明確，提高了標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格了管理，強化了考核，夯實了基礎(chǔ)，使整個工資科的管理基礎(chǔ)上了個明顯的大臺階，也帶活了整個工資科的工作上了個新水平。第三，我們不斷強化對基層單位的內(nèi)部分配進(jìn)行不同形式、不定時間的檢查。主要有初期的全面檢查，月中的專項抽查，問題單位的解剖式檢查，在各單位的具體分配辦法中檢查中，我們要求基層單位必須做到：辦法經(jīng)車間職代會通過，必須區(qū)長、支部書記、車間工會主席同時同意并蓋章，與公開、上墻內(nèi)容相一致。對于檢查的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求領(lǐng)導(dǎo)對整改工作的意見和支持，以達(dá)到更全面、更具威力的效果。第四，通過對基層單位內(nèi)部分配中存在的問題，反過來檢查我們工資科的內(nèi)部管理工作，一方面修正、完善管理辦法，增強管理的針對性，另一方面檢驗我們管理人員觀察問題和解決問題的管理能力、如何將上級的文件規(guī)定落實在基層的政策水平、大膽管理敢于考核的求真務(wù)實的工作作風(fēng)。，例如，在檢查基層分配時，我們的工作人員發(fā)現(xiàn)，有一個單位的正常的一對人員中班數(shù)一樣，干同樣的活，但得分總是差別很大，經(jīng)過細(xì)致了解，發(fā)現(xiàn)是班組長在分配時故意壓低農(nóng)民工的分配，為此，我們對這個區(qū)隊進(jìn)行了全面的檢查，糾正了存在的問題，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益，也使我們更加強化了對分配的管理。

再好的政策，再高的管理水平，如果不去考核，考核了不去兌現(xiàn)，那這個辦法就沒有生命力?？己穗x不開獎懲兌現(xiàn)，獎懲兌現(xiàn)要以考核結(jié)果為依據(jù)，兩者相輔相成。兩年來，我們都嚴(yán)格進(jìn)行了檢查，檢查后將結(jié)果都及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，并同時拿出了考核意見，對基層的考核意見，黨委領(lǐng)導(dǎo)很重視，并要求我們在書記主持召開的全礦支部書記會上進(jìn)行通報，好的給予表揚，差的給予批評，并列入黨委督辦的重要工作來抓。今年，針對內(nèi)部分配中取得的成績，礦領(lǐng)導(dǎo)又專門研究了意見，一是籌集2.5萬元對去年在內(nèi)部工資分配工作中的基層單位的有關(guān)人員進(jìn)行了獎懲，提高了基層單位抓抓好工作的積極性，也增強了工作的壓力感和緊迫感；二是將內(nèi)部工資分配的管理納入到整個領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo)上進(jìn)行考核；三是提高內(nèi)部分配辦法的標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度；四是逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配檢查的范圍和內(nèi)容，深化內(nèi)部分配工作的管理，達(dá)到更好的效果，為建設(shè)和諧礦區(qū)做出更積極的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，感謝兄弟單位給我們送來的寶貴經(jīng)驗，我們的工作離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，兄弟單位的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，我們想通過今天集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)給創(chuàng)造的這次難得的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)兄弟單位在勞動工資管理方面取得的好經(jīng)驗、好做法，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為建設(shè)和諧礦區(qū)而共同奮斗。

謝謝大家！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十二

首先感謝大家一直以來對我們幼兒園工作的關(guān)心和支持!并在百忙之中抽出時間參加今天的家長會。家長作為幼兒園教育的參與者、支持者和合作者，在幼兒的發(fā)展中起著重要的作用。在這里我真誠地希望通過我們共同的努力把我們的孩子培育好。下面我就幼兒園的相關(guān)做法和家長育兒方面的相關(guān)問題同大家一起進(jìn)行探討,希望我們能達(dá)成共識。

一、幼兒園的基本情況：

我們幼兒園始建于1994年,是一所學(xué)校附屬幼兒園。幼兒園擁有一支教育觀念新、業(yè)務(wù)能力強、師德修養(yǎng)好、充滿活力的中青年教師隊伍。辦園多年來，始終以“開發(fā)潛能、啟迪真愛、促進(jìn)發(fā)展，為幼兒成功的一生奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)”為辦園宗旨，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，形成了“愛幼、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的良好園風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)善誘、笑納全體”的育人風(fēng)格，努力創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的寬松環(huán)境。近三年來，我園有十幾名教師受到省、市、縣級的表彰獎勵，先后被評為山東省優(yōu)秀輔導(dǎo)員、市(縣)級優(yōu)秀教師、托幼工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手等，幼兒園也被評為濟(jì)南市托幼工作先進(jìn)單位，濟(jì)南市工人先鋒號、平陰縣女職工建功立業(yè)示范崗等光榮稱號。在上級幼教辦開展的各項評比活動中，我們都取得了優(yōu)異的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一直稱贊和好評。

二、幼兒園的課程設(shè)置。

說到課程設(shè)置，那我就先要與家長們溝通一下對孩子的教育觀點的問題。

我們幼兒園一直以科學(xué)的理念指導(dǎo)教育工作?，F(xiàn)在很多家長也很注重學(xué)習(xí)，教育理念也比較先進(jìn)，有些家長就認(rèn)為：你看某某家孩子會認(rèn)多少個漢字、會計算10以內(nèi)甚至20以內(nèi)加減法，這個孩子多聰明啊!其實在幼兒園里我們并不要克意去追求孩子學(xué)多少知識。

我們來看看我國的教育方式，明顯跟西方的國家不同，西方國家的家長去接孩子的時候問什么?問的是：今天你玩得快樂嗎?今天你跟誰合作了?強調(diào)的是孩子本能的發(fā)揮，個性的張揚和與人合作的精神。提倡讓孩子主動的、探究性的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)的是孩子的興趣和能力，讓孩子舉一反三的學(xué)。

幼兒教育以培養(yǎng)幼兒形成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)興趣為目的。因為幼兒時期是培養(yǎng)和形成一個人終身生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的最佳時期。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育，學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是最簡單、最基礎(chǔ)、最容易的知識和技能，通過各種方法，游戲活動讓幼兒對這些知識和技能愉快的掌握，并產(chǎn)生興趣，激發(fā)出學(xué)習(xí)的欲望使之養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的愛好。【幼兒園園長年會發(fā)言稿】幼兒園園長年會發(fā)言稿。而良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣可以陪伴其一生，并影響他的一生。

本著這樣的教育理念，我們幼兒園要求老師能在充分研究兒童身心特點的同時，精心備課，開展系列的或主題形式的知識教學(xué)和形式多樣的游戲活動以及豐富多彩的實踐活動，注重培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，切實提高孩子的各項能力。所以懇請家長在日常的教育中也要“強化習(xí)慣養(yǎng)成，弱化知識點的追求”。

下面我給大家介紹一下我們的課程設(shè)置。我們濟(jì)南市選用的教材主要是山東省編教材，我們幼兒園的課程主要是圍繞幼兒用書這本書來對幼兒進(jìn)行教育的。它主要是以主題活動的形式讓幼兒在老師的支持下圍繞某個主題進(jìn)行持久性的全面的探索，在學(xué)習(xí)探索的過程中，發(fā)現(xiàn)知識建構(gòu)知識獲得發(fā)展。主題的綜合活動教育融合了健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域的教育目標(biāo)，以主題網(wǎng)絡(luò)的形式展現(xiàn)出來。我們一直嚴(yán)格按照教學(xué)大綱來組織實施教學(xué)工作，嚴(yán)格按課程表上課。周教學(xué)計劃每周都張貼在家長園地，這個家長已經(jīng)有所了解。

同時，我們還開設(shè)了四項市、縣級十一五規(guī)劃實驗課題，將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學(xué)中來，使教學(xué)生活化、游戲化、活動化，從而促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展，為幼兒入小學(xué)接受系統(tǒng)、正規(guī)的教育奠定良好的基礎(chǔ)。

我園還非常重視對孩子進(jìn)行良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)，比如：良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣、有規(guī)律的作息習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣、與人相處習(xí)慣、生活節(jié)儉習(xí)慣等。

三、創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境。

家庭是兒童成長發(fā)展的第一環(huán)境，家庭教育是一種一對一的個別教育，對于獨生幼兒甚至是幾個成人對一個幼兒的教育。因家長與孩子有著親密的關(guān)系，所以家庭教育對兒童的影響最直接，對幼兒健康發(fā)展所起的作用是十分重要的。家長既要注重身教對孩子的影響，同時也要注意教育的分寸，正確把握嚴(yán)與愛的尺度。要多給孩子鼓勵，讓孩子從小學(xué)會自信。特別不能在他人面前當(dāng)著孩子說自己孩子的缺點，并老是把“你真笨”“真糟糕”等斥責(zé)的詞語掛在嘴邊，這樣容易挫傷孩子的自尊心，直接影響孩子學(xué)習(xí)、生活的積極性。

有的孩子在家里比較任性、不如在幼兒園聽話、不善交往在上級幼教辦開展的各項評比活動中，我們都取得了優(yōu)異的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一直稱贊和好評。

二、幼兒園的課程設(shè)置。

說到課程設(shè)置，那我就先要與家長們溝通一下對孩子的教育觀點的問題。我們來看看我國的教育方式，明顯跟西方的國家不同，西方國家的家長去接孩子的時候問什么?問的是：今天你玩得快樂嗎?今天你跟誰合作了?強調(diào)的是孩子本能的發(fā)揮，個性的張揚和與人合作的精神。提倡讓孩子主動的、探究性的學(xué)習(xí)，本站[***]培養(yǎng)的是孩子的興趣和能力，讓孩子舉一反三的學(xué)。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十三

大家好！

今天是渡者集團(tuán)20xx年的年會，與諸位相聚在這里我非常激動和高興，而且非常榮幸的在這里發(fā)言，感謝鄒總給我的這次發(fā)言機(jī)會，也感謝您對我及會計師事務(wù)所過去一年來不遺余力的支持和幫助！

20xx年是渡者集團(tuán)快速發(fā)展的一年，在疫情等諸多不利因素條件下，集團(tuán)公司在鄒總帶領(lǐng)下克服諸多困難實現(xiàn)了快速健康的成長。會計師事務(wù)所在鄒總的領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友的指導(dǎo)和幫助之下，通過我和同事們的辛苦努力在20xx年也取得了非常好的業(yè)績和發(fā)展。在此，我深表感謝，謝謝諸位！

回想過去的一年，感慨頗多，團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展，項目的順利推進(jìn)，各位同仁都付出良多，我也銘記在心。你們的工作態(tài)度和專業(yè)精神都是值得肯定的，謝謝各位同仁20xx年的一路陪伴。

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想。我所將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革創(chuàng)新為動力，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上。我們將以更貼心的服務(wù)，更專業(yè)的技能，更狼性的團(tuán)隊精神來應(yīng)對每一個項目。為集團(tuán)公司20xx年的建設(shè)目標(biāo)和效益目標(biāo)添磚加瓦。

最后，在春節(jié)即將來臨之際，在此提前給大家拜個早年，祝大家新的一年諸事順?biāo)?，身體健康，財源廣進(jìn)，虎虎生威！謝謝大家！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十四

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，soho中國集團(tuán)取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批集團(tuán)和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全集團(tuán)每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全集團(tuán)每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來，我們集團(tuán)和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝20xx年各位同事成長、進(jìn)步、快樂！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十五

各位同事，女士們，先生們，朋友們：

在20xx年新春佳節(jié)即將來臨的喜慶時刻，我們集團(tuán)全體同仁在這里歡聚一堂，為20xx年集團(tuán)建設(shè)取得的優(yōu)異業(yè)績彈冠相慶，為將要受到表彰獎勵的先進(jìn)人物拍手慶賀。等一下，我們還要為集團(tuán)20xx年的美好前景舉杯抒懷。請允許我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和我個人，對集團(tuán)全體員工一年來的辛勤耕耘表示衷心地感謝和崇高的敬意！

20xx年，我們集團(tuán)開復(fù)工面積20多萬平米，創(chuàng)造產(chǎn)值13億元，經(jīng)營業(yè)績比上一年有大幅度的提高。當(dāng)然，在這樣的大好形勢下，大家最關(guān)心的收入問題，也將會水漲船高。我個人深深認(rèn)識到，由于我們有了這樣優(yōu)異的表現(xiàn)和不俗的業(yè)績，所謂宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，社會需求大幅下降，市場環(huán)境總體困難，個人收入陷入低谷的形勢判斷，因為完全不適應(yīng)我們集團(tuán)的實際情況而成為一派胡言。

在我們總結(jié)20xx年工作的時候，我們必須清醒地認(rèn)識到，和社會上那些大腕級建筑企業(yè)相比，我們騰飛集團(tuán)規(guī)模很小，人數(shù)很少。但是，小的就是美好的?？铸堧m大，早已滅絕。螞蟻雖小，存活億年。至于人數(shù)很少，那更成為我們無可比擬的獨特優(yōu)勢。因為我們知道，綿羊成群結(jié)隊，獅子獨來獨往。我們集團(tuán)近300頭獅子，雙眼都閃爍著狼一樣的綠光，在建筑市場橫沖直撞，所到之處，高樓拔地而起，對手哀鴻遍地，財富滾滾而來。每當(dāng)想到這里，我們的心里頓時充滿燦爛的陽光。

一個人要有職業(yè)規(guī)劃，一家集團(tuán)要有年度計劃。20xx年，集團(tuán)的計劃是產(chǎn)值十個億，面積15萬。也許在座的美女帥哥們會說：呵呵，竟然比20xx年的數(shù)據(jù)還要低。到明年這時候，我們盤點一年業(yè)績的時候，你們會發(fā)現(xiàn)，超額完成年度計劃的數(shù)據(jù)，就像我今天站在這里一樣高高在上。

實現(xiàn)集團(tuán)的年度計劃，最關(guān)鍵的是在座的同仁們像20xx年那樣團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力開拓。我們的口號是，為社會奉獻(xiàn)精品，為國家上繳稅收，為集團(tuán)積累業(yè)績，為個人創(chuàng)造收入。我們這幾句口號，將因為與中國夢高度重合而具有重大深遠(yuǎn)的歷史意義。

集團(tuán)存在的責(zé)任，首先是讓員工滿意。我們集團(tuán)條件有限，不可能滿足大家對思想自由、感情自由甚至人身自由的神圣追求。但是，我們有責(zé)任、有義務(wù)、有決心，更有能力，讓全體員工在翹首以盼中逐漸實現(xiàn)財務(wù)自由。豪言壯語誰都會說，唯獨我只會說實話。要是過去，我可能不敢這樣說。今天，在新春佳節(jié)快要來臨的時候，我敢說這個話。這是因為，我們總是把猴年馬月當(dāng)成遙不可及。現(xiàn)在，猴年馬上到來了，我們因為沒有了退路而豪情滿懷。

本來不想多說，因為美酒佳肴不等人?？墒?，說到錢，我還是忍不住說了這么多。我非常感謝大家，給我充足的時間讓我在這里自由發(fā)揮。我們集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)是非常講民主，就像今天一樣，大家在聽講，所以都是民。僅僅我一個人在講，所以此時此刻我是主。我要勇于當(dāng)家作主，尤其是幫助大家實現(xiàn)財務(wù)自由的時候。

謝謝，祝大家在新的一年心想事成，夢想成真，身體健康，合家歡樂。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十六

尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天是農(nóng)歷小年，在歲末年初之際，我們歡聚一堂，舉行xx集團(tuán)20xx年年會，分享xx人過去一年的辛勤成果，也為今年的各項工作開篇布局。

盤點過去的20xx年，我們的工作可以概括為“三四五”——順利完成三件里程碑式大事，四項經(jīng)營指標(biāo)令人振奮，五個方面的工作特點鮮明。

首先，事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的三件大事得以落實。一是我們建立了xx集團(tuán)首個企業(yè)文化體系——“11146”企業(yè)文化體系，核心業(yè)務(wù)子公司也形成了各自的企業(yè)文化理念。二是制定實施了20xx-20xx年新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，三是xx新總部項目正式奠基開工。戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化是公司經(jīng)營管理的總綱領(lǐng)，也是xx轉(zhuǎn)型升級的指南針；而新總部項目的開工建設(shè)，將大幅提升xx整體形象，打造xx發(fā)展新高度。

其次，公司四項經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)佳績：銷售收入161億元，同比增長4.5%，超額完成年度任務(wù)；進(jìn)出口額11.63億美元再創(chuàng)新高，同比增長30.33%，位列國貿(mào)集團(tuán)首位；資產(chǎn)總額首次超過200億元達(dá)234億元，同比增長38.5%；尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的局面下，基本完成國貿(mào)集團(tuán)下達(dá)的年度利潤指標(biāo)，十分不易。

過去的一年，我們的工作有如下五個方面的特點：

一是順勢而為，做好整體改制頂層設(shè)計。在省國資委和國貿(mào)集團(tuán)的大力支持下，xx集團(tuán)整體混合所有制改革正式啟動，穩(wěn)步推進(jìn)，目前審計評估工作已進(jìn)入尾聲。xx集團(tuán)整體混合所有制改革將基本保持xx控股的股權(quán)格局：國有控股，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，吸收職工持股，形成發(fā)展合力。

二是把握節(jié)奏，各業(yè)務(wù)板塊成績斐然。貿(mào)易板塊厚積薄發(fā)，銷售收入首次超過100億元，主業(yè)優(yōu)勢鞏固；地產(chǎn)業(yè)務(wù)攻堅克難，狠抓銷售，歸屬母公司利潤完成1億多元；建工業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高，各項指標(biāo)保持兩位數(shù)以上增幅；類金融及投資業(yè)務(wù)嚴(yán)控風(fēng)險，準(zhǔn)確研判，實現(xiàn)近兩億元的收益。

三是著力創(chuàng)新，經(jīng)營管理工作亮點頻出。以五大戰(zhàn)略和六種意識為抓手，積極貫徹四大理念，以創(chuàng)新促發(fā)展，向管理要效益。貿(mào)易板塊緊緊抓住產(chǎn)品線和海外平臺建設(shè)的“牛鼻子”，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易額超過30億元人民幣，電子產(chǎn)品出口超過2億美元；以制度建設(shè)和優(yōu)化流程為重點，制定實施薪酬整體調(diào)整管理辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度、員工行為規(guī)范，規(guī)范決策性審批，簡化事務(wù)性審批，支撐、保障業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是真抓實干，黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)卓有成效。通過“三重一大”及配套措施，制定xx集團(tuán)事務(wù)公開清單，確保決策的科學(xué)化、規(guī)范化和透明度；嚴(yán)格控制三公經(jīng)費，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為，開展專題學(xué)習(xí)、專題講座和警示教育等活動，提升黨員干部的紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，以黨風(fēng)帶民風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。各級人員聚焦業(yè)務(wù)一線，重視基層，服務(wù)基層，扎根基層。特別是奮戰(zhàn)在各地項目和長期駐外的同志們，遠(yuǎn)離家人，遠(yuǎn)離同事，甚至遠(yuǎn)離祖國，忍受著他鄉(xiāng)異國的寂寞與孤獨，默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血獻(xiàn)給了xx的事業(yè)，他們是最可敬的xx人。

20xx年的各項業(yè)績，是省國資委和國貿(mào)集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是股東方鼎力支持的結(jié)果，是2000多名xx職工奮力拼搏的結(jié)果，也離不開廣大離退休老同志的關(guān)心。在此，我代表集團(tuán)和控股領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期以來關(guān)心和幫助xx發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)、股東方、離退休老同志，向奮戰(zhàn)在各自崗位上的廣大員工以及你們的家人，表示衷心的感謝。

接下來，我想談一談20xx年的工作思路、重點工作和幾點思考。

20xx年，國際政治經(jīng)濟(jì)形勢更加錯綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，形勢依然嚴(yán)峻；xx新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入關(guān)鍵的孵化準(zhǔn)備期，核心內(nèi)容是轉(zhuǎn)變方式與調(diào)整結(jié)構(gòu)，任務(wù)更加艱巨。

20xx年，我們的工作指導(dǎo)思想是：以企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新為動力，以混合所有制改革為契機(jī)，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化考核體系，加速內(nèi)部資源整合，形成“經(jīng)營穩(wěn)健，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，效率提升，創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展新常態(tài)。

20xx年主要經(jīng)營指標(biāo)為：銷售收入162億元，進(jìn)出口額10.9億美元。

具體來說，20xx年我們將主要推進(jìn)以下八項重點工作：

一、繼續(xù)推動混合所有制改革，力爭完成集團(tuán)整體改制；

三、盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步降低公司負(fù)債率；

四、貿(mào)易板塊圍繞海外平臺建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品線建設(shè)和模式創(chuàng)新，繼續(xù)打造一批有xx核心競爭力的商品，探索能夠掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)品線經(jīng)營模式。

六、合肥建工全力申報特級資質(zhì)，推進(jìn)股份制改造，實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化和海外工程新突破。

八、以審計督察和風(fēng)險控制為抓手，促進(jìn)嚴(yán)格管理，合規(guī)經(jīng)營。

長期來看，xx的發(fā)展路徑必須持續(xù)實施“五大戰(zhàn)略”，深入推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”：即發(fā)展基調(diào)從“講求規(guī)模速度”向“追求質(zhì)量效率”轉(zhuǎn)變，提升增長質(zhì)量；發(fā)展方式從“增量擴(kuò)容”向“調(diào)整存量、做優(yōu)增量”轉(zhuǎn)變，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；發(fā)展引擎從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，變革發(fā)展動力。

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入以“三期疊加”為特征的新常態(tài)，對于20xx年及今后的工作，我講三個觀點。

公司第一個五年規(guī)劃，我們的發(fā)展觀聚焦規(guī)模與速度，抓住了經(jīng)濟(jì)增長黃金時代的尾巴，各項指標(biāo)翻了兩番多，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。這個發(fā)展觀及其配套的措施具有明顯的傳統(tǒng)模式特點：大量注入資金，高額負(fù)債，大舉擴(kuò)張，規(guī)?？焖僭鲩L，資產(chǎn)迅速膨脹。

新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，為xx發(fā)展開啟了轉(zhuǎn)型升級新模式。我們將以時間換取轉(zhuǎn)型升級的空間，用7年時間實現(xiàn)翻一番的發(fā)展目標(biāo)?！叭诏B加”詮釋了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點，而“三個轉(zhuǎn)變”則明確了xx轉(zhuǎn)型升級的方向：通過創(chuàng)新驅(qū)動培養(yǎng)核心競爭力，通過盤活存量優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

從著眼于“規(guī)模速度”，到立足于“三個轉(zhuǎn)變”，數(shù)字將不再是目標(biāo)，而是水到渠成的結(jié)果。首先要摒棄“追求高大上”的政績觀。片面追求“高增長，大數(shù)字，上規(guī)?！保蟾煽焐系娜谫Y性業(yè)務(wù)自然受到青睞，而穩(wěn)扎穩(wěn)打的自營性業(yè)務(wù)和立足長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈運營模式不免遭受冷落。當(dāng)潮水退去，才知道誰在裸泳。在經(jīng)濟(jì)下行之時，融資性業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險逐漸暴露，唯有核心競爭力的自主性業(yè)務(wù)方可地久天長。

其次要建立“向管理要效益、向風(fēng)控要效益”的政績觀。創(chuàng)新管理方式，堵住管理漏洞，把風(fēng)險防控擺在突出位置，防范經(jīng)營風(fēng)險，避免潛在損失，本身就創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

許崇信主任在省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會上指出，省屬企業(yè)當(dāng)前面臨著經(jīng)營和兩大風(fēng)險。因此，還要把“加強黨風(fēng)廉政建設(shè)”作為政績觀，做政治上的明白人。守住底線，完善制度，嚴(yán)格管理，合規(guī)經(jīng)營；用“法律高壓線”規(guī)范招標(biāo)采購、項目建設(shè)，用“制度紅線”規(guī)范決策審批、大宗商品經(jīng)營，用“廉潔自律、遵章守紀(jì)”教育干部、關(guān)愛群眾，夯實xx基業(yè)長青的基石。

國貿(mào)集團(tuán)的愿景和使命——“建設(shè)幸福國貿(mào)”包括“員工滿意、企業(yè)強盛、社會認(rèn)可”三個層面，它深刻詮釋了企業(yè)價值所在：實現(xiàn)利潤不是企業(yè)所追求的唯一目的，創(chuàng)造價值和社會貢獻(xiàn)才是終極目標(biāo)。xx要通過轉(zhuǎn)型升級打造核心競爭力，不再單純依靠公司信用、資金、開證額度拓展業(yè)務(wù)，而是依靠自己的聰明才智、品牌打造、不斷創(chuàng)新，在設(shè)計、生產(chǎn)、加工、物流等環(huán)節(jié)，具有比他人領(lǐng)先的整合創(chuàng)造能力，提供社會需要的、低于社會平均成本的產(chǎn)品和服務(wù)。這種產(chǎn)品和服務(wù)節(jié)約了社會資源，提高了生產(chǎn)效率，為社會創(chuàng)造了增值，推動了社會進(jìn)步，企業(yè)也得到了發(fā)展，這才是“糧安天下、普惠民生”的本質(zhì)與核心價值。

xx著力為員工創(chuàng)造價值：打造以人為本的工作氛圍，塑造簡單和諧的人際關(guān)系，更要為員工搭建施展才華的平臺、不斷成長的空間。所有xx人都應(yīng)當(dāng)愛護(hù)今天來之不易的“xx”品牌與榮譽，珍惜xx的資源與平臺，在xx這個大家庭中努力充實自我、歷練自我、發(fā)展自我，為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的夢想與價值。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，xx集團(tuán)旨在“打造和諧共生、基業(yè)長青的國際化新徽商”的愿景美好而遠(yuǎn)大，“糧安天下、普惠民生”的使命神圣而光榮，“三個轉(zhuǎn)變”的轉(zhuǎn)型升級之路開弓沒有回頭箭，讓我們牢記“誠信、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”的核心價值觀，以“抓鐵有痕、踏石留印”的昂揚斗志，發(fā)揚“釘釘子、啃骨頭”的頑強精神，努力開創(chuàng)xx轉(zhuǎn)型升級的新局面，以更加優(yōu)異的成績回報社會、回報股東、回報員工。

最后，祝各位事業(yè)興旺、闔家幸福、猴年大吉。

謝謝大家。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十七

為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人，x在廣泛征求意見、深入討論的基礎(chǔ)上，決定在x全面開展整頓作風(fēng)。1月21日，我校召開了全校干部職工大會，就整頓作風(fēng)工作進(jìn)行了認(rèn)真動員。會議傳達(dá)了x在x作風(fēng)紀(jì)律整頓會議上的講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《x作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案》，使我領(lǐng)會了這次整頓工作的指導(dǎo)思想是以“x”重要思想為指導(dǎo)，努力機(jī)關(guān)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的新形象;明確了整頓工作的目標(biāo)是糾正學(xué)風(fēng)不正、消除被動應(yīng)付、嚴(yán)懲執(zhí)法不嚴(yán)、克服享樂主義，從而建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、法治型、廉政型機(jī)關(guān);我簽定了作風(fēng)紀(jì)律整頓工作責(zé)任書，從而迅速拉開了作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的帷幕。下面我就本人開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的情況，談幾點自己的認(rèn)識和體會：

一、對開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的必要性和重要性的認(rèn)識。加強道德建設(shè)是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項基本格局”的一項重要內(nèi)容，是我們做好學(xué)校工作的重要保證。而開展作風(fēng)紀(jì)律整頓是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的需要，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、法制型學(xué)校的需要。正是基于這種認(rèn)識，我積極參加x組織的各項整頓工作。按照整頓作風(fēng)的內(nèi)容要求，認(rèn)真查擺工作思路、工作作風(fēng)和思想工作方面存在的問題和不足，分析原因、理清思路，制訂和完善切實可行的整改措施，下大力氣抓好整改。

二、積極參加各項學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真作好團(tuán)結(jié)的文章、發(fā)展的文章。在方法上，通過四個結(jié)合即與“x”理論學(xué)習(xí)相結(jié)合;與爭創(chuàng)一流業(yè)績、做人民滿意公仆相結(jié)合;與黨風(fēng)廉政建設(shè)和檢查教育相結(jié)合;與組織收入、強化基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、信息化建設(shè)和征管改革相結(jié)合。通過整頓作風(fēng)全面解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)中存在的問題。

三、按照x的要求，推行“三過關(guān)”，實施“三舉措”，深刻查找自己工作中存在的問題。對照縣局的要求，我對自己的問題進(jìn)行認(rèn)真的查找和梳理，發(fā)現(xiàn)自己在思想作風(fēng)上存在因循守舊，求穩(wěn)怕亂的思想，在工作作風(fēng)上存在教條主義、形式主義和瞎指揮的問題;在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán)，對違章的人和事處理不到位，怕丟選票，怕得罪人的問題。在廉潔從政方面存在接受x的請吃問題。存在上班期間不掛牌、不著裝現(xiàn)象。

四、整改工作情況針對上述問題和現(xiàn)象，我進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，反復(fù)對照作風(fēng)紀(jì)律整頓的要求，在思想上找原因，從工作中找教訓(xùn)，明確了整改目標(biāo)，整改工作立說力行，堅持了邊查邊整邊改。對能馬上糾正的，立即整改，不能馬上糾正的，我要承諾限時整改到位。對一時解決不了的問題，及時向單位職工解釋。前一個階段我采取的整改措施主要有：

1、認(rèn)真自學(xué)x在x領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)重要思想培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上的講話，增強了創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感，牢牢把握改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)的時代精神，從而克服自己因循守舊，求穩(wěn)怕亂的思想。

2、反復(fù)學(xué)習(xí)在全省教育工作會議上的講話，把握重點，掌握實質(zhì)，保持良好的精神狀態(tài)，有科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神和寧靜的心性?？朔约捍嬖诘慕虠l主義和形式主義的問題。

3、堅決克服好人主義，對x，決不姑息遷就，本著狠和準(zhǔn)的原則，處理到位。

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十八

尊敬的公司全體同仁、工友們：

大家好！金羊辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的`感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過iso9000體系認(rèn)證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實踐著員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步！

我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業(yè)如意！并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！

20xx年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！

親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè)，團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇十九

下午好！

繼20xx年集團(tuán)十年慶至今，集團(tuán)又長大五歲，進(jìn)入十五周年。十五年的風(fēng)雨坎坷，十五年的傳承跨越，十五年的并肩攜手成就了xx的今天。成長的道路離不開各位朋友、同事的關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)心與緊密合作、支持。

xx集團(tuán)初創(chuàng)時期，是各位至親好友、同事、加盟商的關(guān)愛與支持讓我們邁出了成功的第一步，飲水思源，集團(tuán)在歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)的十五個春秋中，我也步入知天命年了，感謝各位十五年來自始至終的堅定追隨。十五年成長的路上，我最要感謝的是以何小芳、劉小軍、溫金保、簡俊春、敖艷梅等為代表的一批集團(tuán)老員工，從集團(tuán)成立之初就和我一起榮辱與共、同舟共濟(jì)的同事，以進(jìn)賢、共青城、吉安等縣區(qū)為代表的分銷商，十年如一日，和集團(tuán)不離不棄、風(fēng)雨同舟。當(dāng)然還有在座的各位老朋友一如既往地支持。你們給予了xx集團(tuán)充分的信任，你們都是集團(tuán)成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有集團(tuán)的進(jìn)步。

在這里，我同樣要感謝全國各地的加盟商和供應(yīng)商，對集團(tuán)多年的不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，集團(tuán)的業(yè)績才一年年攀升，面貌才一年年煥然。同樣讓我感動的還有集團(tuán)的所有員工，多年來辛勤地付出、無私地奉獻(xiàn)，他們的家人，一直默默支持而毫無怨言，還有我們的各位創(chuàng)業(yè)同仁，十五年來大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團(tuán)結(jié)如一。我們的管理團(tuán)隊，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，你們是集團(tuán)最寶貴的財富，是集團(tuán)繼續(xù)前進(jìn)的無盡動力。在這里，我還要感謝那些曾經(jīng)在集團(tuán)工作過的同事們，你們?yōu)榧瘓F(tuán)曾經(jīng)做出的貢獻(xiàn)，同樣會永遠(yuǎn)銘記在集團(tuán)人的心中！當(dāng)然，更要感謝黨和政府開明開放，為集團(tuán)提供的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，也感謝金融界朋友多年來的支持，今天，值此集團(tuán)十五周年之際，更要向多年來給予集團(tuán)關(guān)心和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，向多年來為集團(tuán)做出貢獻(xiàn)的全體同仁，致以深深的謝意！

十五年里，集團(tuán)完成了無數(shù)次的蛻變，變的只是數(shù)量和時間，不變的是我們心中的那份執(zhí)著。“執(zhí)著”二字，平淡不過，處處可見，但xx人能堅守15年的考驗，并不容易。經(jīng)過十五年的努力，集團(tuán)的隊伍擴(kuò)大了，部門增多了，但我們希望下一個五年會是騰飛的五年，跨越的五年。

在歲月的長河中，十五年不過是浪花一朵。對于發(fā)展中的xx而言，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，從六零后到八零后，華麗轉(zhuǎn)身到現(xiàn)在的九零后新生代的來臨。集團(tuán)下一個五年，十年、一百年，隨著以集團(tuán)副總經(jīng)理桂榛為代表的新生代的加入，將緊隨時代步伐，與時俱進(jìn)，與在座的所有朋友親密合作，將xx的事業(yè)推向一個新的高峰。在新的征途上，集團(tuán)人將繼續(xù)堅持十五年創(chuàng)業(yè)精神，以大數(shù)據(jù)為依托，以商品為主線，以市場為導(dǎo)向，全面向資本化運作過渡。我們會在“以人為本”的原則指導(dǎo)下，不斷改善員工的工作環(huán)境，為員工提供更大、更寬廣的發(fā)展空間。

今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會，集團(tuán)的脈搏將跳出最強的音符。相信五年后、十年后會有更多新朋老友相聚一堂，共同見證xx的騰飛與夢想！相信在滿飲下我們今晚的感恩與慶功酒后，xx人轉(zhuǎn)過身去又將會是風(fēng)雨兼程，祝愿大家，祝福集團(tuán)，愿我們風(fēng)雨同鑫，成就夢想！

集團(tuán)年會發(fā)言稿篇二十

在座的各位園長、老師，大家中午好！

今天是一個特殊的日子，首先，這是育英教育集團(tuán)成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會；其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個辭舊迎新的日子；再次，這次年會將會評選各分園的優(yōu)秀教師，對這些優(yōu)秀教師來說，這是一個難以忘懷的日子。

今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。

自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。

親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。

教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。

教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。

教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達(dá)自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。

教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準(zhǔn)備大量的教學(xué)用具，讓他們動腦動手動口。

充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。

幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。

如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。

“火車跑得快，全靠車頭帶“，一個團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力的強弱，往往與團(tuán)隊帶頭人的素質(zhì)息息相關(guān)；在過去的一年，在各分園園長的帶領(lǐng)下，每一個幼兒園都在進(jìn)步，在發(fā)展，作為集團(tuán)總園與第一分園的園長，也作為集團(tuán)董事長，對于怎樣做好一名幼兒園園長，我有自己的理解，今天借這個機(jī)會，分享給在座的各位園長。

要做好一個幼兒園的.園長，我們一定要做到“五顆心“，這五顆心，就是：忠心、真心、愛心、清心和平常心。

1.忠心一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。

2.真心有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3.愛心就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

4.清心即要廉潔自律，公正處理園內(nèi)的一切事務(wù)。

就是要有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，

5.平常心。

以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

只要理解了這五顆“心”，進(jìn)而做到這五顆“心”，那才能成為一名合格的園長，才能掌好幼兒園這艘大船的舵，乘風(fēng)破浪，勇攀高峰！

老師，所教授的對象都是少不經(jīng)事的孩子，這個時候我們就要轉(zhuǎn)換思路，化“教”為“育”，“教”與“育”的區(qū)別是什么呢？教是傳授,是給予,是指導(dǎo);育是培養(yǎng),是關(guān)懷,是扶植；作為幼兒教師，更要注重的應(yīng)該是對于孩子品性的培養(yǎng)，對于孩子內(nèi)心需求的關(guān)懷，對于孩子才萌生的理想的扶植，幼兒教師與小學(xué)教師、初中教師、高中教師甚至是大學(xué)教師的區(qū)別，便是“教”與“育”的區(qū)別，所以說幼兒教師是特殊的，是更其需要技巧的，教育教育，一直以來都是混為一談，但是在我們這里，要把它分開來看，這也就是當(dāng)初我將幼兒園的名字定為“育英”的初衷。

至于”育英”里面的“英”字，代表的便是孩子們，“英”字上部是一個草字頭，下部是一個“央”字，草字頭代表的就是花朵，而“央”的意思是還沒有盛開，所以“英”字所代表的就是尚未開放的花朵，“育英”，就是讓我們細(xì)心呵護(hù)孩子們，讓他們這些尚未開放的花朵，成長為一株嬌艷的蓓蕾，這也是育英教育集團(tuán)的目標(biāo)所在。

將對“育英”兩個字的解讀，加以升華豐富，我們就可以得到育英教育集團(tuán)的企業(yè)文化，慨括起來就是二十個字：“以育人為本，以育德為先，以育智為體，以育英為家“。

“育人為本“，說的是“為了孩子一切，一切為了孩子”的精神。

“育德為先”，說的是把塑造孩子優(yōu)良品德放在第一位的重要性。

“育智為體”，說的是啟蒙孩子各方面行為能力是幼兒教育的關(guān)鍵所在。