方案是針對特定問題或目標所制定的詳細計劃或安排。制定方案時需要考慮未來的發(fā)展和變化。以下是一些成功方案的范文分享，供大家參考和學(xué)習。

人員管理制度方案篇一

房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因為買房子價位高，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強，稍有不稱心就會改變主意，買主思考的問題，內(nèi)容豐富，錯綜復(fù)雜，既要考慮得天獨厚的地理條件，又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣，難度大，負荷重，企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

房地產(chǎn)營銷策劃方案要達到尚方寶劍的.強大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上形成：

1、具有高度的自信野心;。

2、富于競爭，且樂此不倦;。

3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng);。

4、感性認識和理性認識相處融洽;。

5、注重歷史，尊重現(xiàn)實，睽重未來。

1)以塑造形象為主，渲染品味和意念;。

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;。

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;。

4)直切消費群生活心態(tài)。

人員管理制度方案篇二

（一）。

1、工作時間保持愉快精神，和氣待人。

2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

3、保持店面整潔，天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

4、注意辨認假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5、妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品，謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。

6、作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時上班，吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不接受退換?！?/p>

9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話，影響銷售。

10、上班時間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。

（二）。

1)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。

2)必須遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

4)未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷售額），否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

5)工作時，要保持口腔衛(wèi)生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。

8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴厲處罰。

13)工作時間不準代他人存放物品，如遇到顧客購買的商品需暫存時，需做好登記。

（三）。

1)員工應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的。品牌形象。

2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

3)如遇不明事項應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對新進員工應(yīng)親切，公平對待。

4)員工應(yīng)保守店鋪的機密，不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

5)員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

6)員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績效。

7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物，控制各項費用與支出，杜絕浪費現(xiàn)象。

8)員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

9)員工有違反上述準則條例的，將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

人員管理制度方案篇三

人員識別卡申請領(lǐng)取人員必須具備以下條件：

1、參加四級培訓(xùn)中心72小時的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格、有記錄、有檔案。

2、出具由培訓(xùn)中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復(fù)印件。

3、填寫人員定位識別卡領(lǐng)取申請表。

4、科隊出具證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

二、由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請表批示意見，對待發(fā)放卡進行信息登錄，登錄時必須認真核對科隊、工種、工號、姓名等重要信息。確定發(fā)卡信息無誤后，即可按指定人員進行發(fā)放。

三、識別卡的更換、掛失、解掛失和注銷。

1、在卡的使用過程由于卡的電量或其它因素等需要更換時，必須認真填寫人員識別卡補辦申請，待逐級審核同意后，連原卡一起交給人員定位系統(tǒng)管理員方可辦理。

2、當卡需要暫停使用，可提出申請由系統(tǒng)操作人員對識別卡進行掛失，暫停使用。待重新使用時，可在掛失的列表中“解掛失”。

3、人員識別卡丟失后，可提出申請，由系統(tǒng)管理員首先對該識別卡進行掛失，掛失后一個月進行注銷，如丟失后找出可恢復(fù)使用。確認該卡無法再次使用，可選定卡號，進行永久刪除。

四、人員識別卡的報廢。

符合下列情況之一者，可以報廢：

1、識別卡出現(xiàn)故障不能正常顯示人員動態(tài)情況或信號傳輸不準無法進行修復(fù)的。

2、系統(tǒng)升級后識別卡不能使用或超過規(guī)定使用年限的。

3、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標，但一次修理費用超過設(shè)備原值80%以上的。

4、失爆不能修復(fù)的。

5、受意外災(zāi)害、損壞嚴重，無法修復(fù)的。

6、不符合國家行業(yè)標準規(guī)定的；

7、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。

人員管理制度方案篇四

一、每月15號、30號集中學(xué)習環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關(guān)政策、法律、法規(guī)，按時到會，若無故缺席不到會扣20·00元，遲到、早退扣10.00元社。

二、按時上、下班，早班6：00點—12：00點，晚班12:00點—5:30分，不按時上、下班扣20.00元。

三、工作時間不在路段，作曠工處理。曠工一天扣罰當天工資、并再扣除20.00元。連續(xù)曠工3天予以辭退。

四、清掃保潔時間內(nèi)不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標志服裝的，第一次警告，第二次罰款5.00元，第三次予以辭退。

五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹坑、綠化帶、河溝里，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。

六、清掃保潔期間，若發(fā)現(xiàn)紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個以上的，罰款5.00元；經(jīng)督查人員提示后未及時整改的，每處罰款10.00元。

七、不在定點垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元。

九、環(huán)衛(wèi)人員每月請假不得超過3天(特殊情況除外)，不得無故缺崗、無故請假，確有要事請假的，需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假并自行安排替崗人員。

十、每月評比一次，對在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎勵50.00元。

十一、每月若累計處罰三次以上(含三次)的，工作關(guān)系予以解除。

十二、愛護環(huán)衛(wèi)設(shè)施、勞動工具。

人員管理制度方案篇五

1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但是任何員工由于個人原因所造成的在公司滯留行為一律不屬于加班，對于因工作需要的加班，依職權(quán)提出加班申請，填寫《加班申請表》，向上一級主管申請審批，說明加班事由、工作進度要求、計劃工作量、加班人員名單，經(jīng)分管(副)總經(jīng)理批準，并與員工本人協(xié)商后，方能安排加班。

如遇緊急情況可由各部、室、車間負責人直接決定，并事后補辦加班手續(xù)，否則不予記載加班時間。

2、《加班申請單》的提交時間:工作日加班應(yīng)在當日15:30前提交至辦公室；雙休日加班應(yīng)在周五15:30前提交辦公室。

3、員工加班時間最小單位為1小時。

4、加班費按照國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

5、調(diào)休:員工因工作日、休息日加班，將由部門安排優(yōu)先調(diào)休，調(diào)休時間按照1:1比例計算。

6、加班工作餐標準為6元/人，視物價調(diào)整酌情調(diào)整，以辦公室通知為準；

7、。為確保居住在上海市區(qū)的員工正常加班后返回市區(qū):。

b)4人以下加班，經(jīng)過加班審批通過后，統(tǒng)一拼出租車搭乘至xx市軌道交通x號線xx路站（末班車22:00）下車，車費統(tǒng)一報銷（按照公司規(guī)定統(tǒng)一路線實行報銷，超出部分無正當理由者一律不予報銷）。

8、加班時擅自離崗或接受加班任務(wù)后不執(zhí)行的，以曠工論處；

人員管理制度方案篇六

第一條為了加強ee所屬公司的法制建設(shè)，實現(xiàn)依法經(jīng)營管理，總公司根據(jù)經(jīng)營管理的需要，向?qū)I(yè)公司或其他所屬公司派駐法規(guī)人員。

第二條法規(guī)派駐人員是總公司法規(guī)室的派出人員，代表總公司法規(guī)室對駐在公司提供法律服務(wù)、實施法規(guī)管理，辦理駐在公司的法律事務(wù)，保證駐在公司經(jīng)營的合法性及與總公司決策的一致性，維護總公司和駐在公司的合法利益。

第三條法規(guī)派駐人員由法規(guī)室確定、調(diào)配，受法規(guī)室直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理。需要招聘的，按人事管理規(guī)定辦理。

第四條法規(guī)派駐人員對總公司負責，由總公司按照人事部門的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和津貼。

第五條法規(guī)派駐人員為駐在公司提供法律服務(wù)，駐在公司應(yīng)提供工作便利條件，因駐在公司業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費用按總公司標準由駐在公司承擔。

第六條法規(guī)派駐人員應(yīng)參加法規(guī)室每周周一召開的例會和業(yè)務(wù)學(xué)習活動，提交工作日志及合同審核后應(yīng)存檔的。材料，匯報駐在公司上一周的法律事務(wù)工作開展情況，對下一周的工作安排提出建議，同時開展法律專業(yè)知識的學(xué)習和交流活動。外地法規(guī)人員可不參加例會，但應(yīng)將工作日志傳真給法規(guī)室。

第七條法規(guī)派駐人員應(yīng)每個月將一個月的工作進行總結(jié)，在下一個月的前五個工作日內(nèi)報法規(guī)室，外地法規(guī)人員應(yīng)將月總結(jié)傳真給法規(guī)室。

第八條法規(guī)派駐人員應(yīng)當履行下列職責：

（一）協(xié)助駐在公司正確貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，保證其依法經(jīng)營；

（五）經(jīng)總公司法規(guī)室同意后協(xié)助或承辦合同糾紛的處理。

第九條法規(guī)派駐人員在合同管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）對于不屬于法規(guī)審核的合同，法規(guī)派駐人員應(yīng)積極熱情地回答業(yè)務(wù)人員的法律咨詢；

（四）凡屬于投資項目的合同，法規(guī)派駐人員按照投資管理部制定的有關(guān)審批辦法進行審核。

第十條法規(guī)派駐人員在履行職責時，享有下列權(quán)利：

（一）參加駐在公司的業(yè)務(wù)談判、實地考察，對決策方案提出法律意見和建議；

（三）對于違反總公司規(guī)章制度的人員，有處罰建議權(quán)；

（四）法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度賦予的其他權(quán)利。

第十一條法規(guī)派駐人員在履行職責時，應(yīng)當承擔下列義務(wù)：

（二）為駐在公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)；

（三）法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。

第十二條法規(guī)派駐人員具有下列情形之一的，由總公司法規(guī)室依照有關(guān)職工獎勵的規(guī)定，向人事本部提議予以獎勵：

（二）在運用法律知識和技能，提高駐在公司經(jīng)濟效益或挽回損失方面效果明顯的；

（三）有其他突出成績或模范事跡的。

第十三條法規(guī)派駐人員在執(zhí)行職務(wù)過程中具有下列情形之一的，由總公司法規(guī)室。

根據(jù)情節(jié)輕重，向人事本部提議予以處分：

（一）違反法律、法規(guī)和總公司及駐在公司的規(guī)章制度，給總公司和駐在公司造成損失的：

（二）明知駐在公司發(fā)生違法行為，不制止、不報告，致使總公司和駐在公司遭受損失的；

（三）在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴重失誤，給總公司和駐在單位造成損失的；

（四）從事了其他讀職和嚴重錯誤行為的。

第十四條向所屬公司派駐法規(guī)人員不便的，可從當?shù)卣衅阜ㄒ?guī)人員，業(yè)務(wù)歸總公司法規(guī)室領(lǐng)導(dǎo)，管理辦法參照本管理規(guī)定執(zhí)行。

第十五條本辦法由總公司法規(guī)室負責解釋。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

人員管理制度方案篇七

20xx年上半年，市中區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的支持指導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“工貿(mào)雙強，城鄉(xiāng)共進”先行區(qū)的目標，以“四個全面”為統(tǒng)領(lǐng)，以扎實開展“基層黨建全面提升年”活動為總攬，以創(chuàng)建“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”馬克思主義執(zhí)政黨為目標，抓好黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨風廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、政風行風建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，突出抓好住房保障、物業(yè)管理、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革等工作難點，積極關(guān)注民生，推進城市化建設(shè)，加快住房制度改革，促進房地產(chǎn)開發(fā)、市場管理、房改售房款管理等各項工作，為改善我區(qū)城鎮(zhèn)面貌，促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

1、以基層黨建全面提升年“四個一”活動為引領(lǐng)，切實增強各級黨員干部思想和行動自覺，進一步提升抓黨建工作責任意識。20xx年上半年，全局根據(jù)區(qū)委組織部、機關(guān)工委有關(guān)文件部署，制定了基層黨建全面提升年“四個一”活動方案并認真進行了落實。圍繞提出的“是不是各級黨委、各部門黨委（黨組）都做到了聚精會神抓黨建？是不是各級黨委書記、各部門黨委（黨組）書記都成為了從嚴治黨的書記？是不是各級各部門黨委（黨組）成員都履行了分管領(lǐng)域從嚴治黨責任？”的“黨建三問”進行了討論，強化黨組織書記抓黨建工作意識。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風廉政建設(shè)，認真開展社會評價工作。20xx年上半年，全局認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會、省委十屆四次全會、市委六屆八次全會和區(qū)委十三屆十九次全會精神，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，按照區(qū)紀委關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系2019-2019年實施辦法》的文件要求，結(jié)合自身工作實際，年初及時調(diào)整和充實了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組機構(gòu)和成員，將任務(wù)分解落實到各股、室，形成一把手負總責，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其責的工作機制。按照黨政“一把手”負總責和“誰主管，誰負責”的原則，細化責任分解，嚴格責任履行，認真落實“一崗雙責”制，落實班子成員廉政建設(shè)責任制，抓好檢查督促、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，真正做到反腐倡廉與各股、室工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同落實。在黨員干部中深入開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德等教育，做到警鐘長鳴。不斷深化反貪腐工作格局，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理貪腐的力度，使黨風廉政建設(shè)的各項工作取得了明顯成效。20xx年春節(jié)前后，房管局多次派出工作人員，來到定點幫扶的白馬鎮(zhèn)董家村和柏樹村對黨風廉政社會評價工作進行政策宣傳和檢查，促進了社會評價工作的有序進行。

3、深入持續(xù)開展黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動。我局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系幫扶村調(diào)查研究，廣泛聽取白馬鎮(zhèn)白塔村村民及干部的意見，結(jié)合實際，認真制定20xx年包村幫扶工作計劃和“聯(lián)群”活動實施方案，務(wù)實開展“部門包村、干部幫戶”活動，以黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動為契機，加強幫扶村的基層黨組織建設(shè)，實行黨員結(jié)對幫扶，以點帶面，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在先鋒模范作用，推進農(nóng)村扶貧開發(fā)、轉(zhuǎn)變干部作風、服務(wù)基層群眾、密切黨群關(guān)系的工作實績。20xx年2月12日上午，區(qū)房管局局機關(guān)支部書記陳四新帶領(lǐng)幫扶工作人員到定點幫扶的白馬鎮(zhèn)白塔村開展“結(jié)對幫帶春節(jié)送溫暖”活動，同許國民、王淑華、何富琴等12名困難村民召開了座談會，了解了他們的生活現(xiàn)狀和身體情況，為他們送去了油、米等生活用品和慰問金，同時提前送上新春的祝福，讓他們感受到黨的關(guān)懷和社會的溫暖。3月29日上午由區(qū)房管局副局長、總支委員趙躍同志帶領(lǐng)陳凌、周軍、王國虎同志到河壩街社區(qū)開展了“黨員義工日”活動，看望和慰問了社區(qū)困難群眾，為他們送去了慰問金，鼓勵他們勇敢樹立面對生活的信心，為他們的生活帶來了希望，讓他們感受到了真情以及黨和政府的關(guān)愛。

4、積極貫徹上級工作部署，深入開展社會治安綜合治理、人事勞資、信訪維穩(wěn)、愛國衛(wèi)生運動、計劃生育、行政調(diào)解等工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂目標責任書，將任務(wù)分解到人頭，層層落實各項工作職責，加強督查考核，完滿完成年初制定的工作目標。結(jié)合自身職能，加強了綜治信訪維穩(wěn)工作：一是對上半年收到的27個信訪件均進行了及時的調(diào)查和答復(fù)，做好上訪群眾的工作，注重以情感人，以理服人；二是積極協(xié)調(diào)處理白馬60萬千瓦循環(huán)流化床動遷還房產(chǎn)權(quán)證辦理問題的群眾信訪、上訪工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定作出積極突出貢獻。

二、圍繞發(fā)展，強化服務(wù)，履行各項職責任務(wù)。

1、抓好住房保障管理工作。

20xx年，房管局繼續(xù)加強對廉租住房用戶的動態(tài)管理，防止違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，進一步規(guī)范廉租住房保障制度，做好廉租住房的準入審核工作，對不符合條件的住戶予以相應(yīng)的處理，以滿足更多需要住房的低保家庭。同時加大與相關(guān)部門協(xié)作力度，確保廉租住房保障管理工作的順利開展。廉租住房租賃補貼發(fā)放工作即將啟動，通過規(guī)定程序全面對在保對象進行年度審核，對新增申請人的資格嚴格實行準入審批制度。

4月9日，在樂賢鎮(zhèn)舉行了第三批廉租住房搖號儀式，按照廉租住房分配有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過嚴格審核符合條件的13戶貧困家庭的住房問題得到了解決，整個分配過程充分體現(xiàn)公平、公開、公正的原則。

2、加強房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，打造便民、高效的服務(wù)性窗口。

1-6月共辦理產(chǎn)權(quán)登記7198件，面積約14.74萬平方米，其中：新建登記1523件、辦理商品房備案1474件，商品房預(yù)告登記1409件、商品房抵押權(quán)預(yù)告登記1354件；商品房分戶轉(zhuǎn)移登記1112套，面積11.49萬平方米；二手房交易294件，面積3.25萬平方米；更正、變更登記32件。辦理商品房預(yù)售許可2宗，共29533.85平方米，整理產(chǎn)權(quán)檔案1500件，檔案查詢登記524件，掃描檔案2300件。實現(xiàn)收入116.17萬元，協(xié)助稅務(wù)部門征收二手房交易稅款512萬元。

3、加強農(nóng)村房屋登記管理，推動第二批農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進程。

上半年，區(qū)農(nóng)房管理中心堅持依法行政，認真履行管理職能，實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半任務(wù)過半，重點工作取得突破性進展。

（1）加強辦證制度改革，認真做好房屋產(chǎn)權(quán)登記管理工作。認真做好《房屋登記辦法》的實施工作，同時嚴格監(jiān)督落實《關(guān)于加強規(guī)范集體土地房屋登記管理工作的通知》、《內(nèi)部管理制度》等配套制度，進一步提高辦證效率，手續(xù)不斷簡化，收到較好成效，確保全區(qū)農(nóng)房確權(quán)登記發(fā)證有序進行。1-6月農(nóng)村房屋確權(quán)登記發(fā)證203件，面積26245平方米。其中初始登記發(fā)證156件；變更登記發(fā)證26件；辦理轉(zhuǎn)移登記21件。

（2）大力支持新農(nóng)村建設(shè)，切實做好產(chǎn)權(quán)制度改革。農(nóng)房中心承擔了農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革工作，本次改革包括全安鎮(zhèn)、史家鎮(zhèn)、靖民鎮(zhèn)、沱江鄉(xiāng)、伏龍鄉(xiāng)、龔家鄉(xiāng)、鳳鳴鄉(xiāng)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域范圍內(nèi)40000余戶集體土地房屋測繪、確權(quán)發(fā)證服務(wù)項目，目前已完成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳、動員及外業(yè)測繪工作，正在進行資料審核，上半年共審核測繪資料7512戶。上年對永安鎮(zhèn)馬家寺村和太平寺村頒證200余戶。

4、加強物業(yè)管理和社區(qū)物業(yè)管理工作。

按照區(qū)政府《關(guān)于加強社區(qū)物業(yè)管理工作的通知》和《內(nèi)江市市中區(qū)城區(qū)老舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)性物業(yè)管理暫行辦法》相關(guān)工作安排，完善了對部門、街道、社區(qū)的考核機制，加大社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，與內(nèi)江市房管局、內(nèi)江市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會物業(yè)管理專業(yè)委員會于5月26日、6月16日舉辦物業(yè)服務(wù)20xx年行業(yè)培訓(xùn)會，接待400余人，發(fā)放相關(guān)資料400余份。同時加強對物管企業(yè)的日常管理。一是1-6月共完成2個物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年審及年檢工作，涉及住宅面積34.18萬平方米，非住宅面積33.26萬平方米；二是初審8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)動用維修資金的申請，審核專項維修資金91.46萬元，完成8個樓盤8處修繕，面積18.33萬元；三是新受理了三家物管企業(yè)資信證明。同時還結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作的要求加強衛(wèi)生科普宣傳、除四害工作，提高物管企業(yè)服務(wù)水平。

5、進一步加強直管公房管理。

截至6月共召開和參與了各種安全會議12次，對外進行安全教育宣傳20余人次，發(fā)放宣傳資料500余份，投入宣傳資金1000余元，組織了6次房屋安全大檢查，7次消防安全檢查。

6、認真開展白蟻防治工作。

20xx年上半年簽訂新建房屋白蟻防治合同3份，合同面積4.49萬平方米，預(yù)防面積3.7萬平方米，實現(xiàn)財政收入6.34萬元。白蟻分飛期間免費上門滅治服務(wù)21戶（其中單位產(chǎn)5戶）面積2900余平方，回訪白蟻預(yù)防工程12次，效果良好，受到相關(guān)人員一致肯定。開展街頭宣傳1次，發(fā)放白蟻宣傳資料800余份，接受電話咨詢80余次，現(xiàn)場咨詢50人次。通過把好技術(shù)關(guān)白蟻預(yù)防工程質(zhì)量達到技術(shù)規(guī)程相關(guān)要求，預(yù)防效果良好，防治過的各項工程未發(fā)現(xiàn)白蟻危害。

7、深化城鎮(zhèn)住房制度改革，加強房改售房資金管理。

積極開展新形勢下深化城鎮(zhèn)住房制度改革課題調(diào)研，積極探索在新時期擴大和加強住房保障，讓更多住房困難群眾分享改革發(fā)展成果的措施和途徑。1-6月辦理房改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換登記2件，查詢未享受福利房證明56件，接受房改政策咨詢20余人次。

8、認真組織實施危房鑒定。

依據(jù)《危險房屋鑒定標準》【jgj125-99】，參照現(xiàn)行的9項技術(shù)規(guī)程和規(guī)范對房屋質(zhì)量好損、危舊房屋使用安全、拆除改造房屋結(jié)構(gòu)等進行及時、科學(xué)、合理、有效的鑒定，1-6月共進行危房鑒定32宗，鑒定房屋面積5.05萬平方米，有力地維護了人民群眾的人身財產(chǎn)安全。

三、存在的主要問題和不足。

上半年，我局在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體干部職工的共同努力和拼搏下取得了一定的成績，但我們還必須清醒地看到，全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中還存在一些值得關(guān)注的難點，工作中還面臨不少困難和問題。

1、隨著市中區(qū)范圍內(nèi)老舊樓盤相繼建立物業(yè)管理，房屋的修繕和管理矛盾逐漸突出，物業(yè)糾紛不斷出現(xiàn)，我局需要與街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會加強溝通協(xié)調(diào)，多方共同努力解決問題。

2、廉租住房在運行管理方面存在一些問題，由于廉租房入住的屬城鎮(zhèn)低收入群體，管理困難、管理成本高，加強廉租房的動態(tài)管理還需要與多個相關(guān)職能部門配合共同進行。

3、按照區(qū)委、區(qū)政府部署，今年開展的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作涉及范圍廣、數(shù)量大，而我局農(nóng)房中心工作人員配備不足，工作負擔沉重，還需要經(jīng)常加班加點以保證進度。

四、20xx年下半年工作安排。

下半年工作安排將緊緊圍繞區(qū)委和區(qū)政府工作部署，對照全年目標任務(wù)，結(jié)合本部門實際，切實做好以下幾方面工作。

1、加強黨風廉政建設(shè)，加大社會評價工作實施力度和廣度，認真貫徹中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定，建設(shè)文明、廉政型機關(guān)。堅持黨風廉政建設(shè)常抓不懈，嚴格按照中紀委、省、市紀委和區(qū)委區(qū)政府的重要部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，針對人民群眾反映強烈的突出問題，加強黨員干部作風建設(shè)，抓好社會評價工作的開展。圍繞中心、服務(wù)大局，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強宣傳教育，加強監(jiān)督檢查，不斷取得黨風廉政建設(shè)和反貪腐斗爭新成效。

2、深入開展基層黨組織建設(shè)提升活動，建好“五型”黨組織。進一步建立健全各項工作制度，采取切實有效措施，明確責任，有步驟、有計劃地抓好各項工作任務(wù)的落實。繼續(xù)深入實施結(jié)對幫扶工程，推進“聯(lián)群”活動的開展，繼續(xù)抓好白馬鎮(zhèn)白塔村黨支部結(jié)對幫扶工作，在結(jié)對黨組織建設(shè)、黨群共建、服務(wù)民生工作上加大幫扶力度，確保黨的基層組織建設(shè)活動取得實效。

3、繼續(xù)推動住房保障管理工作。圍繞區(qū)政府20xx年度住房保障工作目標任務(wù)，加強保障性住房的動態(tài)管理，確保應(yīng)保盡保。

4、進一步完善城鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理體系。結(jié)合政務(wù)公開、依法治理等工作要求，進一步簡化流程，便民、利民，切實維護物權(quán)人權(quán)益和交易安全。

5、加強農(nóng)村房屋登記管理，完善農(nóng)房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理制度。加大工作力度，提高工作效率，確保農(nóng)村房屋確權(quán)登記、發(fā)證的工作速度；大力支持新農(nóng)村建設(shè)，搞好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革試點工作。

6、加強對全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)和政策扶持，落實資金保障，進一步提升社區(qū)物業(yè)管理水平和質(zhì)量，引導(dǎo)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)強化為民服務(wù)的意識，改善居民生活環(huán)境，實現(xiàn)“安居”和“樂居”。

7、加強直管公房的維修和管理。一是加強對公租房屋的維修養(yǎng)護，保證房屋的正常使用；二是建立常態(tài)的監(jiān)管機制，隨時解決安全隱患，確保房屋不倒不塌，杜絕各種事故發(fā)生。

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人員管理制度方案篇八

餐廳以任人唯賢為基本原則，凡有志于餐廳服務(wù)工作的各界人士，都可對照餐廳招工簡章，報名參與。餐廳將通過考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金。

二、試用期。

員工需經(jīng)過三至六個月的試用期，試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用，不符合錄用條件者將終止試用。

三、勞動合同。

凡被正式錄用者，餐廳將簽訂聘用合同，通常為一年。

四、個人檔案。

1、所有職工在應(yīng)聘前及時提交有關(guān)簡歷、學(xué)歷證明等。填寫包括個人簡歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。

2、對于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知辦公室門。

五、工作時間。

1、參照有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本地情況和餐廳工作特點編排工作日和工作時間。

2、對加班超時的員工給予合理的補償。

六、發(fā)薪方式。

每月未發(fā)放工資。如遇周未或法定假期，工資將提前一天發(fā)放。

七、崗位變更。

根據(jù)工作需要，餐廳有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

八、員工辭職。

員工辭職必須(試用期提前7天，正式聘任后提前30天向所在部門負責人提出書面申請，經(jīng)餐廳批準方可離崗。

九、解聘。

1、員工無任何過失而自動辭職，符合餐廳規(guī)定程序，獲準后，餐廳將退還保證金并發(fā)給當月工資。

2、發(fā)生下列情況之一者，餐廳有權(quán)解除合同，不再退還受聘員工保證金。

（1）不遵守勞動紀律，玩忽職守，嚴重違反餐廳規(guī)章制度。

（2）曠工3天以上，偽造病假、事假。

（3）服務(wù)態(tài)度惡劣，責任心不強，營私舞弊，給餐廳信譽帶來嚴重影響者。

（4）被依法追究刑事責任。

（5）違反計劃生育規(guī)定，造成不良后果者。

第二章：有關(guān)權(quán)益。

一、假期。

1、國定假：

按國務(wù)院規(guī)定，員工享有十天法定有薪假期（元旦一天、春節(jié)三天、五一三天、國慶節(jié)三天）。如法定定假日需要員工加班，餐廳將按《勞動法》規(guī)定給予假期或薪金補償。

2、病假：

員工生病必須在市級以上的醫(yī)院就診，憑醫(yī)院出具的病情證明請假，并于當日通知所在部門主管（病情嚴重者，可由家屬代請）方屬有效。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行。

3、事假：

無充分理由，員工不得請事假。事假不發(fā)薪。如有特殊情況需要無薪請假，必須提前二天申請，經(jīng)部門主管、辦公室、總經(jīng)理批準。

4、店內(nèi)培訓(xùn)：

店內(nèi)培訓(xùn)主要有：業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度、語言訓(xùn)練等。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn)，課程結(jié)束時要進行考試，成績合格，將發(fā)給結(jié)業(yè)證書，成績在分數(shù)線以下要扣浮動工資或獎金，無故缺課，按失職處分。

二、員工餐。

1、每個工作日餐廳負責免責供應(yīng)員工一餐工作餐，只準員工本人用膳。

2、未經(jīng)部門經(jīng)理許可，員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。

3、工作餐時間為半小時，用膳時間表由辦公室門經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

4、員工憑餐券用膳，加班加點員工將由辦公室另外發(fā)給餐券。

5、不準在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費飯菜。

人員管理制度方案篇九

為進一步激發(fā)廣大員工拓展公司業(yè)務(wù)積極性和創(chuàng)造性，為公司與員工共同進步，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，實現(xiàn)“共贏”之目的制定本辦法。

1、公開性原則?？己诉^程、獎勵標準實行公開化、制度化;。

2、客觀性原則。以簽訂經(jīng)營合同與服務(wù)收費到帳為依據(jù)進行評價與考核;。

3、差別性原則。對不同類型的人員進行考核內(nèi)容與獎勵標準有所區(qū)別;。

4、及時反饋原則。對經(jīng)營合同簽訂備案、履行、服務(wù)費用到帳等情況進行及時反饋。

(一)專職業(yè)務(wù)拓展人員。

當月拓展業(yè)務(wù)到賬金額超過30萬元時(不包含30萬元)，按合同到賬金額10%進行提成。

公司拓展業(yè)務(wù)績效考核按累積法計算。實行基本月工資制度，對拓展的業(yè)務(wù)將按合同到帳款額5%進行提成，超過5%的部分年終結(jié)算。

具體算法如下：

月工資=基本工資+合同到賬金額5%。

5.年終提成=每月年終提成之和。

(二)業(yè)務(wù)拓展的其他人員。

其他員工本人拓展的.業(yè)務(wù)項目，按服務(wù)合同到帳額60%計發(fā)，余下40%按履行合同當月實際完成進度情況，由項目組負責人簽出備案通知，按比例結(jié)算。

(三)業(yè)務(wù)績效提成計發(fā)標準。

公司當月簽訂業(yè)務(wù)合同(含公司拓展部、行政服務(wù)中心、經(jīng)理交辦的項目)到帳款額計發(fā)提成的50%，余下年終按項目進度結(jié)清。

(四)年終績效獎勵計發(fā)標準。

完成年度任務(wù)獎勵標準。當年累計完成合同到帳款10萬元起的員工，年終獎勵4000元，而后按差額累進進行獎勵，每10萬元設(shè)一個擋次，不到10萬元不計，實行上不封頂，鼓勵敢試敢超。

1、本辦法適用公司專職、兼職、在職員工的業(yè)務(wù)拓展人員。

2、本辦法從3月1日起執(zhí)行。

3、本辦法解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦公室。

人員管理制度方案篇十

1、公司所有員工上、下班均實行打卡考勤制度。

2、考勤卡人為損壞或丟失，補辦每張收取50元。

3、考勤機統(tǒng)一設(shè)置在公司門衛(wèi)處，門衛(wèi)有權(quán)舉報和阻止異常考勤與異常進出公司的情況。

4、所有員工因特殊原因忘記打卡者，最遲應(yīng)于次日在《未打卡記錄表》上登記，由其所屬上級主管簽字確認。否則當天考勤作遲到、早退1小時處理。

5、《未打卡記錄表》于每月5日統(tǒng)一交于辦公室人事處。忘打卡情況每月不超過1次，每超過1次按遲到、早退1小時，計入考勤。

6、員工上、下班必須本人親自打卡，不得委托或者代理他人打卡，否則雙方以曠工1日論處。

7、公司員工考勤由辦公室專人統(tǒng)一管理，并于每月5日前統(tǒng)計出上月的出勤情況反饋給各部門，并以此結(jié)算員工工資。

人員管理制度方案篇十一

2、所有從業(yè)人員上崗前必須接受食品衛(wèi)生專項知識培訓(xùn)，熟悉相關(guān)專業(yè)要求。具有良好的政治思想素質(zhì)和強烈的責任心。

3、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，堅持做到“四勤、四不、四要”：

“四勤”：勤洗手勤洗澡，勤理發(fā)剪指甲；勤洗衣服被褥；勤換工作服、帽。

“四不”：不將非食品加工制作用品和個人生活用品帶入操作場所；工作時不得赤腳、穿拖鞋、背心；不留長指甲、不涂染指甲、不戴飾物；不在工作期間吸煙飲酒。

“四要”：上班時要穿戴整潔的工作衣、帽；加工制作食品和配餐操作時要戴口罩；直接入口食品要用專用工具拿??；收費和拿取食物時操作程序要分開。

4、在操作間內(nèi)必須穿戴整齊干凈的工作服、工作帽，并把頭發(fā)固定置于帽內(nèi)。臨時離開工作間必須脫下工作衣帽，進入工作間再重新更衣、換鞋、洗手、消毒。

5、工作前、處理食品原料后、便后、接觸不潔物后，均要用肥皂及流水洗手并消毒。接觸直接入口食品前洗手并消毒。不得有面對食品說話、打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為。

6、加工直接入口的食品和分裝食品、售菜時應(yīng)戴口罩，銷售食品時不能用手拿取直接入口的無包裝食品，必須備有清潔衛(wèi)生的包裝紙或食品袋。收銀人員不得直接接觸食品。

7、患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病，不得上崗操作。

人員管理制度方案篇十二

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。

第二條人員申請。

各部門有臨時性工作（期間在三個月以內(nèi)），須雇用臨時人員從事時，應(yīng)填具"人員增補申請書"注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外，送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制。

（一）年未滿16周歲者不得雇用。

（二)經(jīng)管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外）等重要工作不得雇用。

（三）雇用期間不得超過三個月。

第四條雇用。

（一）人事部門招雇臨時人員，應(yīng)填"臨時人員雇用核定表"呈經(jīng)理核準后雇用。

（二）臨時人員到工時，人事部門應(yīng)填"雇用資料表"一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條投保。

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后，始得入廠工作。

第六條管理。

（一）臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。

（二）臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條終止雇用。

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上，或工作期滿，雇用部門應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具"離職申請"（通知）單"（其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定）經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條延長雇用。

臨時人員雇用期滿，如因工作未完成，必須繼續(xù)雇用時，應(yīng)由雇用部門重填"人員增補申請書"敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用，并將核準的增補申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條實施與修改。

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。

人員管理制度方案篇十三

一、涉密人員負有維護國家秘密安全的責任和保守國家秘密的義務(wù),應(yīng)自覺遵守有關(guān)的法規(guī)和制度,接受保密組織的教育和監(jiān)督.

二、選拔任用涉密人員,要依照機要干部的標準和保密干部專業(yè)化要求,進行嚴格審查,并報上級保密工作部門備案.不得使用臨時聘用人員.

三、涉密人員管理由單位組織、人事和保密部門共同實施,并對涉密人員在崗情況每年定期或不定期進行聯(lián)合檢查.對檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應(yīng)堅決調(diào)離.

四、涉密人員上崗前,必須先參加保密工作部門舉辦的保密業(yè)務(wù)培訓(xùn).五、涉密人員在崗、離崗和出國(境)前及涉密外事活動前必須進行保密教育,不斷強化政治業(yè)務(wù)素質(zhì).

六、涉密人員必須與單位保密組織簽定保密責任書,履行保密責任和保密義務(wù),遵守保密紀律和有關(guān)規(guī)定.

七、涉密人員辭職、調(diào)動,單位應(yīng)征求上級保密工作部門的意見,并視情況進行脫密期管理.脫密期一般為6個月至3年.

八、涉密人員調(diào)動或退休須及時清退個人承辦、保管的密件,經(jīng)有關(guān)部門驗證無誤后,方可予以辦理工作調(diào)動或退休手續(xù).九、本制度由市局辦公室負責解釋.

十、本制度自印發(fā)之日起施行.原有規(guī)定與本制度不一致的按本制度執(zhí)行.附:。

第三十五條在涉密崗位工作的人員(以下簡稱涉密人員),按照涉密程度分為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員,實行分類管理.任用、聘用涉密人員應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行審查.

涉密人員應(yīng)當具有良好的政治素質(zhì)和品行,具有勝任涉密崗位所要求的工作能力.

涉密人員的合法權(quán)益受法律保護.

第一款規(guī)定涉密人員分類管理制度.“涉密崗位”,是指在日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉國家秘密事項的崗位.日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉絕密級國家秘密事項的崗位為核心涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉機密級國家秘密事項的崗位為重要涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉秘密級國家秘密事項的崗位為一般涉密崗位.在上述崗位工作的人員分別為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員.機關(guān)、單位應(yīng)當按照所在崗位涉密程度的不同,確定涉密人員類別.“分類管理”,是指對不同涉密崗位上工作的涉密人員,采取不同的管理措施.機關(guān)、單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實際,制定具體劃分標準和管理辦法.第二款規(guī)定涉密人員上崗審查制度.任用、聘用涉密人員,應(yīng)由用人單位組織人事部門會同保密工作機構(gòu),依據(jù)涉密人員任職條件,進行嚴格任前審查.審查內(nèi)容一般包括個人和家庭基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、主要社會關(guān)系以及與國(境)外機構(gòu)、組織、人員交往等情況.

第三款規(guī)定涉密人員的基本條件.政治素質(zhì)方面,應(yīng)當政治立場堅定,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實各項保密規(guī)章制度;品行方面,應(yīng)當品行端正,忠誠可靠,作風正派,責任心強;工作能力方面,應(yīng)當掌握保密業(yè)務(wù)知識、技能和基本的法律知識.

第三十六條涉密人員上崗應(yīng)當經(jīng)過保密教育培訓(xùn),掌握保密知識技能,簽訂保密承諾書,嚴格遵守保密規(guī)章制度,不得以任何方式泄露國家秘密.在涉密崗位工作,不僅需要具備很強的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具備很強的保密意識和相應(yīng)的保密專業(yè)知識技能.任用涉密人員,必須堅持先培訓(xùn)、后上崗.機關(guān)、單位對涉密人員上崗前的保密教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:保密形勢和敵情教育,保密工作方針、政策和法律法規(guī)教育,保密知識技能教育,崗位職責教育等.

促進了涉密人員管理的規(guī)范化,初步建立了保密承諾制度.機關(guān)、單位應(yīng)當把保密承諾書的簽訂和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓,建立健全保密承諾長效管理機制.

關(guān)于涉密人員出境審批的規(guī)定。

第三十七條涉密人員出境應(yīng)當經(jīng)有關(guān)部門批準,有關(guān)機關(guān)認為涉密人員出境將對國家安全造成危害或者對國家利益造成重大損失的,不得批準出境.加強涉密人員出境管理,既是保護國家秘密安全的需要,也是保護涉密人員自身安全的需要.“有關(guān)部門”,是指按照干部人事管理權(quán)限,批準、任用涉密人員的主管部門.“有關(guān)機關(guān)”,是指公安機關(guān)、國家安全機關(guān).

有關(guān)部門審批涉密人員出境要嚴格掌握,必要時征求公安機關(guān)、國家安全機關(guān)的意見.公安機關(guān)、國家安全機關(guān)認為涉密人員出境可能對國家安全造成危害或者對國家利益造成重大損失的,有關(guān)部門不得批準.

第三十八條涉密人員離崗離職實行脫密期管理.涉密人員在脫密期內(nèi),應(yīng)當按照規(guī)定履行保密義務(wù),不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國家秘密.“脫密期管理”,是指在一定期限內(nèi),從就業(yè)、出境等方面對離崗離職涉密人員采取限制措施.“離崗”,是指離開涉密工作崗位,仍在本機關(guān)、本單位工作的情形.“離職”,是指辭職、辭退、解聘、調(diào)離、退休等離開本機關(guān)、本單位的情形.脫密期管理要求主要包括:與原機關(guān)、單位簽訂保密承諾書,做出繼續(xù)遵守保密義務(wù)、不泄露所知悉國家秘密的承諾;及時清退所持有和使用的國家秘密載體和涉密信息設(shè)備,并辦理移交手續(xù);未經(jīng)審查批準,不得擅自出境;不得到境外駐華機構(gòu)、組織或者外資企業(yè)工作;不得為境外組織人員或者外資企業(yè)提供勞務(wù)、咨詢或者服務(wù).

一般涉密人員為1年至2年.脫密期自機關(guān)、單位批準涉密人員離開涉密崗位之日起計算.對特殊的高知密度人員,可以依法設(shè)定超過上述期限的脫密期,甚至在就業(yè)、出境等方面予以終身限制.

第三十九條機關(guān)、單位應(yīng)當建立健全涉密人員管理制度,明確涉密人員的權(quán)利、崗位責任和要求,對涉密人員履行職責情況開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查.“涉密人員管理制度”,主要包括涉密人員資格審查、保密承諾、分類管理、教育培訓(xùn)、績效考核、監(jiān)督檢查、獎勵處分等方面的制度.

“涉密人員的權(quán)利”,是指涉密人員除享有作為機關(guān)、單位一般工作人員應(yīng)有的各項權(quán)利外,還有權(quán)要求機關(guān)、單位為其提供符合保密要求的工作條件,配備必要的保密設(shè)施、設(shè)備,參加保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),對本崗位的保密工作提出意見建議,享有相應(yīng)的崗位津貼等.

“崗位責任和要求”,是指涉密人員在涉密崗位應(yīng)當履行的職責和承擔的責任.主要包括掌握并嚴格執(zhí)行保密法律法規(guī)和具體規(guī)章制度,自覺接受繼續(xù)教育和保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法保管和使用國家秘密載體及保密設(shè)施、設(shè)備,制止和糾正違反保密規(guī)定的行為,接受保密監(jiān)督檢查等.

機關(guān)、單位應(yīng)及時了解和掌握涉密人員思想狀況和工作表現(xiàn),對涉密人員遵守。

保密制度情況開展經(jīng)常性檢查,對涉密人員履行職責情況進行考核.(辦公室)。

包含總結(jié)匯報、人文社科、資格考試、經(jīng)管營銷、黨團工作、外語學(xué)習、旅游景點、行業(yè)論文、文檔下載以及涉密人員保密管理規(guī)定等內(nèi)容.

人員管理制度方案篇十四

科學(xué)確定涉密崗位和涉密人員，是做好涉密人員管理的前提和基礎(chǔ)。一是堅持“以崗定人”。依據(jù)保密法第三十五條第一款涉密人員與涉密崗位密切相關(guān)，是否在涉密崗位工作是認定涉密人員的實質(zhì)條件。接觸、知悉國家秘密屬于“以事定人”，泛化了涉密人員的確定，不符合保密法的要求。二是堅持“依事定崗”。不同機關(guān)單位在工作性質(zhì)和工作職責上的差異，決定了國家秘密流轉(zhuǎn)范圍和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)有很大不同。機關(guān)單位應(yīng)當結(jié)合本機關(guān)單位保密事項范圍和工作實際，采取“依事定崗”的方式，確定涉密崗位。三是堅持“程序科學(xué)”。機關(guān)單位應(yīng)當按程序確定涉密崗位和涉密人員，保證涉密崗位和涉密人員沒有遺漏，同時也要嚴格控制，確保涉密崗位和涉密人員“最小化”。

按照統(tǒng)一的審查標準和程序，對擬在涉密崗位工作的人員進行審查，是涉密人員管理的重要環(huán)節(jié)。一是全面審查，要對所有行業(yè)、所有領(lǐng)域、所有類別的涉密人員進行保密審查，強調(diào)的是全覆蓋和無例外，即必須確保每一個涉密人員忠誠可靠，使所有涉密人員都處于合理有效的管控之中。二是先審后用，審查工作應(yīng)該在涉密人員上崗之前完成，只有通過保密審查的人員，才能到涉密崗位開展工作，接觸和知悉國家秘密信息，未通過審查的人員，不能到涉密崗位履職。三是定期復(fù)審，涉密崗位發(fā)生變化、涉密人員發(fā)生崗位變動或者涉密等級調(diào)整的，機關(guān)單位應(yīng)當及時復(fù)審。涉密人員個人情況發(fā)生重大變化的，機關(guān)單位應(yīng)當根據(jù)工作需要，視情進行復(fù)審。

根據(jù)涉密崗位的不同，將涉密人員分為核心、重要和一般三類，分別采取相應(yīng)管理措施。這是做好涉密人員管理的重點和難點。保密法對涉密人員的分類管理作出原則性規(guī)定，目的是在保密資源有限的條件下，針對不同類別的涉密人員采取不同管理措施，以合理配置保密資源，提高保密管理效能，確保實現(xiàn)最優(yōu)保護。但在實踐中，涉密人員的分類管理落實得不到位。機關(guān)單位應(yīng)當針對不同類別的涉密人員在審查標準、審查程序、培訓(xùn)內(nèi)容和頻次、權(quán)利義務(wù)設(shè)定、出國(境)管理、脫密期管理、權(quán)益保護等方面制定不同的具體措施，并嚴格執(zhí)行。

要對涉密人員實施全過程、全方面管理，綜合運用教育培訓(xùn)、簽訂承諾書等多種手段，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、環(huán)環(huán)相扣。一是加強崗位教育培訓(xùn)和指導(dǎo)，對擬進入涉密崗位工作人員進行崗前保密教育培訓(xùn)，確保其熟悉保密法律法規(guī)，掌握履行崗位職責所需的保密知識和技能。二是加強在崗管理，機關(guān)單位應(yīng)當通過定期開展保密教育培訓(xùn)、組織涉密人員簽訂保密承諾書、實施重大事項報告以及履行保密職責考核等，對涉密人員進行日常管理。三是加強離崗管理，涉密人員離崗離職實行脫密期管理，在脫密期內(nèi)，涉密人員應(yīng)當按照規(guī)定履行保密義務(wù)，不得違反規(guī)定就業(yè)，不得以任何方式泄露國家秘密。

人員管理制度方案篇十五

第一條以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，重視社會經(jīng)濟效益，生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品投放市場，滿足社會需要是我司產(chǎn)品的銷售方針。

第二條掌握市場信息，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓市場，提高產(chǎn)品的市場競爭能力，溝通企業(yè)與社會，企業(yè)與用戶的關(guān)系，提高經(jīng)濟效益，是我司產(chǎn)品銷售管理的目標。

第二章市場預(yù)測。

第三條市場預(yù)測是經(jīng)營決策的前提，對同類產(chǎn)品的生命周期狀況和市場覆蓋狀況要作全面的了解分析，并掌握下列各點：

1、了解同類產(chǎn)品國內(nèi)外全年銷售總量和同行業(yè)全年的生產(chǎn)總量，分析飽和程度。

2、了解同行業(yè)各類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有率，分析開發(fā)新產(chǎn)品，開拓市場的新途徑。

3、了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及技術(shù)要求，分析提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種，滿足用戶要求的可行性。

4、了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及技術(shù)質(zhì)量改進的進展情況，分析產(chǎn)品發(fā)展的新動向，做到知已知彼，掌握信息，力求企業(yè)發(fā)展，處于領(lǐng)先地位。

第四條預(yù)測國內(nèi)各地區(qū)及外貿(mào)各占的銷售比率，確定年銷售量的總體計劃。

第五條收集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報，外貿(mào)供求趨勢，國外用戶對產(chǎn)品反映及信賴程度，確定對外市場開拓方針。

第三章經(jīng)營決策。

第六條根據(jù)公司中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況，通過預(yù)測市場需求情況，進行全面綜合分析，由市場銷售部提出初步的年產(chǎn)品銷售方案，報請公司總經(jīng)理審查決策。

第七條經(jīng)過公司會議討論，總經(jīng)理審定，確定年度經(jīng)營目標并作為編制年度生產(chǎn)計劃的依據(jù)。

第四章產(chǎn)銷平衡及簽訂合同。

第八條執(zhí)行價格政策，如需變更定價，報批手續(xù)由財務(wù)科負責，決定浮動價格，經(jīng)經(jīng)營總經(jīng)理批準。

第九條銷售科根據(jù)年度生產(chǎn)計劃，銷售合同，編制年度銷售計劃，根據(jù)市場供求形勢編報季度和月度銷售計劃，于月前十天報計劃科以便綜合平衡產(chǎn)銷銜接。

第十條參加各類訂貨會議，要本著先國家計劃，后市場調(diào)節(jié)，先主機配套，后維修用戶，先外貿(mào)后內(nèi)銷，照顧老用戶結(jié)交新用戶，全面布點，擴大銷售網(wǎng)，開拓新市場的原則，鞏固發(fā)展用戶關(guān)系。

第十一條建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同。

第五章編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金。

第十二條執(zhí)行銷售合同，必須嚴格按照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，做好預(yù)報鐵路發(fā)運計劃的工作。

第十三條發(fā)貨應(yīng)掌握先出口后內(nèi)銷，先主機配套后維修，先遠后近的原則，處理好主次關(guān)系。

第十四條產(chǎn)品銷售均由銷售科開具“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、發(fā)票和托收單，由財務(wù)科收款或向銀行辦理托收手續(xù)。

第十五條分管成品資金，努力降低產(chǎn)品庫存，由財務(wù)科編制銷售收入計劃，綜合產(chǎn)、銷、財?shù)挠行胶獠⒎e極協(xié)助導(dǎo)務(wù)科及時回籠資金。

第十六條確立為用戶服務(wù)的觀念，款到發(fā)貨應(yīng)及時辦理，用戶函電詢問，三在內(nèi)必答，如質(zhì)量問題需派人處理，五天內(nèi)與有關(guān)部門聯(lián)紗，派人前往。

第六章建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度。

第十七條市場銷售部每年需要一次全面的用戶訪問，并每年發(fā)函到全國各用戶，征求意見，將收集的意見匯總、整理，向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映，由有關(guān)部門提出整改措施，并列入全面質(zhì)量管理工作。

第十八條將用戶對產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)要求等方面來信登記并及時反饋有關(guān)部門處理。

人員管理制度方案篇十六

為落實安全生產(chǎn)責任制，從源頭控制危險貨物運輸事故的發(fā)生，把好從業(yè)人員管理關(guān)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險貨物道路運輸安全管理辦法》、《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》、《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫要求》（jt/t912-20xx）等法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

一、本制度適用于公司范圍內(nèi)所有從業(yè)人員，所有從業(yè)人員必須按照“一崗雙責”的規(guī)定，遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，并嚴格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一管理。

二、公司從業(yè)人員的安全管理工作由安全科、業(yè)務(wù)科、辦公室負責。

三、從業(yè)人員的招聘管理由業(yè)務(wù)科根據(jù)業(yè)務(wù)需要提交擬聘用從業(yè)人員的信息申請報公司管理層研究同意后，制作招聘公告、發(fā)布招聘信息及要求。公司安全科對應(yīng)聘人員的資格進行審核，包括：危險貨物運輸從業(yè)資格條件、駕駛證、年齡、文化程度、身體條件、業(yè)務(wù)技術(shù)條件（駕齡、安全行車經(jīng)歷）、酒駕記錄、超速20%—50%記錄、吸毒篩查記錄、違章違紀記錄、職業(yè)品行等。

四、經(jīng)審核合格的駕押人員必須參加公司72學(xué)時的崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格的從業(yè)人員方可上崗。崗前與公司簽訂勞動合同，試用期滿正式錄用后，公司辦公室根據(jù)具體崗位確定其工資標準及其他相應(yīng)的責權(quán)利，辦理社保。

五、安全科對從業(yè)人員的信息及從業(yè)資格證建檔管理，檔案內(nèi)容包括：從業(yè)人員姓名、性別、年齡、準駕車型、取得駕駛證時間、從業(yè)資格證編號、家庭成員、身份證號碼、通訊方式、參加安全培訓(xùn)教育學(xué)習和安全活動記錄、違法違章違紀處理情況、調(diào)離辭退記錄等，做到一人一檔。

六、從業(yè)人員必須參加公司組織的各類安全教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容、要求、記錄按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》執(zhí)行。危險貨物運輸駕駛員應(yīng)按照規(guī)定每2年參加繼續(xù)教育。

七、從業(yè)人員應(yīng)接受公司組織的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須立即整改。公司安全科對從業(yè)人員發(fā)生的違法、違規(guī)、違紀行為進行糾正，并按照公司有關(guān)管理制度對其作出相應(yīng)處罰，或責令其下崗參加安全教育培訓(xùn)，并建立從業(yè)人員違法違章違紀情況記錄，記錄包括違章時間、地點、違章內(nèi)容、違章處理等情況。

八、從業(yè)人員應(yīng)保持良好的職業(yè)習慣和衛(wèi)生習慣，定期做健康體檢及心理職業(yè)適應(yīng)性檢查。

九、對不適合從事危險貨物運輸作業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)上報公司管理層審批，依據(jù)《勞動法》辦理調(diào)離或辭退，由公司辦公室提前一個月填寫辭退申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦公室以書面形式通知本人，闡明辭退理由，本人到公司結(jié)算工資待遇，辦理相關(guān)手續(xù)。調(diào)離的人員應(yīng)進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。聘用從業(yè)人員有離職要求的，本人必須以書面形式提前一個月提出申請，經(jīng)公司批準后，到期后方可與公司結(jié)算工資待遇。公司辦公室負責對從業(yè)人員的聘用、調(diào)離、辭退、辭職等作好記錄并妥善保存。