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方案的評估和反思是不可或缺的一部分,以便進一步優(yōu)化和改進。方案的可行性要考慮到實際情況和資源的限制,不能過于理想化。以下是我們?yōu)槟鷾蕚涞囊恍┓桨阜独?,供參考?/p>
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇一
為了加強和改進我校教育教學工作,提升我校的辦學水平和教育教學質(zhì)量,進一步辦好人民滿意的教育,實現(xiàn)教學質(zhì)量的新跨越,促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展,為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),根據(jù)20xx年縣教育工作會議精神和《鳴沙中心學校教育質(zhì)量提升工程實施方案》的要求,結(jié)合我校實際,特制定教學質(zhì)量提升實施方案:
本次教學質(zhì)量提升活動以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高質(zhì)量為核心,以課程改革為突破口,以校本研究和培訓為主線,提升教師素質(zhì),加強教學工作精細化管理,推動課堂教學改革進程,全面提高教學質(zhì)量。
組長:王存蓮。
副組長:江軍,張海勃。
組員:各教研組長。
1、牢固確定教學工作的中心地位,建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制。
2、以校本研修和課堂教學研究為特色活動,加大工作力度,全面提高教師的綜合素質(zhì)和教學水平,加快教師課堂教學行為轉(zhuǎn)化的進程。
3、加強學生的習慣養(yǎng)成教育工作,優(yōu)化學生的學習方式,營造積極向上的學習氛圍,全面提高學生的綜合素質(zhì)和學習質(zhì)量。
4、推動課程改革,加大教學過程監(jiān)控,以優(yōu)化課堂教學,促進教師的教學效益和學生的.學習效率不斷提高。
5、構(gòu)建完善的教學評價制度,以評促教,大面積提高教學質(zhì)量。
(一)加強教學工作精細化管理。
1、狠抓教學常規(guī)落實。
要狠抓教學常規(guī)的落實,督促教師重點在備課、上課、批改、輔導、檢測五個方面下功夫,規(guī)范標準,規(guī)范過程。要將學科教學質(zhì)量作為對教師業(yè)務(wù)能力、工作績效評價的重要內(nèi)容。加大對課堂教學的監(jiān)控力度,對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
2、加強集體備課工作。
集體備課是匯集教師智慧的有效途徑,建立健全集體備課制度,成立以學科骨干教師為組長的集體備課組,并真正在每堂課中滲透“五步三查”教學模式的教改思想。注重有效教學,激發(fā)學生學習的積極性,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。教研室要引導教師繼續(xù)探索集體備課組活動更加有效的方式,不斷充實活動內(nèi)容。要對全體教師進行實施培訓,同時要求全體教師要記好業(yè)務(wù)學習筆記。
3、加強聽評課工作。
建立健全有關(guān)制度,完善學科教研組,制定出切實可行的聽評課活動計劃,扎扎實實的開展工作,活動以課堂教學改革為重點,以新課程理念下教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容,積極探索實踐教學模式。抓實抓好新教師跟蹤聽課、推門聽課活動。進一步了解真實的課堂,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,促使教師不斷提高課堂教學的有效性。本學期,領(lǐng)導聽課不少于40節(jié),教師不少于20節(jié)。
4、抓課堂教學和思想輔導。
全體教師要在抓好學生基礎(chǔ)知識的同時,更要注重學生能力的培養(yǎng),學法的指導和學風的建設(shè),全體教師要通過參加各級各類研究課、示范課、觀摩課、評優(yōu)課等活動,著力改進自己的教學方式和方法,進一步提升自己參與課改試驗的能力。定期召開師生座談會,及時了解情況;幫助學困生樹立信心、增強學習勇氣,使學困生得到更多的關(guān)懷和鼓勵,努力提高學困生的整體素質(zhì),從而大面積提高教學質(zhì)量。
(二)構(gòu)建完善的教學評價制度。
構(gòu)建完善的教學質(zhì)量評價機制,教研室組織每兩個月召開一次全體性的教學質(zhì)量工作分析會,要求每位教師每月對自己所任科目進行一次評價性檢測,召開班級教師協(xié)調(diào)會,督促教師在教學上努力做到“堂堂清,周周清,月月清”通過以上努力學校逐步建立教學質(zhì)量的檢測與反饋機制。
(三)強化教育教研工作。
學校教育科研工作要以課題研究為切入口,以實際工作問題為研究對象,貼近日常教育生活,貼近教師客觀實際,開展課題實驗研究,要以新課程理念下教學方式轉(zhuǎn)變與提高教學質(zhì)量、提高學困生的成績,提高質(zhì)量與減輕負擔兼顧,研究提高教學質(zhì)量的策略和方法。并結(jié)合個人課堂教學實踐撰寫心得體會。
(一)啟動階段(20xx年3月1日—3月30日)。
學校召開教學質(zhì)量提升動員大會,制定出臺《教學質(zhì)量升活動的實施方案》,努力營造上下狠抓教學質(zhì)量的氛圍。
(二)實施階段(20xx年4月—20xx年12月)。
1、組織教師每學期制定出個人工作目標和工作計劃。
2、通過每次期中期末檢測,對學生進行診斷性評價,學校召開教學質(zhì)量分析會議,教師在檢查問題和自己剖析的基礎(chǔ)上,提出整改措施。學校對教學工作提出指導性意見。
3、開展示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。
4、每學期開展一次對學校教學工作教師學生問卷調(diào)查,學校對各班開展一次教學工作學生問卷評價。
5、組織教師培訓學習,組織教師進行教學反思,不斷進行自己剖析,深刻總結(jié)。
6、開展課堂教學競賽與教學成績表彰活動。
(三)總結(jié)階段。
召開學校教學工作暨教學質(zhì)量提升總結(jié)表彰大會,開展優(yōu)秀教師評選,表彰先進集體和個人。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇二
以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
為加強活動的領(lǐng)導,學校成立活動領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
成員:
組長主要負責全?!苯虒W質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。
(一)、進一步完善教學管理制度。
1、結(jié)合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
2、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
2、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
(1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
(2)講課:嚴把課堂教學關(guān),向課堂教學要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設(shè)計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調(diào)動學生的學習積極性,恰當設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
(5)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設(shè)計練習,注重練習的有效性。
3、加強聽課、評課工作。學校領(lǐng)導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。
(一)為進一步加強對我校教育教學的組織領(lǐng)導,成立阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校教育教學工作領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導小組下設(shè)職業(yè)技術(shù)學校教育教學領(lǐng)導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學校教育教學工作的推進和任務(wù)落實。
為確保我校教育教學工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責,層層落實,學校重點從以下五個方面做好抓手。
1、學校領(lǐng)導層面。
(1)全面貫徹落實黨的職業(yè)教育教學方針和政策,以創(chuàng)新的`教育思想和先進教學理念,領(lǐng)導和指導學校教育教學工作扎實開展。
(2)做好教育科學決策,上傳下達,審議學校制定的有關(guān)推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等。
(3)對學校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。
(4)全面抓好教育教學工作。
2、主管教學領(lǐng)導層面。
(1)落實好上級教育行政部門的指示和有關(guān)教育教學方面的決議,同時,執(zhí)行好學校教育教學領(lǐng)導小組審議通過的教學工作方案、決策和規(guī)劃。
(2)向教育教學領(lǐng)導小組提出有助于提升教育教學的意見或建議,同時,對教學過程中存在的問題提出解決對應(yīng)的措施。
(3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學中發(fā)現(xiàn)的問題,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的問題。
(4)深入到教育教學一線,有目的,有計劃地了解檢查教師教學和學生學習的情況。
3、教務(wù)科層面。
(1)組織制定并嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,對學期教學工作提出明確的要求和措施,加強教學督導、檢查,及時提出調(diào)控措施。
(2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規(guī)、教學活動安排,規(guī)范與完善教學過程的每一個環(huán)節(jié),抓好教學常規(guī)管理,建立科學正常的教學秩序。
(3)按時召開教育教學工作例會(原則上每周至少一次),研究教學及教研究工作,保障學校教學、教研工作正常開展。
(4)組織開展學生周測和月考,成績匯總,評估;組織開展教師教育教學質(zhì)量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學工作領(lǐng)導小組。
(5)實施校領(lǐng)導、中層領(lǐng)導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校年級、班級包聯(lián)實施方案》,力在提高學生國語聽、說、讀、寫能力。
(7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開展教研活動。
(8)協(xié)助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設(shè),有計劃地安排教師的文化學習和業(yè)務(wù)進修。
(9)做好青年教師和骨干教師的培養(yǎng),制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校新教師培養(yǎng)方案》,全面提升新教師的業(yè)務(wù)水平和教學能力。
(10)建立健全教育教學管理的各項規(guī)章制度,教學考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校日常教學管理考核辦法》,并認真實施,使教學管理科學化、規(guī)范化。
(11)聯(lián)系縣域及地區(qū)優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,優(yōu)秀教師到對方學校學習交流,如到縣二中、四中,實驗小學,地區(qū)中職,沙雅中職等,并建立長效交流對接機制。
4、教研組層面。
(1)組織本組教師學習課標,鉆研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。
(2)制定教研工作計劃,組織展開學科課題研究、學科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學期或?qū)W年教研工作的自評和總結(jié)工作。
(3)組織集體備課,每周至少一次。備課內(nèi)容:課前三分鐘德育教育、教學目的、學生實際、重難點知識、教學過程、教學方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內(nèi)容;五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元練習。做好集體備課記錄。
(4)協(xié)助教務(wù)處檢查本組教師執(zhí)行授課計劃、教案、講稿、作業(yè)批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,并將匯總成績和評估情況上報教務(wù)科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學生做認真的講解和分析。
(5)負責檢查本組的教學工作,總結(jié)和推廣行之有效的教學經(jīng)驗,要求每學期對組內(nèi)教師的檢查聽課至少每人一節(jié),課后進行反饋交流,并做好本學科公開課的組織和評議工作。
(6)抓好常規(guī)管理,做好組內(nèi)教研活動,總結(jié)、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動后及時小結(jié),作好書面記錄。
(7)做好與教研組有關(guān)的學科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。
(8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經(jīng)驗(新教師不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié))。
5、任課教師層面。
(1)根據(jù)教務(wù)科制定的教學計劃、教學大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學進度,按時提前完成教案、講稿書寫。
(2)任課教師在完成個人教學任務(wù)后,積極投入包聯(lián)班級建設(shè)及學校各項活動的開展。
(三)提升專任教師綜合業(yè)務(wù)能力。
1、組織做好校內(nèi)和校外培訓。
(1)依據(jù)我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校新教師培養(yǎng)方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校師徒結(jié)對實施辦法》,通過師徒結(jié)對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業(yè)務(wù)能力。
(2)制定業(yè)務(wù)學習計劃,按時開展業(yè)務(wù)學習活動,依據(jù)《阿瓦提職業(yè)技術(shù)學?!半p師型”教師專業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專業(yè)教師進企業(yè)進行實踐活動,選派優(yōu)秀教師到其他專業(yè)院校進行進修學習。
2、選拔優(yōu)秀教師交流學習。
(1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,新教師聽課不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié)。
(2)組織優(yōu)秀國語課教師和優(yōu)秀專業(yè)教師開展專題講座。
(3)邀請紹興技師學院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院教師來我校進行教育教學指導。
3、強化教師自主學習的主動性。
(1)教師主動聽優(yōu)秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學能力。
(2)利用課外時間,加強對業(yè)務(wù)知識,法律、法規(guī)的學習,不斷增強自身綜合素質(zhì)。
4、落實好教師集中備課。
以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統(tǒng)一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。
(四)嚴格執(zhí)行“兩手同步抓,兩手都要硬”的教學思路。
1、一手抓國語教學。
針對我校目前的教學現(xiàn)狀,在落實好各項提升教學質(zhì)量措施的同時,側(cè)重從兩個方面提升國語教學成績。
(1)周測:每周國語教學進行一次測試,任課老師要在規(guī)定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數(shù)登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄。
(2)月考:每月所有開設(shè)課程進行一次測試,由教務(wù)科統(tǒng)一安排,組織實施。統(tǒng)一閱卷,成績匯總,并上報教育教學領(lǐng)導小組開展成績研討,評估。
2、一手抓專業(yè)教學。
(1)加快專業(yè)教師隊伍建設(shè)。組建專業(yè)師資隊伍,專業(yè)帶頭人,依據(jù)教師意向和學校需求組建專業(yè)團隊,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校專業(yè)帶頭人,后備專業(yè)教師培養(yǎng)計劃表》,根據(jù)培養(yǎng)計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業(yè)教師隊伍。
(2)各專業(yè)團隊負責做好學校本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、實訓室建設(shè)、人才培養(yǎng)方案等相關(guān)工作,確保學校開設(shè)的專業(yè)能夠滿足縣域經(jīng)濟、行業(yè)人才發(fā)展需求。
(一)強化組織領(lǐng)導。為確保本實施方案落地生根,取得成效,學校領(lǐng)導高度重視,領(lǐng)導小組強化落實,加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。
(二)落實經(jīng)費保障。學校經(jīng)費要優(yōu)先保證教育教學工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的實訓室設(shè)備及教育教學基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)加強督導檢查。教育教學領(lǐng)導辦公室需加強教育教學工作監(jiān)督監(jiān)察、考核、問責和正向激勵工作,依據(jù)學校相關(guān)考核辦法,及時將學校教育教學情況上報,學校領(lǐng)導隨時掌握教學情況,及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作,對思想上不重視、行動中不盡責的教師及時督促、通報、限期整改,確保學校教育教學工作順利開展。
(四)落實績效考核。學校將抓好教育教學質(zhì)量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校績效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門、任課教師的考核。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇三
為全面實施《德惠市基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動計劃(20xx—20xx年)》,進一步強化我校教育教學質(zhì)量意識,樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際,決定開展“教學質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
一、指導思想。
以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、目標與任務(wù)。
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,確保有效教學,以達高效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
三、組織領(lǐng)導。
為加強活動的領(lǐng)導,學校成立活動領(lǐng)導小組:
組長:王喜仁。
副組長:左樂天李鳳波。
成員:車繼偉王忠強翟麗敏寧大偉。
組長主要負責全校”教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;主任室負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。
四、工作內(nèi)容和措施。
(一)以《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則,堅持開展養(yǎng)成教育。
以《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則,以愛的教育為主體,教育學生從小愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛社會、愛學校、愛老師、愛同學、愛家庭、愛家長,使每個孩子在愛的氛圍中養(yǎng)成良好的行為習慣和意志品質(zhì)。突出抓好“五愛四責教育”即培養(yǎng)學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養(yǎng)小學生良好的行為習慣和學習習慣,凸顯個性,培養(yǎng)內(nèi)化于心,外化于行,知行合一的好少年。
(二)進一步完善教學管理制度。
1.結(jié)合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學質(zhì)量責任制管理,明確教學質(zhì)量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提升。
(三)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
(1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
(2)講課:嚴把課堂教學關(guān),向課堂教學要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設(shè)計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調(diào)動學生的學習積極性,恰當設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
(5)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設(shè)計練習,注重練習的有效性。
3.全力做好質(zhì)量檢測工作。
嚴格執(zhí)行國家學科課程計劃,挖掘本校可利用的課程資源,開齊開全各門學科。教學管理中,要認真落實教學常規(guī),使教學過程的每一個環(huán)節(jié)真正落在實處,特別要加強課堂教學研究,促進有效教學課堂的形成,提高課堂教學質(zhì)量。絕不以抽測為借口增加學生課業(yè)負擔。教學質(zhì)量抽測過程中,實事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關(guān)人員,必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者,將按相關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學研究,提高學科教師的專業(yè)知識水平和教學技能,教學質(zhì)量抽測的結(jié)果用于學校的教學質(zhì)量考核,同時,也適用于學校對教師教學業(yè)績考評、職稱評定和評優(yōu)評模等。
(四)、扎實開展教學改革活動,用活動推動教學。
1.扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質(zhì)量的提高。
2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質(zhì)量的提升。
3.為配合開展教學質(zhì)量提升活動,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學習、共同提高的目的。
(五)強化校本培訓。
1.結(jié)合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務(wù),扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。
2.根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓和教研活動。
(六)全面啟動教育科研“4162”工程,有效發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。
要求全體教師增強教研意識,落實德惠市教育局《關(guān)于進一步加強教育科研工作建設(shè)科研管理“4162”工程實施方案》,做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態(tài)”,扎實開展教育科研課題研究、推廣和應(yīng)用工作。積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文,主任室認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。
(七)學科課程與社團活動融合,深入推進體育、藝術(shù)“2+1”工程。
1.進一步提高認識。認真組織教師深入學習有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識,增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。
成立“2+1項目”實施工作領(lǐng)導小組,具體負責本校“2+1項目”推行工作。要結(jié)合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加強對“2+1項目”實施工作的組織領(lǐng)導,加大“2+1項目”實施工作督查力度,確保取得成效。
2.加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。根據(jù)“2+1項目”實施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術(shù)教育活動的條件,加大體育、藝術(shù)場館建設(shè)和器材配備的力度,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,努力挖掘社會資源,設(shè)法拓展學生體育、藝術(shù)活動空間,不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術(shù)活動條件的要求,以保證“2+1項目”實施工作落到實處。
嚴格執(zhí)行國家課程方案和省課程計劃,開足開齊體育、音樂、美術(shù)等課程,嚴禁擠占音、體、美課時??茖W安排教學計劃,使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動,舉辦好運動會、藝術(shù)節(jié)等大型活動,開展多樣的學生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學生提高體育、藝術(shù)技能的社團、興趣組織(如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等),組織學生自由選擇自己喜愛的活動內(nèi)容。
(八)突出重點,進一步加強控輟保學工作。
認真做好學籍管理工作。每學期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯(lián)系方式、學生流動去向等情況。嚴格學籍變更手續(xù),做到轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學、復學相關(guān)證明材料齊全,手續(xù)完備。實行學生輟學報告制度,隨時掌握學生輟學動態(tài),定期向市教育局上報。
加強校園文化建設(shè)。完善德育體系和文體設(shè)施,組織學生參加社會實踐活動和公益活動,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,使每個學生都能找到發(fā)揮自我才能的機會。改革評價方式,完善學生評價機制,引導學生認識自我,激發(fā)潛能,增強自信。
每學期開學伊始,核查學生到校情況,要求學校就學生到校情況每日一報,督促學生按時返校;以全國中小學學生學籍信息管理系統(tǒng)為抓手,建立學籍信息系統(tǒng)管理辦法,制定責任追究制;建立健全各項學籍管理制度,堅決制止學生在轉(zhuǎn)學過程中的流失,確??剌z保學工作取得實效。
抓學校常規(guī)管理工作是促進控輟保學工作的重要因素。
校長為學??剌z保學工作的第一責任人,全體教職員工共同擔負著控輟保學的重要責任。校長與班主任簽訂控輟保學責任書,任課教師協(xié)助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業(yè)道德建設(shè),強化學校內(nèi)部管理。學?;蚪處煵坏糜萌魏畏绞綄W生進行勸退或開除;禁止體罰和變相體罰學生的行為,不斷增強教師與學生的凝聚力,努力實現(xiàn)“一個都不少”的目標。
注重因材施教,有針對性地進行學業(yè)和心理輔導,要求教師對“學困生”“厭學生”進行思想教育,通過經(jīng)常性的關(guān)心鼓勵,讓學生體驗學習的喜悅,使學生都留得住、學得好,堅決遏制學生因厭學而輟學的傾向。同時,加強學校發(fā)展,打造學校特色,構(gòu)建樂學愛學氛圍,從源頭上抓好“控輟保學”。
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學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇四
本人熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習"三個代表"重要思想,并且認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。團結(jié)同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)??吹胶⒆觽円惶焯斐砷L起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關(guān)心愛護他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
隨著一個學期的結(jié)束新的學期的到來,我發(fā)現(xiàn)我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設(shè)法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎(chǔ),智力發(fā)展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發(fā)脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發(fā)生什么情況,我總是及時與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。
自從我接手六年級以后,經(jīng)過自己仔細的觀察和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們班的孩子從農(nóng)村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態(tài)度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調(diào)皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:
對優(yōu)生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優(yōu)秀、有理想的人。關(guān)愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉(zhuǎn)化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關(guān)注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內(nèi)心感受,而我認為中等生也很需要我們關(guān)懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應(yīng)該怎樣去轉(zhuǎn)化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉(zhuǎn)變差生,讓他們在愛中成長。
小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質(zhì)量是教師的靈魂,質(zhì)量是教師的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴?!钡|(zhì)量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質(zhì)量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質(zhì)量。
俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經(jīng)常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經(jīng)驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時??磿?,不但認真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。
所以經(jīng)過半年的努力,我的學生們已經(jīng)深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續(xù)努力,堅信在各位領(lǐng)導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇五
客戶滿意度,也叫客戶滿意指數(shù)。是對服務(wù)性行業(yè)的顧客滿意度。
調(diào)查系統(tǒng)的簡稱,是一個相對的概念,是客戶期望值與客戶體驗的匹配程度。
1、提高客戶滿意度是提高服務(wù)質(zhì)量的前提。
2、統(tǒng)一的團隊協(xié)作精神是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
3、優(yōu)秀的管理團隊是提高服務(wù)質(zhì)量的靈魂。
4、培養(yǎng)出有責任心的工程師是提高服務(wù)質(zhì)量的基石。
5、完整的協(xié)調(diào)員團隊是提高服務(wù)質(zhì)量的后盾。
1、提高滿意度的.中心原則:
熱忱對待客戶,以客戶為中心;
堅持原則并勇于創(chuàng)新。
2、提高滿意度的前提條件:
向客戶顯示我們的品牌承諾;
能滿足客戶的需求。
1、傾聽、詢問并將客戶的需求放在首位。
2、幫助客戶解決問題,實現(xiàn)自我價值。
3、承擔責任。
4、靈活變通。
5、對客戶充滿熱情,注意定位與分析,行為規(guī)范而專業(yè)。
6、通過正直誠實的行動來促進客戶信任和信心。
7、把適當?shù)男畔蚀_及時地交流給客戶和同事。
8、及時升級至正確的人/部門,不得延誤。
1、團結(jié)就是力量。
2、每個集體都是一個大家庭,我們要團結(jié)、友善、尊重身邊每位同事。
3、注重細節(jié),每一句話或每一個動作都可能使內(nèi)部出現(xiàn)矛盾。
4、時刻站在客戶角度考慮問題。
1、如果一個團隊每位同事都很有責任心,就什么處理不了的問題。
2、分清是非,是解決問題的關(guān)鍵。
3、注意時限,原則與靈活性的把握。
4、自己職責范圍內(nèi)的事,不能不了了事,必須跟蹤過程,反饋結(jié)果。
1、內(nèi)部流程及時掌握,避免出現(xiàn)失誤。
2、注意與客戶的溝通方式。
3、系統(tǒng)操作熟練、迅速。
4、能很好的與工程師進行溝通和協(xié)調(diào)。
1、認真傾聽客戶問題,讓客戶宣泄情緒。
2、合理調(diào)整客戶的期望值,出發(fā)點在于解決客戶問題而非擇清責任。
3、復述客戶問題及期望,以確保雙方無誤解。此時應(yīng)盡可能多地拿到相關(guān)信息,不要讓客戶多次重復案情。
4、對于可以承諾的,簡述解決方案及時限,注意客戶期望值與你的承諾。
5、對于不可以做的,要給出變通的方案,并立即升級至相關(guān)部門,在可預見的時間內(nèi)主動向客戶溝通。
6、對于非自己職責范圍內(nèi)的,幫助客戶把case轉(zhuǎn)到相關(guān)部門,并跟蹤確保問題得到正確及時處理,直至解決。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇六
1.認真抓實集備。
做好五備:備教材、備學生、備課件、備當堂檢測、備作業(yè)。
有效利用集備時間做好通案,各教研組要分級部做好教材分析,通教材時有計劃、有重點進行,主講人提前做好準備,組內(nèi)經(jīng)過反復討論做好通案。同時提前備好當堂檢測小卷和作業(yè)。
通案形成后,教師結(jié)合班級學生具體情況做出有針對性的課堂預設(shè),目標合理而適度,形成富有班級特色和教師個人教學風格的靈活個案,課堂教學活動要靈活,符合本年齡段的孩子。堅決杜絕一切不備課上課,無教案上課現(xiàn)象。
集備組每次提前一單元完成通案和教學課件,以便減少教師間差異,實現(xiàn)資源共享。單元教學結(jié)束后,形成精品教學案和課件庫,學期末教導處存檔。
2.要常態(tài)課要質(zhì)量。
課堂是提高教學質(zhì)量的主陣地,一定要努力抓實每一節(jié)課,提高學生學習效率和學習質(zhì)量。
每節(jié)課課前2分鐘老師必須進教室,做好課前準備,組織好課堂秩序,不打無準備之仗。
積極踐行新基礎(chǔ)理念,讓學生主動參與教學活動,經(jīng)歷知識的生成,同時夯實基礎(chǔ),切忌滿堂灌滿堂練。
課堂教學方法策略得當有效,一定要精講精練,課堂節(jié)奏緊湊,練習方法靈活多樣,練習內(nèi)容要精選并有層次有梯度。
課堂教學目標達成率高,新授課要進行當堂檢測,努力做到人人當堂達標。
3.精心設(shè)計作業(yè)。
上交作業(yè)、家庭作業(yè)一定要精心設(shè)計,要有層次,有梯度,有延伸,有反饋。語文、英語建立分項積累本,數(shù)學、科學要有錯題本。
1.精心選題。
各教研組利用集備時間,組織教師進行單元知識點梳理,把握單元教學重難點,并精心編寫單元檢測試題,原則上每個單元形成一張綜合卷。各年級組利用集備時間,組內(nèi)分工,將期中考試之后各單元檢測試題出完,并交分管領(lǐng)導審核,修改后形成題庫備用。
2.單元質(zhì)量診斷常態(tài)化。
各年級組在每個單月教學內(nèi)容完成后,必須進行單元質(zhì)量診斷。同級部同時進行,并將考試具體時間報教導處,教導處將監(jiān)督進行。
3.做好檢測后分析工作。
單元質(zhì)量診斷完成后,要及時做好質(zhì)量分析工作,利用集備時間進行單元教學質(zhì)量分析。各位老師要認真總結(jié)本次考試的得失,分析各分數(shù)段人數(shù)及原因,多用數(shù)據(jù)說話。找出班級間差異原因和不足,并提出切實可行的改進措施。對教學中存在的漏洞,要及時進行查漏補缺。
4.學校加大抽測力度。
學校將加大對基礎(chǔ)學科單元教學質(zhì)量的抽測力度,期末前學校將不定期安排全校范圍的'單元教學質(zhì)量抽測,抽測后要分工閱卷,并認真分析學生考試成績和差異。
1.加強年級備課。
各年級老師定期進行集備,明確教學重點、難點,共尋省時高效的教學策略。年級備課組長帶領(lǐng)同年級老師,根據(jù)學科教學內(nèi)容,共同編寫專項練習題,統(tǒng)一安排檢測,定期總結(jié)反饋。發(fā)現(xiàn)差異,群策群力,共同研究解決策略。
2.抓好后進生轉(zhuǎn)化工作。
目前學校個別班級存在后進生過多的現(xiàn)象。對這部分學生,任課老師應(yīng)該做到心中有數(shù),課堂上多關(guān)注,課下“開小灶”,并積極與家長溝通,達成共識,尋求合力,調(diào)動學生學習的主動性,提高學生成績。
3.關(guān)注薄弱跟進指導。
對于薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師及薄弱學生,要認真排查并制定明確的奮斗目標,通過常態(tài)推進,切實提高教學質(zhì)量。薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師學校將實行領(lǐng)導跟進制,每個分管領(lǐng)導結(jié)對兩個班級或教師,年級組長結(jié)對一個班級或教師,跟進分析,尋找原因,有針對性的進行指導。薄弱學生,每個學科每位教師每學期跟進三到五個學生,查找原因,有向指導,不斷提高學習成績。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇七
為了適應(yīng)新課改的形勢要求,需要對生物教學方法進行改革,以解決傳統(tǒng)教學方法所產(chǎn)生的弊端。高中生物對學生的要求相對較大,無論是在課程難度上還是作業(yè)任務(wù)量上,都是初中階段無法比擬的。因此,找到一種適合高中學生生物教學方法尤為重要。
在進行教學之前,對學生的知識掌握程度進行細致的摸排工作,能夠?qū)W生知識體系中的易錯點與疏漏點有一個清晰的認識,從而進行教學的備案工作。教學目標要包含教學內(nèi)容的難易點、學習方法的使用以及情感的合理表達。教學目標的科學合理設(shè)置,對于提升教學質(zhì)量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關(guān)于《細胞的能量供應(yīng)與利用》這一章的講解中,在進行備課時,應(yīng)該樹立一個大方向,對每節(jié)內(nèi)容中的難易點進行簡單羅列,即在第一節(jié)《降低化學反應(yīng)活化能的酶》中,就可以對后面的難點進行簡單的提及,以使學生產(chǎn)生初步的印象,盡量消除學生在新知識上的陌生感。
進行情景化的模擬是生物教學中常用的方法之一。通過模擬將現(xiàn)實生活與教材理論結(jié)合起來,從而加深知識在學生頭腦中的印象,鞏固學生的知識體系。情景化的模擬還能夠使教師及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,并在后面的教學中提供借鑒。情景的模擬重點在于從現(xiàn)實生活中取材,通過對生活中的現(xiàn)象進行分析與研究,從而推進教學的進行。例如,在進行《免疫調(diào)節(jié)》的教學活動時,可以充分利用對“艾滋病”的講解,實現(xiàn)教學活動的完成。在這其中,可以結(jié)合新聞報道中的實例,引導學生利用學到的免疫調(diào)節(jié)知識進行分析,從而加深對課堂知識的印象,提升對理論的理解能力。
高中生物教學對于學生的邏輯推理能力,有著非常高的要求。因此,這就需要教師著重培養(yǎng)學生的邏輯推理能力。其中的關(guān)鍵就在于教師必須具備嚴謹?shù)慕虒W結(jié)構(gòu),能夠在教學活動中合理安排每個知識環(huán)節(jié),對教學活動進行精確化控制。讓學生在嚴謹?shù)慕虒W結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關(guān)于“基因工程”的講解活動中,要充分結(jié)合“遺傳病”相關(guān)例題進行講解,在每個教學環(huán)節(jié)的節(jié)點與學生進行互動,以便提升學生的注意力。
在整個高中生物教學活動中,師生之間的互動對于教學質(zhì)量以及教學效率的提升有著重要作用。師生之間的互動也能夠使教師在與學生的交流中,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,從而加強自身的專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)。同時,師生之間的互動,能夠使教師及時了解學生的學習狀況,對學習中出現(xiàn)的問題能夠及時進行解決。
由于生物教學內(nèi)容理論性較強,注重教學的嚴謹性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學生的注意力,避免教學內(nèi)容的枯燥、無味。學生作為教學活動的主體,教師需要提升自身的服務(wù)意識,從學生的角度出發(fā),促進教學質(zhì)量的提升。在必修二《遺傳與進化》中,課程本身有較大難度,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學生而言,如果教師未能通過教學方法上的創(chuàng)新,那么極不利于學生接下來的學習。教師通過風趣幽默的語言,可以在《基因突變及其他變異》中進行講解。
因此,在教學活動中,加強對生物教材之外的內(nèi)容教學,會強化學生知識體系的建設(shè),完善知識結(jié)構(gòu),從而為學生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節(jié)都不是孤立存在的,具有很大的相關(guān)性,這就需要教師通過一定的方法和手段,加強這種連接的可見性,從而在學生的頭腦中,實現(xiàn)對知識的綜合利用。在整個必修課程中,由細胞、基因到環(huán)境,三者有著緊密的聯(lián)系,教師在進行講解的過程中,應(yīng)該避免進行單一必修課程的獨立教學。
教學課堂科學控制不應(yīng)該造成教學氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學生的注意力與教師的講課范圍始終在教學要求之下。教學過程盡量避免被其他客觀因素所打亂,需要運用教師屬于自身特色靈活多變的教學方式,從而創(chuàng)造出獨特的教學模式。在《孟德爾的豌豆雜交實驗》中,需要進行課堂實驗時,應(yīng)該避免課堂氛圍過于活躍,從而分散學生的注意力。
理論與實際相結(jié)合學生在進行學習中,常常會表現(xiàn)出極大的個體差異,從而影響到整體教學質(zhì)量與效率的提升。因此,在生物教學活動中,應(yīng)該注重因材施教,尊重學生之間的個體差異,創(chuàng)造條件促進學生間的合作與交流。
隨著高中教育改革的不斷深入,進一步的提升教學質(zhì)量與教學效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應(yīng)該加強不同學科教師之間的交流與合作,全面了解學生的學習狀況,從而形成獨特的方法。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇八
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學質(zhì)量提升年”活動。具體方案如下:
按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
通過開展教學質(zhì)量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導教學為本的意識,認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質(zhì)量策略,探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。
(一)完善制度,加強學校教學常規(guī)管理。
以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質(zhì)量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學校管理方式,強化服務(wù)意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學服務(wù)、為學生服務(wù)、為學習服務(wù)。優(yōu)化學校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。
加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用,經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,加強指導,促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變,學校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉(zhuǎn)化,為提高教學質(zhì)量提供重要保證。
(二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學效益。
課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的`有效性。注重學思結(jié)合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動教學質(zhì)量的提高。
(三)立足根本,著力提升教師隊伍素質(zhì)。
整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設(shè),改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。
第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結(jié)合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學?;顒庸ぷ鞣桨福⑼ㄟ^舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間,并于6月上旬報活動領(lǐng)導小組辦公室。
第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。
第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。
第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對各?;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇九
根據(jù)《綜合組20-20第一學期工作計劃》,9月份為綜合組第二個“教學質(zhì)量月”活動。這次活動將圍繞“落實教學規(guī)范,提高教學質(zhì)量”為主題展開一系列活動,旨在落實師生常規(guī),提高綜合學科教學質(zhì)量,更新教育觀念,提高全組教師“質(zhì)量強?!钡拈L遠認識,提升學生的綜合素質(zhì)。
組長。
副組長。
組員。
(一)準備階段(8月27日-9月3日)。
1、學習討論、宣傳發(fā)動。
2、學習各學科規(guī)范。
(二)實施階段(9月6日-9月29日)。
1、規(guī)范管理、促進養(yǎng)成。
(1)全組教師研讀教導處發(fā)布的《教學六認真》要求,認真執(zhí)行《教師教學常規(guī)》,緊密結(jié)合月考核隨機抽查機制,對薄弱學科、薄弱教師進行重點幫扶。
(2)建立常規(guī)巡查制度。由教導處、教研組、備課組負責同志分工巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以指出糾正。
(3)組織各備課組、學科組專兼職教師認真學習《xx學科規(guī)范》,將規(guī)范要求傳達至每一節(jié)課、每個學生,并常抓不懈。
2、扎實開展教學研究活動。
(1)備課由傳統(tǒng)手寫教案改為電子教案。電子教案不是不備課,不是懶漢思想,而是節(jié)約出更多的時間鉆研教材、吃透教材、用活教材。對五年以下新教師的備課實施重點監(jiān)控,重教學反思,重問題解決。所有備課實現(xiàn)專兼職資源共享。
(2)養(yǎng)成教育進課堂,對課前、課中、課后進行必要的規(guī)范。針對《xx學科規(guī)范》具體體現(xiàn)課前準備、文明禮貌、坐姿、合作學習、聽課發(fā)言習慣、路隊、衛(wèi)生等方面要求,各學科組積極動腦,將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為評價措施,努力將這些規(guī)范成為學生的自覺習慣。
(3)依托區(qū)、市教研室和優(yōu)秀教師培育室、片區(qū)對綜合學科課堂教學進行調(diào)研,增強術(shù)課教師課堂教學能力,提高課堂教學質(zhì)量意識。期末進行三校聯(lián)合統(tǒng)測。
3、積極組織師生參加各種競賽活動。
本學期綜合組又陸續(xù)迎來多項競賽活動,9月份市小學綜合實踐活動教師基本功競賽決賽、10月份小學科學課程教學基本功競賽、11月份省市科技創(chuàng)新大賽、12月份市中小學生美術(shù)比賽、區(qū)中小學田徑運動會、省金鑰匙科技競賽等。參賽教師或領(lǐng)隊教師在所在科組全體教師的配合下,要精心組織,力爭上游。
4、整改提高。
活動中,每位教師反思工作中存在的問題,思考改進的方法,形成文案,統(tǒng)一交備課組長審閱后,由教研組對照檢查改進情況。
領(lǐng)導小組成員對教育教學中存在的突出問題,發(fā)現(xiàn)一起,跟蹤、整改一起??偨Y(jié)階段將對發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行全組通報。
(三)總結(jié)階段(9月30日)。
1、牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,每位教師全程參與活動。
2、嚴格執(zhí)行活動方案,確保每項活動按時保質(zhì)保量完成。
3、對在本次活動中表現(xiàn)突出和隨意不參加的教師按教學常規(guī)制度進行獎懲。
4、適時總結(jié)經(jīng)驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇十
教學質(zhì)量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農(nóng)村學校諸多問題的關(guān)鍵,更為農(nóng)村學校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農(nóng)村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結(jié)合個人工作實際,談?wù)剬r(nóng)村學校提高教學質(zhì)量的體會,請各位同仁予以批評指正。
(一)提高教學質(zhì)量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面。
由于人們對義務(wù)教育的指導思想和義務(wù)教育的性質(zhì)、任務(wù)缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質(zhì)量納入片面追求升學率的軌道。
(二)農(nóng)村學校教學設(shè)備條件較差,急待改善。
農(nóng)村學校的校舍建設(shè)得到了明顯改善。但是,從農(nóng)村學校的教學設(shè)備來看,還存在著不少問題:一是電教設(shè)備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農(nóng)村學校大多數(shù)學校設(shè)有圖書室,但藏書量嚴重不足。
從教師用書方面看,除訂購為數(shù)不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農(nóng)村學校的衛(wèi)生室設(shè)備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。
(三)農(nóng)村學校課程設(shè)置與課程內(nèi)容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革。
課程結(jié)構(gòu)改革的實質(zhì)是實現(xiàn)課程的現(xiàn)代化和課程的科學化。現(xiàn)行農(nóng)村學校課程設(shè)置與課程內(nèi)容脫離農(nóng)村學校學生實際,某些課程內(nèi)容還脫離農(nóng)村學生的生活環(huán)境與實際經(jīng)驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內(nèi)容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。
(四)農(nóng)村學校教育評價存在嚴重問題,不適應(yīng)素質(zhì)教育的迫切要求。
教育評價是科學地管理學校的一個重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學校教育評價的現(xiàn)狀很不適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,存在著嚴重的問題:
一是背離培養(yǎng)目標的要求。
二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結(jié)構(gòu)的完整和身心的全面發(fā)展。
三是評價方法單一。
基本上是試卷的分數(shù)化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現(xiàn)等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調(diào)了它為升學淘汰服務(wù)的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發(fā)展。為此,要真正提高教學質(zhì)量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質(zhì)教育評價指標體系。
(五)農(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平。
農(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:
一是教齡短、學歷低、教學經(jīng)驗少,
二是師資數(shù)量不足,學科結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村學校教師隊伍數(shù)量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業(yè)課教學質(zhì)量普遍低下。
三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學工作順利進行。隨著經(jīng)濟發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學校流動等,農(nóng)村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質(zhì)量明顯下降。四是農(nóng)村學校學校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應(yīng)教改的要求。農(nóng)村學校急需“復合型”的教師,但目前農(nóng)村學校絕大多數(shù)是單一文化知識型的教師,這就很不適應(yīng)教改發(fā)展的`形勢的要求。
(一)、統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解提高教學質(zhì)量的重要意義。
教學質(zhì)量是學校永恒的主題,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質(zhì)量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質(zhì)量。提高教學質(zhì)量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學質(zhì)量這一學校中心工作上來。
(二)、廣開財源,努力改善教育教學設(shè)施。
每一個農(nóng)村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設(shè)備,改善校園面貌。
(三)、深化課程改革,進一步優(yōu)化教學行為,全面提高學校教學質(zhì)量。
以初三教學為龍頭,促進學生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學科競賽,努力培養(yǎng)學業(yè)拔尖學生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學科,著力促成學生的全面發(fā)展。
促進學生特長和全面發(fā)展相結(jié)合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應(yīng)的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數(shù)學、科學優(yōu)秀生進行指導,發(fā)揮組內(nèi)教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數(shù)學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關(guān),避免重復作業(yè)減輕學生課業(yè)負擔;教務(wù)處定期對學生進行問卷調(diào)查,從結(jié)果來看,學生效果比較好。
(四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
以校本教研為基礎(chǔ),積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎(chǔ)上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。
規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實用性,把教學與科研有機結(jié)合。
(五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。
形成以培養(yǎng)學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎(chǔ)上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時,培養(yǎng)學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。
以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經(jīng)驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。
以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。
積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系,設(shè)立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。
一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業(yè)監(jiān)測成績基礎(chǔ),遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質(zhì)量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮(zhèn)所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質(zhì)量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。
二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規(guī)模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據(jù)地域特點,將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū),同時結(jié)合鎮(zhèn)校實際,定期開展活動,每個大片區(qū)每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統(tǒng)籌安排,教導處組織實施,片區(qū)龍頭校引領(lǐng)示范,片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎(chǔ)上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮(zhèn)級兼職教研隊伍。
三是深入推進教研下?;顒印0盐铡把芯恐匦南乱?,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下?;顒?,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。
四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質(zhì)量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業(yè)發(fā)展為目的,分學段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的提高奠定能力基礎(chǔ)。
五是構(gòu)建教干服務(wù)基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規(guī)活動規(guī)范入手,建立長效機制,持續(xù)推動各校教學質(zhì)量水平。要求每位教干按職務(wù)分別聽評課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié);每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發(fā)現(xiàn)各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇十一
為貫徹落實教育部《關(guān)于加強高校課堂教學建設(shè),提高教學質(zhì)量的指導意見》精神,結(jié)合學校實際,制定本實施方案。
組長:
第一副組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,掛靠在教務(wù)處,教務(wù)處處長兼任辦公室主任。
(一)健全課堂教學管理體系。
建立學校黨委領(lǐng)導、校長和分管校長全面負責,教務(wù)處和二級學院具體負責的課堂教學管理體系,落實教師承擔課堂教學管理和提高教學質(zhì)量的主體責任(責任部門:教務(wù)處、二級學院)。
(二)完善課堂教學管理制度。
2.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師教案評價辦法》(責任部門:教務(wù)處);
3.修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師教學評價辦法》(責任部門:質(zhì)量管理處);
4.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師資格準入管理辦法》、《恩施職業(yè)技術(shù)學院教師退出管理辦法》(責任部門:人事處)。
(三)嚴格課堂教學紀律。
教師必須嚴守課堂教學紀律,堅持依法依規(guī)規(guī)范課堂教學管理,在課堂教學中遵守憲法法律;每一名教師嚴格落實“學術(shù)研究無禁區(qū),課堂教學有紀律,公共言論守規(guī)矩”要求,實行主講教師負責制,對新入職教師實行師德一票否決,嚴格入職條件;加強督導,實行一天一檢查,一天一通報,凡是有違紀教師按照《恩施職業(yè)技術(shù)學院教學事故認定及處理辦法》及時進行處理;加大對教師課堂教學效果進行評價,評價結(jié)果與教師評先表模、職稱評審、晉職晉級掛鉤(責任部門:教務(wù)處、質(zhì)量管理處、人事處、二級學院)。
(四)加強課程建設(shè)。
用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學,建設(shè)有效課堂;建設(shè)精品在線資源共享課程,20xx年完成第一批四門精品在線資源共享課程(導游業(yè)務(wù)、寵物疾病診治、硒與健康、會計基礎(chǔ))建設(shè),適時啟動第二批精品在線資源共享課程建設(shè),鼓勵教師開發(fā)一批微課程,使學生既可以線下學習,也可以線上學習,提高學生學習的興趣(責任部門:教務(wù)處、二級學院)。
(五)深化教學改革。
改革課堂教學方式,廣泛實施互動式、研討式、啟發(fā)式、任務(wù)驅(qū)動式教學,推行案例教學、現(xiàn)場教學,加大實驗課教學,突出學生主體,讓學生在做中學,老師在做中教;改革考試方法,用作品、產(chǎn)品、工藝流程、調(diào)查報告、論文等代替的考試,實行過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合、理論考試與實踐操作相結(jié)合、口試與筆試相結(jié)合(責任部門:二級學院)。
(一)落實責任。
校長是學院教學質(zhì)量第一責任人,二級學院院長是本院教學質(zhì)量的第一責任人,要真正履行本院課堂教學建設(shè)、管理、督導、評價的責任。
(二)督導檢查。
要加強對此項工作的督導檢查,確保各項工作落實到位,實行項目負責人制,一月一檢查,一月一督辦。
(三)經(jīng)費保障。
學校對課堂教學建設(shè)、課堂教學管理經(jīng)費納入年度預算,確保課堂教學建設(shè)、管理取得實效。
(四)考核評價。
將此項工作納入學院年終考核評價內(nèi)容,與部門及負責人、教職工年終評優(yōu)掛鉤。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇十二
為進一步提升我賓館的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,我賓館結(jié)合實際,對照國家星級飯店評定標準和星級飯店訪查規(guī)范,把狠抓內(nèi)部管理、完善和建立賓館管理制度和規(guī)范服務(wù)標準、強化職業(yè)培訓,不斷提升服務(wù)技能作為突破口,認真進行安排部署,有計劃、分階段的進行整改和改進,各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將具體方案匯報如下:
賓館領(lǐng)導及各部門認真組織學習了星級飯店評定標準及訪查規(guī)范,明確內(nèi)容,明確職責,明確要求,一級抓一級,層層抓落實。通過學習,使全體員工認識到服務(wù)質(zhì)量是賓館經(jīng)營管理的生命線。賓館成立了以總經(jīng)理為總負責人的賓館星級復核整改和服務(wù)質(zhì)量提升小組,并充分發(fā)揮內(nèi)審員職能作用,與提升服務(wù)質(zhì)量活動小組成員及人力資源部積極配合,根據(jù)各部門的工作計劃和內(nèi)容,落實交叉互檢制度,定期做好檢查記錄。各部門結(jié)合崗位工作性質(zhì),制定了具體的工作措施,經(jīng)開會討論,找準工作的結(jié)合點,找出工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),不斷加以完善和改進,從而有效提升服務(wù)質(zhì)量。
賓館按照年初各部門制定的培訓計劃,按照“缺什么訓什么,什么弱訓什么”的原則,加大培訓力度,完善培訓內(nèi)容,重點開展了崗位技能培訓、語言強化培訓、行為規(guī)范培訓等基礎(chǔ)培訓內(nèi)容,為提升星級賓館服務(wù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。以人為本,提高全員素質(zhì),是我們加強軟件建設(shè)的重點。為提高員工素質(zhì),賓館始終堅持以人為本,把全員培訓放在一個重要的高度上。邀請區(qū)內(nèi)外專家學者來賓館授課,既講授理論知識,又傳授實踐本領(lǐng),對員工進行全面綜合的培訓,全面提高員工服務(wù)意識與水平。賓館先后與xx酒店管理公司、xx管理培訓公司簽訂了培訓協(xié)議,投入資金購買了xx資源雜志等書籍、光盤類培訓教材,建立了培訓電教室,在做好全員培訓教育工作的基礎(chǔ)上,逐漸形成上崗培訓、在崗培訓、素質(zhì)培訓等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓教育制度。并把培訓工作與開展爭先創(chuàng)優(yōu)和提升服務(wù)質(zhì)量活動結(jié)合起來,確保培訓工作取得實效。
在加大力度開展培訓,提升賓館整體服務(wù)質(zhì)量的同時,加大賓館服務(wù)軟件建設(shè)的力度,強化服務(wù)基礎(chǔ)和服務(wù)意識,尤其是嚴格貫徹落實四星級賓館的服務(wù)規(guī)程,使賓館的服務(wù)和內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,在質(zhì)量管理方面打下扎實的基礎(chǔ)。
1、質(zhì)檢部根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和要求,按照標準和規(guī)范,認真落實日檢、周檢、月檢的服務(wù)質(zhì)量檢查制度,嚴抓細摳,發(fā)現(xiàn)問題要明確責任,督促整改和限期整改,實行跟蹤問效。
2、賓館今年還在以往質(zhì)檢部的基礎(chǔ)上組建了以各部門經(jīng)理為成員的質(zhì)量檢查小組,強化質(zhì)檢小組力量及功能。質(zhì)檢小組按照服務(wù)規(guī)范和星級標準對各部門、各區(qū)域進行每周一次定期檢查和不少于兩次的不定期檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題,質(zhì)檢小組督促各部門整改,并對整改情況進行復查。對整改不力和敷衍了事的部門實行連帶扣罰,以切實督促部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高賓客滿意度。
3、為鞏固已取得的良好局面,建立了值班經(jīng)理每日重點部位巡檢制度,每天的巡檢部位不得少于七個點,依照各崗位操作流程的相關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求,開展設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查工作,讓每位中層干部都行使職權(quán),進一步提高管理水平和能力,使賓館的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。
4、“顧客滿意”是賓館永恒的主題。為進一步完善賓客投訴體系和賓客意見處理體系,由前廳經(jīng)理負責賓客意見和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤,從而較好地建立了賓館的賓客投訴處理體系,及時有效地處理賓客意見和投訴。
5、在以往的.基礎(chǔ)上完善了目標管理考核辦法,落實每月考核制度,對每個部門的工作情況實行量化打分,查找存在的問題,對照檢查出來的問題,區(qū)分不同崗位、不同環(huán)節(jié),制定整改措施,從而不斷完善賓館內(nèi)部監(jiān)督和運行服務(wù)質(zhì)量的制度和標準。
針對去年星級復核中暴露出的問題和不足,在地、市行業(yè)主管部門的多次檢查指導下,按照四星級標準和要求,制訂了詳細的工作方案和整改計劃,以市場需求為導向,逐步改造硬件配套設(shè)施,增加服務(wù)項目,強化內(nèi)部管理。賓館對照星級標準的要求,合理有序地開展硬件的維修保養(yǎng)和整改工作。
1、賓館著重將客房設(shè)備進行改造,為部分房間購置了新床墊及床單等布草,對房間冷熱水標識進行更正,對房間和樓道照明進行了調(diào)整,提升了客房的舒適度。
2、將原賓客投訴較多的電信寬帶點播電視更換為廣電網(wǎng)絡(luò)有線電視,將客房寬帶網(wǎng)絡(luò)更換為速度更快的光纖網(wǎng)絡(luò),并實現(xiàn)了客房全wifi信號覆蓋,為廣大入住賓客的生活和工作提供了方便。
3、按照星級酒店評定標準,對賓館外圍設(shè)施加以改進,對賓館停車場的停車線及導向箭頭重新粉刷,為客人在院內(nèi)行車及停車提供安全保障。
4、在賓館院內(nèi)各重點部位增加了高清攝像頭,實現(xiàn)了攝像系統(tǒng)全面覆蓋,確保安全。
5、投入資金安裝了雙回路供電系統(tǒng),徹底解決了因各種原因?qū)е碌呐R時停電對入住賓客帶來的不便。
6、按照星標要求對賓館應(yīng)急預案演練程序進行了完善,對演練時間、地點均進行詳細記錄。
7、配備了殘疾人專用輪椅,為特殊客人提供了方便。
8、完善規(guī)范了網(wǎng)上預定、電話預定、叫醒服務(wù)程序,安排專人負責網(wǎng)絡(luò)信息的維護。
9、規(guī)范了廚房的食品留樣機制,保障食品安全。
10、為使員工能夠休息的更加舒心,賓館對員工宿舍條件進行改善,改造了員工浴室和更衣室,指定專人負責員工伙食,購置了電視機,安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò),讓員工們體會到賓館大家庭的感覺。
11、完善了行李房管理,做到制度上墻,在大廳設(shè)置了旅游團隊行李臨時存放點,更好地滿足客人的需求。
12、對客房印刷品與文具用品重新設(shè)計更換,做到中英文對照,以方便涉外賓客的入住。
13、整合了商務(wù)中心的商務(wù)服務(wù)功能,提供旅游信息咨詢、票務(wù)服務(wù)和委托代辦服務(wù)。
學校教育教學質(zhì)量提升行動方案篇十三
根據(jù)初一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升中考科目的學習成績,是初一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好初一年級教學質(zhì)量提升工作。
良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中,內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應(yīng)該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。
組長:李學彬。
卓澤震(負責初一德育教育提升管理)。
組員:各處室(指導協(xié)調(diào))年級組(嚴格管理,狠抓落實)。
年級目標:年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標。
班級目標:各班以相應(yīng)比例的人數(shù)為相應(yīng)層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據(jù)。
(一)抓備課。
以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:
1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質(zhì)量為目標。
2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。
(1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。
(2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。
(3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思??偨Y(jié)經(jīng)驗,彌補不足。
(二)抓上課。
1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。初一要全面夯實基礎(chǔ),不偏科。確保初二提前進度,初三有足夠的復習時間。重視學生對基礎(chǔ)知識的掌握,要讓學生對基礎(chǔ)知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識點,從知識點的構(gòu)成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。
2、設(shè)置切實有效的教學目標。教學內(nèi)容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應(yīng)試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮中考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開中考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的。
(三)抓課堂作業(yè)。
課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學的內(nèi)容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
年級組定期配合教務(wù)處進行作業(yè)檢查,檢查結(jié)果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。
(四)抓課后輔導。
課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。
(五)抓綜合學科。
文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎(chǔ)學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從初一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據(jù)中考考綱把握好知識點,把中考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從初一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應(yīng)性訓練,以培養(yǎng)學生的適應(yīng)能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。
(六)抓考核。
根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大初中期末教學質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。
年級組配合教務(wù)處考試,進行嚴格的考試管理。
(一)考試設(shè)置:
1、大型考試:按照學校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
2、基礎(chǔ)知識過關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。
3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。
(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。
1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。
2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。
3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結(jié)果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。
(三)為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。
(四)開設(shè)學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。
(五)加強應(yīng)試方法與考試心理的輔導。學生對初中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應(yīng)初中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。
全體教師要做的關(guān)愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。
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