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2023年公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑(優(yōu)秀12篇)
  • 時間:2023-11-22 00:59:23
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2023-11-22 00:59:23    小編:zdfb

撰寫演講稿需要深入研究主題和目標(biāo)受眾,增加演講的針對性和吸引力。如何寫一篇出色的演講稿?需要先明確演講的目的和受眾,然后進行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。[范文5]

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!

在時間的河流里,今日,我們正站在20xx和20xx的交匯點,我們有幸有緣會聚在一起,是由于公司把我們緊緊聯(lián)系在一起,是她讓我們的人生布滿內(nèi)涵,是她讓我們的人生布滿希望,是她讓我們的人生感到踏實和依托。在此,我們首先要帶著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情,來祈福南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司,祝福她的今日和明天更美而好!同時,在春節(jié)即將來臨之際,我代表管理團隊,對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝,祝大家春節(jié)快樂,新年如意!一年一度的年會,我們都會總結(jié)過去、反思現(xiàn)在、展望將來。今年的年會主題是"理想行動堅持超越',為什么確定了這樣一個年會主題?這源于20xx年我和公司共同參預(yù)高潛質(zhì)班開展的玄奘之路之行,至今想來,那戈壁荒野、風(fēng)餐露宿、團隊協(xié)作、理想中行動、堅持中到達、不達目標(biāo)絕不罷休的一幕幕剪影,仍時常縈繞在心頭,而留給我們最大的財寶就是玄奘之路的座右銘:"理想行動堅持'!它至今仍始終呈現(xiàn)在玄奘之路的石碑上,但走過這段路有過直接感悟之后更會鐫刻進你的心里。理想,我們都有,但假如沒有行動,任何宏大的、美而好的理想也只能束之高閣,最多黃粱一夢;而這種宏大的美而好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很長時間付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r才有可能實現(xiàn),否則便會半途而廢、勞而無功。我想,這是一個人的玄奘之路,也可以是一個企業(yè)的進展經(jīng)營之路,用這種精神去做企業(yè),確定會有卓越表現(xiàn),確定會取得如來真經(jīng)。

走到今日,已超越了當(dāng)時的設(shè)想,但是有沒有實現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒有,我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此談?wù)勎业目捶ā?/p>

公元620年(唐貞觀元年),宏大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經(jīng)受了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經(jīng)被追捕、被威逼,他曾經(jīng)身陷戈壁五天四夜滴水未進,他曾經(jīng)被身邊唯一的徒弟背棄,他也曾有過退縮、彷徨,但最終,他選擇了"寧可就西而死,豈能東歸而生!'九死一生的玄奘法師在這里實現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)折,最終成為中國人的精神圖騰。是什么讓他如此堅韌,百折不撓,是由于他心中的理想!對于每個期望成為一流的中國企業(yè),都不能避開這樣的一個基本問題:企業(yè)理想。正是這種理想,才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因,并最終和那些平凡的企業(yè)區(qū)分開來。

企業(yè)是以營利為目的的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永久不夠的,對于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現(xiàn)理想。人們爭論發(fā)覺,凡是能夠連續(xù)上百年的企業(yè),企業(yè)確定會有遠(yuǎn)大的理想和正確的價值觀,同樣,一些名不見經(jīng)傳的企業(yè)能夠拔地而起,崛起于江湖,也很大程度歸功于其不平凡的`企業(yè)理想。1998年,王石當(dāng)時相對來說還是靜靜無聞的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),但是他走進了中央電視臺"中國人20xx年20人'節(jié)目,里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他,很大程度上歸功于導(dǎo)演和他見面的時候,他拿出了一本萬科的雜志,導(dǎo)演看完這個雜志,覺得萬科是有理想有幻想的企業(yè),那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野,后來他成了一位知名企業(yè)家。1998年的王石剛起步,今日的王石可以說已經(jīng)成為了中國企業(yè)家的"教父',萬科也成為了一個優(yōu)秀的企業(yè)、卓越的企業(yè)、一個有宏大幻想的企業(yè)。從萬科的經(jīng)受可以總結(jié)一點,就是一個企業(yè)要有理想、有信念,這樣才能從小做大,從弱做強。

有著悠久和光榮的歷史,擁有國內(nèi)多個舉足輕重的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)今已經(jīng)成為國企的典范,其企業(yè)文化和價值品牌已經(jīng)成為企業(yè)進展和贏利的巨大財寶。而化工園電廠作為華潤電力的一員,自身在熱電聯(lián)產(chǎn)方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,還有著持續(xù)進展的后勁和核心競爭力,如何增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強?假如規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什么。項目的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長外,我想她還應(yīng)當(dāng)是中國金字招牌,是中國最好、世界一流的企業(yè)。

企業(yè)有企業(yè)的理想,每個人也有每個人的理想。說起理想,我們的員工首先就要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說是有個滿意的收入,有的說是要有個風(fēng)光的職位,有的說還需要有個和諧的工作環(huán)境,往深點說,是要實現(xiàn)自己人生的價值,成就個人的進展,等等,但歸根結(jié)底,只要你是化工園電廠的一員,你就要關(guān)注我們企業(yè)的理想,并為之奮斗,在實現(xiàn)企業(yè)理想的過程中,去實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)自己人生的幻想。

理想很重要,但勇敢而自信地開頭行動更重要。假如沒有實際行動,只是在心目中描繪藍圖,只是把目標(biāo)掛在嘴邊,那么幻想就只能是天際美麗的彩霞。只有肯踏實地行動,才能成就幻想。

《為學(xué)》中講了這樣一個故事,說蜀地有兩個和尚,一個貧困,一個富有。

到了其次年,窮和尚從南海回來,把事情告知了富和尚,富和尚露出了慚愧的神色。

古時候,西邊的蜀地距離南海特殊遙遠(yuǎn),有錢的和尚不能到,沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得,天下的事雖然有困難和簡潔的區(qū)分,但只要去做,困難的事也變簡潔了;假如不做,簡潔的事也會變得困難。

聯(lián)想我們在現(xiàn)實工作和生活中,總有那么一小部分人,無論企業(yè)變與不變,他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年,他總還是怨天尤人。很少看到他去努力轉(zhuǎn)變那個在他眼中的不足,我認(rèn)為正確而不懷疑他也有理想,可是為什么不把埋怨化為行動呢?站在岸上永久也學(xué)不會游泳。說一尺,不如行一寸,先行動起來,在行動中去檢驗,去完善。在這個世界上,想成功沒有別的途徑,只有行動才是達到目標(biāo)的惟一途徑。我們能把握的也只有現(xiàn)在,與其等待,不如行動。

勇于行動并不是魯莽行事,而是遵循客觀規(guī)律、同時要有擔(dān)當(dāng)、敢去闖。古人云:業(yè)精于勤而荒于嬉。這個"勤',放在一個企業(yè),確定程度上代表著行動力,它不僅僅是員工的工作加班、領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒,它還應(yīng)當(dāng)是有個嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作制度,有個精益求精的工作作風(fēng),而"嬉'則代表著任憑、散漫和無序。我想,規(guī)范和精益也正是當(dāng)下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。

有了理想,重在行動,但行動貴在堅持。堅持堅韌,它是一種長力、耐力。面對困難,我們要不妥協(xié),不退步,不輕言放棄,要提倡"靠認(rèn)真做好事情,靠韌勁做完事情,靠氣魄做大事情。'古人云:鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤',一個公司往往由于韌勁的暗里作用,使很多困難險阻都一一被降服。有時韌勁就那么稍遜一籌,挖井人放棄了最終一掀的挖掘,卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以,不少企業(yè),在取得了間或成功之后,皆因缺少韌勁和后勁,最終一一被無情的甩到背后,乃至歸于破產(chǎn)、淘汰。

未來,來自電力行業(yè)的競爭會更為激烈,來自煤炭上游企業(yè)的壓力會更猛烈,來自熱力用戶的要求會更為嚴(yán)格,企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變,而且企業(yè)進展的特定階段也不行避開地存在文化磨合、模式變更等問題,化工園在平安、對外協(xié)調(diào)、公司進展、經(jīng)營業(yè)績上隨時可能面臨著難以預(yù)見的困難和簡潔局面,我們只有認(rèn)真分析形勢,勇于行動,堅持堅韌,去突破,去奮斗,去逾越。20xx年,我們必需要在平安、環(huán)保、經(jīng)營、進展上締造佳績。各位同仁,新的一年,讓我們以服務(wù)園區(qū)、回饋股東和社會為理想,以精益管理、規(guī)范管理為行動指南,進一步加強平安管理,提高環(huán)保節(jié)能水平,規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理,貫徹落實華潤先進文化,優(yōu)化人力資源配置,堅持堅韌,攻堅克難,努力實現(xiàn)公司經(jīng)營效益、規(guī)模進展、組織力氣、企業(yè)文化的新超越。我誠意期盼,公司在理想中成長,在行動中完善,在堅持中超越,她的明天確定會更輝煌!最終,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬新春歡快!幸福安康!感謝大家!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇二

尊敬的各位嘉賓、各位會員們,親愛的錦天飾材的家人們,大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支持!

輝煌燦爛的20xx年已剛剛過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然。

到來,歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年里,我們齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新,辛勤的工作換來豐碩的收獲。展望未來的一年,我們激情勃發(fā)、滿懷憧憬,宏偉的事業(yè)、大好的藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創(chuàng)。

16年的風(fēng)雨歷程,16年的春華秋實,鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發(fā)展離不開行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚與正確決策,也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出,更離不開在座各位會員們的大力支持。今天我們邀請會員們在這里就是讓大家一起來感受這份收獲,這份喜悅,也借此機會提前祝福大家新年快樂,馬到成功,萬馬奔騰!最后也祝愿本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇三

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的龍年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”,年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇四

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的,迎來充滿希望的20,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,2015年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

【二】。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇五

上半年在公司全體職工的共同努力下,加速公司又好又快發(fā)展進程,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展項目部的工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將年上半年工作總結(jié)如下:

一、完成產(chǎn)值:上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5億元,上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故,在爭創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績。

二、在建工程項目進度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂,其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。

三、貫徹落實好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動;。

1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項目部組織了一系列主題活動,以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個“周”的形式開展。“安全文化周”期間,在各標(biāo)段設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄,在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅,張貼各類標(biāo)語和宣傳畫,保證安全知識的覆蓋“滴水不漏”,提高員工防范事故的能力。

2、在“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”內(nèi)組織大家學(xué)習(xí)了2015年集團安全生產(chǎn)研討會相關(guān)文件、集團組織的安全主任培訓(xùn)教材相關(guān)內(nèi)容及《應(yīng)急預(yù)案》等系列文件;安全用電、防高空墜落和建設(shè)工程法律法規(guī)的安全知識培訓(xùn)數(shù)次;同時加強安全整治巡查力度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。整個過程完全按照觸電安全應(yīng)急預(yù)案進行,現(xiàn)場緊張而有序,全部環(huán)節(jié)都按照真實場景進行模擬演練。

3、通過此次演練,使大家對觸電事故應(yīng)急預(yù)案的求救程序,觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進一步的認(rèn)識。通過安全月活動公司全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,扎實工作、盡職盡責(zé)、從我做起,以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)在建工程。以實現(xiàn)工程進度計劃為目標(biāo),“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌”,分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。運用勞動競賽的杠桿作用,帶動項目總體管理上新臺階。

溝通,取得了豐碩的'成果,豐富職工業(yè)余文化生活,也加強了各方溝通的能動性。

四存在的主要問題;。

1、我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,仍存在一些問題:1、2、5#樓工程承接施工任務(wù)還未恢復(fù)施工,13、14、15#的施工也止步不前,隨著各方矛盾的不斷激化,也使得在與這兩標(biāo)段屢次談判未取得實質(zhì)性的成果,我作為安順項目部的負(fù)責(zé)人是責(zé)無旁貸的。努力實現(xiàn)這兩標(biāo)段的順利復(fù)工,是我今年首要今年工作的重點。

2、于此同時對工程任務(wù)承接有了更嚴(yán)要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益,更要重點關(guān)注到自己施工標(biāo)段施工隊伍的施工能力,把能為公司分憂,能給公司創(chuàng)造價值的施工隊伍優(yōu)先考慮。樹立大局意識、緊抓責(zé)任落實,進一步縮小與集團和股份公司先進公司的距離,努力完成今年年產(chǎn)值2億元的工作目標(biāo),為20的工作劃上完美的句號。

通過質(zhì)量安全生產(chǎn)月的活動,我們公司在安順同行中引起不小的振動,充分得到安順市質(zhì)檢、安監(jiān)及各級單位的一致好評!充分顯示了廣廈集團的執(zhí)行力、行動力。在經(jīng)過這一年的摸索前行,我們已充分了解到市場的動態(tài),新的一年將繼續(xù)緊緊圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,落實公司的各項精神、決議?!皩殑︿h從磨礪從,梅花香自苦寒來”,我相信!經(jīng)過以前的坎坷路程,我們從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),再次肩負(fù)公司使命,繼續(xù)努力前行,讓廣廈集團的光輝照亮安順大地,定會讓廣廈集團在安順市場寫下濃墨重彩的一筆!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇六

各位朋友們、同事們,你們好!

辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

在過去的一年中,soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過10萬名學(xué)生受益,他們與我們一起進步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

最后,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇七

xxx,大家好!

在新春佳節(jié)即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻!

20xx年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,也是xx發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水,有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標(biāo)(等會各店店長會通報全年業(yè)績完成情況),但我們在經(jīng)濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗,危機已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機。

20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃:

1、塑造xx七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續(xù)完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓(xùn)和示范,逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

2、建立我們xx自己的經(jīng)營體系:包括運營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵獎懲等機制。

3、提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,要知道空談?wù)`國,實干興邦。

授權(quán):有明確目標(biāo)、時限和建議。

責(zé)任:一對一明確責(zé)任,我要承諾。

行動:計劃、組織、培訓(xùn)、督導(dǎo)。

檢查:我不相信、隨時督導(dǎo)。

結(jié)果:有價值、有時間、有考核。

獎懲:即時激勵、獎懲分明。

我們在管理上不能只看結(jié)果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因為員工只會做你檢查的,不會做你希望的。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇八

xxx,大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!?!安檎也蛔阙s先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20xx,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我___員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇十

各位來賓、各位同仁們,大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇十一

大家好!

新年伊始,我們永寧集團迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來,首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員,今日學(xué)成歸來!歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文接下來,我們的學(xué)員們會進行為期四天的崗前培訓(xùn),我希望大家,能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望,認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并能以此為新的起點,現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí),四天后更加努力地投入工作,爭做一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工,爭做促進我們永寧集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓(xùn)前,我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題,什么是職業(yè)道德?作為一個企業(yè)員工,職業(yè)道德就體現(xiàn)在,要愛崗敬業(yè),忠于企業(yè);要誠實守信,樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家?guī)c快速成長的建議:

作為一名企業(yè)職員工,我們首先要感恩于我們的企業(yè),是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看,“既來之,則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè),就要對得起自己的選擇,做到無悔于其。選擇確定的剎那,應(yīng)該是激情與夢想的起點,暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇,忠心于企業(yè),所有的付出都是為了企業(yè),同時也是為了自己的理想。

我們工作在生活中,生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?!拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮V畠?nèi)皆兄弟”,來自五湖四海的我們,為了生活,如同一家人一樣生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互學(xué)習(xí)、交流,同樣的目標(biāo),同樣的追求,真心的對待彼此,我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解,有工作中的,也有生活中的。這只是生活中的小插曲,沒有了它,生活就沒有了色彩。

總之,我們的企業(yè)在發(fā)展,我們的企業(yè)需要大家的加入,需要大家和它一起成長,一起發(fā)展。展望未來,我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點上,我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn),正視自身存在的差距與不足,以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力,共同譜寫我們永寧集團發(fā)展的新篇章,為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風(fēng)行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開拓創(chuàng)新!謝謝大家。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿建筑篇十二

各位來賓、各位同仁,大家好!

在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)。

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

總結(jié)過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。

20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

企業(yè)是社會的經(jīng)濟細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?換句話說:穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。

大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!

20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

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