計劃的制定需要我們對目標和需求進行深入了解，以確保計劃的有效性。確定計劃的關(guān)鍵節(jié)點和里程碑，以便能夠追蹤和評估進度。制定計劃的過程并不簡單，以下是一些范例，供大家分享經(jīng)驗和啟發(fā)靈感。

工作計劃會議紀要篇一

會議地點：辦公室。

主持人:xxx。

會議記錄：xxx。

會議內(nèi)容：

一、薛經(jīng)理發(fā)言。

1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地)：

xxx：工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

xxx：公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

xxx：財務(wù)本職工作之外，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

xxx、xxx、xxx：近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

xxx：公司負責(zé)人，負責(zé)項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé)，嚴格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

三、x總發(fā)言。

1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

會議紀要整理：xxx。

xxxx年xx月xx日。

工作計劃會議紀要篇二

時間：2016年6月26日。

地點：浙江萬匯建設(shè)科研大樓項目部會議室。

參加人員：

浙江萬匯建設(shè)集團有限公司：俞偉、錢柏引、方國橋、魯偉波。

鋼筋班組：何軍。

木工班組：廖茂清。

泥工班組：陳樂波、翁貞滿。

水電班組：徐偉清。

架子班組：熊德成主持人：錢柏引。

會議詳細內(nèi)容：

泥工班組：

一、砌墻存在質(zhì)量問題。

1、灰縫大小不。

一、頭縫灰不飽滿、有通縫、瞎子縫。

2、落手清做的不夠、加氣砌塊不能用刀劈。

3、混凝土澆搗：局部澆的不夠平整柱子核心洞邊高低不平。

4、樓層清理要跟上。

5、砌墻泥工人員要增加。

木工班組：

一、場地鋼管清理、堆放。

1、木頭、模版堆放、外架子木頭、模版清理。

2、進料臺模板鋪設(shè)。

3、地下室構(gòu)造柱、圈梁跟上。

4、內(nèi)架子跟外架子不要連接。

架子班組：

1、洞口、樓梯圍護及時跟上；

2、外架子上扣件、鋼管、竹片應(yīng)及時整理；

3、地下室內(nèi)架及時跟上。

4、外架子懸挑架鋼絲繩盡快拉設(shè)。

鋼筋班組：

1、樓層上、架子上、1#汽車坡道上的鋼筋箍筋需清理；

2、壓力焊的質(zhì)量：發(fā)現(xiàn)很多接頭做的不夠飽滿。

3、關(guān)于鋼筋綁扎：沒有以前綁的好了。

水電班組：

1、樓層上外架上電線管清理；

2、樓層上、梁底打洞須清理干凈，套洞放鋸沫，不要放外面，要清理干凈。

項目部需各班組執(zhí)行事宜：

1、工地上不要出現(xiàn)小孩及非工作人員，如被質(zhì)檢站查到罰款由。

各班組組長支付。

2、宿舍飯及時制止，查出一次處理一次。

3、每個民工房間住6人。

各班組與項目部協(xié)調(diào)事宜：

木工班組：

1、翻邊、圈梁、混凝土及時跟上；

2、地下室的圈梁鋼筋綁扎及時跟上；

3、做的點工應(yīng)及時簽掉；

4、二次結(jié)構(gòu)人員進場房間提供；

5、房子漏水修補；

6、裝空調(diào)；

7、床上模板拆除。鋼筋班組：

1、扎梁、平板吊料多吊點；

2、扎柱子方木提供。

泥工班組：

2、3、架子班組：

1、2、3、模版提供；混凝土及時跟上。做的點工及時簽掉；洞口模板提供；鋼管不夠。

浙江萬匯建設(shè)普瑞科研大樓項目部。

xg-jljg-1。

上海二弟時裝有限公司車間工程。

會議時間：xx年1月14日。

上午9:00。

會議地點：上海二弟時裝有限公司車間工程工地會議室。

出席單位：上海二弟時裝有限公司。

上海新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司。

上海南翔市政建設(shè)有限公司。

出席人員：見簽到表。

主持人：石仁生。

會議內(nèi)容：

xx年1月14日上午,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位在上海二弟時裝有限公司車間工程工地召開了第九次工程例會，內(nèi)容如下：

一、承包單位對上周工作進行介紹及下周工作安排：

計劃安排。

下周工作安排：圍墻南面粉刷好，辦公樓基礎(chǔ)驗收，基礎(chǔ)開始回填土，進場道路澆好50m左右。

二、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場情況，提出以下要求：

1、土建質(zhì)量情況：澆混凝土?xí)r出現(xiàn)部分脹模情況；柱子鋼筋移位，梁頭鋼筋部分沒有彎起；承臺混凝土面不平，針對這些問題，采取措施，進行了整改，希望明年不再出現(xiàn)類似情況，有所改進。

2、電氣質(zhì)量：避雷帶焊接不符合要求，單面焊且長度不夠，經(jīng)指出后，采取了措施，希望明年各工種和電工要配合好。

3、辦公樓基礎(chǔ)排水不暢通，造成承臺積水，要采取措施，及時排水，要求。

車間排水溝按要求設(shè)置。

4、臨時水管要埋好，水表要蓋好，大門要封閉好，確保明年施工順利進行。

5、作好辦公樓基礎(chǔ)驗收工作，軸。

線彈好，作好三角紅漆標記，基坑土方回填，要按規(guī)范進行，要填好土，并夯實好。

6、春節(jié)期間，管理人員要作好xx年的施工進度計劃安排，各專業(yè)工種人員進場安排，材料計劃進場安排。

三、建設(shè)單位作以下要求：

1、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題很及時，希望各工種互相配合，密切協(xié)作，在xx年施工中，總結(jié)經(jīng)驗，避免這些問題再次出現(xiàn)。

2、進場道路要按要求施工，搞好施工質(zhì)量，道路施工時，與水電專業(yè)要配合好，及時作好管子預(yù)埋工作，進場主干道混凝土建議采用c30。

3、要求施工單位在春節(jié)期間排出xx年的施工進度計劃，材料進場計劃，圖紙問題，人員配備都有一個周密計劃，在春節(jié)后的第一次工地例會前把xx年的施工進度計劃交于業(yè)主及監(jiān)理方。

4、作好春節(jié)期間值班安排，管理人員，工人及看現(xiàn)場人員都要安排好。

四、安全文明。

工作計劃會議紀要篇三

12月30日上午，委黨組書記、主任王正年主持召開委辦公會議，會議研究了全市農(nóng)業(yè)工作意見，并對201月份重點工作進行了部署，委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議。現(xiàn)將會議精神紀要如下：

種植業(yè)：一是做好全年種植業(yè)工作總結(jié)，抓好在田作物冬季田間管理工作。二是組織參加“首屆江蘇優(yōu)質(zhì)稻米暨品牌雜糧博覽交易會”。三是完成江蘇省肥料信息管理系統(tǒng)和“科學(xué)施肥網(wǎng)”系統(tǒng)開發(fā)，并赴北京匯報耕地質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺工作進展。

林業(yè)：一是組織參加元旦義務(wù)植樹活動，開展寧啟鐵路、沿江公路等重點地區(qū)綠化調(diào)研，推進重點地域綠化造林工作。二是編制揚州市珍貴彩色樹種發(fā)展總體規(guī)劃(2016-2025)，謀劃全市林木種質(zhì)資源調(diào)查工作。三是做好市委市政府冬春植樹造林暨公園體系建設(shè)會議準備工作。

畜牧業(yè)：一是組織召開全市畜牧獸醫(yī)工作會議和市區(qū)動物診療管理暨犬防工作會議。二是迎接省畜牧工作年終檢查和省級畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場抽查工作。三是組織開展節(jié)日期間畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。四是指導(dǎo)江都區(qū)全面完成今年生豬屠宰清理整頓工作。

水產(chǎn)業(yè)：一是認真組織水產(chǎn)年報統(tǒng)計工作，總結(jié)今年水產(chǎn)工作取得的成績和經(jīng)驗。二是指導(dǎo)督查全市冬季水面灘地資源開發(fā)和已養(yǎng)水域改造，引導(dǎo)蕩灘荒地圍墾的低洼低產(chǎn)低效農(nóng)田退耕還漁。

蔬菜業(yè)：一是繼續(xù)抓好冬季在田蔬菜的田間管理和春季茄果類、瓜類蔬菜秧苗的苗床管理工作。二是召開全市園藝、休閑農(nóng)業(yè)工作總結(jié)會，初擬《20市區(qū)“菜籃子”基地建設(shè)項目實施方案》。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)：一是迎接省政府食品安全考核種養(yǎng)環(huán)節(jié)現(xiàn)場檢查和省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全績效考評現(xiàn)場考核。二是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，確保春節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是做好全年秸稈綜合利用的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計，完成秸稈收貯利用獎勵的審核。

綜合類：一是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開好民主生活會和組織生活會。二是做好年終總結(jié)評比考評工作。三是做好市農(nóng)委承擔(dān)的市委市政府各項任務(wù)完成情況考核工作。四是召開20農(nóng)業(yè)園區(qū)工作會議，認定市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，研究明年工作安排。五是組織參加江都名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(南京)展銷會和第三屆江蘇名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(南京)展銷會。六是做好2016年部門決算編制工作。

紀檢監(jiān)察與依法行政：一是加強元旦春節(jié)期間作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)督促抓好中央八項規(guī)定精神的`貫徹落實。二是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和省第十三次黨代會精神，督促抓好《準則》、《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。三是迎接省農(nóng)委行政審批工作績效考核和“雙隨機”工作考核。四是謀劃2017年法治工作，擬定2017年度法治政府建設(shè)工作意見和年度普法計劃。

會上，委黨組書記、主任王正年強調(diào)，2017年1月份要做好以下七點工作：一是做好年終各項總結(jié)評比考核工作和“四述”工作，精心組織內(nèi)部考核，做到客觀公正、公平公開。二是進一步謀劃好2017年重點工作，努力實現(xiàn)“開門紅”。三是抓好元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行。四是抓好冬季動物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)。五是抓好在田作物的田間管理，促苗情轉(zhuǎn)化。六是抓好植樹造林綠化工作，確保完成全年任務(wù)。七是做好老干部慰問和訪貧問苦幫扶工作。

工作計劃會議紀要篇四

主持人：

參加人員：

會議內(nèi)容：

針對一機電近期發(fā)生的八起事故，礦工作督導(dǎo)組與一機電管理人員及主要班組長一起召開了工作作風(fēng)整頓剖析會。會上，首先，一機電支書代表班子成員對近期發(fā)生的事故進行了認真地分析，從工作作風(fēng)、職工教育、勞動紀律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位，要求不嚴，這是導(dǎo)致多起事故發(fā)生的主要原因。二是缺乏責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部未能把責(zé)任壓力層層傳遞，對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車間開會多次強調(diào)勞動紀律，但極個別職工仍然存在作風(fēng)疲沓現(xiàn)象。事情雖然發(fā)生在職工身上，但實際上是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?？崎L在會上帶頭開展了批評與自我批評，剖析了自己在管理方面存在的問題，表示要加大對三違人員處罰的力度，絕不心慈手軟。副科長對自己分管的工作，查找存在的問題，表示要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，把崗位責(zé)任制要落到實處。對安全隱患超前預(yù)測，避免事故的發(fā)生。主技張風(fēng)晨提出了要通過多種形式的培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，加強現(xiàn)場檢查，杜絕不規(guī)范操作，及時排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

工作督導(dǎo)組針對一機電管理人員的發(fā)言，指出存在的問題，提出了建議和要求。對一機電發(fā)生的多起事故，結(jié)合具體事例，剖析了事故發(fā)生的原因，對下一步整改提出了指導(dǎo)性意見。要強化責(zé)任意識。一機電發(fā)生的幾次事故，主要是檢修不到位，關(guān)鍵崗位職工未盡到應(yīng)盡的責(zé)任。比如修理工是否按制度巡回檢查，檢查是否有記錄，班組管理是否到位，主管領(lǐng)導(dǎo)是否盡責(zé)。因此，一定要增強責(zé)任意識，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工特別是班組長都要有高度的責(zé)任感和使命感，人人各負其責(zé)，事故就可以避免。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入班組，深入基層，真抓實干，抓制度落實，抓勞動紀律、克服一切困難，積極排查生產(chǎn)隱患，只有這樣，今后的工作才會有新的起色。要堅定信心、統(tǒng)一思想，要以今天的會議為契機，加大管理工作力度，定目標、定措施，調(diào)動一切積極因素，迅速轉(zhuǎn)變被動局面。

就一機電當(dāng)前被動局面，如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用督導(dǎo)組也談了兩點建議。一是要發(fā)揮支部作用。幫助大家提高認識，建立管理激勵制度，調(diào)動大家的積極性，特別是在當(dāng)前更要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。二是要制定鐵的紀律。明確哪些底線不能碰，通過召開班子會、職工會，查找問題，制定措施。

在談如何落實制度政策方面，工作督導(dǎo)組強調(diào)了三點。一是出臺政策要體現(xiàn)民主集中制原則，要通過職代會，征得職工代表同意，給職工講清楚講明白。二是執(zhí)行力要層層傳遞，關(guān)鍵在班子成員。三是對違紀職工的處罰，要體現(xiàn)公正、公平原則，否則將會造成不良因素。

在聽取了工作督導(dǎo)組的意見后，一機電支書朱少玉做了表態(tài)發(fā)言。一是對工作組提出的意見和建議，積極對待，認真接受。二是制定了近期工作目標，即日至月底，管理人員24小時堅守在崗。二是班前會由黨政正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開。三是加大對三違人員處罰力度，嚴重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實處，扎扎實實的工作，千方百計扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，嚴防死守，一定要跳出事故多發(fā)的怪圈，給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的交待。

最后，工作督導(dǎo)組強調(diào)：

1、在執(zhí)行制度的過程中要一視同仁，落實制度要講方法、講策略。不要為了整頓，搞得人心惶惶，造成安全隱患。

2、工作督導(dǎo)組要不定期的檢查，查管理人員在崗、跟班情況。

工作計劃會議紀要篇五

人員：全體黨員干部。

主持：張光營。

記錄：李廷全。

內(nèi)容：

學(xué)校黨支部組織全體黨員對照黨章和^v^同志提出的新時期保持^v^員先進性的六個基本要求，結(jié)合我村的根本任務(wù)，聯(lián)系各自的崗位實際和思想實際，采取支部討論與大會交流、領(lǐng)導(dǎo)點題與典型引路、個人思考與專題討論相結(jié)合的辦法，深入研討，集思廣益，認真開展了^v^員先進性基本標準和基本要求專題討論。

紀要：

一、羅衛(wèi)東書記在會上做了重要講話，他指出:開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、保持^v^員先進性教育大討論活動，明確新時期保持^v^員先進性的具體要求，是學(xué)習(xí)動員階段的重要工作內(nèi)容，是深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是做好分析檢查工作的前提和基礎(chǔ)。

二、在討論中，廣大黨員踴躍發(fā)言，紛紛提出了符合黨章要求、體現(xiàn)時代特征、反映工作特點的黨員保持先進性的具體要求。

三、圍繞“黨員先進性是什么”的問題，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀問題，各位黨員暢所欲言，各抒己見。

xxx認為，黨員先進性就是“平時工作看得出來、關(guān)鍵時候站得出來、黨和群眾需要時候能挺身出來的”。

xxx同志認為，黨員先進性就是“政治強、學(xué)習(xí)深、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”。圍繞“如何保持黨員先進性，如何樹立黨員良好形象”的問題。

羅衛(wèi)東結(jié)合學(xué)校工作談到，保持黨員先進性是時代發(fā)展的要求，是黨的事業(yè)發(fā)展的要求，也是^v^員永葆政治本性，永做時代先鋒的要求。

在討論中羅衛(wèi)東提出，黨員先進性具體要求應(yīng)該有“五心”和“四種意識”，即一心向黨、真心為民、專心學(xué)習(xí)、用心工作、純心干事，牢牢樹立崗位意識、進取意識、表率意識、奉獻意識。避免搞“形象工程、政績工程”，需要腳踏實地、心平氣和地做好每一項暖人心、穩(wěn)人心的工作，為構(gòu)建和諧社會貢獻青春、智慧和力量。

青年黨員李大軍談到，要勤學(xué)習(xí)，勤思考，真學(xué)真用，保持思想上的先進性;要樹理想，立信念，成熟可靠，保持政治上的先進性;要強服務(wù)，求創(chuàng)新，抓實抓好，保持工作上的先進性;要高標準，嚴要求，清正廉潔，保持作風(fēng)上的先進性。

黨員李春良談到，作為一名黨員一定以高標準嚴格要求自己，在群眾中樹立先鋒形象，切實起到先鋒模范帶頭作用，落實科學(xué)發(fā)展觀，為我校進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

通過討論，大家普遍反映，討論交流的過程，實際上是黨員自我教育和自我改造的過程，是黨員增強黨性修養(yǎng)、以黨員先進性來塑造自己的過程。

這次討論使每個黨員都進一步清楚了應(yīng)該從哪些方面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，保持和體現(xiàn)新時期^v^員的先進性，為下一步教育學(xué)習(xí)活動的開展打好了基礎(chǔ)。

三、支部要求：寫好、修改完善個人分析檢查報告，上交支部備案存檔。

工作計劃會議紀要篇六

20**年3月27日，縣供銷總社在三樓會議室召開了第一季度重點工作調(diào)度會，各主任分別匯報了第一季度重點工作進展情況、存在問題和下步打算，縣社紀檢書記匯報了石廟社和梁家社上訪情況，最后縣供銷總社佟主任對第一季度重點工作做了總結(jié)，并安排部署了下一步工作。參加會議的有縣供銷總社班子成員、各科室主要負責(zé)人及下屬供銷社主任?？h供銷總社黨委書記、理事會主任佟惠廷同志主持了會議。

會上，班子成員就各自分管的第一季度重點工作做了通報，總的來看，各項重點工作進展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業(yè)合作社，落實植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規(guī)棉1萬畝，落實創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬畝，爭取省級區(qū)試示范點100畝。落實黑花生基地200畝。確定申報省級科技星火培訓(xùn)基地一處，申報省級企業(yè)技術(shù)中心x個，申報省級著名商標x個。申報項目，上報3個，計劃包裝7個。棉花銷售基本結(jié)束?；手惫┕ぷ鬟M展順利，已設(shè)立3個點，提貨10噸送到三個直供點。

改革改制方面，土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認基本結(jié)束，二廠職工權(quán)益確認準備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準備開始新一輪承包租賃。融資服務(wù)體系建設(shè)工作會議后與辛店社主任接頭，就創(chuàng)新融資方式探討了兩個路子，一是在專業(yè)合作社內(nèi)部融資，開展互助，二是專業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理，財務(wù)管理和人事管理制度草案，討論通過后實施。

按照省社提出一個網(wǎng)絡(luò)，兩個平臺的要求，元日二十九日姜樓直營店開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天銷售額4萬元。大年陳直營店建設(shè)資金正在籌備之中。采取二種方式，銀行貸款，股東集資。萬村千鄉(xiāng)工程進展較好，今年發(fā)展加盟店170個。

對高關(guān)開發(fā)，高壓線改線工作進行落實。對高關(guān)宿舍院進行摸底，城關(guān)職工20戶，其中有房產(chǎn)證11戶，辦理房產(chǎn)證2戶，無證7戶。正月十一日安排辛店萬杰龍項目開工建設(shè)。組織進行大于農(nóng)資市場1000平米倉庫材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設(shè)，工程額150萬元，目前正在施工中。農(nóng)資大市場北部營業(yè)樓已開工建設(shè)。在清河鎮(zhèn)準備建立社區(qū)服務(wù)中心一處。

資產(chǎn)開發(fā)工作方面，生資小區(qū)二期工程建設(shè)：一是4棟安置樓進展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭7月初正式驗收竣工。總投資5萬元對1、2、3號3個樓進行綠化。制定了原生資公司三期工程的實施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷社老院規(guī)劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。

確定民主議政日，做好社務(wù)公開工作，有關(guān)材料上報組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。

石廟、梁家兩供銷社部分職工為養(yǎng)老保險事項接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會同縣信記局、勞動局妥然解決職工上訪問題，目前情況比較穩(wěn)定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養(yǎng)老保險時間長，二是數(shù)額大。

接著，縣供銷總社佟主任對20第一季度重點工作做了總結(jié)，指出取得的成績和存在的問題。

取得的成績可用“目標明、行動早、抓得實、效果好”四句話概括。

一是目標明。按照縣里的要求，結(jié)合本社的實際，制定了今年的工作重點，共8項40小項，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作，目標明確，落實到人。

二是行動早。根據(jù)今年的工作重點，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會議比往年提早開，明確目標，布置任務(wù)，使今年各項工作全面鋪開，及早行動。

三是抓得實。各主任、科室根據(jù)全年目標工作任務(wù)，負責(zé)抓好具體工作。特別是化肥直供工作進展良好，其它各項工作也抓得比較實。

四是效果好。2014年第一季度重點工作，在質(zhì)和量方面都取得良好成績，實現(xiàn)一季度開門紅。招商引資引來內(nèi)蒙古投資1.2億元項目。用4個月時間，把15000平米的廠房建設(shè)完畢。爭取無償資金方面形勢喜人，農(nóng)興公司上報3個項目，已經(jīng)落實市社發(fā)展資金20萬元，指標已到位。省社給每個縣分4個專業(yè)合作社，我縣作為省管縣分了5個，確定縣社2個，一個示范專業(yè)合作社，一個重點示范專業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開發(fā)工作全面展開，戰(zhàn)場全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進，目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn)，正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認完畢。

存在的問題主要有四個方面：

一是穩(wěn)定壓力大?；鶎由绱嬖趩栴}較多，拖欠問題不是直接原因，但是它容易引發(fā)穩(wěn)定問題。二是改革改制，招商進度慢。三是經(jīng)營業(yè)務(wù)方面，缺乏發(fā)展的臺柱子。四是干部職工工作作風(fēng)上有待進一步提高，存在工作不夠細心，缺乏主動性、全局性和大局意識。這些存在的問題都需要在今后的工作中加以克服。

最后縣供銷社佟主任對下步工作進行了安排部署。

工作計劃會議紀要篇七

會議主持：王 偉

會議記錄：王 肖

會議主題：中盛商貿(mào)周例會

會議概要：

一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)進行決議；

二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求，對各部門下一步的工作重點作出安排。

會議內(nèi)容：

一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)進行決議：

總經(jīng)辦：

針對上周工作計劃完成情況，提醒未完成部門嚴格按照工作計劃的時間節(jié)點進行完善，便于下步工作開展。

信息部：

1、為確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，需與物業(yè)部協(xié)商關(guān)于裝修改造后的線路鋪設(shè)和走向問題，以防各類安全事故的發(fā)生。

2、針對信息部提出的網(wǎng)絡(luò)線路鋪設(shè)及此次超市地面塌陷問題，王總強調(diào)物業(yè)部需針對前期工程遺留問題進行梳理找出緣由，整理匯報，由集團領(lǐng)導(dǎo)與地產(chǎn)做相關(guān)對接；同時做好賣場內(nèi)所有物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的巡檢工作，確保賣場正常運營。

貨品部：

好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

1、經(jīng)過《商品質(zhì)量制度》的試行發(fā)現(xiàn)，超市蔬菜及水產(chǎn)品出現(xiàn)極個別不新鮮的現(xiàn)象，各商品部不同程度的出現(xiàn)服裝線頭未修理、商品未吊牌、個別商品有污漬等現(xiàn)象，希望各商品部引起重視，進行相應(yīng)的改進，以提升公司整體商品形象。

2、通過商品部盤點工作，發(fā)現(xiàn)收銀員有錄入信息錯誤量大、錄入速度較慢的問題，希望財務(wù)收銀部加大培訓(xùn)力度，提高信息錄入質(zhì)量。

物業(yè)部：

各部門針對物業(yè)設(shè)施或相關(guān)資產(chǎn)需報修的，應(yīng)提前填寫報修單提報物業(yè)部，做好部門、時間、簽收人登記一式兩份，報修部門及物業(yè)部同時進行備案。

企劃部：

關(guān)于中央天井的使用，王總強調(diào)，企劃部要起到牽頭作用，與各商品部進行溝通，制定各部

門使用計劃，并對具體使用事項進行協(xié)調(diào)，以便于充分利用共享空間，提高各部門銷售業(yè)績。

人資部：

近期各商品部出現(xiàn)虛報考勤核實單的情況，希望各商品部自身及督察部可以配合進行監(jiān)督，

杜絕類似情況，王總在此強調(diào)，各商品部經(jīng)理要加強管理，督察部要進行嚴查，另外，人資部對于商品部主任級以上的人員要進行備檔，對于有虛報情況記錄的員工，取消其晉升、調(diào)薪機會。

二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求，對各部門下一步的`工作重點作出安排。

公司預(yù)計投入資金十萬元左右，建材市場、餐飲、百貨、超市應(yīng)積極參加活動，針對4.26-5.4的活動要安排自己的促銷活動，以確保達到活動預(yù)期效果。

1、關(guān)于4.26-5.4的活動，合訂本海報具體的設(shè)計和制作由企劃部主導(dǎo)完成

2、各商品部內(nèi)部要制定本部門促銷方案，針對各類單品或品類進行促銷。

3、商品部針對“五一活動”要做好相應(yīng)的進貨計劃和促銷計劃，夏裝比例要占到50%，對此收貨中心要進行監(jiān)督，五一期間屬于夏裝的培育期，各商品部要研究價格體系，進行適當(dāng)?shù)拇黉N。

好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

5、近期，建材要制定出促銷期間的車展方案，包括活動內(nèi)容、車模等事項的安排。

6、關(guān)于4.26-5.4期間的活動，建材商戶的活動要在dm海報中體現(xiàn)出來，并附有詳細的促銷方案及圖片。

7、公司意向逐步推廣電子券的使用，信息部應(yīng)結(jié)合財務(wù)部、各商品部對電子券的使用流程進行詳細的說明，財務(wù)收銀和財務(wù)要做好工作對接，制定出應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)計劃。

8、客服部針對電子券的使用一定要提前做好推廣工作，針對促銷活動中使用的電子券或返卡顧客信息進行登記，采取有力措施去進行推廣和預(yù)熱。

9、餐飲娛樂部針對4.26-5.4期間的活動，要與各商戶溝通，進行促銷優(yōu)惠活動，提高餐飲娛樂的收入。

10、4月26日，各商品部新品將會到位，企劃部要在dm中將新品體現(xiàn)出來，做好品牌推介，制作商品部升級改造后的視頻，在外圍大屏幕和電視上進行播放，以達到推廣效果。

11、李總分管信息、企劃、貨品、督查、客服相關(guān)工作，在建材活動及后期工作中由李總牽頭完成活動相關(guān)工作，涉及以上幾個部門工作事項的應(yīng)提前由李總簽批。

12、下一步，王總將會針對各部門2015年度工作計劃進行商討，希望各部門經(jīng)理整理2015年工作思路，明確不同時期的工作重點，做到部門上下所有員工熟知工作內(nèi)容，認真落實2015年工作計劃。

13、對于公司外圍廣告圍欄的手續(xù)問題，總經(jīng)辦和企劃部一定要實時跟進，確保圍欄改造的手續(xù)辦理。

14、關(guān)于歐式風(fēng)情街的手續(xù)問題，總經(jīng)辦、企劃部、物業(yè)部要進行及時跟催，保證完成手續(xù)的辦理。

好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

15、人資部要與各部門就員工及部門考核問題達成共識，本著公平、公正、有獎有罰的原則，制定詳細的獎懲制度和考核制度。

簽 閱：

中盛商貿(mào)公司 二零一三年三月二十五日 好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

時間：2015年6月13日21:30 地點：項目部一樓會議室 主持人：季必壽

與會人員：張家文 季必壽 汪光明 王政峰 李享清 程華龍 齊發(fā)扣

2、安裝施工

（1）、預(yù)熱器殼體部分的材料已到，本周開始安排制作，并盡快組織剩余部分材料進場。

（2）、燒成窯尾子項塔吊基礎(chǔ)已開挖，下周組織塔吊基礎(chǔ)及其埋件施工。 （3）、熟料庫庫底鋼漏斗2-3天內(nèi)制作完成5個，其余7個鋼漏斗本周制作完。 二、會議分析了現(xiàn)階段施工現(xiàn)場存在的各方面問題并提出了解決辦法 1、安全方面：

（1）、安全無小事，安全管理不容忽視，任何時候，任何作業(yè)工序都要把安全放在第一位，違背安全的事情不做，違背安全的行為及時制止，做到人人講安全，處處講安全，時時講安全，事事講安全。

（2）、現(xiàn)場配電房、施工配電柜安排專人負責(zé)，需要接電的及時聯(lián)系專業(yè)負責(zé)人，不準許任何人私自操作。配電柜做好“隨手關(guān)門”標示。過路段水、電線路，填埋前先用沙覆蓋，非過路段水、電線路，做好防護及警示標志。

（3）、施工跳板要求合理、正確使用，禁止用方木做跳板。

（4）、現(xiàn)場油漆等危險品做好危險提醒標志，并配備消防滅火器材。

（5）、龍門吊、塔吊等高空起重設(shè)備，作業(yè)時安排專人負責(zé)指揮，并做好技術(shù)交底。

（6）、現(xiàn)場所有施工人員、設(shè)備操作人員及司機要加強管理，嚴禁酒后作業(yè)。

2、質(zhì)量方面：

（1）、質(zhì)量控制要嚴格，施工過程中要嚴把質(zhì)量關(guān)，避免不必要的返工，造成人力和材料浪費。

（2）、非標設(shè)備制作和設(shè)備安裝過程中要嚴格按照設(shè)備廠家要求施工，加強質(zhì)量控制。

3、技術(shù)方面：

（1）、已到圖子項按總施工進度計劃及時排定子項施工進度計劃，開工子項做好進度控制，與總進度計劃做好對比，隨時掌控進度偏離值。

（3）、生料庫滑模已順利完成至九米標高，今后的滑模施工中要總結(jié)此次經(jīng)驗，爭取順利完成后續(xù)工作。

（4）、非標及非標設(shè)備制作進度周計劃從下周開始申報業(yè)主和監(jiān)理公司。

4、機具、設(shè)備材料方面：

（1）、施工機具、吊車、塔吊等設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，土建和安裝合理使用，統(tǒng)一調(diào)配。

三、會議總結(jié)及要求：

1、安全問題不容小覷，每個人都應(yīng)提高安全管控意識，完善安全體系建立。安全也是效率，安全也是效益，現(xiàn)場管理中不僅要管生產(chǎn)、質(zhì)量，更要管安全。

2、及時、準確做好每月生產(chǎn)報表，上班集團公司。

5、項目部所有管理人員工作中要立足崗位，擺正位置，始終以項目部為中心，對外統(tǒng)一思想、加強團結(jié)，工作中要多溝通，多渠道獲取信息，存在問題及時解決，爭取給集團公司、業(yè)主交上一份滿意的答卷。

2015年6月14日

簽發(fā)人：

會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負責(zé)人等

記錄 人：***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

……

二、質(zhì)量進度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：***、***、***

工作計劃會議紀要篇八

城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃監(jiān)管工作總結(jié)年，是我市實施“大城市”建設(shè)起步之年，是我局接受人大專項評議關(guān)鍵之年。一年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會和市委全體會議精神，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代山水園林大城市的戰(zhàn)略目標，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為依據(jù)，以編制《市城市總體規(guī)劃(-2030)》為統(tǒng)領(lǐng)，以理順規(guī)劃管理體制為立足點，以機關(guān)隊伍建設(shè)為保障，有序地抓好規(guī)劃編制，有力地加強規(guī)劃監(jiān)管，有效地推進規(guī)劃實施，開創(chuàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作一個新的局面?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

年初，市人大把城鄉(xiāng)規(guī)劃工作納入人大專項評議單位，我局根據(jù)規(guī)劃工作發(fā)展的需要，結(jié)合學(xué)_創(chuàng)先爭優(yōu)活動，針對存在的問題，扎實有效的推進了各項工作。

(一)科學(xué)編制，不斷完善規(guī)劃體系。一是總體規(guī)劃編制穩(wěn)步推進。年底，根據(jù)的發(fā)展情況以及國家新的城市規(guī)劃編制辦法，省廳要求我市啟動新一輪的城市總體規(guī)劃編制。年根據(jù)市政府第一次常務(wù)會議的決定，圍繞建設(shè)“大城市”的目標，按照“功能齊全、分區(qū)集聚、配套完備、宜居宜游、宜工宜商”原則，近期“雙60”、遠期“雙80”的規(guī)模，規(guī)劃期限為年至2030年，城市定性為全國山水園林城市、優(yōu)秀旅游目的地城市。2月份成立了由市長掛帥的總規(guī)編制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的工作方案，設(shè)立了辦事機構(gòu)，安排了專門人員和經(jīng)費。3月份向全國公開招標，5月份確定了編制主體單位，并與湖南省城市規(guī)劃研究設(shè)計院簽訂合同，6月份召開了編制工作動員大會，11月份向相關(guān)專家及市級領(lǐng)導(dǎo)提交了總規(guī)編制方案，目前正在收集資料修正完善。二是規(guī)劃引領(lǐng)作用顯著增強。年，我局將基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和重點項目規(guī)劃作為重點工作安排。目前編制完成了龐統(tǒng)路、和平路、擁軍路、群英北路等道路規(guī)劃，湖南綠海產(chǎn)業(yè)園、市惠民生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園、太陽能非晶硅光電薄膜模塊工業(yè)園等項目規(guī)劃，白沙礦物局、新生煤礦等棚戶區(qū)改造規(guī)劃，蔡倫竹海游客中心濱河景觀設(shè)計以及東二路楊武咀片區(qū)2平方公里控規(guī)編制，辦理了武廣新城汽車配件城等130個項目的土地出讓紅線圖以及選址用地手續(xù)30宗。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序開展。年，按照“規(guī)劃適度、布局合理、功能配套、環(huán)境整潔”的要求，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制為主、財政適當(dāng)補貼”的原則，啟動了新市鎮(zhèn)、小水鎮(zhèn)、肥田鄉(xiāng)、南陽鎮(zhèn)、泗門洲鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，完成了新市鎮(zhèn)、大市鄉(xiāng)循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的地形圖測繪以及余慶鄉(xiāng)、壇下鄉(xiāng)總體規(guī)劃初審報批工作，完成了夏塘鎮(zhèn)夏新路、小水鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、新市農(nóng)產(chǎn)市場、永濟皮蛋市場提質(zhì)改造等項目的詳細規(guī)劃。

(三)嚴格執(zhí)法，不斷規(guī)范建設(shè)秩序。一是批后管理日?；?。嚴格按照“一城四區(qū)”的空間分布，實施片區(qū)責(zé)任制管理，建立了定期巡查和辦結(jié)制，實施周報、月評、年考的管理制度，及時做好批后管理和巡查信息報送。按照《建設(shè)工程規(guī)劃批后管理跟蹤書》的要求，對規(guī)劃的實施情況進行全程跟蹤監(jiān)管，加強股室之間的配合，形成合力齊抓共管，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，今年摸底清查年至今6月份的兩違建筑面積約117.83萬m2。二是執(zhí)法模式科學(xué)化。今年5月份，按照市委、市政府的決定，組建了“市城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊”，為副科級全額事業(yè)單位，作為城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作的主體。采取“分片管理、屬地負責(zé)、堵疏結(jié)合、部門聯(lián)動”的規(guī)劃執(zhí)法管理新模式，規(guī)劃執(zhí)法工作實施重心下移，先后在五個辦事處設(shè)立規(guī)劃執(zhí)法中隊，執(zhí)法中隊與村鎮(zhèn)規(guī)劃管理站實施兩塊牌子，一套人馬，執(zhí)法人員的工資、編制、人事、業(yè)務(wù)由我局管理，行政執(zhí)法、考勤考核、福利、獎金、辦公經(jīng)費由屬地街道辦事處負責(zé)管理，執(zhí)法人員接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。三是行政處罰規(guī)范化。參照衡陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃局行政裁量權(quán)基準，制定了執(zhí)法處罰表格，規(guī)范了行政處罰程序，公開了違章處罰標準，向市圖信頻道公示了處罰結(jié)果，確保行政處罰的陽光、透明和公正，杜絕暗箱操作。今年下達行政處罰決定書23份，整改通知書170份，處罰違章建筑面積23萬m2。四是執(zhí)法成效剛性化。按照衡陽市“控違拆違”實施意見，結(jié)合實際，起草了《市關(guān)于加強“打違、控違”工作的意見》，明確各辦事處和職能部門的執(zhí)法責(zé)任，對違法建設(shè)查處實行重罰強拆，逐步形成規(guī)劃定性，城區(qū)辦事處治違的工作格局。注重執(zhí)法維穩(wěn)預(yù)防工作，把信訪和執(zhí)法合署辦公，在信訪接待人性化的同時，重點突出規(guī)劃執(zhí)法的剛性化。城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊組建以來，各相關(guān)部門配合更密切，措施更強硬，采取扣壓施工設(shè)備、拆除違章建筑等方式，進一步打擊了兩違建設(shè)行為，今年集中組織大型拆違活動26余次，立案查處兩違建筑154宗，結(jié)案154宗，結(jié)案率達到100%。其中拆除兩違建筑55處、面積約1.萬m2，接待舉報案件160余次、辦理來信來訪90次，收到了“打擊一點、震懾一片、穩(wěn)定一方”的實際效果，城鄉(xiāng)建設(shè)秩序進一步規(guī)范。

對一般干部職工考評不稱職的，實行待崗培訓(xùn)。同時，我局制定了《年干部職工競聘上崗方案》，按照“能者上、庸者下”的原則，實施了競聘上崗，啟動了工資人事制度改革，安置退伍軍人等23人，外借執(zhí)法人員11人，下鄉(xiāng)掛職鄉(xiāng)長助理2人。五是機關(guān)建設(shè)加速推進。按照上級主管部門的要求，及年市政府常務(wù)會第一次會議的決定，今年我局正式啟動了規(guī)劃展覽中心建設(shè)，完成規(guī)劃展覽中心選址、征地、用地報批，并按照法定程序辦理了土地出讓等手續(xù)，即將啟動土建工程。同時，加強了局機關(guān)建設(shè)，亮化、美化、優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，強化了機關(guān)人身財產(chǎn)的管理，規(guī)范了車輛管理秩序，組織了豐富多彩活動，樹立了良好的規(guī)劃服務(wù)形象，尤其是參加了“南方水泥杯”男子籃球超級聯(lián)賽，最后以第二名的好成績刷新了記錄。

二、存在的問題(二)規(guī)劃編制亟待加強。一是總體規(guī)劃編制滯后。我市于1994年編制了城市總體規(guī)劃，規(guī)劃期限是年，用地規(guī)模為30km2，但到年就已經(jīng)突破。如今我市城區(qū)面積已達42km2，并有迅猛發(fā)展之勢，原規(guī)劃已無實際指導(dǎo)意義，新的總規(guī)今年才啟動編制，處于一種無規(guī)可依、無章可循的狀況。二是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制滯后。到目前只有13個建制鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及33個村莊作過規(guī)劃，全市尚有6個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、637個村莊從未啟動規(guī)劃編制，且其中11個建制鎮(zhèn)及12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃已超過期限，急需重新編制。三是控制性詳規(guī)編制滯后。按照法律以及相關(guān)要求，城市控制性詳規(guī)要實現(xiàn)全城覆蓋，而目前我市僅有部分區(qū)域編制了控規(guī)，其中大部分尚未通過審批，致使城市建設(shè)缺乏基本依據(jù)。現(xiàn)有已審批的項目局部指標過高，舊城改造和郊區(qū)農(nóng)民建房缺乏詳細的指標控制，目前已建成的項目效果不佳。四是專項規(guī)劃編制滯后。由于缺乏總體規(guī)劃的指導(dǎo)，環(huán)衛(wèi)、市場、電力通訊、地下管線等專項規(guī)劃不能及時啟動編制，很大程度制約了城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)。

(四)人員素質(zhì)亟待提高。在實際工作中，存在工作效率不高，服務(wù)質(zhì)量欠佳，業(yè)務(wù)學(xué)_的深度和廣度不夠，懂技術(shù)懂專業(yè)的不多，能獨當(dāng)一面的更少。另外，機關(guān)制度不夠完善，監(jiān)管力度不夠大，部分同志事業(yè)進取心不強，工作積極性不高，一定程度影響了規(guī)劃工作的開展。

年，是我市實施“大城市”戰(zhàn)略關(guān)鍵之年，必須不斷創(chuàng)新工作思路，進一步高標準、高起點做好規(guī)劃編制，提高審批質(zhì)量，提升服務(wù)水平，抓好批后管理，全面推進和諧建設(shè)。

(二)加強學(xué)_，進一步提高規(guī)劃隊伍素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)_，進一步增強法治意識，提高依法行政能力。關(guān)注行業(yè)動態(tài)，深入開展規(guī)劃理論調(diào)研，更好地發(fā)揮規(guī)劃的參謀作用。加強干部職工的職業(yè)道德和勤政廉政，進一步增強履職意識和服務(wù)意識，提高隊伍整體素質(zhì)。實行干部職工競聘上崗制度，依據(jù)“以崗定員、雙向選擇”的方式，按照下級對上級負責(zé)的原則，級級實行上崗聘用制，激活干部職工競爭意識。

嚴格執(zhí)行規(guī)劃踏勘、放線、驗線制度，嚴格執(zhí)行“一書三證”制度。依據(jù)《市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會工作規(guī)則》及《市關(guān)于加強城市規(guī)劃管理工作的決定》，繼續(xù)完善專家審查、規(guī)委會審定、市政府審批的“三級會審”制度。按照《市建設(shè)項目報建環(huán)節(jié)部分收費實行集中征收暫行辦法》，繼續(xù)完善窗口辦結(jié)制，加強服務(wù)窗口報建管理，努力探索網(wǎng)絡(luò)報建和集中辦結(jié)制。繼續(xù)實施陽光規(guī)劃，加大批前公示和批后公布力度，起草《市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度》，對重點工程、重點路段要樹立規(guī)劃公示牌，增強規(guī)劃的透明度。

文檔為doc格式。

工作計劃會議紀要篇九

參會人員：

主持人：

記錄人：

會議議題：

一、傳達、部署并討論2018年7月“支部主題黨日”活動。

二、做出決議。

會議主要內(nèi)容：

通報參會人數(shù)。本次支部委員會應(yīng)到3人，實到3人，符合活動的要求，可以開展活動。

一、傳達、部署并討論2018年7月“支部主題黨日”活動。

黨支部書記呂穎：七一將至，為了迎接建黨97周年，更好的做好“七一”期間的各項黨建工作，部署“七一”活動安排，充分發(fā)揮基層黨組織的職能，按照^v^蔡甸區(qū)委“支部主題黨日”重點提示，我們這次7月“支部主題黨日”提前到7月2日（星期一）統(tǒng)一進行。我給大家讀一下這個月“支部主題黨日”重點提示。（文件附后）。

根據(jù)重點提示，我們這次支部主題黨日活動的內(nèi)容有如下幾點：

（一）全面推行“支部主題黨日”“5+n”模式規(guī)定動作。按月交納黨費、集體誦讀黨章、集中學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想和黨規(guī)黨情、聯(lián)系實際講黨課、落實公開制度等內(nèi)容；創(chuàng)新n項自選動作，主要包括但不限于過好“政治生日”、開展民主議事、做好志愿服務(wù)、加強關(guān)懷幫扶、嚴格組織生活等方面的內(nèi)容，結(jié)合工作實際，精心組織實施。

（二）“牢記^v^^v^‘四個切實’囑托，爭當(dāng)‘四個方面’排頭兵”為主題開展學(xué)習(xí)討論活動。

1、圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^視察湖北重要講話精神開展專題研學(xué)。

2、集中學(xué)習(xí)^v^^v^總體國家安全觀。

3、集中講授“牢記囑托不忘初心”專題黨課。

4、深化拓展“n”項活動內(nèi)容。

5、集中開展“七一”專項慰問活動。

工作計劃會議紀要篇十

地點：業(yè)務(wù)科辦公室。

主持人：黃耀松。

針對內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)計劃經(jīng)常超期的問題進行探討，發(fā)現(xiàn)車間制定生產(chǎn)計劃時未能與業(yè)務(wù)代表進行密切的溝通，造成車間僅按生產(chǎn)能力作計劃，業(yè)務(wù)代表未充分掌握車間現(xiàn)狀即承諾客戶交貨日期，導(dǎo)致最后趕貨情況屢屢發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量有所降低，客戶投訴增多，嚴重違背工廠“確保質(zhì)量、信守合同”的理念。就此問題，廠部召集車間主任及各業(yè)務(wù)代表明確以下要求，達成共識：

1、業(yè)務(wù)代表與客戶簽訂合同前，必須咨詢車間目前的生產(chǎn)狀況，根據(jù)客戶的要求與車間主任協(xié)商按期交貨的可行性。必要時，業(yè)務(wù)代表與客戶重新協(xié)商交貨時間或者車間主任重新安排生產(chǎn)的優(yōu)先次序。

2、車間發(fā)生意外狀況，如材料供應(yīng)不及時、重要機器損壞需停產(chǎn)維修等影響產(chǎn)品按時完成的情況，應(yīng)立即與業(yè)務(wù)代表溝通，根據(jù)交貨的緊急程度判斷是否要重新排產(chǎn)或者由業(yè)務(wù)代表與客戶協(xié)商溝通。

3、由于工地突發(fā)情況較多，業(yè)務(wù)代表須以工廠利益為重，根據(jù)工地現(xiàn)狀判斷產(chǎn)品交貨的緩急程度，及時反饋車間主任，以作更好的調(diào)度。

4、當(dāng)業(yè)務(wù)交貨時間沖突，業(yè)務(wù)代表與車間主任協(xié)商不成時，應(yīng)及時請示廠長，交代客戶要求及車間現(xiàn)狀，由廠長根據(jù)實際情況安排。

記錄人：

2011年10月19日。

工作計劃會議紀要篇十一

八、下一階段計劃預(yù)期。

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。

2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學(xué)習(xí)，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當(dāng)先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團隊。

工作計劃會議紀要篇十二

會議主持：

會議記錄：

參加人員：xxx共16人。

列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會。

會議主題：部門例會。

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。

八、下一階段計劃預(yù)期。

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。

2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學(xué)習(xí)，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當(dāng)先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團隊。

工作計劃會議紀要篇十三

主持人：郭毓華。

參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。

20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：

一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。