一個好的報告應(yīng)該包含清晰的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和合理的結(jié)論推理。編寫完美的報告需要提前進行充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。這是一份關(guān)于環(huán)境保護的報告，通過對現(xiàn)有政策和措施的評估和分析，提出了改進方案和意見。

信用社主任個人述職報告篇一

述職人，___，男，__年__月生，中共黨員，大專學(xué)歷，于__年參加信用社工作，__年__月?lián)蝊_信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由_年的不足___萬元增加到20xx年末的____萬元，各項貸款由_年末的____余萬元減少到20xx年末的____萬元，其中抵押貸款凈增長____多萬元。_年在全縣綜合評比中評為第_名、_年度被縣聯(lián)社評為“____優(yōu)勝單位”、_年獲得___政府頒發(fā)的“經(jīng)濟貢獻獎”，20xx年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級達標(biāo)升三級，個人06、_年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，_年還被評為市級“先進個人”。

任__信用社副主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)、帶領(lǐng)全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

(一)積極組織存款，提高了競爭能力。

緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止11年12月底，我社存款余額達____萬元，較上年凈增___萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)___%。

(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放____余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。

2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。

3、扎實開展信用工程建設(shè)。

截至今年，共評出信用戶____戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的____%，建立經(jīng)濟檔案_____份，占農(nóng)戶數(shù)的____%，評出信用村_個，占__個行政村的____%。

(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險。

1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。

2、加大貸款的責(zé)任追究力度。

(四)強化資金盤活，提高信貸產(chǎn)質(zhì)量。

在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。

3、多策并舉，強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為___萬，較上年底下降___萬。

(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。

一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入___萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。

(六)強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)。

1、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強了員工隊伍建設(shè)。

3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。

(七)強化管理，完善了內(nèi)控制度。

1、加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。

一是繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故。

樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能。

(八)加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。

1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2、加強了廉政建設(shè)。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應(yīng)有的、的貢獻!

信用社主任個人述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是xxx，男，xx年xx月生，中共黨員，大專學(xué)歷，于xx年參加信用社工作，xx年xx月?lián)蝬x信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足xxx萬元增加到xxxx年末的xxxx萬元，各項貸款由xx年末的xxxx余萬元減少到xxxx年末的xxxx萬元，其中抵押貸款凈增長xxxx多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名、xx年度被縣聯(lián)社評為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經(jīng)濟貢獻獎”，xxxx年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級達標(biāo)升三級，個人06、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，xx年還被評為市級“先進個人”。

任xx信用社副主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)、帶領(lǐng)全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

(一)積極組織存款，提高了競爭能力。

緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，

嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止11年12月底，我社存款余額達xxxx萬元，較上年凈增xxx萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)xxx%。

(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

信用社主任個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫，20xx年1月?lián)螕砣f信用社主任。自擔(dān)任擁萬信用社主任以來，在政府大力支持和上級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下，我以支持當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展為已任，積極推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我社的各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，年年被上級部門和政府評為“先進單位”。下面我代表擁萬信用社對任職以來的工作做以下幾點匯報，誠懇接受大家對我社服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作進行評議和指導(dǎo)。

一、積極配合政府，扎實開展工作。

二年多來，我社積極配合鎮(zhèn)政府為轄區(qū)農(nóng)戶發(fā)放直補款、貧困戶發(fā)放低?？罴梆B(yǎng)老保險金，第年發(fā)放直補款4300余筆，金額70多萬元;每季平均發(fā)放低保金680余筆，金額27萬余元;每月發(fā)放養(yǎng)老金2600余筆，金額18萬元左右。這不僅方便了群眾，又為我社增加了信譽度，根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖，享受我社的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，口口相傳，把我社優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳出去，我社雖然硬件設(shè)施落后，但軟件服務(wù)一流，盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的發(fā)展前景，也會給我社帶來更大的收益。

我社積極響應(yīng)政府的政策，發(fā)放支農(nóng)貸款，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，積極履行社會責(zé)任，全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。充分發(fā)揮自身資金、信息、服務(wù)優(yōu)勢，針對確實有資金需求的客戶，展開調(diào)查，成熟一戶發(fā)放一戶，根據(jù)情況加大信貸投放力度，切實加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的金融支持力度，努力改善和提升金融服務(wù)水平，確保支農(nóng)惠民工作進展顯著。良好的的合作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到20xx年9月，我社各項存款達12612萬元，不僅超額完成年度吸儲指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。支農(nóng)貸款余額達到4550萬元，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

二、結(jié)合工作實際，樹立勤政為民的良好形象。

我認(rèn)真貫徹落實中央工委《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》和黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等規(guī)定，結(jié)合工作實際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對照制度約束好自身行為，正確合法地使用手中的權(quán)力。管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ)，廉政是保證。勤政以才干為支撐，廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強為動力，廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展，廉政保發(fā)展。廉政不勤政，群眾不歡迎;勤政不廉政，群眾不滿意。因此我必須以勤政的業(yè)績、廉政的品格才能在群眾中樹立良好的形象，使信用社在銀行業(yè)金融機構(gòu)中的名聲不致有損。

三、加強職工思想政治工作，建立一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊伍。

作為一名信用社主任，要想帶出一支素質(zhì)高，作風(fēng)過硬的職工隊伍，我認(rèn)為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。我時刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應(yīng)率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學(xué)習(xí)，熟練把握業(yè)務(wù)知識;帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好;帶頭勇挑重?fù)?dān)，完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團結(jié)，互相配合，絕不搞一言堂，以務(wù)實的態(tài)度主動去解決問題，去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。

總之，在今后的工作中，我社將一如既往的按規(guī)定履行我們應(yīng)盡的義務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔奉公，徹底改變辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等方面的問題，服務(wù)好當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和廣大群眾，對工作中存在的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時整改，并對責(zé)任人嚴(yán)肅處理，請廣大群眾監(jiān)督!

謝謝大家!

信用社主任個人述職報告篇四

20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。

2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。

3、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。

4、扎實開展信用工程建設(shè)。今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。

1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。

首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學(xué)管理念。

(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，

貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。

3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。

一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。

班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。

1、加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故。

樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。

1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2、加強了廉政建設(shè)。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。

3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻!

信用社主任個人述職報告篇五

我叫xxx，今年35歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師，我19xx年參加信用社工作，19xx年擔(dān)任xxx信用社信貸副主任，xx年3月，擔(dān)任xxx信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志，而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社30名職工，于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時間里，使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的2945萬元增加到年的4504萬元，年均增長26.47%，各項貸款由xx年2281萬元增加到年的3266萬元，年均增長21.43%，兩年間累計收回兩呆貸款195萬元，累計減虧101萬元。xx、連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號，我本人也多次被評為x級先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽，在感激之余，我又覺得十分慚愧，因為我深知，十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我，是信用社這個大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁，這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：一、創(chuàng)新制度，有效開展組織資金工作幾年來的工作實踐，使我深刻認(rèn)識到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地，才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新，采取了一系列措施：第一、創(chuàng)新分配制度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初，我們經(jīng)過反復(fù)研究，制訂了新的(存款工作考核方案)，即實行存款余額和積數(shù)雙項考核，并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務(wù)。

第二、走出柜臺創(chuàng)新服務(wù)，開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華，但是儲蓄機構(gòu)卻星羅棋布，競爭相當(dāng)激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務(wù)的同時，更注重引導(dǎo)職工走出柜臺，登門，培植儲源，擴大儲源，形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。

一個偶然的機會我聽朋友李某說，在xx有個親戚經(jīng)營飲料廠有200萬元余款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上試探地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們。”過后我仔細琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下xx做對方思想工作，向其講述我社的經(jīng)營狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機會，三天兩頭去沈陽探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進門便對我說：“小曹，我真服了你，不沖別的，就沖你對我母親的這份情意，沖你對工作的這份熱情，我把錢存到你那?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關(guān)系大力。據(jù)統(tǒng)計，僅去年利用走出柜臺攬存方式共約400萬元，占全年任務(wù)的一半以上。

第三、開展代辦業(yè)務(wù)，方便客戶，擴大儲源人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏，交通不便，當(dāng)?shù)鼐用袷謾C交費要走很遠的路，為解決這一問題，我多次與市移動公司協(xié)商，終于達成協(xié)議，在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務(wù)，使附近的移動用戶可以就近交費，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源，同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù)，增加了手續(xù)費收入，起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在，已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆，金額25.6萬元，實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的發(fā)展前景，也會給我社帶來更大的效益。

創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到年末，各項存款達4504萬元，較年初凈增702萬元，不僅超額完成年度指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

二、把握貸款投向，積極向“三農(nóng)”傾斜，大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

我從小生長在農(nóng)村，是農(nóng)民出生的兒子，能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作，在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮，無怨無悔，一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，經(jīng)濟條件落后，農(nóng)民收入偏低，為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來，我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人，走村串戶，了解村情，掌握信息，研究信貸市場，當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手，幫助他們出主意，想辦法，積極籌措資金，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元，扶持農(nóng)戶1570戶，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目3個，其中有xxx村的種植園區(qū)、xxx鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和xxx村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以xxx村的種植園區(qū)為例做簡單介紹：該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好，我和包片信貸員親自下去調(diào)查，利用兩天時間，走訪了76戶，每天都工作到深夜，最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會管理的農(nóng)戶，每戶投放資金1.5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產(chǎn)，到年末收益可觀，每戶暖棚已收回本息近1萬元,預(yù)計今年5月末，冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計，兩年來我社累計投放支農(nóng)貸款2902萬元，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻，贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級政府及廣大農(nóng)民的信任和好評，因而，在去年我們推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作中，得到了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的大力支持和配合，使得推廣工作僅兩個月就得以完成。

三、強化貸款管理，努力盤活貸款存量，適度擴大貸款規(guī)模，實現(xiàn)最大效益。

第一、清非化險，績效明顯清收不良貸款被比喻為啃骨頭，越啃越硬，越啃成效越小，但我社卻啃出了味道，啃出了成效。兩年來，我們通過采取“對癥下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法，分類施策，實行清收與落債活化相結(jié)合，清收與幫扶相結(jié)合，以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結(jié)合，使清收工作有了新的突破，取得了新成果，從而使信貸資產(chǎn)質(zhì)量躍上一個新臺階。

(1)、債務(wù)重組，抵債清收。我們根據(jù)不同的貸款對象，采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對性措施，盤活了大量的兩呆貸款。年我們通過債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式，共清收回不良貸款68萬元，最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。朱家屯村聯(lián)辦礦，在我社貸款37萬元，是1991年發(fā)放的，一直是我社的老大難，自96年至xx年經(jīng)兩次重組落債，現(xiàn)該貸戶是個在社會上很有影響的人物，要收回此筆貸款的難度相當(dāng)大，期間我經(jīng)歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動搖我清收貸款的決心，經(jīng)過與他講政策、講形勢、律并與保證人無數(shù)次的協(xié)商，他終于在法律、感情的面前低下了頭，于年10月通過抵貸方式償還了貸款，信用社的利益免受了損失，此舉還受到市辦、市人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(2)、因戶制宜，注“血”扶困搞盤活。我鎮(zhèn)xxx村村民xxx，于1992年貸款6.5萬元開辦養(yǎng)豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因?qū)κ袌鲂畔盐詹粶?zhǔn)等多種原因失敗了，經(jīng)信貸人員多次催收，尚剩余貸款本息4萬多元沒有還清，形成呆滯。此時的他家已一貧如洗，本人也對生活失去了信心。年5月23日，我與信貸員一起來到他家，了解到他們夫妻二人還是很有經(jīng)營頭腦的，而且特別吃苦耐勞?；厝ズ笪遗c幾個同志專門研究如何幫助他脫貧，盡快走上富裕道路，根據(jù)其實際情況，最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬元，扶持他養(yǎng)牛，由于措施對路，再加之蔡玉杰精心管理，現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛5頭，牛犢4頭，到年末，他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬元。當(dāng)蔡玉杰捧著現(xiàn)金到信用社歸還利息時，面對多次幫扶他的信用社同志們，不禁流下了熱淚說：感謝曹主任，感謝信用社，是你們救了我們?nèi)?，讓我重新樹立起生活的信心?/p>

(3)區(qū)別對象，有重點、有選擇地實施依法清收。

與法院打多年交道的經(jīng)驗告訴我，運用法律武器清收不良貸款是信用社一種重要的維權(quán)手段，為改變以往盲目起訴造成勝訴但不能執(zhí)行或執(zhí)行效果不好，容易產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)的被動局面。我在實施依法收貸前，對不良貸款形成的原因，貸款手續(xù)，貸戶的經(jīng)濟狀況進行調(diào)查摸底。在確定訴訟對象上，我主要基于如下幾點：一是對已起訴未執(zhí)行的案件，在摸底的基礎(chǔ)上，逐戶進行清理，向法院再次申請執(zhí)行。

二是執(zhí)行對象是否具有償債能力。

三是貸戶被起訴或執(zhí)行后，在周圍群眾中是否有震懾力。

四是貸戶的貸款是否有糾紛，糾紛是什么，如何解決糾紛。通過認(rèn)真篩選，嚴(yán)格把關(guān)，確保達到起訴一戶，勝訴一戶，執(zhí)行一戶，震懾一片的效果。同時為使依法清收工作負(fù)有成效地開展，我派康鳳林副主任常駐法院，專司與法院的配合協(xié)調(diào)工作，信用社也盡全力為依法清收創(chuàng)造條件，用車派車，用人派人，雙方配合得心應(yīng)手，十分默契。如：吳家窯村江某，在我社借款3萬元，倚仗其兄在區(qū)政府擔(dān)任要職之勢，拖欠四年之久不還，法院依法將其拘留15天，并從其家中搜出現(xiàn)金及存單7萬元，全部償還了貸款本息。據(jù)統(tǒng)計，我社去年共向法院起訴借款糾紛13件，其中通過強制執(zhí)行收回8戶，本息15.3萬元，在本地區(qū)范圍內(nèi)形成依法收貸高壓圈，一些“賴帳戶”、“釘子戶”紛紛到信用社，主動做貸款償還計劃。

第二、推行貸款營銷策略，調(diào)動信貸人員工作積極性。

兩年來，我們在努力清收盤活不良貸款的同時，積極開展向規(guī)模要效益，向貸款營銷要效益的策略，力爭實現(xiàn)我社貸款效益的最大化。

由于貸款責(zé)任追究力度的加大，使多數(shù)信貸員對投放貸款產(chǎn)生了畏難情緒，形成了“多放不如少放，少放不如不放”的保守思想，為了向規(guī)模要效益，徹底改變信貸人員的這種不健康觀念，我積極研究對策，努力探尋利用閑置資金，增加貸款規(guī)模的新思路，決定在我社率先推行貸款營銷，將貸款作為一種商品推銷給信譽好的客戶，為我社創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，于是我組織出臺了(xxx信用社年貸款營銷方案)。以每名信貸員年初貸款余額為基數(shù)，根據(jù)每個村的實際情況確定每月的貸款增量，再利用增量計算出年末應(yīng)收利息任務(wù)，從而達到貸款投放和收益雙重效益。通過實行貸款營銷大大調(diào)動了信貸人員的工作積極性，由過去的坐門等貸變?yōu)榈情T送貸，使許多信譽好的黃金貸戶被吸引到我社，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。xxx服飾有限公司就是其中一例，年初我到該公司調(diào)查資金運營情況時，了解到該公司又新推出新品牌，準(zhǔn)備打入俄羅斯服裝市場，預(yù)測前景相當(dāng)可觀，但苦于資金不足，還沒有進行正式投產(chǎn)?；厝ズ笪荫R上向聯(lián)社做了匯報，經(jīng)過共同研究，最后以房產(chǎn)抵押的方式又注入資金300萬元，經(jīng)過一年的運作，現(xiàn)在北京天雅商廈面向俄羅斯銷售形勢喜人，共接定單157個，銷售服裝14000套，年銷售額達1500萬元。去年末，歸還我社利息30萬元，向國家上繳利稅126萬元，安置了278名下崗職工，該公司因此被市委、市政府評為市明星企業(yè)、安置下崗再就業(yè)先進單位，產(chǎn)品也被評為名牌產(chǎn)品。我區(qū)最大的一家經(jīng)營摩托車的商行，去年我社也通過營銷的方式貸給其流動資金40萬元，幫其成立了路騰摩托車二部，年銷售量由過去的1000臺增加到現(xiàn)在的1800臺。去年我社凈投放貸款713萬元，較同期多投放400萬元，培植黃金客戶32戶，多實現(xiàn)收益29萬元，為我們聯(lián)社開辟了一條貸款營銷新路，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

四、狠抓管理，向勤儉節(jié)約要效益兩年來，我始終堅持一手抓增收，一手抓節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行(農(nóng)村信用社財務(wù)制度)，發(fā)揚勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)。

一是堅持“一支筆”審批制度，嚴(yán)格控制各種費用開支；二是加強招待費、辦公用品、車輛等方面管理，為節(jié)約開支，設(shè)立小食堂，來客人時到食堂就餐；運鈔車實行費用包干；專柜、儲蓄所電話費用包干等，堅決做到不該花的錢不花，最大限度地節(jié)約開支；三是經(jīng)常對財務(wù)工作進行自查，將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)中。兩年來，盡管人員增加，工資增長，但由于我平時狠抓管理，精打細算，兩年來的費用額沒有突破聯(lián)社的控制計劃。

五、加強職工思想政治工作，建立一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊伍作為一名信用社主任，要想帶出一支素質(zhì)高，作風(fēng)過硬的職工隊伍，達到“不令而行”，我認(rèn)為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。我時刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應(yīng)率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識；帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁；帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好；帶頭勇挑重?fù)?dān)，完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團結(jié)，互相配合，絕不搞一言堂，以務(wù)實的態(tài)度主動去解決問題，去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。多年的工作使我體會到，信用社工作的好壞首先取決于對人的管理。兩年來，我在人的管理上注重以教育為主，以先進為榜樣，教育職工樹立正確人生觀、價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感。

一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，在客戶中樹立良好的形象，使職工從自身做起，從崗位做起，形成愛崗敬業(yè)，助人為樂的良好風(fēng)氣。

二是經(jīng)常開展法制觀念教育，讓職工們學(xué)懂弄通(中國人民銀行法)、(商業(yè)銀行法)、(擔(dān)保法)、(貸款通則)，嚴(yán)格依法辦事，依法保護信用社合法權(quán)益。

三是加強集體形象和團結(jié)互助的教育，使職工樹立“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，不僅在工作中，還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。

為從根本上關(guān)心職工愛護職工，職工家中有婚喪嫁娶等大事小情，我都率先到場，盡我所能，為其解決實際問題，消除后顧之憂，而我本人也因為愛幫助別人，在職工中流傳有“助人為樂，永不疲倦”的佳話。通過對職工的關(guān)心愛護，使他們能全身心地投入到工作中去，更加愛崗敬業(yè)，做好本職工作，樹立以社為家的集體觀念，建立一支“精誠團結(jié)，同舟共濟”的職工隊伍。

兩年來，雖然工作中取得了點滴成績，但我自知與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠，與兄弟單位相比還有不少差距。成績只屬于過去，不代表將來，在新的一年里，我決心借助農(nóng)信改革的契機，繼續(xù)腳踏實地，苦干實干，穩(wěn)健經(jīng)營，確保年我社扭虧為盈目標(biāo)的實現(xiàn)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

信用社主任個人述職報告篇六

男漢族現(xiàn)年xx歲現(xiàn)任信用社主任。自任職以來我個人一直堅持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以信用社的長期健康發(fā)展為目標(biāo)不斷狀大信用社自身實力優(yōu)化信用社的服務(wù)理念各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險控制情況：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產(chǎn)，不斷的總結(jié)創(chuàng)新。

2、克服困難，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合，千方百計完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

(1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達到萬，超額完成年度存款增長計劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務(wù)“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使存款不斷穩(wěn)步上升。

(2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款xx萬元，確保春耕生產(chǎn)的需求，其中小額貸款多萬元.采取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達的不良貸款清收計劃。

(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現(xiàn)，完成了聯(lián)社下達的全年任務(wù)計劃。

(4)加強內(nèi)控制度，完善了考核制度，“三防一?！惫ぷ骱汀傲ㄔO(shè)”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況：

1.熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé)，熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí);長期從事經(jīng)濟工作，熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé)，熟悉信用社的工作規(guī)則及工作程序，按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動，能夠正確行使社主任權(quán)利，并且能夠承擔(dān)義務(wù)。

2.能夠獨立地識別任職機構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通，能夠清楚地了解在風(fēng)險管理決策過程中存在的問題，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到每位員工，督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險管理規(guī)定。

3、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查，針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認(rèn)識、積極整改。每次在檢查結(jié)束后，能在第一時間召開全社職工會議，加大責(zé)任人的相關(guān)意識，制定了處罰方案，落實到人。

三、職業(yè)操守及個人品質(zhì)。

1.本年度真實、完整、準(zhǔn)確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關(guān)信息，不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。

2.按照職業(yè)要求忠實履行職責(zé)，維護任職機構(gòu)、存款人及貸款人的利益。

3.對涉及自身利害關(guān)系的事項能夠按照有關(guān)規(guī)定回避，堅持誠實守信原則并遵守社會公德，沒有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。

自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議，忠實地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。

述職人：

20xx年xx月xx日。

信用社主任個人述職報告篇七

___，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專畢業(yè)，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于_縣農(nóng)業(yè)銀行，調(diào)入__縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20_年9月任__社主任至今。

__信用社基本情況。

__社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個，分社1個，儲蓄所1個，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內(nèi)退職工2人，病退職工2人，截止20_年12月底，各項存款14220萬元，其中活期存款11673萬元，定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元，其中不良貸款1963萬元，不良率為66.16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

審計范圍。

本次審計對_負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計組調(diào)閱了_x社自20_年9月至20_年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

審計的總體評價。

___在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神，及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責(zé)任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一責(zé)任人，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷，做好支農(nóng)貸款投放工作，任期內(nèi)共投放貸款近400萬元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責(zé)任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額7683萬元，不良貸款余額就占5319萬元，不良率達到86.43，20_年底下降到75.08，20_年底下降到70.98，到20_年底下降為66.16，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元，不良率下降20.27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時，，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內(nèi)存款市場份額，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁。20_年8月底，該社存款只有13104萬元，20_年底、20_年底分別達到13361萬元、13692萬元，到20_年底，達到13878萬元，實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢，任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元，增幅24.94。

四、財務(wù)方面。

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下，積極做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收，20_年底營業(yè)總收入87萬元，其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98.3，收息率為2.68;二是為確保各項利潤指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時，積極抓好各項費用的節(jié)支工作，通過采取一系列的行之有效措施后，20_年底營業(yè)總支出211萬元，到20_年底，營業(yè)總支出下降為187萬元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計發(fā)現(xiàn)的主要問題：

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財務(wù)管理方面。

主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如20_年7月9日在5321科目列支會議費用1992.52元，聯(lián)社同意列支1800元，超過192.52元;20_年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20_年11月12日列支購電源等費用4890元，發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫制度堅持不到位。20_年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次，其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次，20_年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次，20_年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于20_年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件，為此，縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

審計結(jié)論。

通過審計，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。

__縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組。

組長：___。

成員：______。

二00_年_月_日。

信用社主任個人述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

述職人，_x，男，19_年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任_信用社主任職務(wù)。

20_年里，我?guī)ьI(lǐng)_信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己，率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

(一)強化存款營銷，提高了競爭能力。

緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《_農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。

2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。

3、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。

在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。

4、扎實開展信用工程建設(shè)。

今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。

(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險。

1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量。

在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。

3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理_等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。

述職人：

_年_月_日。

信用社主任個人述職報告篇九

我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，現(xiàn)任xxxx分社主任，一直以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓?，F(xiàn)就過去一年的工作情況述職。

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，?搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，?及時召開職工會議，找問題、查原因，?制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元，?內(nèi)勤人員必須達到４０萬元，?對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。?在嚴(yán)格的考核制約機制下，員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，?我社各項存款總額達——萬元，比年初增長——萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款——萬元。

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。我累計發(fā)放貸款——萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達——萬元，較前年增長——萬元。

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、?法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、?違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的.“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查，?對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，?使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高，?為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，?專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、?下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款——萬元，其中逾期貸款——萬元，?呆滯貸款——萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

信用社主任個人述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我叫，自從200*年起擔(dān)任信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并帶領(lǐng)信用社全體工作人員，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了信用社經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社曾在200*年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力。

為了保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達*萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元，占總存款余額的%;各項貸款**萬元，比年初增長*萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平。

工作中，我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作。

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使信用社在20xx年的取得更好的成績。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日。

信用社主任個人述職報告篇十一

xxxx年，我作為村信用社主任，在縣聯(lián)社及村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)信用社職工開展農(nóng)村金融工作，較好地完成了年初計劃的工作任務(wù)，得到了全社職工和群眾的好評?，F(xiàn)將一年來本人的學(xué)習(xí)、廉潔自律及工作情況向各位述職：

一、加強思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

平時我比較注重學(xué)習(xí)，始終把抓學(xué)習(xí)擺在重要的位置，學(xué)以致用。一年來，根據(jù)縣聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、政府的要求，結(jié)合《行政許可法》及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》的頒布實施，我主動加強了黨的十八大會議精神和縣委十一屆四次全會精神及金融、安全、儲蓄、信貸等金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步加強。在工作中，我嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干規(guī)定準(zhǔn)則》，勤勤懇懇，任勞任怨，堅定黨性，堅持原則，加強廉潔自律，自覺接受黨組織和黨員、群眾的監(jiān)督，始終保持一名普通共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)貌。

二、嚴(yán)格要求職工，積極開展工作。

一年來，我社各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設(shè)取得新成效，并得到了縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。截止xxxx年12月底，我社各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。作為全社的負(fù)責(zé)人，我主要是帶好全社職工，抓了以下幾項工作：

1、抓好窗口建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立好公眾形象。我社肩負(fù)著“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”近5萬農(nóng)民的支農(nóng)貸款服務(wù)工作，如何讓更多的信貸支農(nóng)資金更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展，是我們的主要工作職責(zé)和工作目標(biāo)。為此，我?guī)ьI(lǐng)全社職工，以抓窗口建設(shè)為突破口，按照“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展思路，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立好公眾形象。具體為：一是規(guī)范用語。根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，規(guī)范全社各窗口文明用語，尤其是電話用語，給客戶以優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是實行主任接待日制度。按照“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念，做好客戶，尤其是老客戶、大客戶的接待服務(wù)工作，及時了解和聽取有關(guān)建議和意見，推進我社更好更快的發(fā)展。三是改善服務(wù)環(huán)境。窗口是我社的主要陣地，窗口形象事關(guān)我社各項工作的得失，為此，我牽頭及時修善了營業(yè)部大樓及各分社辦公場所，增設(shè)了工藝盆景花卉及椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，公布了文明窗口創(chuàng)建、文明服務(wù)承諾、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等便民內(nèi)容，方便客戶辦一，警示員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、設(shè)法籌措資金，解農(nóng)民燃眉之急。近年來，我社的各項存貸款業(yè)務(wù)都得到了較快發(fā)展，但由于我社原有基礎(chǔ)差，農(nóng)民居住分散，支持面較廣，現(xiàn)有的信貸資金仍遠遠不能滿足廣大農(nóng)民的資金需求，尤其是春耕夏播時期農(nóng)民的短期資金需要量大，全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我及時向聯(lián)社調(diào)劑資金350萬元用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決了農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。

3、積極配合聯(lián)社開展老股金清退和新股本募集工作。根據(jù)聯(lián)社組建一級法人單位的文件精神和縣聯(lián)社改革籌建工作小組部署，我及進帶領(lǐng)全社職工對多年累積下來的老股金進行了清退。經(jīng)過全社職工的'共同努力，全年我社共為6547戶農(nóng)戶辦理了老股金清退，共涉及老股金12524.21元，并對因各種原因未能清退的924戶農(nóng)戶，共1505.23元股金進行了打包處理。根據(jù)聯(lián)社籌建工作小組要求，全年我通過加大宣傳等方式，帶領(lǐng)全社職工，募集自然人股份286.2萬元，其中募集職工股39.6萬元，有力地推進了我社改革工作的進展。

4、創(chuàng)安工作繼續(xù)得到加強。根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，為消除安全隱患，我?guī)ьI(lǐng)全社職工深入貫徹落實各項安全防范，有力地推進了我社的創(chuàng)安工作。在縣聯(lián)社的關(guān)心支持下，我社搬入新營業(yè)大樓營業(yè)，并對其他分社進行裝修和設(shè)備更換，大大地方便了客戶辦事，也推進了我社的創(chuàng)安工作，提高了安全防范能力。

三、完善規(guī)章制度，推進作風(fēng)建設(shè)。

作為一名在農(nóng)村基層服務(wù)工作的黨員，我能和職工打成一片，和職工同甘共苦，密切聯(lián)系群眾;能在思想上進行溝通，互相理解，得到了職工的信賴。職工有問題都愿和我交流，有的職工經(jīng)常愛發(fā)牢騷，我就會耐心說服、引導(dǎo)、教育，以情感人，使全社職工心情愉快，勞動熱情也就高漲。同時，結(jié)合效能建設(shè)和我社實際情況，我與全社職工一道共同完善了考勤、請銷假、學(xué)習(xí)及考試等制度，做到上班有登記，請銷假有審批，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，實現(xiàn)了用制度管理人，約束人的目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)了我社職工的工作作風(fēng)，提高了職工的工作積極性和群眾的滿意度，增強了我社的信譽。

總之，一年來，我真抓實干，做好帶頭作用，帶領(lǐng)全社職工較好地完成了年度各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識到自身還有許多不足，主要是因工作繁忙，下鄉(xiāng)調(diào)研及學(xué)習(xí)的深度不夠，今后要在創(chuàng)新思維和增加學(xué)習(xí)調(diào)研等方面進一步加強。

報告至此，請予以評議。

信用社主任個人述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼，并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下，我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策，嚴(yán)肅執(zhí)行上級聯(lián)社的規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。xx年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到率先垂范，完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

三是強化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為xx樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。

四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的x資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在20xx萬元左右。

通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至xx年年末，我社各項存款余額22350萬元，完成任務(wù)的158%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓“三收”。

一年來共收回利息萬元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農(nóng)機公司貸款156萬元，與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴(yán)格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎”。

在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。20xx年x月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的`士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯(lián)社xxx要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級，增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。

堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設(shè)。

我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。

上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強團結(jié)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。

另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。xx年，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧xx年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！

最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

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信用社主任個人述職報告篇十三

按照聯(lián)社黨組的分工，____年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關(guān)后勤等工作。一年來，我密切結(jié)合本社實際，認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線，切實履行工作職能，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將____年主要工作述職如下:。

一、主要成績。

(一)人事教育：以經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀，形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，為促進我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻。

(三)工會群團：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推進民主辦社、社務(wù)公開、推進改革方面發(fā)揮了重要作用。

(四)后勤保障：為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正常開展工作提供了便利。

二、具體措施。

(一)穩(wěn)步推進“三項改革”

1、改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運作機制的具體操作模式。主持制訂《____市聯(lián)社機關(guān)綜合改革實施方案》、《____市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn)，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有73人參加機關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關(guān)干部人事制度改革，機關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個，中層干部由27人減少到13人，員工分流19人，機關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就“綜合考核征詢意見書”，不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動，加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點是開展“三項活動”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動，強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認(rèn)識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致，進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓(xùn)活動，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強后備管理人員的培養(yǎng)，主持制定《____市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎(chǔ)。

第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，____農(nóng)信社其他崗位人員138人，占20%之多;初中及以下227人，占32%;45歲以上150人，占21%。通過分析發(fā)現(xiàn)，____農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重，而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。

第二，實行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)制定《____市農(nóng)信社“三定”工作指引》，按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進行整合，年內(nèi)調(diào)整人員65人，其中調(diào)整充實信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收計算機員工1名，大專學(xué)歷，保證了新生力量的質(zhì)量。

第三，抓好人事糾錯工作。由于各種原因，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符，如果不及時進行糾正，將人事改革工作的順利開展，為此，我嚴(yán)格按照清理核對、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改糾錯、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進行清理規(guī)范。

第四，妥善解決好歷史遺留問題。根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展農(nóng)村信用社臨時用工調(diào)查摸底工作的通知》(__農(nóng)信辦字〔____〕13號)精神，我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認(rèn)真調(diào)查摸底。經(jīng)省聯(lián)社組織考試，8名業(yè)務(wù)崗臨時工轉(zhuǎn)為合同制職工，清退3名，2名工勤崗留用;清退15名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，所有中心站干已全部辭退;與6名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議，做到了信用社、安置對象雙滿意，實現(xiàn)平衡過渡目標(biāo)。機關(guān)工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據(jù)需要出資聘請，節(jié)約了費用，規(guī)范了勞務(wù)管理。

第五，加強員工隊伍建設(shè)，嚴(yán)格員工管理考核。在工作中貫穿只有隊伍建設(shè)好了，一切工作才能有保障的思路。制定祥實的員工隊伍建設(shè)目標(biāo)和細則。注重員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和崗位大練兵活動，員工管理步入了科學(xué)規(guī)范的管理體系，自然形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的管理理念，全年買斷工齡人員4人，行政開除2人，調(diào)出1人，辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)25人，減員增效目標(biāo)基本實現(xiàn)。

3、改革薪酬謝分配制度，建立正向有效激勵機制。

監(jiān)督執(zhí)行理事會制訂的新績效考核辦法，實行按月考核、按季兌現(xiàn)，能者多勞，按勞計酬，多勞多得，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，增強了員工的緊迫感和憂患意識。

(二)全面提升兩項素質(zhì)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____市農(nóng)村信用社____年員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案》、《____年教育培訓(xùn)工作意見》、《____市農(nóng)村信用社法律法規(guī)知識培訓(xùn)方案》、《____市農(nóng)村信用社開展職業(yè)道德教育樹立____信合形象活動方案》，使員工在學(xué)習(xí)的深度和廣度上有了更大、更新的進展。組織全市信用社85人參加成人教育，其中本科教育60人，拉動了全市信合員工提升自身素質(zhì)的速度。組織30余人報考經(jīng)濟專業(yè)職稱考試，營造了員工積極學(xué)習(xí)的濃郁氣氛。對新員工進行嚴(yán)格、規(guī)范的培訓(xùn)。在員工中廣泛開展“四法兩條例”學(xué)習(xí)研討活動，提高依法經(jīng)營和廉潔奉獻精神，如：聯(lián)社營業(yè)部成功堵截某裝璜部私該營業(yè)部公章詐騙一案，受到銀監(jiān)部門表彰;提高了員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)認(rèn)真加強“四金”管理。

積極做好員工養(yǎng)老保險基金、醫(yī)療保險基金管理、失業(yè)保險基金、住房公積金管理工作，激勵員工工作熱情和主人翁意識。

(四)用心塑造一種文化。

認(rèn)真落實____理事長有關(guān)講話精神，充分發(fā)揮黨團婦工青組織作用，開展豐富多彩的團隊活動，大力開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，“三學(xué)五比”(學(xué)形勢、學(xué)技能、學(xué)知識、比服務(wù)、比質(zhì)量、比業(yè)績、比貢獻、比創(chuàng)新)活動，組織機關(guān)干部向受災(zāi)貧困地區(qū)及人行困難職工開展捐贈活動，培養(yǎng)了員工“敬業(yè)、忠信、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”意識。

(五)充分履行五種職能。

1、管理工作做到嚴(yán)格高效。辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，我把提高管理水平，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來，因工作需要，聯(lián)社辦公室兩易其人，但我始終把管理工作擺在首位，緊密結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，結(jié)合創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型辦公室”活動，在辦公室掀起爭做“學(xué)習(xí)型文秘人員”的學(xué)習(xí)高潮，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，提高了辦公室人員素質(zhì)。

2、協(xié)調(diào)工作做到全面周到。辦公室工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、科室和基層滿意，是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我要求辦公室圍繞精干高效的目標(biāo)，強化思想教育，全員遵章守紀(jì)和做好服務(wù)的意識有了進一步提高，工作作風(fēng)也有了進一步改進。無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細致、準(zhǔn)確，做到寫文件邏輯嚴(yán)密;考慮問題認(rèn)真縝密;辦事程序規(guī)范周密;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不發(fā)生錯誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關(guān)其他科室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高了機關(guān)工作效率。

3、文字工作做到了高質(zhì)及時。做好綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務(wù)。____年，我市農(nóng)村信用社堅持不斷深化改革，會議材料及上報材料較多，且時間緊、內(nèi)容多，辦公室工作人員經(jīng)常加班加點，甚至通宵達旦。6月份，在迎接人行對增資擴股工作和銀監(jiān)部門對統(tǒng)一法人改革試點工作的延伸檢查中，為確保各類文字材料保質(zhì)按時完成，我身先士卒，帶領(lǐng)辦公室工作人員夜以繼日，無論是材料的提供還是各項數(shù)據(jù)的復(fù)印，都做到了盡善盡美，得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚。二是切實做好文書檔案工作。在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。進一步壓縮了文件橫向傳閱的時間，加強了對文件時效性的管理。同時，聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關(guān)和政策關(guān)。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，及時對形成的文書檔案進行分類、歸檔。全年共發(fā)文145個，整理去年文件279卷、各類資料24本(盒)。

4、宣傳工作做到有聲有色。宣傳工作是辦公室主要工作之一，我在總結(jié)近幾年宣傳工作的基礎(chǔ)上，進一步明確宣傳重點，改進宣傳方式，突出宣傳主題，提高宣傳質(zhì)量。一年來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室通過加大宣傳，挖掘典型，聚焦熱點，開展大量深入細致的宣傳工作，取得明顯成效，為樹立我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。第一，加強信息報道工作。聯(lián)社及時下發(fā)了《____市農(nóng)村信用社____年度信息調(diào)研工作意見》，對綜合信息全年目標(biāo)任務(wù)進行了量化細化，制定了階段性目標(biāo)，進一步加大了綜合信息調(diào)研成果的獎勵力度。機制出活力，辦公室?guī)ьI(lǐng)各社業(yè)余通訊員緊緊圍繞中心工作，結(jié)合工作實際，不斷加強信息報道工作，抓住了報道先進事跡、反映工作熱點、介紹工作經(jīng)驗這三個重點。全年撰寫稿件270多篇，分別在《金融時報》、《地方金融》、《中華合作時報》、《華夏金融周刊》、《農(nóng)村新報》、____廣播電臺、《____日報》、____廣播電臺以及國家及省聯(lián)社網(wǎng)站等媒體上發(fā)表。第二，開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結(jié)合，以全市一盤棋，上下聯(lián)動，開展立體宣傳，做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。一是加大在市級新聞媒體的宣傳力度。尤其是在我市深化改革、清收不良貸款、支農(nóng)等重大活動，我們及時邀請電視、報紙等新聞單位參加，主動為他們提供新聞線索、材料。一年來，《農(nóng)村新報》十次，____電視臺一次、____電視臺三次、《____日報》四次報道了我市支農(nóng)和清非先進經(jīng)驗，在社會上引起了較好反響。二是有重點地開展宣傳工作。特別在元旦期間、反假幣宣傳周、推廣小額農(nóng)貸等活動中，通過掛橫幅、寫墻體標(biāo)語、設(shè)立宣傳咨詢臺等方式，既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)，又起到了積極的宣傳效果。共懸掛橫幅68條，刷寫墻體標(biāo)語250條。四月下旬，在我的親自策劃和指導(dǎo)下，我們組織制作了30幅增資擴股宣傳標(biāo)語，著力宣傳農(nóng)村信用社與農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展，內(nèi)容重點突出、廣告訴求新穎、布局巧妙合理、效果耳目一新、社會反響強烈。三是做好農(nóng)村信用社改革試點宣傳工作。宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位和作用，宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義，特別是重點開展入股宣傳工作，印制了3000多份《農(nóng)村信用社改革知識問答》，發(fā)放到廣大社員手中，為增資擴股工作的順利推進創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。第三，進行各種調(diào)研活動。僅上半年，我們就支農(nóng)資金需求、國家公職人員借款、授信貸款等方面組織專題調(diào)研四次，做到了調(diào)研有專題、有重點、有實效，共組織撰寫調(diào)研材料四篇。特別是在年初，我們配合市人行、銀監(jiān)部門調(diào)查組，深入3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村，對支農(nóng)資金需求情況進行專題調(diào)研;并在《____信息》和全市支農(nóng)工作座談會上通報了支農(nóng)資金需求出現(xiàn)“四多四少”的需求新特點，為市委政府及時調(diào)整全年支農(nóng)工作重點和人行制定全市支農(nóng)資金規(guī)模提供了大量詳實準(zhǔn)確的依據(jù)。

5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待。我們針對后勤人員少，會議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強了工作協(xié)調(diào)，每次會議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前，我都從從文字材料、會場安排、茶水供應(yīng)，到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細準(zhǔn)備，提前做好各項會務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次，接待各級領(lǐng)導(dǎo)20人(次)。二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種設(shè)備，對各科室和院內(nèi)住戶申報的維修項目，及時派人到位檢修，確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我還加強環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動，使機關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅。三是加強車輛管理，做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況，我合理調(diào)度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制，對每一輛車都認(rèn)真登記出車記錄，對過路費等費用的管理，審核報批。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修;堅持節(jié)約原則，實行定點洗車，僅此兩項節(jié)約費用近5萬元。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工，及時送去組織的關(guān)心和祝福。春節(jié)期間，工會還走訪慰問了22名貧困職工，極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

三、存在問題。

回顧____年度的工作，我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高;。

2、信息報道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距;。

3、機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。

四、____年工作計劃。

2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶?；顒?三是進一步總結(jié)、宣傳____信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通，增加稿件質(zhì)量與數(shù)量。

3、對全市業(yè)余通訊員進行一次培訓(xùn)和現(xiàn)場寫作比賽活動。

4、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。

5、構(gòu)建企業(yè)文化，增強員工歸屬感。

6、加強思想政治工作。

信用社主任個人述職報告篇十四

我叫，今年**歲，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，7月至今任信用社主任。

本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體職工的團結(jié)支持下，認(rèn)真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持“內(nèi)抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經(jīng)營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強自身素質(zhì)、加強班子建設(shè)、力促業(yè)務(wù)飛躍，實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務(wù)經(jīng)營的“三提高”。截止12月底，各項存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務(wù)2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務(wù)萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。

俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)識水平。一是學(xué)政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“xx大”會議和中央經(jīng)濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風(fēng)”學(xué)教活動，不斷提高政治覺悟;二是學(xué)業(yè)務(wù)。結(jié)合實際活動主要圍繞業(yè)務(wù)相關(guān)的金融知識認(rèn)真鉆研，提高自身業(yè)務(wù)技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;三是學(xué)法律。今年重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。

一是組織集體學(xué)習(xí)，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)充電，增強工作的預(yù)見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團結(jié)、肝膽相照。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。

1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。

一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢大力宣傳，充分利用免收手續(xù)費免收年費等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務(wù)。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最具說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務(wù)，對客戶我們用心服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大吸儲空間。

3、抓難點，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。

由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降**萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。

4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。

一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多，職工人數(shù)較多，節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源，堅持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現(xiàn)利息收入303.65萬元。

5、抓服務(wù)，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。

一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務(wù)質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務(wù)，認(rèn)真踏實服務(wù)于廣大客戶，努力提高服務(wù)水準(zhǔn)，重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務(wù)。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農(nóng)，社、企關(guān)系，進一步擴大農(nóng)信社的影響力。

6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質(zhì)。

今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務(wù)”、“周六學(xué)?！钡葘ｍ棇W(xué)教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組;二是做到“兩個確?！保创_保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間;三是達到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進展明顯長進。

回首的工作，之所以信用社的業(yè)務(wù)指標(biāo)能夠圓滿實現(xiàn)，最深的感受有三點：一是班子團結(jié)、隊伍齊心是完成任務(wù)的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務(wù)的保證;三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創(chuàng)新意識不強、管理方法單一、檢查督導(dǎo)不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。在新的一年里，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破，在調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動力，精心組織，科學(xué)運籌，克服困難，強力推進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

信用社主任個人述職報告篇十五

述職人，，男，**年**月生，中共黨員，大專學(xué)歷，于**年參加信用社工作，**年**月?lián)涡庞蒙绺敝魅沃鞒止ぷ?。自主持信用社工作以來，在?lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足*萬元增加到20xx年末的*萬元，各項貸款由xx年末的*余萬元減少到20xx年末的*萬元，其中抵押貸款凈增長多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第*名、xx年度被縣聯(lián)社評為“優(yōu)勝單位”、xx年獲得政府頒發(fā)的“經(jīng)濟貢獻獎”，20xx年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級達標(biāo)升三級，個人06、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，xx年還被評為市級“先進個人”。

任信用社副主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)、帶領(lǐng)全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將20xx年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

(一)積極組織存款，提高了競爭能力。

緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止20xx年12月底，我社存款余額達*萬元，較上年凈增*萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)%。

(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放*余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。

2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。

3、扎實開展信用工程建設(shè)。

截至今年，共評出信用戶*戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的%，建立經(jīng)濟檔案份，占農(nóng)戶數(shù)的%，評出信用村*個，占**個行政村的%。

(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險。

1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。

2、加大貸款的責(zé)任追究力度。

(四)強化資金盤活，提高信貸產(chǎn)質(zhì)量。

在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。

3、多策并舉，強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為萬，較上年底下降萬。

(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。

一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入*萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。

(六)強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)。

1、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強了員工隊伍建設(shè)。

3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。

(七)強化管理，完善了內(nèi)控制度。

1、加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。

一是繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故。

樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能。

(八)加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。

1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2、加強了廉政建設(shè)。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應(yīng)有的、最大的貢獻!

信用社主任個人述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年的時間很快的過去了，這一年里，我在所長的帶領(lǐng)下，在xx信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的述職報告主要有以下幾項：

能夠自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。

能夠及時完成制定的工作任務(wù)，達到了預(yù)期的效果，在儲蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù)，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，為xx儲蓄所做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我們xx信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

此致

敬禮

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

信用社主任個人述職報告篇十七

大家好!我叫____，是____社區(qū)居委會副主任。首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾，長期以來對我的關(guān)心、支持和幫助!一年來，我努力對照自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成上級布置的各項工作任務(wù)，做好負(fù)責(zé)的民政、計生、婦聯(lián)、地名普查、網(wǎng)格區(qū)域化工作，抓好分管的社會工作。現(xiàn)就自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況作如下匯報：

一、作為一名轄區(qū)巷長、網(wǎng)格長，分管花街子20號、103號這幾個樓幢居民。我常到這些樓院走一走，看一看，利用工作的空閑時間，深入樓院，利用網(wǎng)格、網(wǎng)絡(luò)，及時了解居民的需求，特別是殘疾人、轄區(qū)空巢獨居老人，對發(fā)現(xiàn)的問題能解決的馬上找人解決，不能解決的向有關(guān)部門反映，積極加強協(xié)調(diào)和溝通，整合各種資源進行處理，實在是不能妥善解決的向群眾做好解釋工作。既增強了社區(qū)居民對我和社區(qū)居委會的認(rèn)同感，使社區(qū)凝聚力大大加強，又深受居民群眾的好評。

二、作為社區(qū)婦聯(lián)主席，今年加強了對社區(qū)婦聯(lián)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們服務(wù)能力為進一步做好婦聯(lián)工作，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織作用。加強對婦聯(lián)干部在學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、組織與協(xié)調(diào)能力等方面的培訓(xùn)，使婦聯(lián)干部的綜合素質(zhì)和工作水平得到顯著提高;加強婦女宣傳教育和引導(dǎo)工作社區(qū)婦聯(lián)從維護社會穩(wěn)定，倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手，在社區(qū)婦女中深入開展鄰里團結(jié)、互幫互助、維護婦女合法權(quán)益的宣傳教育，利用“三八節(jié)”、“母親節(jié)”“重陽節(jié)”“元宵、臘八、春節(jié)”等重大節(jié)日開展有益活動兩癌篩查等，向婦女宣傳免費義診，并結(jié)合社工開展的女性服務(wù)項目，對外來務(wù)工的婦女進行法制宣傳和維權(quán)服務(wù)。

三、分管計生工作，在元旦春節(jié)期間對社區(qū)內(nèi)的69名特扶人員送去慰問金20700元、發(fā)放慰問品68份，發(fā)放一次性獎勵89000元，發(fā)放出生禮包19份。截至今年11月底，我社區(qū)共有39名已婚育齡婦女辦理生育指標(biāo)，全年我社區(qū)共辦理獨生子女父母一次性獎勵178人，11對夫婦辦理了孕優(yōu)檢查;對我社區(qū)44人中年喪子戶、33人獨生子女殘疾戶，共計77人進行了登記、慰問關(guān)懷活動，在今年新增特扶6人，退出特扶2人，暫停特扶1人，現(xiàn)目前加上暫停的特扶，社區(qū)共有特扶77人，辦理區(qū)扶3人，并按時將扶助金發(fā)到他們手中，讓他們充分感受到政府、社區(qū)對他們的關(guān)懷;利用雙休日和重大節(jié)日之際，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立宣傳站，廣泛散發(fā)宣傳單，開辦講座，宣傳各種計生知識。如5·28會員活動日、3·8婦女節(jié)組織社區(qū)居民參加登山活動等。

四、分管殘疾人工作，辦理殘疾人陽光家園補貼42人，發(fā)放金額61600元;辦理殘疾人養(yǎng)老保險補貼23人，發(fā)放金額25800元;兩節(jié)元旦春節(jié)慰問貧困殘疾補貼83人，發(fā)放金額18400元;殘疾人就業(yè)系統(tǒng)更新155人;發(fā)放新殘疾證8人;殘疾人重度護理補貼發(fā)放金額40390元，發(fā)放殘疾人貧困生活補貼金額46650元;辦理殘疾人輔助器具申請16人，殘疾人動態(tài)調(diào)查373人。迎檢社區(qū)殘疾人康復(fù)室，成功接受了市領(lǐng)導(dǎo)的驗收。

五、老年工作，本社區(qū)辦理老年證57人次;辦理90歲長壽補貼373人次，發(fā)放金額110100元;辦理80歲長壽補貼384人次，發(fā)放金額222950元;辦理100歲老人補貼30人次，發(fā)放金額15000元;發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)券194人次，發(fā)放金額35440元。

六、分管城市市容環(huán)境管理工作方面：認(rèn)真做好市政設(shè)施的巡查和維護，全年解決環(huán)境衛(wèi)生數(shù)字案件48件，每季度開展全民大掃除2次，讓更多的居民參與其中，定期或不定期的組織開展環(huán)保方面的宣傳活動，大力宣傳環(huán)保方面的知識;清除老舊樓棟大件垃圾，并及時處理堡坎推擠垃圾3次，今年11月對中興路37-53號的老舊網(wǎng)管改造，社區(qū)多次組織召開院壩會，宣傳惠民政策，收集群眾的意見建議，解決居民群眾的疑問;加強對老舊住宅的健康、保健知識的宣傳，并開展健康知識講座4次，增強居民群眾科學(xué)的自我保健意識。

七、從事雙擁工作：促進擁軍工作制度，為軍烈屬服務(wù)，社區(qū)堅持每月走訪困難軍屬家庭，及時幫助他們解決一些實際困難。在春節(jié)、八一、國慶等重要節(jié)日召開軍烈屬座談會和擁軍宣傳活動，送上慰問品，慰問現(xiàn)役軍人家屬、發(fā)放光榮之家等，邀請他們參加社區(qū)舉辦的各類雙擁活動，今年10月至今，積極開展對退役軍人和優(yōu)撫對象基本信息采集登記200余人。

八、殯葬管理工作：加強宣傳教育促進文明祀世利用網(wǎng)格化管理加強殯葬管理宣傳不亂搭建靈棚、燒香燒紙錢等，促進殯葬管理宣傳的經(jīng)常化、制度化。在清明節(jié)，利用橫幅、標(biāo)語、宣傳櫥窗等宣傳工具進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，社區(qū)在轄區(qū)各樓棟張貼《重慶市殯葬管理條例》及宣傳畫共500余份，橫幅共2幅。

九、從事肇事肇禍精神病服務(wù)工作，認(rèn)真摸排每一位精神患者的情況，填報申報材料，每季度召開小組會議，定期走訪，做好檔案和工作記錄。

一年來，我認(rèn)識到自己還有很多的不足之處，如政策、理論學(xué)習(xí)力度還不夠大，解決實際問題的能力還不夠高，工作思路方法創(chuàng)新意識還不夠，特別是理論知識水平，管理水平還很低，還要進一步提高。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)、同事們和社區(qū)居民的支持和幫助下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自身素質(zhì)。在今后的工作中，努力服務(wù)居民，做好社區(qū)的各項工作，為建設(shè)社區(qū)美好和諧的明天出力。并在今后的工作中我將繼續(xù)肩負(fù)起自己的那份責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，求實進取，以更飽滿的熱情貢獻自己的一份力量。在此，我對一年來一直關(guān)心、支持、幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及居民代表們表示衷心的感謝。謝謝大家!