人類歷史上的戰(zhàn)爭給我們留下了深刻的教訓，和平與發(fā)展是當今世界的主題。如何進行閱讀理解是我們提高閱讀能力時需要關注的問題。以下是一些經(jīng)典的總結范文，供大家參考和借鑒。

生產車間崗位職責篇一

車間主任 （直接上級：生產技術部部長）

車間生產人員

1、負責安全生產、設備和生產現(xiàn)場管理；

2、協(xié)助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；

3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質量、安全法規(guī)標準的情況；

4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業(yè)計劃的按期完成。

5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。

6、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；

8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；

9、確保公司下達生產任務的全面完成；

10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；

1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機密，維護公司的利益。

3）.組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。

3 專業(yè)管理知識

2）.熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

生產車間崗位職責篇二

4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程；

5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理；

6. 負責本車間的生產統(tǒng)計工作心；

7. 根據(jù)生產計劃提出材料需用計劃報供應部；

8. 協(xié)助企管部作好盤點工作；

9. 對各生產班組的.各項指標完成情況進行考核；

10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作；

班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

生產車間崗位職責篇三

4、負責工廠生產運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產計劃;

5、負責訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產通知單;

7、制定及生產成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產消耗,避免浪費;

9、領導,管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。

生產車間崗位職責篇四

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

(一)、工作內容：

保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

7、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的'批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。

13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產品質量標準工藝規(guī)程。

3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。

4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產成本。

5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

6、及時解決、上報生產過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品

及時處理，不合格產品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。

10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)格進行操作。

2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。

3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

損壞要及時反映，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

10. 生產區(qū)域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經(jīng)常組織員工進行《安全生產知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。

11. 對新招進廠的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及安全生產知識培訓，合格者方可上崗。

生產車間崗位職責篇五

2、負責組織建立工廠生產經(jīng)營體系。

3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標；

4、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本；

5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產；

6、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢；

7、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產車間崗位職責篇六

生產線管理,帶領注塑團隊成員完成生產任務。

確立目標,實現(xiàn)關鍵措施。管理和組織生產進度。建立和培訓團隊。創(chuàng)建和維護車間的安全。

控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領導和實施車間的持續(xù)改進。

建立精益生產系統(tǒng)。參與持續(xù)改進活動。作為一個成員參與創(chuàng)建和維護pfmea等。

履行其他必要的.職責以支持業(yè)務目標。

1、大專以上學歷,2年以上注塑車間管理經(jīng)驗

2、熟悉注塑產品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經(jīng)驗。工作職責:

生產車間崗位職責篇七

二、范圍：

三、

定義：

無

1．全面負責公司的生產管理工作良性運行；

一）、生產主管崗位職責1．直接上級：公司經(jīng)理；

2．下屬劃分：拉長/物料員/操作員工；

3．崗位性質：全面負責生產部生產管理工作及日常工作協(xié)調、處理；4．管理權限：

4.2有對本部門所屬員工和各項生產工作的管理權；4.3有對直接下級崗位調配的建議權，任用的提名權；4.4對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權；5.主要工作職責：

5.1不斷完善成品車間管轄區(qū)域內的各項工作，執(zhí)行公司相關制度；

5.7隨時掌握生產進度，保證生產的均衡性、協(xié)調性、連續(xù)性；

2.下屬劃分：物料員/操作員工；3.崗位性質：全面負責本拉線生產管理工作及日常工作協(xié)調、處理；4.管理權限：配合部門主管展開日常生產管理工作，負責本拉線人員、設備、工具、物料、現(xiàn)場“6s”管理執(zhí)行；5.主要工作職責：

三）、物料員崗位職責：1.直接上級：生產拉長；2.下屬劃分：無；

4.管理權限：有隨時向部門主管匯報工作的權限；5.主要工作職責：

5.1負責生產車間原材料，半成品及成品的出入管理；5.2按規(guī)定做事續(xù)賬；

5.5正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養(yǎng)工作；

六、參考文件：

無

七、附件：

1、相關表單。

3.責任。

4.內容。

4.1.2組織、監(jiān)督和協(xié)調產品生產作業(yè)，控制生產現(xiàn)場的作業(yè)秩序；

4.1.8貫徹落實公司的規(guī)章制度，對生產車間進行全面的管理；

4.2設備管理員（兼安全員）崗位職責。

4.2.1貫徹落實上級部門有關設備管理的規(guī)章制度和決定；

4.2.4編制生產線設備為維修計劃和作業(yè)進度計劃，并組織實施；

4.3.3負責車間庫存物資的管理工作，清點并登記好各種領用物資，保證生產要求；

4.4.1必須服從上級主管人員的工作安排，認真負責落實主管人員交予的任務；

4.4.2直接對車間主任負責，認真及時完成車間主任安排的工作，無法完成時應馬上匯報，由上級協(xié)調解決。

4.4.7負責本班生產現(xiàn)場的安全防火工作，消除隱患；

4.5.5經(jīng)常檢查成品表觀質量，在線管材出現(xiàn)質量問題負有連帶責任；

4.5.7做好生產設備的日常維護及保養(yǎng)工作；

4.6.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

4.6.3未經(jīng)上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數(shù)；

4.6.8在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材。

4.7.2負責配混料班組安全操作，嚴格執(zhí)行配混料工藝流程。

4.8.3所有原料應分區(qū)域整齊擺放。

4.9.1.4加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。

4.10.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務。

1、機長是本班的安全生產第一責任人，同時也是各項規(guī)章制度落實的第一責任人。

3、積極主動與調度系統(tǒng)溝通，協(xié)調組織好本班生產，確保本班生產穩(wěn)定、有序的進行。嚴格執(zhí)行機長確認制。

4、嚴格按生產工藝制度組織生產，自覺維護公司、廠部、工段的各項制度的落實，向各級領導反映情況。

10、對連鑄在線設備的點檢、鑄坯表面質量的自檢負有責任，對本班成品坯、尾全理堆放負有監(jiān)教責任。

1、積極協(xié)助機長負責指揮澆鋼準備工作。對澆鋼班人員安全及生產過程負全面責任。

2、積極主動處理澆鋼班準備工作。對澆鋼班人員安全及生產過程負全面責任。

1、積極配合機長、澆鋼班長做好地平設備運行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向機長、維修人員和調度反映處理。

4、要對出坯、火切工業(yè)務技術進行現(xiàn)場指導，逐步提高班級人員的工作質量。

1、認真做好澆注前的各項準備工作，作好鋼包澆注，中包液面控制，及時與澆鋼班長、澆鋼工聯(lián)系。

4、大包開澆后，先半流后全流，防止鋼水飛濺。

考核辦法。

3、要勤觀察鑄坯布質量發(fā)現(xiàn)異常及時通知機長或有關人員。

7、維護、點檢好在線公用設備，工具等。

5、及時處理坯頭、廢坯、尾坯。

八、主控工崗位責任。

4、及時接聽電話，做好相關記錄及各種記錄填寫核對上班記錄。

5、服從機長、澆鋼班長的指令，及時調整品種配水量，及時傳達調度室電話指。

九、二操工和三操工崗位責任。

1、積極配合機、班長檢查設備情況，并維護好各種儀表、臺面衛(wèi)生，室內衛(wèi)。

連鑄車間2011年9月25日。

2、根據(jù)訂單情況作出生產計劃和核定交貨期，下達生產命令，控。

工序工時標準和勞動定額，計件工資標準。

4、組織生產車間全過程的生產管理和工序管理，嚴格按下料單要。

求生產出合格的產品，加強生產過程中的技術質量控制，及時。

5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控。

制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

6、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進。

展，對于無法處理的事件要及時請示。

7、對新員工進行技術培養(yǎng)，監(jiān)督生產人員正確使用生產設備及設。

備的清潔與保養(yǎng)，車間成品與半成品的擺放，保證車間環(huán)境整。

生產。

9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車。

間的穩(wěn)定。

車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

7、對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，并及。

采購部經(jīng)理職責。

1、掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購計劃.

生產車間崗位職責篇八

一、積極參與崗位技能培訓并熟練掌握本崗位sop及相關文件，嚴格按照本崗位sop文件進行操作。

二、負責完成本崗位的各種生產工作任務，及時向提供車間的中、低壓用氣并負責中、低壓系統(tǒng)的消毒工作。

三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時匯報，確保設備正常運行及生產的有序進行，并及時記錄設備運行和生產情況。

四、及時與車間內生產崗位溝通，并根據(jù)生產需要調整設備及系統(tǒng)的運行情況。

五、積極參加安全培訓和安全會議，確保崗位設備的安全操作和安全生產。

六、負責生產前設備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產結束后的清場工作。

七、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術服務人員做好本崗位設備（系統(tǒng)）的維護保養(yǎng)和維修工作。

八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調查工作。

九、根據(jù)生產及設備操作情況做好崗位的交接班工作。

十、完成領導交辦的其他任務。

生產車間崗位職責篇九

1、根據(jù)生產計劃合理安排車間生產任務、以及設備和人員的合理安排。

2、管理生產車間所有生產活動并確保批生產活動符合當前gmp的要求;

3、及時向領導反饋工藝、人員、安全、生產環(huán)境、維護及其他問題;

4、進行偏差調查，領導調查工作、變更實行及糾正和預防措施的執(zhí)行;

5、負責車間管理工作流程建立與制度建設;

7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產記錄;

8、確保車間成員及時完成gmp生產培訓任務，并達到培訓效果;

9、積極主動開展業(yè)務工藝優(yōu)化并不斷改進與完善;

10、配合組內及部門的日常管理事務。

1、具有生物、化學、醫(yī)藥工程等相關專業(yè)本科以上學歷，或具有同等工作經(jīng)驗的人員;

2、熟悉下gmp生產操作的相關知識或經(jīng)驗，至少具有2年生產管理或研發(fā)經(jīng)驗;

4、有gmp工作經(jīng)驗，熟悉gmp法規(guī)要求

5、做事踏實細心、嚴謹自律、有條理性，具有極強的責任心和敬業(yè)精神;

6、具有吃苦耐勞的品質及良好的身體素質;

7、具有優(yōu)秀的溝通表達能力

8、熱愛工作，有計劃性，愿意學習新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。

生產車間崗位職責篇十

十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行；

十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；

十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通；

十九、負責車間內的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作；

二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監(jiān)控；

二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式；

二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全；

二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核；按每月考核結果了解員工能力

二十六、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。

生產車間崗位職責篇十一

1、在廠長的`領導下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產法規(guī)和政策，分工負責生產、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產車間和科室。

2、組織建立健全生產各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調度規(guī)程、技術規(guī)范;審批運行、檢修重大技術方案等。

3、主持生產調度例會，協(xié)調指揮各部門的工作,裁決生產問題，簽發(fā)調度指令，支持值長生產調度指揮工作，組織生產經(jīng)濟指標分析，確保完成生產任務。

4、主持編制年度生產計劃、技術改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實，管理制度《生產車間廠長崗位職責》。

5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。

6、協(xié)助廠長負責安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。

生產車間崗位職責篇十二

2、對綜合計劃部下達的生產計劃應做好合理安排，做好生產前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調設備、場地等，保證生產任務的完成。

10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產；

12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術通知書等要妥善保管。

生產車間崗位職責篇十三

1、制定生產部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

2、落實生產計劃，加強對工廠產品生產過程的管控，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。（根據(jù)實際情況調整）

3、全面貫徹與執(zhí)行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證；參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。

5、負責對原材料倉庫、在產品、產成品倉庫進行管理。

6、負責安全生產管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

7、負責生產團隊管理，對生產員工進行生產及安全培訓。

8、完成上級交辦的其他工作。

生產車間崗位職責篇十四

1.貫徹設備管理各項規(guī)章制度,制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養(yǎng)管理工作。

2.負責建立設備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設備、模具進行維修管理。

3.參加設備、模具更新、改型工作,需添置設施、工裝模具,由生產部提出申請,設備管理員辦理。

4.根據(jù)公司生產實際情況,編制可行的維修計劃,交相關人員對設備實施維修,確保生產能力和產品質量要求。

5.參加設備、模具質量事故分析,對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。

6.負責建立設備技術資料檔案,完善設備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。

7.定期對操作工進行正確使用設備的宣傳指導和培訓。

8.負責對設備、模具外購、外協(xié)加工任務,貫徹執(zhí)行設備管理制度有關之規(guī)定。

9.負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。

10.負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。