通過(guò)報(bào)告，我們還可以分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以幫助他人避免類(lèi)似的錯(cuò)誤。在報(bào)告中，邏輯清晰和結(jié)構(gòu)合理是至關(guān)重要的。了解不同類(lèi)型的報(bào)告范文，可以使我們更好地應(yīng)用于實(shí)際的工作中。

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

作為學(xué)生教育管理部門(mén)，核心工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作，為學(xué)生服好務(wù)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重在理論學(xué)習(xí)中取得新的突破;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;做到學(xué)習(xí)上有新提高，工作上有新思路，落實(shí)上有新舉措，認(rèn)清形勢(shì)，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

今年，根據(jù)院委會(huì)和院中層會(huì)議的安排，團(tuán)委、學(xué)生處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論十八大精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的基本經(jīng)驗(yàn)、全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略部署和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。我們理論學(xué)習(xí)聯(lián)系學(xué)校發(fā)展、建設(shè)的實(shí)際，聯(lián)系全校師生員工的思想實(shí)際，切實(shí)把運(yùn)用十八大精神指導(dǎo)實(shí)踐，解決問(wèn)題，推動(dòng)工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營(yíng)造良好的氛圍。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學(xué)習(xí)資料，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)改變工作思路，調(diào)整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門(mén)組織的培訓(xùn)班、研討班、學(xué)習(xí)班，和其他學(xué)校交流，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更新觀念，拓展思路，提高自身素質(zhì)。

20xx年，是我院大發(fā)展的一年，我院在校生人數(shù)增加一半，學(xué)生層次多、地域廣，素質(zhì)參差不齊，日常管理中難免出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，相應(yīng)增加了學(xué)生管理工作的難度，對(duì)此團(tuán)委、學(xué)生處積極做好以下幾項(xiàng)工作：

我們十分重視學(xué)生思想政治教育，只有從思想這個(gè)本源上抓住了學(xué)生，才能有效的管理好學(xué)生。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常管理，嚴(yán)格學(xué)生日常行為的違紀(jì)違規(guī)處分，將各種違紀(jì)行為納入評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的考核，形成了良好的導(dǎo)向，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。利用評(píng)先評(píng)先、愛(ài)心助學(xué)和學(xué)生集體活動(dòng)等時(shí)機(jī)開(kāi)展思想教育。

表彰先進(jìn)，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。20xx年下半年，表彰先進(jìn)班級(jí)體5個(gè)，三好學(xué)生158名，優(yōu)秀學(xué)生干部66名，社會(huì)工作積極分子86人，國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金1人8000元，國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金30人150000元，國(guó)家助學(xué)金265人795000元，院獎(jiǎng)學(xué)金99人49500元。

早操有助于增強(qiáng)體質(zhì)，提高學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)大學(xué)生終身體育的習(xí)慣和意識(shí)。同時(shí)，在形成科學(xué)的生活習(xí)慣、嚴(yán)肅的生活作風(fēng)和組織紀(jì)律性等方面，都有良好的導(dǎo)向作用。

早操期間，每周周一舉行升國(guó)旗儀式。升國(guó)旗是對(duì)青年學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、公民意識(shí)教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育必能增強(qiáng)我院大學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情操、民族自豪感。

20xx年年末，是畢業(yè)生找工作的高峰期，學(xué)生經(jīng)常外出求職、參加招聘會(huì)、實(shí)習(xí);我們配合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格審查辦理請(qǐng)假手續(xù)。督促輔導(dǎo)員經(jīng)常和他們聯(lián)系，掌握外出學(xué)生情況。

今年，學(xué)校高度重視解決貧困家庭學(xué)生困難問(wèn)題。我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟“綠色通道”，做好貧困生調(diào)查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀。建立貧困學(xué)生檔案(電子檔案和紙檔案)，做到資助工作目標(biāo)明確，心中有數(shù)。公開(kāi)、公正做好貧困助學(xué)基金的發(fā)放工作。對(duì)助學(xué)基金的發(fā)放，我們嚴(yán)格按學(xué)校制度辦事，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、評(píng)選、公示、審核確定等幾個(gè)階段，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學(xué)生手中，真正做到無(wú)一人因經(jīng)濟(jì)原因而輟學(xué)。

同時(shí)，加大資助貧困生政策的宣傳力度，增強(qiáng)資助工作的透明度。一方面通過(guò)學(xué)校報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等新聞媒體和招生簡(jiǎn)章、新生入學(xué)須知以及利用會(huì)議向貧困生宣傳國(guó)家、省和學(xué)校資助貧困生的政策、措施，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教職工對(duì)有關(guān)資助措施應(yīng)知盡知。另一方面對(duì)每次評(píng)審受資助學(xué)生情況及評(píng)選過(guò)程進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，保證評(píng)審資助工作公開(kāi)、公正。加強(qiáng)對(duì)貧困生的思想道德教育、誠(chéng)信教育、理想教育、艱苦創(chuàng)業(yè)、克服困難的思想教育，開(kāi)展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進(jìn)助學(xué)貸款工作，發(fā)揮國(guó)家助學(xué)貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項(xiàng)工作，我院享受綠色通道71人266400元，雙匯助學(xué)金5人25000元，國(guó)家助學(xué)貸款49人175300元。

20xx年下半年，我院有個(gè)十多個(gè)班次、近千人次參加勞動(dòng)教育課，系團(tuán)總支書(shū)記協(xié)同后勤處胡院長(zhǎng)，加大對(duì)上勞動(dòng)課同學(xué)的思想教育力度。先在各班級(jí)召開(kāi)崗前會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)，講解了勞動(dòng)課的必要性，加強(qiáng)同學(xué)們的組織紀(jì)律觀念，使同學(xué)們從思想上認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)課的重要意義。課后讓同學(xué)們進(jìn)行思想總結(jié)，寫(xiě)。

心得體會(huì)。

加強(qiáng)思想教育。

組建學(xué)生校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，加強(qiáng)校風(fēng)糾察，與保衛(wèi)科的同志們合作共同營(yíng)造美好的理工校園環(huán)境。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步搞好學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的制度建設(shè)，加強(qiáng)教師與學(xué)生干部的勾通，充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁和紐帶作用，使學(xué)生組織真正發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能。

組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課余文體活動(dòng)。大學(xué)生如何有效的利用好閑暇時(shí)間，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)成才有很大的影響。對(duì)此，團(tuán)委、學(xué)生處組織了各種形式的活動(dòng)，學(xué)雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會(huì)、籃球賽等，不僅充實(shí)了學(xué)生的課余生活，加深了同學(xué)之間的友誼，還激發(fā)了學(xué)生參加業(yè)余活動(dòng)的熱情，鍛煉了身體，為學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。

深入宿舍了解學(xué)生情況，檢查學(xué)生中的不良行為，并和學(xué)生交流、談心，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理學(xué)生中的突發(fā)事件。本學(xué)年，在招生人數(shù)猛增的情況下，學(xué)生出事率逐步降低。

堅(jiān)持學(xué)生處人員與輔導(dǎo)員周末期間的值班制度，對(duì)學(xué)生區(qū)、校園進(jìn)行檢查、巡邏，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時(shí)糾正、制止，并及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

嚴(yán)格考核制度。每學(xué)期，團(tuán)委、學(xué)生處組織學(xué)校相關(guān)部門(mén)的同志一起對(duì)輔導(dǎo)員工作進(jìn)行檢查、考核，通過(guò)對(duì)輔導(dǎo)員的述職報(bào)告、工作記錄等方面情況，給出一個(gè)考核結(jié)論。在學(xué)生中以問(wèn)卷調(diào)查的形式隨機(jī)抽查，讓學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員工作進(jìn)行評(píng)分，其考核結(jié)果直接記入人事檔案，對(duì)輔導(dǎo)員工作起到了很好的督促作用。

嚴(yán)格輔導(dǎo)員的例會(huì)制度和集體辦公制度，對(duì)輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，為輔導(dǎo)員工作提供方便，組織輔導(dǎo)員外出學(xué)習(xí)，提高了輔導(dǎo)員的工作積極性。

學(xué)生宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，也是學(xué)生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍的安全管理、安全監(jiān)督，防范安全事故發(fā)生，維護(hù)學(xué)生宿舍正常的學(xué)習(xí)生活紀(jì)律秩序，保障學(xué)生人身和財(cái)物安全，我們多次檢查學(xué)生在寢室內(nèi)使用電熱設(shè)備和大功率用電設(shè)備的情況，下半年，收繳熱水器100多個(gè)、小型電飯煲6個(gè)、電熱鍋5人、酒精爐2個(gè)、小太陽(yáng)1個(gè)，對(duì)使用大功率電器的學(xué)生，生活老師和輔導(dǎo)員共同教育，提高安全防范意識(shí)。

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

2017年，是錫林礦業(yè)快速發(fā)展的一年，也是對(duì)設(shè)備動(dòng)力處最為考驗(yàn)與提升一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)。但還存在著太多的不足之處。現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

sj2變頻電控自安裝至今運(yùn)行良好，未出現(xiàn)過(guò)因設(shè)備質(zhì)量及維護(hù)缺失導(dǎo)致的設(shè)備事故。

2017年錫林礦業(yè)共計(jì)改裝遙控鏟運(yùn)機(jī)3臺(tái)，前期由于分配閥組問(wèn)題，導(dǎo)至設(shè)備在運(yùn)行中存在故障率高，后經(jīng)與設(shè)備技改廠家交涉，對(duì)控制閥組做了重新選型，安裝后設(shè)備故障率幾乎為零。

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會(huì)精神，特別是重點(diǎn)研讀了******總書(shū)記在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話。通過(guò)認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)等方面的知識(shí)，并通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

收費(fèi)是*事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要，加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們?cè)谪?cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段，不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典”影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢(shì)下，進(jìn)一步樹(shù)立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。年初，我們?cè)谡J(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順*局與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類(lèi)管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制，有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

一年來(lái)，在經(jīng)受了“非典”影響及國(guó)家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入*萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成*萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元;罰沒(méi)收入完成萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元,比上年同期增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。

二是開(kāi)展了2004年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開(kāi)支情況專(zhuān)項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)*個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本*個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購(gòu)房款萬(wàn)元;六是為市局機(jī)關(guān)和*個(gè)專(zhuān)業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。

綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jī)，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況，取得的成績(jī)是局黨組和局長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

二是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話方式還有待改進(jìn)，特別是對(duì)有些不能開(kāi)支、不能報(bào)銷(xiāo)的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠(chéng)懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭(zhēng)做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取，并表示非常的感謝。

2004年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報(bào)。

2004年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)遇到困難最多，經(jīng)營(yíng)工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行，施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過(guò)整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國(guó)外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國(guó)外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過(guò)認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對(duì)2004年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過(guò)程控制和過(guò)程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開(kāi)展。

施工生產(chǎn)工作：

2004年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，新建項(xiàng)目14個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開(kāi)工晚，有的遲遲不能開(kāi)工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過(guò)程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭(zhēng)取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們?cè)谛蚝团R時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹(shù)立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三，以質(zhì)量樹(shù)立品牌，靠特色拓展市場(chǎng)。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過(guò)程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對(duì)提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌?chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國(guó)建設(shè)部的專(zhuān)家對(duì)工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評(píng)價(jià)，近期我們與蘇丹國(guó)簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí)，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過(guò)程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識(shí)和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大責(zé)任事故。

經(jīng)營(yíng)工作：

2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問(wèn)題，除了一些項(xiàng)目部沒(méi)有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒(méi)有接續(xù)工程的形勢(shì)。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營(yíng)的積極性，先后在10個(gè)省份開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國(guó)外蘇丹市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場(chǎng)，而且經(jīng)營(yíng)的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)。

2004年，工程處黨、團(tuán)、工會(huì)組織的工作很活躍，從我自身講，對(duì)群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時(shí)間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動(dòng)。因?yàn)槲易鳛樾姓饕I(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對(duì)于廣大職工對(duì)我們班子工作的理解，請(qǐng)?jiān)试S我表示深深的謝意。

2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧2004年的工作，如果說(shuō)取得一些成績(jī)的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。

今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

全處管理工作的開(kāi)展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

2005年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：

在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工代表：大家上午好！

重視下，在各處室、系部校區(qū)的關(guān)心支持下，取得了顯著的成績(jī),成績(jī)是有目共睹的，成績(jī)是大家干出來(lái)的，雖然也有我微不足道的一份在內(nèi)。我在其中只是做了自己應(yīng)該做的那一份工作，同時(shí)也還存在不少缺點(diǎn)和失誤。根據(jù)這次評(píng)議工作的要求，現(xiàn)將我在本年度任職、履行崗位職責(zé)的情況匯報(bào)如下：

黨的十六大四中全會(huì)后，從宏觀到微觀形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化，要求我們要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的精神開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。為此，本人以身示范，認(rèn)真組織本部門(mén)工作人員，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力；力爭(zhēng)克服“木桶效應(yīng)”，工作有計(jì)劃、有檢查落實(shí)、有改進(jìn)措施。本著以人為本的精神，關(guān)心本部門(mén)職工生活，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，取得了較好的效果。

學(xué)院的發(fā)展需要建立一支高素質(zhì)的基本師資隊(duì)伍，通過(guò)引進(jìn)和崗位、技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一批具有高、精、尖、全的技術(shù)能手,造就一支具有講師、技師和高級(jí)講師、高級(jí)技師職業(yè)技術(shù)等級(jí)的“雙師型”師資隊(duì)伍，這是宏觀上抓師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的需要。為了貫徹落實(shí)《南京交通技師學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的決定》，提高教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)師資隊(duì)伍協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展。根據(jù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、04年招生計(jì)劃結(jié)合學(xué)院招生的實(shí)際狀況和校區(qū)分布特點(diǎn)，做好教師招聘錄用工作，確保新學(xué)期正常平穩(wěn)開(kāi)學(xué)。

根據(jù)學(xué)院建設(shè)以應(yīng)用型、技能型人才為主，注重男女教師比例結(jié)構(gòu)，系部高技能型，多招聘工程師、技師和高級(jí)技師、兼職專(zhuān)職教師，改變我院師資、學(xué)歷、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)學(xué)府”師資隊(duì)伍的有關(guān)精神，參照各系(部)對(duì)不同專(zhuān)業(yè)教師的需求，吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)充實(shí)、完善師資隊(duì)伍。我處年初擬訂04年教師招聘計(jì)劃，并組織各系（部）校區(qū)分兩批對(duì)來(lái)自東南大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、江蘇大學(xué)等學(xué)府的本科畢業(yè)生和社會(huì)上具有工程師、技師以上職稱的人員共180余名報(bào)名人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測(cè)試，擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師共86名。

1月份學(xué)院為了實(shí)施多媒體教學(xué)和遠(yuǎn)程教育，對(duì)在職138名教師進(jìn)行了計(jì)算機(jī)多媒體制作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，考核全部合格，提高了教師利用多媒體教學(xué)等現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力；常年的心理學(xué)、教育學(xué)、普通話等教師資格證書(shū)培訓(xùn)、高級(jí)工培訓(xùn)、2次技師和高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)教師培訓(xùn)；全國(guó)高技能緊缺型人才培訓(xùn)；行為引導(dǎo)型教學(xué)方法培訓(xùn)；參加全市技能大賽前對(duì)汽車(chē)和計(jì)算機(jī)教師的強(qiáng)化訓(xùn)練等，請(qǐng)王驍勇副院長(zhǎng)給教師進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)講座，請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行“李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)”講座；組織系部校區(qū)到常州技師學(xué)院、深圳高級(jí)技校、深圳技能培訓(xùn)中心等參觀考察，提高了教師的綜合素質(zhì)。

建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍，是職業(yè)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的決定，我處通過(guò)不同方式、各種渠道加強(qiáng)對(duì)教師的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批具有專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、實(shí)際操作能力的優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人，體現(xiàn)了對(duì)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的重視，和培養(yǎng)“雙師型”教師的決心。

（1）截止11月中旬，我院今年有1人獲得“高級(jí)講師”職稱、9人獲得“講師”職稱、15人獲得“助理講師職稱”，25名中青年教師通過(guò)技師技能鑒定。

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

本人陸革，1968年12月出生，浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。1990年－1995年在**市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項(xiàng)目經(jīng)理；1995年－xx年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書(shū)記，1999－xx期間掛職至**市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任；xx年5月－xx年6月任**市建設(shè)委員會(huì)村鎮(zhèn)處處長(zhǎng)，其中xx年10月－xx年5月兼任**市城中村改造辦公室主任；xx年11月起至今，任**市建設(shè)委員會(huì)建設(shè)市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)。建設(shè)市場(chǎng)管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā)；指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體的市場(chǎng)行為、信用管理；負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理；指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時(shí)，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價(jià)站等4家建委直屬單位。

根據(jù)全市“公述民評(píng)”的安排，下面我將本人在xx年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請(qǐng)各位代表評(píng)議。

作為建設(shè)市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)，需要全面貫徹落實(shí)上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和市建委有關(guān)建設(shè)市場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場(chǎng)管理與服務(wù)，為各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

共受理223人次造價(jià)工程師初始注冊(cè)及837人次變更注冊(cè)。

開(kāi)展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，根據(jù)中國(guó)人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號(hào)令）精神，針對(duì)目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際，今年3月至10月在全市組織開(kāi)展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對(duì)不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書(shū)后10個(gè)月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書(shū)的全市所有三級(jí)資質(zhì)企業(yè)，撤銷(xiāo)企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書(shū)。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)及以上企業(yè)擬上報(bào)省建設(shè)廳處理。

針對(duì)地鐵建設(shè)的實(shí)際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報(bào)市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對(duì)未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。xx年1月1日至xx年9月30日，共辦理施工許可證項(xiàng)目1198個(gè)，合同價(jià)格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個(gè)，市政橋梁工程97個(gè)，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個(gè)，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)241個(gè)，許可證變更297個(gè)；行政處罰32家建設(shè)單位，計(jì)225.7108萬(wàn)元罰款。駐市投資項(xiàng)目集中辦理中心窗口無(wú)有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開(kāi)展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。

修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場(chǎng)主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場(chǎng)主體信用信息記分標(biāo)準(zhǔn)》，制訂《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項(xiàng)的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止xx年9月30日，網(wǎng)站累計(jì)訪問(wèn)達(dá)1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)達(dá)4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計(jì)一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價(jià)咨詢企業(yè)151家、招標(biāo)代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊(cè)的建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)53174名，其中，注冊(cè)建造師42758名、注冊(cè)監(jiān)理工程師5134名、造價(jià)工程師2444名、招標(biāo)代理人員2838名；xx年1月1日至xx年9月30日，共對(duì)953家（次）企業(yè)進(jìn)行信用扣分，對(duì)1716人（次）進(jìn)行信用扣分。

同時(shí)，開(kāi)展“網(wǎng)庫(kù)分離、五庫(kù)合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫(kù)”中3700家企業(yè)、4xx名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對(duì)、核驗(yàn)；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)運(yùn)行。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)、探討思路、布置工作，并由市政府對(duì)在**市納稅xx萬(wàn)以上的本地企業(yè)、納稅1000萬(wàn)以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進(jìn)行了表彰。三是于xx年深入開(kāi)展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動(dòng)，召開(kāi)了有187家企業(yè)參加的座談會(huì)11次、走訪企業(yè)892家，傾聽(tīng)企業(yè)心聲，解決116條建議、意見(jiàn)。

起草上報(bào)并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、市市政行業(yè)協(xié)會(huì)于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)xx年度信用等級(jí)結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會(huì)同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請(qǐng)；目前，已會(huì)同有關(guān)部門(mén)按暫行辦法的規(guī)定條款對(duì)申報(bào)的267家企業(yè)進(jìn)行了初審，將在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。

起草上報(bào)并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市國(guó)有投資建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施意見(jiàn)》、《**市區(qū)級(jí)以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺(tái)《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工招標(biāo)資格后審評(píng)標(biāo)暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程的通知》、《關(guān)于簡(jiǎn)化**市非國(guó)有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標(biāo)新政”后續(xù)“投標(biāo)承諾書(shū)”、投標(biāo)保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)條件、招標(biāo)控制價(jià)等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度，召開(kāi)了9次聯(lián)席會(huì)議。探索“網(wǎng)上招投標(biāo)”試點(diǎn)工作。組建了由41名專(zhuān)家組成的建設(shè)工程資深專(zhuān)家?guī)臁?/p>

按照“全面覆蓋、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原則，會(huì)同市勞動(dòng)局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報(bào)市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實(shí)名制管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進(jìn)出時(shí)間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標(biāo)，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時(shí)間；xx年1月1日至xx年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬(wàn)元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導(dǎo)批示件1起）。通報(bào)批評(píng)19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場(chǎng)行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋r21-25經(jīng)濟(jì)適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時(shí)交付創(chuàng)造有利條件。

切實(shí)解決當(dāng)前建筑市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場(chǎng)行為大檢查活動(dòng)。xx/xx年對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)103/94個(gè)在建工程項(xiàng)目的市場(chǎng)行為進(jìn)行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書(shū)97/77份，對(duì)存在不良市場(chǎng)行為的51/31家市場(chǎng)主體、40/29位從業(yè)人員實(shí)施了信用扣分，對(duì)29/15家市場(chǎng)主體實(shí)施了簡(jiǎn)易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報(bào)表?yè)P(yáng)了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報(bào)批評(píng)了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對(duì)相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用加、扣分。

積極推進(jìn)建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類(lèi)代建單位資格初審，會(huì)同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)示范文本》《**市建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法（試行）》。

另外，在xx年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長(zhǎng)期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗(yàn)收；下達(dá)50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級(jí)補(bǔ)助資金；做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護(hù)計(jì)劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助”專(zhuān)項(xiàng)資金700萬(wàn)元并做好下達(dá)村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補(bǔ)助的準(zhǔn)備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。

**建設(shè)市場(chǎng)各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進(jìn)杭的施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢近4千家，注冊(cè)建造師4萬(wàn)余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無(wú)論是個(gè)案問(wèn)題的解決、或是普遍性問(wèn)題的對(duì)策研究，均需面對(duì)數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對(duì)象。在工作中，市場(chǎng)處堅(jiān)持嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對(duì)不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請(qǐng)人，耐心、細(xì)致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨(dú)設(shè)立15項(xiàng)行政許可和非行政許可事項(xiàng)的辦事指南、聯(lián)系電話等；對(duì)符合條件的申請(qǐng)人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時(shí)間；對(duì)不符合規(guī)定條件的申請(qǐng)人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對(duì)違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)、信用扣分；對(duì)來(lái)人、來(lái)電咨詢的，禮貌用語(yǔ)、熱情周到、釋疑解難；對(duì)服務(wù)對(duì)象提出不屬于本部門(mén)職責(zé)的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門(mén)辦理。今年除規(guī)定的培訓(xùn)外，還單獨(dú)組織舉辦了重點(diǎn)工程申領(lǐng)施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標(biāo)業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)班，取得“雙贏”的良好效果。

建筑市場(chǎng)管理必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時(shí)，對(duì)這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個(gè)人的生存、發(fā)展權(quán)益，容不得半點(diǎn)猶疑和偏頗。因此，我在市場(chǎng)處的近二年時(shí)間中，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)打好理論知識(shí)基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，提高處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；通過(guò)各種平臺(tái)、場(chǎng)合，加強(qiáng)與服務(wù)管理對(duì)象的溝通、交流，掌握市場(chǎng)各方主體心態(tài)、脈搏；強(qiáng)調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問(wèn)題，注意吸收、借鑒外地省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并結(jié)合**實(shí)際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開(kāi)拓創(chuàng)新。同時(shí)，細(xì)致推敲、嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每件需處理的事項(xiàng)，對(duì)上真誠(chéng)、直率地提出個(gè)人意見(jiàn)建議，對(duì)下審核、把好全處對(duì)外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴(yán)密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。

以“做人要厚道、待人要真誠(chéng)、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當(dāng)好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)處室同志關(guān)心愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)溝通思想、傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，消除和化解矛盾隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，努力營(yíng)造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

始終以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類(lèi)廉政教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹(shù)立良好的公務(wù)員形象，并自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅(jiān)持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來(lái)辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時(shí)刻保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決謝絕請(qǐng)客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對(duì)處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)如實(shí)申報(bào)購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)、車(chē)輛等與個(gè)人財(cái)產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)。堅(jiān)持樸素的生活作風(fēng)，上下班以及較近距離的外出會(huì)議，一律自行車(chē)前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。

面對(duì)紛繁復(fù)雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場(chǎng)和招投標(biāo)市場(chǎng)，要融會(huì)貫通、深入把握法律精神實(shí)質(zhì)，才能在新情況、新問(wèn)題層出不窮時(shí)有針對(duì)性地提出破解難題的思路和舉措。

市場(chǎng)管理工作千頭萬(wàn)緒，個(gè)案問(wèn)題處理繁、雜、難，有時(shí)面對(duì)不同時(shí)期同一類(lèi)事宜的處理，站在不同的角度會(huì)得出截然相反的不同意見(jiàn)；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

整個(gè)**的建筑業(yè)市場(chǎng)，不可能僅憑個(gè)人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過(guò)提高個(gè)人的管理藝術(shù)和能力，來(lái)調(diào)動(dòng)處內(nèi)同志的工作積極性和主動(dòng)性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會(huì)方方面面的力量共同推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。

以上是我近兩年來(lái)的工作情況。雖然取得了一定成績(jī)，但主要?dú)w功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)我本人工作開(kāi)展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，針對(duì)存在問(wèn)題積極進(jìn)行整改；進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為推動(dòng)我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

請(qǐng)各位代表提出批評(píng)意見(jiàn)。謝謝大家！

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

我作為質(zhì)檢處的負(fù)責(zé)人，除了主管質(zhì)檢處的一切事務(wù)外，還分管下料車(chē)間和熱處理車(chē)間的質(zhì)量工作。現(xiàn)就我上半年的工作進(jìn)行匯報(bào)：

下料車(chē)間的質(zhì)量是公司產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，我深知下料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，將會(huì)給后面的工序帶來(lái)許多的麻煩，所以在今年上半以來(lái)，一直狠抓下料車(chē)間的質(zhì)量工作。尤其是下料產(chǎn)品的割渣、吊角、尺寸超差、隨意代料等問(wèn)題，進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。在車(chē)間和工人有嚴(yán)重抵觸情緒的情況下，以通報(bào)處罰和批評(píng)教育相結(jié)合的辦法，使的工人質(zhì)量觀念逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在下料車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善。

作為一名從熱處理走出來(lái)的職工，我深知熱處理的質(zhì)檢重在過(guò)程檢驗(yàn)，但是從去年到今年上半年，熱處理車(chē)間只有一名質(zhì)檢員，使得熱處理車(chē)間的質(zhì)檢工作也成為我處工作的難點(diǎn)。所以我只要抽出時(shí)間，就深入熱處理車(chē)間、班組，教育職工質(zhì)檢人員不足，全靠班組長(zhǎng)職工的自覺(jué)，把質(zhì)量意識(shí)貫穿到車(chē)間、班組，保證了車(chē)間的產(chǎn)品的質(zhì)量。

在整機(jī)對(duì)接試驗(yàn)時(shí)，以前由于種種原因，幾乎每次都有一些部件裝不齊，招致一些用戶在驗(yàn)機(jī)時(shí)的不滿，也導(dǎo)致未參與組裝的部件發(fā)到礦上，存在對(duì)接不上的問(wèn)題。針對(duì)這些存在的問(wèn)題，我多次和生產(chǎn)處溝通，督促使其裝全，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，最近這段時(shí)間情況已有明顯的改觀，但是個(gè)別的機(jī)子還存在裝不全的情況，我將繼續(xù)努力。

對(duì)于整機(jī)驗(yàn)后問(wèn)題的處理，各責(zé)任單位一直存在推諉、扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致驗(yàn)后問(wèn)題不能及時(shí)處理，最終導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)品發(fā)到礦上，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，今年上半年我多次與生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)公司協(xié)調(diào)，最終商定重拾《成臺(tái)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)合格通知單》程序，經(jīng)營(yíng)人員只有在拿到《成臺(tái)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)合格通知單》后方可發(fā)貨，較好地解決了過(guò)去一直困擾質(zhì)檢處和發(fā)貨人員的問(wèn)題。

多次核對(duì)發(fā)現(xiàn)外協(xié)廠家的圖紙存在漏改和亂改的現(xiàn)象。5月份連續(xù)發(fā)現(xiàn)3起外協(xié)廠家接口板圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些外協(xié)廠家的產(chǎn)品多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。以后將繼續(xù)督促生產(chǎn)外協(xié)處，將外協(xié)產(chǎn)品的圖紙重新核對(duì)。

對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中重復(fù)多次出現(xiàn)的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)和同事們的反復(fù)推敲，核對(duì)圖紙、工藝等，發(fā)現(xiàn)了部分原因是圖紙和工藝的錯(cuò)誤，然后以反饋修改。解決了不少老問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。

對(duì)陽(yáng)泉2×855前后輸送機(jī)，從槽幫回廠后的拉伸試驗(yàn)及化學(xué)成分的檢驗(yàn)，以及鋼板焊接試樣的焊接與加工，到3節(jié)中部槽完成后的對(duì)接試驗(yàn)，我都全程參與密切跟蹤監(jiān)督，將采集的數(shù)據(jù)整理上公司領(lǐng)報(bào)并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，為新產(chǎn)品的試制，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

為公司的外協(xié)、外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量把好關(guān)。把質(zhì)量不過(guò)關(guān)的廠家從我公司的合格分供方名單剔除出去。

繼續(xù)堅(jiān)持組織技術(shù)、工藝、企管每周進(jìn)行不定期的巡查，多次發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，多部門(mén)共同研究，現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。同時(shí)規(guī)范工藝流程，落實(shí)質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，處理違規(guī)現(xiàn)象，加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

在每周的班組長(zhǎng)會(huì)上，通過(guò)班組長(zhǎng)的匯報(bào)，了解各車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題以及存在的質(zhì)量隱患，以公司生產(chǎn)的實(shí)際情況做為根據(jù)，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上，按照公司的質(zhì)量管理制度，進(jìn)行通報(bào)處罰。要求班組長(zhǎng)針對(duì)我公司不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類(lèi)呈多樣性，以及質(zhì)檢人嚴(yán)重短缺的情況下，多承擔(dān)責(zé)任要做到驗(yàn)貨及時(shí)、不得存在有漏檢、少檢現(xiàn)象，使檢驗(yàn)人員積極行動(dòng)起來(lái)，能夠在現(xiàn)場(chǎng)首檢、巡檢及時(shí)交檢。

產(chǎn)品質(zhì)量是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，通過(guò)質(zhì)檢處全體人員的努力，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了一定的提高，但是還很不夠，下一步我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把產(chǎn)品提上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取等公司搬遷時(shí)，我公司的質(zhì)量達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平。

質(zhì)檢處。

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

2008年7月1日是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長(zhǎng)。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)自身的努力與實(shí)踐，我一步一個(gè)腳印，學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實(shí)地去努力、打拼，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，務(wù)實(shí)的精神全身心地投入到工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好表率作用，不折不扣完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作述職報(bào)告：

基建部門(mén)的工作，瑣碎繁雜，面廣量大，既要有一定的理論知識(shí)又要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要掌握必要的法律知識(shí)又要廉潔自律，才能干好工作。我雖在本部門(mén)工作達(dá)十幾年，但參與主持部門(mén)工作還是一個(gè)新兵，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個(gè)稱職的干部。一年來(lái)，從不計(jì)較個(gè)人得失，為了工作放棄了無(wú)數(shù)個(gè)休息日以及無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜。不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。能做到服務(wù)于基層，對(duì)各單位、部門(mén)報(bào)修項(xiàng)目，有布置，有落實(shí)，查結(jié)果，做到有報(bào)必修，修必徹底。在遇到非常見(jiàn)建筑材料，首先掌握材料特點(diǎn)、功能、質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格，再去請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，認(rèn)真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價(jià)格合理，能和大家共同參與考察市場(chǎng)。在工作中，我注意廉潔自律，以身作則，從不利用自己權(quán)利謀私利，從不介紹親朋好友做生意。

自擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人以來(lái)，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一絲不茍按時(shí)保質(zhì)完成，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，從不越級(jí)越權(quán)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。平時(shí)工作中做到了人盡其才，充分調(diào)動(dòng)全處同仁積極性，使他們心往一處想，勁往一處使，讓他們?cè)谧约旱膷徫簧铣浞职l(fā)揮潛能。在遇到大的基建項(xiàng)目時(shí)，我能會(huì)同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重科學(xué)，大家共同研究，反復(fù)論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個(gè)人一技之長(zhǎng)。這樣在施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。

2008年下半年，公司決定對(duì)西站候車(chē)室、票房進(jìn)行改造，接到任務(wù)后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進(jìn)行思考，想在原基礎(chǔ)上改造，沒(méi)有一個(gè)好的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設(shè)計(jì)費(fèi)，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過(guò)幾天考慮，經(jīng)過(guò)了解、比較，我決定借鑒揚(yáng)州西站裝修風(fēng)格。揚(yáng)州之行后，我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào)，并將在揚(yáng)州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研究、論證最后形成定案。在實(shí)行過(guò)程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，量身定做，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的共同努力，一個(gè)全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車(chē)站改造計(jì)劃終于圓滿完成。參照類(lèi)似模式，公司門(mén)樓、接待室也取得了良好的效果。

在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。候車(chē)室攤位租金十幾年一。

直未變，租金收繳不齊，管理難度大。針對(duì)以上情況，我向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，讓有膽識(shí)、守規(guī)矩、會(huì)經(jīng)營(yíng)的業(yè)主在此經(jīng)營(yíng)。租金收入由原來(lái)的8萬(wàn)多元遞增至25.8萬(wàn)元，招標(biāo)工作取得圓滿成功，在此基礎(chǔ)上2009年初又在南站攤位招投標(biāo)中得到驗(yàn)證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾次事例，我明白了一個(gè)道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。

房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個(gè)課題。一年來(lái)，僅改造費(fèi)用就高達(dá)幾十萬(wàn)之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預(yù)算。圍繞這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理方面，我要求相關(guān)人員建立臺(tái)帳，抄、收、記賬分開(kāi)制度，做到互相監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，杜絕了漏收，少收現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，要求收取房租，水、電費(fèi)現(xiàn)金及時(shí)解繳銀行，杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn)象。對(duì)群眾反映南站自來(lái)水浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)整改，引進(jìn)高科技設(shè)備，進(jìn)行控制，使人走水停，堵塞了浪費(fèi)的漏洞。

以上是我一年來(lái)在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，處室領(lǐng)導(dǎo)及同事支持下做了一些工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期望還相差太遠(yuǎn)，我決心以此為契機(jī)，嚴(yán)于律己，虛心學(xué)習(xí)，以身作則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做好處室領(lǐng)導(dǎo)的助手，竭盡所能為長(zhǎng)運(yùn)的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。

小結(jié)人：

二oo九年六月十六日。

信息處處長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

自擔(dān)任學(xué)生處處長(zhǎng)以來(lái)，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下，取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面理解，準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級(jí)的意見(jiàn)、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計(jì)個(gè)人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強(qiáng)的組織工作能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律己，作好表率作用。

本年度，綜合測(cè)評(píng)開(kāi)展了兩次，9月份又進(jìn)行了國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、省政府獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作，做到了公開(kāi)、公平、公正，得到了師生的好評(píng)。

2005年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議，經(jīng)過(guò)與各系部老師的共同努力，5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶，共計(jì)374萬(wàn)元，下半年多次和銀行協(xié)商，目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)貸款學(xué)生的管理，在貸款發(fā)放前，組織申請(qǐng)貸款的學(xué)生召開(kāi)了兩次誠(chéng)信教育報(bào)告會(huì)。

本期來(lái)，積極配合宿管中心，為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位1152個(gè)，發(fā)放工資45萬(wàn)元，并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。

為使學(xué)生宿舍日常維修及時(shí)到位，和處里同事一起制訂了日常維修程序，并對(duì)維修情況進(jìn)行核查以確保維修經(jīng)費(fèi)的合理使用。比如11月份，三個(gè)校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項(xiàng)，費(fèi)用小到幾元，大到上百元，共計(jì)兩萬(wàn)多元維修費(fèi)，我對(duì)每項(xiàng)維修都進(jìn)行逐一審核，對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)向后勤基建處反饋，工作量雖大，但加強(qiáng)了日常維修費(fèi)的管理和使用。

在人員缺編的情況下，我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作，在三個(gè)校區(qū)設(shè)立心理咨詢室，并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo)，同時(shí)，組織老師對(duì)新生進(jìn)行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開(kāi)展多種講座來(lái)加強(qiáng)宣傳，使心理健康知識(shí)得到普及。

為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問(wèn)題，并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區(qū)的老師，回家沒(méi)有車(chē)，時(shí)間又晚，都是走到大路口，再乘車(chē)回家，他們沒(méi)有叫過(guò)苦，也沒(méi)拿一分錢(qián)加班費(fèi)。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動(dòng)，由于老師們的共同努力，學(xué)生管理工作有了很大進(jìn)步。

以上是我思想和工作的基本情況，今后的工作還需加倍努力。

2006年元月10日。