在學習的過程中，總結是對所學知識進行概括和整理的重要環(huán)節(jié)。為了更好地解決這個問題，我們需要借鑒一些較為成功的經驗和做法。掌握好總結的技巧和方法，可以寫出更好的總結作品。

維修工考核管理細則表篇一

為更好地體現(xiàn)員工業(yè)績與收入掛鉤的原則，進一步規(guī)范員工工作行為，提高勞動工作效率，客觀、工正、科學地評價員工的績效，充分調動員工的積極性，根據(jù)礦相關文件規(guī)定及本部門實際情況，制定考核細則。

一、考核范圍：主管以外的所有在崗員工

二、考核周期：月度考核

三、考核內容及標準：見下表

1、調度副主任考核內容：

2、調度員考核內容：

四、考核辦法

主任對副主任進行考核，主任及副主任對調度員進行考核。

五、績效考核應用

1、考核實行百分制，采取扣分方法，分值兌現(xiàn)根據(jù)調度績效工資總額核算，每日進行考核。

2、員工年度績效考核結果作為年終評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。

六、根據(jù)本部門實際情況及礦相關精神修改、補充。

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維修工考核管理細則表篇二

為進一步強化學校宿舍管理隊伍的管理機制，加強和規(guī)范學生宿舍管理人員的考核，不斷提高學生宿舍的服務質量和服務水平，確保宿舍各項工作的順利進行，結合學校實際，特制定如宿舍管-理-員考核細則。

一、考核總則

本學期實行崗位考核定酬制，每人每月根據(jù)考核情況分為基本報酬、安全獎、衛(wèi)生獎、財產維護獎。

二、考核內容及辦法

（一）宿舍管-理-員工作紀律

1?、宿舍管-理-員按時上、下班。每遲到一次扣?5?元，曠工一天扣?30?元，事假一天扣?25?元，病假一天?20元。每月曠工累計達?3?天的予以辭退。

（二）學生安全管理

1?、學生住宿期間出現(xiàn)上網等原因造成的夜不歸宿現(xiàn)象而未及時發(fā)現(xiàn)和報告，每一人次扣當值人員?10?元。

2?、在宿舍內出現(xiàn)打架、敲詐勒索、帶管制刀具進入宿舍等安全事件扣當值宿舍管-理-員?50?元。學生在宿舍內吸煙、喝酒等據(jù)情節(jié)扣當值宿舍管-理-員?5---10?元。（值班人員已經發(fā)現(xiàn)并做出及時處理的除外）

（三）宿舍衛(wèi)生管理

1?、宿舍管-理-員每天必須督促學生打掃好寢室衛(wèi)生，整理好內務，并檢查學生寢室衛(wèi)生及違紀情況，做好記錄，及時上交檢查情況記錄。不及時上交每次扣?10?元。政教處對學生宿舍的內務衛(wèi)生將進行不定期抽查，被子不疊、室內物品擺放不齊、地面不凈每室扣宿舍管-理-員?10?元，公共衛(wèi)生不凈扣?20?元。

2?、在迎接上級檢查中宿舍衛(wèi)生出現(xiàn)問題的每次扣?50?元。

（三）宿舍物品管理

1?、宿舍內學校公物須由各同學妥善保管、使用，宿舍管-理-員有管理責任，如發(fā)現(xiàn)損壞當值樓管老師須及時清查、上報，并在?2?天之內由當事人修理或賠償完畢。因大風等自然災害造成的門窗玻璃的損害應及時匯總上報，否則由當值宿舍管-理-員自行承擔并從其本人工資中扣除。

2?、宿舍內出現(xiàn)下水道堵塞等情況，值班宿舍管-理-員須及時進行疏通，如自己確實不能疏通須及時報告報告，3?天不報而影響學生使用的每天扣?10?元。

（四）學生入、退宿管理

1?、學生住宿必須持總務處開據(jù)的`住宿發(fā)票，如無票私自安排住宿每人次扣?70?元。

2?、學生退宿須向宿管領導及時報告并備案，否則每人次?5?元。

（五）其他未盡事宜解釋權在政教處。

1、學生就寢其間要堅守崗位得4分，擅離崗位者一次扣1分。

2、學生就寢期間經常巡視得4分，不巡視出現(xiàn)問題的一次扣1分。

3、認真負責本區(qū)宿舍的學生人身安全，嚴防傷害事故得３分，如有一次扣1分。

4、及時制止學生打鬧得３分，如有打鬧發(fā)生人身傷害的一次扣1分。

5、制止學生玩耍得３分，因玩耍發(fā)生人身傷害的一次扣1分。

6、嚴防玩火得３分，因玩火發(fā)生火災的一次扣2分。

7、認真負責本區(qū)宿舍的學生財物安全，嚴防失盜得３分，因失盜造成影響的一次扣1分。

8、及時反映可能出現(xiàn)的問題得３分，沒及時反映出現(xiàn)問題的一次扣1分。

9、幫助解決學生生活中出現(xiàn)的各種困難得5分，學生有困難，不妥善處理和解決的一次扣1分。

10、幫助、指導學生整理內務得3分，一次做不到的扣1分。

11、室外管轄區(qū)清潔，無雜物，紙屑等得3分，否則一次扣1分。

12、保持室內門窗潔凈得３分，門窗不干凈的一次扣1分。

13、教育學生愛護公物，宿舍公物無損壞的得３分，有公物損壞的一次扣1分。

14、能深入了解每位學生情況，對特殊學生要登記得３分，對有特殊情況學生不了解出現(xiàn)問題的一次扣1分。

15、認真執(zhí)行學生簽單手續(xù)得3分，如一次沒做好簽章手續(xù)或漏簽扣1分。

16、合理安排學生宿舍衛(wèi)生勞動得３分，超過學生合理范圍造成家長反映或不滿意的一次扣1分。

17、關心愛護學生得3分，體罰或變相體罰本區(qū)學生，如有反映或造成家長不滿意的一次扣2分。

18、按時參加學校政教周會得3分，遲到早退一次扣1分，不參加一次扣2分。

19、室內墻壁、天棚無灰塵得３分，墻壁有灰塵一次扣１分。

20、衛(wèi)生間整潔干凈得３分，雜亂不凈一次扣１分。

21、宿舍內務符合學校要求得3分，缺一項扣一分。

22、學生按時起床，就寢得４分，不按時起床，就寢一次扣１分。

23、能按時關燈、開燈得３分，不按時關、開燈一次扣１分。

24、學生就寢前和就寢后有秩序守紀律（如：上廁所、洗漱、打鬧、大聲喧嘩等）得4分，秩序不好一次扣１分。

25、宿舍工作人員行李整齊干凈得３分，行李不整、臟扣一次１分。

26、謝絕本校教職員工及外來人員進入宿舍得4分，有本校教職員工及外來人員在宿舍逗留或休息、等一次扣１分。

27、學生生病能及時向負責人匯報，并主動配合積極處理得10分，不積極妥善處理和配合的一次扣２分。

28、學生有異常情況或突發(fā)事件及時向學校領導匯報，并妥善處理的得５分，沒向學校匯報，處理不善的一次扣１分。

為貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，鼓勵學生的個性發(fā)展，促進學生在德智體等方面健康成長，切實貫徹“規(guī)范化管理，人性化服務，多樣化育人”的公寓管理總要求。根據(jù)我校實際情況，特制定本考核細則。

學生公寓區(qū)操行量化考核基礎分為100分。評分要求公開、公平、公正，由政教處、生活指導老師、各年級組負責實施，總務處負責監(jiān)督。

1、學生寢室內物品擺放整齊劃一，地面無污跡、紙屑等，桌面、墻面、門、窗臺無污跡、無亂張貼；環(huán)境清潔高雅，衛(wèi)生間無異味，陽臺整潔無雜物。被評為一星及以上的宿舍不扣分，且每增加一星加2分。

2、與異性朋友交往自然大方、文雅得體。如有不文明行為，違反規(guī)定每人次扣2分。

3、遵守宿舍管理規(guī)定，不晚歸、未歸。違反規(guī)定，晚歸每人次扣1分、未歸每人次扣2分（以宿管處和自律委員會通報的情況為準）。

4、不結交校外人員在校逗留、住宿。違反規(guī)定每人次扣5分。

5、不在宿舍起哄鬧-事、亂扔雜物、不攜帶危險刀具，鐵木棍進入公寓，不參與打架斗毆。違反規(guī)定，每項每人次扣5分。學生宿舍被評為“最差寢室”的，每間每次扣2分，其中，屬混合班級寢室的，按人數(shù)平均計算，分別給予扣分。

6、不在校內喝酒、打牌等。違反規(guī)定每人次扣2分。

7、不在公共場所（含寢室）吸煙。違反規(guī)定每人次扣5分。

8、不得使用違章電器。違反規(guī)定每人次扣5分。

9、不準偷盜他人或集體財物。違反規(guī)定每人次扣5分(其中公安機關處理的每人次扣10分)。

10、不賭博、不在宿舍區(qū)進行商業(yè)活動。違反規(guī)定每人次扣5分。

1、學生公寓操行分是學生個人和班集體評優(yōu)、評各類先進的主要參考依據(jù)。

2、本細則由總務處負責解釋。

維修工考核管理細則表篇三

為客觀公正的評價電儀廠各班組的工作績效，激勵廣大員工努力完成工作目標任務，不斷提升班組管理、業(yè)務素質，同時也為了激發(fā)班組工作熱情，真正作實能者、多勞者多得。

一、考核周期和考核依據(jù)的確定

1、考核周期：以月度為考核周期

2、考核依據(jù)：以電儀廠班組考核評分標準為依據(jù)

3、班組最終考核結果分為：優(yōu)秀、良好、一般、需改進

二、考核內容

1、班組衛(wèi)生

2、班組記錄

3、布置工作任務完成情況

4、公司雙基考核情況

5、其它

三、具體考核打分細則

班組衛(wèi)生：

1、地面衛(wèi)生：干凈不扣、一般扣（1）、需改進扣（3）

2、桌面物品擺放：整齊不扣、一般扣（1）、需改進扣（2）

3、柜內物品擺放：整齊不扣、一般扣（1）、需改進扣（2）

4、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生：干凈不扣、一般扣（1）、需改進扣（3）

班組記錄：

1、班會記錄：缺一天扣（1）、無特殊學習內容記錄扣（1）

2、安全活動記錄：缺一次扣（2）、事故預想缺一次扣（2）

3、考勤表：少一人次扣（0.5）、涂改一處扣（1）、不實一人次扣（5）

4、考勤簽名表：少一人次扣（0.5）

5、考核表：少一人次扣（0.5）

6、巡檢記錄：缺一天扣（3）

其它：

1、遲到：一人次扣（1）

2、早退：一人次扣（2）

3、安全作業(yè)證：缺一人扣（1）、無照片一人扣（0.5）

4、作業(yè)現(xiàn)場未穿勞保鞋一人次扣（1）

公司雙基考核情況：

1、操作事故每扣一分，班組扣（30）

2、設備事故每扣一分，班組扣（10）

3、文字記錄每扣一分，班組扣（8）

布置工作任務完成情況：

1、隱患一項未整改扣（2）缺材料、條件不具備除外

2、安排的開車確認項，一項未確認扣（2）

四、考核兌現(xiàn)

1、考核分值在95分以上的班組，績效工資全額發(fā)放，并根據(jù)電儀廠當月工資發(fā)放情況給予獎勵。

2、考核分值在90--94分的.班組， 績效工資持平

3、考核分值在80--89分的班組， 績效工資下浮?? %

4、考核分值在80分以下的班組，績效工資下浮?? %

為做好安全管理標準化示范班組的評審認定工作，根據(jù)《中國安全生產協(xié)會關于在企業(yè)會員單位中開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的實施方案》（以下簡稱《實施方案》）制定本辦法。

一、示范班組申報、考評前置條件

（一）所在企業(yè)全面開展了班組安全標準化創(chuàng)建活動；

（二）所在企業(yè)組織了由相關高中層管理者、班組長和基層員工參加的創(chuàng)建活動系統(tǒng)培訓；

（三）所在企業(yè)相關高中層管理者和10%以上的班組長參加了協(xié)會組織的培訓；

（四）創(chuàng)建期間所在企業(yè)無較大以上死亡事故。

二、示范班組必備條件

（一）班組無傷害、無職業(yè)病事故；

（二）考核評分大于等于90分；

（三）建立了班組安全管理長效機制管理模型，并有效運行。

三、示范班組考評依據(jù)和方法

（一）依據(jù)《安全管理標準化示范班組評定標準（試行）》、《安全管理標準化示范班組考評細則（試行）》和本辦法，從申報示范班組的前置條件、班組安全管理的五項基礎工作、八大支柱、三大支撐和安全績效等方面進行定量考評。

（二）依據(jù)班組管理資料，結合現(xiàn)場檢查、測評和分析，對班組安全管理長效機制進行定性考評。

四、示范班組考評認定

安全管理標準化示范班組考評認定工作分為初評、初審、復審和認定四個環(huán)節(jié)。

（一）初評

初評以試點企業(yè)自主考評為主，試點企業(yè)按照《安全管理標準化示范班組評定標準（試行）》和《安全管理標準化示范班組考評細則（試行）》，認真組織開展安全管理標準化示范班組初評工作。對初評達到示范班組條件的，由試點企業(yè)向安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室申報有關資料，申請認定。

（二）初審

安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室組織專家，對試點企業(yè)上報的示范班組信息資料進行初步審查，按120%的入圍比例確定120個示范班組，進入復審階段。

（三）復審

安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室組織專家，以現(xiàn)場考評為主，對入圍的120個示范班組進行復審，對符合安全管理標準化示范班組條件的予以通過。

（四）認定

安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室對復審合格的示范班組提出評審意見，報安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組，由領導小組終審認定。

四、示范班組管理

經安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組認定審查合格的安全標準化示范班組，由安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室進行公布、備案。

被認定為安全管理示范班組的試點企業(yè)要加強示范班組管理，以點帶面推進所有班組的安全管理標準化創(chuàng)建工作，逐步實現(xiàn)企業(yè)全面達標；同時安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室將不定期進行跟蹤管理和技術服務，確保其持續(xù)改進；在跟蹤服務過程中，發(fā)現(xiàn)示范班組安全管理退步、不能持續(xù)有效完善、或者發(fā)生傷害事故的，將取消其示范班組稱號，并向社會公告。

維修工考核管理細則表篇四

(1)以每一工作日為一記量單位包括維修項目，修理時間，修復后持續(xù)工作時間。為日記分標準持續(xù)工作時間/修理時間*工作項目比較日工作量及工作效率記錄當日工作記錄。

(2)工作態(tài)度積極認真如無故怠工，推脫。經操作人員或管理人員確認。(每次扣2分)。

(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與班長聯(lián)系。每次設備修理結束后，應觀察一段時間(10個產品以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。(無故不執(zhí)行扣1分)。

(4)工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回機修間，如能修復，盡可能修理。(無故不執(zhí)行扣0.5分)。

(5)修理應填報修單，各人應做好工作記錄。作為月度考評依據(jù)之一。

(6)以出勤及加班加點考核工作積極性視工作實際情況增減(最多不超0.5分)。

以上依據(jù)維修工作記錄出勤考核表及操作報修工作聯(lián)系單。

對應各維修人員負責的機臺及設備的維護保養(yǎng)：

(1)機臺所有零部件有無缺失及損壞(每一處扣0.5分)。

(2)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣0.5分)。

(3)各潤滑點的通暢及無外漏時間周期設定合理，固態(tài)油脂加注每15個工作日加注1次。(每一處扣0.5分)。

(4)各安全保護機構的齊全有效。(每一處扣1分)。

(5)吸料干燥瀘芯每2個工作日清理一次。(每一次扣0.5分)。

(6)油箱減速機油位及瀘芯的定期更換。(每一次扣0.5分)。

(7)各人專管的生產設備，每班至少巡視、點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題及時反饋給班長，并為維修作好配件和準備工作。(無故不執(zhí)行扣0.5分)。

二、質量20分。

1對所修機臺及設備生產的制品的質量保證，如因其修復后發(fā)現(xiàn)還有質量問題扣1分。

2對應各機修人員所負責的機臺產生質量問題;。

(1)重量不穩(wěn)。

(2)制品外觀及合模線達不到要求。

(3)瓶蓋配合不達要求。

(4)30點調節(jié)達不到抗壓。

(5)模具損傷而不能查明原因(如無特殊原因以上一項扣1分，造成嚴重后果酌情加扣)。

三、效率20分。

1、認真做好設備維修工作，及時排除設備故障，確保生產設備正常運轉，減少停機時間。(根據(jù)工作聯(lián)系單酌情加扣)。

2、合理的工藝參數(shù)調節(jié)是機臺運行的最佳狀態(tài)及生產效率的保障。

無特殊原因將各工藝參數(shù)調至極限，或隨意更改而不標注說明。(扣1分)。

(不明原因調節(jié)發(fā)現(xiàn)不及時扣機臺責任人巡檢不力，造成設備損壞酌情加扣)。

3、維修及時率、根據(jù)工作聯(lián)系單計算[維修及時次數(shù)/維修總次數(shù)。

4、設備完好率。以月度設備維保工作為參考依據(jù)進行評分。(所負責機臺的月對比修理時間及產出量為依據(jù))。

四、業(yè)務知識及專業(yè)技術能力20分。

1、每月對本專業(yè)做一次理論測試。包括實際工作中的應知應會、技術基礎、操作規(guī)程、崗位職責、回答充分全面與實際工作相結合。

2、本崗位實際技能及操作考核。

工作中對車間制定的各項操作規(guī)程及規(guī)范的執(zhí)行和遵循程度。(由班組負責人進行考核及評判)。

五、創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)加分項。

1、結合本車間實際對生產設備存在的各種弊病進行根治。

2、對工藝參數(shù)進行合理有效設置，促進生產效率，優(yōu)化制品。

3、解決生產中的痼疾，難題。或對節(jié)能降耗有實質效果的方法策略。

4、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產創(chuàng)造一定價值。(以上按公司有關規(guī)定酌情加分)。

被考核者的權利。

1、在績效考核過程中，被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據(jù)和考核結果，并可就考核過程中存在的問題,與車間負責人/班組考核者進行溝通。

2、被考核者的義務。

被考核者應認真履行工作職責，虛心接受考核結果，不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。

維修工考核管理細則表篇五

(1)以每一工作日為一記量單位包括維修項目，修理時間，修復后持續(xù)工作時間。為日記分標準持續(xù)工作時間/修理時間*工作項目比較日工作量及工作效率記錄當日工作記錄。

(2)工作態(tài)度積極認真如無故怠工，推脫。經操作人員或管理人員確認。(每次扣2分)。

(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與班長聯(lián)系。每次設備修理結束后，應觀察一段時間(10個產品以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。(無故不執(zhí)行扣1分)。

(4)工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回機修間，如能修復，盡可能修理。(無故不執(zhí)行扣0.5分)。

(5)修理應填報修單，各人應做好工作記錄。作為月度考評依據(jù)之一。

(6)以出勤及加班加點考核工作積極性視工作實際情況增減(最多不超0.5分)。

以上依據(jù)維修工作記錄出勤考核表及操作報修工作聯(lián)系單。

對應各維修人員負責的機臺及設備的維護保養(yǎng)：

(1)機臺所有零部件有無缺失及損壞(每一處扣0.5分)。

(2)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣0.5分)。

(3)各潤滑點的通暢及無外漏時間周期設定合理，固態(tài)油脂加注每15個工作日加注1次。(每一處扣0.5分)。

(4)各安全保護機構的齊全有效。(每一處扣1分)。

(5)吸料干燥瀘芯每2個工作日清理一次。(每一次扣0.5分)。

(6)油箱減速機油位及瀘芯的定期更換。(每一次扣0.5分)。

(7)各人專管的生產設備，每班至少巡視、點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題及時反饋給班長，并為維修作好配件和準備工作。(無故不執(zhí)行扣0.5分)。

二、質量20分。

1對所修機臺及設備生產的制品的質量保證，如因其修復后發(fā)現(xiàn)還有質量問題扣1分。

2對應各機修人員所負責的機臺產生質量問題;。

(1)重量不穩(wěn)。

(2)制品外觀及合模線達不到要求。

(3)瓶蓋配合不達要求。

(4)30點調節(jié)達不到抗壓。

(5)模具損傷而不能查明原因(如無特殊原因以上一項扣1分，造成嚴重后果酌情加扣)。

三、效率20分。

1、認真做好設備維修工作，及時排除設備故障，確保生產設備正常運轉，減少停機時間。(根據(jù)工作聯(lián)系單酌情加扣)。

2、合理的工藝參數(shù)調節(jié)是機臺運行的最佳狀態(tài)及生產效率的保障。

無特殊原因將各工藝參數(shù)調至極限，或隨意更改而不標注說明。(扣1分)。

(不明原因調節(jié)發(fā)現(xiàn)不及時扣機臺責任人巡檢不力，造成設備損壞酌情加扣)。

3、維修及時率、根據(jù)工作聯(lián)系單計算[維修及時次數(shù)/維修總次數(shù)。

4、設備完好率。以月度設備維保工作為參考依據(jù)進行評分。(所負責機臺的月對比修理時間及產出量為依據(jù))。

四、業(yè)務知識及專業(yè)技術能力20分。

1、每月對本專業(yè)做一次理論測試。包括實際工作中的應知應會、技術基礎、操作規(guī)程、崗位職責、回答充分全面與實際工作相結合。

2、本崗位實際技能及操作考核。

工作中對車間制定的各項操作規(guī)程及規(guī)范的執(zhí)行和遵循程度。(由班組負責人進行考核及評判)。

五、創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)加分項。

1、結合本車間實際對生產設備存在的各種弊病進行根治。

2、對工藝參數(shù)進行合理有效設置，促進生產效率，優(yōu)化制品。

3、解決生產中的痼疾，難題。或對節(jié)能降耗有實質效果的方法策略。

4、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產創(chuàng)造一定價值。(以上按公司有關規(guī)定酌情加分)。

被考核者的權利。

1、在績效考核過程中，被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據(jù)和考核結果，并可就考核過程中存在的問題,與車間負責人/班組考核者進行溝通。

2、被考核者的義務。

被考核者應認真履行工作職責，虛心接受考核結果，不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。

車間機修工的工作質量與生產有密切的關系。完善工作方式。進一步加大績效工資考核方案。

1各人詳細記錄當班工作內容，詳實反映每日工作量，并由當日代班長或操作工簽字證明，明確維修時間，避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

2單個設備修理時間與考核獎金成反比，既效率高者多得，

3維修成功率與考核獎金成正比，水平高者多得既能者多得。

4返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。

5負責機臺與考核獎金掛鉤，檢修保養(yǎng)達標率及單機持續(xù)生產時間成正比。

6創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。

維修工考核管理細則表篇六

第一條為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下簡稱三類人員）的安全生產知識水平和管理能力，促進建筑施工安全生產，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)和建設部《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》，結合本省實際，制定本實施細則。

第二條企業(yè)注冊地在我省行政區(qū)域內、擔任建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人或專職安全生產管理人員職務，必須經建設行政主管部門安全生產考核，取得安全生產考核合格證書。

第三條建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業(yè)法定代表人、經理、分管安全生產工作的副經理、技術負責人等。

建筑施工企業(yè)項目負責人，是指取得注冊建造師執(zhí)業(yè)證書（項目經理資質證書），由企業(yè)法定代表人授權，負責建設工程項目管理的負責人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員。

第四條省建設行政主管部門負責全省三類人員的安全生產考核、發(fā)證和監(jiān)督管理工作。

委托設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門（除交通、水利外，下同）負責本行政區(qū)域或本專業(yè)三類人員申請受理、資料初審和安全生產管理能力考核。省建設行政主管部門對設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門的初審意見和考核意見進行核準。

第二章?申請的前置條件

第五條三類人員申請參加安全生產考核，應具備以下條件：

（一）職業(yè)道德良好；

（二）在建筑施工企業(yè)工作的在職人員；

（四）通過企業(yè)年度安全生產教育培訓；

（五）安全生產知識考試合格。

第三章?考核內容

第六條三類人員安全生產考核包括安全生產知識考試和安全生產管理能力考核?？己艘c見附件一。

專業(yè)施工企業(yè)三類人員的考核要點由省級相關專業(yè)部門確定，報省建設行政主管部門備案。

第七條安全生產知識考試以書面考試形式進行，由省建設行政主管部門統(tǒng)一組織，每年二、四季度各考試1次?？荚嚭细癯煽?年內有效。

條八條由各設區(qū)市建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門根據(jù)考核要點，結合被考核人安全生產管理能力和日常監(jiān)督管理情況，確定考核意見。考核意見分“合格”和“不合格”兩類。

第九條符合安全生產管理能力考核要點的規(guī)定，且在申請考核之日前一年內，未發(fā)生下列情況之一的，安全生產管理能力考核為合格：

（一）企業(yè)主要負責人：

1、所在企業(yè)發(fā)生由其承擔主要責任的三級及以上重大事故的；

2、企業(yè)發(fā)生由其承擔主要責任的違法違規(guī)行為或個人有不良行為記錄的。?

（二）項目負責人：

1、所管理的項目發(fā)生四級及以上重大事故的；

2、個人或所管理的項目有與其相關的不良行為記錄的。

（三）專職安全生產管理人員：

1、所在企業(yè)或項目發(fā)生由其承擔責任的四級及以上重大事故的；

2、個人或所在企業(yè)（項目）有由其承擔責任的不良行為記錄的。

第四章?申請、受理和審查

第十條三類人員申請安全生產考核，應提交下列資料：

（二）身份證（復印件）；

（三）最高學歷證書（復印件）；

（五）企業(yè)在冊人員和教育培訓證明文件；

（六）安全生產知識考試合格證明。

其中2、3、4項資料應上交證書原件，設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門審查并加蓋核對章后退還申請人。

第十一條申請按下列程序進行。

（一）申請采用定期受理制。省建設行政主管部門定期受理設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門報送的申請資料。每年的第一、三季度的第三個月11日至15日受理。

（二）申請人應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核申請表》，并由所在企業(yè)統(tǒng)一向企業(yè)工商注冊地設區(qū)市建設行政主管部門申請。其中，申請人所在企業(yè)主項資質為交通、水利、電力、通信、石化、鐵路、民航等專業(yè)資質的，申請人應當向省級相關專業(yè)部門申請。

（三）設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門自受理之日起20個工作日內完成對申請人的安全生產管理能力考核，并將考核情況匯總（詳見附件三）上報省建設行政主管部門。

（四）對申請人的申請，受理機關根據(jù)下列情況分別作出處理：

1、對依法不需要取得三類人員安全生產考核合證書或者不屬于三類人員安全生產考核范圍的申請，即時告知申請人不予受理。

2、對申請材料存在可以當場更正的錯誤的，允許申請人所在單位通知申請人當場更正。

3、對不屬于本行政機關受理三類人員安全生產考核范圍的申請，即時作出不予受理的決定，并告知申請人向有關行政機關申請。

4、對材料不齊全或者不符合法定形式的申請，應當場或者在5個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容。逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

5、對屬于三類人員安全生產考核范圍，申請材料（或補正材料）齊全、符合法定形式的申請，應當場受理。

（五）省建設行政主管部門在受理設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門上報的材料后，在20個工作日內作出決定。

（六）安全生產考核合格的，由省建設行政主管部門在10個工作日內頒發(fā)由國家建設部統(tǒng)一印制的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證》。

第五章?證書管理

第十二條三類人員安全生產考核合格證書有效期為3年。在有效期內，三類人員應嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，認真履行安全生產職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓，未發(fā)生重大事故，未受到過暫扣、撤銷等處理，安全生產考核合格證書有效期屆滿時，經設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門同意，并經省建設行政主管部門確認，安全生產考核合格證書有效期延期3年。

有效期滿需要延期的，應當于期滿前3個月內，由所在企業(yè)統(tǒng)一收繳證書，向企業(yè)工商注冊地的設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門提交申請文件。設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門負責審查并匯總后上報省建設行政主管部門統(tǒng)一辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)每年第二、四季度各辦理一次。

第十三條三類人員變更姓名和所在單位的，應攜帶相關證明，按原申請程序一個月內辦理變更換證手續(xù)。

第十四條三類人員證書遺失，應在省級以上公共媒體上聲明作廢，并攜帶相關證明按原申請程序辦理補證手續(xù)。

第六章?監(jiān)督管理

第十五條三類人員取得安全生產考核合格證書后，應當認真履行安全生產管理職責，自覺接受主管部門的監(jiān)督檢查。

第十六條各級建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門應當加強對三類人員履行安全生產管理職責情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。

第十七條各級建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不符合任職條件，責令限期整改，可暫扣其安全生產考核合格證書。

（一）違反安全生產法律法規(guī)或工程技術標準的；

（二）未認真履行安全生產管理職責，對有關部門檢查責令整改的問題整改不力的；

（三）不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓的；

（四）不認真執(zhí)行國家、省、市、縣主管部門發(fā)布的有關安全生產規(guī)章制度的；

（五）發(fā)生重大事故，不及時上報的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求的。

給予暫扣證書處理的，由設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門提出，經省建設行政主管部門同意后由行為發(fā)生地建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門實施。暫扣時間一般為30—90天，按當事人上交證書之日起算起。

暫扣期間，當事人應進行整改。暫扣期滿，當事人應提交整改報告和要求恢復的申請報告。相關機關應對其整改情況和任職條件進行復查。符合要求的，給予返還證書；經整改仍不符合規(guī)定條件的，按規(guī)定程序給予撤消處理。

第十八條各級建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不再具備任職條件，撤銷行政許可，收回其安全生產考核合格證書。

（一）發(fā)生重大事故，負有責任的；

（三）有關部門責令整改，拒不整改的；

（四）發(fā)生重大事故，隱瞞不報的；

（五）一年內被有關主管部門暫扣證書3次及以上的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求，不再具備相應任職條件的。

給予收回證書處理的，應由設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門提出建議并提交相關證據(jù)材料，省建設行政主管部門實施。證書被收回的，相關當事人一年內不得重新申請。

證書有效期內，發(fā)生其中第（一）點情況的，發(fā)生一起二級重大事故或兩起三級重大事故的企業(yè)主要負責人、企業(yè)安全生產管理機構負責人及其工作人員；發(fā)生一起三級重大事故或累計發(fā)生事故死亡3人及以上的項目負責人和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員，5年內不予重新考核；情節(jié)嚴重的'，終身不予考核。

第十九條給予暫扣證書處理的，相關機關應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書暫扣處理決定書》（附件四）

給予收回證書處理的，作出收回決定的機關應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書收回處理決定書》（附件五）。

給予暫扣或收回證書處理的，應作為不良行為記錄，上網公告。

第二十條三類人員證書應隨身攜帶備查，任何單位和個人不得以任何理由扣壓證書。

（一）安全生產考核合格證書有效期屆滿未延續(xù)的；

（二）死亡或者喪失民事行為能力的；

（三）安全生產考核合格證書依法被撤銷、吊銷的；

（四）因不可抗力導致行政許可事項無法實施的；

（五）依法應當注銷安全生產考核合格證書的其他情形。

第七章?附?則

第二十二條建設行政主管部門應當建立、健全三類人員安全生產考核檔案管理制度，及時向社會公布三類人員取得安全生產考核合格證書的情況。

第二十三條三類人員在同一企業(yè)同時兼任兩個及以上崗位的，應同時取得相應的考核合格證書，方可上崗。

第二十四條?本細則自頒布之日起施行。

附件一：

浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核要點

1.建筑施工企業(yè)主要負責人

1.1?安全生產知識考核要點

1.1.2?建筑施工企業(yè)安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識；

1.1.3?重、特大事故防范、應急救援措施，報告制度及調查處理方法；

1.1.4?企業(yè)安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度的內容、制定方法；

1.1.5?國內外安全生產管理經驗；

1.1.6?典型事故案例分析。

1.2?安全生產管理能力考核要點

1.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產方針、政策、法規(guī)和標準；

1.2.2?能有效組織和督促本單位安全生產工作，建立健全本單位安全生產責任制；

1.2.3?能組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

1.2.4?能采取有效措施保證本單位安全生產所需資金的投入；

1.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患；

1.2.7?能及時、如實報告生產安全事故；

1.2.9?所在企業(yè)無不良行為記錄。

2.建筑施工企業(yè)項目負責人

2.1?安全生產知識考核要點

2.1.2?工程項目安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識；

2.1.3?重大事故防范、應急救援措施，報告制度及調查處理方法；

2.1.4?企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度內容、制定方法；

2.1.5?施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督檢查的內容和方法；

2.1.6?國內外安全生產管理經驗；

2.1.7?典型事故案例分析。

2.2?安全生產管理能力考核要點

2.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產方針、政策、法規(guī)和標準；

2.2.2?能有效組織和督促本工程項目安全生產工作，落實安全生產責任制；

2.2.3?能保證安全生產費用的有效使用；

2.2.4?能根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施；

2.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患；

2.2.6?能及時、如實報告生產安全事故；

2.2.8?所管理的項目無不良行為記錄。

3.建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員

3.1?安全生產知識考核要點

3.1.2?重大事故防范、應急救援措施，報告制度、調查處理方法以及防護救護方法；

3.1.3?企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度；

3.1.4?施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內容和方法；

3.1.5?典型事故案例分析。

3.2?安全生產管理能力考核要點

3.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產方針、政策、法規(guī)和標準；

3.2.2?能有效對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；

3.2.4?能及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為；

3.2.5?能及時、如實報告生產安全事故；

3.2.7?個人無不良行為記錄。

第一章總 則

第一條 為加強全省建設工程質量和安全生產監(jiān)督機構與人員的考核管理，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、建設部《工程質量監(jiān)督工作導則》、《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》和《建設工程質量監(jiān)督機構與人員考核管理辦法》等有關規(guī)定，結合我省實際，制定本實施細則。

第二條 湖南省行政區(qū)域內從事建設工程質量和安全生產監(jiān)督的機構與人員，應遵守本實施細則。

第三條 建設工程質量和安全生產監(jiān)督機構（以下分別簡稱質監(jiān)機構、安監(jiān)機構，統(tǒng)稱監(jiān)督機構）是指受縣級以上地方人民政府建設主管部門委托，經省建設廳考核認定，依據(jù)國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程建設實施過程中各參建責任主體和有關單位的工程質量行為、安全生產行為及工程實體的質量和安全生產防護保證措施進行監(jiān)督管理的具有獨立法人資格的單位。

第四條 建設工程質量和安全生產監(jiān)督人員（以下分別簡稱質監(jiān)人員、安監(jiān)人員，統(tǒng)稱監(jiān)督人員）是指經省建設廳考核認定，依法從事建設工程質量、安全生產監(jiān)督管理工作的專業(yè)技術人員。

第五條 省建設廳負責全省建設工程質量和安全生產監(jiān)督機構與人員的考核管理及業(yè)務指導。

對初次考核合格的質監(jiān)機構與人員頒發(fā)國務院建設行政主管部門統(tǒng)一格式的質監(jiān)機構考核證書和質監(jiān)人員資格證書；對初次考核合格的安監(jiān)機構與人員，頒發(fā)全省統(tǒng)一的安監(jiān)機構考核證書和安監(jiān)人員資格證書。質監(jiān)機構、安監(jiān)機構合并設立的監(jiān)督機構，應同時取得質監(jiān)機構考核證書和安監(jiān)機構考核證書。

第六條 省建設廳對考核認定的質監(jiān)機構、安監(jiān)機構每三年進行一次驗證考核，對考核認定的質監(jiān)人員、安監(jiān)人員每兩年進行一次崗位考核。

省建設廳委托省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站對市州質監(jiān)機構、安監(jiān)機構每年進行一次績效評價。各市州建設主管部門及其質監(jiān)機構、安監(jiān)機構應對所轄縣（市）的質監(jiān)機構、安監(jiān)機構每年進行一次績效評價。各級建設主管部門及其質監(jiān)機構、安監(jiān)機構應對其質監(jiān)人員、安監(jiān)人員每年進行一次績效評價。每年的績效評價結果作為質監(jiān)機構、安監(jiān)機構驗證考核和質監(jiān)人員、安監(jiān)人員崗位考核的基礎資料，各市州負責績效評價的單位應及時將監(jiān)督機構與人員的績效評價結果報省建設廳。

省建設廳委托省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站負責質監(jiān)人員、安監(jiān)人員的上崗培訓，對考核認定的質監(jiān)人員、安監(jiān)人員每年組織一次法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓，適時組織開展相應內容的繼續(xù)教育培訓。參加教育培訓的情況納入質監(jiān)人員、安監(jiān)人員崗位考核內容。

第七條 未取得相應監(jiān)督機構考核證書的監(jiān)督機構不得從事建設工程質量及安全生產監(jiān)督；沒有取得相應監(jiān)督人員資格證書的人員不得作為建設工程項目的工程質量及安全生產監(jiān)督責任人員。

第二章基本條件

第八條質監(jiān)人員應具備的基本條件。

（一）省和市州質監(jiān)機構的質監(jiān)人員：

1、具有工程類專業(yè)本科以上學歷；

2、具有中級以上專業(yè)技術職稱；

3、具有5年以上建設工程質量監(jiān)督、管理或設計、施工、監(jiān)理等工作經歷；

4、年齡不超過60周歲。

（二）縣級質監(jiān)機構的質監(jiān)人員：

1、具有工程類專業(yè)大專以上學歷；

2、具有初級以上專業(yè)技術職稱；

3、具有5年以上建設工程質量監(jiān)督、管理或設計、施工、監(jiān)理等工作經歷；

4、年齡不超過60周歲。

（三）具備一定專業(yè)技術能力和監(jiān)督執(zhí)法知識，熟練掌握國家有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，具有良好職業(yè)道德。

取得注冊建造師、監(jiān)理工程師、結構工程師等工程類國家執(zhí)業(yè)資格證書的，可不受上述（一）（二）中1、2條件限制。連續(xù)從事質量監(jiān)督工作滿15年且具有中級以上專業(yè)技術職稱的，可不受上述（一）（二）中1條件限制。

第九條 安監(jiān)人員應具備的基本條件

（一）省和市州安監(jiān)機構的安監(jiān)人員：

1、具有工程類專業(yè)本科以上學歷；

2、具有中級以上專業(yè)技術職稱；

3、具有5年以上建設工程安全生產監(jiān)督、管理或施工、監(jiān)理等工作經歷；

4、年齡不超過60周歲。

（二）縣級安監(jiān)機構的安監(jiān)人員：

1、具有工程類專業(yè)大專以上學歷；

2、具有初級以上專業(yè)技術職稱；

3、具有5年以上建設工程安全生產監(jiān)督、管理或施工、監(jiān)理等工作經歷；

4、年齡不超過60周歲。

（三）具備一定專業(yè)技術能力和監(jiān)督執(zhí)法知識，熟練掌握國家有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，具有良好職業(yè)道德。

取得注冊建造師、監(jiān)理工程師、安全工程師等工程類國家執(zhí)業(yè)資格證書的，可不受上述（一）（二）中1、2條件限制。連續(xù)從事建筑工程安全生產監(jiān)督、管理或施工、監(jiān)理等工作滿15年且具有中級以上專業(yè)技術職稱的，可不受上述（一）（二）中1條件限制。

第十條質監(jiān)機構應具備的基本條件。

（一）具有一定數(shù)量的質監(jiān)人員：

1、省和市州質監(jiān)機構經考核認定的質監(jiān)人員不少于9人；縣（市）質監(jiān)機構經考核認定的質監(jiān)人員不少于3人，且經考核認定的質監(jiān)人員數(shù)量占質監(jiān)機構總人數(shù)的比例不得低于75%.

2、質監(jiān)人員專業(yè)結構合理，建筑工程水、電、智能化等安裝專業(yè)及市政工程技術人員與土建工程專業(yè)技術人員相配套。

3、質監(jiān)人員數(shù)量基本滿足本地工程項目工程質量監(jiān)督工作的實際需要。

（二）主要負責人、技術負責人應具備同級質監(jiān)人員的考核認定資格，熟悉工程建設管理工作。

（三）有固定的工作場所和適應工程質量監(jiān)督檢查工作需要的儀器、設備和工具等。

1、省和市州質監(jiān)機構必須具有人均辦公面積不少于15平方米，總面積不少于400平方米的固定工作場所；配備計算機10臺以上，并形成網絡終端；應用監(jiān)督軟件進行計算機輔助監(jiān)督管理，做到辦公自動化；通訊設備和交通工具的配備應滿足監(jiān)督工作的需要。

2、縣（市）質監(jiān)機構必須具有人均辦公面積不少于10平方米，總面積不少于120平方米的固定工作場所；配備計算機3臺以上，并形成網絡終端；應用監(jiān)督軟件進行計算機輔助監(jiān)督管理，做到辦公自動化；通訊設備和交通工具的配備應滿足監(jiān)督工作的需要。

3、應配備以下現(xiàn)場監(jiān)督抽查儀器設備：（1）數(shù)顯回彈儀；（2）非金屬超聲波檢測儀；（3）混凝土鋼筋檢測儀；（4）激光三維定向儀；（5）激光測距儀；（6）滲漏尋檢儀；（7）接地電阻測試儀；（8）絕緣電阻測試儀；（9）漏電開關測試儀；（10）空調測試儀等。實施市政工程質量監(jiān)督的應根據(jù)受監(jiān)工程特點配備相關儀器設備。

（四）具有健全的工程監(jiān)督工作制度和管理制度。

1、工程項目質量監(jiān)督登記制度；

2、工程項目質量監(jiān)督工作方案編制、審批制度；

3、工程項目質量監(jiān)督巡查、抽查制度；

4、工程質量隱患臺帳建立和管理制度，隱患整改通知及隱患整改復查制度；

5、現(xiàn)場監(jiān)督抽查儀器設備管理制度；

6、工程質量檢驗檢測監(jiān)督管理制度；工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查制度；

7、工程項目竣工驗收監(jiān)督制度；

8、工程項目質量監(jiān)督報告編制與簽發(fā)制度；

9、工程質量事故（問題）監(jiān)督處理制度；

10、工程項目或局部暫停施工、復工審批制度；

11、工程質量投訴處理制度；

13、省優(yōu)質工程（芙蓉獎）、魯班獎工程培育管理制度；

14、監(jiān)督執(zhí)法程序公示制度；

15、工程質量監(jiān)督責任追究制度；

16、工程項目信息采集錄入制度、工程質量監(jiān)督信息統(tǒng)計報表制度；

17、工程質量監(jiān)督檔案管理制度；

18、工程建設法規(guī)、規(guī)范標準、政策文件等資料管理制度；

19、省和市州質監(jiān)機構應建立層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度。

第十一條 安監(jiān)機構應具備的基本條件。

（一）具有一定數(shù)量的安監(jiān)人員：

1、省和市州安監(jiān)機構經考核認定的安監(jiān)人員不少于9人；縣（市）安監(jiān)機構經考核認定的安監(jiān)人員不少于3人，且經考核認定的安監(jiān)人員數(shù)量占安監(jiān)機構總人數(shù)的比例不得低于75%.

2、安監(jiān)人員應具有較豐富的施工現(xiàn)場工作經驗，熟練掌握有關安全生產防護保證的規(guī)范、規(guī)程、標準。

3、安監(jiān)人員數(shù)量應基本滿足本地工程項目安全生產監(jiān)督工作的實際需要。

（二）主要負責人、技術負責人應具備同級安監(jiān)人員的考核認定資格，熟悉工程建設安全生產管理工作。

（三）有固定的工作場所和適應工程安全生產監(jiān)督檢查工作需要的儀器、設備和工具等。

1、省和市州安監(jiān)機構必須具有人均辦公面積不少于15平方米，總面積不少于400平方米的固定工作場所；配備計算機10臺以上，并形成網絡終端；應用監(jiān)督軟件進行計算機輔助監(jiān)督管理，做到辦公自動化；通訊設備和交通工具的配備應滿足監(jiān)督工作的需要。

2、縣（市）安監(jiān)機構必須具有人均辦公面積不少于10平方米，總面積不少于120平方米的固定工作場所；配備計算機3臺以上，并形成網絡終端；應用監(jiān)督軟件進行計算機輔助監(jiān)督管理，做到辦公自動化；通訊設備和交通工具的配備應滿足監(jiān)督工作的需要。

（四） 具備健全的安全生產監(jiān)督工作制度和管理制度

1、工程項目安全生產監(jiān)督登記制度；

2、工程項目安全生產監(jiān)督工作方案編制、審批制度；

5、工程項目和危險性較大的專項工程開工安全生產條件審查責任制度；

7、生產安全事故應急救援預案；

8、工程項目危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰的檢查制度；

10、工程項目或局部暫停施工、復工審批制度；

11、安全生產事故（問題）監(jiān)督處理制度；

12、工程項目安全生產監(jiān)督報告編制制度；

13、安全生產投訴處理制度；

14、工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查制度；

16、安全生產形勢分析制度；

17、監(jiān)督執(zhí)法程序公示制度；

18、安全生產監(jiān)督責任追究制度；

19、工程項目信息采集錄入制度；安全生產監(jiān)督信息統(tǒng)計報表制度；

20、安全生產監(jiān)督檔案管理制度；

21、工程建設法規(guī)、規(guī)范標準、政策文件等資料管理制度；

22、省和市州安監(jiān)機構應建立層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度。

第十二條質監(jiān)機構、安監(jiān)機構合并設立的監(jiān)督機構應具備的基本條件可以作以下調整：

（一）具有一定數(shù)量的質監(jiān)人員、安監(jiān)人員。

省和市州監(jiān)督機構經考核認定的監(jiān)督人員不少于16人，其中質監(jiān)人員不少于8人、安監(jiān)人員不少于7人；縣（市）監(jiān)督機構經考核認定的監(jiān)督人員不少于5人，其中質監(jiān)人員不少于2人、安監(jiān)人員不少于2人。監(jiān)督人員可以同時取得質監(jiān)人員資格證書和安監(jiān)人員資格證書。

（二）相關的制度可不重復建立。

第三章 初次考核

第十三條 縣（市）監(jiān)督人員如實填寫初次考核申請報告，經所在監(jiān)督機構和本級建設主管部門簽署意見后，報所在市州監(jiān)督機構和建設主管部門簽署意見，由所在市州監(jiān)督機構向省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站申請初次考核。

市州監(jiān)督人員如實填寫初次考核申請報告，經所在監(jiān)督機構簽署意見后，報所在市州建設主管部門簽署意見，由所在市州建設主管部門向省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站申請初次考核。

第十四條 省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站對申請初次考核的監(jiān)督人員進行基本條件符合性審查，組織崗前培訓和考試考核，對初次考核合格的，向省建設廳提出頒發(fā)監(jiān)督人員資格證書的報告。

第十五條 縣（市）監(jiān)督機構如實填寫初次考核申請報告，經所在縣（市）建設主管部門簽署意見后，報所在市州監(jiān)督機構和建設主管部門簽署審查意見，由所在市州建設主管部門向省建設廳申請初次考核。

市州監(jiān)督機構如實填寫初次考核申請報告后，經所在建設主管部門簽署審查意見，由所在市州建設主管部門向省建設廳申請初次考核。

第四章 監(jiān)督機構驗證考核

第十六條 監(jiān)督機構驗證考核的主要內容：

（一）執(zhí)行國家工程建設法律法規(guī)及地方有關規(guī)定情況；

（二）質監(jiān)機構對所監(jiān)督工程參建責任主體的工程質量行為及工程實物質量符合國家工程建設法律法規(guī)和工程建設強制性標準的監(jiān)督情況；安監(jiān)機構對所監(jiān)督工程參建責任主體的安全生產行為及安全生產防護保證實體措施符合國家工程建設法律法規(guī)和工程建設強制性標準的監(jiān)督情況。

（三）監(jiān)督機構基本條件的符合情況；

（四）各項工作制度和管理制度的執(zhí)行情況；

（六）監(jiān)督機構年度績效評價情況；

（七）其他有關規(guī)定內容。

第十八條 監(jiān)督機構驗證考核結果分為合格、不合格。

監(jiān)督機構有下列情況之一，驗證考核結果為不合格：

（一）取得資格證書監(jiān)督人員數(shù)量和工作情況不符合基本條件的；

（二）出具虛假工程質量或安全生產檢查監(jiān)督相關文件、資料的；

（三）在監(jiān)督工作中存在嚴重違反法律法規(guī)規(guī)定行為的；

（四）未按照有關法律法規(guī)、文件規(guī)定的標準和程序進行監(jiān)督執(zhí)法的；

（五）因嚴重失職，導致重大質量事故或較大生產安全事故，影響惡劣的；

（六）相關制度不健全或落實執(zhí)行不到位的；

（七）績效評價結論為不合格或連續(xù)兩年為基本合格的。

第十九條 驗證考核不合格的監(jiān)督機構，必須在三個月內作出整改，同級建設主管部門應對其調整和充實力量后重新申請驗證考核。限期內沒有整改到位或重新驗證考核不合格的，省建設廳收回其證書，不允許其繼續(xù)從事相應的監(jiān)督工作。

第五章 監(jiān)督人員崗位考核

第二十條 監(jiān)督人員崗位考核的主要內容：

（一）執(zhí)行國家工程建設法律法規(guī)及地方有關規(guī)定情況；

（三）履行監(jiān)督職責以及受到的表彰、處分情況；

（四）監(jiān)督人員基本條件符合情況；

（五）參加業(yè)務知識培訓情況；

（六）監(jiān)督機構對監(jiān)督人員每年績效評價情況。

市州監(jiān)督人員如實填寫崗位考核申請報告后，經所在監(jiān)督機構簽署審查意見后，報所在市州建設主管部門簽署審查意見，由所在市州建設主管部門向省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站申請崗位考核。

第二十二條 監(jiān)督人員崗位考核分為合格、不合格，監(jiān)督人員有下列行為之一的，崗位考核結果為不合格：

（一）不符合監(jiān)督人員基本條件的；

（四）未按照有關法律法規(guī)、文件規(guī)定的標準和程序進行監(jiān)督執(zhí)法的；

（五）在建設主管部門組織的工程質量或安全生產檢查活動中受到嚴厲通報批評的；

（六）績效評價結論為不合格或連續(xù)兩年為基本合格的；

（七）其它失職、瀆職或違法行為。

第二十三條 崗位考核不合格的監(jiān)督人員，應在三個月內完成培訓后重新申請崗位考核，重新申請崗位考核應增加相關考試內容。重新崗位考核仍不合格的由省建設廳收回其資格證書，所在監(jiān)督機構及本級建設主管部門應將其撤離監(jiān)督工作崗位。

第六章 附 則

第二十四條交通、水利等專業(yè)建設工程質量和安全生產監(jiān)督機構與人員的考核管理由省人民政府相關主管部門負責。

第二十五條對監(jiān)督機構經初次考核和驗證考核不合格的，其上級建設主管部門及其監(jiān)督機構應當派出監(jiān)督人員指導當?shù)亟ㄔO工程質量和安全生產監(jiān)督工作。

第二十六條僅承擔拆除工程安全生產監(jiān)督的主管部門，應建立拆除工程安全生產監(jiān)督專門機構，取得資格證書的安監(jiān)人員數(shù)量滿足工作需要，配備必要的工作場所和設備設施。

第二十七條 對聘任的監(jiān)督人員的考核管理，按照本實施細則執(zhí)行。

第二十八 省建設廳根據(jù)工程質量和安全生產監(jiān)督工作的發(fā)展和需要，在上年度末發(fā)布對監(jiān)督機構和監(jiān)督人員的績效評價標準。

第二十九條省建設廳以及省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站組織的各類監(jiān)督執(zhí)法情況檢查督查通報是監(jiān)督機構和監(jiān)督人員考核管理的重要依據(jù)。

第三十條省建設廳負責建立和公布全省監(jiān)督機構和監(jiān)督人員的考核管理檔案。

第三十一條本實施細則由湖南省建設廳負責解釋。

第三十二條本實施細則自發(fā)布之日起施行。

維修工考核管理細則表篇七

構的分公司經理級、副經理級人員；

3.崗位重要的科級人員。

二、考核程序

2.崗位重要的科級人員第一考核人為部門經理，總經理為考核成績調整人。

三、考核方法

2.述職報告：須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領導；

3.上級評價：采用級別評價法，即直接領導初評打分、考核領導復評打分的方法。

四、考核時間

2.年度考核：于每年12月25日前將個人全年工作?述職報告及下年度個人工作?計劃交直接上級，直接上級于12月30日前完成上級評價并交所屬考核人總經理審核終評后，報管理小組并交本機構人資人員處備案。

注：由分支機構的人資人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇屎税l(fā)年終獎金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內容

1.崗位職責考核

指對被考核管理人員要擔當本職工作?、完成上級交付出的任務中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價?；疽赜晒ぷ?目標、工作?質量、工作?交期和工作?跟進等構成。

2.能力考核

指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導和監(jiān)督能力等經驗性能力以及從工作?中表現(xiàn)出來的工作?效率、方法等。

3.品德考核

指對達成工作?目標過程中所表現(xiàn)出的工作?責任感、工作?勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構成。

4.學識考核

指對達成工作?目標過程中所表現(xiàn)出的相關知識進行測評?；疽匕〒斅殑账枰墓芾韺W識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。

5.組織紀律考核

指對達成工作?目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作?要求等進行測評?；疽匕ㄗ窦o守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級

1.a級（優(yōu)秀級）95—100分工作?成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；

2.b級（良好級）85—94分工作?成果達到目標任務要求標準，且成績突出；

3.c級（合格級）75—84分工作?成果均達到目標任務要求標準；

5.e級（極差級）64分以下工作?成果均未達到目標任務要求標準，經督導而未改善的。

七、考核結果的應用（工資指基本工資）

1.季度績效考核

季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當本分支機構編制內各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補。

1.1考核成績?yōu)閍級者，當月工資額多發(fā)原有工資的5；

1.2考核成績?yōu)閎級者，當月工資額多發(fā)原有工資的2；

1.3考核成績?yōu)閏級者，享受全額工資；

1.6連續(xù)3個季度考核成績?yōu)閍，或全年累計3個a者，下年工資額增加5；

1.7全年業(yè)績考核成績達到4個a者，下年度工資額增加10。

2.年度績效考核

年度考核成績主要應用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進行一次升降考核。

2.1年度考核成績?yōu)閍級者，享受a類年終獎；

2.2年度考核成績?yōu)閎級者，享受b類年終獎；

2.3年度考核成績?yōu)閏級者，原有職務、工資不變，享受c類年終獎；

2.4年度考核成績?yōu)閐級者，給予留用察看二個月處理，不享受年終獎；

2.5年度考核成績?yōu)閑級者，辭退，不享受年終獎。

八、考核紀律

4.扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正；

5.弄虛作假者，一律按總分的50扣分。

隨著系統(tǒng)內分支機構的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內各分支機構對所管轄的管理類人員的績效考核達到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此績效考核標準，各分支機構的`高管人員需以此標準為藍本進行所管轄的管理類人員績效考核工作。

一、被考核人員范圍

2.隸屬于分支機構的分公司經理級、副經理級人員；

3.崗位重要的科級人員。

二、考核程序

2.崗位重要的科級人員第一考核人為部門經理，總經理為考核成績調整人。

三、考核方法

2.述職報告：須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領導；

3.上級評價：采用級別評價法，即直接領導初評打分、考核領導復評打分的方法。

四、考核時間

2.年度考核：于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級于12月30日前完成上級評價并交所屬考核人總經理審核終評后，報管理小組并交本機構人資人員處備案。

注：由分支機構的人資人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇屎税l(fā)年終獎金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內容

1.崗位職責考核

指對被考核管理人員要擔當本職工作、完成上級交付出的任務中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價。基本要素由工作目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成。

2.能力考核

指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導和監(jiān)督能力等經驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3.品德考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構成。

4.學識考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的相關知識進行測評?；疽匕〒斅殑账枰墓芾韺W識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。

5.組織紀律考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評?；疽匕ㄗ窦o守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級

1.a級優(yōu)秀級95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；

2.b級良好級85—94分工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出；

3.c級合格級75—84分工作成果均達到目標任務要求標準；

4.d級較差級60—74分工作成果未完全達到目標任務要求標準，但經努力可以達到；

5.e級極差級64分以下工作成果均未達到目標任務要求標準，經督導而未改善的。

七、考核結果的應用工資指基本工資

1.季度績效考核

季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當本分支機構編制內各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補。

1.1考核成績?yōu)閍級者，當月工資額多發(fā)原有工資的5%；

1.2考核成績?yōu)閎級者，當月工資額多發(fā)原有工資的2%；

1.3考核成績?yōu)閏級者，享受全額工資；

1.6連續(xù)3個季度考核成績?yōu)閍，或全年累計3個a者，下年工資額增加5%；

1.7全年業(yè)績考核成績達到4個a者，下年度工資額增加10%。

2.年度績效考核

年度考核成績主要應用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進行一次升降考核。

2.1年度考核成績?yōu)閍級者，享受a類年終獎；

2.2年度考核成績?yōu)閎級者，享受b類年終獎；

2.3年度考核成績?yōu)閏級者，原有職務、工資不變，享受c類年終獎；

2.4年度考核成績?yōu)閐級者，給予留用察看二個月處理，不享受年終獎；

2.5年度考核成績?yōu)閑級者，辭退，不享受年終獎。

八、考核紀律

2.各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付

公司中層管理人員考核辦法相關

維修工考核管理細則表篇八

為確?！捌咝　被顒訉W習效果，工區(qū)根據(jù)段下達的文件制定了“小懲罰”用來約束和管理班組員工，以促進成員的自警、自律、自覺提高崗位盡職能力，自覺作好本職工作?！靶土P”以扣分的形式來約束班組員工的行為，每月得分98分以上為優(yōu)秀，98分至90分為良好，90至85分為合格;85分以下為不合格，不合格者則免去評先樹優(yōu)的資格，并提出批評。

一、作業(yè)質量及態(tài)度。

要求：

認真按時完成工、班長布置的日工作量，并達到質量要求、出工、收工時多帶工具、愛護工具、材料，工作積極主動，及時向工、班長匯報工作情況，工作狀態(tài)端正。

考核標準：

1、作業(yè)質量不達標并造成返工者扣5分/次。

2、未完成日工作量者扣2—6分/次。

3、工作中不愛護工具造成損壞，丟失者扣。

4、作業(yè)中不節(jié)能降耗、造成浪費者扣5分/次。

5、由于個人原因而影響工區(qū)工作進度取消當月評分資格，并取消評先樹優(yōu)資格。

二、作業(yè)安全。

要求：

嚴格履行《安全管理體系》及《設備管理體系》認真貫徹“冬四防”、“夏四防”的要求，遵守公司、段、下發(fā)的各項安全規(guī)章制度。

考核標準：

1、不按規(guī)定穿戴勞保用品者扣5分/次。

2、不聽從指揮者扣5分/次。

3、工作現(xiàn)場有“三違”現(xiàn)象者扣3分/次。

4、發(fā)生事故苗子，每起扣5分。

5、存在安全隱患或整改不及時每項扣3分。

6、設備故障處理不及時每人次扣2分。

9、作業(yè)中不接受安全員的監(jiān)罰、檢查者扣5分/次。

10、坐在鋼軌上休息扣5分/次。

三、社會治安及安全法規(guī)。

考核標準：

1、騎摩托車“三證”不齊或不戴頭盔者扣5分/次。

2、發(fā)生人身輕微傷害及以上者扣5分/次。

四、加分條件。

要求：

積極主動參加上級組織的技術比武、競賽、演講和義務獻血等活動，為工區(qū)的管理工作，安全生產提合理化建議，防止事故受到上級獎勵，參加有關考試、比賽獲獎者、團結互助、拾金不昧、助人為樂、見義勇為受到上級表揚和積極參加其他公益活動。

加分標準：

1、在技術比武、競賽和演講中，個人獲前3名當月加5—10分。

2、防止事故受到上級獎勵者當月加3—10分。

3、提合理化建議被公司采納者當月加10分。

4、參加義務獻血當月評最高分，次月加10分。

5、助人為樂、見義勇為、拾金不昧受到段、公司以上表揚者當月加10分。

6、工區(qū)管理設備評為紅旗后，每人次加5分。

維修工考核管理細則表篇九

車間機修工的工作質量與生產有密切的關系。完善工作方式。進一步加大績效工資考核方案。

1各人詳細記錄當班工作內容，詳實反映每日工作量，并由當日代班長或操作工簽字證明，明確維修時間，避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

2單個設備修理時間與考核獎金成反比，既效率高者多得，

3維修成功率與考核獎金成正比，水平高者多得既能者多得。

4返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。

5負責機臺與考核獎金掛鉤，檢修保養(yǎng)達標率及單機持續(xù)生產時間成正比。

6創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。

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維修工考核管理細則表篇十

車間機修工的工作質量與生產有密切的關系。完善工作方式。進一步加大績效工資考核方案。

1各人詳細記錄當班工作內容，詳實反映每日工作量，并由當日代班長或操作工簽字證明，明確維修時間，避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

2單個設備修理時間與考核獎金成反比，既效率高者多得，

3維修成功率與考核獎金成正比，水平高者多得既能者多得。

4返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。

5負責機臺與考核獎金掛鉤，檢修保養(yǎng)達標率及單機持續(xù)生產時間成正比。

6創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。

維修工考核管理細則表篇十一

(4)提供設定工資水平的統(tǒng)一方法，為雇傭、晉升等工作提供依據(jù);

(5)績效與薪酬之間的聯(lián)系也為控制工資成本和費用提供了一個有效手段。

3、在考核中，當某責任人因個人原因中途離任的情況發(fā)生時，該責任人原則上不能獲得年度績效獎勵，特殊情況除外。公司應確定繼任者的續(xù)任年度、季度績效考核目標(雙方簽字)。

4、當被考核門店部門經理以上管理人員因個人原因中途離任的情況發(fā)生時，該管理人員原則上不能獲得本季度的剩余30%績效工資，他(她)的績效目標由繼任者承擔，并按照繼任時間享受公司規(guī)定季度績效工資。被考核門店部門經理以上管理人員在考核周期內晉升或換崗，按照異動前后的崗位領取季度績效工資。

5、在員工考核中，當被考核人中途離職的情況發(fā)生時，按照出勤天書獲得當月績效工資，加入公司未滿試用期的員工不宜進行考核，也不享受績效工資。

6、當公司、部門或者員工由于不可抗拒的外力影響導致無法啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結果時，暫?？己?。

十二、績效分析報告

1、績效分析報告是一個利用數(shù)據(jù)進行問題闡述、問題分析并提出解決方案的分析報告。

2、?在績效分析報告中，至少需對1~2?個影響績效業(yè)績的關鍵因素進行專案分析。

3、員工績效分析報告

(1)行政部負責組織編制《員工績效分析報告》，其基本信息來源于績效考核表，《員工績效分析報告》至少每季編制一次。

(2)《員工績效分析報告》的.內容至少包括：戰(zhàn)略目標的達成情況、績效差距分析、改善建議、整改要求等內容。

(3)《員工績效分析報告》需經總經理批準后方可予以發(fā)布。

2、門店(部門)績效分析報告

(1)?信息部定期對過往績效考核的各種量表資料進行統(tǒng)計。

(2)資料包括公司目標、部門目標以及這些目標實際達成狀況。

(3)?績效分析包括戰(zhàn)略目標的達成情況分析、績效差距分析、優(yōu)劣勢分析和績效改善的建議、整改要求等內容。

(4)?分析過程應借助充分的管理工具進行分析，力求發(fā)現(xiàn)影響績效的實質。

4、?分析報告編制完成后，應提交行政部經理審核，副總經理復核，總經理批準。

5、?需要時按照總經理提出的意見和建議進行修正和補充。

6、?行政部負責按照績效分析報告的要求進行嚴格實施，實施的內容可包括：制度建設、管理方式的改變、戰(zhàn)略調整、目標的重新制定等。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效管理考核細則。

維修工考核管理細則表篇十二

第一條為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下簡稱三類人員）的安全生產知識水平和管理能力，促進建筑施工安全生產，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)和建設部《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定》，結合本省實際，制定本實施細則。

第二條企業(yè)注冊地在我省行政區(qū)域內、擔任建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人或專職安全生產管理人員職務，必須經建設行政主管部門安全生產考核，取得安全生產考核合格證書。

第三條建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業(yè)法定代表人、經理、分管安全生產工作的副經理、技術負責人等。

建筑施工企業(yè)項目負責人，是指取得注冊建造師執(zhí)業(yè)證書（項目經理資質證書），由企業(yè)法定代表人授權，負責建設工程項目管理的負責人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員。

第四條省建設行政主管部門負責全省三類人員的安全生產考核、發(fā)證和監(jiān)督管理工作。

委托設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門（除交通、水利外，下同）負責本行政區(qū)域或本專業(yè)三類人員申請受理、資料初審和安全生產管理能力考核。省建設行政主管部門對設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門的初審意見和考核意見進行核準。

第二章?申請的前置條件

第五條三類人員申請參加安全生產考核，應具備以下條件：

（一）職業(yè)道德良好；

（二）在建筑施工企業(yè)工作的在職人員；

（四）通過企業(yè)年度安全生產教育培訓；

（五）安全生產知識考試合格。

第三章?考核內容

第六條三類人員安全生產考核包括安全生產知識考試和安全生產管理能力考核。考核要點見附件一。

專業(yè)施工企業(yè)三類人員的考核要點由省級相關專業(yè)部門確定，報省建設行政主管部門備案。

第七條安全生產知識考試以書面考試形式進行，由省建設行政主管部門統(tǒng)一組織，每年二、四季度各考試1次?？荚嚭细癯煽?年內有效。

條八條由各設區(qū)市建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門根據(jù)考核要點，結合被考核人安全生產管理能力和日常監(jiān)督管理情況，確定考核意見?？己艘庖姺帧昂细瘛焙汀安缓细瘛眱深悺?/p>

第九條符合安全生產管理能力考核要點的規(guī)定，且在申請考核之日前一年內，未發(fā)生下列情況之一的，安全生產管理能力考核為合格：

（一）企業(yè)主要負責人：

1、所在企業(yè)發(fā)生由其承擔主要責任的三級及以上重大事故的；

2、企業(yè)發(fā)生由其承擔主要責任的違法違規(guī)行為或個人有不良行為記錄的。?

（二）項目負責人：

1、所管理的項目發(fā)生四級及以上重大事故的；

2、個人或所管理的項目有與其相關的不良行為記錄的。

（三）專職安全生產管理人員：

1、所在企業(yè)或項目發(fā)生由其承擔責任的四級及以上重大事故的；

2、個人或所在企業(yè)（項目）有由其承擔責任的不良行為記錄的。

第四章?申請、受理和審查

第十條三類人員申請安全生產考核，應提交下列資料：

（二）身份證（復印件）；

（三）最高學歷證書（復印件）；

（五）企業(yè)在冊人員和教育培訓證明文件；

（六）安全生產知識考試合格證明。

其中2、3、4項資料應上交證書原件，設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門審查并加蓋核對章后退還申請人。

第十一條申請按下列程序進行。

（一）申請采用定期受理制。省建設行政主管部門定期受理設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門報送的申請資料。每年的第一、三季度的第三個月11日至15日受理。

（二）申請人應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核申請表》，并由所在企業(yè)統(tǒng)一向企業(yè)工商注冊地設區(qū)市建設行政主管部門申請。其中，申請人所在企業(yè)主項資質為交通、水利、電力、通信、石化、鐵路、民航等專業(yè)資質的，申請人應當向省級相關專業(yè)部門申請。

（三）設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門自受理之日起20個工作日內完成對申請人的安全生產管理能力考核，并將考核情況匯總（詳見附件三）上報省建設行政主管部門。

（四）對申請人的申請，受理機關根據(jù)下列情況分別作出處理：

1、對依法不需要取得三類人員安全生產考核合證書或者不屬于三類人員安全生產考核范圍的申請，即時告知申請人不予受理。

2、對申請材料存在可以當場更正的錯誤的，允許申請人所在單位通知申請人當場更正。

3、對不屬于本行政機關受理三類人員安全生產考核范圍的申請，即時作出不予受理的決定，并告知申請人向有關行政機關申請。

4、對材料不齊全或者不符合法定形式的申請，應當場或者在5個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容。逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

5、對屬于三類人員安全生產考核范圍，申請材料（或補正材料）齊全、符合法定形式的申請，應當場受理。

（五）省建設行政主管部門在受理設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門上報的材料后，在20個工作日內作出決定。

（六）安全生產考核合格的，由省建設行政主管部門在10個工作日內頒發(fā)由國家建設部統(tǒng)一印制的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證》。

第五章?證書管理

第十二條三類人員安全生產考核合格證書有效期為3年。在有效期內，三類人員應嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，認真履行安全生產職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓，未發(fā)生重大事故，未受到過暫扣、撤銷等處理，安全生產考核合格證書有效期屆滿時，經設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門同意，并經省建設行政主管部門確認，安全生產考核合格證書有效期延期3年。

有效期滿需要延期的，應當于期滿前3個月內，由所在企業(yè)統(tǒng)一收繳證書，向企業(yè)工商注冊地的設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門提交申請文件。設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門負責審查并匯總后上報省建設行政主管部門統(tǒng)一辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)每年第二、四季度各辦理一次。

第十三條三類人員變更姓名和所在單位的，應攜帶相關證明，按原申請程序一個月內辦理變更換證手續(xù)。

第十四條三類人員證書遺失，應在省級以上公共媒體上聲明作廢，并攜帶相關證明按原申請程序辦理補證手續(xù)。

第六章?監(jiān)督管理

第十五條三類人員取得安全生產考核合格證書后，應當認真履行安全生產管理職責，自覺接受主管部門的監(jiān)督檢查。

第十六條各級建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門應當加強對三類人員履行安全生產管理職責情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。

第十七條各級建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不符合任職條件，責令限期整改，可暫扣其安全生產考核合格證書。

（一）違反安全生產法律法規(guī)或工程技術標準的.；

（二）未認真履行安全生產管理職責，對有關部門檢查責令整改的問題整改不力的；

（三）不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓的；

（四）不認真執(zhí)行國家、省、市、縣主管部門發(fā)布的有關安全生產規(guī)章制度的；

（五）發(fā)生重大事故，不及時上報的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求的。

給予暫扣證書處理的，由設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門提出，經省建設行政主管部門同意后由行為發(fā)生地建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門實施。暫扣時間一般為30—90天，按當事人上交證書之日起算起。

暫扣期間，當事人應進行整改。暫扣期滿，當事人應提交整改報告和要求恢復的申請報告。相關機關應對其整改情況和任職條件進行復查。符合要求的，給予返還證書；經整改仍不符合規(guī)定條件的，按規(guī)定程序給予撤消處理。

第十八條各級建設行政主管部門和省級相關專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不再具備任職條件，撤銷行政許可，收回其安全生產考核合格證書。

（一）發(fā)生重大事故，負有責任的；

（三）有關部門責令整改，拒不整改的；

（四）發(fā)生重大事故，隱瞞不報的；

（五）一年內被有關主管部門暫扣證書3次及以上的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求，不再具備相應任職條件的。

給予收回證書處理的，應由設區(qū)市建設行政主管部門或省級相關專業(yè)部門提出建議并提交相關證據(jù)材料，省建設行政主管部門實施。證書被收回的，相關當事人一年內不得重新申請。

證書有效期內，發(fā)生其中第（一）點情況的，發(fā)生一起二級重大事故或兩起三級重大事故的企業(yè)主要負責人、企業(yè)安全生產管理機構負責人及其工作人員；發(fā)生一起三級重大事故或累計發(fā)生事故死亡3人及以上的項目負責人和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員，5年內不予重新考核；情節(jié)嚴重的，終身不予考核。

第十九條給予暫扣證書處理的，相關機關應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書暫扣處理決定書》（附件四）

給予收回證書處理的，作出收回決定的機關應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書收回處理決定書》（附件五）。

給予暫扣或收回證書處理的，應作為不良行為記錄，上網公告。

第二十條三類人員證書應隨身攜帶備查，任何單位和個人不得以任何理由扣壓證書。

（一）安全生產考核合格證書有效期屆滿未延續(xù)的；

（二）死亡或者喪失民事行為能力的；

（三）安全生產考核合格證書依法被撤銷、吊銷的；

（四）因不可抗力導致行政許可事項無法實施的；

（五）依法應當注銷安全生產考核合格證書的其他情形。

第七章?附?則

第二十二條建設行政主管部門應當建立、健全三類人員安全生產考核檔案管理制度，及時向社會公布三類人員取得安全生產考核合格證書的情況。

第二十三條三類人員在同一企業(yè)同時兼任兩個及以上崗位的，應同時取得相應的考核合格證書，方可上崗。

第二十四條?本細則自頒布之日起施行。

附件一：

浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核要點

1.建筑施工企業(yè)主要負責人

1.1?安全生產知識考核要點

1.1.2?建筑施工企業(yè)安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識；

1.1.3?重、特大事故防范、應急救援措施，報告制度及調查處理方法；

1.1.4?企業(yè)安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度的內容、制定方法；

1.1.5?國內外安全生產管理經驗；

1.1.6?典型事故案例分析。

1.2?安全生產管理能力考核要點

1.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產方針、政策、法規(guī)和標準；

1.2.2?能有效組織和督促本單位安全生產工作，建立健全本單位安全生產責任制；

1.2.3?能組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

1.2.4?能采取有效措施保證本單位安全生產所需資金的投入；

1.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患；

1.2.7?能及時、如實報告生產安全事故；

1.2.9?所在企業(yè)無不良行為記錄。

2.建筑施工企業(yè)項目負責人

2.1?安全生產知識考核要點

2.1.2?工程項目安全生產管理的基本知識和相關專業(yè)知識；

2.1.3?重大事故防范、應急救援措施，報告制度及調查處理方法；

2.1.4?企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度內容、制定方法；

2.1.5?施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督檢查的內容和方法；

2.1.6?國內外安全生產管理經驗；

2.1.7?典型事故案例分析。

2.2?安全生產管理能力考核要點

2.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產方針、政策、法規(guī)和標準；

2.2.2?能有效組織和督促本工程項目安全生產工作，落實安全生產責任制；

2.2.3?能保證安全生產費用的有效使用；

2.2.4?能根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施；

2.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患；

2.2.6?能及時、如實報告生產安全事故；

2.2.8?所管理的項目無不良行為記錄。

3.建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員

3.1?安全生產知識考核要點

3.1.2?重大事故防范、應急救援措施，報告制度、調查處理方法以及防護救護方法；

3.1.3?企業(yè)和項目安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度；

3.1.4?施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內容和方法；

3.1.5?典型事故案例分析。

3.2?安全生產管理能力考核要點

3.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產方針、政策、法規(guī)和標準；

3.2.2?能有效對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；

3.2.4?能及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為；

3.2.5?能及時、如實報告生產安全事故；

3.2.7?個人無不良行為記錄。

一、調整考核發(fā)證和延期工作程序。本省建筑施工企業(yè)必須向企業(yè)注冊地的市（州、林區(qū)）建設行政主管部門設立的考核管理機構申請本企業(yè)“三類人員” 和特種作業(yè)人員的考核取證和延期，各考核管理機構按相關規(guī)定進行審核后，可以將考核和延期工作委托給經省或市批準的考核單位，考核單位完成考核任務后，考核信息報送至委托的考核管理機構，經其審核后從網上上報省考核管理辦公室（以下簡稱省考核辦）。省考核辦在網上審查報送數(shù)據(jù)的完整性和人員有無不良記錄后，按規(guī)定批準發(fā)證或辦理延期，其書面審核資料由各市（州、林區(qū)）考核管理機構負責審查并保存，省考核辦不再接受和審查書面資料。對于特種作業(yè)人員同時申辦職業(yè)資格證的，仍按《關于建筑施工特種作業(yè)人員申辦職業(yè)資格證書問題的通知》（鄂建辦[2015]183號）執(zhí)行。

二、規(guī)范人員考核檔案資料管理。各考核管理機構應制定完善本地區(qū)人員考核檔案資料的管理辦法，各負其責，進一步明確資料名錄和保管單位。相關單位必須建立完整的人員申報、考試、領證等各個環(huán)節(jié)的資料，定期整理歸檔，確保檔案資料完整齊全，并與網上申報資料一致?？己巳藛T申報和考試的書面資料至少保存所取證件的兩個有效期。

三、提高考核工作質量。各考核單位必須進一步完善基礎設施，建立起固定的、符合要求的實操考核基地和網考教室，優(yōu)化考核工作條件?！叭惾藛T”延期必須對其繼續(xù)教育進行嚴格把關，特種作業(yè)人員考試必須嚴格按照考核大綱和考核細則的要求進行理論和實操考試，嚴禁擅自簡化考試流程、刪減考試內容、不合理壓縮考試時間。各考核管理機構必須加強考試考核環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格實行考試監(jiān)考、巡考制度。省考核辦將組織抽查各地考核工作情況，對于不符合要求的考核點，將停止其考核資格。

四、加強對“三類人員”和特種作業(yè)人員的動態(tài)管理。各地建設行政主管部門要進一步加大施工企業(yè)“三類人員”和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度，加強對本地區(qū)從業(yè)人員的動態(tài)管理，建立人員不良行為記錄信息庫，及時記錄“三類人員”和特種作業(yè)人員違法違規(guī)行為，并向省考核辦通報。

維修工考核管理細則表篇十三

(1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產的政策和法規(guī)，決定本單位的安全生產方針、目標和年度安全工作計劃，掌握公司安全生產動態(tài)，定期研究安全生產工作，對公司安全生產負全面領導責任。

(3)組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，領導并支持安全管理及部門的監(jiān)督檢查工作。

(4)保證公司安全生產投入的有效實施。

(5)督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。

(6)組織制定并實施公司的安全生產事故應急救援預案。

(7)及時、如實地向上級主管部門報告安全生產事故。

(1)對公司的勞動保護和安全生產負直接領導責任，管生產必須管安全，堅持安全生產“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，要認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。

(2)建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產體系，定期監(jiān)督安全檢查和開展安全競賽活動，對職工進行安全及遵章守紀教育。

(3)負責安全技術措施的落實并監(jiān)督實施，定期研究解決安全生產過程中的問題，督促全體職工做好本職工作，總結和推廣安全生產中的先進和科學的管理經驗。

(4)組織領導公司定期和不定期的安全生產檢查活動，及時解決施工中的安全生產問題。

(5)主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并監(jiān)督實施。

(1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術標準規(guī)范，結合公司技術現(xiàn)狀，制訂貫徹實施的具體方案和公司目標，并檢查實施情況。

(2)對各單位生產中的安全技術全面負責，對安全技術工作實行“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，及時研究解決施工中存在的安全隱患。

(3)負責組織審批施工組織設計，制定施工方案時要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使安全技術深入到各個施工環(huán)節(jié)，具有針對性強、實用效果好，達到科學高效、安全文明施工。

(4)配合其他部門對職工進行安全技術培訓(特別對外來勞務人員的進場培訓)，大力推動科技進步，不斷提高全員職工的安全技術水平和預防安全事故的能力。

(5)組織制定公司安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術措施，并負責監(jiān)督現(xiàn)場實施，同時有審查、修定不符合實際的安全要求及技術條例規(guī)程等責任。

(6)參加重大傷亡事故的調查，按照“四不放過”的原則，分析事故原因，提出整改措施，檢查實施情況。

(7)組織有關部門人員，定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產綜合情況進行檢查(或抽查)，針對查出的問題責成分公司、項目部限期整改。

(1)積極貫徹宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(2)制定定期安全工作計劃和方針目標并負責貫徹實施。

(3)協(xié)助領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產管理制度。

(4)開展危險預知活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動，監(jiān)督檢查，并每月在公司生產例會上匯報安全生產動態(tài)。

(5)協(xié)助領導組織好定期和不定期綜合安全檢查工作，對查出的隱患，應立即處理。不能處理的，應當及時報告主管領導和公司有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。

(6)按照公司有關安全生產獎罰制度，及時向公司領導建議獎勵安全生產工作好的和處罰安全生產工作差的分公司、項目部，要有理由、事實和依據(jù)。

(7)正確使用防暑降溫、防凍保護費用，確保按標準發(fā)放并進行監(jiān)督。

(8)參加因工傷亡事故調查，進行傷亡分析，并按規(guī)定及時上報。對傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見。

(9)總結和推廣安全生產先進經驗。

(1)項目經理必須具備安全生產知識和管理能力。對項目工程生產過程中的安全負全面領導責任。

(2)貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，設置安全生產管理機構或配備專職安全管理人員。

(3)項目部必須對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

(4)在組織項目工程施工時，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體系和人員，并明確各業(yè)務人員的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

(5)組織勞務人員進行上崗前的安全教育，要對本項目部人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作，提高從業(yè)人員的自我保護意識。

(6)組織落實施工組織設計中的各項安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

(7)領導、組織施工現(xiàn)場進行定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中存在的安全問題，要組織制定措施及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時定人定措施予以解決。

(8)發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

(1)對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

(2)貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合本項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

(3)參加或組織編制施工組織設計，及施工方案，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

(4)主持制定措施、施工計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(5)項目工程應用新材料、新設備、新技術、新工藝，要及時上報公司主管領導和工程部，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防新工藝實施中可能造成的事故。

(6)組織安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施，堅決杜絕不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

(7)參加安全生產檢查，對施工中存在安全隱患，從技術方面提出整改意見和辦法。

(8)參加配合工傷事故及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施意見。

(1)認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組安全生產負有直接責任。

(2)認真執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施以及事故應急措施。履行簽字手續(xù)并對規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

(3)經常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施及技術狀況是否符合安全要求，合格后簽字驗收方能使用。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

(4)定期不定期組織各班組學習安全技術操作規(guī)程，開展安全教育活動。接受安全部門或有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時組織整改存在的問題。

(5)發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

(1)積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。

(2)制定安全作業(yè)巡視計劃，進行方針目標管理，建立健全安全巡視記錄，對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理;本人不能處理的，應當及時報告工程有關負責人，并可以越級上報公司。檢查及處理情況應當記錄在案。

(3)協(xié)助領導組織安全活動，制定安全制度。

(4)對廣大職工進行安全教育，對特殊工種的培訓考核，辦理上崗證的復查工作。

(5)參加施工組織設計、施工方案的會審，及時掌握施工現(xiàn)場安全信息，預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

(6)分析安全動態(tài)，提出改進意見，制止違章作業(yè)，排除安全隱患。

(7)鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其勞保用品質量和正確使用。

(8)參加傷亡事故調查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責任者提出處理意見。

(1)認真遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，根據(jù)本班組人員的技術、體系、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本班組人員在生產中的安全、健康負責。

(2)組織本班組職工學習本工種安全技術操作規(guī)程、規(guī)章制度，對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育。

(3)作業(yè)前，要對本班組職工進行安全交底，虛心聽取工人的合理化建議，并及時向項目經理匯報。

(4)有權對作業(yè)環(huán)境、機具、設備、安全防護設施(作業(yè)區(qū))等不符合安全規(guī)定的，提出整改意見，協(xié)助完善。

(5)有權對違反安全紀律、違章作業(yè)、違反技術操作規(guī)程作業(yè)等人員進行批評、警告，有向上級報告的責任，領導班組文明生產，做到工完場清。

(6)每天應組織進行一次班組自檢、互檢活動，做好記錄，檢查出的問題及時整改、糾正，并及時將有關較大安全隱患問題上報項目經理。

(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

1、公司每兩周對所建工程根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)組織一次安全生產大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施，次周二復查。項目工程連續(xù)兩次檢查、復查不合格，給予項目部3000元經濟處罰并停工限期整改。

2、各分公司、項目部、勞務公司要嚴格按照住建部建質【2008】91號《建筑施工企業(yè)安全生產管理機制及專職安全員配備辦法》要求配備專職安全員，如發(fā)現(xiàn)安全員配備不全給予1000元罰款，責令其配齊安全員。

3、項目經理、安全員隨時隨地檢查指導安全生產工作，每周組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，做好檢查、復查記錄。

4、項目部督促施工班組要每天召開班前活動會，總結安全生產情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。

5、施工現(xiàn)場每個工種在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。

第三章安全教育與培訓制度。

1、凡新工人入場必須經過公司、項目部、班組三級安全教育，合格后才能進入操作崗位。

2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人培訓學習，取得上崗證后方能上崗操作。

3、在采用新的生產方法、添置新設備、調動新工人工作時，應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第四章特種作業(yè)人員管理制度。

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領導的安排和指揮。

2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用，如有發(fā)現(xiàn)給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故，當事人賠償所有損失并給予當事人、安全員、項目經理500-2000元罰款。

3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，嚴禁機械、機具帶病工作。

4、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作，如有發(fā)現(xiàn)給予當事人1000元處罰。

第五章生產安全事故報告、調查處理制度。

1、根據(jù)國務院第493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》第一章第三條規(guī)定,安全生產事故一般分為以下等級：

(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。

(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

(3)較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

施工現(xiàn)場若發(fā)生以上安全事故，根據(jù)國家及寧夏回族自治區(qū)有關規(guī)定給予相應責任人一定數(shù)量的經濟處罰或追究其法律責任。

2、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況特制定：

(1)發(fā)生未造成人員死亡，直接經濟損失在10萬元-100萬元的安全事故。由直接責任人承擔所造成的損失，并給予總經理及相關責任人2000-10000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。

(2)發(fā)生未造成人員死亡，直接經濟損失在1萬元-10萬元的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失，并給予公司安全負責人及相關責任人1000-5000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。

(3)發(fā)生未造成人員死亡，直接經濟損失在1萬元以下的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失，并給予安全員、項目經理500-2000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。

3、傷亡事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場，積極搶救傷者，立即書面上報公司。

4、公司組織有關人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。

5、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過;不采取改進措施不放過;責任人和職工群眾不受到教育不放過;對事故有關領導和責任人不查處不放過。

6、對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的分公司、項目部、勞務公司，要根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。

第六章門衛(wèi)制度。

1、門衛(wèi)人員不得監(jiān)守自盜。

2、門衛(wèi)人員對進、出場材料、機械車輛進行檢查并做好出入登記。

3門衛(wèi)人員對進場人員要求必須佩戴安全帽。

第七章消防保衛(wèi)制度。

1、建立消防保衛(wèi)組織，配備義務消防隊員，定期進行教育培訓。

2、提高認識，突出重點，落實責任，分工到人。

3、施工現(xiàn)場滅火器的配備。

(1)、一般設施區(qū)每100平方米配備兩個10l滅火器，大型臨時設施總面積超過1200平方米的，應備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設施;周圍不得堆放物品。

(2)、臨時木工間、油漆間、機具間等，每25平方米應配置一個種類合適的滅火器;危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。

(3)、倉庫或材料堆場內，應根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應少于四個，每組滅火器之間的距離不應大于30m。

(4)、各工種要嚴格按照以下防火要求進行作業(yè)，施工中發(fā)現(xiàn)不按要求操作造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予2000元-5000元處罰。

電工。

(1)、電工應經過專門培訓，掌握安裝與維修的安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。

(2)、施工現(xiàn)場暫設線路、電氣設備的安裝與維修應執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。

(3)、各種電氣設備或線路，不應超過安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備，嚴禁用銅絲，鐵絲等代替保險絲。

(4)、放置及使用易燃液體、氣體的場所，應采用防爆型電氣設備及照明燈具。

(5)、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患，應及時排除。

(6)、配電盤內應保持清潔干燥，嚴禁在附近吸煙、生火及保存與配電無關的物品。

(7)、電氣設備和線路應經常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。

(8)、電氣設備應安裝在干燥處，各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。

(9)、雨季前檢查避雷裝置，避雷針接點要牢固，電阻不應大于10歐姆。

倉庫保管員。

(1)、熟悉存放物品的性質、儲存中的防火要求及滅火方法，要嚴格按照其性質、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質相抵觸的物品不得混存在一起。

(2)、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。

(3)、庫存物品應分類、分垛儲存，主要通道的寬度不小于2m。

(4)、露天存放的物品應分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距，甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。

(5)、物品入庫前應進行檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。

(6)、庫房門窗等應當嚴密，物資不能儲存在預留孔洞的下方。

(7)、庫房內照明燈具不準超過60w，并做到人走斷電、鎖門。

(8)、庫房內嚴禁吸煙和使用明火。

(9)、庫房管理人員在每日下班前，應對經管的庫房巡查一遍，確認無火災隱患后，關好門窗，切斷電源后方準離開。

(10)、隨時清掃庫房內的可燃材料，保持地面清潔。嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。

雨季、夏季施工中電器設備。

(1)、雨季施工來到之前，應對每個配電箱、用電設備進行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因短路造成起火事故。

在雨季要隨時檢查有樹木地方電線的情況，及時改變線路的方向或砍掉離電線過近的樹枝。

(2)、雨季之前，對避雷裝置進行一次全面檢查，并用儀器進行搖測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使避雷裝置處于良好狀態(tài)。

(3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應在庫內或棚內存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。

(4)、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產生高熱引起周圍可燃材料起火。

稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。

(5)、明火作業(yè)要嚴格審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)火情，立即撥打119報警，并積極組織人員撲救。任何個人或施工班組不經過項目部批準擅自進行明火作業(yè)造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予__x元處罰。

第八章廁所衛(wèi)生管理規(guī)定。

1、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置廁所，廁所的合理設置方案如下：

廁所的設置要離食堂30米以外，屋頂墻壁要嚴密，門窗齊全有效，便槽內鋪設瓷磚。廁所要有專人管理，應有化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中，露天糞池必須加蓋。

2、廁所定期清掃，設專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，并應有洗手水源，市區(qū)工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛(wèi)生。如每次檢查時發(fā)現(xiàn)廁所不干凈給予項目經理200元罰款。

3、廁所滅蠅蛆措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。

第九章食堂衛(wèi)生管理規(guī)定。

1、食堂距離廁所、拉圾及其他產生有毒、有害物的場所30m以外，并做到四周場地平整、清潔、無污。

2、食堂內設置通風、排氣和污水排放設施。

3、食堂外墻面，抹灰刷白，內墻面局部貼面磚，抹水泥地面，安裝紗門窗。

4、生熟食品分開并設有標記，有防蠅設施，室內餐具放置有序，并及時消毒。

5、食堂要有食品衛(wèi)生許可證，飲食人員必須穿戴工作服保持個人衛(wèi)生，飲食和生活管理人員每年進行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門發(fā)的健康合格證上崗。

第十章醫(yī)療保健制度。

1、組織、配合有關部門對職工進行體格普查，對特殊作業(yè)人員要定期檢查。

2、對防暑降溫藥品要保證及時供應，并檢驗清涼飲料衛(wèi)生狀況。

3、協(xié)助技術部門做好塵毒、噪聲的防治。

4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調查組提供傷勢情況和歇工日數(shù)。

第十一章治安保衛(wèi)制度。

為了維護工地治安，確保工地材料不丟失和保證正常施工，特制訂以下制度：

1、項目部成立治安綜合治理領導小組，以項目經理為組長，項目安全員為副組長，其它管理人員及班組長為組員。

2、項目經理從整體上抓好本項目的治安綜合治理，確保項目部正常生產，各班組長具體負責本班組的治安保衛(wèi)工作，搞好班組的安全生產。項目安全員及其它管理人員監(jiān)督管理施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。

3、領導小組每天對工地進行治安巡邏值班。

4、對外來人員進行登記。

5、建立聯(lián)防體系，與當?shù)嘏沙鏊?lián)系，搞好治安，確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。

第十二章施工防塵、防噪音及不擾民措施。

1、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。

2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，應妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設施和河流。

3、除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在工地現(xiàn)場融瀝青或燒油氈，油漆等產生有毒氣體的物質。

4、不準從高處向下拋撒建筑垃圾，控制施工過程中揚塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。

5、在市區(qū)內施工，對產生噪音振動的施工機械，采取有效的措施，減少噪聲擾民，夜間二十二時后，未經有關部門批準禁止使用噪聲大的施工機械。

6、施工車輛(機具)駛出工地必須進行清掃沖洗干凈，不得污染馬路，運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾運到規(guī)定的地點卸放。

維修工考核管理細則表篇十四

極性與責任感，特制定本規(guī)定。

二、 適用范圍：公司（華凱、華聲）所有保安人員。

三、 考評細則：

1. 保安人員每月的績效考核獎金定額為300元，績效考核總分定為20分，每扣1分等同于扣除績效獎金15元。

2. 違反績效考評的相關條款，如果無法確認具體的責任人或班組，將按以下扣分標準扣除當班全體保安員的考核分或該廠區(qū)保安全體人員的考核分。

3. 違反以下條款，每次扣1分。

3.1上班時間閱讀書報、玩弄手機，情節(jié)輕微者；

3.2形象儀表不合體者（執(zhí)勤時未按規(guī)定著保安制服、戴執(zhí)勤帽、扎武裝帶、佩戴領帶等）

3.3執(zhí)勤時站姿或坐姿不端者；

3.4下班前未將崗位衛(wèi)生清掃干凈者；

3.5開會或培訓遲者（含請假者）；

3.6執(zhí)勤時跟員工聊天者；

3.7沒有按規(guī)定報崗者；

3.9類似以上性質的其它情形。

4. 違反以下條款，每次扣2分：

4.3開會或培訓未請假缺席者；

4.4因檢查不到位，消防隱患未及時發(fā)現(xiàn)尚未造成事故者；

4.5生產部門下班后，未在第一時間對所轄區(qū)域的水電管制進行檢查者；

4.6未經批準，擅自找人頂班者；

4.8上級交待的事項，執(zhí)行不到位或根本未執(zhí)行者；

4.9接-班遲到或擅離崗位交接-班者；

4.10值班時間戴耳塞聽音樂者；

4.11類似以上性質的其它情形。

5. 違反以下條款，每次扣5分：

5.1不服從領導安排，頂撞上司者；

5.3公司發(fā)生盜竊事故損失在500元以上，1000元以下的，當班保安員全體扣分；

5.4因檢查不到位，消防隱患未及時發(fā)現(xiàn)導致消防事故情節(jié)較輕者；

5.5類似以上性質的其它情形。

6. 違反以下條款，每次扣10分：

6.1上班時間睡覺者（一個自然月內出現(xiàn)二次以上予以開除）；

6.2臨近上班喝酒或上班時間喝酒者；

6.3無正當理由，上班時間擅離崗位者；

6.6保安副隊長未按規(guī)定要求檢查消防器材者；

6.7類似以上性質的其它情形。

7. 違反以下條款，每次扣20分：

7.1公司發(fā)生嚴重偷竊案件，損失金額達3000元以上，當班保安員全體扣分；

7.3遇到突發(fā)事件或緊急情況，臨陣逃脫或坐視不管者；

7.4發(fā)現(xiàn)異常情況，隱瞞不報，故意包庇者，導致公司財產損失者（嚴重者開除）；

7.5其他因個人工作疏忽而造成的嚴重事故，扣績效分并處按廠規(guī)處罰；

7.6監(jiān)守自盜者，并處開除；

為了管理處能客觀、正確評價安全管-理-員的工作,調動員工工作積極性,提高工作業(yè)績,為薪資調整、職務變更、崗位變動、培訓?等人事?決策提供依據(jù)。

適用于管理處全體安全管-理-員。

為使考核成績更客觀真實的'反映員工工作業(yè)績,量化考核指標,考核采取理論考核、實操考核與綜合評估相結合的方式,另本季度獎懲記錄得分作為考核成績的附加分記錄在內。

管理處將本季度的獎懲記錄匯總后給與評分,評分標準如下:

獎勵:嘉獎一次加1分;記功一次加3分;記大功一次加9分。

懲罰:警告一次減1分;記過一次減3分;記大過一次減9分。

考核本著公平、公正、公開的原則。

員工績效考核應按照盡可能量化的原則進行,減少主觀因素對績效考核結果的影響。

績效考核程序化與制度?化相統(tǒng)一的原則。以員工所在部門的考核為基礎,由部門主管負責整個部門績效考核工作的開展,考核成績報管理處審核,報領導審批,績效考核應持之以恒地進行,考核周期可分為季度考核和年度考核,不定期考核。

考核成績于考核7日后公布并報辦公室存檔,如員工考核對考核成績有異議,可向管理處提起申訴,管理處報辦公室評議由領導作出裁定。

理論考核各管理處采取統(tǒng)一試卷,為了不影響管理處正常工作和考慮到試題?的保密性,試卷分a、b卷,各管理處分二個時間段時間進行。試卷由公司品質管-理-員與各管理處保安?主管共同編制,經領導審批適用。為保證考核成績的公平、公正,采取各管理處保安主管交叉評卷的辦 法。

考核知識點應包括企業(yè)成立發(fā)展概括,企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、保安員應具備的禮儀禮貌規(guī)范?、業(yè)務素質、協(xié)調處理能力、工作服務態(tài)度等。

實操考核項目包括:隊列考核、擒拿格斗考核、體能考核 、消防?滅火考核、交通指揮考核 等。考核 評分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現(xiàn)場評分。

綜合評估采取自我評估、主管評估、及部門同事評估相結合的方式。其中主管評估占整個評估比例的50%,個人及同事評估各占25%。

部門同事評估成績去掉一個最高分 ,去掉一個最低份,采取平均分的辦法。

維修工考核管理細則表篇十五

第一條 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。

第二章 考核范圍

第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。

第三章 考核原則

第三條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。

第四條 使員工有機會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。

第五條 考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。

第六條 以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。

第四章 考核目的

第七條 各類考核目的：

1. 獲得晉升、調配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；

2. 獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；

3. 獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應性考核。

第五章 考核時間

第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。

第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。

第六章 考核內容

第十條 公司考核員工的內容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。

第十一條 公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的，對不同考核對象、目標應有調整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權重表）。

第七章 考核形式和辦法

第十二條 各類考核形式有：

1. 上級評議；

2. 同級同事評議；

3. 自我鑒定；

4. 下級評議；

5. 外部客戶評議。

各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。

第十三條 考核形式簡化為三類：

即普通員工、部門經理、公司領導的評議。

第十四條 各類考核辦法有：

1. 查詢記錄法： 對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統(tǒng)計；

2. 書面報告法： 部門、員工提供總結報告；

3. 重大事件法。

所有考核辦法最終反映在考核表上。

第八章 考核程序

第十五條 人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。

第十六條 考核對象準備自我總結，其他有關的各級主管、下級員工準備考評意見。

第十七條 各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。

第十八條 人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。

第十九條 該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。

第二十條 人事部之考核結果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。

第二十一條 考核結果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。

第二十二條 考核之后，還需征求考核對象的意見：

1. 個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；

2. 需要改善的方面；

3. 崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標；

4. 對公司發(fā)展的建議。

第九章 特殊考核

第二十三條 試用考核。

1. 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；

2. 對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉正；

3. 該項考核主辦為試用員工部門經理，并會同人事部考核定案。

第二十四條 后進員工考核。

1. 對認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見；

2. 對留職察看期的后進員工表現(xiàn)，作出考核決定；

3. 該項考核主辦為后進員工主管，并會同人事部共同考核定案。

第二十五條 個案考核。

1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰；

2. 該項考核主辦為員工主管和人事部；

3. 該項考核可使用專案報告形式。

第二十六條 調配考核。

1. 人事部門考慮調配人員候選資格時，該部門可提出考評意見；

2. 人事部門確認調配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考；

3. 該項考核主辦為員工部門之經理。

第二十七條 離職考核。

1. 員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核；

2. 該項考核須在員工離職前完成；

3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見；

4. 該項考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。

第十章 考核結果及效力

第二十八條 考核結果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。

第二十九條 考核結果具有的效力：

1. 決定員工職位升降的主要依據(jù)；

2. 與員工工資獎金掛鉤；

3. 與福利（住房、培訓、休假）等待遇相關；

4. 決定對員工的獎勵與懲罰；

5. 決定對員工的解聘。

第十一章 附 則

第三十條 本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理辦公會議通過后頒布生效。

一、為進一步提高員工的整體績效，從而提升公司員工的核心競爭力，特制定員工績效考核管理辦法?。

二、本辦法與“《**年薪酬方案》、**中心績效方案、**中心績效方案、**中心績效方案、臨時人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標準”相輔相成，共同構成員工激勵體系。

三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調崗或晉升后考核期內的考核、新任銷售部門店長、主管及主管以上人員考核期內的考核。試用期員工按照試用期考核制度執(zhí)行，瓷磚中心員工、潔具中心員工、工程中心員工按照各中心年初制定的績效方案執(zhí)行。